在職業(yè)生涯的重要節(jié)點(diǎn)，個(gè)人述職報(bào)告猶如一面鏡子,，清晰映照出工作的軌跡與成果,。“個(gè)人述職報(bào)告”，它起始于對(duì)自身崗位職能的精準(zhǔn)闡述,，深入剖析在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所承擔(dān)的各項(xiàng)任務(wù),。詳細(xì)講述在項(xiàng)目推進(jìn)中的關(guān)鍵作為，如何憑借專業(yè)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作攻克重重難關(guān),。同時(shí),，也坦誠(chéng)面對(duì)工作中的不足與挑戰(zhàn),，提出切實(shí)可行的改進(jìn)策略與未來(lái)規(guī)劃。通過(guò)這份報(bào)告,，全面展示個(gè)人價(jià)值與成長(zhǎng)潛力,，為職業(yè)發(fā)展搭建堅(jiān)實(shí)橋梁,。感興趣的小伙伴們快來(lái)看看吧,。

個(gè)人述職報(bào)告 1

尊敬的輔導(dǎo)員,、親愛(ài)的同學(xué)們：

今天能站在這里為大家做這個(gè)述職報(bào)告,，我很榮幸,，也很感謝同學(xué)們和輔導(dǎo)員當(dāng)時(shí)對(duì)我的信任和支持,。

自從我成功競(jìng)選上咱們財(cái)會(huì)一班的紀(jì)律委員到現(xiàn)在，也已經(jīng)將近兩個(gè)月了,，而我們的大一生活也已經(jīng)過(guò)了將近四分之一了，工作以來(lái)，我以高度的責(zé)任心投入到工作中,，做到從嚴(yán)要求自己，努力做好本職工作,，積極配合其他班委的工作,，現(xiàn)在將我這段時(shí)間所做工作做如下-匯報(bào)，并就個(gè)人體會(huì)和大家分享：

一,、 認(rèn)真履行崗位職責(zé),，保證考勤的準(zhǔn)確性

作為紀(jì)律委員，主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)班級(jí)上課和集體活動(dòng)的考勤,，及時(shí)向輔導(dǎo)員匯報(bào),，為班級(jí)的量化考核提供有管考勤的信息等

這一個(gè)月來(lái)，我班考勤良好,，具體表現(xiàn)在：上課,，從開(kāi)始上課到現(xiàn)在，我班的上課出勤率為100%,，各種集體活動(dòng),，同學(xué)們也都積極參加。

協(xié)助其他班委工作,，并積極參加班級(jí)會(huì)議,，為班級(jí)的`建設(shè)做貢獻(xiàn)。

二,、 崗位體會(huì)和自我成長(zhǎng)

工作理念的確立：作為班干部,，應(yīng)該全心全意為同學(xué)們服務(wù)，集體利益高于一切,。

在一個(gè)多月的工作中，我覺(jué)得自己真的得到了極大的鍛煉,，以前我一上講臺(tái)就會(huì)緊張,，而現(xiàn)在就可以站在講臺(tái)上很好的表達(dá)自己的想法,，感謝同學(xué)們和輔導(dǎo)員給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，讓我在工作中成長(zhǎng),，學(xué)會(huì)如何處事待人,。

說(shuō)實(shí)話，紀(jì)律委員是個(gè)很考驗(yàn)人際關(guān)系的崗位,，在這個(gè)崗位上,，我真的學(xué)到了很多以前不懂的東西，我相信,，我如果能在這個(gè)崗位上做好,，那么對(duì)我將來(lái)進(jìn)入社會(huì)如何處理人際關(guān)系也有一定的幫助。

三,、 工作不足和今后努力方向

作為紀(jì)律委員,，我為咱們班周評(píng)連著七周都是經(jīng)管系第一而感到驕傲，這都是大家努力地結(jié)果,，希望以后能繼續(xù)保持,，爭(zhēng)取期評(píng)咱們班仍然是第一，做好當(dāng)之無(wú)愧的經(jīng)管系第一 ,、這一個(gè)多月的工作中,，我也有很多地方做的不是太好，但我會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)改正,，謝謝同學(xué)們對(duì)我工作的支持

個(gè)人述職報(bào)告 2

一,、學(xué)習(xí)體會(huì)

1,、工作思路的轉(zhuǎn)變以及體系化

通過(guò)一個(gè)禮拜的學(xué)習(xí),，明確了本職工作的意義：即思想教育工作是輔導(dǎo)員的第一要?jiǎng)?wù),，述職報(bào)告－半個(gè)蘋(píng)果。作為年級(jí)輔導(dǎo)員,，要建立一種服務(wù)意識(shí),，我們的責(zé)任是幫助和指導(dǎo)學(xué)生如何更好的走過(guò)大學(xué)四年，是幫助學(xué)生如何更好的成材,。通過(guò)幾位領(lǐng)導(dǎo)和老輔導(dǎo)員的培訓(xùn),，使自己以往對(duì)工作略微凌亂的想法逐漸的形成體系，對(duì)自己工作的意義及內(nèi)容有了更全面更深刻的認(rèn)識(shí),。

2,、輔導(dǎo)員個(gè)人素質(zhì)的提高

在這一個(gè)禮拜的學(xué)習(xí)中，我逐漸的認(rèn)識(shí)到,，成為一個(gè)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員并不是一件容易的事情,，需要自己在各個(gè)方面逐步的完善自己，補(bǔ)充自己的知識(shí)空缺,，提高自己的工作能力,。

要成為一個(gè)合格的輔導(dǎo)員，敬業(yè)精神可以說(shuō)是所應(yīng)具備的首要素質(zhì),。學(xué)生剛進(jìn)入大學(xué),，具有很強(qiáng)的可塑性，但是把他們培養(yǎng)成適合社會(huì)需要的人才需要四年的時(shí)間,，這是一個(gè)逐漸的由量變到質(zhì)變的過(guò)程,，這就需要我們付出極大的耐心和心血，進(jìn)行踏實(shí)細(xì)致的工作,，只有我們熱愛(ài)自己的工作,，全身心的投入，才能在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，提高自身能力,，鍛煉自己，完善自己。

就像前面所說(shuō)的：思想教育工作是輔導(dǎo)員的第一要?jiǎng)?wù)。要使學(xué)生樹(shù)立堅(jiān)定正確的政治信念，建立科學(xué)的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，我們自身必須要政治信念堅(jiān)定,，要有一個(gè)系統(tǒng)的思想體系,，有一套對(duì)社會(huì)對(duì)人生的系統(tǒng)的看法,。而且這套體系還必須能被學(xué)生接受,，對(duì)學(xué)生起到一個(gè)正確的引導(dǎo)作用。這就需要我們把國(guó)家,、社會(huì)和學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和具體工作結(jié)合起來(lái),，更深入的把握學(xué)生的心理。

我們所面對(duì)的學(xué)生,，有著各自不同的性格和行為方式,。作為輔導(dǎo)員，我們首先要能學(xué)會(huì)接受和理解他們,，要有寬廣的胸懷,。這就需要我們必須要有一個(gè)良好的性格結(jié)構(gòu)和心理品質(zhì)，還要有積極穩(wěn)定,、熱情樂(lè)觀的精神面貌,。身教重于言教，輔導(dǎo)員的精神面貌將直接影響到學(xué)生積極性的高低,整個(gè)集體士氣的高低,。

以上三方面,，是成為一個(gè)合格輔導(dǎo)員的基本要求，而要成為一個(gè)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員,，必須要有出色的工作能力,。比如對(duì)問(wèn)題的判斷能力，在多項(xiàng)工作中應(yīng)該善于判斷其重要性和緊迫性,，集中精力解決主要問(wèn)題,；在解決問(wèn)題的過(guò)程中，還好能善于集思廣益,，找到解決問(wèn)題的最佳方案,。比如組織管理能力，只有在學(xué)生中建立起責(zé)權(quán)明確,，分工明確的負(fù)責(zé)體系,，處理好自身同上級(jí)、同事,、學(xué)生的關(guān)系,，創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境,，才能有效的開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。比如創(chuàng)新能力,，對(duì)問(wèn)題能夠從新的角度、新的思路來(lái)去看待和解決才能抓住機(jī)遇,，處于主動(dòng)的位置,。比如學(xué)習(xí)能力，任何一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)都是有限的,，只有不斷的及時(shí)的在自己和別人的工作上進(jìn)行總結(jié)與學(xué)習(xí),，才能更快的提高自己。而要更有效的幫助學(xué)生全面發(fā)展,，我們還應(yīng)該學(xué)習(xí)各種相應(yīng)的專業(yè)知識(shí),，例如心理學(xué)、管理學(xué),，教育學(xué)等,。

二、工作設(shè)想

1,、思想教育工作

新生剛剛進(jìn)入一個(gè)全新的環(huán)境,，只有在入學(xué)之初加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育工作，才有利于在他們中間建立一個(gè)科學(xué)的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。思想教育工作必須以人為本。我們的學(xué)生來(lái)自不同的地域,，各自成長(zhǎng)的環(huán)境也不一樣,，對(duì)于不同的問(wèn)題我們要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，找準(zhǔn)有效的方法,。在思想教育工作中,，談心一直是一種行之有效的傳統(tǒng)方法。對(duì)于如何更好的與學(xué)生談心,，我主要有以下幾點(diǎn)理解：首先：準(zhǔn)備要充分,，要做到有的放矢。只有全面具體的了解問(wèn)題,，才能行之有效的解決問(wèn)題,；其次：談心的內(nèi)容要實(shí)事求是，入情入理,，態(tài)度上要做到平易近人,，只有放下老師的架子，尊重對(duì)方,，才能做到真正的以心換心,；第三：要區(qū)別對(duì)象,，不同的學(xué)生有不同的性格，不同的事情有不同的解決方法,。只有區(qū)別對(duì)待,，才能因勢(shì)利導(dǎo)。

另外,，特困生是新生中比較特殊的一個(gè)群體,。他們中普遍存在著一種自卑感和孤獨(dú)感，做好他們的思想工作對(duì)新生整體的穩(wěn)定具有重要的意義,。對(duì)于特困生,，一方面要加強(qiáng)他們與整體的融合，讓他們得到整個(gè)班級(jí)體的認(rèn)同,；另一方面要鼓勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)自信心,，讓他們正確認(rèn)識(shí)問(wèn)題，明確努力的目標(biāo),。

2、年級(jí)工作

年級(jí)工作和班集體建設(shè)是培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神的`有效手段,。搞好班集體建設(shè),，首先要在學(xué)生中樹(shù)立正確、恰當(dāng)?shù)陌嗉?jí)群體目標(biāo),。所謂正確,，就是說(shuō)這個(gè)群體目標(biāo)要符合學(xué)校的要求和學(xué)生的需要。所謂恰當(dāng),，就是說(shuō)這個(gè)群體目標(biāo)要符合班級(jí)群體成員實(shí)際的思想水平和發(fā)展情況,。搞好班集體建設(shè)其次是要培養(yǎng)良好的班風(fēng)，良好班風(fēng)的形成一靠廣泛宣傳,、二靠嚴(yán)肅紀(jì)律,、三靠骨干學(xué)生示范作用的潛移默化。

對(duì)于年級(jí)工作,，打算從兩個(gè)方面入手：

（1）建立一個(gè)合理的學(xué)生干部隊(duì)伍,，組織年級(jí)、班級(jí)干部培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部的指導(dǎo),。建立從輔導(dǎo)員到班再到宿舍的信息傳達(dá)體系，成立年級(jí)委員會(huì)對(duì)班級(jí)具體工作進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督,。

（2）建立一個(gè)對(duì)班級(jí)工作的量化考評(píng)體系,。將學(xué)習(xí)風(fēng)氣、組織紀(jì)律,、班級(jí)活動(dòng),、黨團(tuán)建設(shè)等年級(jí)工作基本要求納入到量化考評(píng)體系中,。以量化考評(píng)體系來(lái)帶動(dòng)班級(jí)之間的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，強(qiáng)化學(xué)生的班級(jí)意識(shí)與集體榮譽(yù)感,。

3,、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)

·學(xué)生會(huì)是在學(xué)生中開(kāi)展素質(zhì)教育、豐富學(xué)生課余生活的主要載體,。對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作構(gòu)想如下：

（1）建立一個(gè)合理健全的組織機(jī)構(gòu)

· 在理學(xué)院學(xué)生會(huì)原有的結(jié)構(gòu)上,，增設(shè)了一個(gè)高職分會(huì)，將高職學(xué)生的課余生活納入到學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一規(guī)劃當(dāng)中,，同時(shí)加強(qiáng)與院研究生會(huì)的合作與聯(lián)系,，使得在課余活動(dòng)方面，全院從研究生到本科生到高職生成為一個(gè)整體,。另外,，根據(jù)理學(xué)院的學(xué)科特點(diǎn)，以及在實(shí)際工作中顯現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題,，在學(xué)生會(huì)中增設(shè)了一個(gè)學(xué)生心理健康指導(dǎo)中心,，針對(duì)全院同學(xué)開(kāi)展心理健康教育。

（2）完善制度體系

從學(xué)生會(huì)干部的選拔制度,、獎(jiǎng)懲制度到社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度等,，都要形成一套成文的制度體系，以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的規(guī)范化管理,。

（3）學(xué)生會(huì)的持續(xù)性發(fā)展

對(duì)學(xué)生干部的持續(xù)性發(fā)展來(lái)說(shuō),，從指導(dǎo)教師到學(xué)生會(huì)的主要干部，都要達(dá)到一種“以人為本”的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,，在不影響全局的基礎(chǔ)上,，為社團(tuán)的每個(gè)成員提供一個(gè)良好的個(gè)人發(fā)展與能力培養(yǎng)的空間，以各種形式組織社團(tuán)干部的培訓(xùn),，以達(dá)到提高其能力的目的,。對(duì)社團(tuán)建設(shè)的持續(xù)性發(fā)展來(lái)說(shuō)，要求學(xué)生會(huì)的每一個(gè)活動(dòng),，在活動(dòng)前做好書(shū)面的計(jì)劃與預(yù)算,，活動(dòng)后做好書(shū)面的總結(jié)，并且指定專人做好文件保存工作,。

個(gè)人述職報(bào)告 3

公司財(cái)務(wù)主管述職報(bào)告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)各位代表審議,。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作,。

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過(guò)“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的`較高評(píng)價(jià)。

二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,，預(yù)計(jì)一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過(guò)近一年的調(diào)研,、開(kāi)發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃,、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),，確保全年無(wú)重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座,，上門(mén)收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開(kāi)展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在資產(chǎn)管理方面,，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤(pán)虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四、注重過(guò)程,、加強(qiáng)監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。