在忙碌充實的一年即將結(jié)束之際,，個人年終工作總結(jié)報告是對過往經(jīng)歷的深度梳理,。“個人年終工作總結(jié)報告范文通用版” 涵蓋豐富內(nèi)容,。從工作任務(wù)的完成情況,，以數(shù)據(jù)和成果彰顯努力；到個人技能與素養(yǎng)的提升,，展示成長軌跡,；剖析遇到的困難與挑戰(zhàn)，總結(jié)應(yīng)對策略,；規(guī)劃未來發(fā)展方向與目標(biāo),。它猶如一面鏡子，清晰映照自我,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，為自己精心打造一份詳實且具前瞻性的年終總結(jié)。

個人年終工作總結(jié)報告 篇1

急診分診處的宣教工作急診分診護士的主要任務(wù)是指導(dǎo)患者和家屬進行分科掛號,，護送患者去急診搶救室并通知相關(guān)醫(yī)生前來救治,。在此期間分診護士可根據(jù)病情有針對性地給予患者和家屬提供相關(guān)的知識（如高熱患者要多飲水,，頭部冷敷，進高能量,、高蛋白,、高維生素飲食；呼吸系統(tǒng)疾病的患者不宜吸煙,；高血壓和心臟病患者應(yīng)戒煙、戒酒等）,。急診分診護士根據(jù)患者的疾病診斷,，給患者發(fā)放專科疾病的健康教育處方,，并指導(dǎo)患者正確執(zhí)行處方中的醫(yī)囑,，以利于早日康復(fù)。

急診搶救中的宣教工作護士在為患者進行急救搶救中,，根據(jù)病情搶救的需要,，指導(dǎo)患者如何配合現(xiàn)場的救治工作；講解患者和家屬急需了解的一些問題,。例如對大咯血患者,，要指導(dǎo)患者輕輕咯出氣管內(nèi)的殘留積血，并做好心理護理,，緩解患者的緊張情緒,，減輕咯血癥狀，防止窒息的發(fā)生,；癔癥患者來院時往往表現(xiàn)為張口深大呼吸,，全身顫抖不能自控，甚至出現(xiàn)面色蒼白,、四肢冰冷麻木,。上述諸癥均系由于過度通氣引發(fā)呼吸性堿中毒所致。此時護士要指導(dǎo)患者改張口呼吸為閉口呼吸,，同時進一步了解發(fā)病的原因,，有針對性的進行心理治療，分散患者的注意力,；給予心理疏導(dǎo),，解開“心結(jié)”，促使癥狀的緩解,，還要幫助患者建立健康的世界觀,，以免以后再次復(fù)發(fā)。

個人年終工作總結(jié)報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年將要過去,，回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),，作為一名所干部,，在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準(zhǔn)則,，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，適應(yīng)新的崗位要求,。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在德,、能,、勤、績,、廉等方面都取得了一定的進步,，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報如下：

一,、思想方面

作為一名干部,，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍,，常懷律已之心,，常修為政之德。一年來,，我積極參加了深入學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”的活動,。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

我主動適應(yīng)新形勢下xx部門的任務(wù)和要求,，堅持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識，做到學(xué)習(xí)有計劃,，系統(tǒng)性,，持之以恒，不斷提高工作效率,。今年,，我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，計算機操作等技能的培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé),、搞好工作打下了良好的思想,、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。

三,、踏實肯干,，履行崗位職責(zé)

一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，努力工作,，盡職盡責(zé)做好本職工作,。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，較好地完成了上級交辦的任務(wù),。做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待,，不怕煩瑣,，耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。做好管理工作,，及時反饋相關(guān)處理結(jié)果。做好文秘工作,。按時收發(fā)各種文件,，認(rèn)真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況,，確保信息工作按時保質(zhì)完成,。對公司及時進行宣傳報道。做好檔案管理工作,。

報告完畢,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見。

此致

敬禮!

述職人：

20xx年x月x日

個人年終工作總結(jié)報告 篇3

新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,，幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力,、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺缺乏信任,、沒有安全感,。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一,、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力,。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全,。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題,。

個人年終工作總結(jié)報告 篇4

一、積極采取的措施,，精心組織,、精心管理

1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度,、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際,，進一步完善安全,、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢,、旬檢,、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員,。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,，絕不放松,，強化強施工過程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度,，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢,、互檢、交接檢”的三檢制度,，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制,。

2、完善激勵機制,，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機制,、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性,，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響,。

3、提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,，合理安排人員，精心組織,，精心施工,，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高,，效率不斷提升,。

4、加強成本控制,，強化數(shù)據(jù)管理,，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月9日定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題,，找出不足,，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,，數(shù)據(jù)必須真實可靠,，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制,，每道工序都做到有據(jù)可查,，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),，確保了數(shù)據(jù)的真實性,。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收,，保證足額入庫,。

5、文明工地建設(shè)

繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,，根據(jù)實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,，總?cè)藬?shù)8人。專門進行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,，保持工地衛(wèi)生清潔,，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響,。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全，堆放有序,。

6,、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

積極與業(yè)主和地方水務(wù),、水保主管部門聯(lián)系,，主動邀請其進場檢查，征求意見,，逐步完善排污,、水保方案、措施,。

7,、關(guān)心員工生活，處處都想著員工的疾苦

進入冬季,，天氣寒冷,，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資,、獎金,。

二、及時總結(jié),，及時調(diào)整

項目部定期組織進行安全,、質(zhì)量,、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,，成功的加以推廣,，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進,。

以質(zhì)量保安全,、以安全保進度，全面細(xì)致,，人性化的管理,，以人為本，有制度,、有落實,，人人重視安全質(zhì)量，人人實施安全質(zhì)量,。

三,、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率,。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,，“其身正，不令而行”,。因此,，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率,，做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法,。

一是不斷豐富知識，提高工作能力,。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),，精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,，力求做到公平公正,。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化,，注意勤儉節(jié)約,，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,，控制奢侈浪費,。工作中實行“對事不對人”,、“實物工作量考核”原則,。

總而言之，20xx年是我們豐收的一年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下，我部精心組織合理安排,，克服了工期緊,、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙,、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進行施工，按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù),。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故,。同時，業(yè)主,、設(shè)計與總承包,、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo)，在此,，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作,。

最后，愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展!

篇二：項目經(jīng)理個人年終工作總結(jié)報告

當(dāng)我在寫這篇文章的時候,，一個喧囂的20xx年即將結(jié)束了，我們每一個人,，包括你和我,，我們從現(xiàn)在開始就要大一歲了，一年又要過去了,。這個時候我們每一個人都會問一個問題，你20xx年過得好不好呢?然后20xx年又會怎么樣呢?

時間過得真快啊,，一轉(zhuǎn)眼又到了年底,，今年是不是在渾渾噩噩中度過的呢?我知道最近我的心情是不好的，同時我的心情也是舒暢的,，不好有不好的理由,，舒暢有舒暢的理由。未來不可期,，問題得不到解決,，自然心情不好，而已經(jīng)確定要遠離這是是非非,，遠離這惱人的事務(wù),，總歸是舒暢的，雖然這舒暢帶有極大的悲哀、帶有極大的無奈,，又能改變什么呢,，只能選擇接受，選擇面對,，相信一切都會好起來的,。

自20xx年參加工作以來，每每會寫兩份年終總結(jié),。按照慣例,，這陽歷的年終總結(jié)一般以工作為主，而農(nóng)歷的年終總結(jié)會統(tǒng)觀全年,，總結(jié)各個方面,。今年也不例外，雖然我不愿意按照現(xiàn)所處部門的要求,，以特定格式及內(nèi)容來完成這年終總結(jié),，但是總歸要對今年的工作做一個交代。作為個人來講,，今年可以說是沒有甚大的收獲的,，也正因為如此才應(yīng)該好好總結(jié)嘛。對于公司,、對于客戶,、對于我所做的項目，我想我還是做了點貢獻的,。最近閑暇之余,，拾起過去感興趣的歷史問題，重新閱讀,、重新思考一番,，這不是說明我在逃避現(xiàn)實，而是我覺得在歷史問題中我們可以找到一些解決現(xiàn)實問題的思路,。從工作的角度說,，對過往項目的經(jīng)驗總結(jié)，對以后項目實施也是極有益處的,，我們需要正視過去項目的經(jīng)驗教訓(xùn),，及時總結(jié)，從而找到更好的實施方法,，更好的培養(yǎng)實施人員,，那么項目的質(zhì)量和周期都將會有更好的保障。

簡單回顧一下今年的經(jīng)歷吧,，其實在之前的文字中對一些經(jīng)歷,、一些看法都或多或少的有所表達,。在去年年底的時候，同樣是工作總結(jié),，我說不知道來年去哪里,，今年我還是不知道來年去哪里，但是今年在xz是實實在在發(fā)生的了,。關(guān)于來xz的問題,，之前已經(jīng)做出了說明，在這里就不再贅述了,。從確定來xz,，一直到5月3日才真正入藏，到今天已經(jīng)八個月了,，盡管這期間發(fā)生了很多不愉快的事情,，但是我還是會說不枉此行，我不會后悔今年的選擇,。

在工作業(yè)績上,，6月24日完成了區(qū)域平臺項目的驗收，回款是自然的了;隨后下扎囊,，協(xié)助,、配合扎囊縣醫(yī)院實施;山南地區(qū)人民醫(yī)院進場，說是讓我先頂一頂,，最后一直頂?shù)缴暇€,，一直頂?shù)浆F(xiàn)在。在今年整個工作中,，往往缺乏計劃,、缺乏溝通，與公司也有信息不對稱的問題,，造成很多困擾,，一些人為的因素給項目實施過程帶來的不利影響是不能忽視的。有些話我不想說得太明白,，說得太明白,，要么像是在抱怨，要么像是在責(zé)怪,，而抱怨和責(zé)怪是帶不來生產(chǎn)力的,。

今年9月份回公司的時候,，公司正準(zhǔn)備搞培訓(xùn),，對實施人員進行全方位的規(guī)范化實施培訓(xùn)，我當(dāng)時覺得很好,，很有必要,。而在以后的工作中,，也通過去參加培訓(xùn)的同事們了解到，還是覺得培訓(xùn)的方式和內(nèi)容需要進一步改善,。如果我們定立的實施規(guī)范,、相關(guān)規(guī)范化文檔，不切合實際,，執(zhí)行的時候照搬照抄,，那就是死物，沒有生命力,，會給項目實施人員帶來很大的麻煩,。有些文檔的書寫就沒有活力，沒有獨特的見解,，缺乏思考,。我們需要考慮的是實施規(guī)范化培訓(xùn)是否達到了預(yù)期的效果，所謂實施規(guī)范化是否符合實際情況,，我們的考核,、評判標(biāo)準(zhǔn)又是什么?是不是所有參與過培訓(xùn)的員工都可以規(guī)范的實施項目，都可以得到一個提升,，更好的實施項目?參與的人員是否給了我們一個積極的反饋呢?這個我們不得而知,，我們也不能妄加判斷。最實在的問題是,，花精力整理的一系列實施規(guī)范,，并加強培訓(xùn)，我們的員工拿到這份實施規(guī)范是否就會實施項目了?這就是需要切合實際的規(guī)范,，我們得考慮實施人員最需要的東西是什么,。技術(shù)?方法?技巧?流程?……我們?nèi)绾巫龅讲换艔垼绾巫龅街涝撟瞿男┦虑?、下一步該做些什?如何知道怎么去做,、怎么去更好的做?也許我和公司考慮的角度不同，也許我個人的思維有所偏差,，或者就是能力不夠,，經(jīng)驗不足，我所能看到的,、想到的當(dāng)然只能從我的經(jīng)歷出發(fā),，但是任何應(yīng)該為工作服務(wù)的工具都不應(yīng)該流于形式。我們怎么可能讓所有項目的計劃,、階段性總結(jié)等都保持高度的一致,，都有一個標(biāo)準(zhǔn)的范文，我們怎么可以說現(xiàn)場人員通過工作發(fā)現(xiàn)的問題,、寫出的總結(jié)就是不合規(guī)矩,，就是不符合規(guī)范?我們需要看到一種知識的分享,，一種經(jīng)驗的總結(jié)，一些好的文檔,，評判這些的標(biāo)準(zhǔn)可以是我們覺得有用,，我們看到了可以用，知道怎么去更好的開展工作,。經(jīng)驗分享是要用心的,，多講一講過程和感受。我們有那么多經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理和實施人員,，怎么樣讓他們更好的把自己的知識與經(jīng)驗分享出來,，這是個需要動腦筋的問題。讓他們更多的說說自己在實施工作中的流程,、感悟,、努力與反思。我們覺得這樣更加真實,，是實實在在的東西,，是可以讓大家獲得進步的。

關(guān)于xz項目,，我不想多說什么,。說到xz實施團隊，原先我認(rèn)為我們?nèi)穗m少,，但精干,，大有希望，大有作為啊,?？墒菫槭裁匆桓焙门茣驙€，會走到現(xiàn)在快要解散了呢?這是個問題,，留個領(lǐng)導(dǎo)們思考,。我是不贊成明年一期的實施團隊骨干全部撤離的，當(dāng)然公司有公司的考慮,，因為留人需要代價,，在我們看來更需要態(tài)度。如果最終一期的六人(已經(jīng)離開兩人)只剩兩人或者更少,，那么只能說是團隊的失敗,，這是我們個人、包括公司部分領(lǐng)導(dǎo)的錯,，到那個時候我還是會具體分析這個團隊覆滅的原因,，現(xiàn)在我也不想多說。我說點其他的,，任何一個企業(yè)在培養(yǎng)員工的責(zé)任心的過程中,，直接的培養(yǎng)人是其最直接的上級。我們應(yīng)該明白,，在這個培養(yǎng)過程中,，責(zé)任心得到培養(yǎng)最多的人是我們的培養(yǎng)人。因為我們相信自己,，我們可以做到,，我們身體力行去貫徹。我個人的體會是自己要被自己所制定的制度套牢,，然后才去想如何套牢別人的問題,。只有真正打心里認(rèn)為你和大家是平等的，你的氣勢才會真正起來,。先自己搞定,，再搞定別人，不搞定自己,，怎么搞定別人?我說這個的意思是想表達在團隊建設(shè)過程中需要嚴(yán)格的執(zhí)行力,，而這個執(zhí)行力需要當(dāng)負(fù)責(zé)人的身體力行的貫穿，不能有特殊化,，不能搞“說一套,、做一套”的事情。團隊建設(shè)很重要,，尤其是一個新團隊,，由一群全國各地組成的團隊，需要整合,，我們不能統(tǒng)一思想,，但需要統(tǒng)一目標(biāo)。做負(fù)責(zé)人,，一定要知道,，不說話，不一定沒有感覺;不要求,，不一定沒有心聲,。還有一句是需要說一下的，古人云,，天下強兵在將,，有不可戰(zhàn)之將，無不可戰(zhàn)之兵,，這就說明將領(lǐng)的重要性,，以及其責(zé)任之重大。至于說這句話的意思,，大家去體會吧,。其實,，我們更加有體會的是另外八個字：相忍為公，顧全大局,。

希望,，也應(yīng)該到頭了吧。

唉,，真不知道該如何真實無誤的總結(jié)這一年的工作,。或許是每一階段都有記錄,、都有總結(jié),，到此時真的不知道該說些什么了。去年說的要在今年工作更上一層樓,，提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,，這個如何評判?個人覺得，我還是失敗了的,，不管是工作能力還是為人處世的經(jīng)驗,，我是沒有積累到什么的，這么說不是謙虛,，而是實實在在知道自己的不足,。都覺得我的脾氣不好，那么肯定是有道理的,，我能夠顧全大局,，脾氣差點也就差點吧，再迷茫,，也記得要忠于自己,，想做點事情，還是得有點脾氣,。為人處世沒有進步,，主要還是我學(xué)不會迎合領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)不會世故圓滑,。但是,，我還是得學(xué)習(xí)啊，尤其是要注意知識的積累,，塑造良好的性格,。我想我是可以聽得進去不同意見的，今年發(fā)生的一些事情中,，我的過失我會吸取教訓(xùn)并改正,，我承認(rèn)我是有錯誤的，在項目現(xiàn)場也沒有做到不受情緒的影響，當(dāng)然自己會及時的調(diào)整,，還是希望自己能一直保持一顆平常心,。

好像說了很多不是我個人的事情，是不是不該出現(xiàn)在我個人的年終總結(jié)里呢?我想不是的,，這些都是與我有關(guān)的事情,，說出來一方面是自己的思考，一方面是希望自己從中學(xué)到點東西,，可以改進自己的工作，叫做引以為鑒吧,。

那么,，我這一年到底有什么收獲呢?作為個人，這個問題該如何回答?我想這絕對不是做了多少項目,、回了多少款,，也不是讀了幾本書，寫了幾篇文章那么簡單,，我還得思考,。“收獲”，多么好的一個詞語啊,，真希望今年是有收獲的,。至于不足之處，之前也說了一點,，看來看去,，這不足之處怎么都和去年的差不多，那么是不是就代表沒有改進?與其這么糾結(jié),，不如靜下心來多看幾本書,，多寫幾篇文章，一些計劃內(nèi)完成的文檔不是還沒有完成嘛,，該寫一寫了,。先行動起來，再去找問題,，再去改進這些不足,。

但凡是年終總結(jié)，在總結(jié)之后自然少不了對來年的規(guī)劃,，那么我來年有什么規(guī)劃呢?這或許是個很悲哀的事情,，因為我無法知道明年的去處，不如意的事情現(xiàn)在懶得去想,。先說說下一步的工作計劃吧,，應(yīng)該梳理一下項目的問題，制定來年的實施計劃，確保項目質(zhì)量,，盡管不是我去做了,，但是在這個時候我還是有義務(wù)去思考的。還是得充實自己啊,，閱讀和思考一個都不能少,，綜合素質(zhì)的提高不是說說就行了，得看行動,。從實習(xí)到現(xiàn)在,，一直在動蕩中完成一年又一年的工作與總結(jié)，我還是那句話,，依然未改初心,，只要公司還需要我，我就不會離開,，我會用自己的方式,，為公司努力。