在企業(yè)的運營中,，財務(wù)總監(jiān)掌控著經(jīng)濟脈絡(luò)，引領(lǐng)著資金流向,。“財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié) 900 字范文大全” 宛如一本本詳實的財務(wù)寶典,，記錄著過去一年的成就與挑戰(zhàn)。從精準(zhǔn)編制財務(wù)預(yù)算,，合理規(guī)劃資源配置,，確保企業(yè)資金高效運轉(zhuǎn)；到嚴(yán)格成本控制,，優(yōu)化財務(wù)流程,，提升企業(yè)盈利能力；從深入財務(wù)分析,，為戰(zhàn)略決策提供有力數(shù)據(jù)支持,，到有效風(fēng)險管控，護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,。這些總結(jié)用清晰的數(shù)據(jù),、專業(yè)的分析，展現(xiàn)財務(wù)管理的智慧與謀略,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，從中汲取財務(wù)精英的經(jīng)驗，提升財務(wù)素養(yǎng)與管理能力,，助力企業(yè)財務(wù)邁向新高度,。
財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)900字 篇1
20xx年，在公司管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)總監(jiān)辦公室加強預(yù)算管理,，以開源節(jié)流為重點，降低公司運營成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，充分發(fā)揮公司職能部門的監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做一些基礎(chǔ)管理工作。一年的工作總結(jié)如下：
一,、做好部門的日?；A(chǔ)管理
1、加強部門員工的思想政治學(xué)習(xí),，及時準(zhǔn)確傳達公司的決策,、決定、規(guī)定等,。并認真學(xué)習(xí)貫徹,。讓大家自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處關(guān)注公司的大局,，維護公司的利益和形象,。
2、根據(jù)公司財務(wù)收支計劃,，做好財務(wù)收支登記,，認真編制公司財務(wù)收支表。
3,、加強公司預(yù)算管理,。定期和不定期檢查和評估公司財務(wù)預(yù)算（計劃）的執(zhí)行情況，對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,，并每年編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告,。
4、嚴(yán)格按照公司印章管理和使用規(guī)定管理和使用好財務(wù)印章,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和使用,，有效保證資金的安全運行，提高資金使用效率,。
5,、配合財務(wù)部門做好公司的財務(wù)會計管理和稅務(wù)管理。
6,、加強對自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高業(yè)務(wù)水平,、工作效率和工作能力。曾參加會計繼續(xù)教育培訓(xùn)和企業(yè)所得稅培訓(xùn),。
二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營的實際工作，配合生產(chǎn)單位做好一些工作
1,、根據(jù)公司安排,，定期和不定期走訪公司各單位，了解生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)運作情況,。在資金管理和物流管理的基礎(chǔ)上,，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，及時與生產(chǎn)單位溝通相關(guān)信息,。
2、積極配合和協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,，進一步建立和完善內(nèi)部控制制度,，特別是生產(chǎn)成本和費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理和會計工作,。
3,、我們與公司其他管理部門一起，認真了解和分析了炭素廠20xx年的生產(chǎn)和財務(wù)運營狀況,，為炭素廠降低運營風(fēng)險,、提高經(jīng)濟效益做了一些工作。
4,、我們與公司其他管理部門共同完成了硅酸鈣廠的'資產(chǎn)租賃,，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額收回了20xx年的租賃費用和材料銷售,。
三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦公室盡職盡責(zé),，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的全部工作,，成績顯著。但由于自身業(yè)務(wù)能力還不夠強,，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況還不太了解,，還有很多地方需要改進和完善工作。20xx年,，我們計劃在以下幾個方面做得更好：
1,、為了提高部門履行職責(zé)的能力，我們將更加努力地加強政治思想和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高思想和專業(yè)素質(zhì),，增強自我管理和自我約束能力,，提高履行職責(zé)的能力。
2,、繼續(xù)做好財務(wù)預(yù)算管理,，以成本管理為核心,，以基礎(chǔ)管理為重點,，推動公司增收節(jié)支工作取得更大成效，進一步提高公司盈利能力,。
四,、履職情況：
作為財務(wù)部主任，目的是組織公司財務(wù)人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和政策,，組織日常財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,，按時完成上級交辦的財務(wù)指標(biāo)和任務(wù)。我的工作職責(zé)是：
1,、貫徹國家財政政策和會計制度,，完成上級交辦的任務(wù)。
2,、組織會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入審計制度。
3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管理貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全，負責(zé)稅務(wù)檢查和各種審計協(xié)調(diào),。
4,、對月報、季報,、年報的真實性,、合法性負責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān),，我的工作是這樣的：1月份,，在財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)了去年的財務(wù)工作,，制定了20xx年的財務(wù)工作計劃,。各類會計檔案分類歸檔。督促下屬財務(wù)人員在20xx年第四季度完成硬件匯付任務(wù)。認真處理銀行詢證函,。在做決算之前,，對財務(wù)專用計算機進行全面維護和管理，對財務(wù)專用軟件進行清理,、消毒和備份,。
5、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待費和其他相關(guān)費用,。
以下是公司財務(wù)部工作的完成情況和工作的積極匯報如下：
1,、按要求每月向公司財務(wù)部書面匯報本單位的財務(wù)工作。
2,、及時向公司財務(wù)部門書面或電話匯報本單位的重大問題,。
3、按要求及時完成公司財務(wù)部分配的所有工作,。
4,、在協(xié)調(diào)工作方面，我認為這一點已經(jīng)基本實現(xiàn)：
（1）,、本人認真遵守勞動紀(jì)律,，工作出勤率100%。
（2）,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂,、固定工資分配、工資制度,。
財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)900字 篇2
一,、突出財務(wù)規(guī)范化建設(shè)促進財務(wù)管理上臺階
今年我們緊緊圍繞農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化建設(shè)這個重點，針對農(nóng)村財務(wù)管理實際,，結(jié)合上級對農(nóng)村財務(wù)管理要求,，切實抓好財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作。
二,、提高“四個一”工程質(zhì)量促進財務(wù)公開上水平
實行財務(wù)公開“四個一”工程以來,，有效地促進了財務(wù)公開工作的規(guī)范開展，進一步增強了農(nóng)村財務(wù)民主管理意識,，提高了財務(wù)管理的民主管理水平,。據(jù)今年5月份檢查統(tǒng)計，全縣憑證理財,、規(guī)范使用記錄簿,、村民意見箱設(shè)置到位率基本達到100%。具體工作中我們注重三抓：一抓重點,。在財務(wù)分開工作上,，我們根據(jù)全縣實際情況，抓住薄弱環(huán)節(jié)、落后鎮(zhèn)村,，突出重點,，推進工作平衡。對“四個一”工程實施較差的鎮(zhèn),，分析原因,，區(qū)別對待，有的通過多次與鎮(zhèn)分領(lǐng)導(dǎo)溝通,，得到領(lǐng)導(dǎo)支持幫助解決,，有的與農(nóng)經(jīng)負責(zé)人交流，通報全縣形勢,，施加工作壓力,，加快了全縣“四個一”工程的到位率,。二抓規(guī)范,。財務(wù)公開的操作上，我們一直堅持“五統(tǒng)一”制度,，應(yīng)時確定公開內(nèi)容,，抓住公開程序這個重點，堅持規(guī)范使用記錄簿和公開前的審核審批公開后的反饋意見查處,。三抓督查,。在抓整個面上公開的同時，我們對財務(wù)公開和“四個一”工程實施工作不斷進行督查,，查看財務(wù)公開陣地建設(shè),、公開資料管理、記錄簿的記載等,，促進了這項工作的規(guī)范有序開展,。
三、突出“五項服務(wù)”抓好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作
今年我們對農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),，主要做了三方面工作：
1,、總結(jié)經(jīng)驗。自從去年部分鎮(zhèn)開展農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)后,，拓寬了農(nóng)經(jīng)服務(wù)領(lǐng)域,，提高了農(nóng)經(jīng)地位，得到了地方黨委政府支持和重視,，受到了當(dāng)?shù)厝罕姎g迎,。
2、完善制度,。為了保證農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù)工作開展好,，進一步方便農(nóng)民，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，制定和完善內(nèi)部相關(guān)制度顯得十分重要,。為此,，我們農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)規(guī)章制度進行了進一步的完善，對村賬代理,、資產(chǎn)管理等制度作了完善,，對農(nóng)村審計、賬務(wù)程序等制度提出了新的要求,。
3,、積極推開。在去年已開展5家的基礎(chǔ)上,，今年又發(fā)展了夏集,、安宜、射陽湖,、涇河,、安豐、曹甸等6個鎮(zhèn),，全縣共有10個鎮(zhèn)開展了農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù),，占73%。
四,、積極指導(dǎo)村級債務(wù)化解促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
當(dāng)前困擾農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，影響基層組織建設(shè)的重要因素，就是村級集體債務(wù)沉重,。今年以來,，我們在剖析村級財務(wù)過程中，對村級債務(wù)進行了認真分析,，弄清村級債務(wù)化解難的根本原因,，并進行了專題匯報，針對我縣農(nóng)村實際,，對今年以及今后一段時期,，村級債務(wù)化解工作，提出了具體意見,。
財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)900字 篇3
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，加強財務(wù)管理。做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
1,、資金調(diào)度和信貸工作;資金對于企業(yè)來說,，就如“血液”對于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,，存貨倉儲需求加大，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等,。資金需求日益增加,，公司將會承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。商議信貸工作的開展，期間要收集,、整理大量的資料,，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作,。
2,、結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達的各項指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴(yán),、深、細,、實”的原則,，全面強化責(zé)任制的制定與落實，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進行盤點;加大貨款回收力度，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。
3、繼續(xù)開展財務(wù)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)治理的作用就越突出,。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)治理的要求也越來越高。
4,、完善揚銘公司的所有手續(xù);辦理驗資,、開立基本戶、刻章,、稅務(wù)登記證,、組織機構(gòu)代碼證等。申請辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù),。
5,、財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在板材,、框料、小件料等實物性管理的建章建卡上,，在各項經(jīng)營費用的分攤上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來,。
作為恒中人,，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè),，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進的必修課,。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。
總之在20xx年里,，我們好本職工作同時，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項任務(wù),，以限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。
