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2024年最新稅務個人總結范文完整版

格式:DOC 上傳日期:2025-05-13 18:12:40
2024年最新稅務個人總結范文完整版
時間:2025-05-13 18:12:40     小編:LWY6

在國家經濟運行的脈絡中,,稅務工作者肩負著重要使命。“2024 年最新稅務個人總結范文完整版” 猶如一幅精細的工作畫卷,,展現(xiàn)了稅務人一年來的辛勤耕耘與專業(yè)堅守,。這一年,從稅收政策的精準解讀與宣傳,助力企業(yè)依法納稅,到稅務申報審核的嚴謹細致,確保稅收數(shù)據(jù)準確無誤,;從稅務稽查的嚴格執(zhí)法,維護稅收公平正義,,到納稅服務的優(yōu)化提升,,為納稅人提供便利。稅務人員用專業(yè)知識和敬業(yè)精神,,在平凡崗位上書寫不平凡,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,深入了解稅務工作的內涵與價值,,為自身職業(yè)發(fā)展汲取經驗,,共同為國家稅收事業(yè)添磚加瓦。

2024年最新稅務個人總結范文 篇1

各位領導,,同志們:

根據(jù)會議安排,,現(xiàn)將我一年來履行抓基層黨建工作情況匯報如下,不妥之處,,敬請批評指正,。

一,、抓好班子建設,打造高素質干部隊伍

樹立起“抓好黨建是本職,,不抓黨建是失職,,抓不好黨建是不稱職”的理念,在加強自身政治理論學習的同時,,組織制定了《黨組中心組學習計劃》,通過“中心組學習”來推進班子建設,,解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

同時,,采取有效措施提高干部隊伍素質:一是加強政治理論學習,,強化業(yè)務技能培訓;二是開展“先進黨支部”等評先表彰活動,激發(fā)干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識;三是實施“雙向選擇競爭上崗”制度,,充分激發(fā)和調動干部職工工作積極性;四是積極開展“讀一本好書”活動,,不斷增強黨員干部政治思想、文化素養(yǎng),。20_年共舉辦培訓班11期,培訓1170人(次),,成功打造了一支“工業(yè)濾布學習型、服務型,、廉潔型”的稅務干部隊伍,。

二、強化制度建設,,健全體制機制

為促進我局黨員干部隊伍保持先進性,、純潔性,忠實履行稅收工作神圣使命,,制定了《黨組抓基層黨建工作責任制(試行)》,,強化了局黨組對基層黨建工作的組織領導,形成了主要領導親自抓,,分管領導具體抓,,其他領導配合抓,一級抓一級,,層層抓落實的黨建格局,。結合部門實際,緊扣“圍繞中心,,服務大局,,建設隊伍”的職能任務,制定出臺了30多個《“創(chuàng)先爭優(yōu)”長效制度》,,在黨支部如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,,黨員如何在政治,、學習、履職,、聯(lián)系群眾等方面作出了具體的規(guī)定,,形成求真務實、一抓到底的工作導向,,推動了我局創(chuàng)先爭優(yōu)的常態(tài)化和長效化,。

三、深化聯(lián)線共建,,探索黨建新方法

為保障黨建活動的開展,,市局從有限的經費中投入40萬元資金作為黨建經費,為扎實開展黨建活動提供了堅實的經費保障,。

我局在黨建工作中,,不斷探索新方法、新路子,,取得較好成效,。一是深化聯(lián)線共建,積極開展與上級局,、其他單位黨組織的結對活動,,增進學習與交流,拓寬思維與視野;二是開展人才強稅,、基層興稅,、解放思想等大討論,暢開言路,,共謀發(fā)展;三是舉辦黨務知識講座,、業(yè)務知識培訓,提高政治素養(yǎng)與履職能力;四是擴大黨建工作覆蓋面,,抓好非公經濟黨組織建設;五是扎實開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村”工作,。抽派1名副主任科員干部常駐馬場坪辦事處金山南路居委會,走訪群眾52人次,,召開調研座談會4次,,幫助謀思路、出點子4條,,解決困難問題4個,,辦好事3件,協(xié)調解決資金3550元資助貧困大學生1人,、幫助解決居委會辦公打印機1臺,、資助水泥3噸幫助老街橋百姓修建通行過道。

四、抓好黨風廉政,,確保隊伍純潔

一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一,,增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進,濾布把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎;三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯(lián)性,,規(guī)范“兩權”運行,。

組織制定了《廉政文化建設方案》,將廉政文化建設與黨風廉政,、稅收征管,、納稅服務等工作緊密結合起來,同抓共管,,使反腐倡廉教育內容貼近生活,、貼近實際,更好地滿足黨員干部職工的廉政文化需要,,使廉政文化建設成為國稅文化建設的主旋律。

五,、強化稅收征管,,優(yōu)化納稅服務

稅收征管和納稅服務是稅務部門的兩個核心工作。在抓好稅收工作時,,我主要做了以下幾項工作:一是摸清稅源,。深入企業(yè)進行調查,準確把握稅源實際情況;二是制定組織收入方案,。年初就對組織收入進行了周密籌劃和統(tǒng)籌安排;三是對重點稅源,、重點區(qū)域、重點行業(yè)實施專項檢查和納稅評估;四是分析比對,,按月對稅收征管,、收入進度、稅源現(xiàn)狀及下步走向進行分析,、預測,,時刻關注稅收收入情況和稅收動態(tài)。五是深入企業(yè),,實施實地調研,。20_年班子成員通過走訪、調研,,共撰寫了5篇有指導意義的調研報告,。

在優(yōu)化納稅服務方面,同時打造“內,、外”服務環(huán)境,,實現(xiàn)“內、外”雙提升。

對“內”,,通過開展業(yè)務技能培訓,、黨風廉政教育、納稅服務禮儀等活動,,培養(yǎng)稅務干部以健康,、積極的心態(tài)為納稅人服務,把我局建設成一支“政治過硬,、業(yè)務熟練,、作風優(yōu)良”的服務團隊。

對“外”,,繼續(xù)拓展服務途徑范圍,,強化對納稅人培訓力度。20_年先后組織了網(wǎng)上辦稅業(yè)務操作等培訓共6期1250人次;幫助協(xié)調解決企業(yè)生產發(fā)展,、企業(yè)發(fā)票用量,、企業(yè)抄報稅等問題共157件次;通過QQ平臺共解答納稅人提出的問題二百多條,發(fā)布稅收法律法規(guī)20多期,。

一年來,,在取得一些成績的同時,也存在一些不足和問題,,主要表現(xiàn)在政治業(yè)務學習不夠深入,,理論指導實踐、推動工作的自覺性,、主動性有待增強等方面,,我將在下步工作中制定有針對性的措施,爭取把黨建工作抓的更好,、更實,。

2024年最新稅務個人總結范文 篇2

轉瞬間,我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年,,國稅局長述職報告,。面對這一年的艱辛和汗水,我想可以用八句話來概括我一年來的工作,,那就是:守責敬業(yè),,無怨無悔;成敗皆有,不失斗志;堅守信念,,不辱使命,。在此,我就本人過去一年的工作做簡要回顧,,供大家考評:

一,、邊工作邊學習,,不斷提高自我修養(yǎng)。

時代在變,,環(huán)境在變,,人心在變,這使我深刻的認識到:作為一名局主要干部,,思想作風建設,,不是將理論死搬硬套,而是要從實用出發(fā),,加強自身修養(yǎng),,通過不斷的學習,增強自己服務稅收,、服務全局的能力,。

一年來,我一是學理論,。通過對我國的三代領導人關于世界觀,、人生觀、價值觀論述的學習,,使自己對“人活著為什么,,當官為什么,身后留什么”的問題有了更明確認識,,理想信念堅定了,思路清晰了,,干實事的勁頭也更足了,。

二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力,。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性,、積極性,始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個人不同意見,,又服從集體決定,。真正做到市局領導班子團結向上無內耗,協(xié)作無間共發(fā)展,,使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產黨員和一名黨組成員,,身上所肩負的重任和應盡的職責,相互監(jiān)督,,共同進步,,互相勉勵,推進了工作的大幅進步,。

三是學做人,。作為單位一把手,自己作風民主,充分尊重他人意見,,從不搞一言堂,,從不固執(zhí)己見、獨斷專行;對待工作,,敢于決策,、敢于碰硬,出現(xiàn)問題不推委,,從不因瞻前顧后,、不敢決策而延誤工作。在干部管理上,,我對科室主要負責人反復強調科室一把手要學會宏觀上把握大局,,掌握領導的藝術,通過“讀一本好書,、懂一句名言,、做一個實干人”,啟發(fā)大家學會謀大事,、辦大事,,樹立全局意識,切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才,,發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結合起來,,努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育,,通過對先進的表彰,、對壓力的專題報告,使大家認識到:綜合征管軟件上線后壓力越來越大,,工作節(jié)奏越來越緊張,,在這種環(huán)境下,只有我們敢于面對壓力,、勇于戰(zhàn)勝壓力,、善于轉變壓力,并使之成為我們開展工作,、推進工作的無窮動力,,我們的工作才能進步,我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設的步伐,。

二,、制定目標,自加壓力,,精細管理,。

我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查,,有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的,,是憑著高度的責任感去做的,,一年來,我們圍繞“三化”管理目標化,,做了大量卓有成效的工作,,取得了一定的成績:

1、圍繞組織收入這一中心,,稅收各項收入再上臺階,,述職報告《國稅局長述職報告》。截止20_年12月2日,,市局累計完成稅收入庫1.6億元,,比去年同期增加20__萬元,同比增長14.12%,,其中州,、市兩級收入分別比去年同期增長33.9%和26.41%,特別是所得稅入庫,,今年通過建立專業(yè)化與混合式相結合的管理模式,,以及建立《操作規(guī)程》,重點圍繞帳務不健全的納稅人,,實行定額征收和核定應稅所得率征收,,有力推動了市局所得稅管理工作,所得稅收入實現(xiàn)歷史性突破,,企業(yè)所得稅入庫首次邁上千萬元大關,,達到1005萬元,完成年度計劃的125.63%,,與去年同比增長266.79%。

2,、以“活”字促管理,,管理模式靈活多樣。今年來,,我們立足上級要求,,經過反復對比和實踐,大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式,,即在情況復雜,,但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中,實行“一體化”管理,,把每一路段所有企業(yè)的兩稅,、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實行單獨管理);而在情況較單一,,但納稅人素質普遍不高的個體管理中,則實行“三分離管理模式”,。實踐證明,,企業(yè)實行一體化管理,使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié),,征管過程不交叉,,也避免了“三分離模式”下崗位人員不足,工作量大,,工作效率不高的現(xiàn)象;而個體推行“三分離模式”,,則便于分工協(xié)作、管理,、執(zhí)法集中,,收到良好效果。

3,、納稅評估:探索出一條市局特色之路,。根據(jù)企業(yè)和個體的特點,在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估;而在個體納稅評估中,,則實行行業(yè)評估,、地段評估、市場評估和發(fā)票評估等,,通過行業(yè)評估,,先后對液化汽行業(yè)、汽車修理修配行業(yè)先后進行了行業(yè)性稅負調整;通過地段評估,,明確了城區(qū)人民路,、團結路、武陵路等三個路段納稅人必須達到起征點以上;依托發(fā)票評估,,對232戶發(fā)票大戶進行了定額調整,,調增幅度最大的由原定300元增到5000元。措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高,,截止20_年12月10日,,吉首市上線正常納稅戶由年初上線的1044戶增加到1789戶,扣除292戶注銷戶,、187戶走逃轉非戶,,實際凈增加納稅戶1224戶,年增加稅款百萬元,。

4,、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點,,首先自9月起全面將其納入一般納稅人管理;其次,,由主管局長親自帶隊,,對全市56戶百貨超市和藥品超市進行了逐戶調查,核實銷售經額1.3億元,,對其中2家百貨超市和7家藥品超市提出了一般納稅人管理建議;第三是對已納入一般納稅人管理的超市開展超市與供貨商往來憑據(jù)專項檢查,,摸清供貨商底子;第四,全面組織開展轄區(qū)總經銷,、總代理稅收專項檢查,,同時,政策上要求超市與供貨商貨款收取必須憑正規(guī)發(fā)票或增值稅專用發(fā)票,。超市的規(guī)范管理,,實現(xiàn)了稅收規(guī)范化管理由單一納稅人向行業(yè)拓展,并進一步促成了雅溪民營小區(qū)主動上門協(xié)調總經銷,、總代理申辦一般納稅人的良性互動,,不僅如此,這一工作還得到了州局的高度評價,,并向全州進行了推廣,。

2024年最新稅務個人總結范文 篇3

我們_-交通管理所在縣局和鎮(zhèn)政府的正確領導下,按照年初創(chuàng)建目標,,精心組織,,強化落實,確保工作目標按時完成,,現(xiàn)就今年上半年創(chuàng)建工作匯報如下:

一,、健全機構,強化宣傳

我所成立了以所長為組長的創(chuàng)建群眾滿意基層站所工作領導小組,,具體負責組織領導工作,,并建立健全工作細則和目標管理責任制,認真組織全所人員學習和領會創(chuàng)建方面文件精神,,并采取各種形式和方法進行宣傳和發(fā)動,,為把這項活動開展得有聲有色,我所先后召開了行風監(jiān)督員和運輸業(yè)戶座談會,,認真聽取他們對我所行風建設和創(chuàng)建活動的意見及建議,,并認真加以梳理不足之處,切實加以改進,,通過不斷改進作風,增強服務意識,,做好行政執(zhí)法和文明創(chuàng)建的協(xié)調發(fā)展,。

二、為交通工程建設服務

我們氾水交通管理所按照縣局的統(tǒng)一安排,,積極參與省道237三期房屋拆遷測量工作,,并安排專人參加鎮(zhèn)政府組織的拆遷工作組,,協(xié)助當?shù)卣龊貌疬w戶的思想說服工作,經過我們辛勤的工作,,前期拆遷工作基本完成,,確保了交通工程順利實施,在服務省道237和氾水大橋建設方面,,我所騰出所有辦公用房支持兩個項目辦公使用,,平時在施工過程中遇有矛盾,也積極參與協(xié)調,。

三,、為地方經濟發(fā)展服務

服務地方經濟發(fā)展是我們義不容辭的責任,按照“一聯(lián),、三進,、八服務”的要求,我所與氾水鎮(zhèn)京杭村結對幫扶,,具體負責和參與環(huán)境整治,,招商引資,培植稅源,,黨風廉政建設,,全民創(chuàng)業(yè),秸稈禁燒等工作,,1—6月份已完成開票稅源近四萬元,,開積極參與鎮(zhèn)政府519慈善一日捐活動,每逢上級領導來氾水調研及創(chuàng)建全國生態(tài)縣等重大活動,,我所都會按照要求及時清理氾柳線上亂停亂放的車輛,,確保道路暢通。為了解決群眾出行難的問題,,我所積極參與,、全力推進汜水鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交開通,同時為鎮(zhèn)村公交駕駛員提供停車,、休息的場所,,鎮(zhèn)村公交的開通極大地方便了群眾的出行,深受群眾的好評,。

四,、堅持文明和諧執(zhí)法、當好企業(yè)的貼心人

隨著職能的加強,,運輸市場的進一步開放,,我們重點強化客運市場的監(jiān)管,特別是非法營運車輛的查處,,通過全所人員共同努力,,共查處“黑車”近30輛,,其它違章車輛70多輛,達到預期目的,,維護了運輸市場的秩序,。同時,強化執(zhí)法服務理念,,落實各項便民措施,,堅持上門服務,先后到氾水,、夏集,、柳堡走訪企業(yè)和個體運輸戶,發(fā)放宣傳資料和便民聯(lián)系卡,,幫助企業(yè)和運輸戶解決實際困難,,在走訪中,我們了解到駕駛員因疏忽未及時參加誠信考核這一情況后,,主動為駕駛員代辦從業(yè)資格證誠信考核近二十本,,特別是最近氾水峰泉科技有限公司因生產急需,有一輛進原材料的車輛因道路運輸證年審過期,,被高郵運政稽查大隊查扣,,我所得知信息后,主動幫助企業(yè)到高郵去協(xié)調,,最終得到圓滿解決,,深受企業(yè)的好評。在執(zhí)法中我們堅持公平公正執(zhí)法,,創(chuàng)新和諧管理,,全所人員牢固樹立公正意識,以群眾利益為重,,堅持對法律負責和對人民負責的一致性,,規(guī)范執(zhí)法行為,強化執(zhí)法監(jiān)督,,提高執(zhí)法質量,,堅決杜絕漠視群眾疾苦,侵犯群眾利益的行為發(fā)生,,嚴格按照規(guī)定正確運用自由裁量權,,確保執(zhí)法的公正、公平和公開,。

五,、強化安全管理,加大接送學生車輛管理監(jiān)督力度

安全責任重于泰山,全面落實安全生產工作責任制,,建立健全各項規(guī)章制度,強化安全防范措施,,我所與鎮(zhèn)安監(jiān)辦多次對運河一線渡,,進行安全檢查,宣傳安全知識,,教育他們遵章守紀,,對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時對轄區(qū)內的夏集,、柳堡,、韋鎮(zhèn)農公客運班線進行安全檢查,督促他們做到證照齊全,,服務優(yōu)良,,安全行車,并簽訂安全責任書,。特別是接送學生車輛的安全管理,,我所根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,對汜水鎮(zhèn)11輛,、夏集鎮(zhèn)6輛接送學生車輛進行了統(tǒng)一登記,,對每輛接送學生的車輛所行駛的線路進行實際調查,對存在安全隱患詳細記載,,形成書面材料向當?shù)卣畢R報,,并督促跟蹤完善,平時做到定期召開接送學生車輛安全聯(lián)席會議,,學習宣傳交通法規(guī),,剖析交通事故案例,起到教育警示作用,。

六,、強化路政管理

路政管理是我們交通管理所的最主要的職能之一,我們按照《公路法》的有關規(guī)定和上級部門的要求,,強化法律法規(guī)的宣傳,,加大農村公路路政巡查力度,做到每星期不少于一次巡查,,同時做好巡查記錄,,嚴查違章、超限行為,,及時清除農村公路違章占道,、亂搭、亂建、路邊堆放雜物,、垃圾等現(xiàn)象,,特別是今年夏收季節(jié),我所集中全部精力參與氾柳公路打谷曬場的專項整治工作,,先后發(fā)放宣傳資料近200份,,限期整改違章通知書8份,通過宣傳和整治達到了預期的效果,,確保公路的暢通安全,。

七、集中精力強化規(guī)費征收

貨物港務費是今年新開征的一項交通規(guī)費,,我們氾水交管所和魯垛交管所負責寶應船閘向南的規(guī)費征收,,從調查統(tǒng)計開始,逐戶了解耐心解釋,,向他們發(fā)放宣傳資料100多份,,宣傳法律法規(guī)精神,使他們由開始不理解,,不配合,,甚至是拒絕到現(xiàn)在能逐步認識和理解,在征費中我們多次遇到繳費戶有認識,,能理解,,但提到繳費就困難,說白了就是不想繳費,,我們除加大宣傳力度外,,還堅持中午不下班,吃飯在現(xiàn)場,,必要時禁止其車輛進出運輸,,督促其履行義務,通過我們的辛苦工作,,截止目前已征收貨物港務費21萬多元,。

回顧上半年創(chuàng)建所做工作,雖取得一些成績,,但與創(chuàng)建要求來比還有一定的差距,,我們力爭在下半年創(chuàng)建工作中有所突破,有所進步,,爭創(chuàng)群眾滿意基層站所,。

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