在服裝廠的發(fā)展歷程中,，年會是回顧過往,、展望未來的重要時(shí)刻，而老板的發(fā)言則是這場盛會的靈魂之聲,。“服裝廠年會老板精彩發(fā)言稿3篇” 恰似三把火炬,，照亮服裝廠前行的道路,。這些發(fā)言稿，有的從市場競爭的浪潮中,，服裝廠如何堅(jiān)守品質(zhì),、創(chuàng)新設(shè)計(jì)，贏得客戶口碑說起,；有的講述團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,，感恩員工的辛勤付出，激勵(lì)大家繼續(xù)攜手奮進(jìn),；還有的著眼于行業(yè)發(fā)展趨勢,，規(guī)劃服裝廠未來的戰(zhàn)略布局，為員工們描繪宏偉藍(lán)圖,。言辭懇切,、激情澎湃，充滿了對企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)定信心,。感興趣的小伙伴們快來看看吧,，從中領(lǐng)略服裝廠老板的經(jīng)營智慧與領(lǐng)導(dǎo)魅力，感受企業(yè)發(fā)展的蓬勃?jiǎng)恿Α?/p>

服裝廠年會老板發(fā)言稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：

能作為迪圖服裝公司的店長在這里總結(jié)本年的工作,，首先感謝老板對我的信任,，各位同仁對我的支持。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,，由于精通業(yè)務(wù),，熟練銷售技巧和老板的信任，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售,。一年來,，本著迪圖公司的經(jīng)營理念，能認(rèn)真的履行好自己的崗位職責(zé),，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎(chǔ),。

作為店長我深深的感受到：

1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理,、熟業(yè)務(wù),、責(zé)任心強(qiáng)。

2,、管理品牌店必須有一套科學(xué)的管理制度,。

3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,，良好的工作心態(tài),，能積極為本店的銷售做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4,、在經(jīng)營上要本著“發(fā)展新顧客,、穩(wěn)住老顧客,、擴(kuò)大品牌店在青岡的影響力”的理念，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽,。

我深深的感受到品牌服飾非常適應(yīng)現(xiàn)在人的需求,，只有優(yōu)雅的環(huán)境、高質(zhì)量的服務(wù),、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質(zhì)量好,、品牌店的員工素質(zhì)高,，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進(jìn)貨渠道,、還是銷售方法以及公司的售后服務(wù),，都讓我感受到品牌的力量無窮的，迪圖的管理是科學(xué)的,，我愿意為品牌店的經(jīng)營獻(xiàn)出自己的力量。

對于本年度的經(jīng)營我做如下總結(jié)：

1,、銷售額完成x,，較去年同期增長x?經(jīng)常變換店鋪的陳列，吸引顧客,，在顧客在店前停留的時(shí)候,，要把握好時(shí)機(jī)，想辦法把顧客請進(jìn)店里來,，保持微笑,，讓顧客覺得你很親切，在顧客進(jìn)店后,，注意顧客的一舉一動(dòng)，觀察顧客的微表情變化,，當(dāng)顧客用手接觸某件服裝時(shí)，說明對這件服裝感興趣,，那就要簡單介紹該件服裝產(chǎn)品,。介紹完后，可以叫顧客試穿,，突出產(chǎn)品的賣點(diǎn),，當(dāng)顧客試穿的時(shí)候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,，就要適當(dāng)?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~。當(dāng)顧客對產(chǎn)品更加感興趣的時(shí)候,，就會考慮購買。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃,、科學(xué)管理以及合理宣傳,。

2、培養(yǎng)員工3名,，達(dá)到對迪圖企業(yè)理解,、熟練掌握銷售技巧的水平，平時(shí)讓她們多學(xué)習(xí)理論知識,，然后將理論知識轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒優(yōu)秀員工的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),。

3,、在調(diào)動(dòng)員工積極性方面，我能根據(jù)每人的實(shí)際情況進(jìn)行合理的時(shí)間調(diào)配,，家中確實(shí)有事的酌情串假,，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時(shí)溝通，消除員工的負(fù)面情緒,，以利于銷售工作的開展,。

4、強(qiáng)化員工服務(wù)意識,，逐步完善會員維護(hù)體系,。要時(shí)刻面帶微笑，親和的對待每一位顧客,，建立完善的會員信息,，了解會員的需求,，經(jīng)常與會員溝通，介紹會員所喜歡的服裝類型，促進(jìn)銷售額的提升,。

5,、處理好商場關(guān)系,，遵守商場制度,，配合商場工作，樹立迪圖在商場員工中良好形象,。能按要求及時(shí)參加興隆的各項(xiàng)會議,，將興隆的制度較好的執(zhí)行，在會上認(rèn)真聽講,，做好筆記,，及時(shí)傳達(dá)給員工,，按時(shí)參加發(fā)放傳單,、打掃衛(wèi)生,、軍訓(xùn)、培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng),，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神,，讓員工樹立不管在家還是商場時(shí)刻保持自己的形象，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用,。

6,、配合好望奎，綏化店銷售工作,，及時(shí)做好服裝的號碼調(diào)配，加大員工的培訓(xùn)力度,，讓他們知道只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)迪圖的經(jīng)營理念,，只有認(rèn)真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益,。

在努力做好管理與銷售的同時(shí),，工作中夜存在不足：

1、用于學(xué)習(xí)銷售經(jīng)驗(yàn)的書籍時(shí)間不充足,。應(yīng)該多學(xué)習(xí)銷售技巧類的書籍,，多向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。

2,、有時(shí)候把微小的負(fù)面情緒帶到工作中,，降低了自己的工作熱情。

3,、沒做到與店員經(jīng)常溝通,，不能及時(shí)調(diào)動(dòng)店員的積極性。成績只能代表過去,，在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作,，使銷售額比去年同期增長5個(gè)百分點(diǎn)。我要帶領(lǐng)全體員工做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)管理,，完善制度執(zhí)行，學(xué)習(xí)并制定科學(xué)合理的管理制度,，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,，做到獎(jiǎng)懲分明，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升,。

2,、加大員工培訓(xùn)力度,，每個(gè)月的第一周自學(xué)服裝的面料以及服裝的尺寸、價(jià)位,。每個(gè)月的第二周對服飾的陳列,、服裝的搭配進(jìn)行培訓(xùn);每個(gè)月的第三周對銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)月的第四周進(jìn)行月工作總結(jié),，對前三周的重點(diǎn)知識進(jìn)行考試,，對于考試優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3,、做好其他店銷售管理工作,，分三步進(jìn)行：一、做好分店的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：第一,，實(shí)施月銷售額評比制度,，對銷售額好的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);第二，每個(gè)月的測試成績進(jìn)行通報(bào),，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì);第三,，對于銷售額月增長百分率較多的分店進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。二,、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對自己的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行檢查指導(dǎo),，做到賞罰分明。

4,、繼續(xù)維護(hù)好會員體系,，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,，及時(shí)送去迪圖的祝福,，特別是會員生日;對會員的喜好進(jìn)行及時(shí)記載，使其在服務(wù)時(shí)能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè),、愛好及衣服尺碼,，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到迪圖的銷售理念,，愛上迪圖服飾,。

服裝廠年會老板發(fā)言稿2

親愛的公司員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作,，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬,。

回顧過去的一年,，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,，我更多地是通過每周的全體公司員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強(qiáng)。20xx年年初,，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo),。

總結(jié)一年來,，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20xx年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān),，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總,。同時(shí)，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),，定崗定編，使每個(gè)公司員工都能夠在公司找到自己的位置,，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能,。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等,，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

二,、公司員工福利方面

長期以來,，我們公司對公司員工福利工作都十分積極主動(dòng)，20xx年在公司員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,，使公司員工福利更加日?；?shí)效化,。首先,，按時(shí)繳納公司員工的社會保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營公司,，除了法定三險(xiǎn)外,，還另外為公司員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,，為公司員工提供了探親往返車票報(bào)銷,，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等,?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥?nèi)為公司員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個(gè)公司員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障,。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先,，20xx年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢,，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,，這樣將會使我們廣大公司員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次,，在硬件方面,，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性,。新增了"倚天版"行情分析客戶端,，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴,。同時(shí)與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議,，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

四,、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面,，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,，使我們的交易品種和合約設(shè)定更

趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,，交易量也比較穩(wěn)定,。

五、對外合作與發(fā)展方面

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了"山西晉商聯(lián)合商品交易所"項(xiàng)目,，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱,。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ),。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20xx年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,，鑒于行業(yè)特點(diǎn),，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好,。無論國家政策要求不要求,，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效,，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

總之一年以來,，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲,。

回顧一年來的工作,，我們?nèi)w公司員工都得到了不同程度的提高和成長，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,，比如這次通過全體公司員工評選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難,，在困難面前總是意志堅(jiān)定,，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻,、不出風(fēng)頭,，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人;在工作中,，他們干好本職工作的同時(shí),，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人,。毋庸置疑,，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀公司員工,，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛,。

當(dāng)然,，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),，銷售能力和技巧還不夠嫻熟,，個(gè)別公司員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想,，公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,，但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)完整的組織架構(gòu),，我相信在不遠(yuǎn)的將來,，經(jīng)過全體公司員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展,，并一定能夠如愿以償,，

由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件,，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,，我們都有信心過關(guān)。首先,，我們自我規(guī)范工作做得比較到位,，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門,，這點(diǎn)我希望大家安心,。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績,，我們都心懷感恩,，感恩困難讓我們成長，感恩每個(gè)公司員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),，總之,，希望我們回顧過去,，心存感恩,，展望未來，放飛理想,。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的`連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的"目標(biāo)管理年",。

這樣,，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理,，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo),、公司員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo),。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接,。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,，不流于形式,，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,，有考核,，有落實(shí),，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo),，完成任務(wù),，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

最后,，我衷心地希望全體公司員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,，來迎接新的一年的工作，同時(shí),，我相信在全體公司員工的共同努力奮斗下,，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛,。

在此,，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂,，愛情甜蜜,，家庭幸福，身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!

服裝廠年會老板發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

大家晚上好,！

我是江北茂業(yè)百貨店的店長王平梅，今天很榮幸能站在這里發(fā)言,，心情十分激動(dòng),。借此機(jī)會，首先要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和關(guān)心,，和對我以往工作的肯定，也要感謝同事們給予我的幫助和支持,。

當(dāng)初公司安排我接任茂業(yè)百貨店長一職,，我深感責(zé)任的重大，而當(dāng)時(shí)的情況對我來說真的是一項(xiàng)挑戰(zhàn),，我曾經(jīng)也彷徨過,，不知道自己是否能勝任這份工作。但公司領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)重?fù)?dān)交給我,，就是對我的信任,，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣的機(jī)會，我不能也不想讓領(lǐng)導(dǎo)失望,。于是決定放下包袱,，全心投入工作中，盡自己所能去帶領(lǐng)好茂業(yè)這個(gè)小團(tuán)隊(duì),，做出業(yè)績來,。

作為一名店長,，工作中必須以身作則，做銷售員的表帥,，需要培養(yǎng)銷售員團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮銷售員的積極性，增強(qiáng)本店的凝聚力,。也要加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,，商品是有形的，而服務(wù)是無形的,，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升品牌競爭力和價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識,，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。經(jīng)過這幾個(gè)月的努力，我店的工作也初見成效,。雖然我的工作很普通,，但要成為一名優(yōu)秀的銷售員，在我看來,，最重要的就是要熱愛工作,。“細(xì)心只能將事情做對，用心才能將事情做好,！”,，做事不僅要細(xì)心，更要用心,，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作,。雖然今天有幸被評為“優(yōu)秀店長”，但我深知,，我做得不夠的地方還很多,，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí),。成績屬于過去,，榮譽(yù)屬于大家，我將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn),，嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)他人的長處，不斷提升自我,，保持積極認(rèn)真的工作態(tài)度,，從點(diǎn)滴做起，踏實(shí)工作,，愛崗敬業(yè),，以飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作中,，以此來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛,。

最后，請?jiān)试S我再次向大家表示衷心的感謝,，并祝大家工作順利,，身體健康！