隨著時(shí)間邁向 2025 年，社會(huì)發(fā)展日新月異,，但安全問題始終不容小覷,。在各個(gè)領(lǐng)域，事故隱患就像隱匿暗處的 “定時(shí)炸彈”,，隨時(shí)可能引爆,，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。無論是工廠車間的機(jī)械運(yùn)作,、建筑工地的高空作業(yè),，還是日常生活中的交通出行、用火用電，稍有疏忽,，災(zāi)禍便可能降臨,。“消除事故隱患，筑牢安全防線” 成為這一階段至關(guān)重要的任務(wù),，許多人在實(shí)踐中有了深刻感悟,，在此整理出相關(guān)心得體會(huì)范文，感興趣的小伙伴們快來看看吧,。

消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)2025 篇1

固化安全思想是安全生產(chǎn)行為的先導(dǎo),，弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)是踐行高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。一直以來,，我礦上下在安全管理過程中做了大量艱苦細(xì)致的工作,，但若以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為衡量,，還有一定差距,。特別是隱患、“三違”屢禁不止的現(xiàn)象,，反映出我們?cè)诎踩芾碇?，特別是人的安全思想作風(fēng)上還存在問題。因此安全思想作風(fēng)大整頓工作的開展是十分及時(shí)的,，也是十分必要的,。

通過對(duì)20__年至今，我礦查揭隱患數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，我認(rèn)為隱患,、“三違”屢禁不絕，原因主要有以下幾方面,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)班子存在安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷?/p>

金剛煤礦作為川東北最大的國有煤礦，又是達(dá)竹公司主力礦井,，社會(huì)影響力極其廣泛,。為了維護(hù)在區(qū)域內(nèi)外的良好形象，安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷霑r(shí)有出現(xiàn),，特別是在隱患治理和反“三違”過程中表現(xiàn)得尤其突出,。有時(shí)為了過于追求出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn),，卻忽略了對(duì)真正取得實(shí)效的探究,。去年，我們提出了每日風(fēng)險(xiǎn)管控的創(chuàng)新做法,，旨在提升全員辨別和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,。但在實(shí)際運(yùn)行過程中,，針對(duì)性不強(qiáng)，也沒有發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用,。特別是今年受新冠狀病毒肺炎疫情影響,，春節(jié)假期延長(zhǎng)，我礦生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重滯后,，更容易產(chǎn)生安全管理不到位以及搶工期,、趕進(jìn)度等安全擺位不當(dāng)?shù)乃枷搿?/p>

二、干管人員存在好人主義思想

通過查揭的隱患,、反“三違”數(shù)據(jù)分析,，我們發(fā)現(xiàn)管理人員在實(shí)際查揭隱患、反“三違”過程中有意識(shí)地避重就輕,，其中更不乏有為完成礦下達(dá)的查揭指標(biāo)而故意為之,。這樣典型的官僚主義和形式主義必將把安全工作從量變推向質(zhì)變,，最終害人害己。

三、個(gè)別職工存在經(jīng)驗(yàn)主義思想

圖方便,、想省事,、搶工圖快是隱患“三違”產(chǎn)生的最直接原因。個(gè)別職工更存在有標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行,、有措施不落實(shí),，憑經(jīng)驗(yàn)干工作的思想。根據(jù)20__年以來金剛煤礦安全管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)看出,，大部分的隱患和違章事實(shí)并未造成實(shí)質(zhì)性的嚴(yán)重后果,，因此這種“老經(jīng)驗(yàn)”在職工中反而成了一種備受推崇的“經(jīng)驗(yàn)做法”和工作捷徑。從現(xiàn)象的實(shí)質(zhì)來看,，安全監(jiān)管不逗硬,，執(zhí)行制度不得力，沒有為職工樹立正確的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),，沒有真正引導(dǎo)他們按章操作,，也為職工滋生經(jīng)驗(yàn)主義思想提供了環(huán)境土壤。

安全責(zé)任重于泰山,。不管面臨多大壓力,、不管任務(wù)多么繁重，安全工作容不得半點(diǎn)麻痹大意,。這就需要我們?cè)谕晟瓢踩ぷ鳈C(jī)制體制的過程中不斷強(qiáng)化文化建設(shè)和制度設(shè)計(jì),，有的放矢。

一是以上率下,，樹立示范引領(lǐng)作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子必須擺正安全位置,，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。想問題,、做決策,，都應(yīng)從實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)并堅(jiān)持“安全第一”的原則，對(duì)安全工作中出現(xiàn)的問題必須發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神,，更多地傾注在問題的解決上,。不盲目追求有形指標(biāo)，不提脫離實(shí)際的空洞意見,，以實(shí)現(xiàn)“作業(yè)零違章,、崗位零隱患、工作零缺陷”為目標(biāo),，生動(dòng)踐行“守土有責(zé),、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)”使命擔(dān)當(dāng),，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)不斷持續(xù)向前發(fā)展,。

二是理念引導(dǎo)，凝聚安全思想合力,。以安全文化建設(shè)為切入點(diǎn),，通過傳統(tǒng)宣傳陣地和新媒體持續(xù)不斷地向廣大干部職工灌輸安全理念和正確的安全觀，引領(lǐng)全體干管人員牢固樹立“有位有為”的責(zé)任意識(shí),，自覺抵制安全管理中的歪風(fēng)邪氣和不良思想,。要通過開展聲勢(shì)浩大的群眾性安全活動(dòng)、警示教育活動(dòng)和“兩爭(zhēng)一創(chuàng)”安全明星選樹活動(dòng),，促進(jìn)廣大職工轉(zhuǎn)變思想,，樹立正確的安全意識(shí)，營(yíng)造濃厚的礦區(qū)安全氛圍,。

三是培訓(xùn)到位,，提升安全綜合素質(zhì)。通過選擇合理時(shí)間段,、靈活多樣的方式開展高質(zhì)量的安全綜合教育培訓(xùn),，更加注重實(shí)際操作培訓(xùn)，在培訓(xùn)效果上做文章,。祛除培訓(xùn)走形式,，考試有答案的“頑疾”，切實(shí)提高全員業(yè)務(wù)技能和整體安全綜合素質(zhì),。

四是落實(shí)責(zé)任,，鞏固“三位一體”長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。對(duì)隱患、“違章”要敢于亮劍,，敢于處罰,，促進(jìn)全員安全行為和安全思想的養(yǎng)成。要有憂患意識(shí),，把好源頭設(shè)計(jì)關(guān)和過程監(jiān)督考核,，持續(xù)對(duì)標(biāo)鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，加快井下現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改造和不斷延伸,，建設(shè)適應(yīng)井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的安全環(huán)境,。加快“三化”水平推進(jìn)步伐，帶動(dòng)“一優(yōu)三減”工作落地落實(shí),，從根本上化解安全風(fēng)險(xiǎn),。

五是強(qiáng)化監(jiān)督，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，著力整治安全生產(chǎn)工作領(lǐng)域中的官僚主義、形式主義問題,。強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng),及時(shí)啟動(dòng)追責(zé)問責(zé)程序,。同時(shí),，通過多種渠道以及信息化管理手段深挖,、細(xì)查，嚴(yán)懲各種形式的工作飄浮,、責(zé)任缺失,、擔(dān)當(dāng)不足問題，有力推動(dòng)安全思想作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變,。

消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)2025 篇2

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)黨委書記,、董事長(zhǎng)景宏年對(duì)達(dá)竹公司《成績(jī)面前找差距、數(shù)字背后查隱憂》的工作簡(jiǎn)報(bào)的批示精神,，深入開展安全思想作風(fēng)大整頓工作,，下決心解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義的突出問題，根據(jù)達(dá)竹公司《關(guān)于開展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)的通知》(達(dá)竹委[20__]52號(hào))和石板廠《關(guān)于開展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)實(shí)施方案》(石板委[20__]19號(hào))文件精神,，結(jié)合我廠實(shí)際,，就開展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)談?wù)剛€(gè)人意見。

當(dāng)前,，因受疫情影響,，全球經(jīng)濟(jì)下行、煤炭行業(yè)也步入寒冬,，川煤集團(tuán)也是舉步維艱：產(chǎn)品銷售受阻,，貨款回收困難;價(jià)格跌跌不休,，銀行債務(wù)居高不下，企業(yè)負(fù)債累累,。在諸多困難的形勢(shì)下,，安全作為首要工作至關(guān)重要，抓得好是雪中送炭,，抓得差是雪上加霜,，尤其在川煤當(dāng)前安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻的時(shí)候，抓好安全工作勢(shì)在必行,。“事故可防可控,、必防必控”、“安全是最大的效益,，事故是最大浪費(fèi)”在這個(gè)境況才真正體現(xiàn)其內(nèi)涵,。

一、加強(qiáng)意識(shí)教育,，牢固樹立安全理念

一要樹立信心,。企業(yè)困難重重，如果我們?cè)固煊热?、消極頹廢,，那就只能是企業(yè)舉步維艱的結(jié)局;唯有凝心聚力才有出路，全員全方面集思廣益;抓安全,、減成本,、降消耗、拓銷路,，心往一處想,、勁往一處使，企業(yè)才有生存和脫困的機(jī)會(huì),。二要傳遞壓力,。全廠上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理,，任何崗位,、任何時(shí)刻緊繃安全之弦，切實(shí)嚴(yán)防死守,。三要以案說法,。把工廠每年來發(fā)生的各類事故進(jìn)行剖析，用血的教訓(xùn),，親身感悟,、點(diǎn)滴體會(huì)為素材，引導(dǎo)職工從熟悉的身邊人,、身邊事中去領(lǐng)會(huì),，從動(dòng)感上尋思,、從傷感上找源，通過我們開展的強(qiáng)化政治安全學(xué)習(xí),、班前會(huì)活動(dòng)就把案例教育作為重點(diǎn),。四要典型引路。強(qiáng)化互助保安意識(shí),，力求發(fā)揮黨員,、團(tuán)員、班組長(zhǎng)和各類先進(jìn)骨干隊(duì)伍,，步步緊跟,、班班監(jiān)督，以過程管理保全程管理,，實(shí)現(xiàn)從“反習(xí)慣三違”到“習(xí)慣性反三違”的效果,，我們實(shí)施的星級(jí)員工、星級(jí)班組長(zhǎng),、工人技師在安全工作中要起到好的表率作用,，以“傳幫帶”的方式抓好安全工作。

二,、加強(qiáng)違章立制,，構(gòu)筑安全防火墻

安全行為的養(yǎng)成重在約束，約束必須要制定規(guī)章制度,，尤其要踐行規(guī)章制度;不能因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)困難,、職工收入低下而心慈手軟或者放任自流。一要定規(guī)立矩,，讓職工明白該做什么不該做什么,，使安全管理有章可循,、獎(jiǎng)罰有據(jù);二要緊盯現(xiàn)場(chǎng),，規(guī)章切合實(shí)際、有的放矢,，考核只是手段,，達(dá)到安全效果才是目的;三要嚴(yán)查隱患，把安全管理關(guān)口前移,，堅(jiān)持“小題大作”,、“小題深作”，不放過任何細(xì)小問題,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，切忌“因小失大。”

三,、加強(qiáng)人文關(guān)懷,，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)

在安全管理中,，人是安全生產(chǎn)的主體，面對(duì)困難形勢(shì),，職工思緒活躍,，勢(shì)必給安全造成不利影響，我們更要注重對(duì)職工的情感關(guān)懷,，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，工作動(dòng)態(tài)、生活動(dòng)態(tài),，把職工最關(guān)心的問題是什么,，心里在想些什么做到心中有數(shù);把職工工作中需要解決什么問題、影響工作有哪些因素做到心中有數(shù);把職工過苦日子緊日子遇到什么難題,、是否有臨時(shí)困難做到心中有數(shù),。針對(duì)不同年齡、不同個(gè)性,、不同教育程度等遇到不同問題分門別類,，能解決的馬上解決、不能解決的也要說明原因,，及時(shí)理順職工情緒,，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使之與企業(yè)同甘苦,、共命運(yùn),，用親情筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。

四,、加強(qiáng)技能培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全

安全生產(chǎn)需要有一定的安全知識(shí)為基礎(chǔ)，只強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)而忽視安全知識(shí)重要性,，安全效果將難以為繼,，僅有“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變是不夠的，還必須做到“我會(huì)安全”,。企業(yè)再困難,，安全技能培訓(xùn)這個(gè)成本必不可少、培訓(xùn)不僅要有針對(duì)性,，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則,，而且要有力度和深度，從細(xì)微抓起,，知微見著,、層層深入。從實(shí)用抓起，對(duì)癥下藥,、立竿見影,。培訓(xùn)方式靈活生動(dòng)，既要“灌輸”又要“影響”,，既要“單向”又要“互動(dòng)”,，積極采取喜聞樂見、寓教于樂的載體,，讓職工參與其中,、樂在其中。只有提高了職工的安全素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)安全工作的長(zhǎng)效性才有保證,。

安全作為“牛鼻子”牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有全員努力,、全方位把控,，減少安全事故，降低安全成本,，企業(yè)才有出路,，員工才有希望。

消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)2025 篇3

按章操作是每位從業(yè)人員的基本準(zhǔn)則,，可是事故總是不斷的發(fā)生,，究其原因，我們不難發(fā)現(xiàn),，每起事故的背后都有違章的現(xiàn)象存在,，而絕大部分事故都是習(xí)慣性違章導(dǎo)致的，因此,，習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的毒瘤,，我們要從思想上重視它，在行動(dòng)上上必須堅(jiān)決打擊,、摒棄這種行為,，努力培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，從自身做起,，按章操作,，杜絕違章作業(yè)。海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后,，必然有29次輕微傷事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。海恩法則對(duì)企業(yè)來說是一種警示,，它說明任何安全生產(chǎn)是可以控制的,，安全事故是可以避免的。

一,、習(xí)慣性違章的特性及危害

一是具有一定的頑固性,。既然習(xí)慣了,，職工心理也就比較認(rèn)可了，違章動(dòng)作也就不以為然了,，習(xí)慣養(yǎng)成了,，他們工作起來也就把違章當(dāng)成理所當(dāng)然了，久而久之,，自己腦海里也就固化了這種認(rèn)知,，比如：因工作需要臨時(shí)撤除設(shè)備的安全防護(hù)裝置后不及時(shí)恢復(fù);沒有安全措施就進(jìn)入煤倉捅煤;未經(jīng)許可，擅自代他人開啟設(shè)備;在起重物下逗留或通過;工作中圖方便,，鉆越遮攔或私自移動(dòng)遮攔;高空作業(yè)不系保險(xiǎn)帶,、穿軟底鞋;高處作業(yè)隨便上下拋擲物件或工具等等都是習(xí)慣性違章，習(xí)慣性動(dòng)作不及時(shí)糾正,、糾偏,，違章行為就時(shí)常發(fā)生，直到行為人受到事故的傷害和處罰時(shí)才引起足夠的重視,。

二是具有危害的潛在性,。習(xí)慣性違章因其司空見慣，職工往往不重視,，打心里忽視,，千里之堤，潰于蟻穴,，一些習(xí)慣性違章,，表面上看99%都沒有出事故，卻忘記了那1%可能會(huì)帶來很大的人身傷害事故,，“一時(shí)僥幸,，終身悔恨”的事故比比皆是，比如：不試車檢查,，就直接啟動(dòng)設(shè)備;不發(fā)出開車信號(hào)就直接起動(dòng)設(shè)備;下班時(shí),，未將開關(guān)把手打到“0”位(檢修位置或停電位置);在設(shè)備運(yùn)行中，清掃,、擦拭或潤(rùn)滑轉(zhuǎn)動(dòng)部位等等行為,，都有潛在的危害。冬季到來,，按照規(guī)定,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做到人走燈滅或人走火滅等，但一些職工卻忽視這點(diǎn),，未做到人走火滅,，無形中就留下了火災(zāi)的隱患。

三是具有一定的感染性。由于習(xí)慣性違章屬于習(xí)慣性,、經(jīng)驗(yàn)性行為,，從表面上看似乎具有某種合理性，符合人們的通常思維和邏輯,。因此大多數(shù)人不認(rèn)為它是一種違章行為,，在操作中便自覺或不自覺的執(zhí)行這種行為，你叫他改正,，他還很不情愿,。比如：夏季到來，天氣炎熱,，戴上安全帽感覺很熱或不舒服,，于是有人不戴安全帽就進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一人不戴,，其他人見到也跟著效仿,，一旦遇到檢查人員還振振有詞，要是檢查人員不逗硬處罰,，這種“進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴或不正確佩戴安全帽”的習(xí)慣性違章就長(zhǎng)期形成了;再比如,，安全規(guī)程規(guī)定：設(shè)備運(yùn)行中，嚴(yán)禁擅離工作崗位,。個(gè)別職工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，在設(shè)備運(yùn)行中就擅離崗位，其他職工也跟著一起效仿,，這種習(xí)慣性違章就形成了大的氣候,。

二、反習(xí)慣性違章的對(duì)策

上面我們分析了習(xí)慣性違章的一些特性,，我們就要根據(jù)它的特點(diǎn)采取有針對(duì)性的措施：

(一)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度,，增強(qiáng)廣大干部職工安全意識(shí)

安全教育是企業(yè)各項(xiàng)管理的最基礎(chǔ)管理，沒有安全保障,，今天出事故,，明天出事故，必將導(dǎo)致人心不穩(wěn),，人心不穩(wěn),，誰還安心工作呢?人最起碼的生命安全都到得不到保障，還怎能去談?wù)撈渌?安全教育能夠提高行為人的安全思想,、安全意識(shí),，促進(jìn)員工安全活動(dòng)的活力，促使人們自覺地認(rèn)識(shí)安全規(guī)程,、安全科學(xué)性與人之間的聯(lián)系,，因此,，一是要堅(jiān)持抓好職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。各單位在安排,、部署學(xué)習(xí)內(nèi)容時(shí)，要做到心中有數(shù),，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，日學(xué)日新，天天講,、時(shí)時(shí)講,、處處講，常抓不懈,，讓職工牢記心中,，達(dá)到培訓(xùn)目的和效果。主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：1,、規(guī)章制度,、規(guī)程措施、操作規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。2、常見的隱患,、習(xí)慣性三違,。二是要抓好“師帶徒”工作，“師帶徒”就是以師傅的經(jīng)驗(yàn)為“中介”,，使徒弟的理論知識(shí)與工作實(shí)踐結(jié)合起來,，使徒弟經(jīng)歷一個(gè)“模仿→思考→鞏固→提高”的過程，從而達(dá)到能獨(dú)立承擔(dān)工作的目的,。師傅多年好的工作經(jīng)驗(yàn)是我們企業(yè)的寶貴財(cái)富,，也是他們心血凝結(jié)而成，對(duì)于我們現(xiàn)在處于改革脫困階段,、人員嚴(yán)重匱乏的時(shí)期更應(yīng)重視此項(xiàng)工作,。

(二)加強(qiáng)管理人員安全作風(fēng)建設(shè)，加大對(duì)習(xí)慣性違章的處罰力度

干管人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量,，干管人員的思想,、工作作風(fēng)如何對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要，因此,，必須要從自身做起,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則,，以上率下,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為,，敢于擔(dān)當(dāng),，切忌拖沓、推諉,、扯皮,。

首先要抓實(shí)。各級(jí)管理者要深入現(xiàn)場(chǎng),、深入實(shí)際,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況要了如指掌，不放過一些具體的問題,，不回避矛盾,，要正確、客觀看待問題和矛盾?，F(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)，是習(xí)慣性違章的“重災(zāi)區(qū)”,。管好了現(xiàn)場(chǎng),，安全生產(chǎn)才有保障。各級(jí)干管人員必須深入現(xiàn)場(chǎng),，查習(xí)慣性違章,，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮,，不冒險(xiǎn)蠻干;對(duì)習(xí)慣性違章要敢抓,、敢管，敢于自我揭丑,，決不能姑息遷就,。對(duì)身邊的習(xí)慣性違章更不能睜一只眼、閉一只眼,，采取聽之任之的態(tài)度,，而應(yīng)該堅(jiān)決制止、及時(shí)糾正,、嚴(yán)肅處理,，從每一件小事抓起，養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣,。

其次是要抓細(xì),。要細(xì)到具體的環(huán)節(jié)上去，抓好具體節(jié)點(diǎn),。各級(jí)管理者要有“三講”(講規(guī)矩,、講紀(jì)律,、講原則)意識(shí)，按規(guī)章制度依法治企,，落到實(shí)處,，形成從嚴(yán)管理的良好風(fēng)氣。

(三)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范員工的操作行為

要通過抓好此項(xiàng)工作,，使每位員工都牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí),，自覺地干標(biāo)準(zhǔn)活,，干放心活,，杜絕操作中的隨意行為和習(xí)慣性違章。同時(shí)要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化工作,，加大檢查、考核力度,，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),、文明作業(yè)。一是要在基層單位之間開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),，實(shí)行日常檢查與季度檢查,、年度綜合考評(píng)相結(jié)合的方式推動(dòng)該項(xiàng)工作上臺(tái)階。二是突出重,、難點(diǎn),，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好職工行為規(guī)范的約束,、工序質(zhì)量的監(jiān)管,、設(shè)備“三率”的保證、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的整治,。三是加大安全效果和對(duì)習(xí)慣性違章的考核權(quán)重,。四是要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo),。

(四)堅(jiān)持“黨,、政、工,、團(tuán)”齊抓共管安全,，調(diào)動(dòng)一切力量投入到反習(xí)慣性違章的活動(dòng)中來

有人錯(cuò)誤地認(rèn)為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門的事”,，與己無關(guān),。安全部門作為“生命的守護(hù)神”，其職責(zé)自然很重大,，但是安全關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定,，它是一個(gè)系統(tǒng)工程,，需要各方面通力配合，要從每個(gè)干部,、每個(gè)職工,、每件事情抓起，才能收到良好的效果,，因此必須堅(jiān)持“黨,、政、工,、團(tuán)”齊抓共管的原則,，充分發(fā)揮黨團(tuán)員在抓安全、反違章中的先鋒模范和帶頭作用,。黨團(tuán)員,、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持深入車間,、現(xiàn)場(chǎng),，深入生產(chǎn)第一線反違章、剎事故,，組織開展好安全查崗,、安全演出、安全宣講,、“黨組織保安全”,、黨團(tuán)員“身邊無事故”等活動(dòng)，帶動(dòng),、影響周圍的人都加入到反習(xí)慣性違章的行列中來,，讓習(xí)慣性違章成為過街老鼠，人人喊打,，無處可藏,。只要各級(jí)組織、各個(gè)部門都積極行動(dòng)了起來,，大家心往一處想,，勁往一處使，形成一個(gè)強(qiáng)有力的安全氛圍,，必然會(huì)帶來風(fēng)清氣順的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

反習(xí)慣性違章的斗爭(zhēng)是長(zhǎng)期性的工作，不可能一朝一夕就能夠杜絕,，需要我們一以貫之,、常抓不懈，向習(xí)慣性違章宣戰(zhàn),。