時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
工藝工程師工作計(jì)劃篇一
1、工程正式開(kāi)工前,，按照施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械,、材料擺放，水電線路的走向,、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃,。
2、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位,。
要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,，施工過(guò)程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案,，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。
3、做好安全文明施工管理工作,，項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,，并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,，依據(jù)《流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
4,、施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,，每天開(kāi)展早會(huì)及時(shí)溝通，對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位,、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看,，認(rèn)真核對(duì)工程量。
5,、科學(xué),、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控，嚴(yán)防質(zhì)量通病,，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性,。
6、積極組織施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)解決,。
7,、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前,，組織監(jiān)理單位,、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過(guò)后才能全面展開(kāi)。
在新的一年里,，我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力,。
工藝工程師工作計(jì)劃篇二
為深入貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[]64號(hào))的精神,，改善xx市居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質(zhì)量,，營(yíng)造安寧祥和的社會(huì)環(huán)境,，xx市建設(shè)委員會(huì)制訂了《xx市建設(shè)委員會(huì)“城鄉(xiāng)清潔工程”實(shí)施方案》。按照該方案的部署,，從xx年9月到同年12月底,，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動(dòng)工作和集中整治工作,，從xx年1月開(kāi)始進(jìn)入了長(zhǎng)效管理時(shí)期,。為在新的一年更好地開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計(jì)劃如下：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),。組織全委工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣西自治區(qū)人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》,、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關(guān)的重要文件,，使全委工作人員進(jìn)一步提高對(duì)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，積極主動(dòng)投身于這項(xiàng)偉大的運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，并在日常工
作中切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng),，塑造執(zhí)政為民的良好形象,。
二、完善機(jī)構(gòu),、健全制度,。xx年12月，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,。為更好地開(kāi)展工作,，于xx年2月在領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作督查辦公室，并準(zhǔn)備完善和建立工作責(zé)任制度,、責(zé)任追究制度,、定期巡查制度(含徒步巡查)、投訴舉報(bào)制度,、快速反應(yīng)制度,、總結(jié)匯報(bào)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度,、工作檔案制度,、宣傳報(bào)道制度，抓好制度落實(shí),，通過(guò)嚴(yán)格的制度來(lái)管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項(xiàng)工作,。
三、制訂五年工作規(guī)劃,。根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(-20xx年)》提出的未來(lái)五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求,、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和相關(guān)措施,，配合x(chóng)x市三個(gè)階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年,、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作，結(jié)合x(chóng)x市城市建設(shè)的特點(diǎn),，制訂xx市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實(shí)施細(xì)則,，力爭(zhēng)xx市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時(shí)獲國(guó)家文明城市或國(guó)家創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市稱號(hào),，確保到20xx年xx市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量將得到明顯改善。
四,、加強(qiáng)巡查督促工作,。“城鄉(xiāng)清潔工程
”工作督查辦公室每周一下午對(duì)建委及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任路段城鄉(xiāng)清潔擔(dān)負(fù)的職責(zé)內(nèi)容及全市范圍內(nèi)建委業(yè)務(wù)內(nèi)容中各單位開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進(jìn)行督查和巡查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的現(xiàn)象和行為,，督促有關(guān)部門對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改，檢查整改的進(jìn)展情況及措施的落實(shí)情況,，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,，正常情況下每月1～2報(bào)，特殊情況或特殊問(wèn)題在解決后立即匯報(bào),，保證信息暢通,。
五、編制專業(yè)規(guī)劃,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局、因地制宜,、綜合開(kāi)發(fā),、配套建設(shè)”的原則，積極開(kāi)展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項(xiàng)工作,，對(duì)新建,、擴(kuò)建、改建城市道路中各種管線設(shè)施的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調(diào),，做到管線入地、同步建設(shè),。xx年我委已上報(bào)計(jì)劃,，協(xié)調(diào)規(guī)劃部門完成公交、燃?xì)?、供水,、排水等多個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。
六,、加強(qiáng)宣傳教育工作,。我委將積極利用現(xiàn)有的宣傳方式,、渠道,，宣傳報(bào)道自治區(qū)、市委,、政府的有關(guān)政策,、法規(guī),、通知以及本單位“城鄉(xiāng)清潔工程”開(kāi)展情況(包括印發(fā)的各種通知、函,、上報(bào)的工作計(jì)劃和總結(jié)以及各項(xiàng)工作開(kāi)展的動(dòng)態(tài)),，讓廣大人民進(jìn)一步了解和充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)的必要性和重要性，提高公民意識(shí),，使廣大居民群眾理解,、支持并主動(dòng)地參與城鄉(xiāng)清潔運(yùn)動(dòng)，配合做好“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,。目前,，我委用于宣傳的渠道有三條：
1.利用xx市建委網(wǎng)站，開(kāi)辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或?qū)ｎ},，及時(shí)上傳自治區(qū),、市委、政府和我委印發(fā)的有關(guān)政策,、法規(guī),、通知以及廣西自治區(qū)內(nèi)各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開(kāi)展動(dòng)態(tài)，在條件允許前提下組織網(wǎng)民對(duì)目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點(diǎn)問(wèn)題,、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討,，及時(shí)處理網(wǎng)民投訴的問(wèn)題，勇于接受網(wǎng)民的監(jiān)督和建議,，并將有利于轉(zhuǎn)變我委機(jī)關(guān)干部作風(fēng),、提高行政效能的良好建議貫徹到實(shí)際工作當(dāng)中;
2.利用公交候車站及其它公益廣告設(shè)施開(kāi)展宣傳工作，設(shè)置我委開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設(shè)等宣傳標(biāo)語(yǔ)或宣傳圖板,，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,，為開(kāi)展各項(xiàng)工作營(yíng)造濃厚的社會(huì)輿論氣氛。
3.主動(dòng)與新聞媒體如廣播,、電視臺(tái),、報(bào)紙、雜志聯(lián)系,，對(duì)我委負(fù)責(zé)的與老百姓飲食起居密切相關(guān)的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤報(bào)道,，對(duì)建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進(jìn)行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況,，同時(shí)也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項(xiàng)工作與全區(qū)“南珠杯”競(jìng)賽活動(dòng),、xx市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競(jìng)賽活動(dòng)以及其他評(píng)比活動(dòng)(如文明工地)相結(jié)合,。另外，為鼓勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，擬于年終時(shí)結(jié)合日常工作情況組織一次考評(píng),，對(duì)“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊、成效顯著的單位或個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng),，評(píng)定實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進(jìn)單位,、個(gè)人，召開(kāi)表彰大會(huì),，對(duì)評(píng)出來(lái)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)報(bào)紙,、刊物,、網(wǎng)絡(luò)、廣播,、電視等新聞媒體報(bào)道宣傳其先進(jìn)事跡,。
工藝工程師工作計(jì)劃篇三
20xx年工程即將進(jìn)入正式開(kāi)工階段，本工程工期較緊,，參與的施工單位較多,，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避免將來(lái)出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后,、管理制度混亂,，造價(jià)成本上升等問(wèn)題，特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排,。
1,、工程正式開(kāi)工前，按照施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械,、材料擺放,，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃,。
2,、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。
要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,，施工過(guò)程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃,、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案,。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。
3,、做好安全文明施工管理工作，項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,，并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,，依據(jù)《流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
4,、施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,，每天開(kāi)展早會(huì)及時(shí)溝通，對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位,、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看,，認(rèn)真核對(duì)工程量。
5,、科學(xué),、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控，嚴(yán)防質(zhì)量通病,，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性,。
6、積極組織施工,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)解決,。
7,、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前,，組織監(jiān)理單位,、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過(guò)后才能全面展開(kāi)。
在新的一年里,，我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作,，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí),，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。
工藝工程師工作計(jì)劃篇四
過(guò)去的20xx年是xx公司的起步之年,，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī),。
一、咬定質(zhì)量管理不放 牢固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理。
2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假,。
3,、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理,。
4、嚴(yán)格審查施工單位,、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào),。
5,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止,，督促改正,。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性,。
二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠 增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感,，
1,、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí),。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況,。
3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。
4、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度,。
5、指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。
三,、成本決定成敗，堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)
1,、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從 施工源頭降低工程成本,。
2,、認(rèn)真思考，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,，盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工,。
3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重,，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。
4、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分,。
5,、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較,，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失。
6,、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記、核實(shí)工作,，如土方回填,、管樁等。
四,、服從大局,，配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。
2,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作。
3,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門的工作。
4,、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
工藝工程師工作計(jì)劃篇五
為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,，著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并在原來(lái)部門工作的基礎(chǔ)上,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作。特?cái)M定工作計(jì)劃如下：
一安全管理
1,，設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,，能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,，確保重大事故零發(fā)生。
2,，明確安全操作責(zé)任,，形成完善的安全維修管理制度。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,，實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化,。
4,，加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管，嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件,。
二工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高,。本部門將定期的開(kāi)展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌,、多能技術(shù)的培訓(xùn),，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2,、完善制度,，明確責(zé)任，保障部門良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,，針對(duì)服務(wù)的形態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開(kāi)展;從設(shè)備管理和人員安排制度,，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,，明確責(zé)任，保證了部門工作的良性開(kāi)展,。
3,、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制,。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備,，有維護(hù)，出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。
4,、開(kāi)展培訓(xùn)，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水平,。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限,，特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),，為進(jìn)一步提高工作技能，適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
5,、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作流程分細(xì)化,。
三做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
1,、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2,、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施,，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),，進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。
4,、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi),。
5,、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),。以便及時(shí)更換,，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本,。
四預(yù)防性維修
1,、預(yù)防性維修：所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃，按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。
2、日常報(bào)修處理：設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。
3、日常巡查：工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,，發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五健全設(shè)備,、設(shè)施檔案,，做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理，建立設(shè)備臺(tái)賬,。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),，由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,，做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。
六設(shè)施設(shè)備維保工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日巡檢不少于1次。
2,、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,，特別是汛期，加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全,。
3,、根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)各小區(qū)鐵藝護(hù)欄,，鐵門和路燈桿除銹刷漆,。
4，根據(jù)實(shí)際需要,，對(duì)各小區(qū)道路,，花臺(tái),，墻面進(jìn)行翻新處理。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,，展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,，為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為我們物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。
工藝工程師工作計(jì)劃篇六
過(guò)去的20xx年是xx公司的起步之年,，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師,，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī),。
1,、充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會(huì)制度,。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過(guò)程管理,，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理,。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,，杜絕弄虛作假。
3,、認(rèn)真熟悉圖紙,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理,。
4,、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理,，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止,，督促改正。
6,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性,。
1,、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立,、安全措施的落實(shí),。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況,。
3,、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào),。
4,、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度,。
5,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。
1,、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從 施工源頭降低工程成本,。
2、認(rèn)真思考,，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工,、無(wú)效施工,。
3,、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí)，把成本控制放在重中之重,，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化,。
4、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證,，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分,。
5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較,，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失,。
6,、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記,、核實(shí)工作,，如土方回填、管樁等,。
1,、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理,，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理,、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作,。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門的工作,。
4、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。
工藝工程師工作計(jì)劃篇七
為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作計(jì)劃”,，以便按部就班地進(jìn)行,，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合,、支持,。
一，隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理,、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次,。
二,，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員,。明確崗位、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán),，崗前培訓(xùn)。
三,，提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方,。
四，由業(yè)主方召集召開(kāi)各有關(guān)單位人員的首次見(jiàn)面協(xié)調(diào)會(huì),，包括設(shè)計(jì)單位,、總承包、指定分包單位,、監(jiān)理公司等,。會(huì)議主要內(nèi)容：
五，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,。
六,，跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等),，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。
七,，提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。
八,，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，進(jìn)行審查,、審批。
九,，監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書(shū)等資料檢查,，進(jìn)行見(jiàn)證取樣、送檢,。
十,，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用36v安全電壓)。
十一,，督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等),。
十二,，督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,，磅秤設(shè)置,，裝料秤量，斗車標(biāo)記,。
十三,，熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審,，整理記錄,。
十四，約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè)),。
十五,，復(fù)核單體放線及樁位。
十六,，分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查,。
十七，要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛,。
十八，督促,、參與施工技術(shù)交底(打樁工程),。
十九，要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查,。
二十,，審批開(kāi)工報(bào)告、工序開(kāi)工報(bào)告,。
二十一,，約請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知),。
工藝工程師工作計(jì)劃篇八
無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，都覺(jué)得要干好一個(gè)工程,，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,、理論聯(lián)系實(shí)際、活學(xué)活用,，還需不斷總結(jié)施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),，提升自我和團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,。
在施工過(guò)程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé),，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽?jī),，埋下頭來(lái)干工作”是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。下面是是我個(gè)人20xx年的工作計(jì)劃：
一,、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累
多年的施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程,，死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的經(jīng)驗(yàn),。在這些年來(lái)的時(shí)間里,，我一直在多看，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向其他技術(shù)負(fù)責(zé),、一線勞務(wù)工人虛心請(qǐng)教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)很大，一直覺(jué)得自己會(huì),，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,，時(shí)常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,，方法掌握了，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來(lái),。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書(shū)面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)多年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫妗?/p>
1、最重要的就是樹(shù)立安全意識(shí),，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。
2,、認(rèn)真準(zhǔn)備落實(shí)安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,，爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。
3,、時(shí)刻督促和不斷檢查，施工過(guò)程是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,，任何時(shí)候工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。
二,、管理理論和實(shí)施
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,，它是需要上公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)人員、勞動(dòng)工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),。所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會(huì)成為一句空話,。在實(shí)際的工作中如何處理好各方的關(guān)系,，成為一個(gè)比較敏感的問(wèn)題,。
首先，經(jīng)過(guò)多年團(tuán)隊(duì)的不斷變化,，深刻認(rèn)識(shí)到人的重要性,。不僅是管理人員甚至是一線的勞務(wù)人員，只有不斷的了解,，溝通，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),，將自己的某些觀點(diǎn)或多或少的輸灌給相關(guān)的人員,，讓他們?cè)趹B(tài)度和認(rèn)識(shí)上有一定的統(tǒng)一性,，這樣在以后的管理中也會(huì)起到事半功倍的效果,。
其次,，組織的設(shè)計(jì)至關(guān)重要。在任何一個(gè)組織里面,，需要有一整套的管理體系,，在這個(gè)體系中，每個(gè)人必須最大化的發(fā)揮自己的才能和作用才能充分發(fā)揮組織的作用,。我在近年的組織架構(gòu)的構(gòu)建中,，注重引進(jìn)比較適合崗位的人才，讓他們?cè)诮M織的日常管理工作中以他們自己的能動(dòng)性和積極性,，帶動(dòng)其他組員的工作積極性,。
工藝工程師工作計(jì)劃篇九
過(guò)去的20xx年是xx公司的起步之年，20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,，也是成果初現(xiàn)之年,，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,，始終把工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位,。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī),。
1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,，要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,，堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,，同時(shí)參與全過(guò)程管理，做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)處理。
2,、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),，對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假,。
3,、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理,。
4,、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,，對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理,，對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
5,、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,，對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范,、操作程序,、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，督促改正,。
6,、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄,。
7,、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料,，確保資料的正確性和完成性。
1,、檢查,、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí),。
2,、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
3,、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理,、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
4,、加大安全,、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5,、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料,。
1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,，從 施工源頭降低工程成本,。
2、認(rèn)真思考,，精心組織,，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工,、無(wú)效施工,。
3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),，把成本控制放在重中之重,，力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4,、嚴(yán)格控制工程簽證,，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽,，同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),，擠干虛假水分。
5,、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,，反復(fù)比較，同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,，不能讓公司的利益受到損失,。
6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收,、登記,、核實(shí)工作，如土方回填,、管樁等,。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,，各項(xiàng)文檔整理，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。
2,、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系,、溝通,、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,，配合其它部門的工作,。
4、團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作,。
工藝工程師工作計(jì)劃篇十
20xx年需要做好工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制,，并做好資料的收集與匯總工作,，并協(xié)同其他專業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序，做好同各參建方的配合工作,，同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作,。那么針對(duì)目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計(jì)劃，20xx年工作計(jì)劃主要有：
1,、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)管莊新村北區(qū)各單體的專業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督,，督促總包單位落實(shí)相應(yīng)問(wèn)題的整改工作。現(xiàn)階段的主要工作是加強(qiáng)對(duì)房樓的檢查力度,，確保業(yè)主能夠有一個(gè)歡樂(lè)祥和的心情,。
2、監(jiān)督完成北段以及公建西段圍墻工程,，并對(duì)現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位落實(shí)整改,。
3、監(jiān)督完成北段以及公建西段道路工程,，并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作,。
4、督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,，同時(shí)監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作。
5,、督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,，確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求。
6,、監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問(wèn)題的整改,，做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實(shí)施工作，同時(shí)做好衛(wèi)生清理工作,，確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗(yàn)收要求,。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項(xiàng)工作,，監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序,，保證工程質(zhì)量符合合同要求。
8、在做好其上各項(xiàng)工作的前提下,，做好本職工作,，參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，監(jiān)督總包單位按照?qǐng)D紙及建設(shè)單位意見(jiàn)完成工程,，并順利通過(guò)驗(yàn)收要求,，爭(zhēng)取零問(wèn)題交付業(yè)主手中，給公司上交一份完美答卷,。
在上述以及后期將開(kāi)展的工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，做好本職工作,，嚴(yán)格做好本職工作,，做好質(zhì)量控制、投資控制,、進(jìn)度控制以及信息管理工作,。
質(zhì)量控制方面，按照?qǐng)D紙要求,、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制,，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視，隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,，同時(shí)按照要求留取影像資料,。對(duì)存在的問(wèn)題，督促施工單位按要求整改,，絕不放過(guò)任一質(zhì)量問(wèn)題,；投資控制方面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更,、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，絕不辦理不必要變更洽商,，也不多簽一分工程量,，協(xié)助公司做好現(xiàn)場(chǎng)的投資控制；進(jìn)度控制方面,，工程施工前,，充分了解公司對(duì)于進(jìn)度的總體要求，作為土建工程師做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分,，編制出一份合理的二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,，并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計(jì)劃,。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對(duì),，做好偏差分析工作,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實(shí)調(diào)整措施,，確保工程的按時(shí)交付,。
在此過(guò)程中做好上述資料的收集與匯總工作，同時(shí)按照公司要求移交至辦公室備案,、留存,，對(duì)于不能及時(shí)辦理的變更，做好記錄工作,，并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù),。
一年來(lái)的工作過(guò)程中，更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲(chǔ)備,，強(qiáng)化了我的專業(yè)技能,，但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷，認(rèn)識(shí)到自身的不足,，使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),，在學(xué)習(xí)與反省中，不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn),，完善工作程序,，爭(zhēng)取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé),，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
工藝工程師工作計(jì)劃篇十一
時(shí)間總是過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了,。
歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙,。工作上，都是靠著同事師傅的一步步指點(diǎn),，才走到今天,。如今，我也終于能自己?jiǎn)为?dú)的擔(dān)負(fù)起一個(gè)案子了,。雖然,，還是經(jīng)常會(huì)犯很多的錯(cuò)誤，雖然,，還是經(jīng)常離不開(kāi)同事師傅的指點(diǎn)。
但是,，回首一年的走來(lái),，確實(shí)進(jìn)步了，也收獲了很多,。
期間接手過(guò)p75-309的案子,，這個(gè)案子帶s2功能,，是我之前沒(méi)有接觸過(guò)的。因?yàn)閷?duì)原理的不熟知,，導(dǎo)致誤將lnb升壓電感后的電解電容,，耐壓值弄錯(cuò)了，最后導(dǎo)致在客戶端出了問(wèn)題,。事后,，我反復(fù)反省自己，硬件工程師,，一定要對(duì)自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知,。如果我當(dāng)初理解了boost升壓電路，就一定會(huì)知道電感后的輸出電壓,，從而避免問(wèn)題的發(fā)生,。另一方面，對(duì)于自己不熟悉不清楚的地方,，一定要大膽的去請(qǐng)教同事或是師傅,。
后面又接受了p75-9202的案子，和馬學(xué)文一起作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),。和馬工一起交流,，學(xué)習(xí)電源部分的知識(shí)。學(xué)海無(wú)涯,，合格的技術(shù)人員,，應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。p75-9202也在磕磕碰碰中,，出來(lái)了,。期間也因?yàn)閺年惞な稚限D(zhuǎn)來(lái)時(shí)，沒(méi)有仔細(xì)重新審核原理圖,，出現(xiàn)座子定義反的問(wèn)題,，最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,，也延長(zhǎng)了研發(fā)周期,。
再后來(lái)是p82-59s的案子，因?yàn)橹敖邮诌^(guò)p65-59s的案子,，不同的地方只是接口和電源部分,，所以這個(gè)案子相當(dāng)還是比較順利的。
再到后來(lái)的p82-69s的方案,，雖然是p82-59s上升級(jí)而來(lái),。但dtmb的dtv，新的tuner芯片,，dtmb性能指標(biāo)的測(cè)試,，靈敏度,c/n不過(guò)的問(wèn)題都需要我一個(gè)個(gè)的解決,。期間跑過(guò)幾次供應(yīng)商，與供應(yīng)商溝通,，一起解決問(wèn)題,，都讓我受益匪淺。
然后是p65-301的案子,，從sis升級(jí)而來(lái)的方案,。也是從頭至尾自己獨(dú)立做的一個(gè)全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品,。趕在時(shí)間的前頭,，是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,，如今,，這個(gè)案子也相對(duì)順利的走著。接下來(lái)是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,，我需要把他做好,。
一個(gè)公司的價(jià)值取決于他的產(chǎn)品，而他的產(chǎn)品比的是時(shí)效,，拼的是價(jià)格,，重的是性能。
無(wú)論是時(shí)效還是價(jià)格亦或是性能,，都與研發(fā)息息相關(guān),。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個(gè)產(chǎn)品的成功失敗與否,，或是上升到公司的興榮,，皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn),。
新的一年,，期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí),，少犯錯(cuò),。layout水平有待提高，電源知識(shí),、
emc方面知識(shí)還需增強(qiáng),。
送自己兩個(gè)字，奮斗,。
送同事三個(gè)字,，新年好。
送公司四個(gè)字,，鼎足昌盛,。
4 (7).jpg
工藝工程師工作計(jì)劃篇十二
20xx年工程即將進(jìn)入正式開(kāi)工階段，本工程工期較緊,，參與的施工單位較多,，需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系，為避免將來(lái)出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后,、管理制度混亂,，造價(jià)成本上升等問(wèn)題，特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排,。
1,、工程正式開(kāi)工前，按照施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械,、材料擺放,，水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃,。
2,、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。
要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,，施工過(guò)程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃,、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況,。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案,。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。
3,、做好安全文明施工管理工作，項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案,、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,，并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,，依據(jù)《流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
4,、施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,，每天開(kāi)展早會(huì)及時(shí)溝通，對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位,、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看,，認(rèn)真核對(duì)工程量。
5,、科學(xué),、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,，嚴(yán)防質(zhì)量通病，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性,。
6,、積極組織施工、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)解決。
7,、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度,、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前，組織監(jiān)理單位,、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過(guò)后才能全面展開(kāi),。
在新的一年里，我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作,，在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí)，腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,，竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力,。
