人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

1、持續(xù)推動(dòng)smt生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作,。20xx年的工藝改進(jìn)工作可能會(huì)更偏向于對專項(xiàng)問題的探討與解決?？赡苊恳粋€(gè)小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決,。

2、提升為大客戶服務(wù)的能力,。對我們的工藝流程規(guī)范化,、文件化。對技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化,、規(guī)范化,。

3、進(jìn)一步充實(shí)自己的專業(yè)能力與水平,。增加對新進(jìn)設(shè)備的熟悉,、熟練程度。更深層次的去了解smt工藝相關(guān)元素的性能與工作原理,。如：錫膏的工作原理,、pcb的制作工藝等。為今后更好的工作提供保障,。

4,、smt品質(zhì)的管控,。對smt生產(chǎn)中的問題點(diǎn)及時(shí)跟蹤、反饋,、處理,。爭取爐后ppm值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。

5,、設(shè)備的維護(hù),、更新。smt有16臺回流焊,，其中8臺諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不同程度老化,、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺,，發(fā)熱絲,、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁,。且有兩臺軌道變形已不能用,、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點(diǎn)檢與較大的維護(hù)動(dòng)作,。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力,，我相信20xx年我會(huì)做的更好；更相信20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

自20xx年x月加入xxxx以來,，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù),。對于單位制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，在政治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高，現(xiàn)總結(jié)如下：

進(jìn)入公司后,，我先是從事熱控專業(yè)工作,，后因?yàn)楣ぷ餍枰话才诺巾?xiàng)目前期，由于項(xiàng)目前期的工作本身就比較繁瑣,，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,，雖然偶爾會(huì)出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快能夠處理好自身問題,，進(jìn)取投入到工作中去,，對工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，對于再苦再累的工作,，我都堅(jiān)持圓滿完成,，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失,，堅(jiān)守在崗位上,，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)的取得,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了回報(bào),，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了,。

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自我的學(xué)識水平和專用本事,。對于項(xiàng)目審批的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，我都及時(shí)去了解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。每一專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)，我都認(rèn)真作好專項(xiàng)工作的辦理流程記錄,，每當(dāng)回頭總結(jié)時(shí),，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng),。

項(xiàng)目前期工作的一些心得：

1、明確職責(zé)分工,，督促流程執(zhí)行,。及時(shí)收集整理，定期整理資料,，及時(shí)反饋問題,。辦理部門及時(shí)跟進(jìn)，完善資料歸檔,。經(jīng)過以上措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改,，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作,。

2、項(xiàng)目前期的工作具有時(shí)效性,、目標(biāo)性,、約束性的特點(diǎn)，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布,，了解當(dāng)?shù)卣淖钚聞?dòng)向,，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，經(jīng)過各種渠道了解國家xxxx發(fā)展趨勢,，緊緊把握環(huán)保,、接入,、節(jié)能,、水資源、國土等項(xiàng)目核準(zhǔn)要件辦理的新動(dòng)向,。

3,、項(xiàng)目審批的辦理是一項(xiàng)綜合性的專業(yè),，既要有專業(yè)知識也支撐,，又要有協(xié)調(diào)溝通本事，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上要做好與設(shè)計(jì)院、當(dāng)?shù)卣块T的溝通,，使得各個(gè)部門能夠?yàn)轫?xiàng)目的推動(dòng)盡心盡力,。

總之項(xiàng)目前期工作從綜合管理部、工程部到財(cái)務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,，需要各部門,、人員各盡其責(zé)的相互配合，才能保證前期工作的順利開展,，每項(xiàng)工作及時(shí)高效的取得提高,。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項(xiàng)工作,。我將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，堅(jiān)持好的,，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，定會(huì)有所收獲。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

-----xxx現(xiàn)將這些年來主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、船舶建造檢驗(yàn)工作,。

檢制通過檢驗(yàn)后，方能進(jìn)行下步施工,，實(shí)踐證明,，采用這個(gè)措施后，返工現(xiàn)象大大降低,，提高質(zhì)量和效益,，收到了船廠的歡迎。船舶檢驗(yàn)過程其實(shí)是執(zhí)行規(guī)范的過程,，但執(zhí)行規(guī)范決不是生搬硬套,，而是在充分理解規(guī)范條文的基礎(chǔ)上對問題做出恰當(dāng)?shù)奶幚怼Ｔ跈z驗(yàn)工作中,，我常常在保證滿足規(guī)范的情況下,，盡量考慮到船廠和船東的利益。一次在船舶改建檢驗(yàn)中,，該船進(jìn)行加長,、加寬，原實(shí)肋板強(qiáng)度不能滿足要求,，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)采用增加實(shí)肋板腹板高度的做法來滿足要求,，但在實(shí)際施工中，該設(shè)計(jì)工藝復(fù)雜,，施工難度大,，質(zhì)量無法保證。我經(jīng)過研究,，提出在原實(shí)肋板面板上增加一扁鐵,，達(dá)到增加實(shí)肋板面板尺寸，滿足強(qiáng)度要求的變更設(shè)計(jì),，該變更設(shè)計(jì)得到上級檢驗(yàn)部門的審核通過,，施工上大大減少了強(qiáng)度，加快了施工進(jìn)程,，船東,、廠方均很滿意。

果令人很滿意。在檢驗(yàn)隆安船廠建造的“隆安水運(yùn)12”船時(shí),，進(jìn)行操舵試驗(yàn)過程中,，發(fā)現(xiàn)左右滿舵時(shí)舵桿明顯擺動(dòng)，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)觀察,，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生擺動(dòng)的原因是由于尾封板結(jié)構(gòu)布局不太合理,，下舵承座安裝位置處于扶強(qiáng)材之間，在滿舵時(shí)舵桿牽拉尾封板產(chǎn)生較大彈性變形所致,?？紤]到內(nèi)河船操舵頻繁，經(jīng)常大角度操舵,，受力較大,，故提出在下舵承位置的尾封板內(nèi)側(cè)加設(shè)艙壁水平桁的措施，廠方采納了我的意見,。后經(jīng)重新試驗(yàn),，情況良好，該船營運(yùn)多年來,，舵系從未發(fā)生問題,。

二、營運(yùn)檢驗(yàn),。

共2頁,當(dāng)前第1頁12,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

作為一名化驗(yàn)分析員，最主要的職責(zé)就是做實(shí)驗(yàn),。工作后我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校時(shí)學(xué)到的理論知識仍不能滿足實(shí)際的應(yīng)用,，所以在這一年里，我時(shí)刻鞭策自己要不斷學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,，虛心向身邊的前輩同事學(xué)習(xí)交流,，努力提高自己的崗位技能。通過這一年的理論學(xué)習(xí)加動(dòng)手實(shí)操,，我不僅能操作實(shí)驗(yàn)室的日常實(shí)驗(yàn)如氨氮,、硝酸鹽氮、高錳酸鹽指數(shù),、五日生化需氧量等,，還能獨(dú)立承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室的非常規(guī)檢測項(xiàng)目，如石油類的測定,、離子色譜法測定水中7種陰離子,、甲醛的測定等。在未來我將把更多的理論知識結(jié)合到實(shí)際當(dāng)中,，承擔(dān)實(shí)驗(yàn)室更多的檢測項(xiàng)目,。

通過一系列嚴(yán)格的考核后,，我取得了實(shí)驗(yàn)室若干檢測項(xiàng)目的上崗資格。我深知作為一名化驗(yàn)分析員,，要對自己操作的檢測項(xiàng)目負(fù)責(zé)，不僅要按時(shí)完成實(shí)驗(yàn)出具報(bào)告,，還要保證自己的操作符合一個(gè)國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn),，報(bào)出的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)合理可靠。每次實(shí)驗(yàn)前我都會(huì)根據(jù)實(shí)驗(yàn)要求以及自己的操作習(xí)慣設(shè)定實(shí)驗(yàn)操作的順序并嚴(yán)格按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)行操作,，實(shí)驗(yàn)中,，我也嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室管理?xiàng)l例對自己進(jìn)行安全防護(hù)，穿上實(shí)驗(yàn)服,、手套,，佩戴眼鏡、口罩,。有賴于實(shí)驗(yàn)室的良好實(shí)驗(yàn)環(huán)境及自身的合理防護(hù),，這一年來，我獨(dú)立操作的實(shí)驗(yàn)樣品約xx個(gè)(包括石油類,、甲醛等高危險(xiǎn)性的.檢測項(xiàng)目),，沒有發(fā)生一起安全事故。在未來,，我會(huì)更加努力,，在實(shí)驗(yàn)中做好防護(hù)工作，保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,。

除實(shí)驗(yàn)室常規(guī)及一些特定項(xiàng)目的檢測任務(wù)外,，隨著自身理論及操作能力的提高，我還承擔(dān)了一些實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開發(fā)任務(wù),，如水處理劑的檢測項(xiàng)目,。開發(fā)實(shí)驗(yàn)方法，需要扎實(shí)的理論及操作基礎(chǔ),，更要有較強(qiáng)的思考能力,。開發(fā)實(shí)驗(yàn)過程中遇到的很多問題很多時(shí)候都找不到可以借鑒參考的先例，這時(shí)候就需要自己根據(jù)理論結(jié)合實(shí)際進(jìn)行思考從而得出解決問題的辦法,。除了實(shí)驗(yàn)操作外,，我還參與到實(shí)驗(yàn)室的管理工作。實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)(lims)是一套將實(shí)驗(yàn)室的人員,、儀器,、材料、方法文件,、環(huán)境進(jìn)行綜合管理的信息系統(tǒng),，進(jìn)過半年的培訓(xùn)及自身的學(xué)習(xí),，我擔(dān)任了這套系統(tǒng)的管理員工作。管理員的工作繁雜而重要,，既要保證實(shí)驗(yàn)室的檢測任務(wù)按時(shí)下達(dá)并指派到具體的化驗(yàn)員,，協(xié)助實(shí)驗(yàn)室主任保證檢測任務(wù)在系統(tǒng)流轉(zhuǎn)中的順利進(jìn)行，又要及時(shí)解決系統(tǒng)人員在操作系統(tǒng)時(shí)遇到問題,，使數(shù)據(jù)正確的保存于系統(tǒng)中,。擔(dān)任實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的管理員對我是一種巨大的挑戰(zhàn)，不僅在實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)上我要更加熟悉,，一些涉及我專業(yè)外的技能如編程等我也要自己不斷去學(xué)習(xí),。隨著跟專業(yè)人員的學(xué)習(xí),、自身的努力以及經(jīng)驗(yàn)的累積，在未來我有信心當(dāng)一名稱職的系統(tǒng)管理員,，更好的推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理的信息化,、無紙化、流程化,。

實(shí)驗(yàn)室不單單是一個(gè)做實(shí)驗(yàn)的地方，一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的正常運(yùn)作需要方方面面的支撐，除以上我對自己一些工作的簡單總結(jié)外，實(shí)際上我還負(fù)責(zé)著實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)品的購置及庫存管理員工作。這一年的工作讓我提高了許多，還學(xué)到了很多新的技能，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的問題，在今后,，我要更加努力,，團(tuán)結(jié)同事，虛心學(xué)習(xí),，開拓視野,，在做好本職工作的同時(shí)爭取學(xué)到更多的技能,，做一名合格的化驗(yàn)分析員,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

5、規(guī)劃分廠設(shè)備區(qū)域,，水,、電氣布局，車間布局圖,，生產(chǎn)及人員規(guī)劃安排的有效性,。

2010/6—2012/6：xx汽車有限公司[2年]。

所屬行業(yè)：汽車及零配件,。

1,、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理,；

2、設(shè)備維護(hù)維修,，熟悉數(shù)控cnc編程，m和g代碼,；

3、機(jī)床結(jié)構(gòu)（氣,，液,，電）調(diào)整維護(hù),，整改cad設(shè)計(jì)作圖；

4,、參與數(shù)控設(shè)備問題整改,，協(xié)助解決現(xiàn)場加工過程中出現(xiàn)的問題，cpk分析,，工藝改善,，量檢具改善。

教育經(jīng)歷,。

2007/9—2010/6東莞理工學(xué)院機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化大專,。

證書。

2008/6大學(xué)英語四級,。

語言能力,。

英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

20xx年進(jìn)入恒鉆這個(gè)大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過xxxx,，迎來xxxx新的一年,。在即將過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)cnc工藝方面,。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻(xiàn)出一份力量。在工作中,，通過部門之間的溝通,、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識,，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步得到提升,。但客戶qa的不良質(zhì)檢報(bào)告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗(yàn)主義濃,，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強(qiáng);作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗(yàn)不足等?，F(xiàn)就xxxx年工作做個(gè)回顧、總結(jié)。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足的地方能夠做出改善,，力爭在xxxx年做的更好。

1,、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的.參與與推動(dòng),。

從今年年初開始，對經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表,，在里面制定詳細(xì)的流程，對每個(gè)部門都有詳細(xì)的操作細(xì)節(jié),，尺寸控制要求,，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準(zhǔn)的統(tǒng)一的要求,，在每個(gè)的操作流程后加入了“注意事項(xiàng)”一欄強(qiáng)調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題，要加工者注意,，避免老問題重復(fù)出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報(bào)廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進(jìn)行醒目標(biāo)注,，讓每位操作者重點(diǎn)控制。對于復(fù)雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導(dǎo)書,，配合了文字,、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準(zhǔn)在哪里,，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品,，在工藝表或圖紙中會(huì)插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。

2、各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定,。

通過借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點(diǎn),，制定《銑床操作指導(dǎo)書》,、《cnc床操作指導(dǎo)書》、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導(dǎo)書》《大理石作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項(xiàng)的指引書。我們公司在今年終于通過的國際iso認(rèn)證,，為了執(zhí)行5s,，結(jié)合我們公司的實(shí)際情況，現(xiàn)在正在制定cnc部,，銑床部,，車磨部工作臺面作業(yè)指導(dǎo)書，各部門公共夾具,，用具作業(yè)指導(dǎo)書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標(biāo)準(zhǔn)，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷，加工反向,，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈,，減少加工輔助時(shí)間,，進(jìn)一步提高效率與品質(zhì)。

3,、生產(chǎn)中問題點(diǎn)的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

每天早上我都會(huì)收到本廠qc的品質(zhì)檢查報(bào)告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,，里面詳細(xì)的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù),，數(shù)量。如外觀劃傷,，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等，我會(huì)對照圖紙一項(xiàng)一項(xiàng)分析原因,，到車間與員工溝通，認(rèn)真聽取他們的加工意見,，造成不良與報(bào)廢的原因,，及時(shí)細(xì)化改善工藝，設(shè)計(jì)專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問題,。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通,，改善設(shè)計(jì)要求,，增加工藝搭位、工藝孔位，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性,。

推進(jìn)生產(chǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化,，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)討論整個(gè)產(chǎn)品加工難點(diǎn),，各抒己見,，取其所長，形成可行性工藝流程,。對于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)，平時(shí)的品質(zhì)異常報(bào)告,，員工的操作熟練程度,，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),。(2)進(jìn)一步制定生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責(zé)任,，通過以上兩點(diǎn)努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標(biāo)準(zhǔn)化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有大家的齊心協(xié)力、共同努力,，相信xxxx年我會(huì)做的更好;更相信xxxx年恒鉆能夠取得更輝煌的成績,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

本年度，個(gè)人工作取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了2019年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2019年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

我為人處事的原則是＂認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作,，堂堂正正做人,，開開心心生活＂。對自己,，我嚴(yán)格要求,，工作認(rèn)真，待人誠懇,，言行一致,，表里如一。做到遵紀(jì)守法,，謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)正派,，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德。積極要求進(jìn)步,，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，參加所在黨小組組織的學(xué)習(xí)10次,，并認(rèn)真做好筆記。我一直在強(qiáng)調(diào)一句話是這么說的：兩點(diǎn)之間直線最短,，通往成功沒有捷徑,，不走彎路才是捷徑。現(xiàn)在看來并非如此,，因?yàn)樵谖业乃枷肜镞€是強(qiáng)調(diào)了捷徑二字,，想捷徑則必走彎路。

1,、做為區(qū)域工藝工程師,，各種體系的建設(shè)不能落下，只有良好,、完畢的體系才能指導(dǎo)現(xiàn)場包括安全,、質(zhì)量、管理,、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展,。在本年度，我認(rèn)真落實(shí)科室,、作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)有關(guān)體系工作,，負(fù)責(zé)完成了罩式爐機(jī)組質(zhì)量體系、安全體系,、已及生產(chǎn)管理體系文件的準(zhǔn)備,、自檢自查工作，最終順利通過審核沒有不合格項(xiàng),。

2,、隨著平整機(jī)速度的大幅提升，平整機(jī)產(chǎn)能也得到巨大釋放,，曾多次由于罩退備料不足造成平整機(jī)限產(chǎn),。針對罩式爐的瓶頸問題，廠領(lǐng)導(dǎo)分別兩次組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),，決定在罩式爐機(jī)組開展班組競賽活動(dòng),，主要目的是為了提升職工勞動(dòng)積極性,，突破生產(chǎn)組織能力限制,，最大程度的發(fā)揮罩退產(chǎn)能,。接到活動(dòng)通知后，迅速制定出了競賽活動(dòng)的具體方案,，并拿出了有效提升罩退產(chǎn)能的措施,，力保設(shè)備低故障率，強(qiáng)抓裝出爐節(jié)點(diǎn)時(shí)間,，順利完成了4,、5月份的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，最終罩退產(chǎn)量突破62000噸,，達(dá)到歷史最好水平,。

3、冷軋罩退機(jī)組投產(chǎn)年限較短,，隨著生產(chǎn)的開展,，安全問題、質(zhì)量問題,、管理問題凸顯,，尚存在部分缺管、失管的問題,，根據(jù)自檢自查結(jié)果,，及時(shí)編撰、更新管理文件,，總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn),，組織機(jī)組人員集中培訓(xùn)15次之多，操作崗位事故率明顯下降,，現(xiàn)場組織生產(chǎn),、管理有序，已基本消除了缺管,、失管項(xiàng)目,。

4、罩退機(jī)組的工作在很大程度上可以看做是安全工作,，做好安全工作,，罩退的基礎(chǔ)工作才能算是做到位。安全工作又具體體現(xiàn)在三大標(biāo)準(zhǔn)上,，本年度,，完成了《罩式爐操作、技術(shù)規(guī)程》的修編,，歸攏固化8份文件,。完成了安全三大標(biāo)準(zhǔn)的修訂，其中安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂54項(xiàng),，規(guī)程修訂12條,，新增區(qū)域習(xí)慣性違章項(xiàng)目3條,，新增液壓小車安全操作規(guī)程、新增《罩式爐機(jī)組天車,、指吊人員作業(yè)規(guī)范》等文件,、完成了罩退機(jī)組封閉管理并制訂了相關(guān)管理辦法，使罩退區(qū)域的安全工作提升了一個(gè)高度,。

5,、新產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制以及工藝調(diào)整是我工作的重點(diǎn),。本年度,，參與吉利汽車板、if鋼開發(fā)項(xiàng)目,，落實(shí)罩退工藝紀(jì)律執(zhí)行,，確保新開發(fā)鋼種在罩退機(jī)組正常生產(chǎn)，并及時(shí)反饋生產(chǎn)數(shù)據(jù),，保證了新鋼種開發(fā)的進(jìn)度,。本年度，參加了青工論文答辯活動(dòng),，撰寫了《冷軋厚規(guī)格帶鋼尾部粘接原因機(jī)理分析》論文材料,。6月份武鋼專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作，我積極同行業(yè)專家溝通,、請教,，學(xué)習(xí)新工藝、新方法,，為我廠冷軋產(chǎn)品解決薄規(guī)格粘接缺陷做了貢獻(xiàn),，同樣為罩退機(jī)組工藝改進(jìn)積累了經(jīng)驗(yàn)。

1,、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師，除對工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外,，必須對機(jī)械、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解,。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn)。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸,。

在這一年里，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造,，沒有從自身設(shè)備出發(fā)，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng),，怕出事、怕不能恢復(fù),。怕,，是因?yàn)椴涣私狻]掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解,，技術(shù)資料消化不透徹。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn),，做到對設(shè)備知根知底，操作游刃有余,，掌控隨心所欲,。

3、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切,，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠,，很多工作應(yīng)付了事，完成質(zhì)量不高,?？傆邪呀裉煸撟龅氖峦涎拥矫魈斓南敕ā７彩露剂舸魈焯幚淼膽B(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。xxx說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力,。

工藝工程師工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

1、相關(guān)專業(yè)知識的欠缺成為技術(shù)突破的嚴(yán)重屏障,。

做為一名工藝工程師,，除對工藝制度的落實(shí)外尚有很多管理職責(zé),，因此要求工藝工程師除對正常工藝有較深刻的掌握外，必須對機(jī)械,、電氣,、液壓等相關(guān)知識也有一定了解。在下一年里學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識應(yīng)當(dāng)列入工作重點(diǎn),。

2,、機(jī)組技術(shù)附件的欠消化成為開展工作的重大瓶頸。

在這一年里,，很多問題沒有得到根本性解決,，最終原因在于對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。比如目前限制罩退產(chǎn)能提升的熱值問題遲遲得不到解決,，全權(quán)寄托希希望于燃?xì)庹镜迷O(shè)備改造，沒有從自身設(shè)備出發(fā),，尋求解決問題的辦法,，具體體現(xiàn)在個(gè)別人員對設(shè)備參數(shù)不敢輕易變動(dòng)，怕出事,、怕不能恢復(fù),。怕，是因?yàn)椴涣私?、沒掌握,，折射出更深層次的問題對設(shè)備原理不了解，技術(shù)資料消化不透徹,。因此,，在下一年度的工作中設(shè)備工作也將列入重點(diǎn)，做到對設(shè)備知根知底,，操作游刃有余,，掌控隨心所欲。

3,、工作中拖拉的作風(fēng)成為影響業(yè)務(wù)水平提升的首要因素,。

態(tài)度決定一切，對工作的態(tài)度就決定了工作的效率及質(zhì)量,。在這一年了,，我能夠明顯感覺到自己思想上的懈怠，很多工作應(yīng)付了事,，完成質(zhì)量不高,。總有把今天該做的事拖延到明天的想法。凡事都留待明天處理的態(tài)度就是拖延,，這不但是阻礙進(jìn)步的惡習(xí),，也會(huì)加深工作的壓力。富蘭克林說：＂把握今日等于擁有兩倍的明日,。＂因此,，提升業(yè)務(wù)水平就必須先轉(zhuǎn)變觀念，變消極為積極,，化激情為動(dòng)力,。