時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展,，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了,。那么該如何寫(xiě)呢?下面小編帶來(lái)單位人員年度工作計(jì)劃，希望大家喜歡。

單位人員年度工作計(jì)劃1

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,，會(huì)計(jì)的概念越來(lái)越抽象,，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求,，在新的一年時(shí)在，我將進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)的力度,，提高自己財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平,，特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,，以適應(yīng)工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，還要參加一些重要的會(huì)計(jì)培訓(xùn)部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓(xùn),，使自己的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺(tái)階。

二,、更加認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上,，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意,，銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購(gòu),、債券買(mǎi)賣(mài),、基金申購(gòu)、回購(gòu),、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺(tái)交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國(guó)債系統(tǒng)復(fù)核(債券買(mǎi)賣(mài),、債券回購(gòu)、收款付款確認(rèn),、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),，要加強(qiáng)一些賬目、帳務(wù)處理的研究和分析,，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

三、做好一些重大項(xiàng)目的投資核算

重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,，資金安全性與項(xiàng)目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),，特別是2021年兩個(gè)債權(quán)項(xiàng)目的投資核算,、付息等工作，要保證時(shí)間性和規(guī)范性,。我將大力加強(qiáng)與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),，不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢,。在華發(fā)項(xiàng)目上,，除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外，還在2021年召開(kāi)受益人大會(huì)以后,，時(shí)行資金建帳,，并做好ta系統(tǒng)的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,。

四,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作

我們雖然在20__年對(duì)會(huì)計(jì)檔案管理工作進(jìn)行了規(guī)范嚴(yán)格的整理，在_月份,，我將在20__年的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照國(guó)家一級(jí)檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規(guī)范，要保證目錄,、各項(xiàng)帳本的存放等都高度的一致性,，特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五,、加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作

通過(guò)溝通和交流,，才能達(dá)到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)合作緊密,，工作有序,，防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏,。

單位人員年度工作計(jì)劃2

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——2022年了,，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年,。出來(lái)工作快_個(gè)年頭,，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作,。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2、制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3,、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請(qǐng)假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書(shū)面檢討;

4,、工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通，營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5,、工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)。

二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認(rèn)識(shí)自己， 糾正自己的缺點(diǎn)

認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn)。 更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我針對(duì)2022年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，2023年取得更好的成績(jī),，全面提高自己,。

單位人員年度工作計(jì)劃3

為了保證我校師生在食堂用餐放心，為師生提供更好的就餐環(huán)境,。鞏固食堂工作效率,，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。全面提升學(xué)校食堂影響力,，極大的去激發(fā)我校食堂員工發(fā)展意識(shí),，曾強(qiáng)員工“做好本職工作、全方位服務(wù)師生的信心和決心”,。特制定本工作計(jì)劃,。

一、工作思路

1,、增強(qiáng)勤儉節(jié)約的意識(shí),。不安全操作和浪費(fèi)是極大的沒(méi)有責(zé)任;勤儉節(jié)約是中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，引導(dǎo)員工自覺(jué)養(yǎng)成這種良好的行為習(xí)慣,。

2,、強(qiáng)化員工的集體榮譽(yù)感，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，人人都有“校榮我榮”的感覺(jué),。每半個(gè)月對(duì)員工定期進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),、進(jìn)行考核,、對(duì)一些不合格的員工在培訓(xùn)，在考核,，使其在各自崗位上發(fā)揮程度的才智和技能,，使食堂隊(duì)伍不斷得以?xún)?yōu)化,，從而提高食堂隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

二,、員工培訓(xùn)

(一)本學(xué)年計(jì)劃對(duì)食堂員工衛(wèi)生,、服務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。由于食堂人員的文化知識(shí)水平,，操作技能參差不一,，食堂培訓(xùn)的內(nèi)容也有所不同。

1,、主要是通過(guò)口頭語(yǔ)言的形式向他(她)們傳授各種技能,。

2、圍繞一個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論,，提出自己的看法和建議,，歸納總結(jié)。

3,、通過(guò)示范操作分步驟講明操作要領(lǐng),。

4、對(duì)操作的全過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，找出問(wèn)題,，提出改進(jìn)方法。

(二)召開(kāi)食堂全體工作會(huì)議,，組織員工學(xué)習(xí)我國(guó)《食品衛(wèi)生法》;和《學(xué)校食堂衛(wèi)生工作條例》,，食堂各種衛(wèi)生、安全規(guī)章制度,。提高他們的法律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，端正工作態(tài)度。與員工鑒定食品衛(wèi)生安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

1,、堅(jiān)持每天對(duì)食堂的食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立場(chǎng)即糾正或處理,。每周召開(kāi)一次食堂工作人員會(huì)議,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題,，切實(shí)保證師生的飲食安全。

2,、制定每周工作計(jì)劃,、每月考勤,、視師生就餐人數(shù)合理安排人員,。提高學(xué)生節(jié)約意識(shí)。組織有關(guān)人員研究每周營(yíng)養(yǎng)菜譜。

3,、全力搞好就餐工作,，合理搭配營(yíng)養(yǎng)餐，使每位學(xué)生經(jīng)歷更加充沛的投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,。

三,、抓文明禮貌落實(shí)

我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),，要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,，而且，每天學(xué)生用餐時(shí)都要有生活老師和食堂工作人員入餐廳巡視,，定桌服務(wù),，幫助解決學(xué)生用餐中的具體問(wèn)題。

四,、嚴(yán)把適量關(guān)

對(duì)“三無(wú)”食品,。檢查發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商原材料已過(guò)期，且沒(méi)有檢驗(yàn)合格證;還有副食食品無(wú)廠(chǎng)名廠(chǎng)址,、無(wú)出廠(chǎng)日期,，無(wú)保質(zhì)期，一律不允許進(jìn)入食堂,。

1,、培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)，提高食堂整體素質(zhì),，這樣員工才會(huì)以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮干勁,，智慧和創(chuàng)造力，大大增強(qiáng)食堂的生機(jī)和活力,。

2,、要善于激發(fā)員工參與意識(shí)，關(guān)心每位員工的痛癢,，開(kāi)展一些有意義娛樂(lè)活動(dòng)和公益活動(dòng),，生活上關(guān)心他們的喜怒哀樂(lè)和冷暖，人格上尊重他們,，甚至稱(chēng)呼可心切一點(diǎn)讓員工們感覺(jué)到自己是學(xué)校的一份子,，從學(xué)校能找到家的感覺(jué)，同時(shí),，創(chuàng)造讓他們體現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),，從而使員工感覺(jué)到大家庭的溫暖和做主人的樂(lè)趣，從而產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,，才能增加學(xué)校的凝聚力,。

單位人員年度工作計(jì)劃4

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范工作程序。

綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能,，要充分發(fā)揮好這一職能,，保證日常工作高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),，必須抓好制度建設(shè),。政府辦全體人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《_政府辦公室工作規(guī)則》，嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作規(guī)范,、工作制度和工作流程辦事,，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機(jī)關(guān)開(kāi)展“學(xué)習(xí)規(guī)則,、規(guī)范流程,、塑造形象”的學(xué)習(xí)、比武,、檢查,、評(píng)比、考核活動(dòng),。我們還要進(jìn)一步建立月主任負(fù)責(zé)制,，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織,、管理好政府辦內(nèi)部各項(xiàng)學(xué)習(xí),、交流工作。要嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》定期召開(kāi)主任辦公會(huì),、科長(zhǎng)例會(huì),、政府辦全體會(huì)以及業(yè)務(wù)交流會(huì)，實(shí)現(xiàn)日常工作流程化,、規(guī)范化,。我們還要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)一步細(xì)化,、量化辦公室工作人員業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),，建立工作崗位責(zé)任追究制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，努力做到公平,、公開(kāi)、公正,。下一年,，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議，對(duì)全區(qū)辦公室主任進(jìn)行綜合培訓(xùn),，提高全區(qū)辦公室工作水平,。

(二)抓好作風(fēng)建設(shè),，營(yíng)造服務(wù)氛圍。

要大力傳承延續(xù)和弘揚(yáng)政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神,，塑造辦公室新形象,，把辦公室建設(shè)成為一個(gè)工作的群體,、團(tuán)結(jié)的群體、正派的群體,、高效的群體,。我們要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān),、權(quán)力觀(guān),、地位觀(guān)和政績(jī)觀(guān)，使多樣化,、個(gè)性化的人形成共同的價(jià)值取向,，耐得住清貧，抗得住誘惑,，經(jīng)得起考驗(yàn),。這里要特別強(qiáng)調(diào)一下“服務(wù)”問(wèn)題，服務(wù)是辦公室的基本職責(zé)和第一要?jiǎng)?wù),，下一年我們要強(qiáng)化超前服務(wù)意識(shí),，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)服務(wù)向力爭(zhēng)主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)工作,，做到能辦大事,，不忽略小事，會(huì)辦難事,，敢辦新事,，既要做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，更要積極,、主動(dòng)地尋求工作的著力點(diǎn);既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，更要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,，并提出相應(yīng)的對(duì)策,，努力爭(zhēng)取做好工作的主動(dòng)權(quán)，用現(xiàn)代,、開(kāi)放的理念做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

(三)提高工作效率，做到快速反應(yīng),。

在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，政府辦公室必須提高工作效率,，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，提升處置突發(fā)事件的能力,，為政府排憂(yōu)解難,，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。堅(jiān)持24小時(shí)值班制,，政府辦各個(gè)部門(mén)都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預(yù)案,，建立辦公室內(nèi)部快速反應(yīng)、處置突發(fā)事件的制度,，堅(jiān)持急事急辦,、特事特辦，做到信息暢通,，責(zé)任明確,，反應(yīng)迅速，工作到位,，不推委,、不扯皮、不拖拉,。同時(shí),，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，盡快實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化和一體化，提高工作效率,。

(四)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,，堅(jiān)持整體聯(lián)動(dòng)。

針對(duì)政府辦公室各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠的問(wèn)題,，我們要大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，集思廣益,，顧全大局，互相支持,，互相協(xié)作,，互相補(bǔ)臺(tái)。下一年我們一方面要加強(qiáng)政府辦主任之間工作的交流與溝通,，推進(jìn)班子合力建設(shè);另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度,，通過(guò)交流和調(diào)整，不斷促進(jìn)隊(duì)伍的整體優(yōu)化和每個(gè)工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘,，增加透明度,，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低工作成本,，提高工作質(zhì)量,。要弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)精神,，做到干一行,，愛(ài)一行，專(zhuān)一行,，精一行,，形成辦公室圍繞中心,、整體聯(lián)動(dòng),、政令暢通的良好局面。

(五)抓好隊(duì)伍建設(shè),，提升整體素質(zhì),。

政府辦干部應(yīng)該具備綜合素質(zhì)，抓綜合素質(zhì)培養(yǎng)是我們今年隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵與重點(diǎn),。一方面,，要破除論資排輩、求全責(zé)備的陳腐觀(guān)念,，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干;另一方面,，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部,，實(shí)現(xiàn)新老交替與合作,，逐步形成干部隊(duì)伍的梯次結(jié)構(gòu)。下一年要重點(diǎn)加強(qiáng)科級(jí)干部的培養(yǎng),，不斷加強(qiáng)政治理論,、業(yè)務(wù)知識(shí)、歷史,、法律、現(xiàn)代科技、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，使他們達(dá)到一專(zhuān)多能,，廣 聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫(xiě),、開(kāi)口能講,、有事能辦的才能。對(duì)于辦公室的整體學(xué)習(xí),，要適應(yīng)我們的工作特點(diǎn),，采取研討會(huì),、講座、現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān),、跟隨領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研等多種形式,，拓寬大家的視野，不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí),，使整個(gè)辦公室始終處在不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中,。同時(shí),，辦公室也將繼續(xù)關(guān)心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實(shí)際困難,。

總之,，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標(biāo)開(kāi)展工作，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,，提高效能,，服務(wù)大局，加強(qiáng)合作,，努力開(kāi)創(chuàng)_政府辦公室工作新局面!

單位人員年度工作計(jì)劃5

一,、細(xì)化制度，打造法治后勤

貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)方法條例》,，夯實(shí)制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ),。根據(jù)省、市,、區(qū)相關(guān)政策精神,，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行法制化,、規(guī)范化管理,。

(一)加強(qiáng)辦公用房管理

貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,，形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,。科學(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,，穩(wěn)步推進(jìn)__綜合樓回收工作,，適時(shí)整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對(duì)集中,。

(二)嚴(yán)把黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作管理,。

加快推行黨政社群共治項(xiàng)目實(shí)施工作，在項(xiàng)目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì),、計(jì)劃安排,、施工管理、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),，融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范化服務(wù),，提高項(xiàng)目管理精細(xì)度,。

二、優(yōu)化管理,，打造滿(mǎn)意后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)績(jī)效管理,、考核管理、獎(jiǎng)懲管理等手段,，挖掘內(nèi)部潛力,，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展,、增效益的內(nèi)部氛圍,，努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù),，樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,，積極打造滿(mǎn)意后勤。

(一)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫,，結(jié)合崗位類(lèi)別多,、人員編制不同的特點(diǎn)，對(duì)每一位工作人員的工作任務(wù),、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,，制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度,，理順管理機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率,。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡?ldquo;五心工作法”基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實(shí)施績(jī)效化管理,、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計(jì)劃引入第三方機(jī)構(gòu)開(kāi)展深入的,、專(zhuān)業(yè)的飯?zhí)脻M(mǎn)意度調(diào)查,，廣泛征求意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。

(二)機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù),、提升服務(wù)質(zhì)量,、確保行車(chē)安全”，加強(qiáng)對(duì)司駕人員的崗位培訓(xùn),，提升集中公務(wù)用車(chē)車(chē)容車(chē)況,，完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時(shí)熱情服務(wù),，保證各類(lèi)政務(wù)活動(dòng)及應(yīng)急工作用車(chē),。

(三)街道采購(gòu)工作：機(jī)關(guān)事務(wù)辦計(jì)劃將社區(qū)工作站(含居委會(huì))的辦公自動(dòng)化a.b類(lèi)商品，統(tǒng)一納入我辦采購(gòu)管理,。建立程序化,、制度化和公開(kāi)化透明的采購(gòu)及報(bào)廢機(jī)制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系,。

三,、樹(shù)立意識(shí)、完善機(jī)制,，打造節(jié)約后勤

堅(jiān)持把“符合政策規(guī)定,，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本,，滿(mǎn)足服務(wù)需求,，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長(zhǎng)期性著眼,，從節(jié)能降耗的可行性著手,，做好節(jié)能降耗的整體方案。

一是深入開(kāi)展節(jié)能宣傳,。通過(guò)張貼宣傳廣告,、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類(lèi)宣傳平臺(tái)加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高 干部職工對(duì)節(jié)約能源的重視程度,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行,，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車(chē)出行,，通過(guò)節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙,、節(jié)約一滴水等活動(dòng)引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀(guān)上提升節(jié)能意識(shí),，帶動(dòng)節(jié)能工作的開(kāi)展,。

二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè),。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計(jì)管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項(xiàng)措施,。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具,、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù),、新產(chǎn)品、新材料,。

三是提高各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率,。深化經(jīng)費(fèi)使用意識(shí)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率,，制定詳細(xì)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,，改變專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用缺乏計(jì)劃性、上半年資金使用滯緩,、年末資金使用集中的狀況,。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》等規(guī)定,，嚴(yán)格履行廉政。一方面節(jié)約資金,，另一方面,，用足用好每一分錢(qián)。

四,、廉潔自律,，打造陽(yáng)光后勤

機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過(guò)三個(gè)狠抓，從作風(fēng),、制度、監(jiān)督制約三方面,，扛穩(wěn)主體責(zé)任,，打造陽(yáng)光后勤，

(一)狠抓作風(fēng)建設(shè),。強(qiáng)調(diào),，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后,，要繼續(xù)圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委,、市委若干規(guī)定，抓好作風(fēng)建設(shè),，做到有令必行,、有禁必止,，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持勤儉辦事,。

(二)狠抓制度建設(shè),。執(zhí)行制度要嚴(yán)格，違反制度要追責(zé),。作為后勤部門(mén),，必須著眼于“管細(xì)、管小,、管用”,，緊緊抓住人權(quán)、財(cái)權(quán),、物權(quán),、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位，建立健全操作性強(qiáng),、切實(shí)管用的采購(gòu)制度規(guī)定,、辦公用品報(bào)廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,，做到用制度管權(quán),、按制度辦事、靠制度管人,。

(三)狠抓監(jiān)督制約,。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時(shí)，也要充分發(fā)揮紀(jì)檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,，加強(qiáng)事前防范,、事中監(jiān)督、事后問(wèn)責(zé),。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)政府采購(gòu)制度,，一切辦公采購(gòu)按區(qū)采購(gòu)中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購(gòu)行為,，節(jié)約采購(gòu)成本;規(guī)范項(xiàng)目合同簽訂,，層層把關(guān)，陽(yáng)光操作;加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開(kāi)力度,，提高后勤工作透明度,，努力讓后勤工作在陽(yáng)光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行

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