做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇一
作為一名23年護(hù)齡的護(hù)士,護(hù)理部在全院護(hù)士大會上點(diǎn)名要我發(fā)個言,,目的是鼓勵一下年輕護(hù)士愛岡敬業(yè),。我談了兩點(diǎn)感觸:
一、我們不是偏師,,而是主力部隊
這是去年院長在給我們講課里提到的,,記得當(dāng)時他也沒細(xì)講,,但我很有感觸,很欣賞這個提法,。
1,、誰都知道的“三分治療,七分護(hù)理”,,這不就是說在戰(zhàn)勝疾病的這場戰(zhàn)役中有70%的工作是我們護(hù)士做的,我們打了70%的仗,,還不是主力部隊嗎?
2,、當(dāng)年南丁格爾率領(lǐng)38名護(hù)理人員奔赴戰(zhàn)地醫(yī)院,將英軍傷病員的死亡率從50%降到2.2%,,她的措施就是:健全醫(yī)院的管理制度,、改善傷員的住院環(huán)境、傷口的清洗換藥,、真誠的關(guān)懷,、強(qiáng)大的心理支持等。她的護(hù)理真是卓有成效!她由此獲得巨大的榮譽(yù)和全世界的敬仰,。
3,、現(xiàn)在我們醫(yī)院的護(hù)理,只說為病人提供服務(wù)的時間上護(hù)士就是其他醫(yī)務(wù)人員的至少2~3倍,。我們?yōu)獒t(yī)院創(chuàng)造的價值不低!領(lǐng)導(dǎo)也是清楚的,,大家都記得去年的年終總結(jié)大會上全院各個獎項共發(fā)出獎金8萬元,其中有5萬落入護(hù)士之手,。
二,、我們要得到社會的尊重,要靠我們自己,,要做值得尊重的事
毛主席曾經(jīng)也題詞說:要尊重護(hù)士,。是不是就尊重了,大家知道,。
1,、要有地位受尊重要靠我們自己,我們的臨床護(hù)士每天忙于輸液,、鋪床,、收床,病人有疑問就說:去問醫(yī)師吧,。我們得到的只能是病人,、家屬、醫(yī)師的憐惜:你們太辛苦了你們會累死去.用幾年學(xué)的知識為什么不用a呢?有關(guān)疾病的知識宣教和健康指導(dǎo)都是我們工作的重要內(nèi)容啊,,知識就是力量,,知識體現(xiàn)價值啊,。
2、知識靠不斷的學(xué)習(xí),,我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)自己的需要,,終身學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)歷水平,。一個全部是中專學(xué)歷水平的專業(yè)怎么去發(fā)展,,只有護(hù)理專業(yè)發(fā)展了護(hù)士才會有地位受尊重。
3,、作為專業(yè)人員,,專業(yè)職稱也是反映地位和水平的,特別是在這方面國家也是很公平公正的,,醫(yī)師有中級職稱高級職稱,,護(hù)士也有啊,是平等的啊,。我們要積極的晉升,。
最后,我想請大家相信自己,,護(hù)士隊伍是優(yōu)秀的隊伍,,只要我們堅持我們努力一定會有輝煌燦爛的明天!
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇二
即將過去的20xx年,對我來說是有很重要意義的一年,。這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持下,,我有幸擔(dān)任我院婦產(chǎn)科科長,。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助下,,使我得到了提高,,走向了成熟;現(xiàn)將我科室一年來的工作總結(jié)如下。
一,、在思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,。培養(yǎng)團(tuán)隊意識,,提倡協(xié)作精神。
二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,努力提高我科室整體業(yè)務(wù)水品。
1,、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄,。
2、工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度,、診斷常規(guī)和操作規(guī)程,,一絲不茍?zhí)幚砻课徊∪恕?/p>
3、工作中發(fā)現(xiàn)問題,,及時總結(jié),、探討,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
三、配合醫(yī)院工作,,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層,。
1,、做好孕產(chǎn)期宣傳工作,配發(fā)宣傳冊,。
2,、門診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),,提前滲透,。
3、住院期間,,治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,全面康復(fù),。
4,、積極參與醫(yī)院組織的各項活動。
四,、注重溝通,、友好交流??剖胰藛T在工作中,,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬,、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo)。幫助她們建立自信,,適時調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量。
五,、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通。
六,、注重科室人員個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊,。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗,。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。
存在問題:
一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。
二、溝通,、交流還需加強(qiáng),。
以后方向:
一、更新專業(yè)理論知識,,提高專業(yè)技術(shù)水平及宣教能力,。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,更新管理理念,、管理技巧。
三,、做好管理目標(biāo)考核,。
四、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,,確保治療工作安全,、有效。讓病人舒服,,讓家屬滿意,,讓社會認(rèn)可。
一年來,,我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比,還有很大的差距,。不管是從管理上,,還是從效益上,,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做,。我們有信心,、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),,努力的提高,。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇三
春花秋實(shí),寒暑往來,,我們將迎來又一個春天,。通過一年的努力婦產(chǎn)科全體護(hù)士圓滿完成了今年的任務(wù),共收治婦產(chǎn)科住院病人約1346人次,,其中手術(shù)約614臺次(包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)),,迎接新生兒約627人(包括手術(shù)和自然分娩),為醫(yī)院創(chuàng)造了180多萬的收益,。雖然工作很繁重,,但是沒有一人喊苦喊累,依然堅守崗位?,F(xiàn)將20xx的護(hù)理工作總結(jié)如下,其經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,,帶領(lǐng)全體護(hù)理人員為提高護(hù)理工作水平而拼搏奮斗,。
在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天,護(hù)理人員心理,、社會壓力也在逐漸加大,,但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),對剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評,,跟班工作,,不允許自行倒班,不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證,,也使病人的權(quán)益得到了保障,,保證了護(hù)理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量,今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員,,確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。
全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者從心底感到滿意,。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,,堅持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗,,外來農(nóng)民工評身份證補(bǔ)助100元,,使病人滿意度始終保持在90以上,,護(hù)理糾紛為零。
1,、護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,,其管理創(chuàng)新意識欠佳。
2,、護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動起來,,經(jīng)常是被動地去做。
3,、科研工作是護(hù)理管理的薄弱項目,。
4、護(hù)理人員整體工作能力還有待提升,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇四
忙碌,、充實(shí)的xxxx年匆匆而過,盤點(diǎn)收獲,,總結(jié)教訓(xùn),,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動啟發(fā),,的開端在的結(jié)束之后,。新年將至,為的xxxx年畫圓滿的句號,。
一,、腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn),,??浦R欠缺,為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,查房程序和交班制度,,將晨間護(hù)理與交接班交流平臺,細(xì)致的??平】抵R教育,,和人性化溝通,的病人滿意度,,,。,將核心制度本年度考核,每周考核一項,,規(guī)范工作流程,。,服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:1.改進(jìn)查對,,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,,改為問病人姓名,,讓病人回答,查對差錯的性;2.改進(jìn)備皮方法,,使用一次性備皮刀,,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,,工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護(hù)椅,,只象征收取使用費(fèi),為病人;4.護(hù)士交流溝通本,,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,,傳達(dá)會議內(nèi)容,交接須注意等寫入溝通本,,各班參閱,,須開會才能傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊端,,質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)目的,。5.聯(lián)合都市寶貝照相館,免費(fèi)為新生寶寶出生照,,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,,特殊的,。
二、抓制度,,工作分工,,防范工作漏洞。
將工作細(xì)化,,分工,,文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人,開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷,,責(zé)任護(hù)士把管,,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,書寫質(zhì)量,。工休座談,、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課,、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,,人人有事管,事事有人,,大家科室管理,,了大家的性。
三,、產(chǎn)房管理,,布局改造。
產(chǎn)房管理,,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強(qiáng)化操作流程化,,腕帶識別制度,,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施,,產(chǎn)婦及新生兒安全管,,疫苗上報及查對程序,疫苗管理,。,,管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)房改進(jìn),,配置消毒用品,,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置,,以標(biāo)準(zhǔn)要求。
四,、苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
護(hù)理人員年輕化情況,,制定操作訓(xùn)練計劃,,將基礎(chǔ)操作項目納入日常考核,,每周檢查督導(dǎo)一項,,將常用操作項目逐一考核,,尤醫(yī)操作項目,制定操作標(biāo)準(zhǔn),,全員訓(xùn)練,,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),,服務(wù)質(zhì)量,。
五、開拓創(chuàng)新,,學(xué)習(xí),,教育及帶教工作。
充實(shí)??浦R,,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí),護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí),,引進(jìn)新的理念和技術(shù),,改進(jìn)工作,技術(shù),,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,學(xué)習(xí)每月兩次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項目,,學(xué)習(xí)中醫(yī)理論,,級論文一篇,,,督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù),,專科知識學(xué)習(xí),。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多,,為帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,,每批學(xué)生??浦R兩次,圓滿全年帶教任務(wù),。
一年的付出,,算不上美滿,,總有與失去同在,,充實(shí)與惆悵并行,不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始,,在又年度展開之際,,努力啟航,又奮斗的輪回。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇五
在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的時光了,,現(xiàn)在又是一年結(jié)束了,,在這一年的我也是付出了較多的心血,在其中感受到了非常多的成長與收獲,,在這年終的時刻,,也是對這一年的工作進(jìn)行了總結(jié),找尋到自己接下來的努力方向,。
在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血,,同時更是讓個人的能力得到了較大的成長與改變。對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項工作,,我都是按時的完成了,,也是有非常認(rèn)真的對待將每一位婦產(chǎn)科的病人,給予他們最好的照料,。同時我的工作態(tài)度也是非常的誠懇,,每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作,同時我更是努力地讓自己在工作中去成長,,去盡可能的讓自己得到最棒的成長,。看著自己所負(fù)責(zé)的病人一個個的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時刻,。
對于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作,,我還是會有不少的出錯的地方,由于自己總是比較的粗心大意,,所以總是會在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂,,總是需要身邊的人來對我進(jìn)行提醒。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比較的感性,,尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬,,我也會比較的情緒化。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù),,更是不能夠帶著自己的情感,,帶著區(qū)別對待的情緒來面對每一位病人,更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成,。
接下來的一年我會努力地去提升自我,,爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活,并且全心全意地融入到工作中,,努力地提升自我,,時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人,,完成自己應(yīng)該做好的工作,。接下更是需要努力地改變自己,,提升個人的能力,同時促成自己最棒的發(fā)展與變化,。在工作上,,努力地去做好自己,更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對,,認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作,。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長,努力的讓自己有更好的發(fā)展,,讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗(yàn),。
這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長,往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗,,更是努力地讓自己的生活有所改變,,這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動力與信心。當(dāng)然我更是會在下一年不斷地激勵自己,,促成自己最棒的成長,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇六
1.要稱呼科室的每個護(hù)士為“老師”,并且要處理好跟老師的關(guān)系,,畢竟他們會手把手的教會你各種操作和知識,,不要有逆反心里,其實(shí)每個護(hù)士都有過實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,,你們現(xiàn)在所做所想他們都經(jīng)歷過,,老師不會為難大家,但是大家也要我們是一個大家庭,。
3.話說在一個科室沒丟幾根筆那就不叫實(shí)習(xí),,但是你一定要看好自己的筆。在臨床科室你的手機(jī)不會丟,,錢包不會丟,,但是筆一定會丟,這個我就不多解釋了,,而且要養(yǎng)成不隨便丟筆的習(xí)慣哦,,要不然等你在病例上做記錄的時候就慘了。
4.及時熟悉科室里的用品位置,,儀器的使用,,還有搶救車,搶救物品的擺放(注意在緊急搶救的時候要乖乖的),。
5.作為一名實(shí)習(xí)護(hù)士,,要勤快,這樣你就會有更多的操作的機(jī)會,,切記對老師輕視,,即使老師的學(xué)歷沒有你高,就產(chǎn)生輕蔑,,另外老師讓你去做的事都是以后作為護(hù)士應(yīng)該做的,,不要挑三揀四。
6.法律規(guī)定:實(shí)習(xí)護(hù)士沒有獨(dú)立處理問題的權(quán)利,,記住我們是實(shí)習(xí)生,,有問題一定要第一時間在馬上找?guī)Ы汤蠋煟杏浨杏浐ε卤慌u而隱瞞,,這樣只會造成更嚴(yán)重的后果,。相信帶教老師會無條件為我們完美處理掉問題的,否則我們出錯了也要連累他們的,,而且實(shí)習(xí)鑒定上還要留有讓我們遺憾的一筆了,,我想這個誰都不想吧。
7.一定要好好看書,,遇到臨床的疾病是你學(xué)習(xí)的好機(jī)會,,而且你會記憶深刻,還有就是我們曾經(jīng)在學(xué)校落下沒有掌握的知識,,要努力補(bǔ)上,,畢竟我們在學(xué)校學(xué)了多少只有自己知道。
8.隨時準(zhǔn)備老師提問的問題,,每當(dāng)遇到典型的病例,,老師會提問的哦,回答時候一定要實(shí)事求是,,切記胡編亂造,,即使回答不上來老師也不會怪你,但是自己回去一定要好好溫習(xí)書本,。
9.了解科室常見的藥品,,你可以翻閱說明書,或者做好記錄,,否則當(dāng)你去給患者換藥時會被問道,,這個藥是干啥的,回答不上了會很尷尬,。
10.搞好人際關(guān)系,,這個很重要,無論是 跟帶教老師的關(guān)系還是跟實(shí)習(xí)同學(xué)的關(guān)系,,還有就是跟患者的關(guān)系,,融洽的關(guān)系會使得的學(xué)習(xí)事半功倍,但是要分清是非,,不要盲目隨波逐流,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇七
一,、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中堅持以科室為家,,每天早來10分鐘,,晚走10分鐘,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項工作制度,,嚴(yán)格按照操作規(guī)范,,合理安排護(hù)士和護(hù)工的排班,培養(yǎng)護(hù)理人員的全面素質(zhì),,使她們都能很好地完成自己的本職工作,,積極組織科室護(hù)理人員學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技能,針對兒科患兒特點(diǎn),,身先士卒,,大膽管理,研究,、摸索出了一套行之有效的護(hù)理工作方法,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個婦產(chǎn)科病房,,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,,他們生了病,,家里人著急、上火,,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,,家長很難接受,容易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,,兒科的護(hù)理工作就面臨護(hù)理操作難度大,、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護(hù)理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè),護(hù)理工作壓力之大,,責(zé)任之重不言而喻,。針對這一現(xiàn)象,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和個案護(hù)理查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸、循環(huán),、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),對兒科護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識和常用護(hù)理操作技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),,甚至對一些急診的搶救護(hù)理知識技術(shù),,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬的兒科護(hù)理隊伍,。
三,、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓護(hù)士長管理這個外因,通過護(hù),。在院各項檢查工作中,,我們?nèi)〉昧溯^好的成績。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇八
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務(wù)規(guī)范化,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計劃,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué),。同時,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及??谱o(hù)理水平,。
設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,,人人掌握,,有效提高健康宣教工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細(xì)化,,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。
婦產(chǎn)科護(hù)士個人工作計劃篇九
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué),,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率,。
改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,,書寫護(hù)理計劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題,,集思廣義,提出解決問題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時,,討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,,學(xué)習(xí)專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
加強(qiáng)??茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,,新生兒復(fù)蘇,,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,,大家輪流備課,,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關(guān),,提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平,。
設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達(dá),,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué),。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,,制作護(hù)理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,,人人掌握,有效提高健康宣教工作,。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細(xì)化,每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,,小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理,。