當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇一

一,、透過培訓使我對有了較為深刻的認識

記得一個多月前的面試,，其中有道筆試題問到對了解，當時由于時光的關系,，我還沒來得及填寫就被叫去面試了,。面試時，郭總問：“怎樣這道題沒有填寫,，是不是對一點也不了解呀?”我當時回答,，不是不了解，是暫時不了解,。其實,，當時對了解能夠說是少之又少，只是有個大致的印象,。入職后,，我認真學習了有關有關資料，更慶幸的是在我入職后的第二周,，組織了一次歷時一個月的新員工系列培訓,，此次培訓系統(tǒng)而全面,，資料不僅僅涉及較為詳細的介紹，也涉及工作的方方面面,。透過培訓,，我更加快速地了解。當然,，僅僅透過這些天的培訓,，要將超多的信息牢記于心很難做到，但培訓中反復提及的“鋼鐵”文化,，“敢打硬仗,、能打硬仗、也能打贏硬仗”,，“埋頭苦干,、少說多干、真抓實干”及“建二跨三奔四”的跨越式發(fā)展思路,，都深深地印在我的腦海里,，這將指引我今后的工作。

二,、認真學習崗位職責,，工作潛力得到提高

(一)理清職責認真學習

根據(jù)崗位職責的要求，文秘的職責主要是一些內(nèi)部事務的處理,，包括文書的處理,、文件的批轉(zhuǎn)、檔案的管理,、會議安排等等,。對于我來說這是一個全新的崗位，具有必須的挑戰(zhàn),。由于之前的工作僅僅是新聞稿件的采寫,，比較少涉及內(nèi)部事務的處理，擺在我面前的是需要盡快熟悉公文的寫作和一些事務的處理,，在領導的悉心指導下,，我逐步了解了一些公文的寫作要點，并掌握了一些公文(諸如函,、請示等)的格式,。一個月來，處理文件30多份,，處理函,、請示等公文共4份，簡訊2篇,，普通付款書6份,。

(二)做好記錄及時總結

好記性不如爛筆頭,，個性是對于文秘來說,，工作繁雜瑣碎,，難免會出現(xiàn)錯誤，這就需要做好記錄,。做好工作記錄的好處有兩個,，一是能夠避免遺漏工作，二是能夠方便總結,。就拿督辦文件這一項工作來說,，有時集團公司同時發(fā)來十幾份的文件，這就需要分好類,，及時做好記錄,，此外，還要分清事件的輕重緩和,，及時有效地完成文件督辦,。同時，做好記錄還能夠及時記錄下自我工作中犯下的錯誤,，提醒自我不再發(fā)生同類錯誤,。

(三)做好復查避免出錯

最初，在我看來,，文秘的工作簡單易做,，但是就這看似簡單的事情，要真正做好,，卻不是那么容易,。就拿打印文件來說，打印一兩張,，當然不會出現(xiàn)什么差錯,，但是如果當你打印幾百張時，就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，這就需要有足夠的耐心和細心,。又如普通付款書中的數(shù)據(jù)及信息來不得半點錯誤，哪怕是錯一個字或是一個數(shù)字,，就會造成極壞的影響,。此外，在處理文書或是其他文檔時,，必須要仔細核對,，避免出現(xiàn)不必要的錯誤。

三,、存在問題

工作這段時光來,，由于剛剛接手工作,，也存在一些問題和不足，主要表此刻：

有些工作還不夠細

文秘的工作需要足夠的細心和極強的職責心,，在日常的工作中,，應對繁雜的事務，仍要持續(xù)清醒的頭腦,，理清思路,，才能將工作做好。督辦文件看似簡單,，但制定呈批表之前應先弄清楚督辦文件的資料,，不能直接簡單地做完呈批表的制定就算完成了。比如在督辦《x年度工作會議預通知》的時候,，集團公司行政部發(fā)來了兩次通知,，最后一次是修改了時光的，在他們沒有告知的狀況下,，我并沒有發(fā)現(xiàn)這兩次通知時光的不一樣,，到最后部門經(jīng)理來核對才發(fā)現(xiàn)改了時光。我將謹記此次教訓,，在以后的工作中不斷改善,。

有些潛力還需提高文秘的工作需要熟練掌握各類辦公軟件，在做《x年工作總結及20xx年工作計劃》ppt時,，由于office版本的不一樣,，平時比較少接觸20xx版，而辦公室的電腦安裝的是20xx版,，剛開始時有點摸不著頭腦,，很難找到相關的功能，浪費了不少時光,。其實,，20xx版相比20xx版多了在設臵上有了更加全面而直觀的功能，我應盡快熟練掌握這些常用的辦公軟件,，這樣才能更加有效地完成工作,。此外，要盡快熟悉常用公文的寫作,，在接下來的實踐工作中,，我將不斷改善，努力做到最好,。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇二

時光又過了一月,，本月完成了一些工作，也存在著一些問題，現(xiàn)將個人總結匯報如下：

一,、本月工作

1,、招聘工作。本月還是繼續(xù)在上招人,，打了一些電話,，來面試的有10個，其中5個因為性格原因不適合呆在公司,，另5個感覺面試時還比較自信,，但沒有文秘經(jīng)驗,，自我的說法和實際相矛盾,。

2、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,，但還有許多制度還需要完善，這月完成了一個辦公用品的管理和領用,，對辦公用品的申購,、領用都作出了規(guī)定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,，將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,，以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對電腦中的資料進行了分類整理，以部門為單位歸類,，分門別類的整理以便查閱和管理,。也對一些紙質(zhì)資料進行了整理，方便以后歸檔,。

4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃，但不明白該如何下手,，提綱和資料方面都還存在著很大的問題,。

5、到材料市場去走了半天,，了解到一部分材料,，對衛(wèi)浴潔具和地磚都有了必須的了解。

6,、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調(diào)查問卷,，以后完成交房時，請客戶對我們公司的服務做評價，我們做的不好的地方,，以后都盡量完善,，將客戶的滿意作為我們的目標。

7,、參加了兩次培訓,，一次是銷售方面的培訓，一次是禮儀方面的培訓,。透過培訓,，讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多，明白了和客戶交流時應注意哪些禮節(jié),，應怎樣溝通,。

二、存在的問題

1,、招聘方面：招聘渠道還是很狹窄,，形式不容樂觀，以后還是堅持到網(wǎng)上尋找資源,。

2,、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,，在編檔案號方面我也很迷茫,，不明白該怎樣下手，此刻我手上的檔案比較少,，其他部門也沒有檔案移交,，我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?

3,、對于公司的發(fā)展規(guī)劃,。此刻我也不明白就應怎樣來寫，目前我正在想一個提綱,，再來裝資料,，但是手里沒有一些基礎數(shù)據(jù)，發(fā)展規(guī)劃應涉及市場分析,、行業(yè)分析,、財務狀況等等，所以目前對這一塊還是很迷茫,，只有多查查資料再來慢慢寫,。

4、對于行政工作,。此刻對于行政工作我已基本明白該怎樣來做了,，行政就是一個大管家,，什么都要管，但是我此刻才似乎剛剛要進入主角,，以前一向沒擺正位置,，雖然我是個行政助理，但是行政部就我一個人,，所以我就應承擔行政部的職責并履行行政部的義務,，但是運用到工作中我確不明白該怎樣來管，怎樣運用好手中的權利很好的去執(zhí)行公司的制度,，這一點我會去買書再慢慢研究,。

5、透過兩次培訓,，發(fā)展公司確實就應統(tǒng)一服裝,，改變精神面貌，所以就應要求員工拿出公司的精神面貌,，注意細節(jié)方面的禮儀,。

6、自身弱點,。一向覺得自我算是一個細心的人，但是上月卻錯誤百出,。

①工作總結,。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多，來不及細寫,，所以順手打了一篇,，從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑，因為來不及了,。另一方面是不夠重視工作總結,，總結就應是總結自身存在的問題再改正問題，而我犯了最低級的錯誤,，行文格大錯特錯,，以后不會再犯這種問題。

②不夠細心,。上月給董事長發(fā)郵件的時候居然把字打錯了,，充分說明自我的粗心大意，沒有檢查,，以后不管做什么事情,，我都會細心一點。

③應用文基礎薄,。上月的培訓計劃充分體現(xiàn)出了這點,，格式完全不對，不正規(guī)，但我明白自我錯在哪里了,，以后會注意,。

透過上月的工作，我已發(fā)現(xiàn)了自我很多很多的問題,，這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,，我期望自我每月都能進步!加油!

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇三

我有幸來到公司經(jīng)營管理部從事報批報建工作，在公司領導的關心和指導下,，在同事們的熱情幫忙下,，較快熟悉了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位,，現(xiàn)將我試用期的工作狀況簡要小結如下：

一,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始,，我認真學習了公司《員工手冊》及各項管理制度,，并嚴格遵守，做到了無遲到,、早退,、違規(guī)現(xiàn)象。

二,、主動學習,、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境,，了解報批報建工作資料,。主動、虛心向領導,、同事請教,、學習，基本掌握了相關的工作資料,，工作流程,、工作方法。

三,、工作用心,、認真、負責,，透過不斷學習,、請教，總結積累,，較好地完成了領導安排的各項工作任務,。

1,、在領導的安排下，與上海設計部用心溝通和聯(lián)系,，就梅墟項目與政府各相關部門用心溝通和征詢,，為方案的順利進行帶給了有效幫忙。

2,、憑工作經(jīng)驗和進度,，結合公司實際，努力把工作計劃與工作進度密切結合,，使計劃和進度有效,、有序進行。

3,、根據(jù)項目狀況,，結合公司一級計劃，有預見性地開展工作,，努力在條件成熟的狀況下把所有與項目有關的事務提前進行并完成,。

4、盡所能和所掌握的關系,，配合并幫忙其他部門完成相關工作,，帶給我所能帶給的幫忙。

5,、在計劃要求時光內(nèi),，提前完成立項備案，為項目正常進行帶給了條件,。

6、提前把交通分析,、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,，為下一步工作做好最充分的準備。

7,、與土地部門用心溝通,，加強聯(lián)系，有效完成了地塊高壓線路遷移的說服,，并在有效時光內(nèi)敦促政府部門制定了高壓線路搬遷方案,，為項目進行帶給了有利保障。

8,、配合公司領導對土地交接工作進行用心的跟蹤和有效監(jiān)督,，為領導做好參謀，為土地順利和正常交接帶給本人職責范圍內(nèi)所能進行的工作,。

9,、利用個人關系,，用心為其他部門帶給力所能及的幫忙和支持，熱情無怨言,。與同事之間相處,、加強溝通、團結協(xié)作,，以盡快更好的融入團隊,。

四、存在問題及解決辦法：

1,、由于在原單位主要從事行政,、經(jīng)營和項目管理工作，對于房產(chǎn)公司的工作資料及流程還需要進一步的了解與熟悉,。在試用期內(nèi)還沒有完全與公司的習慣和規(guī)章相融入,，這需要領導和同志們的傳幫帶。

2,、工作中有時過于自信，對有些復雜工作估量過于簡單,，造成了工作上的被動,，有急于求成之狀，求功心切,。

在短短的三個月時光里,，我個人以為取得了一點成績，但離領導的要求和自我要求尚有很大差距,。如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,，我將進一步嚴格要求自我，克服不足,，加強學習,，努力提高業(yè)務水平，充分發(fā)揮所長,，用心,、熱情、認真地完成好每一項工作,。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇四

我于200 年7月正式到××*工作,，第一范文網(wǎng)版權所有，全國公務員共同的天地!至200 年7月見習期已滿一年,，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請,。下面，我將一年來的思想,、工作,、學習,、生活等方面的情況進行如下匯報。

一,、 注重思想政治學習,，提高思想認識水平

××*黨組非常重視干部隊伍思想政治素質(zhì)的提高，經(jīng)常對全局同志進行政治理論教育,，使我在思想政治方面取得了長足的進步,。

我曾多次參加局黨組和支部組織的政治理論學習，認真學習了“三個代表”重要思想和xx大報告等文件,，并先后三次代表機關工委參加xx大知識競賽活動,，取得優(yōu)異成績。通過進行政治理論學習和參加黨內(nèi)的一系列活動,，不僅提高了我的理論知識水平,，還使我進一步加深了對“三個代表”重要思想的認識和理解，看到了黨在過去五年的前進歷程和改革開放所取得的豐碩成果,，了解到了我黨在新世紀,、新階段全面建設小康社會的奮斗目標以及在本世紀頭二十年的在各方面建設中的各項任務。

學習xx大,、“三個代表”不能只落在口頭上,、筆頭上，必須與工作結合起來,，具體落實到實處,。首先，必須正確貫徹和落實黨的路線,、方針,、政策。作為一名××*工作者來說,，就要按照xx大對深化行政管理體制改革所提出的明確要求,，進一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進管理方式,，推行電子政務，提高行政效率,，降低行政成本,，形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、公正透明,、廉潔高效的行政管理體制;要按照精簡、統(tǒng)一,、效能的原則和決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，繼續(xù)推進我區(qū)政府機構改革,，做到科學規(guī)范部門職能,，合理設置機構，優(yōu)化人員機構,，實現(xiàn)機構編制的法定化,，切實解決層次過多、職能交叉,、人員臃腫,、權責脫節(jié)和多重多頭執(zhí)法等問題。其次,，要堅持人民群眾的利益高于一切,，堅持全面落實全心全意為人民服務的宗旨。我黨最大的政治優(yōu)勢就是密切聯(lián)系群眾,，作為一名國家公務員,，在任何時候任何情況下，都要以人民群眾的需求作為開展工作的出發(fā)點,，把人民的根本利益放在第一位,，切實解決人民生活中存在的問題。

200 年 月 日對我來說是一個不平凡的日子,，在這一天,，我光榮地被黨組織吸收為一名正式的共產(chǎn)黨員，我的政治生命也由此掀開了新的篇章,。我暗下決心,，必將以更高的標準要求自己，鉆研業(yè)務,，吃苦在前,，享受在后，克已奉公,，多作貢獻,，真正起到黨員的模范帶頭作用。

二,、 在實踐中學習,，不斷提高工作能力

我在同志們的關懷與培養(yǎng)下，認真學習,、努力工作,，積極投身到工作中，逐漸進入了工作角色,，努力為實現(xiàn)我區(qū)建設目標做好本職工作,。第一范文網(wǎng)版權所有,，全國公務員共同的天地!

(一)努力學習業(yè)務知識，做好基礎性工作

初到 ××時,，我對業(yè)務一無所知,，于是就先從簡單的工作入手，做一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、草擬批文和信息,、文件歸檔等工作，通過這些工作,，我對編辦的職能和主要業(yè)務工作有了初步了解,，形成了一定的感性認識。

正式到××*工作后,，我主要負責××*工作,。××*工作是一項嚴肅的行政執(zhí)法行為,，必須按照法律依據(jù)和規(guī)范的程序來進行,，稍有不慎就會引起法律糾紛。所以,，我認真學習了《事業(yè)單位法人登記管理暫行條例》和相關的法規(guī),、政策，逐漸了解了法人登記工作的辦理程序,、方法及內(nèi)容,。在工作中，我能夠得當應用所學的業(yè)務知識,，認真審查,、受理每一份登記申請、打印《事業(yè)單位法人證書》,、收費,、發(fā)證、將每一份申請登記的材料整理歸檔,、及時更新數(shù)據(jù)記錄;在平時積極參與編辦的各項工作, 完成了xx年度全區(qū)黨政群機關和事業(yè)單位的機構編制統(tǒng)計工作,。隨著所接觸工作面的增長和工作量的不斷加大，我對科室工作的認識也不斷加深,，這些基礎性工作也為我今后進一步提高業(yè)務水平和工作能力打下了扎實的基礎。

(二)提高服務意識,，改進工作作風

鄧小平同志曾說過，“管理就是服務”,。而事業(yè)單位法人登記管理工作,，從某種意義上說,，就是為了更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務，為事業(yè)單位服務,。為做好事業(yè)單位登記管理工作,，規(guī)范工作程序，讓辦事人清楚明了辦事程序,，我印制了《事業(yè)單位登記手冊》,，在申請人領取申請書的同時發(fā)放給他們，并告知其申請中的注意事項,，同時在受理登記時開具《事業(yè)單位登記受理通知單》,，在規(guī)范辦事程序、方便辦事人的同時,，還實現(xiàn)了事業(yè)單位對登記管理機關的監(jiān)督,。

另外，在日常工作中,，我本著為人民服務的原則,，熱情、準確地解答來訪,、來電的事業(yè)單位或個人所提出的有關事業(yè)單位法人登記中的問題,，為辦事單位提供滿意的服務。

(三)提高工作能力,，勇于創(chuàng)新

在主任和科長指導下,，我順利完成了××*工作。在此次年檢中,，為簡化辦事人年檢手續(xù),，首次嘗試與××*對社會力量辦學單位實行了聯(lián)合年檢。由于我是第一次接觸年檢工作,，缺少工作經(jīng)驗,，為保證聯(lián)合年檢的順利進行，我積極開動腦筋,，虛心向科長請教,，主動與××*的同志們交流看法、商定年檢時間,、程序,、事項和具體措施，及時溝通,、探討和解決年檢中遇到的各種問題,，最后順利完成了對××家社會力量辦學單位的聯(lián)合年檢工作。這項工作的順利完成，不但使我學到更多地業(yè)務知識,、提高了自己的工作能力,，也為今后對事業(yè)單位的聯(lián)合年檢工作積累了經(jīng)驗、奠定了基礎,。

三,、工作體會

在××*近一年的工作學習中，我在學習,、工作和政治思想上都有了新的進步,，個人綜合素質(zhì)也有了新的提高，回顧這一年來的工作歷程,，主要有以下幾點體會：

(一)要在思想上與集體保持高度一致

在工作,、學習過程中，我深深體會到,，××*是一個講學習,、講政治、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己,、積極上進,，才能融入到這個集體之中。所以我必須更加深入地學習xx大精神,，認真貫徹“三個代表”的重要思想,，用理論知識武裝自己的頭腦，指導實踐,，科學地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進步,。

(二)要認真學習業(yè)務知識,，在工作上爭創(chuàng)佳績

要成為一名合格的國家公務員，首要條件就是成為業(yè)務上的骨干,。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說,，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握業(yè)務知識,，始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中;要在加強業(yè)務知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作,，

戒驕戒躁,，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績,。只有這樣才能使自己成為工作上的能手和內(nèi)行，能夠在工作中切實做到為群眾排憂解難,，更好地服務于人民,。

(三)要揚長避短，不斷完善自己

在這一年的時間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此,，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點,，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學習、進取,、完善自己,。

總之，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點，彌補不足,，加強政治理論知識和業(yè)務知識方面的學習,，力爭成為學習型、創(chuàng)新型,、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才,，在自己的崗位上實踐“立黨為公，執(zhí)政為民”,、 實踐“三個代表”,。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇五

我于20xx年x月26日入職，至今工作已滿三個月了,。時光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實的工作中,，在公司領導和同事們的幫助下,，我邊學習,，邊工作，有進步也有不足,。下面就我入職三個月以來的工作,，做出如下總結：

一、招聘工作：

1,、發(fā)布招聘信息;

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理,，都有哪些。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，找到合適的人員,。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

2,、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時，有人可選,，有人用;至今人才庫,，存儲有效簡歷共31份。

3,、招聘情況統(tǒng)計表：8-10月份

4,、在招聘工作中遇到的問題與建議：

a：專業(yè)技術人員招聘難、招聘任務不能及時完成;

建議與對策：

1,、加大招聘職位的宣傳力度,、增加招聘渠道。(如報紙,、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘,。

2、在淡季人才需求量較少的時候,，要進行人才儲備,。可招聘應屆畢業(yè)生,，加大培訓力度,，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,。獲得人力的最優(yōu)化,，節(jié)省人力資源成本,。為用工旺季做人才儲備;

二,、薪酬相關：

8月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務員考核提成方案的修訂,。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設計,，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進行的匯總,，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比,。通過參與這幾項公司政策的學習、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解,。

三,、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理,、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用,、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記,、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2,、領導安排的臨時性工作;

四,、分析：

a：個人能力分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識

優(yōu)勢：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力,，細致,、認真、有耐心,，服從指揮;能虛心的聽取別人的建議,，認同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和,。

劣勢：考慮事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合,，缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的主動性,。

(二)需改進和提高的方面

1,、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,，不可否認我的執(zhí)行力還有些欠缺,，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，提高自身的執(zhí)行力,。

2、政策法規(guī)持續(xù)性學習

我現(xiàn)在的崗位是人事專員,，結合工作實際,，勞動法規(guī)以及政策性知識的學習將成為我學習的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學習：

1,、充分學習公司的各相關制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進行改進;

②在人力資源更加深入的學習;

③針對工作中進展不順利的問題,，濾清思路從新整理;

五：總結

我能勝任本職工作,，與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來,，工作、思想情況的總結,。我將會一如既往去工作，以認真,、勤勞,、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作,。盡最大的努力,，完成領導交給我的一切任務。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇六

電儀車間在黨委和廠部的正確領導下,，認真貫徹落實保增長,、保民生、保穩(wěn)定,、保全運的工作要求,，緊緊圍繞民生為先，服務為本市政公用發(fā)展理念,，認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，進一步確立了團結、發(fā)展,、服務的熱電工作方針,，按照20xx年確定的強化管理，科學發(fā)展,，全面提升供熱服務水平的工作思路,，大家同心同德，共同努力,，保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了服務責任,、經(jīng)濟責任、安全責任,、公共責任四項責任預期目標,，比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務,。

201x年，公司進行了一輪的機構改革,，新起點,、新希望，在新領導團隊的領導下,，在務實創(chuàng)新,、團結奉獻管理理念的指導下，在各生產(chǎn)車間和有關科室的大力支持和配合下,，電儀車間緊緊圍繞愛崗敬業(yè),、開拓進取，優(yōu)質(zhì),、高效,、規(guī)范、創(chuàng)新的工作方針,，通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,，完成了上半年各項工作任務，取得了一定的成績,。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作，改善工作方法,、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下：

一,、設備管理

1.態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗,。加強現(xiàn)場電氣,、熱工設備巡檢，及時消除設備隱患,，確保設備良好運行,。加強了對設備的維護和潤滑管理，消除設備意外事故隱患,。為實現(xiàn)設備,、電氣、熱工的長期良好運行,，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,，提供了強有力的保證。

2.加強設備,、電氣,、熱工技術檔案管理，完善技術資料,。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,。通過對各類設備技術檔案的檢查,，可對比設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,，能及時調(diào)整對設備的運行條件和設備的改進,，有利于對設備的管理。

3.提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命,。嚴把各類設備檢修質(zhì)量關,，設備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。

二,、節(jié)能降耗

1.降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產(chǎn)化工作,，降低備件成本和消耗,。因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備，備件價格昂貴供貨周期長,，這對設備維修和降低成本非常不利,，因此，在經(jīng)過充分論證后,，對部分設備進行國產(chǎn)化,，雖然仍存在一些不足之處需改進外，但總的來說是成功的,。降低了成本,，縮短了備件的采購周期。

2.為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎,。如：部分設備已經(jīng)升級換代,，有些設備只能在拆解之后，對其零部件進行測繪,，畫好圖紙后委托廠家加工,，并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,，積極進行修復利廢,、技改技措、降低成本消耗,。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,，努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三,、安全管理

1.貫徹執(zhí)行國家安全第一,、預防為主、綜合管理的安全方針，在公司安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題精神下,，加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,，強化車間員工自我保護意識，堅持把安全工作放在首位,。

2.嚴格落實各項安全規(guī)程,、規(guī)章制度。以操作規(guī)程,、崗位責任制,、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,，做好防火、防爆,、防雷防靜電等設施和措施,，使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。

3.加強車間員工安全消防知識培訓,，堅持每周假日前的檢查,，及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,，嚴格按操作規(guī)程作業(yè),，時時牢記安全注意事項，大的故障和危險性高的檢修,，車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮,。

4.特種作業(yè)證培訓取證情況如下：

1)電工進網(wǎng)作業(yè)證年度審核

5.在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間，加強設備的巡檢力度,，做到早預防、早發(fā)現(xiàn),、早處理,。對重點設備隱患排除和故障的處理，通過采取有針對性的措施,，確保安全生產(chǎn)的進行,。

四、主要完成的設備檢修任務如下：

4,、電儀車間上半年完成檢修任務1953項,，檢修總費用為：1196761.91元，其中節(jié)能技改費用417112元,。

五,、電儀車間存在的問題

1、培訓工作有待加強,，各專業(yè)人員素質(zhì)有待提高,。

目前,，電儀人員素質(zhì)，知識水平參差不齊,，應進一步加大培訓力度,。培訓要堅持理論與實際相結合的原則，要學以致用,，各專業(yè)管理學習設備管理方針政策,、法律、法規(guī),、基礎理論和方法,，各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術，培訓方式要多渠道,、多層次,，也可以走出去，學習先進的技術和管理經(jīng)驗,，總之,，要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平，從而更好地為公司服務,。

2,、工作經(jīng)驗有待提高

對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多,，需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,，加強分析和解決實際問題的能力，同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己,、充實自己,，尋找自身差距，拓展知識面,，不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,，把自己業(yè)務素質(zhì)和工作能力進一步提高，也希望公司領導和同事對我多提要求,，多提建議,，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要,，在以后處理各種問題時考慮得更為全面,、慎重，對待問題更加嚴謹。

六,、20xx年下半年車間及個人的工作思路

1,、在新的一年的工作內(nèi)容和要求。督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度,，包括設備的日常巡檢,、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修,，使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行,。

2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點,，配件的庫存情況,，提前進行配件計劃或自制加工，及時提出了有序的檢修計劃,。

3,、做好安裝檢修、使用,、維護,、檢查、統(tǒng)計一條龍的工作,，合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設備檢修工作,。加強設備的巡回檢查，對生產(chǎn)形勢進行分析和判斷,，生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況及早提出預防措施,，并采取對策措施，確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性,。

4,、檢修力量變動較大，人員素質(zhì)不一,，造成部分檢修工作質(zhì)量不太好,，有少量返工，影響生產(chǎn);備品備件采購供應偶有不及時檢修任務,，有部分未能按試劃進行。防腐工作的環(huán)節(jié)有所欠缺,，造成部分設備為非正常腐蝕而損壞,。

以上幾項工作將在新的一年中注意進行檢修力量培訓，加強督促各車間對防腐工作的重視,，并加強與采購的溝通及聯(lián)系跟蹤的力度,，促使備品備件及時采購和供應。

總之安全第一是電儀車間的生產(chǎn)的基礎，廣泛宣傳安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長鳴,，真抓實干地把安全工作放在工作的首位。以勤懇務實,，勇于創(chuàng)新信條,，加強學習，提高自身素質(zhì),，以立足本職,，扎實工作為理念，勤奮務實,，為公司盡責盡職,，敬業(yè)愛崗、無私奉獻,?；仡欉^去、展望未來,。在今后的工作中本人將根據(jù)自身的不足和欠缺,，加強業(yè)務知識和理論知識的學習，提高自身的工作能力,，提升管理水平,，爭取把下一步的工作做得更好。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇七

一元復始,，萬象更新,。在滿懷喜悅辭別舊歲，迎來新年的曙光之際,，謹向半年來給予我關心,、支持的各位領導及同仁致以親切的問候和良好的祝愿。

我是20xx年x月加盟xx集團的一名新員工,。在過去的半年里,，集團公司在董事長和總經(jīng)理的正確領導下，以及全體員工努力工作下,，各項工作都取得了長足的進步,，經(jīng)濟實力得以進一步加強。過去的一年可以說是一個不平凡的一年,，是集團不斷改革,、探索、思考,、創(chuàng)新,、開拓,、奮斗，實干的一年,。作為集團總經(jīng)理助理,，在集團總體經(jīng)營理念和經(jīng)營目標的要求和指導下，在總經(jīng)理親自領導下,，立足于本職,，以服務全局工作為己任，以當好領導助手和參謀,、協(xié)調(diào)與服務作為工作目標,，努力并積極主動有序地開展各項工作。現(xiàn)在,，就我半年來所做工作重點總結如下：

一,、201x年半年所做的工作及履職情況

半年來的工作實踐使我深刻認識到，因助理工作的多重性和多功能性,，以及所應具備的職責和應盡的責任,，其崗位角色定位是參謀者、輔助者,、執(zhí)行者,、代理者。因此,，在實際工作中容易產(chǎn)生兼職或者越位現(xiàn)象,。對此，我認為只有把位置認準,，把工作性質(zhì)搞清,，才能在工作中盡職盡責，不越權,，不越位,。嚴格要求自己，為人誠懇,、忠于職守,，勤于職守，發(fā)揮自身地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢和管理經(jīng)驗優(yōu)勢,，努力扮演好總經(jīng)理助理角色并切實履行職責,。如此，必定要求從事該崗位的人員要面對繁而雜,、精而細的各項日常工作應有嚴謹,、高效、刻苦,、任勞任怨的工作作風和具備熟練的專業(yè)技能,。

(一)xx項目前期立項工作

都市農(nóng)莊項目是集團公司依據(jù)昆明市政府昆政發(fā)〔20xx〕45號文件精神而設立報批的項目。作為集團公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略的支撐點及未來3~5年公司旅游地產(chǎn)開發(fā)的重點項目,，事關集團公司有效盤活土地資源和盤活現(xiàn)有資產(chǎn)并充分發(fā)揮資產(chǎn)的融資杠桿的作用,，是集團公司著力培育的一個長期經(jīng)濟增長點。該項目的順利立項和實施,，對集團公司樹立地產(chǎn)品牌形象及增強集團實力都有其非同一般的現(xiàn)實意義,。如此，針對此項目我們項目運作組在總經(jīng)理親自主抓下,，以高度的責任感投到項目的報批立項工作中,。為做好前期現(xiàn)場調(diào)研工作，同時為項目的準確定位和規(guī)劃方案的設計提供有力數(shù)據(jù)支撐,，我們先后對xx周邊村落的林權,、林相狀況，土地屬性狀況,，居民狀況,，山勢地形狀況等進行了8次現(xiàn)場踏勘，與xx村,、xx村,、xx鄉(xiāng)干部及省森林中心領導進行11次溝通協(xié)調(diào)，落實相關的林權,、土地等權屬劃分事宜,。并帶領規(guī)劃設計人員、農(nóng)林科研人員進行箐溝環(huán)境和地勢地貌現(xiàn)場調(diào)研5次,。

為了解相關政策及推進項目立項目的順利開展,，與相關職能部門如市、區(qū)農(nóng)莊建設指揮部,、市林業(yè)局、區(qū)農(nóng)林局,、區(qū)土地局、區(qū)規(guī)劃局,，以及市、區(qū)主管領導進行了23次走訪,、咨詢、協(xié)商與溝通,，參加市、區(qū)兩級政府組織的農(nóng)莊方案論證會與協(xié)調(diào)會7次,。在此期間，與設計公司正式簽訂農(nóng)莊規(guī)劃設計方案合同,，與林學院簽訂了林果蔬種植技術支撐合同,。先后對規(guī)劃方案的調(diào)整、修改,、完善進行了近20次的討論會,，甚至連續(xù)討論至深夜，最終形成第9稿在市區(qū)政府規(guī)定的時間內(nèi)上報農(nóng)莊建設指揮部;在林果蔬種植技術支撐方案方面,，先后進行了5次方案討論會，最終形成第五稿方案,，對農(nóng)莊林果蔬種植技術及農(nóng)業(yè)觀光產(chǎn)業(yè)的建設與規(guī)劃提供了強有力的科技支撐，為農(nóng)莊項目的報批立項提供了充分的可性行依據(jù),。

同時,，由于農(nóng)莊在林果蔬種植方面獨具特色的規(guī)劃方案和箐得天獨厚的自然景觀環(huán)景，箐精品生態(tài)林果蔬種植產(chǎn)業(yè)示范園被政府列入云南省昆曲綠色經(jīng)濟示范帶 重點扶持項目,，相關報表及申報書已編寫上報,，有望得到政府開發(fā)扶持資金100元的支持。在農(nóng)莊規(guī)劃方案上報后,，農(nóng)莊開發(fā)項目組積極跟蹤立項報批審核進展情況，先后4次與相關部門人員對接詢問或電話溝通,，并及時填寫和報送相關后繼審核資料4份，編制農(nóng)莊項目開發(fā)建設周期進度計劃表1份,，有力地支持了農(nóng)莊的立項報批工作。若不出現(xiàn)大的政策變化和不可預見的因素,，都市農(nóng)莊的立項應該得以批準并實施正式啟動開發(fā),。

(二)xx市等其他項目的考察調(diào)研工作

房地產(chǎn)的開發(fā)已成為集團公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的主要產(chǎn)業(yè),。圍繞其戰(zhàn)略目標，盡快尋找與評估合適的項目并使其落地,，成為企業(yè)增強實力,、聚集資本和轉(zhuǎn)型升級的重要保障，是實現(xiàn)公司三三戰(zhàn)略的支撐點,。為此目標，在我的工作中,，積極發(fā)揮自身多年從事房地產(chǎn)行業(yè)工作的經(jīng)驗優(yōu)勢，與總和各位同仁一道投入到項目的考察與評估論證工作中,。先后參與了xx市xx項目的現(xiàn)場調(diào)查，就該項目的土地情況,，林業(yè)、農(nóng)業(yè)情況,，以及村落分布情況等進行了客觀仔細的調(diào)查，收集匯總相關資料,，為后續(xù)項目的深度可行性研究提供了第一手資料;期間又對xx縣xx鎮(zhèn)小學項目地塊進行現(xiàn)場踏勘、調(diào)查,，并對xx縣城區(qū)域內(nèi)地產(chǎn)開發(fā)狀況,，以及銷售情況進行細致,、客觀的調(diào)查與分析,，最終形成建議與報告提供給公司領導決策;對xx鎮(zhèn)項目也參與前期地塊現(xiàn)場踏勘，以及造價成本的評估預測工作,，提出自己的見解與判斷,，供領導決策分析,。這些工作都較好地履行了助理崗位參謀與協(xié)調(diào)的職責。

(三)xx項目開發(fā)協(xié)調(diào)工作

xx項目的開發(fā)是公司一個較新的代建開發(fā)模式,，其政策性較強，地域經(jīng)濟與區(qū)域環(huán)境有一定的局限性,，盡管開發(fā)成本較傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)成本低，但市場價位有限,，產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸受到一定制約，所以屬典型的微利開發(fā)項目,。運作或管理不當，會嚴重影響項目開發(fā)的成功率,。據(jù)于此,，為加強該項目的規(guī)范管理與技術協(xié)調(diào)支持,，在集團領導的安排指示下,，積極參與到xx項目的開發(fā)管理之中。具體主要對項目進行了現(xiàn)場勘查工作,，參與了項目總圖及戶型圖、場平圖的審核審查工作,。在了解項目情況之后，對項目原橋涵和道路施工設計方案進行了大幅度的修改與調(diào)整,，結合實際狀況重新設計橋涵結構及等級，最大限度地降低了橋涵造價成本100余萬元,。

期間對項目地勘補孔方案進行了審核，本著科學合理、符合規(guī)范,、滿足設計要求的原則，調(diào)整鉆孔方案,，在保證地勘質(zhì)量的前提下，降低鉆孔合同價格3萬元,。管理出效益，管理出成果,，規(guī)范有序的管理程序、管理方法及管理行為,，及以市場化運作方式來管理項目,，必定產(chǎn)生高質(zhì)量的效果。為加強項目施工管理,，保障項目順利推進，以制度來規(guī)范項目管理工作,，制定了《項目部管理制度及職責》，并組織大家學習,，以期明確工程技術人員職責及規(guī)范施工管理行為,。同時還擬訂了該項目的開發(fā)進度計劃,。充分利用市場競爭機制,，以成本核算為導向，以維護企業(yè)利益為目的,，選擇優(yōu)質(zhì)企業(yè)參與該項目的開發(fā)建設，先后對預結算公司,、監(jiān)理公司、建筑施工企業(yè)進行了考查，嚴格按評標議標流程對各單位進行合理評估,，并擬定了《項目施工招議標綜合評分表》1份，供評委評標之用,，以便確定優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為項目合作伙伴,。目前已基本確定了可合作的公司,，一定程度內(nèi)可保證項目的順利實施開發(fā),。

(四),、日常事務工作

總經(jīng)理助理工作事無巨細，涉及事務及所涉部門繁多,，對助理工作人員的責任心，敬業(yè)精神,、耐心和細心、專業(yè)技能要求較高,，這就要求該崗位人員應始終立足并圍繞崗位職責開展工作，積極協(xié)助總經(jīng)理處理大量,、繁雜的日常事務。因此,，只有全身心地投入，才能把工作做好,，做到位，才能真正為領導分憂,，當好參與助手。

半年來配合相關部門參與了合同審查,、修改5份,，以及公司召開的各種例會,、研討會和活動，進行員工培訓學習3次,。在合同審查中，對合同,、協(xié)議文字、條款做到精益求精,，反復斟酌,，靈活應用法律條文及自身專業(yè)知識,，將潛在的風險提出供領導決策，最大限度降低合同風險,。在培訓講課中，無論參加人員多少,，力爭做到以飽滿的激情認真?zhèn)湔n,、講課，較好地配合了相關部門員工培訓工作的開展與推進,。根據(jù)集團戰(zhàn)略要求，結合企業(yè)實際狀況,，擬定和完成《項目開發(fā)運營管理規(guī)劃綱要》。

二,、存在的主要問題與不足

總結過去半年，對總經(jīng)理助理崗位職責履行比較到位,，工作取得了一定成績,，對集團領導的指令及所分配的任務能全身心地投入并努力完成，以身作則,，敬業(yè)勤業(yè),，厲行節(jié)約，廉潔自律,，高效工作,，這與集團領導和各部門同仁的大力支持是密不可分的。但是,，與新形勢下集團公司發(fā)展的要求相比還存在差距和不足。

主要有：(1)工作開展還不夠深入,，有些情況沒有及時地掌握，以致為總經(jīng)理參謀仍還有不到位的地方;(2)需進一步加強協(xié)調(diào)服務意識,，不斷提高辦事效率和準確率;(3)應調(diào)整心態(tài),，大膽工作,，加強學習，進一步發(fā)揮工作潛能,，為公司建設、發(fā)展做出新的貢獻,。

三、201x年工作的目標和建議

總結過去,，是為了展望未來，肯定成績和分析不足也是為了發(fā)展未來,。因此，以集團三三戰(zhàn)略為指導,，助理一職始終把要以地產(chǎn)項目開發(fā),、協(xié)調(diào)服務為中心,，促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，協(xié)助總經(jīng)理建立科學規(guī)范的管理體系,，提高工作效率和員工工作激情，服務于集團三三戰(zhàn)略作為我的中心任務和工作目標,。同時，積極參與到項目的開發(fā)運營中,，做好服務和指導工作。在參與項目管理及協(xié)調(diào)事務中做到立足質(zhì)量促發(fā)展,，規(guī)范行為求效益,。面對新一年的新機遇與新挑戰(zhàn),，在全面推進實施集團三三戰(zhàn)略之際,，對公司工作建議如下：

(1)、為高效有序推進集團戰(zhàn)略的實現(xiàn),，應加強企業(yè)文化等基礎性機制的建設與培訓，樹立員工主人翁意識和責任意識,，讓員工認識到企業(yè)的發(fā)展與自身職業(yè)的增進的辯證關系,，在工作中應有壓力,、有約束,、有目標，從而最大限度地煥發(fā)出員工的活力和潛力,，讓激勵的效用真正體現(xiàn)在那些愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè),、結果突出的優(yōu)秀員工身上,。杜絕那種低效,、散漫、無序,、無責任、無壓力的不良工作作風,，從而促使整個集團工作有一個大的改觀。

(2),、提高執(zhí)行力和加強成本效益管理，以及風險責任管理作為新一年的工作重點之一來抓好,。沒有執(zhí)行一切等于空談，再好的制度,，再好的措施，再好的遠景規(guī)劃與決策或戰(zhàn)略都將歸于并流于形式和走過場,。古人云：法而不罰，空法也,。效益也需要執(zhí)行力來保障,，高效的執(zhí)行必定會帶來良好的效益,。只有良好的執(zhí)行，才能將計劃,、設想或戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實。所以說,，執(zhí)行貫穿于整個戰(zhàn)略實施過程之中即生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理活動之中。

(3),、集團三三戰(zhàn)略的實施，必然涉及到大量的合同,、協(xié)議,。面對風云變換的市場與錯綜復雜的社會群體，應設立專門職能部分對公司的合同,、協(xié)議進行管控，做到事前防范,，事中監(jiān)控、事后檢查驗收,，最大限度地杜絕經(jīng)營風險。

(5)機制是基礎,，制度是保障,。力爭建立起一套既適合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要又適合市場競爭需求的管理制度,、管理規(guī)范和工作行為方法,。

(4),、在集團三三戰(zhàn)略確定以地產(chǎn)為主業(yè)的背景下，應盡快啟動建立以房地產(chǎn)開發(fā)為中心任務并適應地產(chǎn)開發(fā)需要的組織機構和團隊,，以及運營管理體系,、管理規(guī)章等,，以應對日趨激烈的房地產(chǎn)開發(fā)市場，降低戰(zhàn)略實施風險,。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇八

時光一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,，在這段時光里領導及同事在工作上給予了我極大的幫忙,，在生活上給予了我極大的關心,，讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟,，感受到了“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣,。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪,。在這三個多月的時光里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，透過自身的努力，各方面均取得了必須的進步,，現(xiàn)將我的工作狀況作如下匯報。

一,、透過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了必須的認識。

在9月份,，我拿到的第一份資料就是公司簡介，當時覺得企業(yè)規(guī)模較大,，發(fā)展空間。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,，其間對公司有了必須的了解。透過了三個多月的親身體會,，對本職工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“?,，?,?！蔽覍@一文化理念十分認同，公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,，令人敬佩。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是不斷能發(fā)展壯大的重要原因,。

二,、遵守各項規(guī)章制度,，認真工作，使自我素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個多月的時光里,，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，三個月從未遲到早退,，用滿腔熱情用心、認真地完成好每一項任務,，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事,、不斷提升自我的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種用心豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,，并最終決定一個的人成敗,。這本書讓我對自我的人生有了進一步的認識,，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自我,，以便自我以后的人生道路越走越精彩,。

三,、認真學習崗位職能,，工作潛力得到了必須的提高。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務是歷史審稿。透過完成上述工作,，使我認識到一個稱職的xx人員應當具有良好的專業(yè)基礎、流暢的文字寫作潛力,、靈活的處理問題潛力。

四,、不足和需改善方面,。

雖然到公司來了三個多月,，對公司還不夠了解，審稿熟練程度也不夠,，問題還很多。隨著對公司和工作的進一步熟悉,，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自我的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,，透過多看、多問,、多學、多練來不斷的提高自我的各項業(yè)務技能,。學無止境,，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,，并用于指導實踐。在今后工作中,，要努力做好本職工作，把自我的工作創(chuàng)造性做好做扎實,，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量。

五,、幾點推薦。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個十分關鍵的時期，這一時期就應從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓力度，個性是管理干部要改變老觀念,，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領導干部定期參加外培,，這樣能夠開闊視野,、學習管理理論,。其次,，公司要健全管理制度、明確崗位職權,、建立激勵機制、完善考核方式,。好的制度能夠改變?nèi)说男袨?，好的制度能夠激勵員工,，好的制度能夠強化管理。第三,，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,，當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從此刻起，要做好老同志的傳幫帶工作,，把他們的好做法傳下來，永載史冊,。第四，既要引進人才,，還要用好人才,，個性是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

來到公司工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作潛力上都得到了很大的進步與進步,，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的完美明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,，相信在全體員工的共同努力下，公司的完美明天更輝煌,。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇九

回首來到公司走過的一年，很榮幸能在公司與各位同事共同進步,，也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡單。我認為：一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè);而且在思想上、工作能力上更要專研,。要學習的東西還很多很多。針對經(jīng)歷的這一年,，本人談談感想并總結一下工作經(jīng)驗：

一、作為管理人員,，要想完成工作的責任,，首先必須具備各個方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì),，樹立正確的世界觀和人生觀,。認真參加各種學習和活動,。有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針。是的,，考慮不周,、顯得毛毛糙糙，不甚妥當,。當意見、建議來臨時,，不能不悅，不能拒絕,。而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己：換個角度,、靜心仔細、想想如何能做的更好一些,。

二,、在工作學習,、生活中認真聽取經(jīng)驗,，仔細記錄,，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試,。在工作中，認真投入,，認真學習。要學的東西還很多,。如：剛來公司，對公司管理和生產(chǎn)上各個方面的情況一無所知,，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手,，能不懂就問，向生產(chǎn)員工及業(yè)務的同事虛心學習請教,，思考,，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道,。利用空余時間，多讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,，查詢有關相關資料，深切感受學習對自己的幫助確實很大,。

三、1,、思路決定出路,，思想有多遠,，舞臺就有多大;思路上的開闊，決定了我們的價值成長空間,，帶給企業(yè)財富值的多少;定位準確,，耳聰目明的做好參謀工作;融入公司氛圍和工作當中去,，找準自己的工作立足點、切入點,、著力點，圍繞自己的中心工作,，上協(xié)調(diào)領導，下聯(lián)系員工,，做好群聯(lián)工作，與各個部門員工之間搞好服務工作,，管理不拒細，參謀不決斷,，助手不攬權，不越權,，不越位，不缺位,，工作到位，該請示匯報的做到及時請示匯報,，不該看的不看,，不該說的不說，不該聽的不聽,，不該做的不做，不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,，給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙，影響公司生產(chǎn)的正?；?

2,、認真主動搞好車間和部門的信息收集,、決策,，不斷完善督促落實工作，及時將工作落實情況,，落實完成到了哪一步，進展如何,，有什么困難，有什么需要改進完善提高的,，及時捕捉信息，準確的搞好落實情況反饋,，積極的做好決策參謀,。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認真的分析問題原因，擬定改進措施方案,，然后請示總結匯報，給領導解決問題提供決策參考,。

3、在各個部門完成總經(jīng)理下發(fā)的工作任務單這一點執(zhí)行力上，必須實行鐵面判官,，不論誰出現(xiàn)問題，工作責任心不強,，沒有按要求完成落實工作,，堅決一查一糾到底，讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,，為全面提升各級人員的工作責任心，為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,，不心軟，恪守原則,，在執(zhí)行力上堅決不打折扣，有令不行;這點都做不好的話,，管理也就沒有實質(zhì)存在的價值了;

4、領導交辦的事情,，首先立足自身開動腦筋、想辦法,，一絲不茍高標準的認真完成，做到不等不靠,、立即改進,。對于不求上進,，得過且過混日子,，把工作當負累;就是對自己生命的價值不負責任;對自己都不負責任的人,，這樣的話要想把公司當成自己的家,，當成自己的事業(yè)來干,，講犧牲奉獻，那是不可能的!自覺主動,、自己負責、努力提升自己,，成就自己。鍋里沒有,，碗里怎么可能有呢?對于工作沒有激情,，接到工作,，也是草草了事，滿腹的牢騷怨氣,，只圖完工了事;工作結果的好壞，漠不關心,，工作沒有標準，一塌糊涂;認為公司賺錢賠本與己無關,，是老板的事，不聞不問;心胸狹隘,，鼠肚雞腸，不肯為公司多付出一點,，吃不得一點虧，出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責任的人一旦存在,，必須杜絕。

四、針對本級工作崗位職責不健全的情況下,，根據(jù)我們公司的實際情況擬定適合本公司自己的工作流程，并嚴格按照工作流程來履行自己的工作職責;思路清晰了,，流程具體了,，面對本職崗位，工作頭緒多,，事務繁瑣的情況,，做起事情來才會有條不紊;把工作進行分類，急需辦理的事情先辦,，特事特辦,，合理分配完成工作時間表，重大工作任務中,，做到事前有計劃，實施中有預想,，預想中有措施方案，事后有總結,，總結后有呈報;

五、公司是雖然不大,，但也有形色不一的人,，出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,，工作上和生活上，出現(xiàn)矛盾，發(fā)生糾紛，員工投訴,，還是外來單位和企業(yè)等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,，必須能憑自己的能力和閱歷來輕松應對和合理處置,，合理處理員工之間的矛盾,，有效處理勞動糾紛。尊重而不盲從,，服從而不奴婢，不違背原則,。不唯書，不唯上,，要唯實。有分寸的開展工作,，堅持原則，按章辦事;待下,，以禮，以誠,，以情。不盛氣凌人,，不瞎指揮，不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，外求支持協(xié)作,，內(nèi)求團結向上。

六,、 展望未來,，通過這一年的工作,，在公司領導和同事的關心幫助下,，很幸運學到了不少東西,，工作上也有一定的成績。但這還遠遠不夠,，尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào)、業(yè)務供應商方面上還顯得稚嫩,。我將在后期工作繼續(xù)多學，多思,、多試,，努力把工作做的更好,。

七;結合過去的一年，本人針對整個生產(chǎn)流程作如下分析：

1,、 管理人員責任不到位，導致部門手下員工分工不明確;管理不到位,，導致部門員工責任心不強，工作態(tài)度不佳,，從而影響部門各崗位責任，降低生產(chǎn)進度與效率,。

2,、 缺乏采購進度,，其一最根本的原因是供應商供貨期不準確;其二采購備貨計劃不周全,，不及時,，這也是導致采購下單遲緩，影響供應商供貨周期不準的基本原因之一,。

3,、 業(yè)務跟單員沒有完善管理自身的業(yè)務跟單責任需求，其一,，對客戶沒有定期維護,，導致客戶流失;其二，沒有定期維護所有客戶的產(chǎn)品跟蹤,，客戶產(chǎn)品需求渠道改變，導致公司的產(chǎn)品成呆滯品或減少產(chǎn)品銷售量;其三,，沒有完善產(chǎn)品型號備貨周期，沒有定期查詢產(chǎn)品庫存及分析,，沒有及時下單采購及產(chǎn)品銷售分析;其四，對售后質(zhì)量問題沒有及時跟蹤解決與分析等等,。

4,、 生產(chǎn)檢驗部門,，員工責任心不強,、工作態(tài)度不佳,，這和生產(chǎn)管理人員有著不可分割的責任，管理不到位,，新員工技能培訓不及時，檢驗流程不明確,、不規(guī)范;缺乏現(xiàn)場管理及目視化管理，員工對現(xiàn)場6s管理意識欠缺,，這都是管理人員管理不全面、導致產(chǎn)品質(zhì)量,、現(xiàn)場管理混亂、堆放物品雜亂不規(guī)范等,。

5,、 財務及統(tǒng)計部門缺乏崗位責任心，工作態(tài)度不強，從而導致當天的賬目,、當天的報表不能完成，出現(xiàn)賬目不明細,，不能及時解決,，缺乏管理和員工素質(zhì)培訓等

八、 20xx年度與上年相比,，在銷售量上雖然保持平衡，但20cc年度,，人員增加2.4%、人均工資相比上年度增加10.8%,，各方面成本消費都有相對提升,，所以,，經(jīng)濟產(chǎn)值同比上年度相對降低許多(初步分析，具體分析結果以財務為準)

九,、針對以上20xx年度整個生產(chǎn)流程存在的問題,，在20xx年度需加強改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高經(jīng)營目標,、定位管理，定位產(chǎn)值目標,，提高員工自身素質(zhì)和工作心態(tài);提高責任心,，業(yè)績與考核指標相結合的管理措施等,。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇十

回顧這一個月,，感慨良多,，作為一名剛進入職場的菜鳥,，懵懵懂懂,、不知所謂,，但在行政部各位前輩的幫助下,，一路磕磕絆絆的走過,。通過這一個月，我也學到了很多,，快速的融入到行政部這個小家庭中，個人的工作認識和工作能力也有了相應的提高,。 現(xiàn)總結如下：

一、 以誠實的工作態(tài)度,，嚴格要求自己,，適應辦公室工作特點

行政部作為公司主要的后勤工作地點,，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,，行政部的人也相對的比較少,，我作為一個新人,，能夠主動的去幫忙,，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩,，快速高效的完成各項工作。

在工作中,，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因為自己還是新人，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學習,、請教，學習他們的長處,，反思自己不足,，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)。我時刻會提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做到完美,。在平時時刻要求自己,，必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己。以不求有功,、但求無過信念，來對待所有事情,。

二,、 加強學習的力度，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián),，企業(yè)文化相當?shù)奶貏e，除去第一條的誠實,，我最欣賞的就是：終身學習,。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,，我不斷的通過網(wǎng)絡,、書籍等學習人力資源相關的案例分析，利用下班時間學習語言知識,，不斷提高自己的業(yè)務水平和個人能力。工作中,，雖然沒有什么特別大的貢獻，但是能夠配合同事完成各項指標,，從中學習,，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作,。

另外，我也特別注重從工作中吸取教訓,，不斷的總結，認真的學習寫作,、人事相關的政策、檔案管理等相關的知識,。也虛心向前輩請教，取長補短,，增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到這個大家庭中去,。

三、 堅持做好每一項日常工作,，快樂工作，自我肯定

1,、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,，做好上班前的相關工作準備,，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設備的完好等,，并更新好sps,，方便蔣花查詢,。

2、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存,，將有用的及時保存、歸檔,，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

四、存在的不足

1,、在本職工作中我還不夠認真負責,，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精、準,。在業(yè)務能力方面，我還有很多不足,，比如在整理會議紀要時,，沒有抓住重點,，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容,，給領導的會后工作也帶來了不便。

2,、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性,，對未來也有了些許的灰暗情緒,。

3,、偶有缺少細心，辦事不夠謹慎,，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁,、雜、多,，這就要求我必須細心、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密。在這方面,，我還不夠細心，時有粗心大意,、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等,。

五,、下個月工作及學習計劃

1、今后在工作中還需多向領導,、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通，從大趨勢,、大格局中去思考、去謀劃,、取長補短，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,。在每一件事情做完以后,，要進行思考,、總結，真正使本職工作有計劃、有落實,。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省,。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻,，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實干，肯干事,，敢干事,，能干事，會干事,。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作,、會議、領導講話等場合,，做到有集中的注意力,、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,，沒有把握的事不做,，不輕易許愿，言必行,，行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻,。

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轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇十一

一、今年做出的主要工作：

修訂了《員工考勤管理制度》于xx年4月29下發(fā),，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在xx年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在xx年4月23日下發(fā);

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司200x年度的勞動年檢,，拿到了年檢證;

融合《工傷保險條例》,、省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點,，結合企業(yè)發(fā)生事故后的關鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導文件》,，并通過工傷機構認定,，下發(fā)到相關人員;而且邀請工傷科科長針對公司相關人員做了進一步的培訓,。

經(jīng)歷了工傷事故申報,、工傷鑒定,、待遇支付全過程;了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程;

對公司保險一塊進行了規(guī)范,，啟用月報管理，每月會同生產(chǎn)區(qū)進行數(shù)據(jù)更新,，經(jīng)核對匯總上交財務;

設計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用,，減化了繁瑣的辦理流程,，達到了方便、實用,，提高了工作效率;

廣播站設備陸續(xù)齊全,，廣播組成員日趨穩(wěn)定,，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階;

二、目前存在問題：

招聘方面：

技術管理類人才難招;特殊崗位人才難遇(如：招投標主管);下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進專業(yè)技術管理人員;某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進行培養(yǎng);

部門在招聘人員時未嚴格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進行審批,，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求,、工作內(nèi)容的描述，導致人力資源招聘過程中不盡完美;

部門人員的崗位調(diào)動,，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心;

考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假,、出差、病假,、公假放假等信息,，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象,，每月需要花大量的時間手動輸入、核對;得不償失,。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡,。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職力資源中心辦理離職手續(xù),，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進行工作銜/交接。

合同管理：

多數(shù)人員合同到期未進行任何處理,，(集團定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠,，經(jīng)常不做處理);生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象;存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金,，一星期內(nèi)不適應辦理離職手續(xù)尚退還35元,，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象,，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的;

制度不完善,，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難;

員工手冊未建立，對員工的宣傳未達到一定的效果,，員工的對公司的認可度,、歸屬感較淡;

部門職責及崗位職責未修訂/完善;工作內(nèi)容不明確,，造成忙得格外忙,，閑得上班甚至玩游戲,，公共環(huán)境下影響團隊建設及員工心理平衡;

缺少激勵機制，不能激起員工的工作熱情;

崗位說明書及工作流程圖資料不齊,，下一步工作開展緩慢;

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達不到預期效果;

三,、對所存在問題的建議處理措施及xx年工作計劃

招聘、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》,，審批下發(fā)，嚴格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘,、異動、離職手續(xù)辦理;監(jiān)管各部門的考勤;

考勤：下一步考慮是否更換科學的考勤機解決上述問題,，提高工作效率和考勤管理?

合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關案例,，制訂了一系列的應對措施,，設計了《勞動合同到期通知書》,、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》,、《終止勞動合同通知書》,、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》;下一步工作準備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定,，形成文件,，對集團和兩邊生產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,。

制度建設：成立制度建設小組,，做出制度建設策劃方案,，明確制度制訂,、修訂的流程、完成時間,、主要負責人等，通過集中研討,、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度;廢止不適用的制度;新增為了適應企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度,，反復推敲意見一致后上報集團審批，統(tǒng)一結冊,、下發(fā)、執(zhí)行,。

員工手冊：向集團明確既定的員工手冊的建議/方向,，特別考慮的環(huán)節(jié),，然后由人力資源中心牛淑凡、吳遠群,、李火生三人設定期限集中完成統(tǒng)一上報、經(jīng)集團審批,、進行下發(fā)。

部門職責,、崗位說明書,、工作流程圖：部門職責由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成;各崗位職責,、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設定限期,，各崗位人員自行起草，各部門負責人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源,。集團設立部門職責,、崗位說明書,、工作流程圖統(tǒng)一建設小組,，由人力資源中心進行初審，人力資源中心會同小組進行復審并終審,，上交集團審批，結冊,、下發(fā),、執(zhí)行,。

激勵機制：可由集團領導、行政總監(jiān)隨意暗訪,、調(diào)查聽取民聲,、民意，組織相關人員進行意見收集,、統(tǒng)一，起草文件,，納入公司相關制度中執(zhí)行,。

廣播站：廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū),，后期將把集團設備趕快配齊后,，同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進行現(xiàn)場調(diào)查,、共同協(xié)商，需要時進行指導,。制訂方法，爭取把一區(qū)廣播站辦成和集團一樣的效果,。

轉(zhuǎn)正工作總結的格式篇十二

在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了,，我學到了很多。有如何管理車間員工,，處理好與員工的關系以及和上級的關系,，如何激勵員工加大生產(chǎn),，提高他們的積極性，這是我學到最大的感受了,。

一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y,，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好,。

一,、對設備進行技術改造,。

1,、分別對一、二,、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過公司組織處出學習，對生產(chǎn)工藝進行改進,，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本。

二,、班組的建設與管理得到加強。

1,、充分利用例會和車間班前班后會,，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,，筑建員工以廠為家的思想。

2,、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,，因此,，在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,。

三,、現(xiàn)場管理得到改善。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,，宣傳貫徹5s活動，并認真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費,，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場,。

四,、生產(chǎn),、技術管理得到加強,。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少,，產(chǎn)品板結現(xiàn)象得到較好控制。

五,、狠抓安全管理不放松。

1,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制,，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低,，確保了xx年的安全生產(chǎn)。

2,、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

20xx年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面：

一,、安全方面：安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠,。安全作制度不健全，安全培訓不到位,，檢查不到位,，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此，我想在今后的工作中,，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人,。

2、安全標志仍不夠健全,。到目前為止，東西兩個廠子,，我自己簡單的找了找,，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設立,，準備限期解決。

3,、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象,，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的,，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改,。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人,。

4,、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下,，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。

二,、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量,，使有時個別班組為了當班的自身的利益,，出現(xiàn)了：

1,、技術崗位的培訓欠缺。現(xiàn)在看來技術崗位的培訓確實太少了,，如果能經(jīng)常進行技術崗位的培訓,，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降,。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言,，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,，是問題的，大家討論解決,，是經(jīng)驗的,，大家共同吸取,。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,，來進一步提高技術人員的思想素質(zhì)和技術水平。

2,、管理不到位,，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實責任不到位,。加大管理力度，建立成本考核制度,，量化考核,。

3、交接班不協(xié)調(diào),。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,，采取應付投料的方法,，造成下個班次的產(chǎn)量降低,。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),，并要求他們要考慮整體利益,，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,，以保證交班工作的正常進行,。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應付投料的班組,，嚴厲處罰班組長,，或者扣減當班的產(chǎn)量,。

4、設備帶病工作,。個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設備出現(xiàn)故障隱患時,，沒有及時進行修理,，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入,，把設備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰班組長和維修工的力度,，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,，我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,，進行降低技術工檔次的處罰。

雖然我們車間問題不小,，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn),，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下,，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關門,，我們廠也面臨著如此的困境,，所以我們更要加強生產(chǎn),，提高效率,，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的,。

以后的生活就是這樣了，我不求做到最好,，也要做到盡善盡美,，不求凱旋歸來，但求無愧我心,，我會做好的!