在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

加氣站停止加氣通知篇一

關(guān)鍵詞：盾構(gòu)隧道,；大線徑電纜,；敷設(shè)；卷揚(yáng)機(jī)

中圖分類號(hào)： 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：b

discussion and application of laying large diameter cables in typical shield tunnels

feng tao,， zhang tao,， jiang xingfei

（cccc mechanical & electrical engineering co. ltd.， beijing 100088,， china）

abstract： in order to meet the requirements of standard construction of shield tunnel and form a mature construction method,， the cabling with the combination of winch and pulley and manual work in shield tunnel was analyzed based on years of construction experience and typical projects， and both economical and social benefits were discussed. the results show that this method applies to cramped and irregular conditions and significantly improves the working efficiency and guarantees the quality of cabling.

key words： shield tunnel,； large diameter cable,； cabling； winch

0 引 言

隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和盾構(gòu)技術(shù)的日趨成熟，盾構(gòu)隧道已逐漸成為現(xiàn)在地鐵,、過江隧道等的主流建設(shè)方式,。與普通隧道不同，盾構(gòu)隧道一般內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,，電纜通道空間非常狹小,，電纜路徑轉(zhuǎn)彎較多，加上隧道內(nèi)機(jī)電系統(tǒng)涉及電纜種類多,、數(shù)量大,，可謂困難重重。尤其對(duì)于大線徑電纜,，傳統(tǒng)電纜敷設(shè)方法均難以全面應(yīng)用,，施工安全和施工質(zhì)量得不到保證。本文分析多種常用電纜敷設(shè)方法,，并在南京市緯三路過江通道工程項(xiàng)目,，將卷揚(yáng)機(jī)加滑輪組成的機(jī)械方法和人工方法相結(jié)合，在典型盾構(gòu)隧道內(nèi)成功敷設(shè)大線徑電纜,。

1 常用電纜敷設(shè)方法

電纜敷設(shè)是通過人工,、機(jī)械或人工和機(jī)械組合的方法，將電力電纜按設(shè)計(jì)要求布放到預(yù)定位置的施工過程,。

人工敷設(shè)電纜分為人力肩扛,、扛抬和人力拖動(dòng)幾種類型。其準(zhǔn)備工作量很小,，敷設(shè)速度快,，可以充分利用勞動(dòng)力，方便而經(jīng)濟(jì),。但是,，當(dāng)電纜線徑較大、重量過重時(shí),，因人與人的間隔距離小,，行走比較困難，利用人力扛抬電纜較難實(shí)施,；當(dāng)肩扛電纜時(shí),，由于荷重不同、受力不均,，易發(fā)生人身事故或損傷電纜,；用人力拖動(dòng)電纜對(duì)人員高矮沒有特殊要求，所敷設(shè)的電纜長度比肩扛電纜敷設(shè)要長,，因此更適合直埋和管井電纜敷設(shè),。

加氣站停止加氣通知篇二

安全檢查的形式分為綜合性檢查,、季節(jié)性檢查、周檢,、日檢及專業(yè)檢查,每次檢查后填好《安全檢查表》,。對(duì)查出的不安全隱患應(yīng)及時(shí)安排整改。

(1)綜合性檢查

由公司分管副總于每年元旦,、春節(jié),、五一、國慶節(jié)等節(jié)假日前組織綜合性檢查,。

檢查內(nèi)容:設(shè)備的完好狀況;充裝作業(yè)環(huán)境;員工對(duì)規(guī)章制度,、操作規(guī)程執(zhí)行情況;各類原始記錄臺(tái)帳;消防器材保管維護(hù)等。

(2)季節(jié)性檢查

由公司安全員組織,加氣站安全員具體負(fù)責(zé)實(shí)施,按照季節(jié)特點(diǎn),結(jié)合加氣站實(shí)際進(jìn)行檢查,。各季檢查重點(diǎn)內(nèi)容為

春季以電氣設(shè)施、防雷,、防靜電裝置為主,其余作一般性檢查;

夏季以防洪防汛,、防暑降溫為主,其余作一般性檢查;

秋季以設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝執(zhí)行為主,其余作一般性檢查;

冬季以檢查防火防爆和設(shè)備情況為主,其余作一般性檢查,。

(3)專業(yè)性檢查

由公司安全員組織,根據(jù)上級(jí)文件要求及周邊地區(qū)發(fā)生事故案例,結(jié)合加氣站實(shí)際,有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)性技術(shù)檢查,。

(4)月檢

由工程部經(jīng)理組織對(duì)各加氣站的安全管理、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,。

(5)周檢,、日檢

加氣站站長、安全員負(fù)責(zé)周檢,、各加氣站班長負(fù)責(zé)日檢,檢查主要以充裝,、設(shè)備運(yùn)行、防火防爆為主,。

(6)檢查后整改處理:

安全檢查中查出的安全隱患及人的不安全行為,由公司安全員統(tǒng)計(jì)列表,制定整改措施,落實(shí)整改責(zé)任人及整改時(shí)間,經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后,由加氣站站長組織實(shí)施,。

加氣站停止加氣通知篇三

一、計(jì)劃性停供然氣：

在接到燃?xì)夤就馔ㄖ?，由部門值班領(lǐng)班或主管詳細(xì)閱讀通知內(nèi)容,，電話聯(lián)系燃?xì)夤菊{(diào)度室，尋問清楚停氣原因,、停氣時(shí)間,、恢復(fù)供氣時(shí)間，盡量爭取縮短停氣時(shí)間,，在第一時(shí)間通知工程部負(fù)責(zé)人,。然后詳細(xì)填寫書面停氣通知送至總機(jī)室，由總機(jī)簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導(dǎo),，具體通知內(nèi)容如下：

1,、停氣原因,、時(shí)間，恢復(fù)供氣時(shí)間;

2,、停氣期間對(duì)中央空調(diào),、衛(wèi)生熱水、8f世紀(jì)皇庭,、2f西餐廳的影響,，各部門提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;

3、告知各經(jīng)營部門妥善處理因停氣給客人帶來的不便而引起的`投訴,，耐心細(xì)致做好客人的安撫解釋工作;

工程部根據(jù)具體情況,，在停氣前1小時(shí)內(nèi)及時(shí)調(diào)整中央空調(diào)、衛(wèi)生熱水運(yùn)行溫度設(shè)置,，以最大限度減少對(duì)經(jīng)營的影響,。在停氣期間，派專人負(fù)責(zé)檢查供氣情況,，在恢復(fù)供氣的第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)行,，同時(shí)電話通知總機(jī)供氣恢復(fù)。 工程部因維修需要而停氣時(shí),，選擇在對(duì)經(jīng)營影響最低的深夜進(jìn)行,，具體步驟參照計(jì)劃性停氣進(jìn)行。

二,、事故或緊急停供燃?xì)猓?/p>

發(fā)現(xiàn)不明原因停氣時(shí)由工程部值班領(lǐng)班或主管立即與燃?xì)夤菊{(diào)度室取得聯(lián)系,，尋問清楚停氣原因、停氣時(shí)間,、恢復(fù)供氣時(shí)間,，盡量爭取縮短停氣時(shí)間，在第一時(shí)間通知工程部負(fù)責(zé)人,。然后詳細(xì)填寫書面停氣通知送至總機(jī)室(夜間電話通知),，由總機(jī)簽收后通知各部門及酒店領(lǐng)導(dǎo)，具體通知內(nèi)容如下：

1,、停氣原因,、時(shí)間，恢復(fù)供氣時(shí)間;

2,、停氣期間對(duì)中央空調(diào),、衛(wèi)生熱水、8f世紀(jì)皇庭廚房,、2f西餐廳廚房的影響,，各部

門提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;

3、告知各經(jīng)營部門妥善處理因停氣給客人帶來的不便而引起的投訴,，耐心細(xì)致做好客

人的安撫解釋工作;

工程部值班管理人員在上述工作完成后,，并保持與燃?xì)夤局g的聯(lián)系，密切關(guān)注了解維修的進(jìn)展情況,，并將維修進(jìn)展情況告知工程部負(fù)責(zé)人。在停氣期間,，派專人負(fù)責(zé)檢查供氣情況,，在恢復(fù)供氣的第一時(shí)間內(nèi)恢復(fù)中央空調(diào)主機(jī)運(yùn)行，同時(shí)電話通知總機(jī)供氣恢復(fù),。

加氣站停止加氣通知篇四

加氣站崗位責(zé)任制

1,、站長崗位職責(zé)

(1) 根據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)章制度,，對(duì)加氣站安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理

(2) 負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全站員工,，開展各項(xiàng)經(jīng)營、管理和服務(wù)工作,。

(3) 加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理,，控制費(fèi)用支出，降低原材料損耗,，提高效益,，確保公司下達(dá)的經(jīng)營銷售指標(biāo)和其它目標(biāo)的全面完成。

(4) 對(duì)加氣站內(nèi)安全負(fù)總責(zé),，負(fù)責(zé)加氣站防火預(yù)案的制定,，開展安全教育，完善,、落實(shí)安全措施,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

(5) 熟悉加氣站經(jīng)營管理緩解和生產(chǎn)操作程序,，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門申報(bào)加氣站的崗位設(shè)置和定員,，合理調(diào)配人力，組織,、監(jiān)督和檢查各崗位工作,。

(6) 在營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，并定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)加氣站進(jìn)行全面巡檢，若遇特殊情況離站,，須指定專人代行其職責(zé),。

(7) 按照“管生產(chǎn)管安全”的原則，確保安全生產(chǎn),，平穩(wěn)供氣,，組織全站人員開展各項(xiàng)工作并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

(8) 負(fù)責(zé)員工思想政治教育工作,，帶來全體員工尊章守紀(jì),，保持良好站風(fēng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和綜合管理水平,。

(9) 秉公辦事,，做好站內(nèi)員工的考核、分配工作,，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,。

(10) 負(fù)責(zé)站內(nèi)的設(shè)備設(shè)施管理，組織人員進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài)，并做好記錄存檔,，對(duì)存在的安全隱患,，應(yīng)立即組織整改，消除安全隱患,。

加氣站停止加氣通知篇五

加氣站工作總結(jié)范文

2013年很快就要過去了,，2014年即將會(huì)有一個(gè)更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結(jié)安全管理是非常必要的,。以下就來對(duì)加氣站站長年終總結(jié)安全管理的部分工作總結(jié)范文與大家共享,。

加氣站站長年終總結(jié)安全管理：

1.今年2013一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,，還要給員工做飯,，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時(shí)卸氣,，并處理一些緊急情況,。

3.抓好員工的勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全,、安全知識(shí)的教育,。

4. 加氣站站長年終總結(jié)每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改,，確保加油站的安全,。

5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施,、設(shè)備的安全管理,，安全檢查。做到“以防為主,，防消結(jié)合”,。今年我站未發(fā)生一起安全事故。這與真正做好加氣站站長年終總結(jié)安全管理有著最直接的關(guān)系,。熱點(diǎn)推薦：燃?xì)獍l(fā)電機(jī)原理,。

加氣站站長年終總結(jié)工作中存在的不足之處，明年繼續(xù)努力：

1.今年2013未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),，其主要原因是有以下幾點(diǎn);

1).開拓市場(chǎng)的力度不夠,。

2).因應(yīng)收款的問題，我站先后剔出了一批信譽(yù)差,，回款不及時(shí)的客戶,。

2. 加氣站站長年終總結(jié)對(duì)于精細(xì)化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時(shí)和完整,。

3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。

4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高,。

5.設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作做的不到位。

加氣站員工年終總結(jié)

享堂加氣站員工年終工作總結(jié)

不覺間2012年已悄然向我們揮手作別,。回首一年來的工作和生活,，感悟良多,。年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計(jì)劃。因此,，本人就這一年的工作總結(jié)如下：一,、思想方面

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上,，還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,。

二,、工作生活方面

無論在工作中,還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領(lǐng)導(dǎo),、師傅們的關(guān)心,、培養(yǎng)和教育。特別是他們對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)兢兢業(yè)業(yè),對(duì)技術(shù)的一絲不茍精益求精,對(duì)公司的呵護(hù)奉獻(xiàn),。以及朋友間親如弟兄,、親如家人的互相關(guān)心幫助使我深切地感受到,生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖,也從中學(xué)到了很多的教育和啟迪。

我始終把加氣當(dāng)成自己的事業(yè),愛崗敬業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)做好自己的各項(xiàng)工作,。特別是針對(duì)加氣站這個(gè)高危行業(yè),我時(shí)刻牢記把安全放在第一位,。把停車熄火、關(guān)閉所有電器設(shè)備,、嚴(yán)禁煙火,、禁止攜帶乘客進(jìn)站、加氣時(shí)禁止車上坐人,、禁止使用無線通訊設(shè)備等工作規(guī)程和要求都深深的刻在我的腦海當(dāng)中,，讓自己時(shí)時(shí)刻刻記住安全對(duì)我們整個(gè)加氣站的重要性，因?yàn)槲抑?只要有一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意,不僅會(huì)對(duì)公司帶來負(fù)面的影響和損失,也會(huì)對(duì)自身及他人的生命安全帶來不可預(yù)料的后果,。我不斷提醒自己,將這些規(guī)章準(zhǔn)則牢記在心,避免任何隱患出現(xiàn),確保氣站的安全高效運(yùn)行,。

作為加氣站的一名財(cái)務(wù)人員，我始終以企業(yè)文化的要求來鞭策自己,，憑著較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，較好的完成了本職工作，實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,。在同事的引導(dǎo)下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作,，雖然這些工作看似很簡單、很細(xì)微,，但是我還是要認(rèn)真的學(xué)習(xí)并反復(fù)練習(xí)才不會(huì)出錯(cuò),。“用心工作,、踏實(shí)做人”,，一直是我的座右銘。盡管我在工作中兢兢業(yè)業(yè),，但完美離我們總有一步之遙,，經(jīng)過一年來的努力，工作中沒有大的貢獻(xiàn),，也沒有失誤,，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

業(yè)務(wù)知識(shí)水平有待提高。作為一名信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)工作人員，應(yīng)該既要熟悉財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),，更要有超前意識(shí),，要成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，我的差距還很大,。

改進(jìn)措施：

1.加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在工作中時(shí)刻樹立細(xì)心、謹(jǐn)慎,、為他人服務(wù)的意識(shí),。

2.努力提高與其他部門及合作公司交流溝通的能力，以利于日常工作更好地順利完成,。

3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，管理好自己的時(shí)間，提高工作效率,，合理安排工作的先后順序,，努力尋求工作最優(yōu)化。一年來,，每天都很充實(shí),，學(xué)到了很多工作技能與工作方法，也基本能夠順利完成自己的各項(xiàng)工作,。我將繼續(xù)努力提高自己的工作質(zhì)量與工作效率,，堅(jiān)持目標(biāo)至上的原則，不斷追求卓越,。

加氣站員工年度工作總結(jié)

一路走來,，步履匆匆，不覺間2011年已悄然向我們揮手作別,?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時(shí)忙忙碌碌,，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計(jì)劃,，是很有必要的。因此,，本人就這一年的工作小結(jié)如下：一,、思想方面

工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范,、積極開展創(chuàng)新。

二,、工作方面

能吃苦耐勞,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解,。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人,加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé),、對(duì)國家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來,不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查,。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動(dòng)證明自己,用成績征服大家,。

俗話說：“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

總之,，一年來取得了一定的成績,但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),。

友情提示：本文中關(guān)于《加氣站員工年終總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，加氣站員工年終總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作,。

加氣站年終工作總結(jié)2014

2014年很快就要過去了,，2015年即將會(huì)有一個(gè)更好的開端。加氣站站長抓好年終工作總結(jié)安全管理是非常必要的,。以下就來對(duì)加氣站站長年終總結(jié)安全管理的部分工作總結(jié)范文與大家共享,。

安全管理：

1.今年2014一直執(zhí)行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,，還要給員工做飯,，加氣高峰時(shí)幫助加氣員加油，晚上遇到來氣時(shí)卸氣,，并處理一些緊急情況,。

加氣站停止加氣通知篇六

核算員是公司財(cái)政工作的根底，它既是公司財(cái)政工作的末梢神經(jīng),，是公司領(lǐng)會(huì)各庫站經(jīng)營環(huán)境的載體,，也是財(cái)*理向出產(chǎn)經(jīng)營過程的具體延長，在油站出產(chǎn)經(jīng)營過程中闡揚(yáng)著龐大的感化。然而跟著公司的成長,，現(xiàn)行油站核算員核算本能機(jī)能的定位,，以及核算員步隊(duì)扶植機(jī)制呈現(xiàn)了一些問題，如核算員工作量大,、職責(zé)不分,、收入偏低、成長空間有限,，人才流掉率較高檔現(xiàn)象,，應(yīng)該引起我們的正視，有需要從頭對(duì)核算員的治理和定位進(jìn)行思慮,，充實(shí)闡揚(yáng)這個(gè)崗?fù)と藛T的能動(dòng)性,，為企業(yè)成長貯備人才、留住人才,，使企業(yè)能又快,、又好地成長，以順應(yīng)扶植一流發(fā)賣企業(yè)的時(shí)代要求,。

一,、今朝加油站核算員的工作近況

核算員是加油站的主要崗?fù)ぃ粏我休^強(qiáng)的營業(yè)能力,，并且還要有較高的道德素養(yǎng),。其首要工作有營業(yè)款的收存、發(fā)賣統(tǒng)計(jì)及各類報(bào)表及臺(tái)賬的填寫,、治理和開具*,、抄稅、報(bào)稅等涉稅工作,。同時(shí),，介入油品、便當(dāng)?shù)?、油站日常事?wù)的治理,，工作攻略涉及到油站經(jīng)營過程的各個(gè)方面，然而今朝核算員治理卻遍及存在以下問題,。

1,、工作活動(dòng)舉辦時(shí)間長，歇息,、休假活動(dòng)舉辦時(shí)間少

核算員日常工作,，事務(wù)較多。今朝,，核算員每日必填表格近x種以上，每月核算員按時(shí)或不按時(shí)要填寫表格近x余種，還有報(bào)稅等工作,，所以使得核算員天天工作的活動(dòng)舉辦時(shí)間較長,，同時(shí)核算員的工作具有較強(qiáng)x性，沒有顛末培訓(xùn)的人員,，凡是環(huán)境是不克不及完成核算員的工作,。油站屬于營業(yè)窗口，需要24小時(shí)營業(yè),，如許就造成核算員歇息時(shí),，相關(guān)報(bào)表不克不及實(shí)時(shí)填寫上報(bào)，所以今朝核算員歇息或休假較少,。

2,、職責(zé)不分、工作量大

一方面核算員日常要做的賬表較多,，對(duì)那些x銷量大的油站說的核算員來說,，白日的活動(dòng)舉辦時(shí)間首要都用來xx，他們經(jīng)常得*縱晚上的活動(dòng)舉辦時(shí)間來填寫賬表,，即核算員自己天天事務(wù)就較多,。另一方面，從今朝油站治理定位來看,，加油站所有人員都以加油現(xiàn)場(chǎng)為主,，然而公司各部分天天的通知、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等各類要求良多且工作量很大,，因?yàn)槠渌藛T都在加油現(xiàn)場(chǎng),，這些工作也就全都落在核算員的身上，加上其他治理（如x治理等）臺(tái)賬很多本由站司理填寫的資料,，在大多環(huán)境也都是由核算員來填寫,，造成核算員的工作愈加忙碌。工作忙碌造成核算員疲于應(yīng)付,，工作質(zhì)量,、工作積極性受到影響。

3,、后備核算員的貯備難度較大

因?yàn)榇丝逃驼镜膷復(fù)ぶ袥]有設(shè)立后備核算員（練習(xí)核算員）崗,，各公司要培育后備核算員，就只能以加油員的名義選聘,。然而,，因各站人員定編有限，人員都不余裕,，選拔的后備核算員到站后,，因?yàn)樘焯煲τ诘拱嗉佑?，沒有活動(dòng)舉辦時(shí)間用于進(jìn)修核算員的相關(guān)工作，他們只能*縱歇息活動(dòng)舉辦時(shí)間來進(jìn)修,，但天天加油的工作量較大,，使得后備核算員天天工作之后已沒有精神再具體進(jìn)修核算員營業(yè)。而要將一名員工培育成為一名及格的核算員到少需要三個(gè)月以上的活動(dòng)舉辦時(shí)間,。是以,，核算員的貯備是核算員治理工作的一個(gè)主要問題。

4,、x收入較低,，且巨細(xì)站區(qū)別不大

今朝的x軌制，核算員的x首要是與銷量掛鉤,，然而銷量低,，核算員的工作量紛歧定就小?；蛘咄瑯拥陌l(fā)賣量,，核算員的營業(yè)量也不同較大。如定點(diǎn)加油站客戶較多的油站,，天天和客戶對(duì)賬,、收款要用去核算員大量的工作活動(dòng)舉辦時(shí)間，但在國道或省道的油站,，或全數(shù)現(xiàn)金發(fā)賣的油站,，核算員的工作量則相對(duì)較低，營業(yè)相對(duì)簡單一些,。還有便當(dāng)?shù)旰怂銌T的工作也很大，但此刻的*軌制沒有表現(xiàn)這些區(qū)別,。

5,、核算員上升渠道單一

按加油站治理規(guī)范可以將油站分為達(dá)標(biāo)站、星級(jí)站,，設(shè)立了響應(yīng)分歧星級(jí)的油站司理以及更高的油站司理職位（如治理師及高級(jí)治理師）,，同時(shí)，員工可以評(píng)為諸多能級(jí)員工,，分歧星級(jí)的站司理和員工,，對(duì)應(yīng)分歧的能級(jí)*。這對(duì)站司理和員工自身提高,、前進(jìn)起著十分主要的激勵(lì)感化,，對(duì)油站成長起到較好的促進(jìn)感化。但對(duì)于核算員卻沒有這方面的激勵(lì)機(jī)制,，從軌制上來看油站核算員除了可以經(jīng)由過程競(jìng)聘走上加油站司理崗?fù)ね?，在自己崗?fù)ど蠜]有更多的晉升機(jī)遇,。然而，公司對(duì)加油站司理的需要老是有限的,。是以,，核算員的上升渠道單一。這既晦氣于核算員的成長,，也晦氣于企業(yè)的久遠(yuǎn)成長。

二,、對(duì)加油站核算員治理的幾點(diǎn)思慮

鑒于以上的近況,，現(xiàn)對(duì)核算員的工作提一些設(shè)法：

1、公司對(duì)油站核算員的定位問題

核算員在油站的首要工作有做統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臺(tái)賬等核算工作,，然而這個(gè)崗?fù)s更多地具有管帳的本能機(jī)能如開具x,、抄稅、報(bào)稅,，如介入油品,、便當(dāng)?shù)辍⒂驼救粘Ｊ聞?wù)的治理,，涉及的工作攻略較多,，核算工作僅核算員工作的一個(gè)方面，所以這個(gè)崗?fù)た梢远麨楹怂愎軒?，更能表現(xiàn)它的首要工作攻略和職責(zé),。同時(shí)公司可以付與這個(gè)崗?fù)じ嗟闹卫肀灸軝C(jī)能。如監(jiān)視本能機(jī)能,，監(jiān)視油站落實(shí)公司各項(xiàng)軌制,。總之它是公司財(cái)政向出產(chǎn)經(jīng)營的延長,，是出產(chǎn)一線的管帳人員,。

2、搭建科學(xué)的成長平臺(tái)

公司應(yīng)成立與油站規(guī)模相順應(yīng)的核算員步隊(duì),，為核算員的成長供給更多的平臺(tái),。為有用劃分分歧能力的核算員，提高核算員的工作積極性,，或者將這個(gè)崗?fù)し殖蓭讉€(gè)條理,，初級(jí)崗定名為核算員，中級(jí)崗為助理管帳,，高級(jí)崗為管帳,；或參照油站司理及一般員工設(shè)立星級(jí)核算員，使之和油站級(jí)次分類的相對(duì)應(yīng),，分歧星級(jí)的核算員發(fā)給分歧級(jí)次的崗?fù)?,。星級(jí)站用星級(jí)核算員,，萬噸站也有響應(yīng)級(jí)次的核算員，在油站財(cái)政步隊(duì)中形成一種積極向上的空氣,，使油站核算員有一個(gè)上升的平臺(tái),。也可以在這個(gè)根本上給更好的油站核算員成立起一個(gè)和分公司本部財(cái)政管帳崗?fù)そ涣鞯钠脚_(tái)，促進(jìn)分公司財(cái)政管帳的工作,。

3,、成立后備核算員的貯備軌制

各公司按照油站的數(shù)目，按必然的比例（如x%—x%）設(shè)立后備核算員,，作為核算員步隊(duì)的彌補(bǔ),，這些后備人員，日常平凡在大站,、工作較為忙碌的油站協(xié)助核算員及站司理的工作（如：xx查對(duì)往來,、收款等），可以有用減輕這些站核算員的工作強(qiáng)度,；同時(shí),，公司也可將其派到有核算員休假的油站代崗，使該站司理能全身心地投入到發(fā)賣經(jīng)營工作之中,；別的,，也可據(jù)此成立起核算員的優(yōu)勝劣汰軌制，對(duì)于工作欠好的核算員,，實(shí)施優(yōu)勝劣汰時(shí)公司能有后備人員實(shí)時(shí)彌補(bǔ),。

加氣站停止加氣通知篇七

加氣站安全管理措施

做好加氣站的安全管理工作，確保加氣站經(jīng)營活動(dòng)的正常開展,，只*設(shè)備的配置是不夠的,，還必須根據(jù)加氣站的特點(diǎn)，結(jié)合石化行業(yè)關(guān)于消防管理的有關(guān)規(guī)定,，制訂一套切實(shí)可行的安全管理辦法和各項(xiàng)操作規(guī)程,，并落實(shí)到崗、到人,，嚴(yán)格執(zhí)行,，以有效地預(yù)防、控制和消除火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生,。加氣站安全管理措施除加油站安全管理措施外有以下特點(diǎn),。

一、建立防火,、防爆和防泄漏制度

(1)建立防火安全責(zé)任制,，落實(shí)專人管理，把防火,、防爆,、防泄漏安全管理工作放在各項(xiàng)工作的首位,。在加氣站經(jīng)營過程中不能存有一絲麻痹思想和僥幸心理。

(2)’根據(jù)加氣站實(shí)際,，科學(xué)合理地制訂適應(yīng)加氣站的各崗位工作制度和操作規(guī)程,。

(3)強(qiáng)化員工的安全教育，包括氣體燃料知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹立安全觀念,，增強(qiáng)安全意識(shí)。

二,、強(qiáng)化明火管理制度,，嚴(yán)防火種進(jìn)入

俗話說“水火無情”，液化石油氣(lpg)站和天然氣(cng)站的“火”更無情,，因火災(zāi)爆炸造成損失和危害比其他行業(yè)都大。一般物質(zhì)火災(zāi),，蔓延和擴(kuò)展的速度相對(duì)較慢,，在發(fā)生的初期，范圍較小,，撲滅比較容易,。液化石油氣和天然氣火災(zāi)蔓延和擴(kuò)展速度及快，其火焰速度達(dá)2000m／s,。以上,，且難以撲滅，特別是爆炸事故,，一旦發(fā)生,，將立即造成重大災(zāi)害。加強(qiáng)明火管理,，嚴(yán)防火種的進(jìn)入是加氣站安全管理的

加氣站停止加氣通知篇八

加氣站安全管理心得

[20xx/7/23 11:47:19]

—— 安全生產(chǎn)月征文

作為一名加氣站的站長,，在實(shí)踐中我深感責(zé)任重大，我們從事的是特殊行業(yè),，經(jīng)營的是易燃易爆物品,，如何做好加氣站的安全管理工作，確保加氣站經(jīng)營工作的順利開展,，結(jié)合消防管理的有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)加氣站的特點(diǎn)，談一下自己的心得體會(huì),，和大家一起交流交流,，在以后的工作中采取措施有效的預(yù)防，控制和消除事故的發(fā)生

一.防火防爆和防泄漏

我們通過建立防火安全責(zé)任制,，落實(shí)專人管理強(qiáng)化明火和管理制度,，嚴(yán)防火種進(jìn)入,，把防火.防爆.防泄漏安全工作放在各項(xiàng)管理工作的首位。強(qiáng)化員工的安全教育,，包括氣體燃料知識(shí)的學(xué)習(xí),，樹立安全觀念，增強(qiáng)安全意識(shí),，在加強(qiáng)加氣經(jīng)營過程中,，不能有一絲麻癖思想和僥幸心理。加氣站內(nèi)應(yīng)在醒目位置上設(shè)立‘‘嚴(yán)禁煙火’’等警戒標(biāo)語和標(biāo)牌,。操作和維修時(shí)應(yīng)采用防爆工具,。

二.接卸氣工作安全防范

在卸氣工作中我們認(rèn)真查驗(yàn)送貨單據(jù)，核對(duì)氣壓.數(shù)量.質(zhì)量和撬車卸氣位號(hào),，嚴(yán)禁腐蝕介質(zhì)超標(biāo)的氣體卸入儲(chǔ)罐,，接卸氣時(shí)先接靜電接地線，確認(rèn)卸氣管上截止閥門處于關(guān)閉狀態(tài),，再連接卸氣管,，卸氣期間站內(nèi)員工要監(jiān)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)檢查壓力.溫度,。卸氣作業(yè)時(shí),，要監(jiān)督送氣司機(jī)離開送氣車輛，送氣司機(jī)不得遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，不得清掃和維修車輛,。卸氣結(jié)束后，由我們加氣員拆卸輸氣管,，靜電接地線,，檢查無誤后，送氣車輛方可啟動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng),。