總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)篇一

回首20xx年客務(wù)部幾個(gè)月試用期的物業(yè)客服工作,，感慨頗深,。這幾個(gè)月來我在物業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn),、解決,、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績(jī),。

自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,，20xx年是全面落實(shí)該方針的幾個(gè)月。在日常工作中無論遇到任何問題,，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),，保證物業(yè)各項(xiàng)工作的連慣性,，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,，人們對(duì)物業(yè)物業(yè)的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。

在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā),，善意勸導(dǎo),，及時(shí)制止，并且同物業(yè)的法律顧問多溝通,，制定了相應(yīng)的整改措施,，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,，責(zé)令其立即整改。

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,，沒設(shè)專職收費(fèi)人員,，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六,、日才收,，造成樓宇管理員把巡視放在第一位,，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力,，收多收少都一樣,，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率,。所以,，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員,，設(shè)立專職收費(fèi)員,，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制,，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費(fèi)員，通過改革證明是有效的,。一期收費(fèi)率從55%提高到58%,；二期從60%提升到70%；三期從30%提升到40%,。

20xx年將是嶄新的幾個(gè)月,，隨著我服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)物業(yè)將會(huì)向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),，我也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情，以更飽滿的精神去迎接新的幾個(gè)月,，共同努力為xx物業(yè)譜寫嶄新輝煌的一頁(yè),！

fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)篇二

一次選擇讓我走進(jìn)了世華，走進(jìn)了世華秘書部這個(gè)充滿愛,，充滿溫馨的大家庭,。

1、在專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)方面：因?yàn)槲抑皼]有接觸過地產(chǎn)這個(gè)行業(yè),，所以對(duì)于很多專業(yè)的知識(shí)和詞匯我都感到很陌生,，而幾位帶秘書就從最基礎(chǔ)的教起，由淺入深,，還用他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)給我舉例說明，讓我更容易理解;經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),，我已經(jīng)能夠自行處理公司基本的業(yè)務(wù)操作了,。

2、在人際關(guān)系交往方面：地產(chǎn)行業(yè)的秘書有著不一樣于其它行業(yè)的特殊性,，我們會(huì)接觸到很多不一樣性格的經(jīng)理和業(yè)務(wù)員,，而我們的工作又是和他們息息相關(guān)的;帶教秘書耐心的教我如何與他們相處,，如何取得他們的認(rèn)可;漸漸的我和他們相處得越來越融洽，他們也很支持和配合我的工作,。

3,、在個(gè)人的提升方面：在這三個(gè)月里，公司,、秘書部還有分行,，都組織了很多培訓(xùn)、會(huì)議,、聚餐等互動(dòng)模式的交流,，我也都有進(jìn)取的參加，不但加強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)知識(shí),，也讓我得到了全面的提升,。

工作中的不足：

1、工作夠細(xì)心,，經(jīng)常犯一些小錯(cuò)誤,，在以后的工作中要嚴(yán)格要求自我，注意細(xì)節(jié),，將犯錯(cuò)的機(jī)率做到最低,。

2、工作效率不高,，掌握不到要點(diǎn),，業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟練，以后要多和老秘書學(xué)習(xí),，掌握更多的技能和技巧,。

3、對(duì)職能部門運(yùn)作的熟悉度不高,，以后要經(jīng)過各種機(jī)會(huì)去熟悉,，多了解和溝通，以保證工作的順利開展,。

4,、更多的去參加公司舉辦的各種活動(dòng)，經(jīng)過溝通和學(xué)習(xí),，讓自我全面的成長(zhǎng)起來,。

雖然短短3個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束，可是在這3個(gè)月里我學(xué)到的知識(shí)是無法用一個(gè)單位去計(jì)量的,，在今后的時(shí)間里,，我要腳踏實(shí)地的走好每一步，將學(xué)到的知識(shí)和技能有效的運(yùn)用到工作和生活當(dāng)中去，不斷的提升和完善自我,，爭(zhēng)取早日成為優(yōu)秀秘書行列中的一員!

fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)篇三

三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就到了,，在這三個(gè)月中，我較快地適應(yīng)了自己的工作,，融入了新的大家庭里,，也得到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過也存在一些不足的地方,，我想這些都值得自己去總結(jié),，去思考，去提高,。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，并虛心向同事學(xué)習(xí),，不斷改正工作中的不足；對(duì)于公司的制度和規(guī)定都是認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,；另外,，本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，能很好的協(xié)調(diào)及溝通,，配合部門負(fù)責(zé)人落實(shí)及完成公司的工作任務(wù),，并樂于助人,，與同事相處和諧融洽。

掘許多不重復(fù)的工作,，可以學(xué)習(xí)到各種元器件的專有名詞,，學(xué)習(xí)到怎樣節(jié)約時(shí)間提高工作效率等等,。在工作中,，除了高要求地完成來料盤點(diǎn)外，還須努力做好各部門之間的溝通,，配合生產(chǎn)工作安排,。

同時(shí)，也清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,，但積極性不夠；

2、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同事們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；

3,、自己的整體素質(zhì)和工作學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高。

總之,，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為今后我一定能夠積極,、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。轉(zhuǎn)正不是意味著待遇上會(huì)好一些,，更重要的是從此刻起自己已經(jīng)是磊鑫科技的一名正式員工，在工作上必須對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn)，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步,。

fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)篇四

回顧過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的通力合作及全力支持下，完成了項(xiàng)目部財(cái)務(wù)的工作,，很好地配合了各部門,，保證了工作的順利進(jìn)行,，作為財(cái)務(wù)部的駐外員,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。我的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性審核,，強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),。按規(guī)定時(shí)間編制項(xiàng)目部及總部需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)匯報(bào)資金情況，積極配合項(xiàng)目部及財(cái)務(wù)部的工作,。本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全力做好房地產(chǎn)財(cái)務(wù)工作,，并認(rèn)真做好總部安排的一切工作,。

1、建立賬簿,，核對(duì)憑證,。作為財(cái)務(wù)人員，做憑證,，記賬簿這是最基本的工作,，也是一切數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，白天在工地或跑銀行等,，晚上做憑證,，記賬簿，任何資料都不敢放在工地板房里,，白天隨身帶著,，晚上帶回宿舍進(jìn)行整理核對(duì)，并建立了電子賬簿表格,，編制公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及其他資產(chǎn)資料,，在每月底報(bào)送總部。

2,、做好出納工作,。每天及時(shí)核對(duì)支票、匯票,、現(xiàn)金等的數(shù)量及金額,，按時(shí)做好票據(jù)領(lǐng)用登記記錄。當(dāng)有付款時(shí),，自己核對(duì)后,，并請(qǐng)復(fù)核人再次復(fù)核,，才進(jìn)行付款。及時(shí)核對(duì)工資表并發(fā)放,，庫(kù)存現(xiàn)金有多余時(shí),，并在下午下班前及時(shí)存入銀行，做好安全工作,，每天盤點(diǎn)庫(kù)存,，核對(duì)是否相符。

3,、合同檔案,、會(huì)計(jì)檔案的整理入庫(kù)保管工作。工程合同,、租賃合同,、管理合同、工程結(jié)算書等按類劃分,，并排好序號(hào),，一一對(duì)應(yīng)，審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，把憑證,、賬簿裝訂成冊(cè)，以備查閱,。

4,、做好合同付款記錄。根據(jù)合同,、工程部核算的工程量等,，向總部申請(qǐng)用款,，根據(jù)情況及時(shí)付款,，以免影響工程進(jìn)度，并及時(shí)做好付款記錄,。

5,、做好與銀行的對(duì)帳、信貸等工作,。電匯回單,、利息回單等。及時(shí)取回做帳,，及時(shí)領(lǐng)購(gòu)票據(jù),，到月末，編制銀行余額調(diào)節(jié)表,，與銀行對(duì)賬單一一核對(duì),，清查是否有未達(dá)帳項(xiàng),。認(rèn)真核對(duì)每天的報(bào)銷、付款等工作,，每周周末向總部匯報(bào)收付及資金,、資產(chǎn)情況。并按時(shí)做好銀行的信貸工作,，根據(jù)工程計(jì)劃,，加強(qiáng)資金管理，積極籌措資金,。

6,、承辦總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其他工作以及工作中存在的問題與不足。綜觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要有：一是項(xiàng)目部工程制度和財(cái)務(wù)制度還未完善，報(bào)銷制度有待加強(qiáng),；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁情緒較重,，面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),，時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒,，有時(shí)要求過高，態(tài)度過激,，方法欠妥,；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠,，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,，作用尚未完全發(fā)揮。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),，抓住主要矛盾，找準(zhǔn)工作的突破口,。

加強(qiáng)管理,，控制成本，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，采取多樣化形式,，把業(yè)務(wù)與技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識(shí),，全面提升整體素質(zhì),、管理水平；辦事高效,，運(yùn)作協(xié)調(diào),，行為規(guī)范，再上新水平,，努力開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作的新局面,。

一是要與項(xiàng)目部經(jīng)理配合建立和健全財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，對(duì)自己承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，認(rèn)真遵守,。通過實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平,。

二是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督，落實(shí)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任,，節(jié)約費(fèi)用開支,。會(huì)計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集,、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支,、收入實(shí)現(xiàn),，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事,，正確核算,，如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,，保證制度的落實(shí)和有效執(zhí)行。樹立愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神,，增強(qiáng)愛崗如家的觀念。

四是遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí),。我們每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重,、相互激勵(lì),，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn),、再跟進(jìn),。

一、建立良好的企業(yè)文化,，以企業(yè)文化為管理中心,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成,，并共同遵守的最高目標(biāo)，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),，基本信念及行為規(guī)范,。它包含著非常豐富的內(nèi)容，包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué),、價(jià)值觀念,、企業(yè)精神、企業(yè)道德,、團(tuán)體意識(shí),、企業(yè)形象、企業(yè)制度,，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。

二,、定期召開項(xiàng)目會(huì)議：由項(xiàng)目經(jīng)理主持,，工程、財(cái)務(wù)等部門匯報(bào)工作情況,，服從協(xié)調(diào),，以大局為重，努力解決問題及防范潛在問題,。

三,、加快辦公自動(dòng)化，提高效率,，把節(jié)省的時(shí)間和精力用在外部業(yè)務(wù)及提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平上,，員工要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，把公司做大做強(qiáng),。

總之,，未來的路還很長(zhǎng)，雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),，它應(yīng)該沒有終點(diǎn)。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的支持,！

fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)篇五

一,、工作熟悉階段

1、了解公司組織架構(gòu)及相關(guān)制度規(guī)定：通過人資部職前講習(xí)培訓(xùn),，了解公司企業(yè)簡(jiǎn)介,、組織架構(gòu)圖、福利制度,、安全制度等內(nèi)容,。

2、參觀公司四大工藝車間,，了解x公司的先進(jìn)生產(chǎn)線及管理系統(tǒng);3,、sop文件學(xué)習(xí)：結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)公司及部門的相關(guān)控制程序及作業(yè)辦法文件,，對(duì)比與x體系文件差異部分，進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí),，使自己更快的熟悉新公司的體制,。

4、組內(nèi)教育訓(xùn)練：由組內(nèi)同事輪流對(duì)我進(jìn)行相關(guān)工作的教育訓(xùn)練,，以使我更快的熟悉采購(gòu)部工作內(nèi)容,。主要課程內(nèi)容如組內(nèi)工作概況;新廠商導(dǎo)入評(píng)鑒介紹;零件發(fā)估—外包—議價(jià)簽約流程說明等。

通過以上工作,，我較快的適應(yīng)了公司工作環(huán)境,，以及一些重要工作的工作流程，為后續(xù)工作交接及工作展開奠定了良好的基礎(chǔ),。

二,、工作交接階段

在采購(gòu)部，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中大鈑金的采購(gòu)工作，對(duì)這些零件的廠商進(jìn)行溝通管理,，貨款的對(duì)賬支付,，以及車型零件成本進(jìn)行分析，對(duì)新車型零件發(fā)估,、外包并配合零件開發(fā)工作,。

1、整理各家供應(yīng)商基本資料,，了解各家承制零件狀況;

2,、詳細(xì)了解各家零件價(jià)格合同，了解各零件的外包狀況與議價(jià)過程;

3,、整理各家供應(yīng)商承制零件的成本資料,，對(duì)各零件的成本構(gòu)成進(jìn)行梳理。通過對(duì)接手工作的梳理,，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作狀況有了相對(duì)細(xì)致的了解,，同時(shí)也深刻地體會(huì)到了公司領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，從而讓我更加警惕自己,，把工作做到細(xì)致入微,。

fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)篇六

（一）專業(yè)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身認(rèn)識(shí),。進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,，最能發(fā)現(xiàn)自身的不足。作為一名新人,，我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度，熟悉公司的企業(yè)文化,，同時(shí)認(rèn)真思考,，分析總結(jié)，對(duì)企業(yè)工作有了一定的認(rèn)識(shí),。

（二）寫作能力有所提高,。通過報(bào)告研究和書編制項(xiàng)目的鍛煉,，我覺得自身較以前在行文邏輯和語(yǔ)言表述精準(zhǔn)方面有所提高,。另外，我嘗試過不同語(yǔ)言風(fēng)格的寫作,。這些項(xiàng)目經(jīng)歷能為日后報(bào)告編制工作打下很好的基礎(chǔ),。

（三）思考問題的能力有所提高。一是思考問題的主動(dòng)性有所提高,，執(zhí)行項(xiàng)目時(shí),，會(huì)有意識(shí)從整體上把握項(xiàng)目，思考自己負(fù)責(zé)部分對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的作用及如何開展工作。二是認(rèn)真揣摩別人對(duì)我完成工作的修改意見,，加以總結(jié),，提升自己。

（四）更加注重工作中的細(xì)節(jié),。通過與同事的溝通討論及學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)會(huì)上提出的要求,，我特別注重工作中的細(xì)節(jié)問題，以提醒自己在以后的工作中盡可能少犯低級(jí)錯(cuò)誤,，提高工作成果質(zhì)量,。

（一）專業(yè)理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，尤其是將理論用于實(shí)踐中的能力還比較欠缺,。正因?yàn)閷W(xué)習(xí)不夠,，向同事分享的東西也不夠。因此,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)是未來工作中必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

（二）思考問題不夠多，不夠深,。有時(shí)接手一項(xiàng)任務(wù),，缺乏對(duì)項(xiàng)目整體的思考，導(dǎo)致完成的任務(wù)質(zhì)量不高,。有時(shí)對(duì)于一項(xiàng)任務(wù),，總想著有沒有以前類似的東西可以模仿，缺少主動(dòng)思考的過程,。因此,，今后應(yīng)多思考，從全局把握項(xiàng)目,，充分激發(fā)自己的潛能,。

樂，感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo),，感謝給予我支持和幫助的同事們，我愿與你們一同成長(zhǎng),，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

fqc試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)篇七

1、在職培訓(xùn)：本人從入職開始,，通過了培訓(xùn)組專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐嘤?xùn),，包括：企業(yè)文化培訓(xùn)、新國(guó)標(biāo)培訓(xùn),、市場(chǎng)考察,、工廠學(xué)習(xí)、樣板間培訓(xùn)。讓我對(duì)恒大梅森美兒童家具王國(guó)有一個(gè)充分的了解,，在公司的企業(yè)文化,、品牌知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)（生產(chǎn)工藝,、流程,、材料、油漆,、五金等）上為自己打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。），新國(guó)標(biāo)知識(shí),，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息,，套件知識(shí)。并曾通過培訓(xùn)組設(shè)計(jì)的企業(yè)文化考試和新國(guó)標(biāo)考試,。我為以后的出差做了很大的幫助,。

2、入職培訓(xùn)后有兩個(gè)區(qū)別,，分別是河南和山西,。這兩次出差總結(jié)如下：

出差前工作：出差前，先寫好出差申請(qǐng),，明確這次出差的目的地和目的,。如果有客戶，可以先和他們約定時(shí)間地點(diǎn),，可以提前了解出差城市的門店和經(jīng)濟(jì)實(shí)體分布情況,，準(zhǔn)備好行李、公司產(chǎn)品宣傳資料,、產(chǎn)品資料,、名片。

了解市場(chǎng)信息：到達(dá)目的地前后,，可以通過網(wǎng)上信息,，火車上的同行業(yè)人士或本地人，出租車司機(jī),，酒店老板,，超市服務(wù)員，酒店服務(wù)員,，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)主體,，消費(fèi)能力,，房?jī)r(jià),，人文，特色，店鋪分布,，新樓,，店鋪等信息。

開拓市場(chǎng)：到店后,，先了解里面的品牌信息,，再?gòu)南峦峡础Ｈ缓笕フ猩滩?，找招商部?jīng)理了解房租,，歷史，消費(fèi)水平定位,，哪些品牌賣的好,，是否有客戶對(duì)兒童品牌感興趣，這些品牌的優(yōu)缺點(diǎn),，盡可能從他們身上挖掘出有利信息和客戶信息,。拜訪一個(gè)又一個(gè)。參觀期間,，可以先向?qū)з?gòu)員介紹自己的身份,、公司品牌、品牌市場(chǎng)影響力,。通過與導(dǎo)購(gòu)溝通獲取一些市場(chǎng)信息和客戶信息,。比如在這個(gè)商場(chǎng)里，哪些品牌賣得好,，哪些品牌占領(lǐng)了主流消費(fèi)市場(chǎng),，你也可以隨意得到這些品牌的老板或者經(jīng)理的名字，這樣在逛這些品牌的時(shí)候就可以得到一些有用的信息,。有時(shí)候遇到老板,，在溝通的過程中可以通過這個(gè)老板得到一些其他品牌老板的信息?？梢渣c(diǎn)到即止的到達(dá)信息,，了解一些整個(gè)商城在訪問時(shí)可能會(huì)做的喜歡的經(jīng)銷商的信息會(huì)容易很多。在與客戶溝通的過程中,，可以以公司其他地方或其他品牌的成功案例為引子,，引導(dǎo)客戶了解品牌，了解其他客戶是如何盈利的,。對(duì)于感興趣的客戶,，您可以通過電話跟進(jìn)，稍后再訪問,。對(duì)于拿到客戶號(hào)的,，先打電話,，晚上再回去整理意向客戶信息，位置,，品牌,，店鋪，實(shí)力,。共開發(fā)12個(gè)城市（河南：駐馬店,、漯河、商丘,、永城,、禹州、泰康,、淮陽(yáng),、舞陽(yáng)、鄢陵,、汝州,、寶豐、襄城）,，意向客戶2個(gè),，重點(diǎn)客戶20多個(gè)，有效客戶數(shù)據(jù)150多個(gè),。

1,、提前準(zhǔn)備好平面圖和珠寶清單

2、檢查裝修工作

3,、根據(jù)圖紙分配貨物

4,、單獨(dú)列出附件

5、在一個(gè)套房和一個(gè)套房?jī)?nèi)設(shè)置裝飾品和窗簾

6,、貼即貼,，地貼，書柜,，旗子等,。

7、清理場(chǎng)地后鋪地毯

1,、店鋪管理,，氛圍和清潔2。導(dǎo)購(gòu)激情,，專業(yè)知識(shí),，銷售演講

3、掌握競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的信息

4,、做活動(dòng)

5,、市場(chǎng)信息

6品牌推廣和兒童組織合作,。永遠(yuǎn)站在經(jīng)銷商的角度思考，為他做實(shí)事,。

2、目標(biāo)：把一個(gè)大目標(biāo)分解成小目標(biāo),，并精心安排時(shí)間