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公司員工績(jī)效考核管理制度篇一

適用范圍:適用于在公司全體員工。

考核內(nèi)容及辦法

1,、考核以工作能力,、工作任務(wù)完成情況、相關(guān)知識(shí),、溝通,、日常行為規(guī)范為內(nèi)容。

2,、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部門(mén)經(jīng)理的考核;

3,、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報(bào)總經(jīng)理核查審批,。

4、各部門(mén),、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部,、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報(bào)行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。

5,、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,，檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎(jiǎng)分審核匯總后,報(bào)送行政人事部,。行政人事部經(jīng)核實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽批,。

每月績(jī)效考核時(shí)間為當(dāng)月的20日-27日

季度考核時(shí)間為下一季的第1月1日-5日

年度考核時(shí)間為下一年度1月1日-20日

月績(jī)效考核內(nèi)容及實(shí)施

1、月績(jī)效考核由崗位職責(zé)完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,崗位職責(zé)完成情況按照各《崗位月績(jī)效考核表》考核,日常行為規(guī)范按照《員工守則》考核,兩部分考核成績(jī)比例為7:3,。由品質(zhì)技術(shù)部組織進(jìn)行,。

2、月績(jī)效考核成績(jī)計(jì)算公式

總得分=(100-月考核扣分)×70%+(100-日常行為規(guī)范扣分) ×30%-不定期檢查得分

3,、月績(jī)效考核成績(jī)的劃分

員工月績(jī)效考核成績(jī)劃分為a,、b、c,、d,、e五等,標(biāo)準(zhǔn)如下:

a優(yōu)秀級(jí):90(含)-100分

b優(yōu)良級(jí):80(含)-89分

c較好級(jí):70(含)-79分

d一般:60(含)-69分

e差: 50(含)-59分

4、月績(jī)效考核工資發(fā)放形式

考核結(jié)果在d,、e級(jí)的員工,按以下公式給予扣除相應(yīng)的個(gè)人績(jī)效工資,。

應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=(100-考核所扣績(jī)效分?jǐn)?shù))×1%×本人績(jī)效工資

月工作績(jī)效考核結(jié)果的處理

1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次"差"或連續(xù)三次"一般",由行政人事部簽發(fā)《停職培訓(xùn)通知書(shū)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,對(duì)被考核者再次進(jìn)行為期兩周培訓(xùn),培訓(xùn)期間無(wú)任何待遇,。培訓(xùn)考核結(jié)束后由總經(jīng)理視情況做出復(fù)職,、下崗、辭退等處理,。

2,、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)三次"優(yōu)秀",由行政人事部簽發(fā)《表?yè)P(yáng)通知書(shū)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并做為年終晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核

季度績(jī)效考核以考核各管理處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為主,具體指標(biāo)財(cái)務(wù)部另定,。

年度工作績(jī)效考核的內(nèi)容及實(shí)施

1,、年度績(jī)效考核在月、季度績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,由品質(zhì)技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)人員,按照《年度考核表》進(jìn)行,。

2、年度考核成績(jī)計(jì)算公式:

總得分={(全年工作完成情況得分×40%+述職報(bào)告×30%+團(tuán)結(jié)協(xié)作×20%+綜合素質(zhì)×10%)×30%]+月平均績(jī)效考核得分×70%

3,、年度績(jī)效考核等級(jí)劃分

將員工年度績(jī)效考核得分,劃分為a,、b、c,、d,、e,、五等。標(biāo)準(zhǔn)如下:

a(優(yōu)秀):90(含)-100分

b(優(yōu)良):80(含)-89分

c(較好):70(含)-79分

d(一般):60(含)-69分

e(差): 50(含)-59分

4,、依據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果的不同等級(jí),根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,并與員工今后的加薪,、提拔、晉升直接掛鉤,具體內(nèi)容如下:

a(優(yōu)秀):本年度考核獲得12次a級(jí)

經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報(bào)總經(jīng)理核查審批,。4,、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部,、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報(bào)行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批,。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分,、獎(jiǎng)分審核匯總后,報(bào)送行政人事部,。行政人事部經(jīng)核實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽批。

視情況核批下一年度浮動(dòng)一級(jí)工資,。

b(優(yōu)良):本年度考核獲得9次a級(jí)

c(較好):本年度考核獲得6次a級(jí)

d(一般):不發(fā)年終獎(jiǎng)

e(差):淘汰

員工如認(rèn)為考核或處理不合理,可保留個(gè)人意見(jiàn)并直接書(shū)面向品質(zhì)技術(shù)部申訴,對(duì)員工的申訴進(jìn)行查核,并報(bào)公司總經(jīng)理做出最終決定,。

公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,"能者上、庸者下"的原則,根據(jù)考核擇優(yōu)上崗,。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇二

,、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核,，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī),、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,，為教育培訓(xùn),、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升,、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù),。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求,。

、績(jī)效考核原則,。

1.考績(jī)不是為了制造員工間的差距,，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處,，以揚(yáng)長(zhǎng)避短,，有所改進(jìn)、提高;

2.考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù);

3.考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù);

4.考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則,。決不允許營(yíng)私舞弊,。

,、適用范圍。

本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員,。

1.考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工;

2.因私,、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

4.雖然在考核期任職,，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者,。

本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核,、年終考核三種,。

(一)考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月,。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核,，由試用部門(mén)主管考核。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短,、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇,，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié),，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn),。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月,?？己巳藛T應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。

(二)平時(shí)考核

1,、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率,、操行、態(tài)度,、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核,，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲,。

2,、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考,。

(三)年終考核

1,、員工于每年12月底舉行總考核1次。

2,、考核時(shí),，擔(dān)任初考各部門(mén)主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審,。

,、考核年度為自1月1日至12月31日止。

,、考核標(biāo)準(zhǔn)

(一)人事考核的種類(lèi),。

人事考核可以分為兩種：

1.能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn),，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力,，進(jìn)行評(píng)定。

2.業(yè)績(jī)考核,，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定,。

(二)人事考核必須把握的能力,。

人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ撛谀芰惋@在能力,。潛在能力是員工擁有的,、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力;顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力,。潛在能力,，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握;顯在能力,，則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)(質(zhì)和量),，以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。具體包括：

知識(shí),、潛在能力,、體力、能力,、經(jīng)驗(yàn)性能力,、顯在能力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量,、態(tài)度

考評(píng)者的職責(zé),。

1.第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上,，并且,，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng),，必須予以注明,。

2.第二次考評(píng)者，必須在職務(wù),、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者,。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ),，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，必須予以注明,。

特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下,，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn)，有必要的話,，相互商討,，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。

在不能做出調(diào)整的情況下,。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果,，告訴給第一次考評(píng)者。

3.裁定,、拍板者,，參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告，作出最終評(píng)語(yǔ),。

4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén),，二次考核可以省掉。

5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行,，考核者必須遵守以下原則：

(1)必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià),。

(2)必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見(jiàn),，排除對(duì)上,、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià),。

(3)考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論,，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。

(4)在考核過(guò)程中,，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā),，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議,，以便上下級(jí)之間相互理解,。

、 考核結(jié)果的運(yùn)用,。

為了把考核的結(jié)果,，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去,，做法如下：

1.教育培訓(xùn),。

管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料,。借此掌握教育培訓(xùn),，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵,。

2.調(diào)動(dòng)調(diào)配,。

管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力,。

3.晉升。

在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí),，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ),，作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的,。

4.提薪。

在一年一度的提薪之際,，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ),，決定提薪的幅度。

5.獎(jiǎng)勵(lì),。

為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn),，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行。

考核結(jié)果的反饋,，部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式,，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人,，并指明今后努力方向,，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待,、目標(biāo)和條件等等,。

考核表的保管與查閱

(一)考核表的保管。

1.保管者,。

考核表由規(guī)定的保管者加以保管,。

2.保管期限

考核自制成之日起，保存十年,。但是,，與退休、退職人員有關(guān)的考核表,，自退休,、退職之日起，保存一年。

(二)表內(nèi)容的查閱,。

管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題,，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱要求,。

考核者的培訓(xùn)

(一)在取得考核者資格之后,，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)包括：

1.理解考核制度的結(jié)構(gòu);

2.確認(rèn)考核規(guī)定;

3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目;

4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn),。

人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作,。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇三

公司員工工資保密暫行管理?xiàng)l例

為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展,，維護(hù)員工之間的良好關(guān)系,，使員工能夠透過(guò)自己的努力和潛力的體現(xiàn)來(lái)到達(dá)自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度,，讓公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍,，請(qǐng)大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!具體制度如下：

1.對(duì)公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開(kāi)。

2.不得以任何方式(如：向人力資源部,、財(cái)務(wù)部詢問(wèn),，暴力等)打聽(tīng)同事的工資。

3.人力資源部,、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好員工工資保密工作,，不得向其他人泄露。

4.當(dāng)員工存在輪換崗位,、升降職等狀況時(shí),，對(duì)原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。

5.員工對(duì)所發(fā)工資存在不明之處時(shí),，報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人咨詢,，不得自行理論。

以上制度是從對(duì)公司和員工的整體利益出發(fā)的,，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守,，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處置如下：

1.故意向他人公開(kāi)自己工資的處以500元的罰款,，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討,。

2.特意打聽(tīng)他人工資的處以1000元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討,。

3.人力資源部,、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)非特殊需要泄露員工工資的記過(guò)一次，處以20__元的罰款,，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討,。

4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以1500元的罰款,，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。

對(duì)上述制度及處置有異議的請(qǐng)于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門(mén)反映,，本該制度于20__年2月21日起執(zhí)行,，期望全體員工及各部門(mén)嚴(yán)格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理,，促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!

xx公司

20__年2月11日

公司員工績(jī)效考核管理制度篇四

一,、目的：為促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展，確保安全生產(chǎn),，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),，確保產(chǎn)品

質(zhì)量及車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度,。

二,、工作時(shí)間：結(jié)合部門(mén)工作、生產(chǎn)需要經(jīng)公司研究制定并公布,。

三、考勤制度：

1,、打卡規(guī)定：

1.1本公司計(jì)時(shí)員工采用指紋打卡方式登記考勤,，打卡有效時(shí)間為正常上班時(shí)間前和下班時(shí)間后20分鐘之內(nèi)?？记谌藛T應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間打卡（個(gè)別崗位因工作需要經(jīng)主管批準(zhǔn)除外）,，否則視作打卡無(wú)效，當(dāng)班不計(jì)出勤,。

1.2員工因工作原因,，上、下班無(wú)法正常打卡者,，經(jīng)填寫(xiě)《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》,，呈部門(mén)主管審核,總經(jīng)理簽核后，到人事部補(bǔ)簽卡,，《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》于人事部備案考勤,。

1.3忘記打卡者須在申請(qǐng)時(shí)間三天內(nèi)填寫(xiě)《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》經(jīng)部門(mén)主管審核,總經(jīng)理簽核后方可補(bǔ)簽卡，使用《補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單》有不實(shí)情況者經(jīng)查明后,，除當(dāng)次以曠工論處,，并扣款150元。

1.4上班無(wú)打卡且未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理補(bǔ)簽卡者,，當(dāng)班不計(jì)出勤,。

1.5上班時(shí)間擅自離崗者，當(dāng)班不計(jì)出勤,。

2,、考勤處罰條例：

2.1上下班時(shí)間內(nèi)超過(guò)5分鐘者視為遲到或早退，違者按遲到、早退時(shí)間雙倍計(jì)時(shí)扣罰,。遲到早 退5分鐘以內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次以上計(jì)入績(jī)效考核,。

2.2曠工：無(wú)故缺勤或者未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將視為曠工，曠工一日扣款100元,；連續(xù)曠工三天或一

個(gè)月累記曠工達(dá)三天者,，視作自離處理，廠方將不予以結(jié)算工資,。

四,、休假與請(qǐng)假規(guī)定：

1、法定節(jié)假日：按國(guó)家相關(guān)法定節(jié)假日天數(shù)執(zhí)行,，如因生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要上班按加班計(jì)算,，公司將按相關(guān)規(guī)定支付加班工資。

2,、請(qǐng)假規(guī)定：

2.1請(qǐng)假分為無(wú)薪假（事假）及有薪假,。

（1）無(wú)薪假：即事假。無(wú)薪假期間的工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼按請(qǐng)假天數(shù)做相應(yīng)扣除,。

（2）有薪假：按相關(guān)法規(guī)要求給予發(fā)放基本工資,。

2.2請(qǐng)假辦理時(shí)間：請(qǐng)假應(yīng)提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，請(qǐng)假時(shí)間在三天以上的必須提前兩天辦理請(qǐng)假手續(xù),，并將工作移交相關(guān)人員,。

2.3請(qǐng)假手續(xù)的審批：所有請(qǐng)假均以《請(qǐng)假條》為依據(jù)，無(wú)《請(qǐng)假條》,、無(wú)特殊情況說(shuō)明的一律視作曠工處理,。

（1）請(qǐng)假時(shí)間三日內(nèi)的（含三天）經(jīng)部門(mén)主管簽字批準(zhǔn)后即可生效，請(qǐng)假三日以上的須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效,。部門(mén)主管請(qǐng)假則必須由總經(jīng)理簽名或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)方可生效,。

（2）員工請(qǐng)假應(yīng)由本人親自辦理，如遇特殊或緊急情況本人確不能按本條規(guī)定提前申請(qǐng)的,，應(yīng)在當(dāng)天上班前八小時(shí)內(nèi)以口頭,、電話或委托他人等方式告知部門(mén)主管，事后應(yīng)在上班當(dāng)天由員工本

人補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。否則視為曠工處理,。

（3）請(qǐng)假假期屆滿未上班，又未辦理續(xù)假者,，以曠工論處,。

（4）相關(guān)審批人必須嚴(yán)格把關(guān)，確保員工請(qǐng)假的真實(shí)性,，否則審批人員需承擔(dān)相應(yīng)的處罰及責(zé)任,。

2.4事假：

（1）當(dāng)月連續(xù)累計(jì)請(qǐng)假三次,、七天以上影響部門(mén)正常運(yùn)作時(shí)，部門(mén)主管有權(quán)申請(qǐng)對(duì)其無(wú)償勸退或開(kāi)除處理,。

（2）全年請(qǐng)事假不得超過(guò)30日,，超過(guò)期限以曠工論處并無(wú)償辭退；

（3）如事假未休完而提前上班者,，需到人事行政部銷(xiāo)假,。

2.5病 假：

（1）請(qǐng)病假需提供病歷證明，有效的病歷證為：縣（區(qū)）級(jí)以上公立醫(yī)院之醫(yī)師開(kāi)具的疾病診斷書(shū),；

（2）員工患病或者非因工負(fù)傷,，病假時(shí)間超過(guò)30天的，原有崗位可由公司調(diào)配或新招員工入職開(kāi)展,。如患病員工康復(fù)返廠,，原崗位仍空缺，公司應(yīng)優(yōu)先安排其擔(dān)任原崗位職務(wù),；如原崗位已滿員,，公司將評(píng)估其勞動(dòng)能力后另行安排崗位，如員工在指定的時(shí)間內(nèi)拒絕上班,，公司將按曠工處理,，連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工三天視自動(dòng)離職處理。

2.6工傷假：

（1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的,；

（2）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；

（3）在工作時(shí)間前后,、工作場(chǎng)所內(nèi),，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

（4）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的,；

（5）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形,；

（1）工傷發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人須第一時(shí)間通知部門(mén)主管,，同時(shí)通知公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人，由部門(mén)第一 負(fù)責(zé)人及時(shí)護(hù)送工傷者到醫(yī)院治療,，必要時(shí)拔打120求助,。

（2）工傷者所在部門(mén)主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在發(fā)生工傷后24小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確填寫(xiě)《工傷報(bào)告》，上交人事行政部審核并報(bào)送保險(xiǎn)部門(mén)備案,?！竟締T工請(qǐng)教規(guī)章制度】

（3）發(fā)生工傷時(shí)必須到社保指定醫(yī)院就醫(yī)（急救除外）。

（4）員工工傷認(rèn)定須有社保指定醫(yī)院之疾病診斷證明等相關(guān)手續(xù),。

（5）工傷治療期間享受基本工資待遇,，若有虛報(bào)工傷者,，一經(jīng)查明屬實(shí)，所發(fā)給的薪資,，一律予以追回,，并以開(kāi)除論處。

2.7婚假：

（1）按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,，男22周歲)結(jié)婚的,，可享受3天婚假（無(wú)薪）。

（2）在公司服務(wù)滿一年(含1年)以上員工,可享受有薪婚假三天,。

（3）請(qǐng)婚假時(shí)必須持有結(jié)婚證正本,且以一次連續(xù)休完為原則,，不得分次請(qǐng)假。

（4）婚假需在一個(gè)周內(nèi)申請(qǐng)休假完畢,，否則視為自動(dòng)放棄,。

2.8喪假：

（1）員工直系親屬（父母、配偶,、子女）或員工配偶的父母死亡,，可給予3天以內(nèi)的喪假。

（2）喪假期間基本工資照發(fā),。

（3）喪假需提供當(dāng)?shù)卣块T(mén)開(kāi)具的死亡證明,。

2.9產(chǎn)假：

（1）合于政府法令懷孕之正式女員工產(chǎn)假為90天，原則上一次性休假完,。

（2）產(chǎn)假包括法定節(jié)假日,、公休假在內(nèi)。

（3）產(chǎn)假須符合國(guó)家計(jì)劃生育政策,，請(qǐng)假時(shí)需出示準(zhǔn)生證原件,。

1、新進(jìn)員工到人事辦理入職手續(xù),，并將下述證件交人事處復(fù)印存檔：身份證,、彩色一寸照片兩張、體檢合格表及入職崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)及其它必要證件,。

2,、員工入職后，需在廠內(nèi)住宿的由行政部安排住宿,，并辦理廠牌,，員工憑廠牌出入廠區(qū)及宿舍， 廠牌不得轉(zhuǎn)借他人使用,，廠牌遺失和損壞的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦更換,，需交工本費(fèi)5元。

3,、入職當(dāng)天內(nèi)計(jì)時(shí)員工使用指紋考勤機(jī)考勤打卡,。

4,、新員工試用期為1個(gè)月，試用期滿考核合格者,，由部門(mén)主管填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正審批表》,，公司予以正式錄用。如在試用期內(nèi)不合格者,，公司可隨時(shí)辭退該員工,。試用期三天內(nèi)（含三天）離職者不計(jì)發(fā)任何工資，試用期七天內(nèi)（含七天）離職者按60元/天計(jì)發(fā)工資,。

1,、員工辭職需提前1個(gè)月由本人填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，按正常程序?qū)徟旰蠓娇呻x職,，未按規(guī)定提 出申請(qǐng)擅自不到崗者,，一律按曠工論處，連續(xù)三天未到崗者視自動(dòng)離職處理,，同時(shí)解決勞動(dòng)關(guān)系,，并 不予結(jié)算工資。

2,、人事行政部收到已審批的《離職申請(qǐng)表》后,，須在一個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果及離職日期通知辭 職員工。

3,、辭職已獲批準(zhǔn)的員工,，自申請(qǐng)辭職日起到離職前請(qǐng)事假原則上不可超過(guò)兩天。

4,、獲準(zhǔn)辭職的員工應(yīng)妥善做好工作交接,，文職及辦公室人員離職，需詳細(xì)填寫(xiě)《移交清單》與相 關(guān)人員辦好交接手續(xù),，經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)后將《移交清單》交人事行政部存檔。

5,、離職員工在辦理離職手續(xù)時(shí)須將廠牌,、宿舍鑰匙交回行政部，并在要求時(shí)間內(nèi)收拾行李至大門(mén) 保安處,。不能交回廠牌按遺失補(bǔ)辦的費(fèi)用雙倍扣取成本費(fèi),，不能交回宿舍鑰匙的，按更換新鎖及配鑰 匙數(shù)收取成本費(fèi),。

6,、員工離職手續(xù)辦理完畢后由行政部開(kāi)具《物資放行條》，憑《物資放行條》由廠區(qū)大門(mén)保安檢查 后方可離廠,。

7,、離職員工必須在辦理完離職手續(xù)后當(dāng)天離開(kāi)廠區(qū),。

1、公司因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要,，在不變更其基本工資的前提下,，可調(diào)整員工之工作崗位,其流程為： 由調(diào)入部門(mén)填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單》，經(jīng)相關(guān)部門(mén),、人事部,、總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng)。

2,、調(diào)薪：正式錄用之員工,，根據(jù)考核成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)可以申請(qǐng)調(diào)薪，由部門(mén)主管填寫(xiě)《調(diào)薪申請(qǐng) 表》,，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可調(diào)薪,。在三個(gè)月內(nèi)有調(diào)過(guò)薪的不得再次調(diào)薪。

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)間上,、下班，不得隨意曠工,、離崗,，遲到或早退。請(qǐng)假須提前一天以書(shū)面形式向部門(mén)主管提出申請(qǐng),。違者按考勤處罰條例處理,。

2、工作時(shí)間不允許串崗,、禁止做私活,，如有私事需離崗者，須事先向部門(mén)或上級(jí)主管申請(qǐng),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過(guò)批準(zhǔn)范圍，違者每次扣款10元,。

3,、工作中不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整（車(chē)間長(zhǎng)頭發(fā)應(yīng)戴帽）,，違者每次扣款10元。

4,、不得在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間與班長(zhǎng),、部門(mén)主管爭(zhēng)吵（可下班申訴），嚴(yán)禁上班時(shí)間互相打罵,、吵鬧,，違者扣款50-200元/次,，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以無(wú)償解雇,。

5,、嚴(yán)禁酒后上班，酒后上班,、鬧事及影響工作者,，扣款20元，并作檢討,。檢討態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次者予以無(wú)償解雇,。造成事故者由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。

6,、嚴(yán)禁帶小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū),，違者每次扣款20元。如發(fā)生任何事故由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任,。

7,、偷竊公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍扣款,。在工作時(shí)間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工 作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備,。不得擅自動(dòng)用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

8、生產(chǎn)過(guò)程中不允許開(kāi)玩笑,、會(huì)客、接打電話,、吃零食,、睡覺(jué)、不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,，不得在產(chǎn)品,、設(shè)備上坐,、躺、踩,、踏,，違者每次扣款20元。

9,、上班必須佩帶廠牌以及口罩,、手套等個(gè)人防護(hù)用品，隨意涂改廠牌者扣款5元,，違法亂紀(jì)者每次扣款10元,，。

10,、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,，禁止擅自拆裝一切電器設(shè)施和電壓器,、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,。新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng),。違者,，論情節(jié)輕重每次扣款10-200元。

11,、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用,、損壞各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,，違者每次扣款10-100元,。

12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,，如果急需使用,，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，派技術(shù)人員接電,，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除,。違者每次扣款10-200元。

13,、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾，各崗位衛(wèi)生由各崗位員工負(fù)責(zé)打掃,，設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊。下班前需將本崗位工作區(qū)域清理干凈,，文具和附件等應(yīng)擦拭干凈,，并保持完整；未整理或整理不合格者每次扣款10-50元,。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次扣款10-50元,。

14,、車(chē)間如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)主管有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，將對(duì)責(zé)任人按損失程度進(jìn)行賠償及處罰。

15,、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄,，違者每次處以10元扣款,，造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按損失程度進(jìn)行賠償及處罰。造成安全事故者將按損失程度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任分擔(dān)及經(jīng)濟(jì)賠償,。

16,、員工必須做到安全、文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),。因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，必須服從部門(mén)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,，對(duì)不服從安排者,，上報(bào)人事管理部門(mén)按《公司獎(jiǎng)懲規(guī)定》處理。

17,、生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的材料要及時(shí)回收利用,，掉落元件必須撿起上交，否則每次扣款10元,。

18,、嚴(yán)禁在廠區(qū)禁煙區(qū)及車(chē)間吸煙,。嚴(yán)禁帶入火種、易燃品至烘干房,。廠區(qū)內(nèi)禁止隨意大小便， 違者每次扣款200元,。

19,、未經(jīng)特定授權(quán)人許可，不得擅自陪同或帶外來(lái)人員參觀公司生產(chǎn)車(chē)間,、實(shí)驗(yàn)室或公司機(jī)密場(chǎng)所,，違者每次扣款50元。嚴(yán)禁將車(chē)間儀器設(shè)備,、生產(chǎn)工具,、原材料及產(chǎn)品帶出廠外，員工進(jìn)出廠區(qū)時(shí),，門(mén)衛(wèi)及主管人員可以要求例行檢查,。

20、員工應(yīng)公私分明,，事事以公司利益為重,，不做有損于公司的事。不得制造或散布不實(shí)言論,、謠言,，損害公司或同事之聲譽(yù)，不得煽動(dòng)對(duì)公司不滿的情緒,。從尊重自我出發(fā),，尊重他人，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),、以廠為家精神,，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

9.1獎(jiǎng)勵(lì)

公司員工績(jī)效考核管理制度篇五

第一條 為了避免公司員工發(fā)生早退、遲到,、曠工等違紀(jì)行為,，以使其認(rèn)真工作，特制定本考勤管理制度,。

第二條 本制度適用于公司總部,，各下屬全資、控股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行,，也可另行規(guī)定,。

第三條 員工正常工作時(shí)間為上午 9時(shí)至 12 時(shí),，下午 1 時(shí) 至 5時(shí)30分，每周六,、日不上班,，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)，由總經(jīng)理辦公室另行通知,。

第四條 上班時(shí)間開(kāi)始后 10分鐘至 30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處，超過(guò) 30分鐘以上者,，按曠工半日論處,。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處,。

第五條 公司員工一律實(shí)行上下班打卡登記方式,。

第六條 凡本公司員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡,，違犯此條規(guī)定者,，委托人和被代理人均給予記過(guò)處分。

第七條 公司每天安排專人監(jiān)督員工上下班打卡,，并負(fù)責(zé)將員工出勤情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo),，由值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)至勞資部，勞資部據(jù)此填報(bào)員工考核表及核發(fā)全勤獎(jiǎng),。

第八條 員工辦理外出業(yè)務(wù)時(shí),，必須先辦理打卡手續(xù),。特殊情況需經(jīng)主管簽卡批準(zhǔn),，違者按遲到或曠工處理,。

第九條 員工外出工作前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人 (或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，否則按外出辦私事處理,。

第十條 上班時(shí)間外出辦私事者,，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),，并給予警告一次的處分,。

第十一條 員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng) 1/2,，達(dá)五次者扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng),，并給予一次警告處分。

第十二條員工無(wú)故曠工半日者,，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),，并給予警告一次的處分;當(dāng)月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資,，并給予記過(guò)一次的處分;無(wú)故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,，給予除名處理,。

第十三條員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表,。副經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);各部門(mén)經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);高層管理人員出差須報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn);情況緊急不能向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí),，須在董事長(zhǎng)秘書(shū)室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系,。出差人員必須在出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動(dòng)工資部備案,。凡因各種情況或未填寫(xiě)出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng)，不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi);特殊情況須報(bào)總經(jīng)理審批,。

第十四條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金,。

第十五條 本制度呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施

公司員工績(jī)效考核管理制度篇六

一,、目的： 為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策,，特制定本辦法,。

二、適用范圍：公司全體員工

一,、 員工填寫(xiě)請(qǐng)假單,，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期,、時(shí)間,、事由等，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,，并報(bào)辦公室備案,。

二、較長(zhǎng)假期須交接手頭工作,，確保工作連續(xù)性,。

三、 超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四,、假滿回公司銷(xiāo)假，通報(bào)辦公室,，并交接工作,。

(一)事假：除規(guī)定休息外按本人工資一倍扣除;

(二)病假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書(shū)每天補(bǔ)貼10元，最長(zhǎng)為3個(gè)月,，并取消工資及各種補(bǔ)貼,、全勤獎(jiǎng);

(三)工傷假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書(shū)及部門(mén)證明人經(jīng)上級(jí)部門(mén)審批同意全額發(fā)放工資但取消各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng),，醫(yī)藥費(fèi)全額報(bào)銷(xiāo),，如個(gè)人行為造成將另行處理,，特殊情況由勞動(dòng)管理部門(mén)仲裁;

(四)婚假：憑結(jié)婚證明(晚婚7天、非晚婚3天,，含節(jié)假日),，全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼,、全勤獎(jiǎng);

(五)喪假3天(三代以內(nèi)直系親屬,，含節(jié)假日，全額發(fā)放工資,，取消各種補(bǔ)貼,、全勤獎(jiǎng));

一、 事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù),，須以電話向主管報(bào)知,，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。

二,、 未辦手續(xù)擅自離開(kāi)崗位,，或假期屆滿仍未銷(xiāo)假、續(xù)假者,，均以曠工論處,，扣減當(dāng)月工資。

三,、 假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：

(一)主管級(jí)以下人員,，假期三天內(nèi)由部門(mén)主管核準(zhǔn)，三天以上由部門(mén)主管審批,，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn),，送辦公室備案。

(二)主管級(jí)人員,，假期三天內(nèi)由辦公室核準(zhǔn),，三天以上由辦公室審批，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn),，送辦公室備案,。

(三)高級(jí)管理人員請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)，送辦公室備案,。

四,、請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位。

五,、員工的病事假不得以加班抵充,。

六、公司主管級(jí)職員請(qǐng)假,，均須在辦公室備案,，并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法,，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序,。

七,、本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù),。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),，不得先行離職，否則以曠工論處,。

八,、本公司員工請(qǐng)假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外,，均以曠工論處,。

九、請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí),，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假,。

十,、請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明,。

十一,、本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外,，并依情節(jié)輕重予以懲處,。

十二、本公司員工換班,，依照本制度執(zhí)行,，如有私自換班者以曠工論處。

以下是世界經(jīng)理人辦公伙伴為大家整理的員工請(qǐng)假扣款管理辦法范文,，僅供參考,。 ? 員工請(qǐng)假扣款管理辦法范文

為加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅紀(jì)律,，提高工作效率,，配合本次工資制度改革，根據(jù)有關(guān)的制度,、規(guī)定,，參照________(________)________號(hào)文件及________(________)________號(hào)文件，特制定本辦法,。

1,、病假________個(gè)月及其以下者,，職級(jí)工資及津補(bǔ)貼不受影響。其中：病假________個(gè)月及其以上者,，崗位工資,、短途差旅補(bǔ)貼全部扣發(fā);病假________個(gè)月以下者，日扣款額=(崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天×________,。

2,、連續(xù)(或當(dāng)年累計(jì))病假________個(gè)月以上者，從第________個(gè)月起工資按省人事廳文件執(zhí)行,。

3,、病假期間績(jī)效工資全部扣發(fā)。

1,、一年當(dāng)中,，事假累計(jì)在________天以內(nèi)的，職級(jí)工資及津補(bǔ)貼不受影響,，崗位工資及短途差旅補(bǔ)貼每日扣款額=(崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天,。

2、超過(guò)________天(含________天)每日扣款額=(職級(jí)工資崗位工資短途差旅補(bǔ)貼)/________天,。

3,、事假期間的績(jī)效工資全部扣發(fā)。

女職工產(chǎn)前,、產(chǎn)后,、流產(chǎn)和假期及男職工護(hù)理假，按工銀云營(yíng)(________)________號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行,。產(chǎn)假期間(包括計(jì)劃生育手術(shù)休假),，職級(jí)工資、崗位工資及津補(bǔ)貼不受影響,，績(jī)效工資全部扣發(fā),。

除扣發(fā)績(jī)效工資外，其他工資一律照發(fā),?！竟締T工請(qǐng)教規(guī)章制度】

1、________天以內(nèi)除扣發(fā)績(jī)效工資外,，其他工資照發(fā),。

2、________天以上,，但在規(guī)定的期限內(nèi),，職級(jí)工資和津補(bǔ)貼不受影響，績(jī)效工資全部扣發(fā)，日扣款額=(崗位工資 短途差旅補(bǔ)貼)/________天×________

3,、同時(shí),，如涉及報(bào)銷(xiāo)規(guī)定額度路費(fèi)者，停發(fā)1個(gè)月短途差旅補(bǔ)貼,。

曠工期間按工作日扣發(fā)工資,，并懲罰性扣款，按實(shí)有曠工天數(shù),，每日扣款________元執(zhí)行,，同時(shí)，曠工________天,，一月不得參加績(jī)效考評(píng),，以此類(lèi)推，曠工________天以上(含),，將按________條有關(guān)規(guī)定給予處理,。

七、遲到扣款

遲到________分鐘以內(nèi),，每分鐘扣款________元,。 遲到________分鐘以上作曠工處理。 經(jīng)常遲到,，按《________________解除違規(guī)違紀(jì)員工勞動(dòng)合同》的規(guī)定執(zhí)行,。 八、柜員合同工請(qǐng)假扣款原則上比照職工規(guī)定執(zhí)行,。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇七

為了更好地體現(xiàn)員工晉升管理的公正性,、嚴(yán)肅性,，特制定本管理制度,。

第一條員工晉升的基本原則及條件

1、符合公司及部門(mén)發(fā)展的實(shí)際需求,。

2,、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門(mén)考核要求。

3,、晉升方向與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致,。

4、晉升員工通過(guò)人事行政部的晉升考核,。

第二條人事審批權(quán)限

1,、部門(mén)主管層以上級(jí)別的員工晉升由執(zhí)行委員會(huì)審核，總經(jīng)理任命,。

2,、部門(mén)主管層以下級(jí)別的員工晉升由部門(mén)管理人員審核，人力資源部任命，總經(jīng)理簽批,。

第三條晉升管理流程

1,、員工晉升申報(bào)

1.1.由員工所在部門(mén)管理者對(duì)準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī),、各方面的能力進(jìn)行日常觀察,，并根據(jù)部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、部門(mén)年度人力資源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)管理人員的需求,，向公司人力資源部提交“員工晉升申請(qǐng)表”,。

1.2.員工晉升申報(bào)到正式任命期間，各部門(mén)可根據(jù)工作需要在部門(mén)內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位,，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)容要求,。在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對(duì)應(yīng)的工資及福利待遇等維持晉升前水平不變,。

1.3.人力資源部依據(jù)各部門(mén)報(bào)審材料對(duì)準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和審核,，審核在10個(gè)工作日內(nèi)完成，并于15個(gè)工作日內(nèi)出具相關(guān)評(píng)估報(bào)告,，反饋給相關(guān)部門(mén),。

2、組織晉升考核評(píng)估工作

2.1.晉升考核評(píng)估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門(mén)用人需求,，支持和配合完成晉升員工全面素質(zhì)考核工作,。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對(duì)公司、部門(mén),、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則,，對(duì)晉升員工進(jìn)行全方位(員工本人、上級(jí),、下級(jí),、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估,。

2.1.3,。充分建議原則

針對(duì)極個(gè)別不符合條件，有重大素質(zhì)隱患,，不適合公司,、部門(mén)發(fā)展的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門(mén)或執(zhí)行委員會(huì)建議暫緩晉升,。

2.2.晉升考核評(píng)估工作流程

2.2.1.人力資源部針對(duì)各部門(mén)上報(bào)的審核材料中員工基本資料部分與人事庫(kù)進(jìn)行核實(shí),，對(duì)不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對(duì)。

2.2.2.對(duì)晉升員工進(jìn)行全面(員工本人,、上級(jí),、下級(jí)、平級(jí)、其他合作部門(mén))考核評(píng)估,。

2.2.3.評(píng)估采用面談,、問(wèn)卷調(diào)查及公示證集意見(jiàn)評(píng)定等方式進(jìn)行。

2.2.4.人力資源部績(jī)效評(píng)估組最終根據(jù)以上記錄及評(píng)定出具考核評(píng)估意見(jiàn)報(bào)告,，報(bào)送執(zhí)行委

員會(huì)或部門(mén)管理會(huì)議審核,。

2.2.5.部門(mén)主管以上級(jí)別員工的晉升，由執(zhí)行委會(huì)員收到人力資源部提交的該員工考核材料的五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,，公司總經(jīng)理簽署審批意見(jiàn),。

2.2.6.部門(mén)主管以下級(jí)別員工的晉升，由本部門(mén)依據(jù)人力資源部審核材料于五個(gè)工作日內(nèi)給出審核結(jié)果,，由人力資源部主管審批意見(jiàn),，總經(jīng)理簽批。

3,、員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見(jiàn)編制人事任命公告,。

3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

3.2.1.部門(mén)內(nèi)部公告欄公告書(shū)或部門(mén)員工大會(huì)公布,。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書(shū)或公司員工大會(huì)公布,。

第四條注意事項(xiàng)

1、各部門(mén)統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作,。

2,、特例需由人力資源部上報(bào)執(zhí)行委員會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行,。

3,、所以晉升/晉級(jí)人員必須通過(guò)人力資源部晉級(jí)評(píng)估后方可任命。

4,、日?？己擞杀惶崦说闹苯咏?jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部有監(jiān)督,、考核的權(quán)利和義務(wù),。

本制度自頒布之日起開(kāi)始執(zhí)行,。

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草,、解釋。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇八

1.依照《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定,，設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu)并配備專職或者兼職的職業(yè)健康管理人員,，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)健康管理工作。

2.制定并落實(shí)職業(yè)健康管理制度和職業(yè)健康檔案管理制度,。建立詳細(xì)的職業(yè)健康檔案,其應(yīng)包括:企業(yè)基本情況職業(yè)健康情況,、職業(yè)病危害因素的監(jiān)測(cè)、檢測(cè)情況。

3.做好職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)工作,并建立相應(yīng)的管理制度,。

職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)內(nèi)容包括：

用人單位基本情況,，工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素種類(lèi)、濃度或強(qiáng)度,，產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù),、工藝、材料,、防護(hù)措施和應(yīng)急救援設(shè)施等,。

4.做好職業(yè)病防治法律、法規(guī)及其相關(guān)健康知識(shí)的培訓(xùn)工作,。

5.建立健全有毒有害作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施定期檢修保養(yǎng)制度,。確保防護(hù)措施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。產(chǎn)生有毒有害及其它有害因素的生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)采用密封,、通風(fēng),、吸塵、凈化等防護(hù)措施,，并與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行,。

6.建立健全個(gè)人防護(hù)用品發(fā)放制度，嚴(yán)格把好個(gè)人防護(hù)用品的購(gòu)置關(guān),，根據(jù)各工序職業(yè)病危害因素的種類(lèi),，制定個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，合理發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,，做好發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品的登記和管理,。

7.建立健全有毒有害原材料的選購(gòu)、運(yùn)輸,、貯存及使用管理制度,，選購(gòu)原材料應(yīng)以無(wú)毒無(wú)害或者低毒低害為原則。貯存有毒有害原材料的場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的部位設(shè)置危險(xiǎn)物品標(biāo)識(shí),。

8.按照國(guó)務(wù)院健康行政部門(mén)的規(guī)定,，定期邀請(qǐng)由依法設(shè)立的取得資質(zhì)認(rèn)證的職業(yè)健康技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素的檢測(cè)、評(píng)價(jià),。檢測(cè),、評(píng)價(jià)結(jié)果存入單位職業(yè)健康檔案，定期向所在地健康行政部門(mén)報(bào)告,。

9.發(fā)現(xiàn)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素不符合國(guó)家健康標(biāo)準(zhǔn)和健康要求時(shí),，立即采取相應(yīng)治理措施或防護(hù)措施。

10.建立急性職業(yè)病危害事故的應(yīng)急救援處理預(yù)案和職業(yè)病報(bào)告制度,。

11.發(fā)生職業(yè)病危害事故,，立即向健康行政部門(mén),、勞動(dòng)安全監(jiān)督部門(mén)、工會(huì)組織及上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告,。職業(yè)病危害事故報(bào)告要及時(shí),、準(zhǔn)確，內(nèi)容包括事故時(shí)間,、地點(diǎn),、發(fā)病情況、患者去向,、死亡人數(shù),、可能發(fā)生事故的原因、己采取措施和發(fā)展趨勢(shì)等,。

12.一旦發(fā)現(xiàn)職業(yè)病或者疑似職業(yè)病病人時(shí),，應(yīng)當(dāng)按國(guó)家職業(yè)病報(bào)告規(guī)定向當(dāng)?shù)亟】敌姓块T(mén)報(bào)告。確診為職業(yè)病的,，應(yīng)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門(mén)報(bào)告,。

13.建立職業(yè)病危害告知制度。讓所有現(xiàn)場(chǎng)操作人員了解本崗位的工作性質(zhì)和職業(yè)危害及檢測(cè)結(jié)果,。

14.不得安排未成年工從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)(滿16周歲而未滿18周歲),。不得安排懷孕期、哺乳期的女職工從事對(duì)本人和胎兒,、嬰幼兒有害的作業(yè),。

15.建立招工及勞動(dòng)合同管理制度。把好崗前體檢關(guān),，杜絕職業(yè)禁忌癥患者進(jìn)入禁忌崗位;

16.建立防暑降溫和健康保健健康管理制度,。落實(shí)各項(xiàng)防暑降溫措施，暑天高溫期間控制加班加點(diǎn),，合理調(diào)整作息時(shí)間;改進(jìn)落后的高溫作業(yè)工藝,，增添必要的通風(fēng)降溫設(shè)備供應(yīng)清涼飲料及提供充足的開(kāi)水，保證工人身體水鹽代謝;高溫作業(yè)禁忌癥患者應(yīng)及時(shí)調(diào)離高溫作業(yè)崗位,，作妥善安置,。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇九

一、目的

為規(guī)范出差人員管理,，搞好成本控制,，本著“勵(lì)行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”的原則,，結(jié)合公司實(shí)際,，特制定本制度,。

二,、適用范圍

《出差制度》適用于因工作需要,，到外地出差，當(dāng)日無(wú)法返回者的管理,。

三,、管理職責(zé)

綜合管理部負(fù)責(zé)出差人員的統(tǒng)一管理。

1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以上(含)出差人員的審批;

2.各部門(mén)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)部長(zhǎng)以下出差人員的審批,。

3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)經(jīng)批準(zhǔn)后的出差費(fèi)用預(yù)付與報(bào)銷(xiāo)結(jié)算,。

四、出差申請(qǐng)辦理程序

1.出差人員事先填寫(xiě)《員工出差申請(qǐng)單》(也可以計(jì)劃形式提出),，說(shuō)明出差事項(xiàng),、日期、交通工具安排,。

2.部長(zhǎng)(含)以上人員的出差由總經(jīng)理審核批準(zhǔn),，部長(zhǎng)以下人員的出差由各部門(mén)主管副總審核批準(zhǔn)，簽字后的《員工出差申請(qǐng)單》交辦綜合管理部備存,。

3.因時(shí)間緊急,，來(lái)不及辦理出差申請(qǐng)者，應(yīng)由先口頭報(bào)告出差審批領(lǐng)導(dǎo),，出差返回公司后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù),。

五、出差費(fèi)用領(lǐng)報(bào)規(guī)則

1.差旅費(fèi)申領(lǐng)

1)出差人員須于出差前1天,，預(yù)算差旅所需費(fèi)用,，填寫(xiě)借款憑證。

2)交總經(jīng)理簽字,，財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí),。

3)到出納處借款。

2.差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)

1)出差人員返回后一星期內(nèi)必須報(bào)賬(特殊情況除外),。

2)報(bào)銷(xiāo)時(shí)須將有關(guān)單據(jù)在《憑證粘貼簽》上粘貼齊備,，并在每張單據(jù)的背面注明消費(fèi)事項(xiàng)。

3)交部門(mén)主管(部長(zhǎng))和總經(jīng)理簽字,。

4)財(cái)務(wù)部審核后,，到納處報(bào)銷(xiāo)。

3.有預(yù)支差旅費(fèi)而逾期未報(bào)銷(xiāo)者,，出納有權(quán)催促,，逾一個(gè)工資期者，出納應(yīng)從其工資中扣還借支之差旅費(fèi),。

4.出差期間由本公司或有關(guān)單位提供出差交通工具,、交通費(fèi)或住宿費(fèi);出差者不得再申報(bào)相應(yīng)費(fèi)用。

5.出差中途除因病或遭意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延期外,，不得因私事或借故延長(zhǎng)差期,，否則除不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)外,，并依情節(jié)輕重論處。

六,、差旅費(fèi)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1.出差人員的差旅費(fèi)用,，除往返目的地的交通費(fèi)用，憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外,，出差目的地的住宿費(fèi)用采取限額控制,，伙食費(fèi)補(bǔ)貼采取包干制，市區(qū)交通費(fèi)報(bào)銷(xiāo)為：部長(zhǎng)級(jí)(含)以上人員可以坐出租車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo),，一般人員只能坐公交車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo),。

2.部門(mén)副經(jīng)理(含)以下人員到出差目的地的交通工具以硬臥、客車(chē),、輪船為主,，嚴(yán)格控制軟臥和高等客倉(cāng)，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得乘坐飛機(jī),。800公里或(8小時(shí))以上乘火車(chē)者享受硬臥,，不坐硬臥而坐硬座者，可享受車(chē)票全額的50%的額外補(bǔ)貼,，800公里(8小時(shí))以下只能乘硬坐,，如遇特殊情況，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示,，方可執(zhí)行

3.招待客戶所發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用在3000元(含)以下的,，須事先征得分管副總同意，憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo),。招待費(fèi)用超過(guò)3000元以上的,，須事先征得總經(jīng)理的同意，憑有效發(fā)票申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo),。

4.差旅費(fèi)按一般管理人員(包括車(chē)間班組長(zhǎng)),、部長(zhǎng)(包括車(chē)間主任、廠長(zhǎng),、工程師),、副總經(jīng)理及以上人員三個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng)，凡與高階層人員一同出差者,，差旅費(fèi)可參照高階層人員標(biāo)準(zhǔn)申領(lǐng),。

5.出差人員所達(dá)目的地的車(chē)費(fèi)、住宿費(fèi),、市區(qū)交通費(fèi)在標(biāo)準(zhǔn)與要求范圍內(nèi)憑正規(guī)票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分自負(fù);伙食費(fèi)補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)包干報(bào)銷(xiāo)。

城市級(jí)別 階層 沿海特區(qū),、直轄市,、省會(huì)城市 地市級(jí)城市

縣(區(qū))級(jí)城市

伙食費(fèi) 住宿費(fèi)

伙食費(fèi) 住宿費(fèi)

伙食費(fèi) 住宿費(fèi)

注：(1)沿海特區(qū)指深圳,、珠海、廈門(mén),、汕頭,、廣州,、海南,、寧波、溫州,、大連,、青島。(2)出差打的費(fèi)用按實(shí)際情況可予報(bào)銷(xiāo),。

七,、當(dāng)日往返出差費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1.包括在公司所在地外勤任務(wù)。

2.當(dāng)日往返出差除交通費(fèi)用按票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)外,，如是逾越公司用餐時(shí)間可報(bào)誤餐費(fèi)每餐20元,。

3.公司派出參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、支援等公務(wù)的員工,，按照30元/天的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)工作餐費(fèi)。但若其費(fèi)用已由公司或有關(guān)單位支付者,，不得再申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo),。

4.在公司所在地外勤任務(wù)時(shí)，一律以公交車(chē)代步,，不得乘計(jì)程車(chē),，否則費(fèi)用自理。除非特殊情況,，但要經(jīng)部長(zhǎng)查實(shí),，經(jīng)總經(jīng)理特批。

5.如果兩人(同性)一同出差,，提倡同吃同住,，盡量節(jié)約開(kāi)支。

八,、出差承包費(fèi)日期計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

1.差旅承包費(fèi)按實(shí)際出差日數(shù)申報(bào),，從本地出發(fā)上午12點(diǎn)以前離開(kāi)按一天計(jì)算;中午12點(diǎn)以后離開(kāi)按半天計(jì)算，返回本地中午12點(diǎn)以前到達(dá)按半天計(jì)算;中午12點(diǎn)以后到達(dá)按一天計(jì)算,。

2.出差的路線和時(shí)間如果與申請(qǐng)路線和時(shí)間發(fā)生變化,，必須提前告訴部門(mén)主管，否則繞道產(chǎn)生的費(fèi)用和時(shí)間不予計(jì)算,。

九,、出差外勤紀(jì)律

1.員工出差應(yīng)本著節(jié)約原則,，維護(hù)公司的利益和形象，保持良好職業(yè)素質(zhì),，與客戶約見(jiàn),、商談準(zhǔn)備充分，秉公辦事,，不得徇私,、受賄、索賄,、謀取私利,，違者按章從嚴(yán)處罰。

2.出差期間,，員工應(yīng)遵守國(guó)家法律和治安管理?xiàng)l例,，并潔身自愛(ài)，違法者后果自負(fù),，公司概不負(fù)責(zé),。

3.員工出差在外，行事應(yīng)謹(jǐn)慎,，凡由本人原因造成的意外災(zāi)害事故,，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

七,、附則

本制度由綜合管理部制定,、修改、解釋,，自頒布之日起實(shí)施,。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇十

為了使員工忠于職守，促進(jìn)旅游區(qū)的繁榮與發(fā)展,，要求全體員工必須遵守各類(lèi)制度,，自覺(jué)維護(hù)平山旅游區(qū)的根本利益。

根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要,，擇優(yōu)錄用人才,。凡具有初中以上文化程度或同等學(xué)歷或有一定相關(guān)專業(yè)知識(shí)身體健康、五官端正,、作風(fēng)正派的青年均可應(yīng)聘求職,。

聘任程序：攜帶本人身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)證件(原件,、復(fù)印件)填寫(xiě)《應(yīng)聘登記表》和《個(gè)人簡(jiǎn)歷》,，→面試(合格者) →崗前培訓(xùn)→試工、試崗(一個(gè)月)→合格者正式錄用，簽訂合同,。

公司對(duì)所有員工都本著來(lái)去自由的雙向選擇方針,，在全面期內(nèi)員工辭職，須提前十天寫(xiě)出書(shū)面辭呈,。經(jīng)批準(zhǔn)后,，結(jié)清各部門(mén)手續(xù)，交回工作服,，憑《手續(xù)結(jié)清證明》,、原始收據(jù)到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取保證金及工資。

新員工試用期間必須服從安排,，不適應(yīng)工作的可申請(qǐng)離職,，試用期自動(dòng)離職者,，不發(fā)試用期工資,。

1、正常勞動(dòng)時(shí)間視部門(mén)工作需要而定,。每月從26日至下月25日為滿月考勤時(shí)間,。

2、上班從換好工作服,、整理好儀容以簽到時(shí)間為準(zhǔn),。

3、事假要提前一天申請(qǐng),，特殊原因也必須到崗請(qǐng)假,，得到經(jīng)理批準(zhǔn)后才可離崗，違者按曠工論,。

4,、遲到：凡未按公司規(guī)定的時(shí)間上班者，無(wú)論任何理由均記遲到,。曠工：未事先辦理請(qǐng)假手續(xù)而無(wú)故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,，一年累計(jì)曠工兩次的開(kāi)除。病假：請(qǐng)病假需出具病假條及醫(yī)院證明,、病歷,，急診可立即打電話，非急診要提前請(qǐng)示,。無(wú)醫(yī)院證明或病歷按曠工算,。

5、上班時(shí)間若要外出須得到領(lǐng)班或經(jīng)理同意,。

1,、員工工資遵循按勞分配原則，實(shí)行同工同酬、多勞多得,，執(zhí)行月工資,。月工資根據(jù)不同部門(mén)、不同崗位,、不同職務(wù)確定員工工資,。

2、員工工資以現(xiàn)金形式按月支付,。

3,、根據(jù)需要，按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動(dòng)保護(hù)用品,。辭職或除名的員工對(duì)配發(fā)的工作服應(yīng)上交公司,，不繳回者按服裝成本費(fèi)用的全部在工資中扣除。

4,、為鼓勵(lì)發(fā)揚(yáng)集體精神,，不定期的搞各種文體活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)凝聚力。

5,、為員工提供比較充足的學(xué)習(xí)時(shí)間,，并進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

1,、員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不得違章作業(yè)。

2,、所有員工必須注意防火,、防盜、防暴,、防機(jī)械事故,，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施，防止事故發(fā)生,，同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

3、要認(rèn)真檢查設(shè)備,，消除不安全隱患,，確保顧客生命安全及公司財(cái)產(chǎn)安全。

4,、發(fā)現(xiàn)形跡可疑或不法行為的人或事,，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。

5、旅游區(qū)不得出現(xiàn)打架鬧事行為,，若發(fā)現(xiàn)此不良狀況立即報(bào)告,，并幫忙疏導(dǎo)圍觀群眾。

6,、若發(fā)生緊急事故,，全體員工必須服從指揮，通力合作,，發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為,、奮不顧身的精神，全力保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,。

7,、員工不得打架斗毆，不允許將社會(huì)不良青年帶進(jìn)工作場(chǎng)所及與之交往,，要保護(hù)自身安全,。

1、各部負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)本部機(jī)械設(shè)備,、物品等安全,，對(duì)后勤部負(fù)責(zé),。如發(fā)現(xiàn)丟失或損壞，追究當(dāng)事的責(zé)任或賠償,。

2,、如有設(shè)備需維修時(shí)，由各部負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),，避免影響正常工作,。

為提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，建立一支嚴(yán)格,、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,，公司堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，以思想教育為主,，懲罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。

獎(jiǎng)勵(lì)：

1,、對(duì)保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命,、財(cái)產(chǎn)安全挺身而出的，見(jiàn)義勇為的員工公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

2,、努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),，成績(jī)顯著者，在工作崗位上作出重大貢獻(xiàn)或?qū)灸硩徫粚?shí)現(xiàn)技術(shù)改革者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。

3,、在服務(wù)中創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，如拾金不昧等,，為公司贏得重大聲譽(yù)及多次受到顧客表?yè)P(yáng)者公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金,。

4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取措施,，防止事故發(fā)生的,，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。

懲罰,、紀(jì)律處分：

1,、上班不穿工作服者，一次罰5元;

2,、遲到：半小時(shí)以內(nèi)一次罰5元,，半小時(shí)以外、一小時(shí)以內(nèi)罰10元,，一小時(shí)以外,、兩小時(shí)以內(nèi)罰20元，以此類(lèi)推;

3,、工作時(shí)間干私事,、影響公司形象的、儀容不整的,、發(fā)現(xiàn)一次各罰5元;

4,、上班時(shí)間擅離職守、聚堆閑聊,，服務(wù)差,、被顧客投訴的，上班時(shí)間吸煙,、酗酒,、賭博的，和同

事,、顧客或其他人吵架,、打架斗毆的，頂撞領(lǐng)導(dǎo),、不執(zhí)行命令者,，不服從管理,、嚴(yán)重妨礙管理秩序的，一次罰50元;

5,、嚴(yán)重違反各項(xiàng)制度,，造成公司利益或形象損失的將被開(kāi)除并扣工資與保證金。

1,、工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施,、設(shè)備、辦公桌椅等由本室員工打掃,，擺放整齊,，保持干凈衛(wèi)生。

2,、及時(shí)清理環(huán)境衛(wèi)生,，保持景點(diǎn)、道路清潔,。

3,、清潔員保持大廳、過(guò)道,、樓梯,、衛(wèi)生間、門(mén)外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、餐廳餐具要及時(shí)刷洗消毒，客房各類(lèi)物品擺放有序,，人員要衣冠整潔,，客房要保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)換洗床上用品,。

有準(zhǔn)確的時(shí)間觀念，每班必須提前15分鐘接收工作,，整理儀容,，進(jìn)行接班準(zhǔn)備。

1,、收銀員：整理好帳目,，清點(diǎn)所有現(xiàn)金交與財(cái)務(wù)部指定的收款人員。

2,、值班值宿人員清點(diǎn)本區(qū)設(shè)備,、物品等，作好值班記錄,。

3,、清潔工交班時(shí)必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,，未留有死角。

4,、保安下班前認(rèn)真檢查各種設(shè)施,、設(shè)備，消除不安全隱患,，確保安全,。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇十一

公司將竭誠(chéng)為每位員工提供適合的工作崗位、科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和良好的發(fā)展平臺(tái),，幫助您實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，真正達(dá)到員工自身利益和公司效益“雙贏”的目的。

雇傭條件：公司對(duì)員工招聘錄用,，均列出必要條件,，并根據(jù)公司特點(diǎn)，按工作積極態(tài)度,、工作能力,、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神,、綜合素質(zhì)等擇優(yōu)錄用,。

測(cè)試：專業(yè)知識(shí)及技能的測(cè)試（面試、筆試,、試用等方式）

報(bào)到手續(xù)：經(jīng)擇優(yōu)錄用的人員于報(bào)到時(shí)間,，帶一寸免冠照片兩張、學(xué)歷證書(shū),、身份證復(fù)印件到公司,。（報(bào)到時(shí)出示原件）

人事檔案：公司為每位員工建立人事檔案（員工登記表、聘用合同,、績(jī)效考核文檔）,，公司承諾檔案資料嚴(yán)格保密，同時(shí),，公司要求員工提供個(gè)人資料是真實(shí)的,，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴(yán)肅處理,，并要求在員工登記表上簽字證明其真實(shí)性。

考勤制度作為考核員工,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)之一,。

每個(gè)廣告人都知道，廣告行業(yè)有其自身的特殊性,，根據(jù)工作需要,，管理者有權(quán)變動(dòng)工作日程安排,。自己的工作未完成，應(yīng)主動(dòng)加班予以完成,，薪金根據(jù)公司總體業(yè)務(wù)調(diào)整,，不按點(diǎn)按日加班計(jì)算月薪。

公司員工應(yīng)按時(shí)出勤,，當(dāng)你缺勤時(shí),，意味著其他員工將承擔(dān)額外的工作任務(wù)。反之,，其他員工缺勤時(shí),，你也要承擔(dān)更多的工作任務(wù)。你應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行并有責(zé)任將自己的缺勤次數(shù)控制在最低限度,。當(dāng)你知道要遲到時(shí),，有責(zé)任事前通知你的上級(jí)主管，缺勤和遲到將作為你工作記錄的一部分,，并作為員工績(jī)效考核的重要參考依據(jù),。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的缺勤將受到紀(jì)律處分、罰金,，甚至辭退,。

1、公司作息時(shí)間規(guī)定

8：30—17：30（12：00—13：00為用餐休息時(shí)間）

2,、懲罰：

（1）遲到早退一次扣5元（超過(guò)1小時(shí)扣半天）

3,、考勤按當(dāng)月實(shí)際工作日統(tǒng)計(jì)，作為工資發(fā)放的依據(jù),。

（1）國(guó)家法定節(jié)假日,，原則上休息，如工作需要,，須無(wú)條件上崗,，不批假。

（2）病假需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后休息,。

（3）事假需本人以書(shū)面形式講明真實(shí)情況,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后休假。

（4）手頭工作未完成,，未交接，應(yīng)以大局為重,，考慮客戶利益和公司全局,，有職業(yè)道德觀念。

（5）工作時(shí)間未經(jīng)準(zhǔn)許,，私自外出,，視曠工處理,。

（6）員工在休假期間應(yīng)打開(kāi)手機(jī)，保證通訊暢通,，如遇公司有重要工作需要,，應(yīng)配合完成。

（7）員工請(qǐng)假不得以短信或代請(qǐng)方式,，應(yīng)直接向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。

（8）周日如需加班，請(qǐng)假原則上不批,，如特殊情況需書(shū)面寫(xiě)明情況特批,。

4、離職：

辭職員工需提前至少一個(gè)月通知公司,，并按要求與主管或相關(guān)人員進(jìn)行工作交接,，整理清查以往客戶資料、設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)及以往使用的公司財(cái)物,，方可離職。

5,、自動(dòng)離職：

無(wú)故三天不上班曠工者,，均作自動(dòng)離職，不予結(jié)算任何工資,、

6,、解雇：

聘用期內(nèi)，因工作表現(xiàn),、能力等因素不符合本公司要求,，無(wú)法勝任本職工作，公司有權(quán)解雇,，以基本工資為基數(shù),，按日結(jié)算當(dāng)月工資。計(jì)算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利,、獎(jiǎng)金等）

7,、開(kāi)除：違反勞動(dòng)紀(jì)律，予以革職開(kāi)除,，員工因觸犯法律,，追究刑事責(zé)任。

員工發(fā)生下列情形之一,，公司有權(quán)提出警告或解除勞動(dòng)關(guān)系,。

（1）、在試用期內(nèi),，不符合錄用條件,。（一月內(nèi)缺勤三次以上,，工作效率低，業(yè)務(wù)水平不達(dá)標(biāo),，經(jīng)提醒無(wú)明顯改觀）

（2）,、玩忽職守、帶情緒工作,，業(yè)務(wù)中多次出差錯(cuò),，給公司造成損失的。

（3）,、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,，帶走公司資料或財(cái)物，泄露公司秘密,，謊報(bào)事實(shí)者,，造成不良影響的。

（4）,、因個(gè)人原因給客戶留下不良影響,，說(shuō)不利企業(yè)言語(yǔ)，流露對(duì)企業(yè)不滿,、自成小團(tuán)體,，消極怠工、無(wú)理取鬧的,。

（5）,、品行不端，有人格缺陷,，缺少基本職業(yè)道德,，損害公司名譽(yù)者。

（6）,、工作無(wú)效率,，影響合同履行的或給公司客戶造成不良影響的。

（7）,、工作無(wú)主動(dòng)性,，無(wú)所作為，影響公司整體工作完成,，月內(nèi)無(wú)顯著業(yè)績(jī)或提高,，予以警告或勸退。

（8）,、以個(gè)人利益為先,，自由散漫，找各種借口擱置手頭工作,。

（9）,、私自動(dòng)用公司微機(jī)軟硬件，致使電腦無(wú)法正常工作,。造成損失責(zé)任自負(fù),，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。

（10）,、員工必須保證其提供一切個(gè)人資料的真實(shí)性,，如實(shí)說(shuō)明在原單位的辭職原因，否則一經(jīng)查出,，予以辭退,。

（11）、偷取公司及同事財(cái)物,。

（12）,、利用公司資源（耗材、微機(jī),、光盤(pán),、打印機(jī)、掃描儀等）加工自己或他人成品,。以公司名義承攬私活,，牟取私利。

（13）,、隱瞞傳染病或其他病癥不報(bào),。

公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益，支付能力及社會(huì)物價(jià)漲跌情況,，根據(jù)員工工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī)調(diào)整工資金額。

工資結(jié)構(gòu)：基本工資,、崗位工資,、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資,，企業(yè)工齡工資,。

工資發(fā)放：當(dāng)月20日發(fā)放員工上月工資，如發(fā)薪日正好趕上節(jié)假日,，工資會(huì)提前或延后發(fā)放,。員工轉(zhuǎn)正前后月薪一般不會(huì)有太大變化，因?yàn)楣緦?duì)待員工的試用期主要是考核其德行操守,、積極態(tài)度,、工作能力、職業(yè)道德，而非大幅度降低月薪,，月薪如有疑議,，應(yīng)當(dāng)時(shí)提出。為便于管理,，公司采用半月壓薪制度（基本工資的一半）,，待員工合理離職后，予以退還,，員工有下列情形者,，不予退還。

1,、離職時(shí),，未提前一個(gè)月提出。

2,、擅自離職,，手頭工作未交接，影響全局工作,。

3,、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，被開(kāi)除,?；蛴胁环ㄐ袨檎撸肪糠韶?zé)任,。

各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)需在企業(yè)工作一年以上,，工作中有良好表現(xiàn)，個(gè)人檔案,、身份證明齊全,，企業(yè)根據(jù)員工的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)水平,、出勤率等綜合因素考慮,。

公司為員工上保險(xiǎn)后，三個(gè)月將退回原抵押的半個(gè)月工資,。

（1）,、人身保險(xiǎn)。

1,、公司負(fù)責(zé)員工工作期間的免費(fèi)午餐,。

2、加班在20：00點(diǎn)以上者,，有夜餐或餐補(bǔ),。

3,、周日加班者，公司負(fù)責(zé)餐或餐補(bǔ),。

5,、員工需外出（工作時(shí)間）每餐補(bǔ)助5元/人，超出部分自理,。

6,、正式錄用員工的工資待遇含各項(xiàng)補(bǔ)貼：副食補(bǔ)貼、書(shū)報(bào),、交通、洗理,、通訊,、等計(jì)30元，醫(yī)補(bǔ)計(jì)10元,，全勤獎(jiǎng)50元,，任何形式的遲到、早退,、請(qǐng)假除按每日扣除外,，無(wú)全勤獎(jiǎng)。（鼓勵(lì)員工全勤）

1,、保質(zhì),、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，認(rèn)真填寫(xiě)工作日志,。

2,、熱誠(chéng)、謙遜,、耐心地服務(wù)于客戶,。

3、維護(hù)公司設(shè)備,、財(cái)產(chǎn)的安全,，保障正常使用。

4,、隨時(shí)整理客戶文檔,、資料及電腦內(nèi)存文件，確保不丟失,。工作中因疏忽,，酌情處理，因個(gè)人原因造成損失,，應(yīng)有責(zé)任賠償或從工資里扣除,。

5,、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程及客戶業(yè)務(wù)。

6,、工作單由主管領(lǐng)導(dǎo)分派,，如完成時(shí)間有困難，應(yīng)盡早提出,，如客戶急需,，應(yīng)主動(dòng)加班完成。接單人簽字,，另一名設(shè)計(jì)復(fù)核,。

7、私人電話應(yīng)簡(jiǎn)短,。禁止用公司電話聊與工作無(wú)關(guān)的事,。

8、因個(gè)人原因給工作下一環(huán)節(jié)造成影響,，相關(guān)設(shè)計(jì)人員有義務(wù)馬上到位予以解決,。

要求員工每天填寫(xiě)工作時(shí)間分配表，具體到每個(gè)員工每天的時(shí)間分配,。多少時(shí)間花在哪一項(xiàng)工作上,，花在哪個(gè)客戶上，關(guān)注工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)調(diào)整,。

1、員工應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況及進(jìn)程,，如遇難題或突發(fā)事件應(yīng)馬上向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，因個(gè)人延誤造成不良后果，應(yīng)予以處罰,。

2,、未經(jīng)本人允許，不得動(dòng)用他人微機(jī),，個(gè)人電腦有問(wèn)題立即上報(bào),，未經(jīng)許可不得私自拆卸電腦硬件。

3,、無(wú)工作需要,、工作期間不得上網(wǎng)看與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天,，嚴(yán)禁電腦游戲,、觀看影碟或做其他一切與工作無(wú)關(guān)的事。

4,、當(dāng)日值班員工應(yīng)隨時(shí)查看電卡,、電量,。辦公耗材的使用情況，呈報(bào)負(fù)責(zé)人提前購(gòu)買(mǎi),。

1,、辦公用品的申請(qǐng)、耗材（打印紙,、墨,、光盤(pán)、標(biāo)簽）應(yīng)提前記錄,、隨時(shí)查看,。

2、節(jié)約成本,，養(yǎng)成好習(xí)慣（打印紙雙面使用）,，不得用公司耗材做與工作無(wú)關(guān)的事。

1、設(shè)計(jì)作品確認(rèn)后,，隨時(shí)歸類(lèi)收存,。需刻盤(pán)的，標(biāo)注清楚,。

2、定時(shí)刪除電腦中的垃圾文件。

3,、定時(shí)查看公司電子郵件并及時(shí)處理。

1,、鑰匙管理

公司鑰匙為專人管理,，管理者做好鑰匙的登記、領(lǐng)用,、收回工作,。

2、門(mén),、窗,、水、電,、氣管理

（1）每位員工應(yīng)節(jié)約水,、電的使用，用完后及時(shí)關(guān)閉,。

（2）下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén),、窗、燈,、電腦等設(shè)施是否關(guān)閉,，是否安全,。

3、衛(wèi)生管理

（1）保持辦公區(qū)域,、用餐區(qū)域,、衛(wèi)生間的整潔。

（2）定期擦拭電腦顯示器及設(shè)備,，保持其潔凈,、整齊。

（3）定期為花澆水,，為魚(yú)換水,。

1、員工應(yīng)有安全防范意識(shí),。上班期間鎖好公司大門(mén),。

2、謝絕推銷(xiāo)或與工作無(wú)關(guān)的人員入內(nèi),。

3,、圖庫(kù)、圖書(shū)推銷(xiāo)時(shí)間不宜太長(zhǎng),。

1,、專業(yè)書(shū)籍、圖庫(kù),、光盤(pán),、文件資料，閱后放回原處,，不得帶出,。

2、公司重要會(huì)議紀(jì)要,，競(jìng)爭(zhēng)策略,，計(jì)劃，設(shè)計(jì)技術(shù)資料,。合同,、報(bào)價(jià)、提案不得泄露或傳播,。

3,、不看不說(shuō)與己無(wú)關(guān)的秘密，員工應(yīng)保守公司秘密,，忠于職守,，增強(qiáng)保密觀念，造成損失,，本人承擔(dān)責(zé)任,。

為了培養(yǎng)健康向上的工作觀,、道德觀、價(jià)值觀,，提高每位員工的綜合素質(zhì),，樹(shù)立良好企業(yè)形象。本規(guī)定是您作為企業(yè)員工要遵守的最基本的規(guī)范,。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇十二

第一章總則

第一條目的:提高工作效率,使員工能夠與公司一同成長(zhǎng),并分享公司發(fā)展所帶來(lái)的收益,特制訂本辦法,。

第二條適用范圍:本辦法適用于公司試用期結(jié)束正式聘用員工。公司高層管理人員薪酬不屬于本辦法范圍,。公司顧問(wèn)及特聘人員,、臨時(shí)人員,視實(shí)際另行約定或參考本辦法確定。

第三條支付原則:本辦法體現(xiàn)以下分配原則:

1,、以效益為中心的原則,。導(dǎo)入市場(chǎng)勞動(dòng)價(jià)值理念,建立起同行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。

2,、有效激勵(lì)的原則,。強(qiáng)化崗位勞動(dòng)要素,以崗定薪,崗變薪變,體現(xiàn)崗位責(zé)任、任職能力,、勞動(dòng)條件,、崗位業(yè)績(jī)與收入相對(duì)統(tǒng)一,體現(xiàn)內(nèi)部的公平。

3,、堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)的原則,。薪酬分配以績(jī)效考核為依據(jù),。

第二章薪酬體系與結(jié)構(gòu)

第四條薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

1、本辦法中所指的薪酬主要是指經(jīng)濟(jì)性的報(bào)酬,包括固定工資,、績(jī)效工資,、津貼、年終獎(jiǎng)金,、福利等,。

2、員工工資采用崗位績(jī)效工資制,即以員工的教育程度,所從事工作或崗位的職責(zé)大小,、勞動(dòng)強(qiáng)度,、智能要求、崗位業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)來(lái)確定員工的工資水平,其額度是結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況和市場(chǎng)行情等因素為依據(jù)來(lái)確定,。

員工工資=固定工資+績(jī)效工資+津貼

3,、薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu)釋義:

(一)員工工資:

(1)為公司與員工最終合約確定的月工資收入,并按一定比例分為固定工資、績(jī)效工資,、津貼(參見(jiàn)員工工資比例表),。

(2)員工工資依照公司員工職類(lèi)共劃分為4個(gè)序列,各職類(lèi),、各崗位的工資調(diào)整范圍詳見(jiàn)附表一《員工工資列表》;相同層級(jí)、相同崗位的員工工資級(jí)別可以不同,可在相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級(jí),。

ⅰ.管理序列:涉及各部門(mén)中層經(jīng)理級(jí)(含副職,、代理職)員工;

ⅱ.技術(shù)及工程專業(yè)序列:涉及工程、采購(gòu),、裝飾,、造價(jià)、設(shè)計(jì)等各類(lèi)員工,依照《員工工資列表》主管及以上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定工資級(jí)別;

ⅲ.營(yíng)銷(xiāo)序列:涉及營(yíng)銷(xiāo)體系相關(guān)職能部門(mén)各類(lèi)員工,銷(xiāo)售部經(jīng)理,、樓面主管,、一線營(yíng)銷(xiāo)人員按照《營(yíng)銷(xiāo)部薪酬激勵(lì)管理辦法》執(zhí)行,營(yíng)銷(xiāo)部其他人員在未出臺(tái)新規(guī)定之前依本辦法執(zhí)行,并參照職能及業(yè)務(wù)輔助序列工資比例標(biāo)準(zhǔn);

ⅳ.職能及業(yè)務(wù)輔助序列:涉及財(cái)務(wù)、人力資源,、行政,、后勤、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等各類(lèi)員工,。

(3)《員工工資列表》的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度施行后的工資調(diào)整和新員工入職定級(jí),。在此之前進(jìn)入公司的員工在原工資不變的前提下進(jìn)行套級(jí)和微調(diào)。

(4)員工工資比例表:

固定工資績(jī)效工資津貼備注

管理序列60%

技術(shù)及工程專業(yè)序列65%15%

職能及業(yè)務(wù)輔助序列70%10%

(5)員工工資的確定:

所有新入職員工,由綜合部會(huì)同用人部門(mén)分管副總經(jīng)理參照《員工工資列表》擬定其工資及職級(jí),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理確定;總經(jīng)理對(duì)公司所有員工工資有最終的審定權(quán),。

(二)固定工資:為員工的生活保障工資,屬于基本不變工資,按月度發(fā)放,。

(三)績(jī)效工資:是指崗位工作效果的價(jià)值量化。視員工工作業(yè)績(jī)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效收益,。其額度是彈性浮動(dòng)的,并于考核周期結(jié)束后發(fā)放,。不同崗位的員工績(jī)效工資不同?！犊?jī)效考核辦法》另行制定,。

(四)津貼:為員工完成工作所發(fā)生收益性補(bǔ)貼。含交通,、通訊等其他補(bǔ)助,員工一律持有效票據(jù)報(bào)銷(xiāo)發(fā)放,。

(五)年終獎(jiǎng)金

(1)年終獎(jiǎng)金是公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和年度員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果,進(jìn)行的綜合獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)年終獎(jiǎng)金以員工月工資為基礎(chǔ),依據(jù)年度績(jī)效評(píng)估結(jié)果確定,。具體計(jì)算公式為:年終獎(jiǎng)金=員工工資×年度評(píng)估系數(shù)(或撥付專門(mén)資金,由總經(jīng)理及各部門(mén)主管副總經(jīng)理根據(jù)年度考核結(jié)果發(fā)放),。

(3)一年當(dāng)中若發(fā)生崗位或職務(wù)變動(dòng),則取全年實(shí)際月平均工資基數(shù)。

(4)年終獎(jiǎng)金按員工入職的實(shí)際月數(shù)發(fā)放(15日前入職算全月,15日后入職從下月開(kāi)始計(jì)算),。(年終獎(jiǎng)÷12月×實(shí)際工作月數(shù))

(5)年終獎(jiǎng)金通常在春節(jié)放假前一周發(fā)放,。在此之前離職的員工不再享有。

(六)福利:

(1)依國(guó)家政策規(guī)定,公司為正式員工(試用期滿)購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),。

(2)其他福利是員工薪酬待遇的必要補(bǔ)充;其標(biāo)準(zhǔn)另行制定,。

(3)試用期員工按正式員工標(biāo)準(zhǔn)的一半享受公司福利。

第五條員工缺勤及請(qǐng)休假管理期間薪酬標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)《人事行政事務(wù)管理制度》

第六條扣除金

1,、養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)中依規(guī)定應(yīng)由個(gè)人交納的部分,。

2,、員工依法應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅。

3,、其他適用法律法規(guī)或公司規(guī)章制度規(guī)定的項(xiàng)目,。

第三章薪酬的發(fā)放與調(diào)整

第七條薪酬的發(fā)放

1、綜合部具體負(fù)責(zé)全公司員工的薪酬發(fā)放以及對(duì)本辦法執(zhí)行情況的監(jiān)督與指導(dǎo)工作,并向員工出具薪酬發(fā)放單據(jù);

2,、支付日:每月15日前發(fā)放上月(從上月1日起至上月月底止)基本薪資,。如遇節(jié)假日或休息日則安排在最近工作日支付薪酬。

3,、支付形式:由財(cái)務(wù)部匯入指定銀行員工個(gè)人賬戶,。

4、員工薪酬自服務(wù)之日起薪至退職之日止停薪,新任用及辭職員工當(dāng)月工資均以其實(shí)際服務(wù)之日數(shù)乘以日工資,。

5,、所有新入職的員工試用期為3個(gè)月,按工資80%換算發(fā)放,特殊崗位另行規(guī)定。

第八條薪酬的動(dòng)態(tài)調(diào)整

1,、員工薪酬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整,。

2、整體調(diào)整:指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,行業(yè),、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

3、個(gè)別調(diào)整:指因員工試用轉(zhuǎn)正,、職務(wù)變動(dòng)、績(jī)效評(píng)估,、獎(jiǎng)懲等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,分為不定期調(diào)整與定期調(diào)整,。

4、各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批,審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由綜合部執(zhí)行,。

第四章附則

第九條根據(jù)《勞動(dòng)法》第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國(guó)家勞動(dòng)主管部門(mén)核定的工資最低標(biāo)準(zhǔn)的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲制度,。

第十條公司實(shí)行每年12個(gè)月工資制。

第十一條公司薪酬管理實(shí)行制度標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),、個(gè)人收入保密原則,。任何員工不可泄露個(gè)人收入和打聽(tīng)他人收入。

第十二條本制度是公司人力資源管理制度的組成部分,由綜合部起草并負(fù)責(zé)解釋,。

第十三條本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),由綜合部依照其他管理制度執(zhí)行,需要時(shí)可及時(shí)編制新的補(bǔ)充辦法,。

第十四條本制度從20__年_月1日起開(kāi)始執(zhí)行,。

公司員工績(jī)效考核管理制度篇十三

薪資保密規(guī)定

一、目的：

為實(shí)現(xiàn)薪資規(guī)范化管理,，保守公司經(jīng)營(yíng)秘密,，維護(hù)公司穩(wěn)定的工作氛圍，持續(xù)良好的激勵(lì)環(huán)境,，人資部特制定本規(guī)定,。

二、適用范圍：

1,、本制度適用于公司全體員工;

2,、本制度適用于薪資泄密行為的舉報(bào)、處理等過(guò)程,。

三,、保密規(guī)定：

1、嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問(wèn)他人的薪資狀況;

2,、所有個(gè)人因薪資問(wèn)題查詢薪資表的,，人力資源部只能帶給其個(gè)人的薪酬表，與其無(wú)關(guān)的薪資狀況一律不得顯示給查詢?nèi)藛T,。

四,、獎(jiǎng)懲措施

公司所有員工不得隨意透露自己的薪資狀況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，情節(jié)輕微未造成不良影響的,，每發(fā)現(xiàn)一次處以100元罰款，連續(xù)三次者,，屬于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。

五,、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋,。

x有限公司人力資源部

20__年6月3日

公司員工績(jī)效考核管理制度篇十四

1、目的：

為規(guī)范公司福利管理,，體現(xiàn)出對(duì)公司的關(guān)愛(ài),，激發(fā)員工的工作激情，制定本制度,。

2,、范圍

適用于本公司。

3,、職責(zé)

3.1公司辦公室,、采購(gòu)科、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。

3.2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理情況的監(jiān)督管理,。

4,、具體內(nèi)容及要求

4.1福利范圍

4.1.1培訓(xùn)提升

根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練,、深造等多種形式的外訓(xùn),，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，每年由人事部制定方案,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

4.1.2工齡補(bǔ)助

公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年200元,，滿兩年300元,，滿三年500元，滿四年600元,，滿五年800元,，五年以上1000元。

4.1.3節(jié)日禮品

公司在每年的中秋節(jié),、春節(jié)為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品,，以示慰問(wèn)，具體由辦公室,、采購(gòu)科執(zhí)行,。

4.1.4就餐補(bǔ)助

公司為員工提供就餐補(bǔ)助，每周三為免費(fèi)工作餐,。

4.1.5婚慶福利

入公司滿一年的員工符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的,，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金,，以示祝福,。

4.1.6公費(fèi)旅游

公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān),，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

4.1.7健康體檢

公司為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢,，優(yōu)秀員工和特殊崗位員工每年一次,，其他員工每?jī)赡暌淮危唧w由辦公室落實(shí),。

4.1.8夏季防暑

夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位情況發(fā)放防暑補(bǔ)助,。

4.1.9生日禮物

公司為入公司滿3月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福,，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。

4.1.10喪事吊唁

員工直系親屬亡故時(shí)，公司安排人員前往吊唁,，以示撫慰,。

4.2福利范圍、數(shù)量的調(diào)整

特殊情況需要調(diào)整福利范圍和數(shù)量時(shí)應(yīng)由主管部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

5,、附則

5.1本制度解釋權(quán)歸公司辦公室。

5.2本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

6,、相關(guān)文件及表格及記錄表單

6.1《薪酬管理制度》

6.2《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》

公司員工績(jī)效考核管理制度篇十五

公司員工福利方案

一、休息日

每月帶薪休假2天,，根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)及營(yíng)業(yè)狀況合理安排

二,、法定節(jié)假日

員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

(一)元旦，放假1天(1月1日);

(二)春節(jié),，放假3天(農(nóng)歷除夕,、正月初一、初二);

(三)清明節(jié),，放假1天(清明當(dāng)日);

(四)勞動(dòng)節(jié),，放假1天(5月1日);

(五)端午節(jié)，放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);

(六)中秋節(jié),，放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);

(七)國(guó)慶節(jié),，放假3天(10月1日、2日,、3日),。

員工若不能在法定假期當(dāng)日放假，企業(yè)會(huì)安排在法定假日當(dāng)月給予員工補(bǔ)休,。倘因故不能補(bǔ)休,，企業(yè)將按缺休天數(shù)給予崗位工資補(bǔ)償。

三,、因工受傷或死亡

員工在工作時(shí)因正常工作操作意外受傷應(yīng)及時(shí)通知其上級(jí),，凡因工受傷或死亡者，按國(guó)家勞動(dòng)保險(xiǎn)的規(guī)定辦理;個(gè)人違章,、違規(guī)等不合理操作造成的受傷及經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人承擔(dān),。