體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。優(yōu)質(zhì)的心得感悟該怎么樣去寫呢,？下面我給大家整理了一些心得感悟范文,，希望能夠幫助到大家。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得感悟篇一

20xx年10月22日晚,，當(dāng)我接到培訓(xùn)通知時,，那一刻，我感覺到自己的理想之花終于要綻放了,，對于一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，那種剛經(jīng)歷公考失敗又再次實(shí)現(xiàn)成功的心情是無法用言語來表達(dá)的。那一刻,，我堅(jiān)信世界依然是公平,、公正的。那一刻,，“投身港口,，成就卓越夢想”在我的心里誕生!

培訓(xùn)是為我們成就卓越、實(shí)現(xiàn)夢想搭建的第一座橋梁,。卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)讓我們以一個團(tuán)隊(duì),、一個團(tuán)隊(duì)成員的身份參與了競爭、協(xié)作,，體驗(yàn)了共享成敗,、同甘共苦，感受了愛與被愛的全過程,。讓我們有了足夠的信心,、勇氣和動力投身港口，迎接新的挑戰(zhàn),。

夢想的起步,，就是競爭的開始，我們要時刻做好準(zhǔn)備,。

培訓(xùn)的第一天,，我們組建了自己的團(tuán)隊(duì)，卓越團(tuán)隊(duì)分成了五個小組參與未來三天的活動,。當(dāng)各小組展示結(jié)束時,，老師為我們打了第一個分?jǐn)?shù)。當(dāng)我們還沒意識到成就卓越團(tuán)隊(duì)所需要的一切因素時,，殘酷的競爭已經(jīng)開始,。生活和工作中，當(dāng)我們一旦投身于一項(xiàng)工作,，一項(xiàng)任務(wù),，那即是目標(biāo)的起步,，同時也是競爭的開始。與他人的競爭,，與自己的競爭,，與過去成功和失敗的競爭。楊老師讓我們記住的一句話“機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的”是對我們夢想起步最好的提醒,。投身xx區(qū)的事業(yè)建設(shè),，對于我們自身是一個難得的機(jī)會。卓越培訓(xùn)給我們打好了一定的基礎(chǔ),，但更多的準(zhǔn)備需要靠我們自己,，比如專業(yè)知識的準(zhǔn)備、未來人生的規(guī)劃,、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié)等,。充分的準(zhǔn)備讓你更有信心面對挑戰(zhàn)，讓你更有底氣從事工作,，讓你更從容面對困難,，取得成功。

融入團(tuán)隊(duì),，共同努力，夢想才能成為現(xiàn)實(shí),。

從組建團(tuán)隊(duì)起,，我們就切身體會著團(tuán)隊(duì)的成長。在選隊(duì)長,、想隊(duì)呼,、設(shè)計(jì)隊(duì)標(biāo)的過程中，大家集思廣益,，互相幫助,，一個由六名巾幗和四名壯士組成的富于個性、創(chuàng)新的cu團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)在眼前,。從自我介紹接龍游戲到培訓(xùn)結(jié)束,，我們一直以一個團(tuán)隊(duì)的形式在參與競爭。在緊張,、有序的培訓(xùn)過程中,，我們從理論到實(shí)踐逐步認(rèn)識團(tuán)隊(duì)，了解到高績效團(tuán)隊(duì)是由一群團(tuán)結(jié)主動,、堅(jiān)強(qiáng)自信,、相互認(rèn)可的成員以良好的心態(tài)向著一個明確的目標(biāo)為之高度負(fù)責(zé)、努力奮斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。在所有的培訓(xùn)活動中,，沒有一個活動單靠個人能夠完成的,，是團(tuán)隊(duì)的力量讓我們完成了任務(wù)，體驗(yàn)了每一次成功,。投身港口建設(shè),，我們要以最高度的熱情、良好的心態(tài)融入我們的xx區(qū)建設(shè)中來,，聽從組織的安排和命令,，向著“刻苦攻堅(jiān)跨越發(fā)展三年計(jì)劃”的共同目標(biāo)努力，為建設(shè)發(fā)展,、和-諧港口而貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

敢于承擔(dān)責(zé)任，才會得到信任和支持,。

培訓(xùn)過程中,，讓我最難忘最深受感動的是“分組報數(shù)”游戲中每個人的表現(xiàn)。作為一名組長,，我體驗(yàn)了職責(zé),、信念、承諾,、責(zé)任,、痛苦、喜悅,、失敗,、成功的全過程。當(dāng)隊(duì)員們在報數(shù)時我是面帶微笑的,，因?yàn)槲蚁Ｍ约旱膹娜?、?zhèn)定能打消他們心里的壓力，使他們減少失誤,。但我心底里是緊張的和擔(dān)心的,，我害怕因自己的指導(dǎo)不利而導(dǎo)致小組的失敗。我的小組最后還是失敗了,，我沒有猶豫承擔(dān)了責(zé)任,，做了128個俯臥撐。當(dāng)我俯下身時,，我的組員包括獲勝對方的所有組員也跟著我做起了俯臥撐,。淚水不自覺地嘩嘩流了下來，那是感動的淚水,，我在心里為自己打著氣,，我一定要堅(jiān)持到底。我深知我如果放棄了,，我就放棄了自己,，也拋棄了所有的組員,，我不能!128個俯臥撐是痛苦的，但得到所有團(tuán)隊(duì)成員的信任和支持是溫暖的,，流下的眼淚是幸福的,。每個人的生命不是個體，不能只對自己負(fù)責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任更神圣,、更艱巨，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者,，方能在失敗和遭遇挫折的時候仍能繼續(xù)得到信任和支持,，才能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)重新站起來!

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得感悟篇二

讓思考者行動、讓行動者思考

——“凝聚心靈,、卓越團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)心得體會

為期四天的“凝聚心靈,、卓越團(tuán)隊(duì)”培訓(xùn)讓我刻骨銘心，這是我人生中的一筆寶貴的財富,。在這段時間里,，我很開心，很感動,，學(xué)到了很多東西,，也提高了不少，同時也進(jìn)一步認(rèn)識到自己不足,。這里我衷心感謝湄潭縣煙草專賣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一次那么寶貴的提升機(jī)會,，感謝威鵬投資咨詢有限責(zé)任公司的沈老師、李老師以及各位教練孜孜不倦的教誨,，特別感謝各位伙伴們陪我走過心靈的成長路程，你們辛苦了!

原以為培訓(xùn)會很流于形式化,，但恰恰相反,，培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,，注重感悟式培訓(xùn),，整個訓(xùn)練安排緊湊有序，內(nèi)容豐富,，活動緊張而又不失輕松;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),，任勞任怨;伙伴們滿懷激情,，認(rèn)真投入，頑強(qiáng)拼搏,，表現(xiàn)出色,，讓我看到了真正的卓越團(tuán)隊(duì)。這次培訓(xùn)使我收獲頗深,，看到了未來的發(fā)展方向,，并對它充滿了信心,，進(jìn)一步認(rèn)識了什么是團(tuán)隊(duì)，如何組建團(tuán)隊(duì),，也充分認(rèn)識了什么是卓越團(tuán)隊(duì)以及如何打造一支卓越團(tuán)隊(duì),，“生死電網(wǎng)”更是磨練了我們的意志，培養(yǎng)了我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,，頑強(qiáng)拼搏,，開拓進(jìn)取的精神。

威鵬投資咨詢有限責(zé)任公司的培訓(xùn)給予我的啟發(fā)是一筆永久的精神財富,，無論我身處何種崗位我都會永遠(yuǎn)記得著這十分有益的人生感悟,。

一、團(tuán)隊(duì)的力量讓我們走向成功

團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,，巨大到我們無法估量,，每個人在團(tuán)隊(duì)中都充當(dāng)著重要的角色，如果每一個個體都將自己的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮出來,，那么整個團(tuán)隊(duì)的力量是驚人的;在這次的培訓(xùn)中沒有一項(xiàng)任務(wù)是僅靠自己就能成功的,，都是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工配合,，共同努力完成,。我們勇創(chuàng)隊(duì)的伙伴們都充分發(fā)揮自己的才能，在每天兩次的創(chuàng)意出場中為團(tuán)隊(duì)出謀劃策,，積極參與,，服從安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全力以赴,，出色的完成了任務(wù)。通過全體伙伴們的共同努力,，我們勇創(chuàng)隊(duì)展現(xiàn)了非凡的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，最后獲得了第一名，我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲,。

二,、人與人之間要善于有效的溝通，相互理解,，互相尊重,，彼此寬容交流是無限的，溝通是永恒的,。人與人之間的矛盾大多是缺少交流與溝通而造成,，如果一個集體里面的人，對于自己的想法，你不說,，我也不說,，大家都把自己的真實(shí)感受隱藏在心底，就很容易引起他人的猜測而導(dǎo)致誤會,，進(jìn)而產(chǎn)生矛盾,，使整個集體渙散，后果可想而知,。我想這次我們團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)比較出色,，其主要原因也是大家能很好的相互交流，增進(jìn)理解,，互相尊重,，在各項(xiàng)游戲和分享活動中我們隊(duì)的伙伴們都各抒己見，也發(fā)生了很多分歧,，但我們能互相尊重,，求同存異，服務(wù)大局,。在今后的工作中我們面臨著更多更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，更應(yīng)該要積極主動的與同事與領(lǐng)導(dǎo)有效的溝通，在溝通中得到理解,，得到尊重,，得到寬容，得到信任,，得到進(jìn)步,，營造輕松和諧的工作環(huán)境，理解領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),，在工作中盡職盡責(zé)的做好本職工作,，高質(zhì)量，高效率地完成工作任務(wù),。

三,、要有競爭意識，善于思考,，不斷創(chuàng)新，迎難而上

這個社會是弱肉強(qiáng)食的社會,，競爭是殘酷的,，但有了競爭，才有進(jìn)步,，而競爭的后果會產(chǎn)生優(yōu)者生存,，劣者淘汰。不管今天我們?nèi)〉枚啻蟮某删停疾荒茯湴磷源?，目中無人,，必須清楚的意識到這個社會正處在不斷的發(fā)展中，必須居安思危,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新，不斷提高自己,。我們要發(fā)展,，要進(jìn)步就離不開創(chuàng)新，我們要贏得勝利也離不開創(chuàng)新,，如果你沒有自己的創(chuàng)新之處,，那么你就不能加分或少加分而遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于別人，如果你沒有自己創(chuàng)新動作而只是一味的模仿別人那么你就會被現(xiàn)實(shí)社會淘汰,。要創(chuàng)新又離不開思考,，思考才能發(fā)現(xiàn)新的東西，而要做到這些又需要我們有豐富的知識和豐富的經(jīng)驗(yàn),，還要有足夠的勇氣,，因此不管何時何地，我們都必須不斷的學(xué)習(xí)知識,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷的思考，不斷總結(jié),，才能不斷創(chuàng)新,。同樣我們要建設(shè)美好未來，更需要不斷的創(chuàng)新,，迎難而上,，不斷的去開拓進(jìn)取，唯有這樣才能在激烈的競爭中彰顯自己的魅力,，立于不敗之地,。

這次的培訓(xùn)雖然收獲頗多，但也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,，如遇事還不夠冷靜,，想問題還不夠深入，處理事情欠缺周全的考慮等等,，這些都需要自己在今后工作中不斷改進(jìn),，我相信經(jīng)過自己不斷努力學(xué)習(xí)，不斷的虛心請教,，不斷的克服困難,，一定能夠得到不斷的進(jìn)步，為湄潭煙草的美好明天獻(xiàn)上自己的力量。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得感悟篇三

大家都知道,，同樣的單不同素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行,，結(jié)果是不一樣的。一個質(zhì)量好的單由一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行成功的機(jī)會一定更好,，所以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對我們成功開拓新市場是何等重要,，成敗得失這是基礎(chǔ)。并且目前我的團(tuán)隊(duì)是完完全全處于一個剛剛起步階段(嬰兒期),，這樣對部門經(jīng)理管理能力的考驗(yàn)尤為嚴(yán)肅,。

我認(rèn)為現(xiàn)階段我的團(tuán)隊(duì)管理的方法最總要的有兩點(diǎn)：

一、 制度化,、規(guī)范化的管理：

1,、因?yàn)槊總€部門團(tuán)隊(duì)現(xiàn)階段都不一樣，我覺得我的部門應(yīng)該有一套適合我們的完整制度,，并通過以此來進(jìn)行完善的管理,，并且落實(shí)到每個人的身上，完完全全去實(shí)施,。并且注重公司的形象包裝,。規(guī)范化給客戶一個良好的企業(yè)形象，畢竟客戶是直接跟業(yè)務(wù)員聯(lián)系的,，業(yè)務(wù)員給他的感覺就是這個公司給他的第一映像,，首先從員工的服裝、公司對外宣傳的資料等等來進(jìn)行規(guī)范化管理,。

2,、目標(biāo)管理：

每人每周都要制定一個科學(xué)的目標(biāo)(在實(shí)際能力范圍的目標(biāo))。這是考核業(yè)務(wù)人員工作到位最重要尺子,。在一個業(yè)務(wù)公司來說哦業(yè)績是硬指標(biāo),，如果一個業(yè)務(wù)員，在業(yè)績都無法完成的前提下,，那他就是不合格的業(yè)務(wù)員,，其他的一切都是空談。

3,、建立完善的檢查制度：

有人曾說：“一個沒有監(jiān)督的政黨是一個腐敗的政黨,，一個沒有檢核的制度是一個不完善的制度”。我們分公司的檢核分為：①例行檢查,。行成慣例,，例如;工作日志報告的定時上交。②不定期抽查(客戶拜訪和聯(lián)系的回訪),。并且制定了嚴(yán)格的處罰規(guī)定,，例如;電話任務(wù)量沒有完成，現(xiàn)金罰款：第一次5塊,，第二次10塊?以此類推并且達(dá)到三次部門所有人加班完成(采用連坐的方式),。這樣早期可能會有點(diǎn)嚴(yán)重，但是3,、5個月之后,，自然而然會形成一個良好地工作氛圍并且也加強(qiáng)了部門業(yè)務(wù)員的凝聚力。對團(tuán)隊(duì)整體成長是有好處的,。③實(shí)時監(jiān)督調(diào)控,。在業(yè)務(wù)員跟單過程中實(shí)時了解跟單動態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題,，馬上解決,，避免問題的拖延，導(dǎo)致滾雪球一樣越滾越大,，最后造成不可估量的損失,。一切問題的發(fā)生制止在源頭。

二,、 人性化管理：

我認(rèn)為同事在工作時間是有上下級,、管理與被管理的關(guān)系，但在工作之余,、生活中,，我們大家都是兄弟姐妹，作為一個團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該做好以下幾個方面：

1,、吃虧是福

這也是林總教育我們的,，與業(yè)務(wù)員在一起一定要有“吃虧在先”的精神。在這個不成熟的團(tuán)隊(duì)里面,，身為負(fù)責(zé)人,，一定要有先付出的思想，只有你在付出,，

業(yè)務(wù)員才會感受到你的真誠,，才不會覺得你不是一味的在想著從他們手上收獲利益，前期你不去播種,，再好的人才也是假的,。

2、鼓勵,、鼓勵,、再鼓勵，給業(yè)務(wù)員樹立信心

在學(xué)生時代,，一個優(yōu)秀的學(xué)生,，一定是在鼓勵中成長的,。同樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也是在鼓勵中成長、成熟起來的,，我認(rèn)為平時多鼓勵,、多激勵、少批評,、少指責(zé),，用先進(jìn)鞭策后進(jìn)是一種管理團(tuán)隊(duì)的最好方式，以肯定的方式教他們發(fā)現(xiàn)問題的方法,、解決問題,。

3、學(xué)會團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與分享

俗話說,，“三個臭皮匠頂個諸葛亮”,。工作中，遇到一些問題要廣泛聽取大家意見,，鼓勵大家提不同意見,，共同探討解決問題的辦法，這樣不僅更全面的認(rèn)識問題,，也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的溝通,。一舉兩得，何樂而不為呢?

4,、責(zé)任我擔(dān),，榮譽(yù)大家享受

用人不疑，并且全力支持,，就是發(fā)生問題作為管理者一定要積極承擔(dān)責(zé)任,，這也是信任與鼓勵的一種表現(xiàn)。有了業(yè)績有了成果,，也要一定與大家分享,，制定一套獎勵制度。對業(yè)績好的業(yè)務(wù)員給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,，并且積極向總部爭取好的福利待遇,。這樣大家才會相信你、跟隨你,、并且愿意跟你一起為這個團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量,。

以上都是我對團(tuán)隊(duì)管理會議后的一些感悟，在這樣的管理背景下,，希望大家有個共同的愿望,，打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去努力實(shí)現(xiàn)“打造中國專業(yè)手機(jī)媒體服務(wù)商!”我堅(jiān)信，只要大家時時刻刻圍繞著這個愿景去努力,，我們一定會成功,。大家一起努力努力再努力,，加油加油再加油!!!

最后讓我們高呼：我們的付出終有回報，我們的夢想定將實(shí)現(xiàn)!

在一個團(tuán)隊(duì)之中,，通過不斷地學(xué)習(xí),、持續(xù)地改進(jìn)，正是為創(chuàng)新提供了一定的條件,。很多時候，或許我們并不缺乏有新思維,、新創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)成員,，而是缺乏激發(fā)這種思維、創(chuàng)意的環(huán)境,。因此,，要時刻鼓勵創(chuàng)新。正如前面提到的那樣,，白板文化是一種良性文化,，是一個非常好的交流平臺，同時它又是一個激發(fā)創(chuàng)意的好地方,。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得感悟篇四

10月19-20日,，我行在風(fēng)景迷人的萬佛湖湖畔舉行了“高績效團(tuán)隊(duì)管理提升”的培訓(xùn)，我部作為本次培訓(xùn)的承辦部門,，我本人也參加了這次培訓(xùn),，短短的兩天里，講師圍繞優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者角色定位與自我管理,、團(tuán)隊(duì)不同階段與管理策略,、高效團(tuán)隊(duì)的溝通、高效團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理,、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何讓用人,、育人和團(tuán)隊(duì)激勵等六大方面，通過案例分析,、現(xiàn)場演練,、提問題和課外娛樂的方式進(jìn)行精彩的授課，形式多樣活潑,，課程安排豐富而充實(shí),，針對性性強(qiáng)，學(xué)習(xí)氣氛濃厚,，培訓(xùn)雖然結(jié)束了,，但我卻感到這是一個全新的開始，因?yàn)樗麨槲覀兘窈蟮墓ぷ鞔蜷_了一個全新的窗口,，我們可以用所學(xué)到的知識去解決工作中遇到的各種各樣的問題,，同時通過此次培訓(xùn)可以對我們平時工作進(jìn)行一次深刻的反思,，從我們慣有的思維方式和習(xí)慣中找差距，這是一次培養(yǎng)能力的培訓(xùn),，也為我們今后的基層管理工作提供了有力的指導(dǎo)和引領(lǐng),，簡單歸納自己的學(xué)習(xí)心得，主要有以下幾點(diǎn)：

一,、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和目標(biāo)的管理

在平時的工作中我們曾無數(shù)次提到團(tuán)隊(duì)這個詞,，也曾討論過什么是團(tuán)隊(duì)，也知道團(tuán)隊(duì)的力量是1+1大于2;但是沒曾想過團(tuán)隊(duì)真正的內(nèi)涵,，也沒有真正領(lǐng)會出做好一個高績效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)從哪幾方面突破,，通過學(xué)習(xí)了什么是團(tuán)隊(duì)的含義以后才真正明白了它的真正含義，那就是為了共同的目標(biāo)被高效組織起來的一群人,。也是通過有效的溝通,、共同奮斗、共同負(fù)責(zé),、團(tuán)結(jié)和諧的一個組織,。講師給我們舉了“唐僧為什么能管理好他的團(tuán)隊(duì)，最終西天取經(jīng)歸來”的例子,，首先是因?yàn)樘粕鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者通過自己的觀察和思考,，充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)成員各自優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好,、處理問題的解決方式,。二是制定計(jì)劃和目標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向,，使每個成員都有明確的目標(biāo),，激發(fā)團(tuán)隊(duì)每個成員的潛能。三是合適的時機(jī)采取合適的行動,，當(dāng)他的團(tuán)隊(duì)在行動的過程中遇到外部的困難和障礙時,，他會向上溝通求助觀音菩薩，也就是他的上級來幫助他解決,。四是當(dāng)他的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部出現(xiàn)問題時,，他會及時進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通。最后是他自己的那份堅(jiān)定的信念,，對成員的關(guān)心和愛護(hù),。通過這個例子，我們可以看出高績效的團(tuán)隊(duì)的管理過程并不是一件輕松的事,，有時還會讓人感到無從下手,，但是，一個團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，不能單純的模仿,，而是要通過自己的觀察和思考走出一條適合自己的路,，清楚知道現(xiàn)在我們在干什么，下一步我們應(yīng)該干什么,，只有方向正確了,，目標(biāo)明確了，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極性,，提高執(zhí)行力,。

二、多方位溝通,，確立互信

一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與成員,、成員與成員、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間都應(yīng)架起溝通的橋梁,，確立互信、共同學(xué)習(xí),、共同發(fā)展,、共同成長，才能去干好工作,。

首先團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,，領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通顯得尤為重要。領(lǐng)導(dǎo)通過與員工溝通來激勵員工,、確立互信,，讓每個人看到自己能行，使團(tuán)隊(duì)成員更多地參與工作過程中去,，充分調(diào)動每一位員工的積極性和創(chuàng)造性,。

二是領(lǐng)導(dǎo)要做好服務(wù)，這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心內(nèi)容,，要盡可能的把自己是領(lǐng)導(dǎo),，有權(quán)發(fā)號施令的念頭壓下去，而是要更多是對團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,，目的是把工作做好,，因?yàn)楣ぷ髯罱K要靠整個團(tuán)隊(duì)的力量去完成，而不是靠某個人來完成,，做好服務(wù),，給團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造出一個良好的工作環(huán)境。

三是做好團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào),。成員之間由于性格,、處世方法等方面的差異會產(chǎn)生各種沖突，甚至?xí)霈F(xiàn)強(qiáng)烈情緒的情況,，所以團(tuán)隊(duì)成員之間也要進(jìn)行充分的溝通,，調(diào)整好彼此心態(tài)和準(zhǔn)確的角色定位,，把個人目標(biāo)與工作目標(biāo)結(jié)合起來，明確知道自己要做的事,，以及清楚如何去做,。

四是團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的溝通和協(xié)調(diào)。在工作過程中,，團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系,，也會產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行很好的溝通協(xié)調(diào),，為團(tuán)隊(duì)爭取更充足的資源與更好的環(huán)境,，并對工作進(jìn)程以及工作目標(biāo)與工作關(guān)系人不斷達(dá)成共識，更好地促進(jìn)共同工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

四,、提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，必須先提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，使每一位員工都要有團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感,。一是要關(guān)心員工，增加員工信任感,。充分發(fā)揮激勵機(jī)制,，對不同的員工給予不同的激勵，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,，并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,，使其讓他熱愛這份工作。二是要可以授權(quán)的時候我們可以充分的授權(quán),。對于一些日常性和必須要做的事,、專業(yè)性強(qiáng)的工作，我們可以把此項(xiàng)工作描述清楚,，充分的與他進(jìn)行溝通,，讓你的下屬制定計(jì)劃去很好的完成，讓他覺得他應(yīng)該做好,。三是領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，不斷的學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能,、新知識在工作上對其進(jìn)行引導(dǎo),，使其更快的熟悉自己的工作，形成固定的流程便于應(yīng)該落實(shí)執(zhí)行力,。

總之,，要建立一支高績效團(tuán)隊(duì)，不僅僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，也是團(tuán)隊(duì)里每一個人的事,，只要團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者熱心,、誠信、負(fù)責(zé),、真心的和團(tuán)隊(duì)成員交朋友,，充分調(diào)動團(tuán)隊(duì)每一個人積極參與團(tuán)隊(duì)發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員才會為了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同奮斗,、共同努力,，才能營造一支和諧、高效的團(tuán)隊(duì),。

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)心得感悟篇五

6月7號8號兩天在博苑賓館的卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)結(jié)束了,，給我留下的除了胳膊的酸痛，全身的疲憊以外還有心靈上的感悟,。除非親身經(jīng)歷,，否則你絕不會相信團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量有多驚人，當(dāng)團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮的淋漓盡致時,，你往往會完成許多“不可能”的任務(wù),。經(jīng)過訓(xùn)練，我深深體會到信任,、勇氣,、智慧,，協(xié)作配合都是實(shí)際工作和生活中缺一不可的,，也是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵之所在。

從小到大參加過的培訓(xùn)很多,，而唯獨(dú)這次我所收獲的比預(yù)期中要多很多,，這樣的經(jīng)歷，我有機(jī)會更深入了解自己在體能,、心智,、情緒各方面的特性，認(rèn)清自己的弱點(diǎn)和內(nèi)心的“恐懼”,，發(fā)掘自我的潛能,。從來沒有想到有這么一種培訓(xùn)，能讓人心靈激蕩,。很喜歡相牽歌唱地感覺,，充滿激情,，很喜歡相擁而泣時的痛快,，充滿感動，很喜歡相抱時的坦誠，充滿關(guān)愛,。這次培訓(xùn),，讓我真正領(lǐng)悟了團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量。

“齊眉棍”和“電網(wǎng)逃生”兩個游戲,，給我的感覺就是把弱小的個人融入強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,，用信任對待團(tuán)隊(duì)，相信團(tuán)隊(duì),，也讓我知道什么是責(zé)任,，一個人的力量是有限的,，而團(tuán)隊(duì)的力量是無窮盡的,，只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每一個人都真誠地團(tuán)結(jié)起來,，才能把團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮得無窮無盡。藍(lán)絲帶的故事,，讓我明白,，什么是仁愛;“茫茫人?！庇螒蚋嬖V我們作為一名盲人應(yīng)該如何信任別人，取得別人的幫助,，并且在別人需要幫助的時候要去積極主動的幫助別人,。整個培訓(xùn)過程中，最觸動我內(nèi)心靈魂的是游戲“報數(shù)游戲”,。在這一環(huán)節(jié)中，隊(duì)長田校長為了兌現(xiàn)承諾,，也為了超越自我,，強(qiáng)忍著疼痛，依舊全力以赴的堅(jiān)持時,，我深刻體會到當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不易和所肩負(fù)的責(zé)任,，那時的氛圍，那時的激情,，以及那時的感動讓我再次震撼,，堅(jiān)持不懈，全力以赴,，超越自己,，自己常掛嘴邊卻無法觸及到,。

這一次培訓(xùn)給我的人生道路帶來一些改變，不是身體上的是思想上的,。

首先：要互相信任,。信任，是一個莊重而神圣的詞匯,，它需要彼此用心溝通,，以誠相待，發(fā)揮集體智慧,，互相鼓勵,，協(xié)調(diào)分工，認(rèn)可他人,。個人的力量是非常有的,，集體合作才可以排山倒海，激發(fā)出無限動力,，充分利用身邊現(xiàn)有的資源,，并將之組織起來，一起把工作做好,，尤其在團(tuán)隊(duì)中,，信任是必須的，我們只有互相信任,，才能有共同的理想和追求,。各懷心思的人，怎么會有共同的奮斗目標(biāo)?又怎能相互抉擇,，同舟共濟(jì)?所以,，作為團(tuán)隊(duì)中的每個成員，要想自己的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，要想團(tuán)隊(duì)成績卓越,，請拿出你的誠心,，彼此信任吧!

其次：要不斷溝通,。兩天當(dāng)中似乎總被一些東西感動著，感動之后我覺得人與人之間需要溝通,，需要心靈上的真誠溝通,，只有溝通我們的距離才可能縮短，才可能是零距離,，信息的傳遞就像一座橋,，有了橋，但你不過去,，還是無法溝通;沒有了橋就更無法溝通了,，我們同事之間和家人之間都需要溝通,，從溝通中獲得相互理解，理解增進(jìn)我們的感情,，只有這樣才能打造一個強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)隊(duì)精神才能體現(xiàn)地淋漓盡致。

再次：挑戰(zhàn)自我,，相信自我,。個人所處不同環(huán)境，從事不同工作的時候,，首先要樹立信心,，勇于挑戰(zhàn)自我。在活動中讓我清醒地認(rèn)識到自己的缺點(diǎn),，不要被一些表象所迷惑,，朝著目標(biāo)堅(jiān)定前進(jìn)，成功就在面前,。

最后：分工明確,，周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行,。注重細(xì)節(jié),，講究科學(xué)方法，依賴整體的智慧,，克服困難,，我們的團(tuán)隊(duì)必會無往而不勝，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要時刻不忘肩上的重任,，作為被領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該體會到領(lǐng)導(dǎo)者的壓力,，努力工作，盡力配合,，各盡其職,。

兩天的培訓(xùn)很短暫，只是我生命中短暫的一次停留,，但它給我的觸動,，給我的思考，給我的裨益,，將是我一生所受用不盡的,，我完成了一次思想的蛻變，不是說蛻變的過程是痛苦的嗎?那破繭高飛的蝴蝶美不美?我堅(jiān)持,，我自信,，是的，心就是一個人的翅膀,，心有多大,，世界就有多大,，選擇我愛的，愛我所選擇的,，這是一次心靈的洗禮,，我們生活中每一個人都值得去感恩。