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電廠工作總結(jié)篇一

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)管理,，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,，正確處理安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在任何時(shí)候,，任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓,。

本年上級公司比較重視安全檢查,，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,，整改完成率也比較高,，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計(jì)109項(xiàng)，截止11月xx日,，完成整改105項(xiàng),，有4項(xiàng)須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改。通過檢查和整改,，機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）電廠開展春季和防汛安全大檢查,，整改問題16項(xiàng),，全部按計(jì)劃完成整改；

（三）上級公司5月開展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題23項(xiàng),，按計(jì)劃全部整改完成；

（四）上級公司6月開展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題10項(xiàng),，按計(jì)劃全部整改完成；

（五）電廠開展汛檢查,，發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),，按計(jì)劃全部整改完成；

（六）上級公司7月開展安全巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題11項(xiàng),，按計(jì)劃全部整改完成；

（八）上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng),，全部按計(jì)劃完成整改,。

根據(jù)集團(tuán)公司重大危險(xiǎn)源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險(xiǎn)源評估,，通過自評,，電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目，存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目有8個(gè),，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）,、升壓站、主變,、汽輪機(jī)油系統(tǒng),、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械、通勤車輛和生活水廠,，均為四級危險(xiǎn)源,，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險(xiǎn)整改項(xiàng)目共22項(xiàng),，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項(xiàng),，共計(jì)23項(xiàng)，截至11月xx日完成整改17項(xiàng),，余下的6項(xiàng)正在進(jìn)行中,，預(yù)計(jì)年底基本能夠完成整改。

有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月xx日,，操作填用526份,，其中電氣填用電氣操作票380份，機(jī)械操作票xx6份,，合格率均為100%,；工作票填用xx5份，其中,，電氣一種17份,，電氣二種25份，水力機(jī)械一種66份,，水力機(jī)械二種5份,，水力自控票12份，一級動(dòng)火0,，二級動(dòng)火10份,，動(dòng)土0份，合格率100%,。

20xx年反事故措施共17個(gè)大項(xiàng),，37小項(xiàng)，截止11月xx日,，累計(jì)完成整改31項(xiàng),，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施共11大項(xiàng),，21個(gè)小項(xiàng),，截止11月xx日，累計(jì)完成xx項(xiàng),，整改完成率66.7%,，“兩措”計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，部分整改項(xiàng)目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展，通過“兩措”計(jì)劃的實(shí)施,，進(jìn)一步夯實(shí)了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

通過加強(qiáng)“三講一落實(shí)”和危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,，落實(shí)現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,，有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時(shí)糾正和制止違章作業(yè)行為,，杜絕了各安全事故的發(fā)生,，較好完成了去冬今春#1機(jī)b修、#2機(jī)組c修,、#3機(jī)組c修,、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù),、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查,、及#1、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項(xiàng)目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,，有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展,。

（一）電廠緊跟上級公司步伐，及時(shí)召開20xx年度防汛,、大壩安全暨防汛工作動(dòng)員會(huì),，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立防汛辦公室,，建立了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，明確報(bào)汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。確實(shí)做到了防洪有組織,，預(yù)防有措施，搶險(xiǎn)有能力,，責(zé)任層層落實(shí),，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn),。

（二）在上年的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》,、《水庫防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》,、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報(bào)荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行,，并上報(bào)上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行。

（三）根據(jù)電廠實(shí)際,，儲(chǔ)備必要的防汛物資,，安排專人保管，為防汛搶險(xiǎn)工作提供有力保障,。

（四）切實(shí)抓好汛前,、汛中檢查，通過檢查及時(shí)消除了一些安全隱患,。開展防汛工作演練,，提高電廠應(yīng)對洪水處置能力，有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作,。

（五）汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時(shí)防汛值班制,，落實(shí)了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度,，安全度過5次較大洪水,，切實(shí)做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo),。

為落實(shí)好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實(shí)際開展了以下培訓(xùn)工作:

（一）組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫,、電廠制定各項(xiàng)措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練安排,，通過定期開展培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)和事故防范能力。

（二）開展形式多樣的教育活動(dòng)

1.通過開設(shè)安全宣傳專欄,，定期宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和上級公司安全生產(chǎn)精神,，豐富職工文化生活的同時(shí)，提高職工安生產(chǎn)意識(shí),。

上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍,。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，開展防洪安全,、交通安全,、消防安全宣傳活動(dòng)，以日促月,，以月促年,，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

（一）設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,，設(shè)備檢修維護(hù),、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高,，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,。

（二）水情測報(bào)系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進(jìn)緩慢,，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,，水庫水位控制較為被動(dòng)。

（三）各級各部門人員安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng),，暴露的問題仍然比較多,，個(gè)別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便,、僥幸心理等現(xiàn)象,，違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

（四）任務(wù)繁重,、人員力量不足等因素,，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

（四）加快推進(jìn)水情測報(bào)系統(tǒng)改造項(xiàng)目實(shí)施,，確保安全度汛,。

xx年在全體職工的共同努力下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理,，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),，建立健全了安全保障體系，落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,，以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),，開展了以反“六不”（不辦工作票,、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù),、作業(yè)不停電,、不驗(yàn)電、不掛接地線）,、防倒桿,、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定?，F(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧,，并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

1,、全年安全生產(chǎn)365天,；

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,；

3,、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；

4,、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故,；

5、未發(fā)生電氣誤操作事故,；

6,、未發(fā)生高空墜落事故；

7,、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的,；

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙,；

10,、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故.

11、截止xx年12月1日,，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,，累計(jì)安全生產(chǎn)x天,。

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的,。從避雷器故障的原因分析,，老式閥型的較多，主要是運(yùn)行時(shí)間長從未做過實(shí)驗(yàn),，從變壓器故障的原因分析,，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,，加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,，根據(jù)運(yùn)行的情況分析，實(shí)際效果十分明顯,。所以,，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,，與xx年同期（8次）相比減少5次,，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

1,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì)：實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度,，不會(huì)什么學(xué)什么,，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，有目標(biāo),，有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),，開展討論活動(dòng)，提高全員反違章的思想認(rèn)識(shí),。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)權(quán),。

2、切實(shí)搞好了危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然,。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,，對作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，判斷和推測,，充分發(fā)揮職工的作用,，深入持久的開展好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，求真務(wù)實(shí),，抓出成效,。提高《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

3,、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,，切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性，今年我所共工作票,？份,，經(jīng)電力局審查全部合格，實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績,。

4,、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動(dòng)”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

5,、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,，制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃，并做到了落實(shí)到位,，實(shí)施到位,。

6、層層分解安全責(zé)任,，杜絕了各種違章行為,，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實(shí)個(gè)人保班組,、班組保全所,，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,，從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7,、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理,。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險(xiǎn)性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,，并采取預(yù)先防范的措施,，保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,，我所本著“應(yīng)修必修,，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶,，懸瓶進(jìn)行了清擦,，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦,、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理,；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,，清理線路通道90處,，砍伐或修剪沿線樹木1216棵,；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處,；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片,；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān),、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處,。

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動(dòng)”,，實(shí)施“平安工程”的決定》精神,，嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號(hào)文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求，認(rèn)真抓好了落實(shí),。通過開展“愛心活動(dòng)”，把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己,、關(guān)愛家庭,、關(guān)愛社會(huì)的“愛心理念”，大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高全員素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會(huì)的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步,；通過實(shí)施“平安工程”,，以電網(wǎng)安全、員工平安,、企業(yè)穩(wěn)定,、社會(huì)和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”,，建立“平安機(jī)制”,，構(gòu)建“平安文化”，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全,、穩(wěn)定的長治久安,。通過開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,，在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動(dòng)”,，實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”，實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”,、“平安理念”，培育“愛心文化”,、“平安文化”,，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

電廠工作總結(jié)篇二

一,、xxxx年工作成果。

(一)狠抓安全,、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。

事實(shí)也證明,，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺,。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

收借鑒,，都得到了好的效果。

也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象,。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化,。

管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。

還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索,，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。

尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓,。

因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級文件37個(gè),，--x形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。

同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。

如對一,、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

1、對于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳,，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。

在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事,。

但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),，庫房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù),。

2、對于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條,，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦,。

現(xiàn)在有了電腦,，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存,，又方便查詢,。

現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，皮帶更換臺(tái)帳，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績效臺(tái)帳,，班組考評臺(tái)帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括,。

另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，讓他們要言之有物，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,，已收到了良好的效果,。

(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。

內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。

工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,，一腔熱血付諸東流。

沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心,，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。

也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,。

“無欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的.日子過的無比的平靜與快樂,。

心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,，更有章法，效率反而高了,。

二,、xxxx年工作不足。

1、工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者,。

比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn)。

2,、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。

比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。

本來是工藝上的事情,，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了,。

說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁。

本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān)，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé).

缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。

始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng),。

在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電,，補(bǔ)充自己的不足。

同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”,，運(yùn)行亦是如此,，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的,。

工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

四,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污,，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。

五,、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足.

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺,，有時(shí)對安全工作的意識(shí)不足等。

在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力,。

電廠工作總結(jié)篇三

隨著時(shí)間的流逝,，我們又度過另一個(gè)季度?；仡^看看,，有幾分耕耘，幾分收獲,。這個(gè)季度經(jīng)過全班人員的共同努力,，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

1,、全年出勤率98%。

2,、對班組制度進(jìn)行了修改和完善,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度,、運(yùn)行三查,。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)現(xiàn)的`高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,，均及時(shí)通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),，工作票407張,。

6,、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率xx%,，成績優(yōu)秀,。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查,。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9,、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天,。

11,、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量,，全年無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象。

1,、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),，取得良好效果。

2,、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,，參考率xx%，成績優(yōu)秀,。

3,、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí)，掌握相關(guān)操作技能.

4,、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5,、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名,、專區(qū)(黃渝剛)一名,、值班員兩名(吳非,、黃宜)。

7,、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn),。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2,、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支,、來源,、用途。

3,、定期開展名主評議班長活動(dòng),。

4、積極抓好職工小家建設(shè),，開展工會(huì)活動(dòng),，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,。

5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽,。

6,、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

7,、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ),，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存,。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，增強(qiáng)班組的活力,，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本,。

1,、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理,。

2,、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

3,、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,，規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作,。

電廠工作總結(jié)篇四

20xx年，全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司監(jiān)管會(huì)的大力支持下,，以20xx年安全工作為目標(biāo)，全廠員工上下團(tuán)結(jié)一致,，共同努力,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，通過學(xué)習(xí)《安規(guī)》《運(yùn)規(guī)》及有關(guān)管理制度,，開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月,、反事故演習(xí),、事故預(yù)想預(yù)測、現(xiàn)場考問解答,、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng),，不斷提高了員工安全意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)?？偨Y(jié)如下：

一年來全廠上下學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重要指示,，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，真正樹立了“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設(shè),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候,，任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn),、建設(shè)施工現(xiàn)場,，查隱患、抓“三違”,，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況,、建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清,、生產(chǎn)情況明,，及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況,。 實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，我廠在年初召開了安全工作會(huì)議,，結(jié)合公司安全目標(biāo),，制定了部門安全生產(chǎn)目標(biāo)，并進(jìn)行了細(xì)化,。廠領(lǐng)導(dǎo)與各值,、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，逐級落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級管理人要把安全責(zé)任層層分解,，落實(shí)到人,，做到各司其職、各負(fù)其責(zé),，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，執(zhí)行了“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,。同時(shí)，堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理有獎(jiǎng)有罰的原則,。

一年來通過加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，#1機(jī)組,、#2機(jī)組,、#3機(jī)組、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行549天的良好成績,。工傷率為零,，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設(shè)備事故,，無火災(zāi)事故,，安全教育培訓(xùn)合格率為100%，隱患整改合格率為98%以上,，兩票合格率在98%以上,，實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,，安全工作能否搞好,，關(guān)鍵是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。一年來從運(yùn)行情況看，由于設(shè)備質(zhì)量,、設(shè)計(jì),、施工等原因，現(xiàn)場存在問題多,，隱患多,、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,，再加之施工和運(yùn)行交叉作業(yè),，針對這種情況，我們組織專業(yè),、班組,、施工代表，由安全員牽頭帶隊(duì)深入生產(chǎn),、施工現(xiàn)場找問題,、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),，特別對高溫,、高壓、重點(diǎn)防火區(qū)域,、運(yùn)行和施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度,，對查出的問題定人、限期,、定措施的進(jìn)行整改,，對一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全運(yùn)行和施工,。同時(shí)要求每天主管,、安全員和專業(yè)負(fù)責(zé)人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解設(shè)備運(yùn)行情況,，掌握設(shè)備運(yùn)行方式,，檢查設(shè)備缺陷、檢查現(xiàn)場隱患,。二是檢修方面,，年初根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底,，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修,。今年完成了#2機(jī),、#3爐的大修工作,；根據(jù)紙機(jī)停機(jī)情況,，安排對#1爐、#2爐、#3機(jī)做部分檢修工作,；同時(shí)結(jié)合日常設(shè)備消缺工作，把可能出現(xiàn)的隱患,、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),，今年檢修專業(yè)制定了定點(diǎn)檢修制，設(shè)備到責(zé)任人,、明確了職責(zé),，加強(qiáng)了設(shè)備檢修工藝質(zhì)量關(guān)，確保了安全運(yùn)行,。

今年我們?yōu)榱吮ＷC安全發(fā)供電,、供熱、供水,，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,，完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)，對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,，明確了各級責(zé)任人,。通過對各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度,。要求各級管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患,、查設(shè)備缺陷,、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員,、班組安全監(jiān)督員及各級管理人員的作用,。尤其對中班、夜班,、單獨(dú)崗點(diǎn),、邊遠(yuǎn)死角、高溫高壓管網(wǎng),、承壓部件,、重點(diǎn)防火區(qū)域煤場、油罐,、10kv開關(guān)室,、110kv升壓站等地點(diǎn)，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查力度,。發(fā)動(dòng)員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,，查缺陷,、找隱患，采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結(jié)合的形式,，通過檢查通報(bào)予以公布,，制定整改方案，提出整改措施,、落實(shí)整改責(zé)任人,、限定完成整改時(shí)間。 廠部加強(qiáng)了安全監(jiān)督檢查力度,，使我廠各級人員認(rèn)真扎實(shí)做到了盡職盡責(zé),。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng),、勤調(diào)整,，加強(qiáng)了對各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置,、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工作,，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票三制”。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動(dòng),，對不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進(jìn)行了通報(bào)和考核,，全年考核11人次（含連帶5人），三制方面考核16人次（含連帶8人）,，及時(shí)糾正了不良的安全習(xí)慣,。同時(shí)號(hào)召全廠員工以集團(tuán)事故案例及電力系統(tǒng)二十五項(xiàng)反事故措施為教育題材學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《運(yùn)規(guī)》,，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),，做到在我身邊無違章,、無誤操作。從今年7月（公司10月）開始,，共抓違章人員18人,，累計(jì)罰款360元，連帶3人次,。通報(bào)表揚(yáng)14次,，表揚(yáng)86人次。對外施工單位的違章違紀(jì)行為也進(jìn)行了處罰,，今年處罰兩起,，報(bào)公司罰款1500元。一年來廠部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全檢查19次,，查出各類隱患163條,，整改161條,，2項(xiàng)延期整改,，整改率達(dá)98.77%,。到目前為止，全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計(jì) 457項(xiàng),，上半年249項(xiàng),，下半年208項(xiàng)，6項(xiàng)沒及時(shí)整改,，沒整改的已列入計(jì)劃,，整改率達(dá)98%以上。在各專業(yè)的精心組織下進(jìn)行了整改,，及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,，為保護(hù)員工生命安全和機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì),、連續(xù)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障,。

由于加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,，落實(shí)了崗位責(zé)任制及有關(guān)管理制度,，使主設(shè)備完好率達(dá)到了100%，輔屬設(shè)備達(dá)到了97.66%,，設(shè)備綜合完好率達(dá)到了98.36%,。兩票執(zhí)行率達(dá)100%，兩票合格率在98%以上,。為我廠安全發(fā)供電,、供熱、供水夯實(shí)了基礎(chǔ),，確保了安全運(yùn)行,。

今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動(dòng)四個(gè),，根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進(jìn)行部署,，從春季防雷、夏季防汛,、秋季防火,、冬季防寒，組織開展活動(dòng)和專項(xiàng)檢查,；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)二個(gè),，將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中，不間斷,、無終點(diǎn),。堅(jiān)持每月召開一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì),，對一月來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各專業(yè),、班組堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)日,，堅(jiān)持召開班前班后會(huì)，要求在布置工作的同時(shí),，布置安全注意事項(xiàng),，檢查工作的同時(shí)，檢查安全工作,，總結(jié)評比工作的同時(shí),，總結(jié)評比安全工作；要求各值,、專業(yè),、班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，隱患、缺陷不排除不能下班,，力爭做到“大事不過夜,，小事不過時(shí)”，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

隨著公司,、廠部各類安全活動(dòng)的開展，要求每個(gè)員工在活動(dòng)中寫出安全總結(jié),，參與主辦安全宣傳欄,、張貼安全標(biāo)語，一年來員工共寫安全總結(jié)類335份,，辦安全宣傳欄15期,，參與人數(shù)達(dá)45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識(shí)競賽考試,，參與人數(shù)539人,，取得了較好的效果，受到了員工的好評,。

為確保安全生產(chǎn),，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故,，按年初培訓(xùn)計(jì)劃要求及iso的管理規(guī)范,，有計(jì)劃進(jìn)行各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)， 全年組織全廠性反事故演習(xí)兩次,，各專業(yè)每月組織開展一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動(dòng),。值,、專業(yè)、班組每月對員工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動(dòng),，使員工提高了障礙,、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能,，保證了安全運(yùn)行,。

我廠特種設(shè)備較多，且布置較為分散,，管理上存在一定難度，但廠部根據(jù)特種設(shè)備管理制度,，定期對特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),，每月對特種設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，做到了檢查有記錄,，有整改責(zé)任人,，建立了特種設(shè)備安全臺(tái)帳，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。同時(shí),，對作業(yè)人員嚴(yán)格實(shí)行持證上崗，對特種操作實(shí)行安全資格審核,，杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生,。今年太倉特檢所分別進(jìn)行了兩次特種檢驗(yàn)，一次為到期起重機(jī)械類檢驗(yàn)（4項(xiàng)）,，另一次為到期壓力容器類檢驗(yàn)（28項(xiàng)）,，檢驗(yàn)結(jié)果正常。同時(shí),，針對我廠全能值班模式,，重新提報(bào)了203人參加有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，公司人力資源對此已做了安排,；復(fù)審電工證和司爐證人員125人次,，起重取證培訓(xùn)9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對所屬范圍內(nèi)的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,、登記,，對因生產(chǎn)需要，正常消耗的消防器材及時(shí)通知公司消防班補(bǔ)充配足,，確保消防設(shè)施在緊急情況下能正常投入使用,，防止一般異常引發(fā)火災(zāi)事故。全年共配置,、更換滅火器56瓶,，滅火器箱30個(gè),，消火栓箱25個(gè)，更換消火栓箱玻璃8塊,，更換消防水帶14條,，更換水槍頭5個(gè)。同時(shí),，對不經(jīng)批準(zhǔn),，私自適用消防器材的人員進(jìn)行考核和通報(bào)處理；今年外施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施被損壞的現(xiàn)象有2起,，針對此嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的行為,，部門安全員及時(shí)聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復(fù)；同時(shí)也加強(qiáng)監(jiān)管,，對施工單位進(jìn)行宣傳和教育,，大大降低了對我廠所屬區(qū)域消防設(shè)施損壞現(xiàn)象的發(fā)生，確保了消防器材能時(shí)刻處于良好備用狀態(tài),。

姑息遷就,。組織員工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并采取了一系列的管理措施，員工的安全意識(shí)和防范能力得到了真正提高,，有效地遏止了各種事故的發(fā)生,。全年事故類（屬于障礙和異常）出處理通報(bào)24起。對發(fā)生的事故,、障礙,、異常嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和“四不放過”的原則進(jìn)行考核， 六,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高了員工安全素質(zhì)。

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證,。廠領(lǐng)導(dǎo)對全廠員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視,，年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想,、工作重點(diǎn)和要求,，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，并向公司人力資源部提報(bào)，制定了詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,。全年,，各專業(yè)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)制度，認(rèn)真組織開展了多場專業(yè)技能知識(shí),、安全工作規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次培訓(xùn)做到有：培訓(xùn)資料（即培訓(xùn)課程）,、主講人,、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)后的考核（要求有兩套以上的試卷）,、對參加培訓(xùn)人員的評價(jià)表,、培訓(xùn)人員對講課人的評價(jià)表，并在進(jìn)行培訓(xùn)前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊,，按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報(bào)給人力資源部,。廠部全年計(jì)劃培訓(xùn)52次，對集團(tuán)其它基地發(fā)生的事故及相關(guān)管理制度也組織學(xué)習(xí),，還以我廠20xx年9.24事故案例為教材，教育員工按規(guī)程操作,，不違章作業(yè),，全年培訓(xùn)了77次。（到11.20止）

加強(qiáng)新員工三級安全教育培訓(xùn),。新來員工和外派公司的輔助工,，廠部安全員首先及時(shí)進(jìn)行為期至少兩天的安全教育，主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎(chǔ)知識(shí)為主,，結(jié)合集團(tuán),、公司及廠部相關(guān)管理制度，組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，考試合格后,，才允許上崗。到班組后,，再由所在班組長對其進(jìn)行班組級安全培訓(xùn)教育,，確保了進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場后，能安全地開展工作,。全年共培訓(xùn)新員工172人次,。（到11.20止）

為了生產(chǎn)的需要，時(shí)有外協(xié)單位來我廠施工,，對每支外協(xié)單位進(jìn)廠前我們都進(jìn)行安全培訓(xùn),，并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育,。全年涉及外協(xié)施工單位16家,，對外協(xié)施工人員培訓(xùn)共521人次，進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，并且施工中隨時(shí)檢查其安全執(zhí)行情況,，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作。

20xx年,，正是因?yàn)槲覐S平時(shí)的嚴(yán)格要求,，員工的認(rèn)真執(zhí)行，確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號(hào),；在第三季度公司 “固定資產(chǎn)完善和6s管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽(yù),，連續(xù)二次獲得公司評比第一名好成績，博得了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。

20xx年我們的成績是肯定的,，這與大家的辛勤努力和領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求是分不開的，在取得成績的同時(shí)我們也要看到我們的不足：

1,、我廠在今年iso外審時(shí),，化水的混離子交換階段電導(dǎo)率高過規(guī)程值。 2,、加油罐處油罐車輸油處,、油庫地面油污較重，需及時(shí)清除,。

3,、化水化驗(yàn)室和庫房的廢棄藥品，沒按規(guī)定細(xì)化分類收集處理,。

4,、化水、實(shí)驗(yàn)室及化學(xué)品庫內(nèi)有naoh,、石油醚,、鹽酸等，但現(xiàn)場無msds,。

5,、外單位施工人員的防護(hù)用品沒按規(guī)范佩戴，監(jiān)管不到位,。

對于以上不足之處我們已及時(shí)進(jìn)行了整改,，落到了實(shí)處。

20xx年工作計(jì)劃：

20xx年面臨的困難還很多,，可能還會(huì)暴露出更多的問題和隱患,。但是，我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產(chǎn)工作,，計(jì)劃如下：

一,、安全目標(biāo)：

1、全年無重,、特大生產(chǎn)事故發(fā)生,。

2、無人身傷亡事故,。

3,、無重大設(shè)備事故

4、全年無火災(zāi),、爆炸事故發(fā)生,。

5、無重大（廠內(nèi)）交通事故,。

6,、無環(huán)保事故。

7,、安全教育培訓(xùn)合格率為100%,。

8、安全隱患整改合格率為97%以上,。

9,、兩票執(zhí)行率100%，合格率在98%以上,。

二、安全管理

1,、繼續(xù)貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》,、各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，層層落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步健立,、完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

2,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理,，加大安全生產(chǎn)檢查力度。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)“四不放過”原則,，對事故、障礙、未遂及差錯(cuò)（異常）認(rèn)真組織分析,，確保員工通過學(xué)習(xí)受到教育,。

4、隨時(shí)檢查“兩票三制”的執(zhí)行情況,，對違反“兩票三制”的行為堅(jiān)決予以處罰,。

5、積極開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)的工作及四季的安全大檢查,。督促個(gè)專業(yè)做好相應(yīng)的事故演習(xí),。

6、定期每月對特種設(shè)備和消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，確保完好率,。

7、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，不斷提高職工安全素質(zhì),。爭取達(dá)到全廠不發(fā)生輕傷及以上人身事故，不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,，不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，逐步達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，確保全年安全發(fā)供電,。

三,、現(xiàn)場管理

1、認(rèn)真扎實(shí)抓好現(xiàn)場6s管理,，形成標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、常態(tài)化的管理,。

2,、將6s現(xiàn)場管理細(xì)化，綜合運(yùn)用考核方法,，有獎(jiǎng)有罰,，加強(qiáng)對員工的激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn)，將安全和現(xiàn)場整潔管理與員工的利益掛鉤,，加大現(xiàn)場環(huán)境治理力度,，落實(shí)整改責(zé)任，確?，F(xiàn)場整齊整潔,。

3、每日進(jìn)行安全現(xiàn)場檢查,，對安全隱患及時(shí)落實(shí)整改,。

前車之鑒,，后事之師，安全工作如履薄冰,，任重而道遠(yuǎn),。時(shí)刻緊繃安全這根弦，保持不放松,，讓我們?yōu)槿〉脷g心的成績而鼓舞,！讓我們?yōu)榘殡S著走過風(fēng)雨的安全而歡呼！讓我們一起記?。喊踩婇L鳴,，安全伴我同行!

電廠工作總結(jié)篇五

(一)狠抓安全、環(huán)保工作,。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,，對我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，甚至去監(jiān)護(hù),，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè),，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂,。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2,、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

3,、在應(yīng)急演練方面也有突破,，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

(二)班組建設(shè)已初見成效,。

1,、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件,。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次,，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果,。如班組考評方面,，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,，也引起燒堿工段長們的極大興趣,，為工段對外樹立了一個(gè)良好的形象。

2,、工段管理逐步趨于科學(xué)化,，制度化。

我一直認(rèn)為,，做為最基層的管理,，尤其是每天做人的工作，涉及到安全,、考勤,、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,，面對如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性,，更不能講人情,，搞關(guān)系。因此,，本年度,，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),，如果處罰了某一個(gè)人,，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng),，如果有疙瘩還要幫他解決,，既要教育他，還要讓他高興,，把活干好,，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試,，積極諫言,，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,，我工段鐵面無私,，獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢,，副段長管帳,，工段長審核，工段員工監(jiān)督,，班長評議的全公開化的管理模式,。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),，不斷開拓,。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級文件37個(gè),，都是以乙炔no.20_--_形式的下發(fā),，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),，我工段在做管理嘗試的時(shí)候,，不固步自封、不縮手縮腳,，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”,，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行,。如對一,、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子,，站在一班的利益上是有“弊”的,，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見,，“利”是大于“弊”的,。

(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。

1,、對于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,，如各類安全臺(tái)帳,、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳,、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等,。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到“滴水不漏,，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，如消防器材配置臺(tái)帳,，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房備品備件臺(tái)帳,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

2,、對于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變,。

提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,，給工段配了電腦?，F(xiàn)在有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版,，既方便保存,，又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,，有利于各項(xiàng)工作的開展,，如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，皮帶更換臺(tái)帳,，減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,，員工績效臺(tái)帳,，班組考評臺(tái)帳等等。

(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化,。

在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,，我在老早就請教過專工，應(yīng)該怎樣入手,，同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流,，聽取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,，然后根據(jù)分類的情況,，查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉,，有綱有領(lǐng),，有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,，又著手開展班組級的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物,，言之中的,，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果,。

(五)對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個(gè)工作主要是前半年，我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓,，不松懈。內(nèi)容涉及到安全,、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,，苦口婆心、言傳身教,、教學(xué)相長,。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我是動(dòng)過一些腦筋的,，搜集資料、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處，能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力,。

(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流,。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我從來都沒有放棄過，無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),，操作工等資料,，尤其是報(bào)名工藝助理以來，對化工原理,，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓,、起早貪黑、廢寢忘食,，沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,，為此我很灰心，付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡,。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,，后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)，其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,，現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了,?！盁o欲則鋼”,，“與人無爭，與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂,。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,，更有章法,，效率反而高了。

二,、____年工作不足,。

1、工作的時(shí)候過于迂腐,。

其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,，就是對于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的，是一個(gè)純粹的完善主義者,。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等，充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,，太過較真的缺點(diǎn),。

2、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我多嘴了;本來是“一把手”的事情,，我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成,，有思想不成熟的缺點(diǎn)。

3,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁，現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn)。

三,、____年工作計(jì)劃,。

1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),。

這不光是一句口號(hào),，更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作，每一個(gè)操作中去,?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話,。因此,，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,，動(dòng)火作業(yè)的安保措施,，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性,，非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,，嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無事故,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，細(xì)致入微查隱患,。

要想確保裝置與人員的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),，對現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵,。因此，20_年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,，更加細(xì)致,。對日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究，把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,，告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,，提高員工的應(yīng)急處理能力，避免安全事件的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,，如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,，水洗塔阻力大的問題，乙炔總管含酸的問題,，乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,，次鈉配置指標(biāo)高低的問題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,，加強(qiáng)操作與工藝控制管理,，監(jiān)控考核，無不對改善現(xiàn)狀有著莫大的好處,。因此20_年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

4,、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

在工段管理過程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,，眼里面沒活,，缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就不動(dòng),，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,，20_年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),，尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性,、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦,、有思想的人,，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

5,、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象,。

現(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象,。制度與執(zhí)行是“兩張皮”，工段與班組是“兩張皮”,，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,，這樣不僅不利于工作的開展，更有礙于工作的提高,。因此20_年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,，要做到上下一盤棋，多溝通,、多交流,、不推諉、不扯皮,、不挖坑,、不做別人的“蘿卜”。

6,、充分的放權(quán)給班組,。

其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組,，讓班組長有實(shí)在的考評權(quán),，這樣才可以在班員中樹立一定的威信,，工段要幫助班組長迅速地成長，只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大,。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),，工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到,。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,，工段長不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠,，不依不賴,，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地去做事,。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了,。

同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,，想辦法解決，努力把____年工作做細(xì),、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電廠工作總結(jié)篇六

辭舊歲勁松染霜松尤綠，迎新春寒梅映雪梅更紅,！在過去的一年里,，我們在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，深入地開展了創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級文件精神,，認(rèn)真完成“兩措”計(jì)劃,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理,，加大安全監(jiān)督力度,，廣泛開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，增強(qiáng)全員消防意識(shí),。通過全局廣大干部職工的共同努力,，圓滿地完成了我局年初制訂的安全目標(biāo)和各項(xiàng)安全工作指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上取得了較好的成績,，涌現(xiàn)出以孝南局,、輸電分局等一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和一些扎實(shí)肯干的優(yōu)秀安全員,。

20xx年我局沒有發(fā)生特大、重大電網(wǎng)事故和設(shè)備損壞事故,，沒有發(fā)生人員傷亡事故,，沒有發(fā)生重大交通事故、重大火災(zāi)事故,，沒有發(fā)生誤操作事故,。截止到12月31日完成安全生產(chǎn)連續(xù)3個(gè)100天，實(shí)現(xiàn)長周期安全運(yùn)行381天,。全市電力設(shè)施未發(fā)生因盜竊,、破壞而引起倒桿斷線案（事）件，沒有發(fā)生群體鬧事,、政治性案（事）件,。

堅(jiān)持“六個(gè)不變”原則，強(qiáng)化安全管理

“安全第一,，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的總方針始終貫穿生產(chǎn)的全過程,。在20xx年安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持“六個(gè)不變”的原則,，以創(chuàng)無違章企業(yè)為主線,，認(rèn)真貫徹落實(shí)國電公司“1·10、5·9,、9·27,、12·28”電視電話會(huì)議精神，特別是確保黨的“十六大”召開期間安全穩(wěn)定,。強(qiáng)化管理,，從“兩票、三制”入手,，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，具體抓了如下幾個(gè)方面的工作：

1、深入廣泛地開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng),。

今年是我局廣泛開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)的一年,，年初，在我局召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,，涂局長跟各單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了創(chuàng)無違章企業(yè)責(zé)任狀,。安保部也制定了創(chuàng)無違章企業(yè)實(shí)施細(xì)則，并要求各單位針對自己的具體情況制定出各專業(yè)人員的行為準(zhǔn)則,，按照安全管理制度化,、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、人的行為規(guī)范化的要求,，切實(shí)做好“防人身,、保主網(wǎng)”的具體工作,。4月8日，我局在安陸召開了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場會(huì),，請省公司李煥堂處長到會(huì)并作了指示,，李處長充分肯定了我們的做法，并要求我們做好四個(gè)“結(jié)合”和“一個(gè)完善”,，各單位根據(jù)安陸現(xiàn)場會(huì)的要求回去及時(shí)布置,，一場聲勢浩大的創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)在我局蓬蓬勃勃的開展起來了。市局工會(huì),、共青團(tuán)也積極配合,，深入地宣傳發(fā)動(dòng)，在我局形成“遵章光榮,、違章可恥”的良好局面,。市局安保部組織了違章糾查隊(duì)，深入現(xiàn)場,，深入施工工地,，糾查違章，起到了扼止違章,、倡導(dǎo)遵章的良好氛圍,。我們在開展創(chuàng)無違章企業(yè)的活動(dòng)中，主要是做到了“四個(gè)結(jié)合”,，一是結(jié)合安全性評價(jià)工作，二是結(jié)合日常安全管理工作,，三是結(jié)合春秋兩季安全大檢查，四是結(jié)合“兩網(wǎng)”改造工作,。變電分局在開展創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)中,，制定了各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使生產(chǎn)作業(yè)程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,；多經(jīng)局開展了創(chuàng)無違章企業(yè)現(xiàn)場簽名活動(dòng),，讓全體干部職工牢記“5。9”事故血的教訓(xùn),，爭做遵章人,。局工會(huì)也積極組織了創(chuàng)無違章班組活動(dòng)，開展豐富多彩的安全知識(shí)競賽,。

2,、堅(jiān)持開展春、秋兩季安全大檢查,。

安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命,，安全大檢查共分發(fā)動(dòng),、自查、整改,、總結(jié),、評比五個(gè)階段。我們以文件形式在下達(dá)了檢查通知并召開有關(guān)會(huì)議組織各單位進(jìn)行發(fā)動(dòng)工作之后,，各單位對所屬部門進(jìn)行自查,，整改并上報(bào)有關(guān)材料。市局檢查組對各單位進(jìn)行檢查,，評比出安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位,，進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。在安全大檢查中以查思想,、查領(lǐng)導(dǎo),、查隱患、查措施,、查規(guī)章制度為重點(diǎn),，結(jié)合創(chuàng)無違章企業(yè)活動(dòng)，結(jié)合安全性評價(jià)工作,，對主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改,，線路“三障”限期清理消除,，對現(xiàn)場的違章行為也及時(shí)進(jìn)行了處罰，確保全局安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。為了搞好安全大檢查活動(dòng),，我們根據(jù)以前的檢查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合安全性評價(jià)的內(nèi)容,，制訂了新的《孝感供電局安全檢查評分表》,，今年秋檢還將專門成立了交通安全檢查組，對全局300多臺(tái)車輛進(jìn)行了檢查,，使交通安全檢查與其他生產(chǎn)安全檢查同步進(jìn)行,。通過檢查,、整改，我局各單位的安全生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,，管理力度不斷加大,，全局安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),，安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步,。

3、認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng),。

安全例會(huì)是我們的日常安全工作之一,，它對于提高全員安全意識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取事故教訓(xùn),、防止其他單位的類似事故在本單位重復(fù)發(fā)生，以及防范事故是必不可少的,。市局安委會(huì)針對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的隱患和事故苗頭,，每月召開安全例會(huì)，傳達(dá)上級指示精神,，學(xué)習(xí)事故通報(bào),、簡報(bào)，分析本單位的安全形勢,，還不定期召開安全緊急會(huì)議,，點(diǎn)名批評事故苗頭單位，制定防事故措施,，及時(shí)制止了不安全因素,。

4、抓安全培訓(xùn)工作,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

今年11月1日我國的《安全生產(chǎn)法》正式實(shí)施的第三，我局抓住這個(gè)契機(jī),，在全局開展了聲勢浩大的宣傳,、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)工作,。首先組織全局中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并派人員外出學(xué)習(xí),，回來后舉辦了兩期《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)班,，各基層單位也采取走回去、請進(jìn)來的辦法認(rèn)真地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,。

“兩票”是電力生產(chǎn)的生命票,，我局也在職工學(xué)校舉辦了兩期“兩票”學(xué)習(xí)班,。在孝昌局對市局《兩票實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了認(rèn)真討論，制定出《兩票實(shí)施細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》,，經(jīng)過近期實(shí)際運(yùn)用,，效果顯著。

今年我局舉辦了多期現(xiàn)場培訓(xùn)班,。變電分局開展了別開生面的安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì),，融安全生產(chǎn)與趣味活動(dòng)為一體；輸電分局開展了崗位培訓(xùn),，舉辦了各種技術(shù)比武,。市局舉辦了兩期現(xiàn)場觸電急救培訓(xùn)班，一期消防培訓(xùn)班,。孝昌局在“11,。9”請消防支隊(duì)在陽光大酒店舉辦消防演習(xí)。

二,、層層落實(shí)安全責(zé)任制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證,。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將市局的安全目標(biāo)分解到各個(gè)基層,，市局堅(jiān)持每年在全電會(huì)上簽定安全目標(biāo)責(zé)任狀并兌現(xiàn)上年度的責(zé)任狀內(nèi)容,，該獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)，該懲罰的罰,，獎(jiǎng)罰分明,，加大了安全考核力度，對安全生產(chǎn)管理工作有較大的促動(dòng),。我們從思想到位,，組織到位，責(zé)任到位,，措施到位“四到位”著手,，落實(shí)各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全是電力企業(yè)的基石,，是社會(huì),、是企業(yè)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的基礎(chǔ),，無論何時(shí),，“安全第一”的思想絲毫不能動(dòng)搖，安全工作絲毫不能松懈。廣大干部職工對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來越深刻,，認(rèn)識(shí)到搞好安全工作必須狠抓管理,，層層落實(shí)安全責(zé)任制，只有如此,，才能將安全生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處,。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)工作,，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí),。重大操作、重大施工,、重大險(xiǎn)情主要領(lǐng)導(dǎo)干部上崗到位,，盡職盡責(zé)。市局與局屬各單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后,，各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人又與本單位全體干部職工層層簽訂責(zé)任書,，把安全責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”,。

三、積極開展安全性評價(jià)工作

安全性評價(jià)是在總結(jié)我國安全監(jiān)察和安全管理工作經(jīng)驗(yàn)上,，吸收國外安全評估經(jīng)驗(yàn)制定的符合我們國情的現(xiàn)代化安全管理方法,。開展安全性評價(jià)，是貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，把基點(diǎn)放在預(yù)防為主、最具實(shí)效的一項(xiàng)安全管理工作,。隨著我局安全性評價(jià)工作不斷深入開展,，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)安全的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的不健康因素,，為安全生產(chǎn)決策和整改提供了依據(jù),，提高了安全生產(chǎn)的管理水平。

安全生產(chǎn)工作實(shí)行分級管理,，分級考核,。各單位、各部門明確了安全目標(biāo),，認(rèn)真制訂并落實(shí)“三級控制”方案,。“三級控制”重點(diǎn)在于班組控制異常和未遂,，不發(fā)生障礙和輕傷,，各個(gè)班組根據(jù)各自的具體情況認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)，控制和消除事故隱患,。

我局在去年通過省電力公司安全性評價(jià)專家組評價(jià)的基礎(chǔ)上,，今年又通過了省公司的安全性評價(jià)復(fù)查工作，取得了整改率91,。6%的好成績,。今年四月我局迎接省公司安全性評價(jià)專家組的復(fù)評查工作后，我局及時(shí)制定了安全性查評整改表,，下發(fā)到各基層單位,，并要求各單位把別人的問題，當(dāng)成自己的問題舉一反三,，認(rèn)真整改,。在兩次安全大檢查中，我們檢查發(fā)現(xiàn)許多過去積重難返的問題均一一得到解決,，例如孝南局的三元宮110kv站,、大悟局的城關(guān)110kv站，都充分的利用“網(wǎng)改”的機(jī)遇,，結(jié)合安評工作,，使過去的老站煥發(fā)青春。一些老大難的問題都徹底得到了解決,。

電廠工作總結(jié)篇七

一年來,，我作為一名電廠xx-x人員，以飽滿的工作熱情,，努力

學(xué)習(xí)

專業(yè)

技術(shù)知識(shí),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)

愛

崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí)，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn),，這樣雖然一人一崗，仍堅(jiān)持不懈,，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購

其他

化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗(yàn),、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練,、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng),。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn)，開闊視野,，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對待工作。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的,，能力是活的。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，貫徹公司“節(jié)能降耗”,。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精,，

安全

運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得，更是精心測定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備，耐心溝通,。

五,、建議：

1、安全設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí),，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施 ,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個(gè)人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)來看待。

xx-x年即將到來,，新的一年有新的開始,，有新的壓力,，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。

1,、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,，水處理工作會(huì)操作,。

2、干好本職工作的同時(shí),，了解其他專業(yè)知識(shí),，爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。

3,、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，強(qiáng)化華潤理念,，鞭策自己有更高的認(rèn)識(shí)和發(fā)展

電廠工作總結(jié)篇八

20xx年是電力有限公司不平凡的一年,，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理,，堅(jiān)持以人為本,，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫,，在經(jīng)營管理上做文章,，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績,。為更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：

1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益

20xx年,，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)工作的重中之重,，進(jìn)一步加強(qiáng)對原煤、原材料及資金方面的管理,。

第一,，在原煤購進(jìn)上，今年由于國家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢,一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購渠道幾乎沒有調(diào)劑空間,。二是原煤產(chǎn)量銳減,，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng),。三是原煤價(jià)格居高不下,，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,，全年原煤成本多支出近9000萬元,，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營舉步維艱,。為此我們積極采取應(yīng)對措施,，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購隊(duì)伍,，采取激勵(lì)措施,，調(diào)動(dòng)采購一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦,，做到儲(chǔ)煤先購,，有煤即購，無煤預(yù)購,。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦,、到簽定進(jìn)煤合同,、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象,。另外,，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購國營大礦原煤的同時(shí),，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,，把原煤成本降到最低點(diǎn),。

第二，在物資采購中,，我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,，以“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,，采取邀請招標(biāo)和公開招標(biāo)相結(jié)合的辦法,，將5000元以上的大宗物資采購、重大設(shè)備購買等實(shí)行公開招標(biāo)，既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,，又降低了采購成本,。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有物資,，減少庫存,。

第三，在材料費(fèi)用上,，實(shí)行材料費(fèi)包干制度,。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo)，定額各車間材料費(fèi)用,。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),，將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤，大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí),。同時(shí),，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng),。

第四,，在財(cái)務(wù)管理上，一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營管理,，多方籌措資金,，合理安排,，統(tǒng)籌使用,，提高資金的使用效率，把錢花在刀刃上,；二是實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年的開支要有預(yù)算,，有計(jì)劃，確保的資金平衡,；三是對于各部門的小型開支,，例如：辦公費(fèi)、電話費(fèi),，詳細(xì)核算,，制定指標(biāo)，實(shí)行包干到各部門使用,。

2.狠抓安全工作,，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠、車間,、班組三級安全網(wǎng),。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位,，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,，對違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全,、保安全的責(zé)任心和積極性。

電廠工作總結(jié)篇九

__年公司緊緊圍繞投資開發(fā)水電和加強(qiáng)資產(chǎn)管理兩大業(yè)務(wù),，大力推進(jìn)體制改革,，各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步。以成功組建寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司為標(biāo)志的水電拓展取得歷史性突破,，全年實(shí)施合同投資額達(dá)2億元,。資產(chǎn)管理運(yùn)營工作成效顯著，電力生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造歷史最高水平,，全年發(fā)電總量達(dá)22.7億千瓦時(shí);長期虧損的三門峽水工廠和__水文儀%_c廠一舉扭虧為盈;江河機(jī)電公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新的突破,。改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得重要階段性成果,，基本實(shí)現(xiàn)了改革工作的年度目標(biāo),。管理工作扎實(shí)有效。公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量得到大幅提升，控制資產(chǎn)總量達(dá)64億元,，公司及控股企業(yè)全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入10億元,、實(shí)現(xiàn)凈利潤1億元，控制水電總裝機(jī)達(dá)200萬千瓦,。

(一)水電開發(fā)取得歷史性突破

一年來,，在王文珂董事長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司依托行業(yè)優(yōu)勢,，把握好工作方向和工作時(shí)機(jī),，積極尋求水電開發(fā)資源，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),，明確了重點(diǎn)實(shí)施四大項(xiàng)目,、跟蹤兩大項(xiàng)目的開發(fā)目標(biāo)，全體員工不畏艱苦,，戰(zhàn)勝困難,，使水電投資主業(yè)取得了突破性進(jìn)展。主要標(biāo)志是成功完成了重組寧夏沙坡頭水利樞紐公司和收購新疆新水股份公司工作,，以1.25億元的投入控制了15.21億元的總資產(chǎn)和16.28萬千瓦的水電裝機(jī),，開辟了寧夏、新疆兩大主戰(zhàn)場,。大幅提升了公司資產(chǎn)總量和質(zhì)量,，不僅可在近期內(nèi)獲得較好的投資收益，并且對進(jìn)一步投資開發(fā)黃河中游段及新疆自治區(qū)的水電資源具有重要戰(zhàn)略意義,，同時(shí)積累了以較小的投入控制較大規(guī)模資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),。此舉成為公司發(fā)展史上的里程碑。

1,、寧夏沙坡頭水利樞紐是國家西部大開發(fā)首批十大重點(diǎn)建設(shè)工程之一,，主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù),。電站總裝機(jī)12.03萬千瓦,，總投資11.97億元，目前主體工程已近收尾,，其1,、2號(hào)機(jī)組已并網(wǎng)發(fā)電，3,、4號(hào)機(jī)組今年上半年投產(chǎn),。該項(xiàng)目幾經(jīng)考察，反復(fù)分析,、論證,，在與寧夏自治區(qū)政府充分磋商的基礎(chǔ)上，新華公司出資4672.5萬元(占42%股權(quán))控股沙坡頭公司，目前重組沙坡頭水利樞紐公司的工作已基本完成,。近期公司已組成專門力量,，加強(qiáng)對沙坡頭水利樞紐工程的開發(fā)建設(shè)與管理運(yùn)營工作。國家開發(fā)銀行寧夏分行向沙坡頭水利樞紐工程的1.789億元貸款已經(jīng)落實(shí),，有力促進(jìn)了工程項(xiàng)目的建設(shè),。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)__年就可實(shí)現(xiàn)投資收益回報(bào)。(照片1：翟浩輝副部長出席重組沙坡頭公司簽字儀式,。照片2：王文珂董事長在重組沙坡頭公司協(xié)議上簽字,。照片3：裴宏志總經(jīng)濟(jì)師出席沙坡頭貸款簽字儀式)

2、新疆新水股份公司主營業(yè)務(wù)是水利發(fā)電和水利施工,，其資產(chǎn)總量為3.2億元,，控制水電裝機(jī)4.25萬千瓦，經(jīng)濟(jì)效益較好,，且新疆可開發(fā)水電資源在全國排第四位,，目前僅開發(fā)4%，水電市場具有較大的發(fā)展空間,，新疆還有大量的稀有金屬礦產(chǎn)資源有待開發(fā),，具有大量的潛在用電用戶，新水股份在新疆水利行業(yè)具有良好的行業(yè)背景和聲譽(yù),。新華公司出資7840萬元收購新疆新水股份公司56%的股份,。下一步我公司以新水股份公司為平臺(tái)，重點(diǎn)實(shí)施“建二籌二改一,，再簽訂3～5個(gè)項(xiàng)目開發(fā)權(quán)”的工作,，進(jìn)一步拓展新疆水電市場。(照片4：王文珂董事長在收購新水股份公司協(xié)議上簽字,。)

3,、云南龍江樞紐工程前期工作取得明顯進(jìn)展。公司及時(shí)與相關(guān)單位組建了云南龍江水電樞紐有限公司,，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場,，全面展開工程項(xiàng)目前期工作。重新修編完成了予可研報(bào)告,，環(huán)評,、水資源、水保等專項(xiàng)報(bào)告編制工作已經(jīng)全面啟動(dòng),，組織進(jìn)行了項(xiàng)目重大技術(shù)咨詢和研究工作,，基本完成了淹沒補(bǔ)償?shù)膶?shí)物核查和補(bǔ)償費(fèi)用測算工作，為今后的項(xiàng)目實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、黃河龍口水利樞紐項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,。目前已完成大量的工程建設(shè)準(zhǔn)備工作，9月份輔助工程的關(guān)鍵工程–黃河大橋正式開工,，標(biāo)志著龍口項(xiàng)目全面進(jìn)入實(shí)施階段,。(照片5：龍口黃河大橋正式開工建設(shè)。)

5,、黑山峽,、大藤峽等重大項(xiàng)目跟蹤工作已經(jīng)起動(dòng)。公司組建了重大項(xiàng)目辦公室,，安排了專項(xiàng)資金和專門人員,，積極開展重大項(xiàng)目開發(fā)的跟蹤、協(xié)調(diào)工作,。

(二)資產(chǎn)管理運(yùn)營工作成效顯著

在加快推進(jìn)體制改革步伐的基礎(chǔ)上,，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，加強(qiáng)對所屬企業(yè),、控股公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，參控股公司和所屬企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著,。同時(shí)關(guān)系到公司長遠(yuǎn)發(fā)展的資本公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進(jìn)展順利,。

1、萬家寨公司的發(fā)電量和發(fā)電收入創(chuàng)歷史新高,，__年發(fā)電量首次突破20億度,，比去年同期增加11.1%，發(fā)電收入達(dá)6.7億元,，比去年同期增加36.7%,，效益也有明顯提高。萬家寨電站發(fā)電耗水率比去年降低0.33%,，實(shí)現(xiàn)6.07立方米的來水發(fā)一度電的水平,，在相同來水的情況下，多發(fā)電660萬度,，增加經(jīng)濟(jì)效益240多萬元,。(照片6：萬家寨電廠)

2、三門峽水工機(jī)械廠和__水文儀器廠在完成公司制改革的基礎(chǔ)上,，生產(chǎn)和銷售取得了歷史最好成績,，一舉遏制了產(chǎn)量徘徊不前、虧損逐年增加的局面,。三門峽水工機(jī)械廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，產(chǎn)品銷售收入2.6億元,，利潤161萬元,，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;__水文儀器廠當(dāng)年完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元,，與去年同期相比增加了170萬元,，銷售收入906萬元，利潤49萬元，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈;江河機(jī)電公司在順利實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上,，全年簽定合同額2.6億多元，并在國際貿(mào)易和招標(biāo)代理業(yè)務(wù)上取得新的突破;華水保公司在優(yōu)化結(jié)構(gòu),、加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)上,，盤活資源，加大市場開發(fā)力度,，實(shí)現(xiàn)利潤88.7萬元,。鄭州水工機(jī)械廠在非常困難的情況下，維持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,，保持了基本穩(wěn)定,，到__年11月，完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元,，綜合產(chǎn)量1.06萬噸,，銷售收入1.65億元。

3,、公司公積金轉(zhuǎn)增注冊資本金工作進(jìn)展順利,。為進(jìn)一步提高公司的市場競爭實(shí)力，促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展,，公司決定抽出公司的7億元資本公積金轉(zhuǎn)增為注冊資本金,，使公司注冊資本金由5000萬元增加到7.5億元。目前,，轉(zhuǎn)增報(bào)告已得到國資委正式批準(zhǔn),，正在進(jìn)行工商注冊變更，不久即可完成,。該項(xiàng)工作完成后,，對公司提高融資能力、提升市場信譽(yù),、增強(qiáng)競爭實(shí)力以及長遠(yuǎn)快速發(fā)展都將起到極大的促進(jìn)作用,。

(三)體制與機(jī)構(gòu)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)

今年是公司改革工作取得突破的一年，公司按照局黨委制定的改革部署和要求,，采取有效措施,，把握大局，深化改革,，加強(qiáng)管理,，改革工作取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)了年初制定的改革目標(biāo),。

1,、根據(jù)綜合事業(yè)局的部署和要求,，公司把改革工作作為年度重要任務(wù)之一，明確公司三位副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)“三廠”的改制工作,，將改制責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人,。一年來，在多次調(diào)研的基礎(chǔ)上,，具體研究并指導(dǎo)直屬企業(yè)的改制工作,，協(xié)調(diào)解決改制中出現(xiàn)的情況和問題，實(shí)現(xiàn)了三門峽水工機(jī)械廠和__水文儀器廠從“工廠制”到“公司制”的改革目標(biāo),，分別更名為三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司(以下簡稱三門峽公司)和__華正水文儀器有限公司(以下簡稱__公司),。江河機(jī)電公司順利完成股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，現(xiàn)正在履行產(chǎn)權(quán)交割手續(xù),。鄭州廠改制工作,，一年來歷經(jīng)坎坷和反復(fù)，在綜合局的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過各方艱巨努力,，克服了改革過程中的諸多困難，鍛煉了隊(duì)伍,，積累了經(jīng)驗(yàn),，保證了穩(wěn)定大局，現(xiàn)進(jìn)一步明確了改革目標(biāo)和方向,，為其進(jìn)一步深化改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。(照片7：王楊群副局長為__華正水文儀器有限公司揭牌。照片8：三門峽新華水工機(jī)械有限責(zé)任公司正式成立,。)

2,、為適應(yīng)公司發(fā)展的要求,公司本部的機(jī)構(gòu)改革和人員調(diào)整工作正式啟動(dòng)，以重大項(xiàng)目跟蹤,、協(xié)調(diào)為主要職能的重大項(xiàng)目辦公室已經(jīng)組建,，新華公司水電建設(shè)管理分公司、多種經(jīng)營部等機(jī)構(gòu)籌建工作正在進(jìn)行中,。公司本部的機(jī)構(gòu)改革為公司未來的發(fā)展,，理順了關(guān)系，打下了基礎(chǔ),。

(四)管理工作與制度建設(shè)扎實(shí)有效

重點(diǎn)加大了對直屬企業(yè)和參控股公司的管理力度,，加強(qiáng)了公司本部管理制度建設(shè)。

1,、多次組織并參加了萬家寨公司董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)會(huì)議，審核了年初經(jīng)營預(yù)算和年度財(cái)務(wù)決算,，有效控制了萬家寨公司的開支,。通過深入細(xì)致的工作,，參加擬定了萬家寨公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整的多種方案,，并協(xié)調(diào)投資三方,，簽訂了萬家寨公司投資資本金的減資協(xié)議。(照片9：討論通過萬家寨股本減持方案的第四次股東會(huì))

2,、從多個(gè)環(huán)節(jié)入手加大對直屬企業(yè)和參,、控股公司的管理力度，通過績效考核,、清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)評估、財(cái)務(wù)審計(jì),、調(diào)整董事監(jiān)事,、班子考察考核等手段，不斷完善管理辦法,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,。

3,、公司本部在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、加大制度落實(shí)及規(guī)范辦公秩序的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)實(shí)施了投資管理,、資產(chǎn)管理和人事勞動(dòng)管理，制定了《新華水利水電投資公司投資管理辦法》,、《新華水利水電投資公司資金管理暫行辦法》和《新華水利水電投資公司財(cái)務(wù)支出管理暫行辦法》,，修定了《新華水利水電投資公司人事勞動(dòng)管理制度》和《新華水利水電投資公司人事考勤及請假制度》，促進(jìn)了公司正規(guī)化建設(shè),，維護(hù)了公司良好風(fēng)貌,。同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部人才隊(duì)伍管理，加大管理力度,，及時(shí)開展思想教育,，幫助員工增強(qiáng)信心，提高工作積極性,，從而扭轉(zhuǎn)了消極局面,，形成了良好的、積極向上的工作氛圍,。年初號(hào)召本部員工參加一線工作時(shí),，幾乎沒有人主動(dòng)報(bào)名，而到年底,，有近一半員工自愿主動(dòng)要求到一線項(xiàng)目上工作,。在努力調(diào)動(dòng)現(xiàn)有人員積極性的同時(shí)，積極引進(jìn)和交流外部人才,，來自水利水電十一局等單位的多名業(yè)務(wù)骨干加入到公司發(fā)展大業(yè)中,，壯大了人才力量,。

(五)黨建工作和精神文明建設(shè)卓有成效。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的__屆四中全會(huì)精神,，組織黨員積極參加“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”準(zhǔn)備階段的調(diào)研工作,，結(jié)合慶祝建黨八十三周年，公司黨總支組織全體黨員和入黨積極分子參觀了狼牙山愛國主義教育基地,，弘揚(yáng)了革命傳統(tǒng),，激發(fā)了全體同志的愛國熱情。注重對入黨積極分子的培養(yǎng),，確定了3位重點(diǎn)培養(yǎng)對象,，為黨員隊(duì)伍的發(fā)展壯大積蓄了力量。狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),，黨員干部自覺學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī),，增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)，打牢防腐思想基礎(chǔ),，明確廉政建設(shè)重點(diǎn)任務(wù),，加強(qiáng)管理，措施到位,，有效地防止了腐敗現(xiàn)象,，提高了廉政能力。妥善處理了上訪,、信訪事件及困難企業(yè)中部分職工的醫(yī)保問題,，保證了職工的思想穩(wěn)定。做好后勤服務(wù)保障工作,，切實(shí)關(guān)心群眾利益,，積極組織文體活動(dòng)，豐富了職工文化生活,。加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高了公司的凝聚力和向心力。

回顧一年來走過的歷程,，公司各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,，尤其是主業(yè)的發(fā)展取得了顯著成績，這些是公司的主流,，也是今后發(fā)展的方向,。但是還要清醒的看到，在前進(jìn)的道路上還存在著不少困難和問題,，改制工作任務(wù)依然很重,，公司本部人才培養(yǎng)進(jìn)展緩慢，對融資工作的難度估計(jì)不足，員工思想觀念需要徹底轉(zhuǎn)變等,，對這些困難和問題,，必須高度重視并要認(rèn)真解決。

二,、一年來的主要工作體會(huì)

回顧一年來的工作,，公司之所以取得顯著的成績，之所以成功發(fā)展,，與正確確立發(fā)展思路和目標(biāo),，與公司決策層的科學(xué)決策,、執(zhí)行層的堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行、全體員工的積極努力,，與深化改革及全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理和內(nèi)部機(jī)制管理等工作密不可分。最主要的體會(huì)有以下4個(gè)方面：

1,、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，正確確立公司總體發(fā)展思路和目標(biāo)，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展方向,，從而形成了思路清晰,、目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出的發(fā)展格局。這是公司發(fā)展的根本,。

2、王文珂董事長以發(fā)展的戰(zhàn)略眼光統(tǒng)攬全局,，審時(shí)度勢,，科學(xué)決策,，及時(shí)調(diào)控,，同時(shí)身先士卒,，率先垂范,，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，奮發(fā)進(jìn)取,，使公司在較短時(shí)間內(nèi)走上了成功、快速發(fā)展的道路,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全面提高執(zhí)行能力,，堅(jiān)決落實(shí)發(fā)展思路和要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé)，大膽工作,，使公司面貌煥然一新,，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面,。公司上下思想統(tǒng)一,，以飽滿的工作熱情和工作積極性，齊心協(xié)力,，奮發(fā)圖強(qiáng),，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。這是公司發(fā)展的關(guān)鍵,。

3,、通過機(jī)構(gòu)調(diào)整和深化改革，進(jìn)一步理順了管理關(guān)系,，逐步建立起適合公司發(fā)展的機(jī)制,，在穩(wěn)步實(shí)施主輔分離的同時(shí)，圍繞主業(yè)配置資源,，有力促進(jìn)了主業(yè)的不斷發(fā)展壯大,。這是公司發(fā)展的保障。

4,、不斷完善公司內(nèi)部管理機(jī)制,，注重培育公司形象，創(chuàng)造有利于公司發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境;加大資產(chǎn)管理與經(jīng)營力度,，管好并用好存量資產(chǎn),，最大限度地發(fā)揮存量資產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。這是公司成功發(fā)展的基礎(chǔ),。

三,、__年的主要工作任務(wù)和目標(biāo)

__年是公司繼續(xù)改革和發(fā)展十分關(guān)鍵的一年，公司工作的基本思路和主要任務(wù)是,，全面貫徹黨的__大和__屆四中全會(huì)精神，按照綜合事業(yè)局經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,，進(jìn)一步搞好主業(yè)開發(fā)建設(shè)和輔業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,，繼續(xù)深化體制改革，確保沙坡頭水利樞紐盡快投產(chǎn)發(fā)電,，抓緊實(shí)施龍口,、龍江水電站建設(shè)，力促黑山峽和大藤峽項(xiàng)目的開發(fā),，積極拓展新疆水電市場,，在全年工作中再創(chuàng)新成績,，再上新臺(tái)階。

(一)切實(shí)做好“兩個(gè)主戰(zhàn)場”的水電開發(fā)工作,，同時(shí)關(guān)注廣西大藤峽和四川亭子口等項(xiàng)目的前期工作,。黃河中游段重點(diǎn)是在抓好沙坡頭工程運(yùn)營管理并盡快取得收益的基礎(chǔ)上，力促黑山峽項(xiàng)目的開發(fā),。新疆開發(fā)的重點(diǎn)是“建二籌二”,，即開工建設(shè)上千佛洞、哈德布特兩個(gè)電站,，協(xié)調(diào)籌建吉林臺(tái)二級等兩個(gè)電站的項(xiàng)目公司,，同時(shí)簽定區(qū)域內(nèi)3～5個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)權(quán)。龍江項(xiàng)目要加強(qiáng)項(xiàng)目公司內(nèi)部管理,，做好移民等關(guān)鍵性基礎(chǔ)工作,，全力促進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)。

(二)加大經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)工作力度,，重點(diǎn)解決融資問題,，同時(shí)抓好投資收益、成本控制和資金的統(tǒng)籌調(diào)度工作,，以確保主業(yè)的發(fā)展,。

(三)合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，繼續(xù)深化改革,。公司本部在機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整的同時(shí),，抓緊進(jìn)行股權(quán)多元化改革。三門峽公司和__公司要堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)多元化的改革目標(biāo)不動(dòng)搖,。江河機(jī)電要完善法人治理結(jié)構(gòu),，全面徹底地完成改制工作。鄭州廠要堅(jiān)定信心,，按照既定的改革方向和“退內(nèi)進(jìn)外,、盤活土地資源”的原則，繼續(xù)推進(jìn)體制改革,，同時(shí)做好職工思想教育和職工穩(wěn)定工作,。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。不斷完善直屬企業(yè)及控股公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核辦法,，做好董事,、監(jiān)事的選派和管理調(diào)配工作。要進(jìn)一步改善經(jīng)營機(jī)制,，加強(qiáng)經(jīng)營手段,，保持效益持續(xù)增長。繼續(xù)完善管理制度,，加大管理力度和制度落實(shí)工作,。加強(qiáng)對擬建,、在建及已建項(xiàng)目的分類管理工作，健全和理順不同項(xiàng)目的管理體制和機(jī)制,。

(五)樹立為主業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,，進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)。要以“圍繞主業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才,、引進(jìn)人才”為原則,，采取崗位培訓(xùn)、學(xué)歷教育和引進(jìn)等多種方式,，加快人才隊(duì)伍建設(shè),，努力營造人才成長環(huán)境，改善人才管理機(jī)制,，培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高,、工作能力強(qiáng)的適應(yīng)主業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。

(六)著重抓好黨建和精神文明建設(shè),。進(jìn)一步提高單位的凝聚力和向心力,，全面加強(qiáng)綜合服務(wù)質(zhì)量，積極做好基礎(chǔ)工作,，繼續(xù)加強(qiáng)對外宣傳,，更加注重公司形象建設(shè)，大力塑造“新華水電”品牌形象,。

新的一年,，新的征程，面臨的將是更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們將堅(jiān)決落實(shí)綜合事業(yè)局和王文珂董事長的部署及要求,，堅(jiān)定信心，鼓足干勁,，以更加飽滿的熱情,，繼續(xù)開拓進(jìn)取，勵(lì)精圖治,，在前進(jìn)的道路上,，克服困難，扎實(shí)工作,，一定會(huì)取得新成績,，邁上新臺(tái)階。

電廠工作總結(jié)篇十

不知不覺,，本人已在檢修這個(gè)工作崗位上度過了平凡但卻充實(shí)的第一年。****年**月**日,，本人大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入扎蘭屯熱電廠檢修公司電檢班,，從事檢修工作,。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)，我也十分珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，決心在新的崗位上勤勤懇懇,，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才干,。以下是本人一年來的工作總結(jié)：

從到檢修公司電檢班報(bào)到之日起,，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),，學(xué)習(xí)大量檢修業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度,。檢修班的武班長是位能干、熱情,、細(xì)致的班長,。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作，從如何看一次系統(tǒng)圖,，現(xiàn)場的注意事項(xiàng),，車、鉗,、電,、鉚、焊,，到具體問題的解決,，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,，制定了詳細(xì)周全,、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。

本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),，盡已所能,，根據(jù)單位及班組工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級布置的工作,。積極配合班長完成班組部分管理工作,。進(jìn)入檢修公司工作后，本人積極主動(dòng)參與完成公司及班組布置的工作,。從一年一度的春防試驗(yàn)開始到大修以及設(shè)備的故障處理,，經(jīng)過一年的工作，使我對電檢工作有了細(xì)致地了解,，使我明白了此項(xiàng)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,，里面該學(xué)的東西還有很多。所以我要扎實(shí)的做好本職工作，認(rèn)真的學(xué)習(xí)技術(shù)才能穩(wěn)健成長起來,，成為一名合格電檢工人,。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電器檢修工人,，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性,。只有具備扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，才能在企業(yè),、部門中立足,。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步，需要人們掌握更新更好的技術(shù),，滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要,。當(dāng)代社會(huì)，已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,，新技術(shù),，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外,。掌握先進(jìn)的生產(chǎn),、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的.必備素質(zhì)。作為一名普通工人,，本人堅(jiān)持立足本崗,，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)技能,；積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識(shí),，不斷進(jìn)步，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要,。

為了適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的潮流，緊跟電力企業(yè)科技發(fā)展的步伐,，我廠在2×12兆瓦的機(jī)組擴(kuò)建中,，新機(jī)組的自動(dòng)化控制系統(tǒng)中采用了達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的分散控制系統(tǒng)（dcs）。本人很榮幸地參加了此次自動(dòng)化的學(xué)習(xí),。充分了解了如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)與現(xiàn)場設(shè)備聯(lián)網(wǎng)達(dá)到自動(dòng)運(yùn)行,、事故報(bào)警、以及現(xiàn)場工作情況的反饋,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化作業(yè),。親身體會(huì)到了先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)中的運(yùn)用。

電廠工作總結(jié)篇十一

運(yùn)行管理的好壞,，對電廠來說至關(guān)重要,，它對機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手，理清思路逐月對各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明,。各生產(chǎn)車間則要對自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析，值長室每月進(jìn)行一次匯總,，對運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況，對設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理，要求檢修人員做到大缺陷不過夜,，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%。輔助設(shè)備消缺率98%以上,。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

認(rèn)真開展春季安全大檢查,，廠部對此次安全大檢查作了周密部署,，召開了動(dòng)員會(huì)，并提出了具體要求,，各分場,、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件,，并認(rèn)真開展自查，對查出的缺陷,、隱患堅(jiān)持邊查邊改,。廠安委會(huì)成員分兩批對廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改,，有效地保障了全廠的`安全生產(chǎn),。

設(shè)備檢修及更改情況

安全是電力企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作,，緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針,，開展了行之有效的安全管理工作。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位,。逐級簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，并健全了廠,、車間,、班組三級安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確,，責(zé)任壓力到位，對在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮,，對違反制度造成的事故，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就,，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，并且我公司考核辦對責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，加大安全執(zhí)法力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三,，加大安全教育宣傳力度。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式,，大力開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí),。

電廠工作總結(jié)篇十二

早就希望能有機(jī)會(huì)走出校門進(jìn)行一次學(xué)習(xí)體驗(yàn)，去學(xué)習(xí)一下我們將來工作性質(zhì)和環(huán)境,，現(xiàn)在我的夢想終于實(shí)現(xiàn)了，20xx年6月15日,，早上我們準(zhǔn)時(shí)乘坐學(xué)校校車在學(xué)校出發(fā)大約用了一個(gè)半小時(shí)我們順利到達(dá)了這次校外實(shí)習(xí)的目的地—包鋁熱電廠,。

下車第一件事就是分寢室，滿懷希望的走進(jìn)了寢室,，可是進(jìn)去之后,，呈現(xiàn)在眼前的卻是失望，感覺環(huán)境有點(diǎn)差,，但是在這期間我們生活得很高興,，沒有爭吵過，沒有一句怨言,。這也許也是說明我們成長的一個(gè)例證吧,，都學(xué)會(huì)了相互包容，相互幫助,。接下來老師給我們上課,，講了這一周的任務(wù)還有應(yīng)該注意的一些事情，在飲食方面做了很嚴(yán)格的規(guī)定：早中晚都要按時(shí)間去吃飯,，不得在員工之前去食堂,。下午我們進(jìn)行了安全教育并進(jìn)行了考試，這是每一個(gè)剛進(jìn)入電廠的人都必須學(xué)習(xí)掌握的知識(shí),。真是不學(xué)不知道,，一學(xué)嚇一跳，電廠的管理是如此的嚴(yán)格,，比如,，進(jìn)入電廠必須帶安全帽，袖口扎緊,，不許打鬧,，不能亂碰,，不能隨意觸摸高溫物件等等，通過這次學(xué)習(xí)真正明白了不注意細(xì)節(jié)會(huì)造成停機(jī)這樣會(huì)對國民經(jīng)濟(jì)造成很大的`損失,，但是相信通過這次學(xué)習(xí)并且認(rèn)真按要求去做再加上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，?yīng)該不會(huì)出現(xiàn)類似的事故。完成安全教育后我們在老師的帶領(lǐng)下進(jìn)入電廠進(jìn)行了一次粗略的參觀,。

第二天我們在老師和電廠的師傅帶領(lǐng)下來到現(xiàn)場參觀了鍋爐,，并給我們講解了鍋爐的知識(shí)，鍋爐主要由燃燒室和汽包兩個(gè)部分組成,。電廠鍋爐的高度大約都在100多米,，分四個(gè)燃燒層，每層四個(gè)燃燒器,，采用四角噴燃式燃燒方法,。汽包接受省煤器來的給水、聯(lián)接循環(huán)回路,，并向過熱器輸送飽和蒸汽,。汽包的主要功能是儲(chǔ)水，進(jìn)行汽水分離,，并將熱能傳輸給汽輪機(jī),。汽包水位是表征鍋爐正常運(yùn)行的重要工藝指標(biāo)，也是保證鍋爐安全運(yùn)行的必要條件之一,。然后我們又參觀了汽輪機(jī)機(jī)組,，汽輪機(jī)在米，汽包中的水通過鍋爐加熱后分離出的水蒸汽傳輸?shù)狡啓C(jī),，推動(dòng)汽輪機(jī)葉片,，帶動(dòng)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)，從而將熱能轉(zhuǎn)換成為機(jī)械能,。包鋁熱電廠的汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子正常轉(zhuǎn)速一般維持在3000轉(zhuǎn)/min,。除了看到了汽輪機(jī)之外，還有三個(gè)高壓加熱器,，兩個(gè)低壓加熱器,，以及發(fā)電機(jī)，都在米,。在短短的一周里通過參觀電廠,、跟班學(xué)習(xí)，我了解到了：

（1）電廠在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用,；

（2）電廠生產(chǎn)過程,；

（3）電廠安全規(guī)程；

（4）電廠現(xiàn)代管理,；

（5）電廠化學(xué)在電廠的作用和意義,；

（6）電廠在環(huán)境保護(hù)方面的工作,；

（7）電廠的總體布置；

（8）主要設(shè)備的結(jié)構(gòu),、特點(diǎn),、型號(hào)、廠家,、參數(shù)等,；

（9）電廠生產(chǎn)過程控制方法；

（10）電廠水系統(tǒng)流程,。水的預(yù)處理,、水的去離子水、水汽循環(huán),、冷卻水循環(huán)與處理,；

（11）電廠燃料；

（13）環(huán)保設(shè)備,，如脫硫,、廢水處理、固體廢棄物利用等,。這次包鋁熱電廠的實(shí)習(xí)里我是真正感受到了自己將來的工作環(huán)境，就這樣短暫一周的校外實(shí)習(xí)結(jié)束了,，留下一些好印象比如：電廠的食堂,，給我的感受是不光是吃飽更是吃好，并且每一頓飯都非常的便宜,。真的很讓我滿意,。不光是我，很多同學(xué)都對食堂的印象不錯(cuò),。

回到了學(xué)校以,，我又自己看了看我們專業(yè)的書，雖然時(shí)間不長,，但還是學(xué)到了許多知識(shí),，并進(jìn)一步鞏固了我的專業(yè)知識(shí)，隨后又進(jìn)行了考試,，但是由于時(shí)間短暫的原因吧,，對知識(shí)掌握的還不是很牢固，結(jié)果考試考得不是很理想,，但我對以后學(xué)好專業(yè)可充滿了希望,。因?yàn)槲沂且粋€(gè)慢熱型的，吸收消化較慢,。

這次去實(shí)習(xí)學(xué)到很多東西,，也有很多東西不了解,，無論這次怎樣，今后我會(huì)以飽滿的學(xué)習(xí)熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),，虛心求教，不斷提高自身能力,。

電廠工作總結(jié)篇十三

歲末臨近,，新春將至，不知不覺,，xxxx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去了,。近一年來我在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在值長的帶領(lǐng)下,，在各班組成員的幫助下已從當(dāng)初一個(gè)參加變電運(yùn)行工作的新人,，成為如今運(yùn)行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù),，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，奮力拼搏,，在各個(gè)方面都取得較好的成績,，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

回顧一年來的工作,，我主要做了以下幾個(gè)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策,、上級的規(guī)定指示和要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種安全文件安全簡報(bào)和事故通報(bào),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,，我找到了許多工作中的不足，安全意識(shí)也得到了很大的提高,。另外根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查,、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級的部署和要求,，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷。

x,、過硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,。但是目前，隨著本所設(shè)備的不斷更新,，必須加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn),。為此,，要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)水平,，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應(yīng)急處理能力,，在作好每月的技術(shù)問答、 現(xiàn)場考問和事故預(yù)想,、以及每季的反事故演習(xí)同時(shí),，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗(yàn)工作，向現(xiàn)場調(diào)試檢修的師傅討教,，把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來學(xué)習(xí),。

x、在完成自身本職工作的同時(shí),，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作,。

今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負(fù)責(zé)qc的制作工作,。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布,，成果得到了站領(lǐng)導(dǎo)評委的一致認(rèn)可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問題的能力都得到了很好的鍛煉,。

x,、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng),。雖然通過三年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員,。但由于我在變電運(yùn)行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗(yàn)與其它老同志比還是比較低,，離一名合格的正值班員還有一段距離,。

x、安全意識(shí)還不夠強(qiáng),。有時(shí)的安全活動(dòng)沒有能夠認(rèn)真的投入,，在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現(xiàn)是在平時(shí)工作中還有一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象沒有完全杜絕,，例如：操作時(shí)監(jiān)護(hù)不到位,，巡視時(shí)不按規(guī)定的巡視路線巡視和沒有按規(guī)定時(shí)間巡視等現(xiàn)象。

人身事故的發(fā)生,，以確保全公司的安全生產(chǎn),；第三，加強(qiáng)自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),，特別對于新運(yùn)規(guī)和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習(xí)的重點(diǎn),；第四,，加強(qiáng)自身思想政治學(xué)習(xí)，在思想上認(rèn)識(shí)到安全活動(dòng)的重要性,，通過安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識(shí),。

回顧歷史，展望未來,，我們正面臨著一個(gè)繼往開來的新的發(fā)展時(shí)期,，歷史賦予了我們機(jī)遇，同時(shí)也賦予我們責(zé)任,。隨著超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來調(diào)整自己,，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,，一步一個(gè)腳印,，團(tuán)結(jié)一致、克服困難,，努力工作,，為公司明天的繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

電廠工作總結(jié)篇十四

一,、忻州市安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開后,，xx年11月6日，我市立即組織召開了原平市安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，安排部署全市冬季安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作任務(wù)，市委,、市府在第一時(shí)間為打好全市冬季安全生產(chǎn)共堅(jiān)戰(zhàn)指明了方向,、落實(shí)了責(zé)任。

二,、為確保生產(chǎn)大檢查活動(dòng)有序開展,，市府印發(fā)了《關(guān)于在全市開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)的通知》（原秘發(fā)【xx】148號(hào)），全方位安排部署冬季安全生產(chǎn)工作,。市委,、市府成立了十三個(gè)檢查組，分別由,、安監(jiān),、國土、經(jīng)貿(mào),、城建,、食品藥監(jiān)、教育、林業(yè),、農(nóng)業(yè),、質(zhì)監(jiān)、水利等部門負(fù)責(zé),，相關(guān)部門配合,，從11月6日起，在全縣開展以煤礦,、非煤礦山,、煙花竹、危險(xiǎn)化學(xué)品森林防火,、公共聚集場所消防,、道路交通、建筑施工,、食品衛(wèi)生,、各類學(xué)校、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、特種設(shè)備,、高速公路建設(shè)等行業(yè)為重點(diǎn)的冬季安全檢查整治活動(dòng)。

三,、市委,、市府組建了九個(gè)督查組，由市安委會(huì)成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，有關(guān)部門抽調(diào)專人參加,，對市直部門和全市21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）實(shí)行包片督查。同時(shí),，市委,、市府、市安委辦聯(lián)合組成綜合督查組,，對各檢查組,、督查組開展工作情況進(jìn)行跟蹤督查，并將工作開展情況及時(shí)向全市通報(bào),。

四、結(jié)合全市打非行動(dòng),，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，堅(jiān)決維護(hù)國家安全生產(chǎn)法律尊嚴(yán)，市委,、市府成立了由市,、安監(jiān)、交通、建設(shè),、國土資源,、工商、質(zhì)監(jiān)等部門組成的.聯(lián)合執(zhí)法小組,，形成了執(zhí)法合力,，提高了執(zhí)法效率，有力地為全市安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,，為安全發(fā)展掃清障礙,。

截止目前，全市安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)冬季行動(dòng)已圓滿結(jié)束,，我市對各類企業(yè)打,、停、關(guān),、整,、扶情況如下：打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為499起；停產(chǎn)停業(yè)5家不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),；對1505家企業(yè)繼續(xù)開展了專項(xiàng)整關(guān)閉16家不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè),；扶持幫助53家企業(yè)。

電廠工作總結(jié)篇十五

回首不尋常的,，我們?nèi)〉玫某煽冇心抗捕?，但是我們也要清醒認(rèn)識(shí)到工作中還存在很多問題和不足，2x11我廠面臨的總體形式不比2x10年輕松,，在安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理、增供擴(kuò)銷,、熱費(fèi)回收,、設(shè)備治理等方面面臨的困難和壓力仍然較大。

安全生產(chǎn)方面：當(dāng)前我廠供熱面積560萬平方米,，預(yù)計(jì)明年冬季取暖期將超過600萬平方米,，隨著供熱面積增加、供熱區(qū)域的擴(kuò)大,，我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任和面臨的安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)重,。

經(jīng)營管理方面：2x11年因我廠三期擴(kuò)建，致使財(cái)務(wù)費(fèi)用加大,，折舊費(fèi)用相應(yīng)增加,，新機(jī)組投產(chǎn)后當(dāng)年達(dá)不到滿負(fù)荷供熱、鍋爐脫硫設(shè)備的投入致使成本費(fèi)用大幅增加,，加之燃料費(fèi)用上漲,、勞動(dòng)用工增多等因素影響,，致使我廠2x10年經(jīng)營指標(biāo)不容樂觀。

電熱市場方面：隨著地區(qū)2x11年經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長,，預(yù)計(jì)電網(wǎng)負(fù)荷及用電量將有不同程度的上漲,，但是達(dá)賚湖熱電廠、海拉爾熱電的投產(chǎn)運(yùn)行和多家風(fēng)電的參網(wǎng)運(yùn)行將使發(fā)電裝機(jī)的增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過用電量的增長,，這將導(dǎo)致效益電量競爭更加激烈,。由于規(guī)避通脹風(fēng)險(xiǎn)，我市房地產(chǎn)銷售看好,，但是空房率隨之上升,，收費(fèi)回收壓力進(jìn)一步加大。

節(jié)能減排方面：隨著發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的呼聲日漸升溫,，作為一家國有企業(yè),，今后我們面臨節(jié)能減排的形式更加嚴(yán)峻，脫硫設(shè)施的維護(hù),、除塵器改電袋除塵,、換熱站無人值守、粉煤灰的排放等項(xiàng)工作都需要我們認(rèn)真去做,。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面：我廠外地調(diào)入職工較多,，他們多數(shù)單職工家庭，工資收入低,，在我市購房后,，還貸壓力大、生活艱辛,，需要我們深入了解,、認(rèn)真做好幫困工作。

雖然2x10年工作存在的困難很大,，但是我們也應(yīng)該看到,，困難中孕育著希望，挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含著機(jī)遇,。2x10年市國家確定為重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)后,，勢必要加快城市建設(shè)與發(fā)展，這給我們帶來了新的發(fā)展空間,，新機(jī)組投產(chǎn)后我們供熱能力,、供熱質(zhì)量將有整體提高，同時(shí)我們積極爭取資金將換熱站升級為無人值守,，輸煤系統(tǒng)改為橋抓上煤,，換熱站投入阻垢劑等這些措施都將進(jìn)一步減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提高供熱質(zhì)量,、增加供熱收益,。

基于以上形式分析，2x11年將是我廠虧損最為嚴(yán)重,，經(jīng)營形式最為艱難的一年,，但是，如果我們咬緊牙關(guān),、安全平穩(wěn)度過這一年,，我廠的經(jīng)營狀況將逐步好轉(zhuǎn)，因此,，我們2x11年的工作思路是：緊抓經(jīng)濟(jì)效益這一核心,，夯實(shí)安全生產(chǎn)這一基礎(chǔ)，突出“外拓市場增收入,、內(nèi)挖潛力降成本”兩項(xiàng)重點(diǎn),，強(qiáng)化“增發(fā)電量、預(yù)算管理,、節(jié)能減排,、黨的建設(shè)”等項(xiàng)工作，攜手同心渡難關(guān),，堅(jiān)定信心謀發(fā)展,，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最好”。

1,、加強(qiáng)安全管理,、切實(shí)實(shí)現(xiàn)“安全最好”按照公司安委會(huì)的要求，對自身安全工作進(jìn)行再梳理,、再檢查,、再部署，全力夯實(shí)安全基礎(chǔ),切實(shí)把“安全最好”落在實(shí)處,；參照“煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的規(guī)定”要求,，嚴(yán)肅值班值宿勞動(dòng)紀(jì)律；加大供熱設(shè)備巡查力度,，防止發(fā)生有影響的供暖責(zé)任事故,；及時(shí)了消除安全生產(chǎn)隱患，避免機(jī)組非停,；加強(qiáng)三期供熱擴(kuò)建工程安全管理,，嚴(yán)防各類事故發(fā)生；為完成全年績效目標(biāo)提供安全保障,。

電廠工作總結(jié)篇十六

在我部全體員工的共同努力下,，與時(shí)俱進(jìn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,，強(qiáng)化安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格“兩票三制”,，有效開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng),，加強(qiáng)安全互保，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，堅(jiān)持“三不放過”,，積極開展安全性評價(jià)和各項(xiàng)安全大檢查，嚴(yán)格各項(xiàng)整改工作任務(wù)閉環(huán)管理,，我部出色地完成了公司下達(dá)的安全目標(biāo),，全年共發(fā)生2次設(shè)備一類障礙，4次設(shè)備二類障礙,，未發(fā)生異常,。

我部加強(qiáng)管理創(chuàng)新，出臺(tái)了《xx工考評辦法》和《專業(yè)管理考評細(xì)則》,，分別對職工的安全素質(zhì)和專業(yè)安全管理方面進(jìn)行定期考評,，有力地促進(jìn)了職工安全素質(zhì)的提高和加強(qiáng)了對專業(yè)安全管理力度，進(jìn)一步規(guī)范了職工的工作行為,，加強(qiáng)了我部的安全基礎(chǔ),。

年初，我部根據(jù)公司下達(dá)的安全目標(biāo),，在總結(jié)去年安全工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格按照“三級控制”的要求，結(jié)合我部實(shí)際情況,，認(rèn)真制定了我部年度安全奮斗目標(biāo)及其保證措施和《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核辦法》,。把安全目標(biāo)管理當(dāng)作大事來抓，年初,，我部將安全目標(biāo)指標(biāo)層層分解到專業(yè),、班組。各班也制定了安全奮斗目標(biāo)及其保證措施,，我部認(rèn)真審核,，使措施具體，有可操作性,。我部通過狠抓部門,、班組安全目標(biāo)及保證措施的制定，加強(qiáng)保證措施的落實(shí),，加強(qiáng)對專業(yè),、班組安全管理，嚴(yán)格安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)的考核,，保證了安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

針對各班的專業(yè)特點(diǎn),，我部組織班組進(jìn)行了內(nèi)容豐富的安全教育活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)情況,，開展形式多樣的安全活動(dòng),，保證安全活動(dòng)質(zhì)量。

充分認(rèn)識(shí)“安全工作,，重點(diǎn)在班組，關(guān)鍵在車間”的涵義,，年初,，我部、班組依據(jù)“缺什么,，補(bǔ)什么”的原則,，認(rèn)真組織制定部門、班組安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施,，努力提高全員安全技術(shù)水平,。群策群力，開動(dòng)腦筋,，加強(qiáng)班前班后會(huì),，努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量，狠抓落實(shí),，切實(shí)提高全員安全素質(zhì),，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

對于上級下發(fā)的事故快報(bào),，我部組織有關(guān)專職,、安全員先行學(xué)習(xí)，提出針對性事故教訓(xùn)和對策措施,，由部門領(lǐng)導(dǎo)閱批,，然后下發(fā)到班組，班組各成員學(xué)習(xí),，提出學(xué)習(xí)體會(huì)后,，由班長結(jié)合上級要求及其班組成員的學(xué)習(xí)體會(huì)，制定應(yīng)吸取的教訓(xùn)和具體的對策措施,，班組集中組織學(xué)習(xí),、落實(shí)，最后我部組織對事故快報(bào)的學(xué)習(xí)情況和反事故措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，這樣,，保證了對事故快報(bào)學(xué)習(xí)效果和反事故措施的落實(shí)。

在安全月活動(dòng)中,，對于上級下發(fā)的學(xué)習(xí)材料：《警鐘長鳴》,，各班認(rèn)真制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，很好地吸取教訓(xùn)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果,?！栋踩a(chǎn)法》頒布后，我部組織班組及各級管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),，班組制定了具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，各級人員安全生產(chǎn)的法制意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

我部結(jié)合職工規(guī)程考試情況,、安全知識(shí)考試情況及平時(shí)工作情況,，嚴(yán)格工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格認(rèn)可,，加強(qiáng)工作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單執(zhí)行的過程管理,，加強(qiáng)工作票制度執(zhí)行情況的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行我部《工作票及其無差錯(cuò)考核辦法》和《缺陷管理制度及細(xì)則》,。加強(qiáng)工作票的管理,、考核，保證了工作票的合格率在99%以上,。堅(jiān)持設(shè)備缺陷每周分析,，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，全年我部設(shè)備缺陷消除率在97%以上;通過完善,、加強(qiáng)設(shè)備定期工作和加強(qiáng)設(shè)備可靠性分析,、考核，有效地提高了設(shè)備缺陷消除率及設(shè)備的可靠性和健康水平,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),，確保設(shè)備安全運(yùn)行。

我部始終把xx工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作當(dāng)作大事來抓,，進(jìn)一步規(guī)范了危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,。平時(shí)現(xiàn)場xx工作主要運(yùn)用危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控單的形式來體現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng);機(jī)組調(diào)停時(shí)的大量消缺工作主要是通過組織有關(guān)會(huì)議對專業(yè)、班組進(jìn)行安全交待的形式進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析;特別危險(xiǎn)的搶修工作除組織有關(guān)會(huì)議,，還組織制定,、落實(shí)“三措”來保證搶修的安全;機(jī)組大小修工作主要是事先進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)項(xiàng)目排查，然后組織制定針對性的“三措”,，我部通過狠抓有關(guān)安全工作要求和各項(xiàng)措施的落實(shí)來保證xx工作過程中的安全,，使xx修作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)可控、在控,。

平時(shí)我部安全網(wǎng)絡(luò)小組定期到現(xiàn)場巡視,，查禁違章，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。對于發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行我部《違章記分管理辦法》,，對違章人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、記分,，并嚴(yán)格專業(yè)安全管理考核,。機(jī)組大、小修期間,，我部專門成立安全巡視小組,，每天到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,。在現(xiàn)場工作中,，加強(qiáng)了安全互保開展情況的檢查，到目前為止,，我部8個(gè)班組均取得了所有的小紅旗，安全互?；顒?dòng)有效地促進(jìn),、保證了安全生產(chǎn)。

忙忙碌碌間,，我們即將走過充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的xx年,。對我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年,。

這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng),、告別、收獲,、感激和努力,，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長,。尤其是參加工作后,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,。在此,，我須真誠的向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠?qū)捜?、鼓?lì)和幫助,。下面就我參加工作以來的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡要回顧和總結(jié)。

剛剛走出校園的我,，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn),，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生,，和其他同事相比自知存在著太大的差距,。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤,。再加上雖然同在生產(chǎn)部,，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,，初來時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,，不安與緊張慢慢得到了平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心,。

初入廠時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象,。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作,，相對工作的危險(xiǎn)性比較小,，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，向老員工學(xué)習(xí),，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識(shí)不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力,。

試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,，所以在剛來公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,，我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識(shí)。

值班工作看似一層不變,，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的,，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí),，隨著時(shí)間的推移,，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作,，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng),，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成,。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí),。

在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺緊張,，因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因,。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題，我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚,。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁,，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為迎接總公司的秋查工作,，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目,、裝訂,、補(bǔ)充、更換裝具,、標(biāo)簽,，并輸入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力,，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高,。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑?。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動(dòng)性,，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同時(shí)也方便同事們查閱,。

除此之外，配合同事工作,、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一,。雖然工作很瑣碎，但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成,。

通過三個(gè)月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,，學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，工作時(shí)缺乏思考，也不注意總結(jié),，尤其是在工作中細(xì)心不夠,，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中,，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平,，以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好,。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，修正自己的行為，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評,，我都會(huì)虛心的接受并改正。

電廠工作總結(jié)篇十七

xx年是我廠在去年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上,，持續(xù)改進(jìn)管理,，繼續(xù)提升盈利能力，確保完成年度績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵一年,。一年來,，全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上兩級公司工作會(huì)議精神,、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞xxxx公司“以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以風(fēng)險(xiǎn)防控和強(qiáng)化管理為重點(diǎn)”的總體要求,，堅(jiān)定不移的按照年初制定的工作目標(biāo)和績效任務(wù),，以“安全,、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為重點(diǎn),，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo),、扎實(shí)工作,，積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的不利影響，克服一切困難,，保持了機(jī)組非停不超標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)---天的好成績；截止11月30日完成發(fā)電量-----千瓦時(shí),、增加供熱面積 ----平方米,，超額完成發(fā)電、供熱任務(wù),；熱費(fèi)回收完成---,，城市建設(shè)配套費(fèi)足額收取，保持了保本微利的經(jīng)營局面,；搶抓機(jī)遇,，積極推進(jìn)前期工作，供熱機(jī)組擴(kuò)建工程得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn),，圓滿完成了發(fā)展績效考核目標(biāo),；不斷提高供熱質(zhì)量、認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任,，用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí),，得到了政府和市民 的高度贊揚(yáng)，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定,、隊(duì)伍穩(wěn)定,，較好的完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo),。

xx年,，xxxx熱電廠堅(jiān)持以本質(zhì)安全為目標(biāo)，堅(jiān)持一切事故都是可以避免的工作理念,，認(rèn)真貫徹上兩級公司的工作要求和xxx總經(jīng)理總經(jīng)理視察滿洲里地區(qū)的重要講話精神,，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，圍繞集團(tuán)公司“打造新優(yōu)勢,、實(shí)現(xiàn)新超越”的學(xué)習(xí)實(shí)踐要求,，認(rèn)真思考和謀劃企業(yè)的改革與發(fā)展，廣泛征求意見和建議,，凝聚了全體員工的智慧和力量,，克服了金融危機(jī)帶來的電量下滑,、煤價(jià)上漲、熱費(fèi)回收難度加大等不利影響和熱源點(diǎn)多,、供暖面積大,、人員緊張等實(shí)際困難，在經(jīng)營形勢,、工作任務(wù)異常艱巨的情況下,，我們500名員工團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克難,，以扭虧增贏和防控風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn),，主動(dòng)順應(yīng)新形勢、新情況,，積極應(yīng)對新問題,、新困難，通過采取各項(xiàng)有效措施,；合理調(diào)整熱源點(diǎn)負(fù)荷,，高寒期運(yùn)行人員三班四倒，對運(yùn)行設(shè)備故障及時(shí)消缺等,，實(shí)現(xiàn)了宏珠熱力,、互貿(mào)區(qū)鍋爐房接管后的首年安全穩(wěn)定供熱，保證了熱電廠和三個(gè)熱源點(diǎn)的安全生產(chǎn),；在生產(chǎn)管理中,，檢修、運(yùn)行通力配合,，保證了設(shè)備始終在完好狀態(tài)下生產(chǎn)運(yùn)行,，圓滿完成了國慶六十周年保熱保電任務(wù)，超計(jì)劃完成了年度發(fā)電任務(wù),；在經(jīng)營管理中,，從精細(xì)化管理上下功夫，勤儉節(jié)約,、努力降低一切可控費(fèi)用,，積極爭取上調(diào)了熱價(jià)，全面完成了經(jīng)營考核目標(biāo),；在增供擴(kuò)銷中新接入供暖面積 萬平方米,，回收熱費(fèi)-----億元，完成收費(fèi)率-----%,；在企業(yè)發(fā)展中,，認(rèn)真適應(yīng)環(huán)保形勢，不斷加大環(huán)保投入,，按計(jì)劃完成了煤場擋風(fēng)墻和鍋爐脫硫設(shè)施,，供熱三期擴(kuò)建工程前期工作進(jìn)展順利,，11月得到自治區(qū)發(fā)改委的核準(zhǔn)；黨建工作深入開展,，高標(biāo)準(zhǔn)完成了實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)定動(dòng)作,、黨風(fēng)廉政、四好班子和員工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng),，按照要求開展了流感的隔離工作,，企業(yè)和員工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定,，上述工作的落實(shí),，確保了企業(yè)綜合能力和整體管理水平的進(jìn)一步提升，全面完成了年度四項(xiàng)績效考核目標(biāo),。

發(fā)電量 完成-----億千瓦時(shí),，超計(jì)劃-----萬千瓦時(shí).

供電煤耗 完成--克/千瓦時(shí)，同比下降--克/千瓦時(shí),。

綜合廠用電率 完成-----%,。

xx年，我廠全面貫徹兩級工作會(huì)議和安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神,，強(qiáng)化“一切事故都是可以避免”的安全理念,，教育全體員工認(rèn)真吸取4.29人身傷亡事故血的教訓(xùn)，在安全生(,！)產(chǎn)活動(dòng)月中,，以**總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)的“反三違、查隱患”為主要內(nèi)容,，重點(diǎn)開展了四個(gè)一活動(dòng),，認(rèn)真分析查找問題，制定防范整改措施,，提高了員工對“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”的認(rèn)識(shí)，確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

在安全管理中我們認(rèn)真開展安全分析,、評價(jià)工作，定期召開安委擴(kuò)大會(huì)議,，及時(shí)研究處理工作中存在的安全隱患,，落實(shí)責(zé)任,，及時(shí)整改,。針對夏季電網(wǎng)負(fù)荷過低、機(jī)組啟停調(diào)整頻繁和國慶保電,、保熱任務(wù)艱巨等情況,，我們制定了應(yīng)急工作預(yù)案,，對所有供熱管網(wǎng)和換熱站進(jìn)行徹底檢修，針對互貿(mào)區(qū)獨(dú)網(wǎng)運(yùn)行,、管道腐蝕嚴(yán)重情況,，安排人員每日巡查，及時(shí)處理泄露故障,，保證了宏珠供熱區(qū)域接入后的首年安全供暖,。

基于面對的形式和任務(wù)，xx年我們的工作思路是以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,、以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，不斷提高設(shè)備綜合能力,，全力抓好三期擴(kuò)建工程,，進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；營造出奮發(fā)進(jìn)取,、催人向上的文化氛圍,，保證生產(chǎn)和員工隊(duì)伍的雙穩(wěn)定，確保全面完成四項(xiàng)績效考核目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),。