總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實,、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

電廠終工作個人總結(jié)篇一

1,、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果,。

2,、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率100%,，成績優(yōu)秀,。

3、組織學(xué)習(xí)機(jī)變新更換設(shè)備知識,，掌握相關(guān)操作技能.

4,、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).

5、x獲得總廠”xmw及以下機(jī)組電氣運行技術(shù)能手”稱號.

6,、班組培訓(xùn)出資格班長（x）一名,、專區(qū)（x）一名、值班員兩名（xx）,。

7,、兩名人員參加了總廠組織的“xmw機(jī)組電氣運行”培訓(xùn)。

8,、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃,。

電廠終工作個人總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是電廠維護(hù)部機(jī)械班的，在被分配到機(jī)電物資部,。今年七月份我踏上了工作的舞臺,，轉(zhuǎn)眼之間我來到公司已經(jīng)半年了。在這半年的時間里我時刻嚴(yán)格要求自己,，謹(jǐn)記忠誠企業(yè),，嚴(yán)于律己的八字準(zhǔn)則，努力把自己打造成一個讓公司驕傲的xx人,。在此我要感謝給位領(lǐng)導(dǎo)給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺,，和一個學(xué)習(xí)機(jī)會,。

的使用。在跟蹤電站建設(shè)時還學(xué)習(xí)了蝸殼,、座環(huán),、壓力鋼管、尾水管,、基礎(chǔ)環(huán),、座環(huán)、定子支座,、轉(zhuǎn)輪的焊接工藝與注意事項,。各大部件的運輸、吊裝,、安裝方法,。xx項目面板堆石壩的結(jié)構(gòu)等。參與了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的檢查工作,，在此期間學(xué)習(xí)了檔案管理,，安全生產(chǎn)等的規(guī)范要求。學(xué)習(xí)了《水電廠檢修規(guī)程》和《中國xx集團(tuán)——電力安全工作規(guī)程》,，了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項,。

二、自我評價,。

在過去的半年時間里我始終嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對待每一次機(jī)會，努力學(xué)習(xí),，專心工作,，爭取快速融入xx公司這個大家庭里。本人在三維建模（pro/e,，3dmax）,、有限元分析（ansys）、圖片后期處理（photoshop,，keyshot）都有一定的基礎(chǔ)和見解,。個人認(rèn)為我是一個樂觀向上的人，和同事有著比較和諧的關(guān)系,。在工作上我們互相學(xué)習(xí),，在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進(jìn)入公司半年,，還有很多知識不太了解,，還沒有獨自解決一個項目的能力。

三,、存在的不足和以后努力的方向,。

由于剛剛步入工作崗位,，對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然,。雖然我努力的學(xué)習(xí),，并且堅信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的,。在以后的一段時間里我的努力方向是：

機(jī)電安裝高峰期,，到時候?qū)凶銐虻膶W(xué)習(xí)與工作的機(jī)會。由于本人大學(xué)期間所學(xué)專業(yè)為機(jī)械設(shè)計制造及其自動化,，所以對水力機(jī)械和金屬結(jié)構(gòu)方面有一定的基礎(chǔ),，而一個電站包括了機(jī)械、水利,、電氣,、自動化、繼電保護(hù)等很多專業(yè),。.從這些角度來講需要學(xué)習(xí)的東西也很多,。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能，要想成為一個合格的xx人這只是一個起步,。所以在接下來的時間里，我將開始學(xué)習(xí)電氣,、水力繼電保護(hù)的相關(guān)知識,。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝,。這對電氣部分的學(xué)習(xí)也是一個很好的機(jī)會,。同時對電氣部分相關(guān)知識的學(xué)習(xí)也可以很好的輔助電氣安裝的相關(guān)工作。對以后電廠的維護(hù)工作也可以起到積極的作用,。切不可書到用時方恨少,。

四、20xx年工作計劃,。

要進(jìn)一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程,。在過去的半年里，我翻閱《了水電廠檢修規(guī)程》,，感觸良多,，里面詳細(xì)的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟，我相信當(dāng)我把整本書吃透后,，我一定可以把檢修工作做好,。同樣安全是每一個公司都要考慮的，所以對《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)不但不能懈怠,，還要格外重視,。安全重于泰山,，這是每一個電廠員工都要謹(jǐn)記于心的。

五,、對電廠的建議和意見,。

來到xx公司后的這段時間我卻只回一次。所以希望廠領(lǐng)導(dǎo)可以組織我們多回去看看,。

六,、小結(jié)。

風(fēng)暴雨中前進(jìn)的公司,，xx人就是這種可以乘風(fēng)破浪,、直掛云帆濟(jì)滄海勇士。

在此我要衷心感謝水電廠的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事對我們的關(guān)心,。作為一個來到xx公司不到半年的新員工，我深深體會到了水電廠各位領(lǐng)導(dǎo)對我們這些新員工的關(guān)愛,，每個月都會有領(lǐng)導(dǎo)帶隊來看望我們,，讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學(xué)習(xí),，腳踏實地的工作來回饋電廠,。

電廠終工作個人總結(jié)篇三

20xx年是極為不平凡的一年，在集團(tuán)和公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境和全球性金融危機(jī)的影響,，電廠所有員工同心同德，強(qiáng)化管理,，銳意進(jìn)取,，扎實有效地推進(jìn)各項工作的開展，保持了電廠經(jīng)濟(jì)運行的平穩(wěn)快速發(fā)展,，依靠集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗和重點項目建設(shè)等工作,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。圓滿完成了年初制定的工作計劃和生產(chǎn)目標(biāo)。

在此向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報一下今年電廠在生產(chǎn)方面的情況,，請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,。截止年底我公司全年發(fā)電45億千萬時，供熱180萬噸,，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,。這些成績的取得與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持是分不開的,。

大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障,。對于我們電廠來講,，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全,，關(guān)系著和諧社會的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更關(guān)系著公司切身利益，安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要,。為此,，我們堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門具體抓，層層抓落實,，把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,，我們采取了以下措施：

1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，層層分解落實安全責(zé)任,，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé),，做到上下合力,，齊抓共管，形成了從上到下,，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊,，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位,，落實到責(zé)任人,，實行誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰在崗,，誰負(fù)責(zé),；誰操作，誰負(fù)責(zé),；誰簽字,，誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任,，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ),。

2、制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計劃,，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動緊密的結(jié)合起來,，全年共組織安全知識培訓(xùn)7次，電廠全部人員參加了培訓(xùn),，使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識,。

3、每月召開安全生產(chǎn)例會,，通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況，分析安全生產(chǎn)形勢,，解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,，確定重大隱患治理方案，落實責(zé)任部門,，研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作,。

要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運行，“人”的因素是第一位的,，只有職工隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,，工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,，各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn),，逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3～4次集中講課,，月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,，并實行末位獎罰制，對汽機(jī),、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,，電氣、化驗專業(yè)考試成績的最后1名的職工實行罰款制，對成績好的員工實行獎勵制,，這項措施使所有職工都有了憂患意識,，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，形成了比,、學(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，專業(yè)水平明顯提高，專業(yè)技能日益增強(qiáng),。

今年我們電廠新建超高壓機(jī)組,，為了真正的實現(xiàn)全能值班，我們根據(jù)員工平時成績,，9月份從機(jī),、爐兩個專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工，電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,，由生技部部長帶隊去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),，各班長輪流去學(xué)習(xí)，學(xué)成歸來后,，每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會,。回廠后,，各專業(yè)人員暫時分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,，進(jìn)一步熟悉設(shè)備。

按照“兩制,、三票”的管理要求,，生技部制定了年度“兩措“計劃，在安全器具管理中配齊了安全工器具,。針對生產(chǎn)實際情況,，修訂完善了多項各類規(guī)程和作業(yè)性文件，并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,。通過按時召開安全生產(chǎn)分析會議，對于提出的不安全隱患全部落實到具體的責(zé)任部門和人員,，定期做到了整改,。

在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了“兩票”“三制”,，本著“應(yīng)修必須,、修必修好”的原則，完成＃2汽機(jī)和#1鍋爐的大修，重點實施了＃1鍋爐水冷壁改造等技改項目,，在人員少,，任務(wù)重的情況，所有員工放棄節(jié)假日,，不畏酷暑,，加班加點，僅僅用了45天的時間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,，并一次打壓成功,，實現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點火,、沖轉(zhuǎn),、并網(wǎng)“一次成功”，優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),，確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100％,。

在運行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法，面對發(fā)電,、供熱原材料上漲的不利因素,，全面加強(qiáng)指標(biāo)管理，合理安排運行方式,，提高了機(jī)組的運行經(jīng)濟(jì)性,。在挖潛節(jié)能，降低生產(chǎn)成本方面,，把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點,，在運行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動，每月對考核指標(biāo)進(jìn)行分析,、獎懲和兌現(xiàn),，充分調(diào)動了員工的工作熱情。

在燃煤管理中,，成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu),，由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理，在運行中安排多名員工倒班取樣,、驗煤,，通過對燃煤運輸、入廠,、儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,，進(jìn)一步降低了燃煤成本，提高了燃煤質(zhì)量,，嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為,。

此次擴(kuò)建任務(wù)重,，工期緊，我們?nèi)w員工進(jìn)行加班,，早上7點上班,，中午只留一個小時的吃飯時間，晚上7點下班,，雖然工作時間加長,，但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電，所有員工沒有一句怨言,。

4#機(jī)組是我集團(tuán)第一臺超高壓機(jī)組,，大多數(shù)人都沒有接觸過，為了確保安裝質(zhì)量,，我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究,、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料,，實行請進(jìn)來,，走出去的方法，與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,，溝通,，虛心請教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力,，克服了人員少,，任務(wù)重、工程緊等困難,，安裝工作做的井井有條,，絲毫不亂，每周制定安裝計劃,，并認(rèn)真檢查完成情況,，為4＃機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸,、高低壓內(nèi)缸的就位以及個軸承箱就位和調(diào)試,，還有中壓汽閥鋼架的制作等各項工作，經(jīng)過反復(fù)研究試驗才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求,。在#4機(jī)的安裝過程中,，充分體現(xiàn)了“三同時”的原則、即“同時設(shè)計,、同時施工,、同時投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時,，5＃鍋爐的制作,、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修,、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件,，鍋爐本體由給安裝公司安裝，爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作,，磨煤機(jī),、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個人身上,。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重,，磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一，由于設(shè)備來的晚,，鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢,，靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了，車間人員只有采取原始的方法,，由土建人員鋪路,，在路基上擺放枕木，用倒鏈一點一點將磨煤機(jī)拖移就位,?？粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音，施工人員這才長長的出了口氣,，露出會心的微笑,。同時電修車間主任也在人員少工作量大的情況下，圓滿完成了4＃機(jī)組的擴(kuò)建工作,，電氣設(shè)備的電纜敷設(shè),、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水,。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個人的情況下,，在保證四爐三機(jī)的正常運行下，帶頭深入現(xiàn)場,，超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作,，“百年大計，質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,，即能提高速度,，又能保證質(zhì)量，是我們整個安裝工作的特點,，大家基本上沒有節(jié)假日,，沒有休息日，只有一個目標(biāo),，就是讓5＃爐4＃機(jī)早一天投運,，早一天發(fā)電,。12月，經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作,，整個擴(kuò)建工程基本完工,，點爐、吹管,、恢復(fù)工作一氣呵成,。在整個擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，20xx年,，對我們公司來說,，既是充滿希望的一年，也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛,，勇于創(chuàng)新，節(jié)能降耗的方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用，將消耗材料領(lǐng)用降到最低,；提高管理人員的決策執(zhí)行能力,，再次加大員工技能培訓(xùn)力度，提高全體員工的綜合素質(zhì),；做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作,，保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。

電廠終工作個人總結(jié)篇四

我公司自xx年初以來,，持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,，公司安全生產(chǎn)工作不斷提升，確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,，特匯報如下。

1,、安全指標(biāo)完成情況,。

2、以“安全性評價”,、nosa安健環(huán)體系為手段,，大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟、亂,、差等不足,，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施隱患的整治工作，不斷消除安全隱患,、提高設(shè)備的健康水平,。

3、不斷完善運行管理,，強(qiáng)化運行人員操作技能培訓(xùn)，提升人員操作水平,，減少人為不安全隱患,。

通過上述努力，全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,，未發(fā)生各種事故,，一、二類障礙與20xx年相比均下降,，一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改,。

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,，親自部署各項安全生產(chǎn)工作,，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求,，同時身先士卒,，不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫，帶頭組織,、參加現(xiàn)場安全檢查,，充分起到了表率作用。

2,、從抓員工的安全意識入手,，落實全員安全教育培訓(xùn)工作。

在3至6月兩臺機(jī)組b級檢修過程中,，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,，同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,，并對維護(hù)單位開展多次安全考試。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,，大力宣傳安全生產(chǎn)知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如：針對機(jī)組b級檢修,，設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,，并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,，設(shè)計制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳,、培訓(xùn),，組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動的要求,，并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,，“一人一檔”。設(shè)計,、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,，下發(fā)到每個員工手中，通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,，不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識和專業(yè)技能,，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

6月,，以“安全責(zé)任重在落實”為主題,，我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動，同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動,。截止6月30日,，共有18人參加征文活動，81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,，其中得分最高的人達(dá)9356分,，前5名均在6000分以上。

3,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,，親自主抓安全生產(chǎn)工作,，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式,。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,，會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料，認(rèn)真分析,、評價,、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,，推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn),。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對各部門,、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,，公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4,、修訂,、完善各項安全管理制度、規(guī)定,，完善三級安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司,、部門與班組,、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,，讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。同時,，結(jié)合nosa及安全性評價工作,，公司制定,、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,，完善了安委會機(jī)構(gòu),，并成立了安健環(huán)委員會，有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ),。

綜合應(yīng)急預(yù)案,、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的`修訂工作。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作,，于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練。

6,、加大日常安全監(jiān)督,、考核力度,，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，全方位加大“反違章”工作力度,，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為,，較好地起到了警示,、打擊作用。公司制訂《反違章實施細(xì)則》,，并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,，同時建立起公司、部門,、班組三級反違章檔案,，加強(qiáng)了反違章的宣傳力度。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,，時間長,。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，并以機(jī)組檢修為契機(jī),，重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,，嚴(yán)厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架,、施工用電、容器內(nèi)施工,、防火,、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,，全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,，安全檢查通報40多份，在全年為期近五個月的檢修過程中,，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,。

7、以安評,、nosa工作為契機(jī),，積極開展設(shè)備整治工作，促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升,。

1)高度重視安評整改,，制訂整改計劃，逐項進(jìn)行任務(wù)分解，確定責(zé)任人,，并督促和確定整改項目閉環(huán),。

2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實施方案,，目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中,。按照總體實施方案，每月制訂工作計劃,，按計劃實施,，工作力度已不斷強(qiáng)化，已收到了成效,。

3)今年公司投入巨資,，將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒，大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,，消除了公司這一最大隱患,。同時以#1機(jī)組c級檢修為契機(jī)，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,，特別重點對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,，發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷，為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,，6月#1機(jī)組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,，徹底消除了該重大隱患,。同時,，今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏,、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,，目前各項工作都已完工,。

8、運行管理方面,，完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運行的有效措施,。如制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運行時的安全措施,、低負(fù)荷運行保安全的措施,、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等。同時,，根據(jù)煤種變化情況,，及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時,，根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛,、防高溫、防雷電等安全保障措施,，并定期開展危險源,、危險點分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),，運行每個班都開展一次事故預(yù)想,，形成良好的安全氛圍，做到對運行機(jī)組的安全可控監(jiān)管,。

9,、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查,。我司將重大危險源排查、立項,，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,，定期檢查危險源情況。全年,，公司組織開展了春季,、迎峰度夏、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,，同時，在春節(jié),、國慶,、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查,。并且,，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域,，制定檢查規(guī)范,，每周末組織各部門開展安全檢查，同時安監(jiān)人員,、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

10,、加強(qiáng)消防,、保衛(wèi)和交通,、食品方面的安全管理工作,，創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào),、督促和考核,，重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實，每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查,，加大了對出入物品的檢查力度,，已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,，為公司減少了損失。

從今年八月以來,，根據(jù)公司對新進(jìn)人員的安排,，我有幸來到xx垃圾發(fā)電廠進(jìn)行實習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)期間先后進(jìn)行了垃圾發(fā)電廠理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),，運行跟班實習(xí)，以及統(tǒng)計資料的手把手教學(xué),。培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,，由理論到實際。覆蓋面廣,，各個專業(yè)均有涉及,。

首先進(jìn)行的是《安全規(guī)程》的實習(xí),，通過培訓(xùn)專工對一些真實違章事故的講述使得我再一次認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性。尤其是在后來的運行跟班實習(xí)中,，更是深刻認(rèn)識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié),，甚至是血的教訓(xùn)，是避免違章操作的基本依據(jù),，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件,。

其次是對鍋爐、汽機(jī),、電氣,、環(huán)化的規(guī)程進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白，但是到運行跟班實習(xí)的過程中,，通過值長,、主值們的細(xì)心講解，隊員來學(xué)習(xí)中的迷惑得到釋疑,。也是從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)實實際的了解,。

在將近一個月的運行跟班實習(xí)過程中，加強(qiáng)了對現(xiàn)場實際操作實習(xí),。對鍋爐,、發(fā)電機(jī)、變壓器等結(jié)構(gòu)各部位的組成,、作用等有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，同時加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)對xx垃圾發(fā)電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，虛心向運行班組的老員工請教,。在這一階段中,。對電廠運行工作有了更深刻的認(rèn)識。

運行跟班之后,，我來到了資料學(xué)習(xí),。做統(tǒng)計員和資料員。剛剛走出校園的我沒有任何做文員的經(jīng)驗,，走上工作崗位初也沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn),，很多知識對我來說雖既具有吸引力，但是好是很陌生,。和師傅相比,，自知存在著太大的差距，而我也知道自己最大的缺點之一就是急躁粗心,，很多事情太急于求成就導(dǎo)致了不少錯誤,，所以很多事情我是心有余而力不足。隨著這些擔(dān)心,，出來時的興奮逐漸被壓力所取代,。后來通過師傅的幫助和自己的學(xué)習(xí)逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張也慢慢得到平復(fù),，自己也有了信心和做好工作的決心,。

在月底做月報表是我接到的第一個任務(wù)，雖然有師傅的幫助,，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成了,，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別,。所以自己一遍遍的核對,，哪怕多算一次也要保證其正確性,。

為了迎接廠里的aaa檢查，我和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理,、編目,、裝訂、補(bǔ)充,、更換裝具,、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作,。雖然期間也很努力,，但是在事實面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高,。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),，不夠?qū)崳粔虺浞钟兄苯拥脑?。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度,，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動性,，通過對各類文檔,、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,，同時也方便同事們查閱,。

通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足,。例如與同事們溝通少,，學(xué)習(xí)工作的主動性不強(qiáng)，工作時缺乏思考,，也不注意總結(jié),，尤其是在工作中細(xì)心不夠，又容易急躁,，在很多事情的處理上都不成熟,，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤,、給同事帶來麻煩的主要原因,。在今后工作中,，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識面,，逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位,、做好,。同時更應(yīng)該加強(qiáng)個人修養(yǎng)，修正自己的行為,，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

電廠終工作個人總結(jié)篇五

20__年度，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了超多細(xì)致工作,，取得了必須成效，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。以下是我的個人工作總結(jié)：

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20__年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能,，落實處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機(jī)制?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作職責(zé)機(jī)制。做好信訪工作,，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實,。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓,，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，構(gòu)成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，職責(zé)到基層,，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的潛力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠，確保一方平安,。

(四)抓效能,，落實處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦，做到能解決的,，立即解決;暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件，不留尾巴,，不留后遺癥,，杜絕不作為、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,。花大力氣,，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,，個性是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

20__年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：突出一個載體,，加強(qiáng)兩個建設(shè)，抓住三個重點,，強(qiáng)化四個活動,，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個載體,。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，帶給政策咨詢,，不斷改善工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個重點,。即群眾訪,、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作職責(zé)書,，進(jìn)一步健全和落實信訪工作職責(zé)制,，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點,、熱點,、難點問題，透過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將職責(zé)落實到基層部門，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

20__年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了必須的成績，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,，信訪工作職責(zé)制個性是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。

二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新狀況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層,。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠終工作個人總結(jié)篇六

本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,，在這一年中，我遵守廠紀(jì)廠規(guī),，遵守發(fā)電分場管理制度,，在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動,，能夠按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作,、以及關(guān)系的融洽,，不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,，快步地沿著把運用到工作實際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,，現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作,。分以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

在思想方面：

我一直把廠當(dāng)做我的家，我深知“廠興我榮,，廠衰我恥”的道理,，堅持一切從我做起，實事求是努力認(rèn)真,，以工作力求仔細(xì),、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作,，隨時準(zhǔn)備接受廠部的檢驗與,。

在工作方面：

我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己,、堅守崗位,，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),；虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽,；工作認(rèn)真主動，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù),。

在自身建設(shè)方面：

我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的積累與完善,，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,，能夠真正做到與時俱進(jìn),。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動,，并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè),。

電廠終工作個人總結(jié)篇七

我作為一名電廠x人員,，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一個月來的工作加以總結(jié)：

一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,。

以公司理念要求自己，誠信待人,，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn)，勞動強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析，如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的，兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程。

自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅、專工請教,，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練,、知識的積累,，循序漸進(jìn)，一周才比一周強(qiáng),。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。例如在第二周,，二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機(jī)人員,，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有達(dá)到真空，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,。如在月初一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點,。

五、建議,。

1,、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

2,、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個人能力有限,，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

在20xx年度,，電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

根據(jù)集團(tuán)公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機(jī)制,；抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制,；抓效能，落實處理問題效率機(jī)制,；抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機(jī)制。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長效，關(guān)鍵在落實,。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報,、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任到基層,，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

（三）抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。

（四）抓效能，落實處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決,；暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的,，做好說服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會,，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng)。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“黨的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹xx大和xx屆三中全會精神,，突出一個載體,，加強(qiáng)兩個建設(shè),，抓住三個重點，強(qiáng)化四個活動,，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象,。

2,、加強(qiáng)兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行。

3,、抓住三個重點,。即集體訪、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作,。

責(zé)任書。

進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制將矛盾真正化解在基層堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個活動。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點,、熱點,、難點問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層,。部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。

二是有的信訪干部科學(xué),。決策、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層,。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律,，維護(hù)自己的合法權(quán)益。

這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

自參加工作至今已一年有余,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員,。

今年以來，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的。現(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

一,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己,，誠信待人,，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機(jī)組在今年小修期間,，連續(xù)20多天十二時工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程,。

實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教,，雖然已獨立上崗,，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時間的磨練、知識的積累,，循序漸進(jìn),，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己,，讓自己視野更開闊,，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運行之后嚴(yán)抓員工對機(jī)組冬季運行安全意識的不足,，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),，通過組織培訓(xùn)讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習(xí),。

三,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

若說“技術(shù)”比作“智商”的話,，那么“能力”就可比作“情商”,，運行亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

四、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗”

在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,，精益求精，安全運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時開打排污,，使水質(zhì)在最短時間內(nèi)達(dá)到合格,，并聯(lián)系化學(xué)人員及時對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門,，保證了機(jī)組的安全運行并減少了輔機(jī)水的浪費,。

五、在一年的工作中也意識到了自身的不足,。

比如現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)知識的欠缺,，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動性,，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,，并加強(qiáng)公司對安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運行做出努力,。

電廠終工作個人總結(jié)篇八

這一年來,，主要是跟隨廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)風(fēng)機(jī)的知識，處理風(fēng)機(jī)的故障,，通過學(xué)習(xí),，我現(xiàn)在可以獨立解決常見的故障，保證風(fēng)機(jī)的可靠運行,。

由于公司要進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，我負(fù)責(zé)一部分達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的消缺工作，先后改造48臺風(fēng)機(jī)的照明工作,，助爬器的接線改造,，綜合樓的消缺工作。從中學(xué)到了不少東西,，學(xué)會了對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),。干好的前提下，要干的完美,。10月份以后又負(fù)責(zé)場地的平整,，在天寒地凍的情況下，和我組檢修人員一起,，認(rèn)真努力的,，達(dá)到了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的基本要求。這一年是充實的一年,，在分公司真的學(xué)到了很多東西,。無論是檢修設(shè)備還是做人上。玉門是個團(tuán)結(jié)的大家庭,，能夠是我們共同的進(jìn)步,，提高自己。

新的一年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。