在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來越大,,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
教學(xué)校長競聘報(bào)告篇一
大家好,!
我能參與×××小學(xué)的小學(xué)校長的公開競爭上崗,,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。
我叫×××,今年×歲,黨員,,教育管理本科學(xué)歷,,擁有小高職稱?!痢聊戤厴I(yè)于×××,,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔(dān)任過班主任和大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù),?!痢痢聊瓯蝗蚊鼮椤痢痢粮苯虒?dǎo)主任,主管學(xué)校的德育工作,,一直到現(xiàn)在,。
由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,工作成績突出,,我曾先后被評為×××心理健康教育先進(jìn)工作者,;×××先進(jìn)工作者;×××優(yōu)秀教師和×××中小學(xué)班主任專業(yè)能力培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào),。
我的競聘優(yōu)勢是:一,、長期工作在×××,擁有天時(shí)地利與人和,。因從事小學(xué)教育工作×年,,我對中國歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,,與現(xiàn)任校長關(guān)系良好,,有較好的群眾基礎(chǔ),對將來開展工作有了強(qiáng)有力的保證,。
二,、長期擔(dān)任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗(yàn)豐富,。自從事小學(xué)教育以來,,我有×年的大隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷,。所負(fù)責(zé)的少先隊(duì)工作和現(xiàn)在負(fù)責(zé)的德育工作,,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭來了許多榮譽(yù),。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力,、交往能力,、組織能力,、認(rèn)識(shí)能力。
三,、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教學(xué)成績突出,。進(jìn)入×××以來,,我一直擔(dān)語文教學(xué)工作,擔(dān)任過多年的畢業(yè)班教學(xué),,成績優(yōu)秀,,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長的贊揚(yáng)。這使我了解學(xué)生,,熟悉教學(xué),,能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。
四,、踏實(shí)肯干,,求真務(wù)實(shí)。我熱愛教師工作,,甘愿做蠟燭和園丁,。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,,正因?yàn)槿绱耍覍Υぷ饕幌蚯谇趹?,任勞任怨,!工作中,凡事率先垂范,,以自己的人格魅力影響著老師,,在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信,?!白寣W(xué)生愛戴,讓同事喜歡,,讓家長認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo),。
校長作為×××的領(lǐng)導(dǎo),全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,,職位高,,擔(dān)子重,責(zé)任大,。面對競聘的崗位,,我深感責(zé)任重大,,也做了積極充分的準(zhǔn)備,。如果我當(dāng)選,,我將做好以下幾方面的工作:
一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,向管理要質(zhì)量,。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),,另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平?!痢痢琳麄€(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),,即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,,科研為先導(dǎo),,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,,改進(jìn)教學(xué)方法,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作,,率先垂范,,造就觀念新、能力強(qiáng),、習(xí)慣好,、善創(chuàng)新的干部團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化管理,,從制度建設(shè)入手,,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式,。
二,、唯才是舉,全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性,。首先,,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,,論才使用,唯才是舉,,能者上,,平者讓,庸者下,。同時(shí),,教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤,,以此激發(fā)教師工作積極性,。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻(xiàn),,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋,。每年選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇,。再次,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”,、“教育科研獎(jiǎng)”、“教師技能競賽獎(jiǎng)”,、“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,,鼓勵(lì)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高教學(xué)水平,,真正體現(xiàn)“多勞多得,,優(yōu)質(zhì)多得”。
三,、尊重差異發(fā)展個(gè)性,,全面提高教育質(zhì)量。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,滿足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,,盡可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng),。為此,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類教學(xué),。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高,。二是通過教育方法,、手段的改革,,創(chuàng)造寬松、激勵(lì),、競爭,、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力,。
四,、抓學(xué)校文化建設(shè),,營造和諧校園。建設(shè)一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,,是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步,學(xué)生成長的重要條件,。營造“尊重人,、理解人、關(guān)心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍,,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂,,成長之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”,。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,,另一方面努力擴(kuò)大教育時(shí)空,,與村委、社區(qū),、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,,形成教育合力,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ),。開展內(nèi)容生動(dòng),、形式豐富的文化活動(dòng),如體育比賽,,野外炊事,、詩歌朗誦等。,!
“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄?!保绻傔x成功,,我將盡自己所學(xué),,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,,共同迎來我校的美好明天,。同時(shí)也請大家相信,如果落選,,我也不會(huì)有任何怨言,。我堅(jiān)信群眾的選擇、組織的決策是正確的,、有道理的,。我將一如既往地做好本職工作,為×××的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量,!
謝謝大家,!
教學(xué)校長競聘報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好,!
我叫___,,大專學(xué)歷。___年分配到實(shí)驗(yàn)小學(xué),,___年和___,、___、___等幾個(gè)位同志一起,,被任命為實(shí)驗(yàn)小學(xué)的中層副職,,從此,便走向了教育教學(xué)的管理之路,。
___年到99年期間,,輔助過三位教導(dǎo)主任,致力于實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教育教學(xué)管理,,并主管學(xué)校語文教學(xué)的研究和管理,。九年的時(shí)間,寫過17個(gè)學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,,18個(gè)課題實(shí)驗(yàn)方案,。
在語文教學(xué)管理和研究方面,針對學(xué)校教師的實(shí)際狀況,,制定實(shí)施了《分層推進(jìn),、全面提升》的教師培養(yǎng)計(jì)劃,把全校語文教師分三個(gè)梯隊(duì),進(jìn)行分層管理,,按照一年一提高,,三年全提升的培養(yǎng)思路,使全校幾十位語文教師的業(yè)務(wù)水平和研究能力有了大幅度的提高,,并且對外形成了實(shí)驗(yàn)小學(xué)人才輩出的良好局面,,98年在市語文優(yōu)質(zhì)課評選中,市教研室領(lǐng)導(dǎo)曾帶著疑惑的語氣問我:你們學(xué)校每次參評都是新面孔,,每個(gè)選手都很優(yōu)秀,,你們學(xué)校還有多少這樣的人才。
在9年的語文教學(xué)研究和管理中,,聽過并指導(dǎo)過的語文課在500節(jié)以上,,其中獲縣市級以上獎(jiǎng)勵(lì)的課在100節(jié)以上,95年指導(dǎo)的《偉大的友誼》一課,,獲省級優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng),,填補(bǔ)了我縣小學(xué)語文課在省級獲獎(jiǎng)的空白,。
99年到03年期間,,擔(dān)任實(shí)驗(yàn)小學(xué)教導(dǎo)主任,我把管理語文教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣到各個(gè)學(xué)科的管理中,,有效地加快了各個(gè)學(xué)科研究水平的提高,,先后和廣大教師一起,進(jìn)行了語文,、數(shù)學(xué),、勞動(dòng)、音樂,、體育,、思想品德、活動(dòng)等學(xué)科的研究,,四年的時(shí)間,,有7節(jié)課獲得省級獎(jiǎng)勵(lì),其中語文兩節(jié),,數(shù)學(xué)一節(jié),,勞動(dòng)兩節(jié)。音樂,、體育,、思想品德、活動(dòng)等學(xué)科的研究也同時(shí)達(dá)到了市級先進(jìn)水平,。
99年到00年期間,,理順了學(xué)校教科研組織,分六大塊分化了31個(gè)縣級以上的實(shí)驗(yàn)課題,,編寫了《實(shí)驗(yàn)小學(xué)教科研手冊》,,從組織到制度,,一直到課題的分布,都進(jìn)行了細(xì)化,,使學(xué)校教科研工作有章可循,、有規(guī)可依,形成了全校上下齊心搞科研的良好局面,。這期間,,學(xué)校被確定為省級重點(diǎn)課題實(shí)驗(yàn)基地,被授予省級和全國級創(chuàng)造教育先進(jìn)集體,。
03年8月到04年7月,,擔(dān)任現(xiàn)代學(xué)校的校長,新辦學(xué)校,,新的工作環(huán)境,,迫使我重新調(diào)整自己的工作思路。
首先,,調(diào)整管理思路,,狠抓內(nèi)部管理。教學(xué),、德育,、醫(yī)務(wù)、生活,、保衛(wèi)五塊管理層層有序,,制定了學(xué)校24小時(shí)管理程序和管理規(guī)定,保證了學(xué)生在校期間的學(xué)習(xí),、生活,、健康、安全等管理有條不紊,。
其次,,拓寬辦學(xué)思路,尋求發(fā)展特色,。作為民辦學(xué)校,,如果和普通學(xué)校一樣,也就沒有存在的價(jià)值和發(fā)展的空間,,因此,,辦學(xué)特色是這類學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。
1,、培養(yǎng)教師的特長,。對于首批聘用的教師,雖然都比較優(yōu)秀,但對于創(chuàng)辦特色學(xué)校來說,,還有一定程度的不足,。因此,初步構(gòu)思了教師三年培訓(xùn)計(jì)劃,,在過去的一年里,,主要依據(jù)開展的各種活動(dòng)提高教師的基本素質(zhì)。如普通話,、英語會(huì)話比賽,,目的在于提高教師的雙語會(huì)話水平;形體訓(xùn)練主要是提高教師的外表形象,;讀兩本好書活動(dòng),,主要是增強(qiáng)教師的內(nèi)在修養(yǎng);課件制作比賽,,目的是提高教師掌握現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)的水平,;每周堅(jiān)持開展的聽評課活動(dòng),主要是提高教師的業(yè)務(wù)研究水平,,并且通過互相研究,,逐步形成每位教師的課堂教學(xué)風(fēng)格;全員系列健身運(yùn)動(dòng)的開展,,目的在于鍛煉教師的身體素質(zhì),,而且教師和學(xué)生共同參與的趣味體育活動(dòng),便于拉近師生之間的距離,,建立朋友式的平等師生關(guān)系。
2,、發(fā)掘?qū)W生的特長,。本著人人能提高,個(gè)個(gè)有特長的原則,,在全體學(xué)生中先后開展了繪畫,、泥塑、歌詠,、背誦,、寫字、洗衣,、救助,、制作、演藝,、朗讀等學(xué)科,、生活、技藝方面的系列比賽活動(dòng)。使每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)中找到了樂趣,,增強(qiáng)了自信,。16個(gè)與學(xué)科和活動(dòng)課緊密相關(guān)的區(qū)域?qū)n},幾百件泥塑作品的展示,,幾十米長的巨幅畫卷,,為每個(gè)學(xué)生提供了充分展示自己的舞臺(tái)。同時(shí),,在一年的時(shí)間里,,學(xué)生的12件作品和3篇作文獲國家級獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校也被命名為國家級藝術(shù)示范學(xué)校,。
3,、開發(fā)了特色課程。從一年級開始,,增設(shè)了英語,、泥塑、信息技術(shù),、文學(xué)欣賞,、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程,并且親自靠上,,狠抓這五門特色課程的研究,。目前,均有不同的收獲,,國家級刊物《小畫家》上,,刊登了我們的作法;《歡歌笑語鬧玉盤》綜合實(shí)踐活動(dòng)課光盤,,已經(jīng)通過了市,、省兩級的評比,并代表省送往中央教科所參評,。
總之,,現(xiàn)代學(xué)校在創(chuàng)辦不到一年的時(shí)間里,取得了良好的社會(huì)效應(yīng),,得到了家長的.認(rèn)可,,招生人數(shù)由去年的212名,目前已經(jīng)超過600名,。
回顧14年的管理工作,,自己覺得沒有什么成績可談,有的只是許許多多的收獲和自身的提高,。
教學(xué)校長競聘報(bào)告篇三
尊敬領(lǐng)導(dǎo),、評委,、來賓們:
大家好!
感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對***小學(xué)的關(guān)心,,我校作為區(qū)教育系統(tǒng)人事制度改革的試點(diǎn),,將使我校的用人機(jī)制更加民主化、規(guī)范化,,給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機(jī)會(huì),,使我們年輕人有機(jī)會(huì)展示自己的才華,為***小學(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干,。如果我當(dāng)選為***小學(xué)副校長,,我相信我有信心,有能力做好總務(wù)處的工作,,為***小學(xué)的騰飛貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
本人于1997年7月畢業(yè)于xxx師范學(xué)院,同年分配到xx區(qū)xxxx小學(xué)任教,,并一直擔(dān)任學(xué)校的會(huì)計(jì)主管,,1998年我區(qū)各中小學(xué)成立保衛(wèi)科,本人擔(dān)任xxxx小學(xué)保衛(wèi)科科長,,20xx年8月調(diào)入xx區(qū)***小學(xué)任教,,從事教育事業(yè)11年。
1,、良好的職業(yè)道德,。任教11年來,本人能廉潔奉公,,以身作則,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,說實(shí)話,,辦實(shí)事,,講實(shí)效,不做表面文章,,不空談,具有一定的事業(yè)心和責(zé)任感,。
2,、認(rèn)真、勤勞的工作特點(diǎn),,樂于助人的工作作風(fēng),。總務(wù)處工作的質(zhì)和特點(diǎn),,要求總務(wù)人員,,必須勤勤懇懇,,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項(xiàng)工作,,積極主動(dòng),,熱情周到地做好服務(wù)工作。認(rèn)真,、勤勞,、樂于助人是我一貫的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。
3,、良好的同志之間的關(guān)系,,有利于今后的工作開展。
4,、有一定的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),,有利于工作的程序化管理。
1,、指導(dǎo)思想
嚴(yán)格遵守上級部門的財(cái)政制度和財(cái)會(huì)制度,,協(xié)助校長強(qiáng)化學(xué)校財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理,做好理財(cái)工作和后勤保障工作,,樹立“服務(wù)”的觀念,,為教育教學(xué)一線服務(wù)。
財(cái)務(wù)競聘報(bào)告 ·辦公室主任競聘報(bào)告 ·教師競聘報(bào)告 ·核算員競聘報(bào)告
2,、工作思路
⑴進(jìn)一步完善總務(wù)處的各項(xiàng)管理的制度,,以適應(yīng)信息時(shí)期的要求。
⑵做好學(xué)校的財(cái)務(wù)管理
認(rèn)真執(zhí)行上級部門的財(cái)務(wù)制度,,加大學(xué)校財(cái)務(wù)的管理,。認(rèn)真編制學(xué)校的預(yù)算,有計(jì)劃,、有目的地使用資金,,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,,保證教學(xué)工作的開展,。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)審批制度,不亂收費(fèi),,并實(shí)行財(cái)務(wù)公開,。
⑶建立嚴(yán)格的采購制度
制定嚴(yán)格的購物計(jì)劃,合理化審批,、采購,、管理制度,在保證質(zhì)量的情況下,,做到貨比三家,,節(jié)約開支,。
⑷進(jìn)一步完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理
應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),建立一整套財(cái)產(chǎn)的管理制度,,做到物盡其用,。
①建立健全固定資產(chǎn)帳,完善固定資產(chǎn)管理辦法,。
②應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),,對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,做到合理調(diào)配物質(zhì),。
③完善物品的領(lǐng)用制度,,每學(xué)年做好物品的清點(diǎn)工作。
④節(jié)約水電開支和其它開支,,精簡不必要的開支,。
⑤修舊利廢,減少浪費(fèi),,組織人員對學(xué)校的課桌椅進(jìn)行全面的維修,,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
⑸提高總務(wù)處的工作效率,,制定“考核”制度,,提高人員的工作效益。
⑹做好師生的衛(wèi)生保健工作
①每學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行一次體檢,,建立學(xué)生健康卡,,對患有特殊疾病的同學(xué)做好反饋、跟蹤工作,。堅(jiān)持預(yù)防為主,,加強(qiáng)對常見病的防治知識(shí)宣傳,對各種流行傳染病及時(shí)防治和管理,。
②根據(jù)學(xué)校財(cái)力,,有計(jì)劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案,。
⑺建立日常工作規(guī)章制度,,調(diào)動(dòng)處室人員的工作積極,團(tuán)結(jié)處室人員做好日常工作,,保證教育教學(xué)工作的正常開展,。
教學(xué)校長競聘報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位老師:
大家好!
我叫xxx,,來自xx小學(xué),。非常榮幸參加今天的競聘演講,,并期望能在這次競聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
有人說,,在學(xué)校的舞臺(tái)上,,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,,老師們跟著就會(huì)跑多快,;校長是船長,是掌舵的,,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,,達(dá)到理想的彼岸。因此,,要出一流的學(xué)校,,必須先有一流的校長。一流的校長應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢,?
作為一名校長,,應(yīng)熱愛黨、熱愛人民,,熱愛教育,,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠之心,。有了這顆心,,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性,;有了這顆心,,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),自強(qiáng)不息,,勇于創(chuàng)新,,勇于探索,永遠(yuǎn)向前,;有了這顆心,,就會(huì)有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,,襟懷坦白,,任人唯賢,在學(xué)校工作中,,克己奉公,,無私奉獻(xiàn)。
小學(xué)校長不僅要做“管理上的能手”,,而且還要是“教學(xué)上的高手”,。這樣的校長,,群眾才會(huì)由衷地佩服你,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,,才能得到廣大教師的支持,。在學(xué)習(xí)上除上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,。并應(yīng)堅(jiān)持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),校長要帶一門主課(語文或數(shù)學(xué)),。力求做到多帶課,,帶好課。
有什么樣的校長,,就有什么樣的教師,,什么樣的學(xué)校。校長負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,,有權(quán)對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌,。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物,。因此,,校長要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,,寫出計(jì)劃,,以便順利實(shí)施。
作為一名合格的校長,,不論其年齡如何,,理應(yīng)是學(xué)生的師長,教師的益友,。這就對校長在教育,、教學(xué)、學(xué)校工作,、生活等各個(gè)方面,,提出了更高的要求。從教育人,,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會(huì)主義事業(yè)接班人的要求來講,,校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,,校長在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,注意給學(xué)生以良好的教育和影響,。凡是要求學(xué)生和教師做到的,,校長必須率先做到。小學(xué)生正處在長思想,、長知識(shí)、長身體的重要階段,,模仿性,、可塑性很強(qiáng),先進(jìn)的榜樣就是無聲的力量,。因此,,校長率先垂范,樹立榜樣,,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,,這樣才能起到“潤物細(xì)無聲”的巨大作用。
具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長必備的條件,,也是最重要的思想修養(yǎng),。校長應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評與自我批評,,密切聯(lián)系群眾,,發(fā)揚(yáng)民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng),。只有這樣,,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,,施展才干的舞臺(tái),,要善于調(diào)動(dòng)他們的積極性,聽取他們的意見,,依靠群眾,,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,,這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識(shí),敢于跳出舊模式,,積極探索,,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,無私奉獻(xiàn),,不斷學(xué)習(xí),,以身作則,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,,具有蠟燭精神,,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn),。
一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校,,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,,它需要管理者付出更多的時(shí)間,、精力和辛勞,承受更多的壓力,、挫折和責(zé)任,,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路,。在教育教學(xué)工作中,,x年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,,工作使我堅(jiān)定了信念,,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長,、教研組長,、校長助理等工作,多次帶出省,、市優(yōu)秀班級,,獲得xx競賽全國優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號(hào)?!偃缥矣行耶?dāng)任校長一職,,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項(xiàng)工作,。
1,、抓教育思想的引導(dǎo)工作
作為校長應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),樹立全面發(fā)展的價(jià)值觀念,,既抓智育又抓德育,;既抓智力因素,又抓非智力因素,;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),,又抓升學(xué)工作,一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念。
2,、抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作
在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,以依法治校,,民主辦學(xué),,科學(xué)育人,按規(guī)律辦事為指導(dǎo)思想,。辦學(xué)思想的確立,,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,,更重要的是,,它是貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的保證,。
3,、抓管理體系的制度建設(shè)
為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié),、和諧,、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),,校長設(shè)一正兩副為宜,,下面建立四處一室較為合乎實(shí)際。每個(gè)處室是一個(gè)指揮系統(tǒng),,每個(gè)系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,,獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作。
4,、抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定
校長應(yīng)根據(jù)社會(huì)對教育辦學(xué)的需求和本校實(shí)際,,圍繞辦學(xué)目標(biāo)與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年,、十年規(guī)劃,,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點(diǎn),同時(shí)又是切合實(shí)際的,。符合客觀需求的規(guī)劃,,是鼓舞全體師生精神,激勵(lì)全體師生意志的催化劑,、粘合劑,,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實(shí)際行動(dòng)為規(guī)劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,,滿足各自成就感的動(dòng)力,。