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2023年校長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 09:38:08
2023年校長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2022-12-17 09:38:08     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

校長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇一

大家好,!感謝給我這次競(jìng)聘校長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我叫段征,今年43歲,,中文本科學(xué)歷,,中學(xué)高級(jí)教師,現(xiàn)任魏營(yíng)小學(xué)副校長(zhǎng),。下面我就從對(duì)校長(zhǎng)這一崗們的認(rèn)識(shí),、自已的任職優(yōu)勢(shì)和競(jìng)聘成功后的打算幾個(gè)方面向各位匯報(bào)。小學(xué)校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人,,是學(xué)校的法人代表,。一名合格的小學(xué)校長(zhǎng),應(yīng)該是思想品德好,,忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè),,熟悉教育教學(xué)規(guī)律,知識(shí)面廣,,懂得學(xué)校管理的專業(yè)人才,。那么,如何認(rèn)真履行校長(zhǎng)職責(zé),,加強(qiáng)學(xué)校管理,,當(dāng)好一名校長(zhǎng)呢?

1,、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,。

作為一名校長(zhǎng),應(yīng)熱愛黨,、熱愛人民,,熱愛教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心,。

2,、要有較高的業(yè)務(wù)能力。

小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”,,而且還要是“教學(xué)上的高手”,。這樣的校長(zhǎng),群眾才會(huì)由衷地佩服你,,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,,才能得到廣大教師的支持。

3,、要有較強(qiáng)的組織管理能力

有什么樣的校長(zhǎng),,就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校,。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,,有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌,。好的決策,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物,。因此,,校長(zhǎng)要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,,寫出計(jì)劃,,以便順利實(shí)施。

4,、要以身作則,,率先垂范。

作為一名合格的校長(zhǎng),,不論其年齡如何,,理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng),教師的益友,。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育,、教學(xué)、學(xué)校工作,、生活等各個(gè)方面,,提出了更高的要求。

5,、作風(fēng)要樸實(shí),,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(zhǎng)必備的條件,,也是最重要的思想修養(yǎng),。校長(zhǎng)應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng),,密切聯(lián)系群眾,發(fā)揚(yáng)民主,,勤儉辦學(xué)的作風(fēng),。

6、具有與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新的精神,。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,,這就要求我們的校長(zhǎng)要有創(chuàng)新意識(shí),,敢于跳出舊模式,積極探索,,大膽改革,,改進(jìn)管理方法和教法,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念。

二,、任職優(yōu)勢(shì)

我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

1,、豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我從一名普通的村小教師,、班主任到副校長(zhǎng),,在農(nóng)村學(xué)枃奮斗了整整二十三年。這些年來我一步一個(gè)腳印,,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,,學(xué)習(xí)并積累了不少農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,。除了擔(dān)任副校長(zhǎng)之外,我一直還擔(dān)任班主任,,班級(jí)紀(jì)律良好,,所教的一年級(jí)語(yǔ)文教學(xué),成績(jī)優(yōu)秀,,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定,、同事的認(rèn)可、家長(zhǎng)的贊揚(yáng)和學(xué)生的歡迎,。

3,、虛心好學(xué)善于合作。

“問渠哪得清如許,,為有源頭活水來”,。我注意向書本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),,向他人學(xué),。并利用業(yè)余時(shí)間,我先后參加了各級(jí)各類培訓(xùn),,提高了自身素質(zhì),。

我信奉“誠(chéng)信是道德之本”,誠(chéng)心待人,,善于合作是做好工作的重要條件,。所以我不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),關(guān)心集體,,服從領(lǐng)導(dǎo),,與同事精誠(chéng)合作,時(shí)刻關(guān)心和維護(hù)集體榮譽(yù),。

4,、意志堅(jiān)強(qiáng),,樂于奉獻(xiàn)。

在難管難教的小學(xué)生環(huán)境中鍛煉了我的意志,,造就了我知難而進(jìn),,勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財(cái)富,。我還有一顆獻(xiàn)身教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心,,偉大的平民教育家陶行知先生說:我捧一顆心來,不帶半根草去,。我將用陶先生的精神激勵(lì)自己,,做行知教育理念的忠實(shí)實(shí)踐者。

三,、競(jìng)聘成功后的打算

如果我能競(jìng)聘小學(xué)校長(zhǎng)成功,,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、出思路:用先進(jìn)的思想引領(lǐng)學(xué)校,。

蘇霍姆林斯基說:校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),。因此我會(huì)首先認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《義務(wù)教育法》,貫徹黨的教育方針,,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,,遵循教育規(guī)律,全面實(shí)施素質(zhì)教育,,繼續(xù)推進(jìn)課程改革的深入發(fā)展,。其次在前任校長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)大家確立學(xué)校新的發(fā)展定位,,制定新的發(fā)展計(jì)劃,。

二、抓班子———用共同的要求凝聚干部

*同志曾經(jīng)說過:“政治路線確定之后,,干部是決定的因素,。”只有一流的班子,,才能帶出一流的隊(duì)伍,,我們應(yīng)該樹立這樣一種觀念:學(xué)校發(fā)展,自己才能發(fā)展,;事業(yè)成功自己才能成功。因此班子成員一定要以身作則,,率先垂范,;二是分工明確、高效務(wù)實(shí),;三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),。

三、帶隊(duì)伍———用崇高的目標(biāo)激勵(lì)教師

民族振興,,教育為本,;學(xué)校發(fā)展,教師為本,。要引領(lǐng)教師在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己,,在成就事業(yè)的同時(shí),使自己成功,。做到:

①?gòu)?qiáng)調(diào)以人為本,,把教師的事業(yè)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)來抓,樹立“培訓(xùn)就是教師的福利”的觀念,。

②建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,,為教師的發(fā)展、成功提供平臺(tái),。

③建設(shè)學(xué)校文化,,豐富學(xué)校人文底蘊(yùn),營(yíng)造師生共同的精神家園,,即:努力使大家做到學(xué)習(xí)著,、快樂著、工作著,、研究著,、辛苦著、幸福著,。

四,、精管理———用優(yōu)秀的理念管理教育

基于可持續(xù)發(fā)展的理念,建立健全學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持依法治校,。我們知道,制度的建設(shè)在與規(guī)范,,管理的真諦在于激勵(lì),,從這個(gè)角度出發(fā),一是堅(jiān)持以人為本,,做到制度管理與人本管理相結(jié)合,,限度調(diào)動(dòng)全體員工的積極性;二是堅(jiān)持目標(biāo)管理,,做到目標(biāo)管理與過程管理相結(jié)合,;三是堅(jiān)持管理育人,把育人貫徹到管理的始終,。

五,、高效益———用高質(zhì)量的教育回報(bào)社會(huì)

辦人民滿意的教育是學(xué)校的責(zé)任,,是校長(zhǎng)的責(zé)任。我理解的高質(zhì)量的教育:一是以德育為首的教育,,把做人放到第一位的教育,;二是面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面可持續(xù)發(fā)展的教育,;三是注重培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性及創(chuàng)新實(shí)踐能力的教育,,而不僅僅是只注重分?jǐn)?shù)的教育。

六,、嚴(yán)律己———用神圣的使命鞭策自己

校長(zhǎng)的工作是一分沉甸甸的擔(dān)子,,一頭是家長(zhǎng)的希望,一頭是學(xué)生未來的幸福,。作為一名稱職的校長(zhǎng):

一是要謙虛謹(jǐn)慎,、善于學(xué)習(xí),不但要學(xué)習(xí)理論法規(guī),,還要向他人學(xué)習(xí),,特別是向在座的校長(zhǎng)們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)你們的治校策略,,學(xué)習(xí)你們的敬業(yè)精神,。

二是要廉潔自律,做到校務(wù)公開,、財(cái)務(wù)公開,、民主管理。

三是要加強(qiáng)思想修養(yǎng),,使自己具有扎實(shí)的作風(fēng),,堅(jiān)韌的品格、寬廣的胸懷,、創(chuàng)新的思路,、識(shí)才的慧眼、干事的氣魄,。更重要的是要在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好,。

最后,,無論競(jìng)崗成功與否,我將一如既往地潛心教育工作,,不懈努力,,做一名問心無愧的優(yōu)秀教育工作者!

我的演講完畢,謝謝大家,!

校長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同志們:

大家好,!

我能參與×小學(xué)的小學(xué)校長(zhǎng)的公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,我感到非常幸運(yùn)和激動(dòng),。借此機(jī)會(huì),,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),以及多年來上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我工作的關(guān)心,、支持和幫助,。

我叫,今年×歲,,黨員,,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱,?!痢聊戤厴I(yè)于,同年分配到泌沖小學(xué)任教,,先后擔(dān)任過班主任和大隊(duì)輔導(dǎo)員等職務(wù),。×年被任命為副教導(dǎo)主任,,主管學(xué)校的德育工作,,一直到現(xiàn)在。

由于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,工作成績(jī)突出,,我曾先后被評(píng)為心理健康教育先進(jìn)工作者;先進(jìn)工作者,;優(yōu)秀教師和×中小學(xué)班主任專業(yè)能力培訓(xùn)工作先進(jìn)個(gè)人等稱號(hào),。

我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:一、長(zhǎng)期工作在,,擁有天時(shí)地利與人和,。因從事小學(xué)教育工作×年,我對(duì)歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,,熟悉小學(xué)教育,,與現(xiàn)任校長(zhǎng)關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),,對(duì)將來開展工作有了強(qiáng)有力的保證,。

二、長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)校多個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,管理經(jīng)驗(yàn)豐富,。自從事小學(xué)教育以來,,我有×年的大隊(duì)輔導(dǎo)員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷,。所負(fù)責(zé)的少先隊(duì)工作和現(xiàn)在負(fù)責(zé)的德育工作,,一直是學(xué)校工作的亮點(diǎn),為學(xué)校爭(zhēng)來了許多榮譽(yù),。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力、實(shí)施能力,、交往能力,、組織能力、認(rèn)識(shí)能力,。

三,、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,教學(xué)成績(jī)突出,。進(jìn)入以來,我一直擔(dān)語(yǔ)文教學(xué)工作,,擔(dān)任過多年的畢業(yè)班教學(xué),,成績(jī)優(yōu)秀,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和學(xué)生家長(zhǎng)的贊揚(yáng),。這使我了解學(xué)生,,熟悉教學(xué),能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。

四,、踏實(shí)肯干,求真務(wù)實(shí),。我熱愛教師工作,,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),,不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,正因?yàn)槿绱?,我?duì)待工作一向勤勤懇懇,,任勞任怨!工作中,,凡事率先垂范,,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學(xué)生、家長(zhǎng)中樹立了較高的威信,?!白寣W(xué)生愛戴,讓同事喜歡,,讓家長(zhǎng)認(rèn)可”一直是我工作的目標(biāo),。

校長(zhǎng)作為領(lǐng)導(dǎo),全面主抓學(xué)校各項(xiàng)工作,,職位高,擔(dān)子重,,責(zé)任大,。面對(duì)競(jìng)聘的崗位,我深感責(zé)任重大,,也做了積極充分的準(zhǔn)備,。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

一,、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,向管理要質(zhì)量。一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識(shí),,即要堅(jiān)持德育為首,教學(xué)為中心,,科研為先導(dǎo),,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,,改進(jìn)教學(xué)方法,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、分工合作,,率先垂范,,造就觀念新、能力強(qiáng),、習(xí)慣好,、善創(chuàng)新的干部團(tuán)隊(duì)。要強(qiáng)化管理,從制度建設(shè)入手,,規(guī)范辦學(xué)行為,,向管理要質(zhì)量,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本,、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式。

二,、唯才是舉,,全面調(diào)動(dòng)教師工作積極性。首先,,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,,論才使用,唯才是舉,,能者上,,平者讓,庸者下,。同時(shí),,教師崗位要與獎(jiǎng)金、福利待遇掛鉤,,以此激發(fā)教師工作積極性,。其次,不但要求教師對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn),,還要為教師的成長(zhǎng)發(fā)展鋪路搭橋,。每年選派教師參加各級(jí)各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機(jī)遇,。再次,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,設(shè)立“先進(jìn)人物獎(jiǎng)”,、“教育科研獎(jiǎng)”、“教師技能競(jìng)賽獎(jiǎng)”,、“教學(xué)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,,鼓勵(lì)廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高教學(xué)水平,,真正體現(xiàn)“多勞多得,,優(yōu)質(zhì)多得”。

三,、尊重差異發(fā)展個(gè)性,,全面提高教育質(zhì)量,。實(shí)施素質(zhì)教育的根本落腳點(diǎn)就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,,就必須關(guān)注每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異和個(gè)性發(fā)展,,滿足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求,盡可能安排好適合個(gè)體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動(dòng),。為此,,我會(huì)結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生的不同特點(diǎn)實(shí)行分層分類教學(xué)。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級(jí)授課制的條件下,,得到充分的發(fā)展,,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。二是通過教育方法,、手段的改革,,創(chuàng)造寬松、激勵(lì),、競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,,使每個(gè)學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

四,、抓學(xué)校文化建設(shè),,營(yíng)造和諧校園。建設(shè)一個(gè)以“和”為主題的學(xué)校組織文化,,是學(xué)校發(fā)展進(jìn)程中的文化積淀,,是學(xué)校繼續(xù)進(jìn)步,學(xué)生成長(zhǎng)的重要條件,。營(yíng)造“尊重人,、理解人、關(guān)心人,、幫助人”的和諧大家庭氛圍,,選拔那些更能尊重學(xué)生,理解學(xué)生,,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂,,成長(zhǎng)之美的同志充入教學(xué)第一線。全面落實(shí)“以學(xué)生發(fā)展為本”,。一方面強(qiáng)化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀(jì)、明禮的人”,,另一方面努力擴(kuò)大教育時(shí)空,,與村委,、社區(qū)、企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,,形成教育合力,,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。開展內(nèi)容生動(dòng),、形式豐富的文化活動(dòng),,如體育比賽,野外炊事,、詩(shī)歌朗誦等,。!

“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),,直掛云帆濟(jì)滄?!保绻?jìng)選成功,,我將盡自己所學(xué),,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,,共同迎來我校的美好明天,。同時(shí)也請(qǐng)大家相信,如果落選,,我也不會(huì)有任何怨言,。我堅(jiān)信群眾的選擇、組織的決策是正確的,、有道理的,。我將一如既往地做好本職工作,為發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量,!

謝謝大家,!

校長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位老師:

大家好,!

我叫,來自**小學(xué),。非常榮幸參加今天的競(jìng)聘演講,,并期望能在這次競(jìng)聘中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

有人說,,在學(xué)校的舞臺(tái)上,,校長(zhǎng)是領(lǐng)跑者,校長(zhǎng)跑得多快,,老師們跟著就會(huì)跑多快,;校長(zhǎng)是船長(zhǎng),,是掌舵的,你要指揮學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,,達(dá)到理想的彼岸,。因此,要出一流的學(xué)校,,必須先有一流的校長(zhǎng),。一流的校長(zhǎng)應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?

一,、要有強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)精神,。

作為一名校長(zhǎng),應(yīng)熱愛黨,、熱愛人民,,熱愛教育,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠(chéng)之心,。有了這顆心,,就能保持清醒的頭腦,端正辦學(xué)方向,,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性,;有了這顆心,就能在逆境中經(jīng)受住考驗(yàn),,自強(qiáng)不息,勇于創(chuàng)新,,勇于探索,,永遠(yuǎn)向前;有了這顆心,,就會(huì)有“先天下之憂而憂,,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,,任人唯賢,,在學(xué)校工作中,克己奉公,,無私奉獻(xiàn),。

二、要有較高的業(yè)務(wù)能力,。

小學(xué)校長(zhǎng)不僅要做“管理上的能手”,,而且還要是“教學(xué)上的高手”。這樣的校長(zhǎng),,群眾才會(huì)由衷地佩服你,,也才能成為教學(xué)上的“領(lǐng)頭羊”,,才能得到廣大教師的支持。在學(xué)習(xí)上除上級(jí)主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,,自己要經(jīng)常地學(xué)習(xí)教學(xué)雜志上刊登的外地的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法,。并應(yīng)堅(jiān)持寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,規(guī)定在校內(nèi)聽課不少于20節(jié),,校長(zhǎng)要帶一門主課(語(yǔ)文或數(shù)學(xué)),。力求做到多帶課,,帶好課。

三,、要有較強(qiáng)的組織管理能力

有什么樣的校長(zhǎng),,就有什么樣的教師,什么樣的學(xué)校,。校長(zhǎng)負(fù)有組織和管理學(xué)校全盤工作的責(zé)任,,有權(quán)對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行決策和運(yùn)籌。好的決策,,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧相結(jié)合的產(chǎn)物,。因此,,校長(zhǎng)要精心設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目和措施,從多種方案中找出最適合本校實(shí)際的方案,,寫出計(jì)劃,,以便順利實(shí)施,。

四、要以身作則,率先垂范,。

作為一名合格的校長(zhǎng),,不論其年齡如何,,理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng),教師的益友,。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育,、教學(xué)、學(xué)校工作,、生活等各個(gè)方面,,提出了更高的要求。從教育人,,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會(huì)主義事業(yè)接班人的要求來講,,校長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。因此,,校長(zhǎng)在學(xué)校的一切教育和教學(xué)活動(dòng)之中,,乃至一言一行,都必須嚴(yán)于律己,,注意給學(xué)生以良好的教育和影響,。凡是要求學(xué)生和教師做到的,校長(zhǎng)必須率先做到,。小學(xué)生正處在長(zhǎng)思想,、長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)身體的重要階段,,模仿性,、可塑性很強(qiáng),先進(jìn)的榜樣就是無聲的力量,。因此,,校長(zhǎng)率先垂范,樹立榜樣,,就是寓教于實(shí)際行動(dòng)之中,,這樣才能起到“潤(rùn)物細(xì)無聲”的巨大作用,。

五,、作風(fēng)要樸實(shí),具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。

具有優(yōu)良樸實(shí)的作風(fēng)是校長(zhǎng)必備的條件,,也是最重要的思想修養(yǎng),。校長(zhǎng)應(yīng)具有理論聯(lián)系實(shí)際、批評(píng)與自我批評(píng),,密切聯(lián)系群眾,,發(fā)揚(yáng)民主,勤儉辦學(xué)的作風(fēng),。只有這樣,,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長(zhǎng)要為教師開辟參與管理,,施展才干的舞臺(tái),,要善于調(diào)動(dòng)他們的積極性,聽取他們的意見,,依靠群眾,,充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學(xué)校。

六,、具有與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新的精神。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,,這就要求我們的校長(zhǎng)要有創(chuàng)新意識(shí),敢于跳出舊模式,,積極探索,,大膽改革,改進(jìn)管理方法和教法,,努力開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,這就要求我們的校長(zhǎng),,在其位謀其政,,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,,無私奉獻(xiàn),,不斷學(xué)習(xí),以身作則,,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,,具有蠟燭精神,努力在自己職責(zé)范圍內(nèi),,為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻(xiàn),。

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,一所好學(xué)校必須有優(yōu)秀的教育教學(xué)管理體制和第一流的教育教學(xué)質(zhì)量。這并非易事,,它需要管理者付出更多的時(shí)間,、精力和辛勞,承受更多的壓力,、挫折和責(zé)任,,能始終站在教育的前沿把握先機(jī),以人為本探索培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新型尖子人才的新思路,。在教育教學(xué)工作中,,x年的潛心探索,歲月使我經(jīng)受了磨練,,工作使我堅(jiān)定了信念,,我相繼擔(dān)任了班主任、學(xué)年組長(zhǎng),、教研組長(zhǎng),、校長(zhǎng)助理等工作,多次帶出省,、市優(yōu)秀班級(jí),,獲得競(jìng)賽全國(guó)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師稱號(hào)?!偃缥矣行耶?dāng)任校長(zhǎng)一職,,我有信心擔(dān)起這副擔(dān)子,以育才的事業(yè)為重,,發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,,不負(fù)學(xué)校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項(xiàng)工作,。

1,。抓教育思想的引導(dǎo)工作

作為校長(zhǎng)應(yīng)花大力氣引導(dǎo)教師對(duì)黨的教育方針從理論高度和具體實(shí)踐上要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),首先在各自的工作中處處以方針為指導(dǎo),,樹立全面發(fā)展的價(jià)值觀念,,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,,又抓非智力因素,;既抓為本地經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),又抓升學(xué)工作,,一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學(xué)質(zhì)量的軌道上來,牢固樹立為學(xué)生終身學(xué)習(xí)與發(fā)展奠定基礎(chǔ)的觀念,。

2,。抓辦學(xué)思想的落實(shí)工作

在辦學(xué)指導(dǎo)思想方面,,以依法治校,民主辦學(xué),,科學(xué)育人,按規(guī)律辦事為指導(dǎo)思想,。辦學(xué)思想的確立,,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的走向,關(guān)系到培養(yǎng)接班人的質(zhì)量,,更重要的是,,它是貫徹黨的教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育的保證,。

3,。抓管理體系的制度建設(shè)

為了確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施,學(xué)校應(yīng)建立團(tuán)結(jié),、和諧,、強(qiáng)有力的管理系統(tǒng),從目前學(xué)校的實(shí)際出發(fā),,校長(zhǎng)設(shè)一正兩副為宜,,下面建立四處一室較為合乎實(shí)際。每個(gè)處室是一個(gè)指揮系統(tǒng),,每個(gè)系統(tǒng)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,,獨(dú)立地認(rèn)真地搞好本職工作。

4,。抓學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃制定

校長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)社會(huì)對(duì)教育辦學(xué)的需求和本校實(shí)際,,圍繞辦學(xué)目標(biāo)與方向,提出并制訂學(xué)校發(fā)展五年,、十年規(guī)劃,,確定好學(xué)校發(fā)展的具體步驟。規(guī)劃必須是高起點(diǎn),,同時(shí)又是切合實(shí)際的,。符合客觀需求的規(guī)劃,是鼓舞全體師生精神,,激勵(lì)全體師生意志的催化劑,、粘合劑,也是統(tǒng)一教師思想使教師用實(shí)際行動(dòng)為規(guī)劃奮斗,,在奮斗中尋找自己的位置,,滿足各自成就感的動(dòng)力。

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