報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇報(bào)告。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇一
思想是行動(dòng)的指南,。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，因此,，我們將凝聚人心放在突出的位置。
1.率先垂范,，正人先正己,，x主任室一班人以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者,、組織者，更是實(shí)踐者,。為人師表,，清正廉潔，以?xún)€養(yǎng)德,，以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工,。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則,、不搞親疏,、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平,。鼓勵(lì)員工多提意見(jiàn),，只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,。在業(yè)績(jī)分配的敏感問(wèn)題上,，實(shí)行公開(kāi)化，增強(qiáng)透明度,。確保每位員工看到放心,、拿到舒心。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng),、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,，積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,，將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。我部先進(jìn)做法,，xx行網(wǎng)訊和《x日?qǐng)?bào)》已作了相關(guān)報(bào)道,。
1.抓好員工職業(yè)道德教育。主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),，經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《服務(wù)行為規(guī)范》,、《x服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,、等規(guī)章制度，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴(yán)格遵守“八要,、九不、十做到”,，真正把客戶(hù)當(dāng)衣食父母,，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚,、當(dāng)朋友,。員工張焱在柜面服務(wù)中，能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲,、兩站,、一微笑”，多次在市分行明查暗訪中受到表彰,。
2.抓好考核激勵(lì)機(jī)制,。一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,，增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),，提高員工的服務(wù)自覺(jué)性；二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,，營(yíng)造“多干多得,，少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成了全行員工“爭(zhēng)干”,、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面,。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶(hù)經(jīng)理,、客戶(hù)的評(píng)議機(jī)制,。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,，客戶(hù),、客戶(hù)經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員，從會(huì)計(jì)接柜,、出納接柜,、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn)，按季給予獎(jiǎng)勵(lì),。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，表彰先進(jìn)，鞭策落后,。
3.抓好為相關(guān)部門(mén)的服務(wù)工作,。營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門(mén)，同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐,。一是積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠,。今年8月，積極配合客戶(hù)經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務(wù)x萬(wàn),，取得了x萬(wàn)經(jīng)濟(jì)效益,。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。
“發(fā)展才是硬道理”,。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起,。年初，主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以服務(wù)為手段,，以客戶(hù)為中心的精神，結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,，確立了向市場(chǎng)要存款,、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),，不達(dá)目的不罷休,。
1.全面理順營(yíng)業(yè)部開(kāi)戶(hù)單位狀況。建立大戶(hù)臺(tái)帳,，定期走訪?，F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶(hù)推行個(gè)性化服務(wù),，對(duì)人民醫(yī)院,、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶(hù)繼續(xù)實(shí)行上門(mén)服務(wù),，向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式,。目前，已開(kāi)立網(wǎng)上銀行戶(hù),。
2.拼服務(wù),、情勝一籌。x公司是我8月份爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的一家客戶(hù),。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,，當(dāng)主任室得知x商人xx等14名老板籌集資金準(zhǔn)備x集團(tuán)產(chǎn)權(quán)時(shí)，馬上多打聽(tīng)并與x等人取得取系,，向他們介紹我行的服務(wù)和結(jié)算優(yōu)勢(shì),，用真誠(chéng)贏得x人的信任。8月8日決定來(lái)我部開(kāi)戶(hù),，并打入注冊(cè)資金x萬(wàn),。
3.群策群力，挖掘存款源,。安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專(zhuān)攻市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),，有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性，員工x利用愛(ài)人在部隊(duì)的關(guān)系,，積極攬存x萬(wàn),。
4.積極配合客戶(hù)經(jīng)理做好服務(wù)工作。今年8月,，xx集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制,，這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部積極配合,，并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù),。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊(cè)的x有限公司首次打入注冊(cè)資金x萬(wàn),。
今年支行將營(yíng)業(yè)部確定為“雷區(qū)”,，對(duì)我們營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)是壞事，更是好事,。這充分體現(xiàn)了行黨委,、行長(zhǎng)室對(duì)營(yíng)業(yè)部工作重視和關(guān)心。營(yíng)業(yè)部以此為契機(jī),，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理,，強(qiáng)化內(nèi)部管理。
1.思想重視加強(qiáng)管理,。主任室一班人以身作則,，身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”,。主任室一班人帶頭學(xué)制度,，學(xué)操作流程。做執(zhí)行制度的模范,，為員工樹(shù)榜樣,。內(nèi)勤主任何君對(duì)于需要授權(quán)業(yè)務(wù)從不馬虎，總是認(rèn)真核實(shí)授權(quán),。
2.加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,。首先是將“掃雷,、上等級(jí)”活動(dòng)的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工，做到人人知曉,。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動(dòng)配合自查自糾,、排除隱患。
3.檢查監(jiān)督到位,。認(rèn)真對(duì)照“掃雷,、上等級(jí)”要求，總會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔,、鐵心腸,、鐵手腕”，促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作,。今年?duì)I部人員變動(dòng)比較頻繁,，但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過(guò)渡。
4.重視安全防范工作“三防一?！惫ぷ鞒Ｗゲ恍?，逢會(huì)必講，堅(jiān)持“超前防范,，確保安全”的指導(dǎo)思想,，加大銀企對(duì)賬的力度，對(duì)賬單回收率達(dá)86%,。通過(guò)一系列措施和工作的開(kāi)展,，營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高，出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月全營(yíng)業(yè)部無(wú)差錯(cuò)的好情況,，全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件安全事故,。
經(jīng)過(guò)一年努力，目前在營(yíng)業(yè)部已形成了上下一股繩,，全體人員一盤(pán)棋,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好情景，干工作,、干事業(yè)熱情空前的高漲,。我深信，營(yíng)業(yè)部在行黨委,、行長(zhǎng)室的關(guān)心和支持下,，經(jīng)全體員工共同努力，營(yíng)業(yè)部會(huì)向著一個(gè)更光輝燦爛的明天前進(jìn),！
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇二
（一）項(xiàng)目單位基本情況
xxxx自治縣是主管全縣交通運(yùn)輸工作的縣政府工作部門(mén),，為縣財(cái)政全額撥款行政單位,，下轄三個(gè)事業(yè)單位，即縣交通管理總站,、縣地方公路管理站和縣航務(wù)管理所,。局原行政編制13人（xx年3月縣編委將行政編制調(diào)整為11人），工勤人員編制2人,，實(shí)有人數(shù)12人,。
基本職能為指導(dǎo)、監(jiān)督公路及其設(shè)施的建設(shè),、維護(hù),，負(fù)責(zé)全縣地方公路、橋涵等交運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,、測(cè)設(shè)和建養(yǎng)管理工作,；負(fù)責(zé)汽車(chē)維修市場(chǎng)、搬運(yùn)裝卸行業(yè),、停車(chē)場(chǎng),、汽車(chē)駕駛學(xué)校和駕駛員培訓(xùn)工作的行業(yè)管理；組織水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),、維護(hù),，對(duì)航道疏浚、港口及港航設(shè)施使用需求線路布局等實(shí)施行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)管理交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查、監(jiān)督全縣公路水路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全縣交通戰(zhàn)備建設(shè),，落實(shí)各項(xiàng)交通戰(zhàn)備工作。
（二）項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)
該項(xiàng)目為專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，主要負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作,，組織檢查、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作,；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,。保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通,，打造一個(gè)安全舒適的交通運(yùn)輸環(huán)境。
（一）項(xiàng)目資金
本年度申請(qǐng)道路運(yùn)輸工作經(jīng)費(fèi)8萬(wàn)元,，財(cái)政撥款8萬(wàn)元,，已全部到位,。
（二）項(xiàng)目資金
嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定，資金使用于道路運(yùn)輸管理工作費(fèi)用,，已支出8萬(wàn)元,。
（三）項(xiàng)目資金管理情況
該項(xiàng)目開(kāi)支款項(xiàng)必須由單位負(fù)責(zé)人和分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，嚴(yán)把支出關(guān),，一切按照財(cái)務(wù)管理制度來(lái)報(bào)銷(xiāo),。
（一）項(xiàng)目組織情況
負(fù)責(zé)管理我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)工作，組織檢查,、監(jiān)督全縣公路交通運(yùn)輸,、建設(shè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；指導(dǎo),、協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)交通行業(yè)管理,，保證我縣交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全暢通。
（二）項(xiàng)目管理情況
建立健全道路運(yùn)輸管理相關(guān)規(guī)章制度,，繼續(xù)培育我縣道路運(yùn)輸市場(chǎng)，建立統(tǒng)一,、開(kāi)放,、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)秩序,。
1,、整頓和規(guī)范道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)。為了加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)和機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)市場(chǎng)的監(jiān)督管理,，我局積極引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí),，提升行業(yè)的社會(huì)形象和服務(wù)質(zhì)量；督促維修企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)動(dòng)車(chē)維修前診斷檢驗(yàn),、維修過(guò)程檢驗(yàn)和竣工質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，實(shí)施維修竣工出廠質(zhì)量保證制度；督促駕駛員培訓(xùn)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行交通運(yùn)輸部頒發(fā)的教學(xué)大綱,，促進(jìn)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,。
2、保障道路運(yùn)輸生產(chǎn),。全縣有道路運(yùn)輸營(yíng)業(yè)性車(chē)輛629輛,，其中班線客運(yùn)車(chē)輛168輛，貨物運(yùn)輸車(chē)輛461輛,。今年完成客運(yùn)量240.5萬(wàn)人次,，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量22370萬(wàn)人公里；完成貨運(yùn)量64.1萬(wàn)噸,，貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量3205.2萬(wàn)噸公里,。全縣現(xiàn)有客運(yùn)班線27條,，其中省際線路3條，跨地（市）線路12條,，跨縣線路4條,，縣鄉(xiāng)線路8條，全縣鎮(zhèn)通客車(chē)率100%,，基本滿足廣大人民群眾的出行要求,。
3、加強(qiáng)運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管,，嚴(yán)厲打擊“黑車(chē)”非法營(yíng)運(yùn),，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。我局運(yùn)管部門(mén)結(jié)合全縣聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),，打擊超載超限和“黑車(chē)”非法營(yíng)運(yùn),，查處非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛429輛次，立案查處道路運(yùn)輸違章車(chē)輛171輛次,，行政處罰54萬(wàn)元,。配備專(zhuān)職運(yùn)管員對(duì)滾動(dòng)班車(chē)發(fā)班的稽查、監(jiān)督管理,，協(xié)調(diào)客運(yùn)站搞好滾動(dòng)班車(chē)的排班,、運(yùn)調(diào)和結(jié)算工作。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)做法
我局牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的理念,，經(jīng)常組織有關(guān)人員深入海汽xx公司,、銀亞黃流分公司、樂(lè)xx鄉(xiāng)公交公司,、xx和黃流客運(yùn)站及汽車(chē)修理廠進(jìn)行安全檢查,，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全工作制度和崗位職責(zé)的落實(shí)情況，檢查客運(yùn)站的安檢,、出站登記和“三品”檢查情況等,，嚴(yán)格要求客運(yùn)站按“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定工作,，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全,。
（二）存在問(wèn)明和建議
隨著城鎮(zhèn)化率的提高和居民生活條件的不斷改善，特別是私家車(chē)保有量大幅上升,，我縣非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛以占道經(jīng)營(yíng)攬客和沿街?jǐn)埧偷刃问脚c出租車(chē),、班線車(chē)爭(zhēng)搶客源，嚴(yán)重影響了正常的客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序和行業(yè)安全生產(chǎn),。但由于打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛相關(guān)法律法規(guī)不健全,，執(zhí)法部門(mén)監(jiān)管難、取證難,、手段弱等因素,，一時(shí)難以有效解決,，導(dǎo)致目前全縣運(yùn)輸行業(yè)矛盾凸顯，維穩(wěn)壓力越來(lái)越重,。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇三
（一）項(xiàng)目基本情況,。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動(dòng)計(jì)劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神，建設(shè)村級(jí)供銷(xiāo)社,，通過(guò)創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷(xiāo)社標(biāo)桿社和打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社,，升級(jí)賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,，創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、新增培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，大力實(shí)施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面,、服務(wù)提質(zhì),、運(yùn)行增效”綜合改革行動(dòng)，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,。
（二）項(xiàng)目決策情況,。
自改革試點(diǎn)工作開(kāi)展以來(lái)，我社積極實(shí)施聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面行動(dòng),，圍繞村社共建村級(jí)供銷(xiāo)合作社,、鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺(tái),、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農(nóng)工程,，通過(guò)組織聯(lián)合,、經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng),、經(jīng)營(yíng)對(duì)接,，更廣泛、更深入,、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農(nóng)民,，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。
（三）績(jī)效目標(biāo),。
組織帶動(dòng)農(nóng)民開(kāi)展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強(qiáng),，20xx年重點(diǎn)建設(shè)村級(jí)供銷(xiāo)社11家，創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷(xiāo)社標(biāo)桿社1個(gè),、打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社1個(gè),，升級(jí)賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè),，創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社10家,、新增培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社12家,，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè)，開(kāi)展對(duì)農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù),，與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密,。
縣委、縣政府先后在縣委常委會(huì)議,、縣政府常務(wù)會(huì)研究改革試點(diǎn)工作,，縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研，親自研究解決工作中遇到的問(wèn)題,。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,，成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并及時(shí)召開(kāi)改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)和推進(jìn)會(huì)，對(duì)推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署,，明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時(shí)限,。
（一）開(kāi)展五大聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面工程方面。至20xx年12月底,，①新建村級(jí)供銷(xiāo)社16個(gè),，②創(chuàng)建省級(jí)以上鎮(zhèn)供銷(xiāo)社標(biāo)桿社1個(gè)，③打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)社4家,，④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,，新⑤培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社16家，⑥創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社16家,，⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè),。
（二）構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項(xiàng)目,。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接網(wǎng)絡(luò),，加快廣東供銷(xiāo)農(nóng)場(chǎng)品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,，為全縣提供農(nóng)作物病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù),。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行,、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問(wèn)題。五是開(kāi)展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù),，大力開(kāi)展面向農(nóng)民的技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),，與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班,。
（三）通過(guò)公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作,，我社大力實(shí)施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì),、運(yùn)行增效”綜合改革行動(dòng),，加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計(jì)劃任務(wù),，助力鄉(xiāng)村振興,、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
（一）決策分析
1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況,。（滿分12分,，自評(píng)分12分。）
（1）論證決策,。（滿分4分,，自評(píng)分4分。）
根據(jù)《中共廣東省委辦公廳,、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)<廣東省進(jìn)一步深化供銷(xiāo)合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動(dòng)計(jì)劃>的通知》（粵辦發(fā)〔20xx〕37號(hào)）有關(guān)開(kāi)展公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求,，深化我縣供銷(xiāo)合作社綜合改革，提升公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力,，奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍,，推動(dòng)供銷(xiāo)合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,，結(jié)合我縣實(shí)際,，制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。
（2）目標(biāo)設(shè)置。（滿分6分,，自評(píng)分6分,。）
1.新建村級(jí)供銷(xiāo)社20xx年12家，20xx年10家,；
2.創(chuàng)建省級(jí)以上標(biāo)桿社（鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)社）1家；
3.打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)合作社1家庭；
4.創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年8家；
5.新增培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社20xx年12家,，20xx年12家,；
6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家，20xx年7家,；
7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家,。
（3）保障措施,。（滿分2分，自評(píng)分2分,。）
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)我縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作，成立以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),、縣委,、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、跟蹤,、落實(shí)各項(xiàng)工作,，確保如期完成試點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。
二是保障資金投入,?？茖W(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)縣資金，加大縣級(jí)財(cái)政資金投入力度,，全力保障對(duì)縣供銷(xiāo)總公司注資運(yùn)營(yíng),、參股建設(shè)省冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接管理平臺(tái)項(xiàng)目等資金需求。
三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。傳承弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),，廣泛吸納各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù),、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)人才加入供銷(xiāo)合作社系統(tǒng),，推動(dòng)培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村,、愛(ài)農(nóng)民,、愛(ài)供銷(xiāo)的人才隊(duì)伍，提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),。
四是加強(qiáng)督促檢查,。縣政府對(duì)各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報(bào)”,，定期督查通報(bào)工作進(jìn)展情況,，對(duì)未按時(shí)完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長(zhǎng)在縣政府常務(wù)會(huì)議上進(jìn)行情況說(shuō)明。
2.資金落實(shí)情況,。（滿分8分,，自評(píng)分8分。）
（1）資金到位。（滿分5分,，自評(píng)分5分,。）
平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元已全部到位安排落實(shí)。
（2）資金分配,。（滿分3分,，自評(píng)分3分。）
500萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金已全部安排落實(shí),，其中105.08萬(wàn)元用于村級(jí)供銷(xiāo)社建設(shè)工作,，380.43萬(wàn)元用于鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)社建設(shè)工作，11.86萬(wàn)元用于推動(dòng)縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)提質(zhì)增效,，0.48萬(wàn)元用于新培育和創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,，2.15萬(wàn)元用于開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。
（二）管理分析
1.資金管理,。（滿分12分,，自評(píng)分12分。）
（1）資金支付,。（滿分6分,，自評(píng)分6分。）
500萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)際支出金額345.75萬(wàn)元,，支出率69.15%
（2）支出規(guī)范性,。（滿分6分，自評(píng)分6分,。）
依據(jù)：實(shí)施方案,、專(zhuān)項(xiàng)管理細(xì)則
1.《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》（平府辦發(fā)〔20xx〕3號(hào)）
2.廣東省供銷(xiāo)社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷(xiāo)合作社公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專(zhuān)項(xiàng)管理細(xì)則（試行）》的通知（粵供合函〔20xx〕144號(hào)）
2.事項(xiàng)管理。（滿分8分,，自評(píng)分8分,。）
（1）實(shí)施程序。（滿分4分,，自評(píng)分4分,。）
按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)，發(fā)改立項(xiàng),，項(xiàng)目招投標(biāo),、政府采購(gòu)，建設(shè),、驗(yàn)收等實(shí)施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。
（2）管理情況,。（滿分4分,，自評(píng)分4分。）
根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷(xiāo)社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。
（三）產(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟(jì)性,。（滿分10分,，自評(píng)分10分。）
通過(guò)改革試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷(xiāo)社和新增農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收,。
2.效率性,。（滿分20分，自評(píng)分20分,。）
（1）通過(guò)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷(xiāo)社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實(shí)現(xiàn)富余動(dòng)力可在家門(mén)口就業(yè),。
（2）通過(guò)鎮(zhèn)村供銷(xiāo)社、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，生態(tài)效益得到了提升,。
（四）效益實(shí)現(xiàn)度分析
1.效果性,。（滿分25分，自評(píng)分25分,。）
通過(guò)改革試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷(xiāo)社,。一是提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入和實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實(shí)現(xiàn)富余動(dòng)力在供銷(xiāo)社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè),。三是有效促進(jìn)了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),，加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)工作。
2.公平性（滿分5分,，自評(píng)分5分,。）
我社按照實(shí)施方案要求，在充分征求各鎮(zhèn)黨委,、政府意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，采取村社共建的形式，黨建帶社建的方法,，根據(jù)年終對(duì)服務(wù)對(duì)象鎮(zhèn)村供銷(xiāo)社,、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測(cè)評(píng)發(fā)出測(cè)評(píng)表34張表示滿意的34張,，滿意率100%,。
主要績(jī)效。
(一)新建村級(jí)供銷(xiāo)社,。堅(jiān)持“黨建帶社建,、村社共建”,，統(tǒng)一以“供銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社”名稱(chēng)注冊(cè)，村黨支部書(shū)記擔(dān)任主任,，依托村級(jí)公共場(chǎng)所合作共建供銷(xiāo)社,。按照股份合作制原則，采取縣供銷(xiāo)社,、村集體和社會(huì)力量共同持股,，建立健全了社員大會(huì)、理事會(huì),、執(zhí)行監(jiān)事制度,，因地制宜制定各村供銷(xiāo)社章程，逐漸建立起“村黨支部+村委會(huì)+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織+供銷(xiāo)社”四位一體的發(fā)展格局,。到12月底,，新建村級(jí)供銷(xiāo)社16個(gè)。
(二)重建鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)社,。由縣供銷(xiāo)社和鎮(zhèn)政府合作共建,，采用注冊(cè)鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)有限公司的方式，推動(dòng)省級(jí)標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷(xiāo)社和具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的長(zhǎng)田鎮(zhèn),、八尺鎮(zhèn),、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長(zhǎng)供銷(xiāo)社建設(shè)，目前5家鎮(zhèn)級(jí)供銷(xiāo)社已工商登記注冊(cè)并開(kāi)展有關(guān)業(yè)務(wù),。
(三)推動(dòng)縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)提質(zhì)增效,。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園（省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園）合作,，共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,。
（四）規(guī)范培育治理農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理,。一方面著力推進(jìn)我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化治理,，另一方面，緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),，培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié),、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。目前為止,，新增培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社16家,，創(chuàng)建省級(jí)以上農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社16家。至目前為止,，全系統(tǒng)累計(jì)組建農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社128家,，農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家，獲得省級(jí)以上示范社有61家,，其中國(guó)家示范社5家,、總社示范社5家,、省級(jí)示范社16家、省社示范社41家（其中）本年度在建省社示范社16家,。
（五）開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙,、南藥,、茶葉等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營(yíng)主體,，形成企業(yè)引領(lǐng),、合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)跟進(jìn)、農(nóng)戶(hù)參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,，吸納帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)參與適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),。到12月底，建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè),。
我縣原有鎮(zhèn)級(jí)基層供銷(xiāo)社13個(gè),，1992年根據(jù)上級(jí)供銷(xiāo)社改革要求，13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,，人,、財(cái)、物同時(shí)歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,，目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)供銷(xiāo)社實(shí)際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)社資產(chǎn)己不復(fù)存在?？h社原有直屬日雜,、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料,、果菜,、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉，大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),，僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國(guó)有資產(chǎn),。目前供銷(xiāo)社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系,；二是改革試點(diǎn)工作具體組織實(shí)施需要不斷探索和實(shí)踐;三是目前供銷(xiāo)社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時(shí)期供銷(xiāo)事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng),。
繼續(xù)積極開(kāi)展供銷(xiāo)合作社綜合改革，推進(jìn)公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實(shí)效,。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn),、村供銷(xiāo)社運(yùn)營(yíng)作用，利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、冷鏈物流基地,、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)，大力促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，助推鄉(xiāng)村振興工作,。二是加強(qiáng)與上級(jí)供銷(xiāo)社的溝通對(duì)接，建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭(zhēng)取資金,、業(yè)務(wù)等各方面的支持,。三是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，保質(zhì)保量完成縣委,、縣政府交給我們供銷(xiāo)社的改革試點(diǎn)任務(wù),。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇四
xx縣裴家灣鎮(zhèn)人民政府，單位性質(zhì)：行政,，經(jīng)費(fèi)管理方式：全額預(yù)算,，內(nèi)設(shè)6個(gè)機(jī)構(gòu)：xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府黨政綜合辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府的財(cái)政所,、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府計(jì)生站,、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府農(nóng)綜辦、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府事務(wù)辦,、xx縣裴家灣鎮(zhèn)政府文化站,。本單位在職實(shí)有人員51人；單位編制53人,，其中：28個(gè)事業(yè)編制人員,、25個(gè)行政編制人員；15個(gè)退休人員,、20個(gè)協(xié)管員,、1個(gè)村官。
１,、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線,、方針、政策,、法律,、法規(guī)。
２,、制定并落實(shí)本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和措施,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其他經(jīng)濟(jì)保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
３,、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)的民政,、計(jì)劃生育、文化教育,、衛(wèi)生,、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作,。
４、負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)體制改革,、科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作,，推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
５、編制財(cái)政預(yù)算內(nèi),、預(yù)算外、自籌資金的年度預(yù)算,、決算和管理,，做好各項(xiàng)財(cái)政收入的征收管理、劃解工作,。
６,、擬定和實(shí)施本鎮(zhèn)社會(huì)治安綜合治理計(jì)劃，并組織,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、檢查各單位工作,。
７,、擬定本鎮(zhèn)民政事業(yè)發(fā)展和年度工作計(jì)劃，做好定補(bǔ),、救災(zāi)救濟(jì)扶貧,、雙擁、優(yōu)待,、撫恤,、老齡、五保,、殘聯(lián)等工作,。
８、搞好本鎮(zhèn)民兵組織建設(shè),、國(guó)防教育,、軍事訓(xùn)練、征兵等工作,。
９,、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的計(jì)劃生育方針、政策,、法規(guī),，擬定本鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育的年度計(jì)劃,，做好調(diào)查研究，檢查督促和統(tǒng)計(jì)工作,。
１０,、建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)本鎮(zhèn)企業(yè),、事業(yè),、行政單位財(cái)務(wù)指導(dǎo)管理，提高財(cái)政資金使用效益,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。
１１、承辦縣委,、縣人民政府交辦的其它事項(xiàng),。
本鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx年總收入1907.55萬(wàn)元，總支出總計(jì)1907.55萬(wàn)元,，
xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出929.25萬(wàn)元,，其中工資福利支出619.9萬(wàn)元、商品和服務(wù)支出773.964萬(wàn)元,、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助164.986萬(wàn)元,；項(xiàng)目支出1125.36萬(wàn)元。
xx年我鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十八屆五中、六中全會(huì)及十九大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委第十七屆二全委擴(kuò)大會(huì)議精神,，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，緊緊圍繞強(qiáng)基礎(chǔ),、興產(chǎn)業(yè),、惠民生這一主線，以黨建為引領(lǐng),，以城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動(dòng),，以山區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為抓手，以全民創(chuàng)業(yè)為突破,，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,，貫穿脫貧攻堅(jiān)過(guò)程始終，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)建設(shè),，緊盯“追趕超越”目標(biāo),，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，全力推動(dòng)全鎮(zhèn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)快速發(fā)展,。財(cái)務(wù)上抓好厲行節(jié)約源頭控制,，嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算，部門(mén)整體公用支出實(shí)現(xiàn)了有效壓減,，降低了行政運(yùn)行成本,，提高了資金的使用率。根據(jù)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分,，自評(píng)得分93分,，部門(mén)整體績(jī)效評(píng)價(jià)為良好。
1,、預(yù)算配置得分5分,，“三公經(jīng)費(fèi)”變動(dòng)率得5分；
2,、預(yù)算執(zhí)行得分12分,，其中預(yù)算調(diào)整率3分，收到財(cái)政部門(mén)下達(dá)指標(biāo)得3分,，指標(biāo)結(jié)余3分，“三公經(jīng)費(fèi)”控制率得3分,；
3,、預(yù)算管理得16分，管理制度健全性得3分,，資金使用合規(guī)性的4分,，預(yù)決算信息公開(kāi)性和完善性得5分，政府采購(gòu)執(zhí)行率得3分,，公務(wù)卡刷卡率得1分,，
4、資產(chǎn)管理得5分,，其中管理制度健全性得2分,，資產(chǎn)管理安全性得2分，固定資產(chǎn)利用率得1分,；
5,、重點(diǎn)工作得18分，重點(diǎn)項(xiàng)目得20分,。
6,、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得13分。
（一）在年初的預(yù)算執(zhí)行時(shí),，因?yàn)槟承┰驅(qū)е骂A(yù)算數(shù)沒(méi)有達(dá)到100%準(zhǔn)確,，后期出現(xiàn)追加預(yù)算。
（二）在政府采購(gòu)方面，因?yàn)閷?duì)采購(gòu)知識(shí)和文件的理解不透徹,，未能按規(guī)定準(zhǔn)確的執(zhí)行,。
（三）在使用公務(wù)卡刷卡時(shí)，沒(méi)有按照縣級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡管理得暫行辦法使用和管理公務(wù)卡,。
（四）在資產(chǎn)管理方面,，沒(méi)有健全的管理制度用以考核和規(guī)范管理制度。
（五）在重點(diǎn)項(xiàng)目支出方面,，尤其是扶貧資金這塊,，因?yàn)檎呋蛘唑?yàn)收方面的原因，導(dǎo)致資金沒(méi)有100%的兌付,。
（六）效益指標(biāo)方面因?yàn)槲益?zhèn)人口眾多,，工作任務(wù)重，村民提供的身份證和折子號(hào)有誤,，導(dǎo)致有些補(bǔ)助資金不能按時(shí)發(fā)放到位,。
1.盡量根據(jù)國(guó)家政策準(zhǔn)確無(wú)誤的上報(bào)預(yù)算數(shù)字，不再出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整,。
2.根據(jù)省市縣文件精神,，做到政府采購(gòu)執(zhí)行100%。
3.認(rèn)真學(xué)習(xí)公務(wù)用卡知識(shí),，嚴(yán)格按照縣級(jí)預(yù)算單位公務(wù)卡管理暫行辦法執(zhí)行采購(gòu),。
4.制定合理、合規(guī),、合法,、完整的資產(chǎn)管理制度。
5.緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)這一核心,，全面完成全鎮(zhèn)193戶(hù)379貧困人口的脫貧攻堅(jiān)任務(wù),。
6.在以后的工作中認(rèn)真核實(shí)每位村民的個(gè)人信息，確保資金準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)放到村民手中,。
總之,，今年全鎮(zhèn)的工作基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是離縣委,、縣政府的要求還有差距,。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)群眾邁上富裕之路,，為全面實(shí)現(xiàn)小康建設(shè)目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn),。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇五
“兩個(gè)中心”是市委、市政府為進(jìn)一步深化行政審批制度改革,，全面推進(jìn)“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度落實(shí),，轉(zhuǎn)變政府職能，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的一項(xiàng)重要舉措,。其中：市本級(jí)進(jìn)駐職能部門(mén)40個(gè),，設(shè)置獨(dú)立服務(wù)窗口23個(gè)，綜合服務(wù)窗口1個(gè),，常駐窗口工作人員45人,，應(yīng)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng)，實(shí)進(jìn)駐事項(xiàng)1317項(xiàng),，進(jìn)駐率100%,，市本級(jí)實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。市公共資源交易中心（市政府采購(gòu)和出讓中心,、市“12345”政務(wù)熱線服務(wù)中心)內(nèi)設(shè)綜合科,、工程建設(shè)交易服務(wù)科、政府采購(gòu)服務(wù)科,、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)科4個(gè)正科級(jí)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，建有6個(gè)開(kāi)標(biāo)室、6個(gè)評(píng)標(biāo)室,、2個(gè)專(zhuān)家抽取室,、專(zhuān)家休息等候區(qū)6個(gè)、報(bào)名接待區(qū)3個(gè),。
根據(jù)保山市財(cái)政局《關(guān)于20xx年市級(jí)部門(mén)整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)的有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)績(jī)〔2022〕4號(hào)）文件精神,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織相關(guān)人員,，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，對(duì)20xx年度部門(mén)預(yù)算“市級(jí)“兩個(gè)中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目資金的整個(gè)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了全面,、科學(xué),、細(xì)致評(píng)價(jià)。
（一）項(xiàng)目資金情況
1．項(xiàng)目資金到位情況,。
20xx年根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于下達(dá)市級(jí)“兩個(gè)中心”運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的通知》（保財(cái)行〔20xx〕30號(hào)）文件,，下達(dá)項(xiàng)目資金1，610,，000.00元,，項(xiàng)目資金到位率為100.00%。
2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。
20xx年,，實(shí)際使用項(xiàng)目資金—政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)1,，160，000.00元,，其中：辦公費(fèi)55203.38元,、水費(fèi)5046元,、電費(fèi)59048元、郵電費(fèi)64324.78元,、物業(yè)管理費(fèi)21438.56元,、差旅費(fèi)45926元,、維修（護(hù)）費(fèi)1468.27元、勞務(wù)費(fèi)321,，596.7元,、其交通費(fèi)用1,，310元,。財(cái)政收回1，002,，817.8元,，預(yù)算執(zhí)行率為100.00%,。
3．項(xiàng)目資金管理情況。
認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、管理和使用等工作,。一是加強(qiáng)績(jī)效管理制度和流程的建設(shè),，進(jìn)一步深化、完善績(jī)效管理體系,，建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸,。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架,，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性、針對(duì)性,，增強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的量化,、細(xì)化、可衡量性,，提升預(yù)算的可執(zhí)行性,。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程,，加快項(xiàng)目推進(jìn),，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度,。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督審核,。建立健全財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的公開(kāi)機(jī)制,、評(píng)審機(jī)制、跟蹤檢查機(jī)制,，確保資金安全高效使用,。五是切實(shí)抓好財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的'分配、使用,、管理和效益情況的審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為,。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1．產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
一是為68個(gè)單位進(jìn)駐“兩個(gè)中心”開(kāi)展各項(xiàng)行政審批服務(wù)工作的窗口工作人員（220多人）和辦事群眾,、服務(wù)對(duì)象等提供所需日常辦公開(kāi)支,、水電等經(jīng)費(fèi)開(kāi)支提供保障,。二是為市公共資源交易中心和市政府采購(gòu)和出讓中心受理大廳等無(wú)間斷的承接各招投標(biāo)單位,、企業(yè)、中介服務(wù)公司等在我市開(kāi)展的各類(lèi)公共資源交易事項(xiàng)提供相關(guān)招投標(biāo)服務(wù)工作提供經(jīng)費(fèi)保障,。
2.效益指標(biāo)完成情況,。
一是政務(wù)服務(wù)自助服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)24小時(shí)全天候?yàn)槊穹?wù),。二是政務(wù)服務(wù)“一窗通辦”,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)開(kāi)辦時(shí)間不超過(guò)3個(gè)工作日的目標(biāo)。三是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)推進(jìn),。全市共完善發(fā)布政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)8326項(xiàng),，完成率100%,，同比增長(zhǎng)0.09%；網(wǎng)上可辦率100%,，同比增長(zhǎng)0.53%；全程網(wǎng)辦率67.95%,，同比增長(zhǎng)19.87%,；“最多跑一次”率100%，同比增長(zhǎng)0.79%,。四是“一部手機(jī)辦事通”推廣應(yīng)用持續(xù)加強(qiáng),。截至12月13日,，全市注冊(cè)實(shí)名用戶(hù)442686人，辦理事項(xiàng)2274600件,，全市平均辦件量0.865件,，同比分別增長(zhǎng)48.18%,、21.28%、21.31%,。五是12345熱線平臺(tái)便民服務(wù)成效明顯,，12345政務(wù)熱線整合和運(yùn)行管理,，取消市直涉及熱線歸并的有關(guān)行業(yè)部門(mén)話務(wù)座席,，將原獨(dú)立運(yùn)行的12315市場(chǎng)監(jiān)管投訴熱線等28條熱線整體并入12345熱線或與12345熱線雙號(hào)并行，服務(wù)時(shí)間由原來(lái)的7×12小時(shí)調(diào)整為7×24小時(shí)人工服務(wù),。1—11月,，保山市“12345”政務(wù)熱線共受理工單30644件，辦結(jié)30371件（交辦6897件,、直接答復(fù)23747件），正在處理273件,，辦結(jié)率99.11%,。六是是中介機(jī)構(gòu)申請(qǐng)入駐審核，實(shí)現(xiàn)“零門(mén)檻,、零限制”入駐,，實(shí)現(xiàn)中介機(jī)構(gòu)信用狀況公示率100.00%。七政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”全面開(kāi)展,。全市政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”累計(jì)產(chǎn)生評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)808971條,，好評(píng)率99.99%,。主動(dòng)評(píng)價(jià)率94.15%，同比增長(zhǎng)19.18%,，有效推動(dòng)了政務(wù)服務(wù)以評(píng)促改,、以評(píng)促優(yōu)。八是全市公共資源交易實(shí)現(xiàn)了全程電子化和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化,。按照《云南省公共資源交易目錄（20xx版）》要求,，嚴(yán)格落實(shí)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”,。20xx年1至12月,，全市各級(jí)交易中心累計(jì)完成交易項(xiàng)目1651個(gè)，交易金額1107371萬(wàn)元,，節(jié)約資金35303.82萬(wàn)元,，增價(jià)17338.8萬(wàn)元抓實(shí)疫情防控常態(tài)化背景下的公共資源交易服務(wù),，引導(dǎo)和提倡網(wǎng)上開(kāi)標(biāo)，服務(wù)網(wǎng)上不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目289個(gè),。九是規(guī)范政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置,，推進(jìn)政府采購(gòu)和出讓工作規(guī)范運(yùn)行。經(jīng)多次匯報(bào),，獲準(zhǔn)依法重新獨(dú)立設(shè)置了市政府采購(gòu)和出讓中心,，將市公共資源交易中心原承擔(dān)的市級(jí)政府集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)職責(zé)劃轉(zhuǎn)至該中心，切實(shí)解決了關(guān)系不順,、人員不分,、邊界不清等問(wèn)題，從源頭上消除了違規(guī)代理政府采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)隱患,。20xx年1至12月,，市政府采購(gòu)和出讓中心累計(jì)完成政府采購(gòu)項(xiàng)目607個(gè)，交易金額180824.21萬(wàn)元,，節(jié)約資金10986.96萬(wàn)元,。
3．滿意度指標(biāo)完成情況。
項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象主要為進(jìn)入“兩個(gè)中心”辦理各類(lèi)行政審批事項(xiàng),、投資項(xiàng)目審批,、開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)及中介服務(wù)的以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層,、服務(wù)民生,、服務(wù)群眾”為導(dǎo)向，全力抓好穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施和供給側(cè),、“放管服”改革各項(xiàng)工作,，政務(wù)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提升，為推動(dòng)保山實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?fàn)I造了良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,。保山市政務(wù)服務(wù)管理局采取多形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行回訪調(diào)查,，并收集項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況及存在問(wèn)題,，提出推進(jìn)措施,，幫助協(xié)調(diào)解決。按照項(xiàng)目調(diào)查問(wèn)卷的結(jié)果,，滿意度指標(biāo)達(dá)到100%,。
20xx年，我單位市級(jí)“兩個(gè)中心運(yùn)行經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)全部完成,。
通過(guò)此次績(jī)效評(píng)價(jià),，部門(mén)年初制定目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)數(shù)量和質(zhì)量均達(dá)到預(yù)期,、資金管理到位,、組織和制度保障體系健全。經(jīng)逐項(xiàng)對(duì)照自評(píng),，自評(píng)得分97分,，本次績(jī)效評(píng)價(jià)各項(xiàng)工作自評(píng)結(jié)果：優(yōu)秀。
我局按照保財(cái)績(jī)〔2022〕4號(hào)文件規(guī)定,，將于2022年7月15日前,，在部門(mén)網(wǎng)站上公開(kāi)部門(mén)預(yù)算項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告,、自評(píng)表,。
下一步，我局將嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)及市財(cái)政局相關(guān)要求,，采取以下工作措施,，認(rèn)真做好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、管理和使用等工作,。一是加強(qiáng)績(jī)效管理制度和流程的建設(shè),，進(jìn)一步深化,、完善績(jī)效管理體系，建立全過(guò)程的預(yù)算績(jī)效管理機(jī)制,，促進(jìn)績(jī)效管理工作向廣度和深度延伸。二是完善經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)框架,，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算編制的科學(xué)性,、針對(duì)性，增強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)的量化,、細(xì)化,、可衡量性，提升預(yù)算的可執(zhí)行性,。三是強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，做好項(xiàng)目前期工作，理順工作流程,，加快項(xiàng)目推進(jìn),，進(jìn)而加快資金支出進(jìn)度,。四是加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督審核,，建立健全財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的公開(kāi)機(jī)制、評(píng)審機(jī)制,、跟蹤檢查機(jī)制,，確保資金安全高效使用。五是切實(shí)抓好財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的分配,、使用,、管理和效益情況的審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為,。通過(guò)績(jī)效結(jié)果評(píng)價(jià),，項(xiàng)目資金效益明顯，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義,。希望下一年能夠繼續(xù)給予項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)資金支持,，推動(dòng)我局經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）主要工作經(jīng)驗(yàn)
1．財(cái)務(wù)管理制度健全,。按照財(cái)務(wù)管理制度的要求嚴(yán)格遵循使用范圍,，資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展和資金投入。我局目前對(duì)資金的管理按照支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定,，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行,，資金使用情況及時(shí)公開(kāi),，有力保證了工作推進(jìn)和資金安全、合規(guī),、高效使用,。
2．資金撥付審批手續(xù)完整。各業(yè)務(wù)科室根據(jù)制定的工作計(jì)劃,，按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,，申請(qǐng)國(guó)庫(kù)集中支付。各項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)集中支付,、專(zhuān)款專(zhuān)用,，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出,、截留,、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象,，使資金的運(yùn)用得到了合理的控制,，工作進(jìn)度和質(zhì)量得到了切實(shí)的保障。
3．會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī),，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,，并做好會(huì)計(jì)記錄,，真實(shí)的反映資金管理情況，并接受市級(jí)財(cái)政,、審批部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的檢查,、監(jiān)督。
（二）主要問(wèn)題
雖然20xx年度項(xiàng)目資金得到合規(guī),、及時(shí)使用,，也取得了一些成績(jī)，但是實(shí)際工作中還是存在一些問(wèn)題,。
1．在實(shí)際工作中還需對(duì)工作流程進(jìn)一步規(guī)范,，切實(shí)滿足項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象的需求。
2．績(jī)效評(píng)價(jià)方面還有待加強(qiáng),。對(duì)部門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告質(zhì)量還有待提高,，績(jī)效指標(biāo)體系還有待完善，績(jī)效管理工作機(jī)制還有待進(jìn)一步健全,。
（三）建議
建全項(xiàng)目管理制度,，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃、預(yù)期績(jī)效目標(biāo),，并對(duì)項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控,，有效防止項(xiàng)目資金擠占,、挪用現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮資金使用效益,。完善績(jī)效考評(píng)體系,，使考評(píng)有據(jù)可依。加強(qiáng)財(cái)政項(xiàng)目資金管理,，保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性,、安全性和有效性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理,，提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，多組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí),，擴(kuò)大知識(shí)面,、拓寬視野、開(kāi)闊思路,，在業(yè)務(wù)上不斷提高,。
本次評(píng)價(jià)工作人員，由于受專(zhuān)業(yè)知識(shí)和評(píng)價(jià)能力的限制,，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果可能產(chǎn)生一定影響,。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇六
回顧幾年來(lái)和大家共同戰(zhàn)斗、拼搏過(guò)的經(jīng)歷,，我們走過(guò)了一段極其困難的路程,。下面，我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況,。
搞好宣傳發(fā)動(dòng),，統(tǒng)一全行思想,。
年初,，由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,，全行上下人心不穩(wěn),，職工情緒低落。在集中各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,，即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行,、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌”。
為了統(tǒng)一全行上下的思想,，幾年來(lái),，我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理,、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ),、創(chuàng)建名牌,，全面開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員；在存款工作會(huì)議上,，向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn),、挖掘潛力、重整旗鼓,、奮力拼搏,，以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào)。
在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,，發(fā)出了“愛(ài)崗敬業(yè),，遵紀(jì)守法，做一名合格的x行員工”的嚴(yán)格要求,。通過(guò)層層發(fā)動(dòng),，全行干部職工看到了希望，增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,，也充分認(rèn)識(shí)到,，只有拼搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣,、職工要有志氣,、隊(duì)伍要有士氣、x行要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上,；x行要背水一戰(zhàn),、x行人腰桿要硬、x行這支隊(duì)伍要強(qiáng),，x行這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng),。
突出工作重點(diǎn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
1,、以?xún)?chǔ)蓄存款為突破口,，努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)
年初，制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè),，一是資金不足,，頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻，存貸比例失調(diào),。當(dāng)時(shí),，系統(tǒng)內(nèi)、外借款2,、3億多元,，存貸比例高達(dá)xx%,。二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下，收息水平不高,。年初,，我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，最后達(dá)成了共識(shí),，確定了“以?xún)?chǔ)蓄存款做為突破口,，帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展”的經(jīng)營(yíng)思路，提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào),，并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,，對(duì)名牌的，賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,，即：樹(shù)形象,、增功能、上效益,。
圍繞以上思路,，我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手，先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,，大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件,。同時(shí)，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,，從環(huán)境設(shè)施、儀表行為,、語(yǔ)言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,，都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,，從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,，從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段，進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造,。隨后,，各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉，從服務(wù)觀念,、環(huán)境、設(shè)施,、功能,、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新,?！秞x金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長(zhǎng)的篇幅報(bào)道了我行的,，稱(chēng)xx行為“儲(chǔ)戶(hù)心中的金字招牌”?！秞x時(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡,。
通過(guò)推行名牌戰(zhàn)略，使我行的儲(chǔ)蓄存款工作迅速打開(kāi)了局面,，并連續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度,。x年來(lái)，共增加存款x億多元,，還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2.3億元,，存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間,，我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一,。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車(chē)登門(mén)服務(wù)，中心儲(chǔ)蓄所在全省x行系統(tǒng)縣級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等等,。
2,、以信貸管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，嚴(yán)格規(guī)范管理
首先,，嚴(yán)肅規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事,。幾年來(lái),，我們嚴(yán)格履行貸款審批程序，每一道程序都嚴(yán)格把關(guān),。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,，被副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)頂回到信貸管理部的20多次,。
1,、各項(xiàng)存款大幅度增長(zhǎng)，資金實(shí)力不斷增強(qiáng),。共增加存款x億元,，占x行恢復(fù)21年存款總額的xx%，余額達(dá)到xx億元,。不僅還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款x億元,，在上級(jí)行的存款最高額還曾達(dá)到了x多萬(wàn)元，負(fù)債結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化,。
2,、信貸管理趨于規(guī)范，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。共增加貸款x億多元,，累計(jì)投放貸款x億多元,，累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票x億多元，全部投向了信用等級(jí)高的企業(yè),。同時(shí),，不良貸款大幅度下降，扣除撥離因素,，共盤(pán)活不良貸款x億元,，貸款質(zhì)量有了很大的提高。
3,、新業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,，服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)4年的拼搏,，已經(jīng)由小到大,，占據(jù)了東港市的半壁江山，到年末,，外幣存款余額達(dá)到x萬(wàn)美元,，國(guó)際結(jié)算額達(dá)到x多萬(wàn)美元。代收,、代付,、代等中間業(yè)務(wù)也從無(wú)到有，不斷開(kāi)拓發(fā)展,。通過(guò)整頓,，信用卡業(yè)務(wù)也已走上了穩(wěn)步、規(guī)范之路,，發(fā)卡量達(dá)到x張,，存款余額達(dá)到x萬(wàn)元。
4,、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。特別是近兩年,，減虧幅度不斷增大,，增收節(jié)支效果顯著。年,，實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)減虧x萬(wàn)元，受到了省行的嘉獎(jiǎng),。年,，在剝離出去2億多元信貸資產(chǎn)的情況下,，又實(shí)現(xiàn)利息收入x萬(wàn)元,，比上年減虧x萬(wàn)元,。
5、精神文明建設(shè)大踏步前進(jìn),。營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所先后榮獲總行“全國(guó)十佳儲(chǔ)蓄所”和“全國(guó)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào),，營(yíng)業(yè)部被省行授予窗口服務(wù)先進(jìn)單位，并榮獲省婦聯(lián)“三八社區(qū)服務(wù)崗”稱(chēng)號(hào),；xx儲(chǔ)蓄所被省行授予青年文明號(hào),，xx辦事處被市分行評(píng)為窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位；等等,。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇七
20xx年,，我支行按照總行和xx支行工作部署，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),，確保了我行今年20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
今年20xx年受歐洲多國(guó)債務(wù)危機(jī)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響,，金融體系發(fā)展減速,，加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難度。在大氣候不利的環(huán)境下,，我支行上下同心,，全體職工共同努力，較好的完成了20xx年指標(biāo),，截至六月末我支行,；
（一）公司類(lèi)指標(biāo)增長(zhǎng)顯著。6月末,，對(duì)公存款余額為xx億元,，較年初新增x億元，增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在xx支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列,。對(duì)公存款日均增加xx列xx支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,，新開(kāi)對(duì)公賬戶(hù)x戶(hù)。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力,，為避免風(fēng)險(xiǎn),，20xx年，我支行共收回個(gè)人貸款x萬(wàn)元,，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),，并且對(duì)x行了,。四級(jí)不良貸款收回xx萬(wàn)元，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn),。
（二）個(gè)金類(lèi)指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃,。五月份數(shù)據(jù)，14項(xiàng)可比指標(biāo)中,，xx項(xiàng)超過(guò)x分,，x項(xiàng)得到滿分。儲(chǔ)蓄存款余額x億元,，較年初增加xx萬(wàn)元,，列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名，代發(fā)工資客戶(hù)新增數(shù)x,；銀行卡有效消費(fèi)額x,；新增特約商戶(hù)數(shù)x；電子銀行柜面替代率x,；個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數(shù)x,。
（一）堅(jiān)持以職工為本，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,，增強(qiáng)員工組織歸屬感，努力打造團(tuán)結(jié),、和諧,、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來(lái),，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展，真心誠(chéng)意辦實(shí)事,，理順了人氣,，凝聚了人心。一是建立x支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施,，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，x支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì),；二是定期組織培訓(xùn),，提高職工整體素質(zhì)，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理,，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高,。三是用親情溫暖人,，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,，加大幫扶力度。
（二）堅(jiān)持以客戶(hù)為導(dǎo)向,，梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群體,，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。xx支行擁有對(duì)公客戶(hù)x余戶(hù),，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二,，公司客戶(hù)存款更是占了存款總量的77%。如何利用少有的人員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)好龐大的客戶(hù)群體是工作重點(diǎn)所在,。我支行建立起如下一套辦法,；
一是建立起自己的客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)制度，在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí),，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶(hù),。將客戶(hù)按照存款保有量100萬(wàn)—500萬(wàn)，500萬(wàn)—x萬(wàn),，x萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理,。不同級(jí)別，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo),；二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監(jiān)測(cè)制度,，鎖定日均余額在xx萬(wàn)元以上存款客戶(hù)，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè),，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度,，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略；三是增加對(duì)公服務(wù)柜員,，目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員,，x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口，滿足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù),；四是利用現(xiàn)代化信息手段,，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)密切聯(lián)系，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù),。
（三）落實(shí)總行和xx支行工作精神,，大力推進(jìn)扁平化工作。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì),，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式,，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力,。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容,，第一時(shí)間傳遞到每一位職工，定期召開(kāi)會(huì)議,，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),，提高職工思想認(rèn)識(shí)，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想,，積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng),，無(wú)不良事件發(fā)生。
一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段,，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,，但是對(duì)高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法,，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照,，有資源可利用。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍,、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,，才能夠吸引客戶(hù)，留住客戶(hù),。
二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),，目前我行產(chǎn)品少，客戶(hù)經(jīng)理工作人員少,，經(jīng)驗(yàn)少,；大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差；大多數(shù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)才有所成效,，在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘,。
三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間,。
今年20xx年,，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升,。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),。今年下半年，央行仍有可能再一次降息,，并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難,。下半年我們的工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感,。加大文明服務(wù)檢查力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)交流技巧,。
2,、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展20xx年已經(jīng)取得的成果,，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇八
為做好年度部門(mén)整體支出績(jī)效自我評(píng)價(jià)工作,，強(qiáng)化績(jī)效理念,，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《南江縣財(cái)政局關(guān)于開(kāi)展20xx年政策和項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（南財(cái)績(jī)〔20xx〕5號(hào)）文件要求,，我單位認(rèn)真開(kāi)展預(yù)算支出績(jī)效自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目基本情況
1.基本職能。負(fù)責(zé)建立貧困對(duì)象識(shí)別機(jī)制和管理辦法,，指導(dǎo)全縣貧困對(duì)象精準(zhǔn)識(shí)別工作,；負(fù)責(zé)建立扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，指導(dǎo)全縣扶貧對(duì)象動(dòng)態(tài)管理工作,；負(fù)責(zé)建立貧困對(duì)象退出機(jī)制，指導(dǎo)全縣貧困對(duì)象退出工作,；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅(jiān)檔案資料管理指導(dǎo)工作,；負(fù)責(zé)國(guó)家、省,、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護(hù)工作,；負(fù)責(zé)各級(jí)對(duì)脫貧攻堅(jiān)監(jiān)督、檢查,、巡查等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作,；負(fù)責(zé)全縣脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)巡查考核工作；負(fù)責(zé)精準(zhǔn)扶貧督查督辦工作,；負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作,。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù),。脫貧攻堅(jiān)牽頭專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅(jiān)工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財(cái)政局編制的20xx年部門(mén)預(yù)算草案報(bào)縣委,、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò),。
3.資金分配的原則及考慮因素,。量入為出，結(jié)合實(shí)際,，根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)科目中進(jìn)行分配,。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1.項(xiàng)目主要內(nèi)容。堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,，以減貧任務(wù)為目標(biāo),、以連片開(kāi)發(fā)為載體,、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑,、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),。脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi)、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi),、差旅費(fèi),、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及其他會(huì)議產(chǎn)生的會(huì)場(chǎng)租金等費(fèi)用,、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接各級(jí)單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)接待費(fèi)用開(kāi)支等,。
2.項(xiàng)目具體實(shí)施情況。為了規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施,，有效,、安全的使用和管理脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)，確保全縣貧困戶(hù)基本脫貧,、貧困村基本退出,，做到貧困村、貧困戶(hù)結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋,，做到群眾滿意度100%,，將脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)按公業(yè)務(wù)費(fèi)管理辦法進(jìn)行按月序時(shí)申報(bào)。我單位制定了《財(cái)務(wù)管理制度》,，加強(qiáng)對(duì)該筆牽頭工作經(jīng)費(fèi)的實(shí)施,、使用進(jìn)行監(jiān)督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用,，嚴(yán)禁任何截留,、擠占、挪用專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的行為,。
3.項(xiàng)目資金申報(bào)相符性,。脫貧攻堅(jiān)牽頭專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施內(nèi)容相符、申報(bào)目標(biāo)合理可行,。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況
《南江縣財(cái)政局關(guān)于20xx年部門(mén)預(yù)算批復(fù)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（南財(cái)預(yù)〔20xx〕7號(hào)）,，下達(dá)我單位脫貧攻堅(jiān)牽頭專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)20萬(wàn)元，《南江縣財(cái)政局關(guān)于預(yù)撥部門(mén)年初項(xiàng)目預(yù)算的通知》（南財(cái)預(yù)〔20xx〕11號(hào)）,，預(yù)撥我單位脫貧攻堅(jiān)牽頭專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元,。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況
1．資金計(jì)劃及到位,。該筆專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后,，按序時(shí)進(jìn)度每月申報(bào)使用，資金到位率100%。
2．資金使用,。脫貧攻堅(jiān)牽頭專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元,，已全額使用，主要用于以下幾個(gè)方面：印制脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料8萬(wàn)元,；脫貧攻堅(jiān)相關(guān)會(huì)議,、培訓(xùn)費(fèi)6萬(wàn)元；脫貧攻堅(jiān)宣傳費(fèi)用6萬(wàn)元,；差旅費(fèi)20萬(wàn)元,；上級(jí)相關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收、指導(dǎo)公務(wù)接待費(fèi)用3萬(wàn)元,；電費(fèi)3萬(wàn)元,；郵電費(fèi)6萬(wàn)元；維修維護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元,；辦公等其他費(fèi)用6萬(wàn)元,。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算相符,。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
脫貧攻堅(jiān)牽頭專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)相關(guān)管理制度,，財(cái)務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范,。其中差旅費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費(fèi)管理辦法>的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕5號(hào)）,；會(huì)議費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法>的通知》(南財(cái)發(fā)〔20xx〕59號(hào))執(zhí)行；培訓(xùn)費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會(huì)勞動(dòng)保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級(jí)機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法>的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕55號(hào)）執(zhí)行,；公務(wù)接待費(fèi)嚴(yán)格按照《南江縣財(cái)政局南江縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進(jìn)步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待、投資促進(jìn)活動(dòng)接待,、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定>的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕22號(hào)）執(zhí)行,。政府采購(gòu)嚴(yán)格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購(gòu)目錄及采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號(hào)）執(zhí)行。
此項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)的下達(dá)對(duì)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展提供了有力的經(jīng)費(fèi)保障,，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用,，主要做了以下工作：
（一）發(fā)揮好參謀助手職能，當(dāng)好脫貧攻堅(jiān)“參謀部”
一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手,，科學(xué)管理項(xiàng)目,。精準(zhǔn)建立脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù),，將20xx-2020年以來(lái)使用財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金,、彩票公益金,、統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金的項(xiàng)目和脫貧攻堅(jiān)“戶(hù)六有,、村五有,、鄉(xiāng)三有”“?；尽钡捻?xiàng)目全部納入《縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)》,，入庫(kù)項(xiàng)目2.1萬(wàn)余個(gè),，項(xiàng)目資金88億元。精準(zhǔn)清理扶貧領(lǐng)域項(xiàng)目,，全縣清理20xx年以來(lái)實(shí)施的扶貧領(lǐng)域工程項(xiàng)目20類(lèi)10106個(gè),，涉及項(xiàng)目資金779086.91萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)4類(lèi)項(xiàng)目123個(gè)省級(jí)問(wèn)題,，44類(lèi)縣級(jí)問(wèn)題,并督促問(wèn)題按期銷(xiāo)號(hào),。精準(zhǔn)使用扶貧項(xiàng)目資金，大力推進(jìn)交通,、水利,、住房、社會(huì)保障等扶貧項(xiàng)目,，20個(gè)扶貧專(zhuān)項(xiàng)累計(jì)完成投資226641.39萬(wàn)元,；大力統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金，實(shí)現(xiàn)整合43260.38萬(wàn)元,，有效保障脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè),；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量,。精準(zhǔn)采集核實(shí)核準(zhǔn)建檔立卡數(shù)據(jù),，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、統(tǒng)一核改進(jìn)度,、統(tǒng)一交叉校驗(yàn),，確保問(wèn)題數(shù)據(jù)集中整改銷(xiāo)號(hào)，實(shí)現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符,、賬實(shí)相符”,。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”和“三個(gè)不脫”總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持“三三分類(lèi)”攻堅(jiān)機(jī)制,，建立健全返貧監(jiān)測(cè)預(yù)警和動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制,，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實(shí)問(wèn)題整改實(shí)施方案》，實(shí)現(xiàn)脫貧人口無(wú)返貧,，邊緣人口無(wú)致貧,。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判,、科學(xué)提出改革期間脫貧攻堅(jiān)工作的八條意見(jiàn),，實(shí)現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍不散、幫扶不斷,、力度不減,；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯,。緊扣年度減貧目標(biāo)任務(wù),，強(qiáng)化定點(diǎn)扶貧要素保障服務(wù)，實(shí)現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國(guó)工商銀行,、省市場(chǎng)監(jiān)督管理局,、路橋集團(tuán)、衛(wèi)生職業(yè)康復(fù)學(xué)院等中央,、省,、市、縣級(jí)部門(mén)（單位）全年投入定點(diǎn)扶貧資金1578.2萬(wàn)元,，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬(wàn)元,，香港各界扶貧促進(jìn)會(huì)續(xù)撥扶貧項(xiàng)目資金710萬(wàn)元。其中,，中國(guó)工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”,，激發(fā)貧困戶(hù)內(nèi)生動(dòng)力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白,、雷竹,、勞務(wù)協(xié)作等10個(gè)扶貧項(xiàng)目帶貧益貧7616人，香港定點(diǎn)扶貧產(chǎn)南江黃羊,、教育,、衛(wèi)生等7個(gè)扶貧項(xiàng)目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進(jìn)會(huì)共同做好南江縣定點(diǎn)扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專(zhuān)報(bào)》（第197期）報(bào)中辦推廣,。
（二）發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,，奏響脫貧攻堅(jiān)“大合唱”
一是以?xún)?yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量,。緊扣脫貧攻堅(jiān)大局,，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性,、指導(dǎo)性上下功夫,，在創(chuàng)造性、實(shí)效性上做文章,，全年共起草調(diào)研報(bào)告10余份、脫貧攻堅(jiān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話,、匯報(bào),、總結(jié)等材料40余份9萬(wàn)多字，南江縣“五堅(jiān)持五強(qiáng)化”確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務(wù)《四川省脫貧攻堅(jiān)簡(jiǎn)報(bào)（16期）》在全省推廣,。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,，規(guī)范收文登記、傳閱,、交辦及發(fā)文審核,、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量,。全年起草,、印發(fā)縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要13期,、脫貧攻堅(jiān)規(guī)范性文件16個(gè),，同比減少46.6%；二是以高效服務(wù)為抓手,，辦會(huì)提升水平,。嚴(yán)格執(zhí)行《縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度》等制度，持續(xù)推進(jìn)會(huì)務(wù)制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化,。全年籌備縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議13次、主任辦公會(huì)3次,、脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題會(huì)和綜合性會(huì)議12次,、全縣脫貧攻堅(jiān)專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)議4次，研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短,、軟件資料規(guī)范,、督查重點(diǎn)部署等8余類(lèi)200余個(gè)問(wèn)題。協(xié)調(diào)籌備好中央,、省,、市電視電話會(huì)議16次，接受各級(jí)各類(lèi)脫貧攻堅(jiān)考察調(diào)研30次,；三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手,，辦事增強(qiáng)能力。堅(jiān)持“熱情,、節(jié)儉,、周到”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行后勤保障制度化,、規(guī)范化,、程序化管理，高質(zhì)量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、兄弟縣區(qū)（市）來(lái)南檢查,、指導(dǎo)、考察,、調(diào)研,、觀摩、學(xué)習(xí)的工作籌備及接待服務(wù),，先后順利接受審計(jì)署駐成都特派辦對(duì)扶貧領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì),、華南財(cái)經(jīng)大學(xué)第三方評(píng)估組縣“摘帽”省檢,、河北大學(xué)第三方評(píng)估組縣“摘帽”國(guó)家抽檢；省工商局先后2次來(lái)我縣開(kāi)展督導(dǎo),，省扶貧局1次來(lái)南督導(dǎo)暗訪,；市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和縣級(jí)自驗(yàn)以及周邊縣區(qū)學(xué)習(xí)觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用,，牽頭做好22個(gè)專(zhuān)項(xiàng)部門(mén)省對(duì)縣過(guò)程考核,，加強(qiáng)與縣級(jí)掛聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)區(qū),、幫扶部門(mén),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊(duì)協(xié)調(diào)聯(lián)系,，實(shí)現(xiàn)高效溝通和無(wú)縫對(duì)接,，為高效處理脫貧攻堅(jiān)日常事務(wù)提供保障。
（三）發(fā)揮好督查指導(dǎo)職能,，做好脫貧攻堅(jiān)“聽(tīng)診器”
一是以督導(dǎo)巡查為抓手,，確保政策落地落實(shí)。圍繞階段性脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作,，開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)抓點(diǎn)示范,、多輪大規(guī)模培訓(xùn)，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合,、重點(diǎn)督查和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合,、督查巡查和過(guò)程考核相結(jié)合等方式，對(duì)5個(gè)戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)督導(dǎo)巡查考核工作,。通過(guò)持續(xù)加大巡查力度,，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實(shí)效,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，堅(jiān)持清單反饋，壓實(shí)工作責(zé)任,，傳導(dǎo)工作壓力,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責(zé)任不清、工作不為,、作風(fēng)不實(shí),、措施不準(zhǔn)等問(wèn)題鎖定證據(jù)，線索移交,。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅(jiān)暗訪督查辦,，由縣紀(jì)委進(jìn)行管理,，全方位,、立體式、點(diǎn)穴式督查暗訪,，倒逼工作落實(shí),。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導(dǎo)巡查考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題2316個(gè)，發(fā)督查通報(bào),、提示函,、督辦函等114 期，目前,，問(wèn)題全部整改到位,；二是以問(wèn)題導(dǎo)向?yàn)樽ナ郑_保問(wèn)題清倉(cāng)見(jiàn)底,。對(duì)各級(jí)督導(dǎo),、檢查、巡視,、暗訪和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，逐一梳理，建立臺(tái)賬,，明確責(zé)任單位和辦理時(shí)限,，限期整改并及時(shí)督察督辦，定期通報(bào),，確保件件有著落,，事事有回音。開(kāi)展“兩不愁三保障”回頭看大排查,，全面整改建檔立卡貧困戶(hù)1358個(gè)問(wèn)題和552戶(hù)非建檔立卡特殊困難戶(hù)740個(gè)問(wèn)題,；脫貧成效鞏固措施不嚴(yán)不實(shí)8類(lèi)14個(gè)方面294個(gè)問(wèn)題；20xx年國(guó)家脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個(gè)問(wèn)題,；國(guó)家審計(jì)署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)31個(gè)問(wèn)題,；三是以作風(fēng)整治為抓手，確保干部務(wù)實(shí)清廉,。研究制定《關(guān)于開(kāi)展“紀(jì)律作風(fēng)保障年”活動(dòng)深入推進(jìn)扶貧領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作的通知》《關(guān)于精準(zhǔn)扶貧“大走訪”活動(dòng)中做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開(kāi)展沖刺縣脫貧“摘帽”作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作方案》,，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風(fēng)整治,。嚴(yán)格落實(shí)力戒形式主義和進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的要求,，大力開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)檔案資料刪繁就簡(jiǎn)，切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān),，清理,、取消扶貧領(lǐng)域目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂。嚴(yán)格執(zhí)行通報(bào),、紅牌警告,、誡勉談話,、停職整頓、法紀(jì)處理“五類(lèi)追責(zé)”機(jī)制,，結(jié)合“清單制+責(zé)任制”,，向問(wèn)題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書(shū)，同時(shí)落實(shí)縣督導(dǎo)巡查考核組全程跟蹤督辦,，督促所有問(wèn)題整改銷(xiāo)號(hào),、清倉(cāng)見(jiàn)底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,、片區(qū)紀(jì)工委,、暗訪巡查組、督查巡查組建立問(wèn)題線索移送機(jī)制,，全年共移送問(wèn)題線索2131個(gè),，督辦整改1835個(gè)，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件,，黨紀(jì)政務(wù)處分72人,，組織處理150人次，為如期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀(jì)律和作風(fēng)保障,。
脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)60萬(wàn)元經(jīng)20xx年4月7日下達(dá)我單位后,，按序時(shí)進(jìn)度每月申報(bào)使用，資金到位率100%,。主要用于以下幾個(gè)方面：脫貧攻堅(jiān)工作經(jīng)費(fèi)主要用于脫貧攻堅(jiān)相關(guān)資料印刷復(fù)印費(fèi),、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi),、脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及其他會(huì)議產(chǎn)生的會(huì)場(chǎng)租金等費(fèi)用、脫貧攻堅(jiān)相關(guān)政策及成果宣傳費(fèi)以及迎接上級(jí)相關(guān)部門(mén)單位來(lái)南檢查或考察學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支等,。
通過(guò)對(duì)20xx年度脫貧攻堅(jiān)牽頭工作經(jīng)費(fèi)的使用,，實(shí)施績(jī)效進(jìn)行了指標(biāo)評(píng)價(jià)，該專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為全縣脫貧攻堅(jiān)事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障,，受益群眾滿意度達(dá)100%,，評(píng)論結(jié)論為“好”。
（一）存在的問(wèn)題
績(jī)效目標(biāo)編制有待進(jìn)一步完善,。項(xiàng)目單位編制的績(jī)效目標(biāo)缺乏數(shù)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo),，完善績(jī)效目標(biāo)的編制，在編制績(jī)效目標(biāo)時(shí)對(duì)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行量化,，設(shè)立清晰,、具體可以衡量的績(jī)效指標(biāo)，以便于進(jìn)行績(jī)效考核,。
（二）相關(guān)建議
做好項(xiàng)目實(shí)施的跟蹤檢查工作,。定期不定期地對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,，對(duì)能實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的項(xiàng)目予以充分肯定，對(duì)進(jìn)展緩慢,，預(yù)期績(jī)效目標(biāo)較差的項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和提出整改措施,，確保項(xiàng)目實(shí)施工作正常運(yùn)行,，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。一是進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度,，創(chuàng)新管理手段,，用新思路、新方法,，改進(jìn)完善財(cái)務(wù)管理方法,。二是按照財(cái)政支出績(jī)效管理的要求，建立科學(xué)的財(cái)政資金效益考評(píng)制度體系,，不斷提高財(cái)政資金使用管理的水平和效率,。三是加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算整體績(jī)效管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)，增強(qiáng)提高績(jī)效管理業(yè)務(wù)人員績(jī)效管理能力,、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和思想水平,。
已逐步整改。一是部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的保障機(jī)制進(jìn)一步進(jìn)行了完善,；二是部門(mén)預(yù)算績(jī)效評(píng)估體系也同步進(jìn)行了完善,；三是預(yù)算績(jī)效管理從業(yè)人員進(jìn)行了自學(xué)培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)稍有提高,。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇九
根據(jù)《全國(guó)人口普查條例》,，人口普查每10年進(jìn)行一次，尾數(shù)逢0的年份為普查年度,，標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為普查年度的11月1日零時(shí),。我市開(kāi)展保山市第七次全國(guó)人口普查工作，對(duì)保山市普查時(shí)點(diǎn)人口情況進(jìn)行普查,，全面掌握人口信息,，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析和資料開(kāi)發(fā),。第七次全國(guó)人口普查就市,、縣兩級(jí)來(lái)講，其工作跨度為20xx-20xx年,。
成立自評(píng)工作小組,、擬定評(píng)價(jià)計(jì)劃。結(jié)合年初預(yù)算批復(fù)的項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo),、部門(mén)職責(zé)以及項(xiàng)目特點(diǎn)設(shè)計(jì)自評(píng)指標(biāo),，確定自評(píng)指標(biāo)體系,；評(píng)價(jià)組根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，撰寫(xiě)績(jī)效自評(píng)報(bào)告,。
（一）項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況
預(yù)算安排資金36.34萬(wàn)元,，實(shí)際到位資金36.34萬(wàn)元。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況
市級(jí)財(cái)政核撥項(xiàng)目資金36.34萬(wàn)元,。
3.項(xiàng)目資金管理情況
20xx年部門(mén)預(yù)算根據(jù)各部門(mén)的職能,、任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，以項(xiàng)目為依據(jù)編制,，嚴(yán)格按照年初預(yù)算推進(jìn),，完成了預(yù)算目標(biāo)，支出效益明顯,。嚴(yán)格按照財(cái)政資金各項(xiàng)管理辦法管理使用項(xiàng)目資金,。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
（1）數(shù)量指標(biāo)
根據(jù)普查需求,，購(gòu)置文件柜,、桌椅等辦公家具1.8萬(wàn)元，配置完成率100%,；組織開(kāi)展了普查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,、數(shù)據(jù)處理、質(zhì)量抽查等培訓(xùn),，完成了培訓(xùn)任務(wù),；培訓(xùn)參加人次90人次以上。
（2）質(zhì)量指標(biāo)
信息系統(tǒng)變更率小于等于100%,；已經(jīng)納入年度計(jì)劃,；培訓(xùn)人員合格率達(dá)到95%以上；驗(yàn)收通過(guò)率達(dá)到95%以上,；培訓(xùn)出勤率達(dá)到100%,；各種購(gòu)置設(shè)備利用率達(dá)到100%；信息數(shù)據(jù)經(jīng)過(guò)檢測(cè)滿足信息安全的要求,；人員參訓(xùn)率達(dá)到100%,；系統(tǒng)初驗(yàn)時(shí)間偏差率、系統(tǒng)終驗(yàn)時(shí)間偏差率均滿足完成日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求,。
（3）時(shí)效指標(biāo)
設(shè)備部署及時(shí)率滿足日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表及普查數(shù)據(jù)運(yùn)行的要求,。
（4）成本指標(biāo)
培訓(xùn)人均培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小于等于290元/人·天；培訓(xùn)人員為各縣區(qū)統(tǒng)計(jì)局業(yè)務(wù)人員,；20xx年度共支付維護(hù)費(fèi)79462.39元,，小于預(yù)定的152000元；成交價(jià)均包含運(yùn)維年數(shù)1年。
2.效益指標(biāo)完成情況,。
（2）可持續(xù)影響指標(biāo)
設(shè)備的使用年限能夠達(dá)到6年,。
（2）社會(huì)效益
經(jīng)過(guò)人口普查，對(duì)全市常住人口的基本情況,、遷移流動(dòng)狀況,、人口素質(zhì)情況、就業(yè)和社會(huì)保障狀況,、婚姻生育狀況等數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,、匯總和推算，摸清20xx年底我市人口在數(shù)量,、素質(zhì)、結(jié)構(gòu),、分布以及居住,、就業(yè)等方面的變化情況，為制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃提供科學(xué)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息支持,，為社會(huì)大眾提供數(shù)據(jù)資源,。
3.滿意度指標(biāo)完成情況。
根據(jù)人口普查質(zhì)量控制要求,，對(duì)參訓(xùn)人員及使用人員進(jìn)行了滿意度測(cè)試,，滿意度均達(dá)到95%以上，達(dá)到了預(yù)設(shè)的目標(biāo),。
項(xiàng)目偏差在合理的范圍內(nèi),，基本完成了預(yù)設(shè)的目標(biāo)。
該項(xiàng)目的設(shè)立是根據(jù)國(guó)家人口普查安排部署,，組織有關(guān)部門(mén),、縣（市、區(qū)）統(tǒng)計(jì)局,，組織開(kāi)展第七次全國(guó)人口普查,，全面掌握調(diào)查人口和住戶(hù)的基本情況，內(nèi)容包括姓名,、性別,、年齡、民族,、國(guó)籍,、受教育程度、行業(yè),、職業(yè),、遷移流動(dòng)、社會(huì)保障、婚姻,、生育,、死亡、住房情況等,。通過(guò)人口普查采集真實(shí)有效的普查數(shù)據(jù),，為國(guó)家政策提供決策參考，為研究制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,，提高決策和管理水平奠定基礎(chǔ),。
自評(píng)結(jié)果按規(guī)定時(shí)間于網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用是績(jī)效管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，要高度重視,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)。
成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理組織,。制定了本單位預(yù)算績(jī)效管理的工作計(jì)劃；按規(guī)定編制中長(zhǎng)期規(guī)劃績(jī)效目標(biāo),、部門(mén)整體支出績(jī)效目標(biāo)和項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo),；對(duì)項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行績(jī)效跟蹤；開(kāi)展了本單位的預(yù)算績(jī)效自評(píng)工作,。
無(wú)
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十
（一）項(xiàng)目基本情況
xx年優(yōu)撫資金包括義務(wù)兵優(yōu)待金33,。118萬(wàn)元，大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)2,。7萬(wàn)元,，優(yōu)撫慰問(wèn)工作經(jīng)費(fèi)1。5萬(wàn)元,，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費(fèi)1,。8萬(wàn)元，共計(jì)：39,。118萬(wàn)元,。其中義務(wù)兵優(yōu)待金及大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)，每年6月申報(bào),，7月發(fā)放,，是根據(jù)民政部門(mén)反饋的xx年和xx年新兵入伍征兵名單人數(shù)進(jìn)行申報(bào)，其標(biāo)準(zhǔn)為1,。142萬(wàn)元/人,，xx年高校新生在此基礎(chǔ)上增加0。3萬(wàn)元/人,，專(zhuān)科生增加0,。4萬(wàn)元/人,，二本大學(xué)生增加0。5萬(wàn)元/人,。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
義務(wù)兵優(yōu)待金的提高及優(yōu)撫慰問(wèn)項(xiàng)目的開(kāi)展有助于提高入伍積極性,，增強(qiáng)當(dāng)兵光榮的榮譽(yù)感，進(jìn)一步增進(jìn)全民國(guó)防觀念和優(yōu)屬意識(shí),。xx年計(jì)劃發(fā)放家屬優(yōu)待金29人（其中：xx年新兵家屬15人,，xx年新兵家屬14人），并在“八一”,、“春節(jié)”期間開(kāi)展雙擁座談及優(yōu)撫慰問(wèn)等工作,。
（三）項(xiàng)目資金申報(bào)相符性。
xx年優(yōu)撫資金用于重大節(jié)日走訪慰問(wèn)轄區(qū)內(nèi)優(yōu)撫人員,，八一建軍前兌付義務(wù)兵優(yōu)待金,。義務(wù)兵優(yōu)待金及優(yōu)撫工作經(jīng)費(fèi)具體實(shí)施內(nèi)容與項(xiàng)目申報(bào)相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行,。
（一）資金計(jì)劃,、到位及使用情況。
1,。資金計(jì)劃及到位。
優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)均由財(cái)政全額撥款,，義務(wù)兵優(yōu)待金35,。818萬(wàn)元（其中：優(yōu)待金33。118萬(wàn)元,，大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)2,。7萬(wàn)元），于xx年7月10日全部到位,，并于18日通過(guò)直接支付的方式,，直發(fā)到29名義務(wù)兵家屬賬戶(hù)上。優(yōu)撫工作經(jīng)費(fèi)1,。5萬(wàn)元于xx年7月10日到位,，優(yōu)撫“春節(jié)”期間雙擁經(jīng)費(fèi)1。8萬(wàn)元于xx年3月到位,，用于民政開(kāi)展雙擁座談,、優(yōu)撫慰問(wèn)等工作。資金到位及時(shí),，到位率100%,。
2。資金使用,。
優(yōu)撫資金主要用于義務(wù)兵優(yōu)待金的發(fā)放,、雙擁座談，優(yōu)撫慰問(wèn)等。截止目前,，優(yōu)撫資金收入共計(jì)：39,。118萬(wàn)元，已使用39,。048萬(wàn)元,。資金使用率達(dá)99。8%,，其中：義務(wù)兵優(yōu)待金發(fā)放29人,，每人標(biāo)準(zhǔn)：1。142萬(wàn)元,，共計(jì)33,。118萬(wàn)元；大學(xué)生入伍獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放7人,，其中：高校新人2人,，專(zhuān)科生4人，二本大學(xué)生1人,，標(biāo)準(zhǔn)分別是0,。3萬(wàn)元/人，0,。4萬(wàn)元/人及0,。5萬(wàn)元/人，共計(jì)2,。7萬(wàn)元,；“八一”優(yōu)撫慰問(wèn)1。96萬(wàn)元,；“春節(jié)”走訪慰問(wèn)0,。5萬(wàn)元，劃撥村（社區(qū)）雙擁座談0,。77萬(wàn)元,，支付標(biāo)準(zhǔn)、支付范圍,、支付依據(jù)合規(guī)合法,。
（二）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
嚴(yán)格對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行監(jiān)管,，確保了項(xiàng)目資金專(zhuān)款專(zhuān)用,，安全到位。民政辦統(tǒng)籌優(yōu)撫資金的使用,，并由分管領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)出納支取,，當(dāng)月會(huì)計(jì)及時(shí)按實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。
（一）項(xiàng)目完成情況,。
對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo),，該優(yōu)撫項(xiàng)目已按照計(jì)劃完成目標(biāo)，且完成質(zhì)量較好,，所有項(xiàng)目已按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度完成,，達(dá)到預(yù)期效果。家屬優(yōu)待金已全數(shù)發(fā)放到29名家屬賬上,，雙擁座談順利召開(kāi),，優(yōu)撫慰問(wèn)穩(wěn)步推進(jìn)。
（二）項(xiàng)目效益情況,。
xx年優(yōu)撫資金項(xiàng)目確保了我鎮(zhèn)優(yōu)屬工作的順利開(kāi)展,，調(diào)動(dòng)了參軍入伍的積極性及一人當(dāng)兵全家光榮的榮譽(yù)感，展現(xiàn)了對(duì)退伍軍人,，革命烈士等優(yōu)撫群體的關(guān)心和關(guān)愛(ài),，維護(hù)了涉軍群體的穩(wěn)定。
由于民政局在節(jié)日期間會(huì)向我鎮(zhèn)民政辦劃撥雙擁慰問(wèn)金,，導(dǎo)致民政辦在經(jīng)費(fèi)支出時(shí)有所混淆,。加上雙擁慰問(wèn)工作往往時(shí)間緊、任務(wù)重,，鎮(zhèn)民政辦往往在未跟財(cái)政所溝通的情況下用民政結(jié)余資金墊付,，進(jìn)行了慰問(wèn)工作，導(dǎo)致大平臺(tái)的雙擁慰問(wèn)資金有所結(jié)余,。今后，我鎮(zhèn)將加強(qiáng)資金對(duì)接,，在資金支付前把好財(cái)務(wù)關(guān),，規(guī)范資金的使用和支付。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十一
（一）項(xiàng)目基本情況
1.項(xiàng)目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府,。
項(xiàng)目主管單位牽頭實(shí)施項(xiàng)目對(duì)該資金加強(qiáng)資金管理,，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用,。
2.項(xiàng)目立項(xiàng),、資金申報(bào)的依據(jù)。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔20xx〕8號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元,。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔20xx〕9號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,。
3.資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件,、范圍與支持方式概況.
該資金由縣財(cái)政局下達(dá)預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行核算,。
資金支付范圍：購(gòu)買(mǎi)防疫物資,、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費(fèi)用。
4.資金分配的原則及考慮因素,。
合理安排工作經(jīng)費(fèi),，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，考慮因素以疫情防控宣傳為主,。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)
1.項(xiàng)目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi),。
2.項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績(jī)效目標(biāo)：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作,。
3.該資金申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,，申報(bào)目標(biāo)合理可行。
（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法
由財(cái)政所草擬自評(píng)報(bào)告,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)單位負(fù)責(zé)人審閱后再報(bào)送財(cái)政局,。我單位自評(píng)分?jǐn)?shù)100分。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況
該資金通過(guò)縣財(cái)政局下達(dá)到我單位后,，在大平臺(tái)申報(bào)計(jì)劃,，再由縣財(cái)政局審核計(jì)劃，最后支付,。
（二）資金計(jì)劃,、到位及使用情況（見(jiàn)附件）
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況
我鄉(xiāng)有健全的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,，賬務(wù)處理及時(shí),，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程
由我鄉(xiāng)牽頭開(kāi)展疫情防控工作,。根據(jù)疫情防控物資需求制定購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散,，規(guī)范佩戴口罩,，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識(shí)，提高群眾防疫意識(shí),。
（二）項(xiàng)目管理情況
此項(xiàng)目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金,，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用,，嚴(yán)格審核原始單據(jù)核實(shí)支出真實(shí)性,，再通過(guò)大平臺(tái)走支付程序。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況
按照財(cái)政要求專(zhuān)款專(zhuān)用,。
（一）項(xiàng)目完成情況
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔20xx〕8號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)元,，已于20xx年使用2萬(wàn)元，主要用于購(gòu)買(mǎi)防疫物資,。
根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔20xx〕9號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,，已于20xx年使用3.萬(wàn)元,，主要用于購(gòu)買(mǎi)防疫物資及廣告宣傳。
（二）項(xiàng)目效益情況
根據(jù)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算資金額度,，嚴(yán)格把控資金使用,，不超支；對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時(shí),，保障基本民生,；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發(fā)生,；大力宣傳疫情防控知識(shí),，提高群眾疫情防控意識(shí)水平；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高,。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論
按照財(cái)政要求專(zhuān)款專(zhuān)用,，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范,；達(dá)到預(yù)期社會(huì)效益,，受益群眾滿意度較高。,。
（二）存在的問(wèn)題
無(wú)問(wèn)題,。
（三）相關(guān)建議
無(wú)建議,。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十二
（一）項(xiàng)目名稱(chēng)
20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金
（二）項(xiàng)目基本情況
20xx年，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策,，積極應(yīng)對(duì)因新冠疫情造成對(duì)困難群眾增收的影響,，對(duì)符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶(hù),、建檔立卡脫貧戶(hù)及達(dá)到無(wú)還本續(xù)貸,、展期,、延期,、追加貸款,、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償條件的及時(shí)予以支持和辦理,，做到應(yīng)貸盡貸、應(yīng)續(xù)盡續(xù),、應(yīng)展盡展,，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時(shí)為20xx年,、20xx年、20xx年投放,、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準(zhǔn)利率進(jìn)行貼息,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元,、配備風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金250萬(wàn)元,，因財(cái)政困難導(dǎo)致20xx年未撥付貼息資金及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,。
（一）前期準(zhǔn)備
隆陽(yáng)區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長(zhǎng),、分管財(cái)務(wù)副主任為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效評(píng)價(jià)工作組,，召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議安排，按照相關(guān)項(xiàng)目的政策規(guī)定,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，設(shè)置了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實(shí)施管理職能，進(jìn)行自評(píng),。
（二）組織過(guò)程等相關(guān)情況
加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效管理，貫徹落實(shí)貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的績(jī)效目標(biāo)管理,、績(jī)效監(jiān)控,、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果應(yīng)用的機(jī)制,，從項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)編制入手,，加強(qiáng)財(cái)政資金的跟蹤問(wèn)效，及時(shí)糾正績(jī)效偏差,，延伸財(cái)政管理鏈條,，提升精細(xì)化管理水平，提高財(cái)政資金的使用效益,。
（一）項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況,。根據(jù)《保山市隆陽(yáng)區(qū)財(cái)政局關(guān)于下達(dá)20xx年第一批統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金（鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果和鄉(xiāng)村振興任務(wù)）的通知》（隆財(cái)農(nóng)〔20xx〕16號(hào))文件，下達(dá)資金1300萬(wàn)元,，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年,，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬(wàn)元，脫貧人口小額信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金250.00萬(wàn)元,，下達(dá)資金1300萬(wàn)元于20xx年末指標(biāo)追減,，資金到位0元，到位率為0%,。
2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況,。20xx年應(yīng)發(fā)放貼息資金907.94萬(wàn)元、配備風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金250萬(wàn)元,，因財(cái)政困難20xx年撥付貼息資金及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金0元,，執(zhí)行率為0%。
3.項(xiàng)目資金管理情況,。項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行《隆陽(yáng)區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽(yáng)區(qū)統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金報(bào)賬制管理實(shí)施細(xì)則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47 號(hào)）,、《隆陽(yáng)區(qū)脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金試點(diǎn)工作實(shí)施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126 號(hào)）、《隆陽(yáng)區(qū)脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127 號(hào)）及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理的實(shí)施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128 號(hào)）等統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)資金管理要求,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，嚴(yán)格項(xiàng)目計(jì)劃。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況,。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)量指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo),，其中數(shù)量指標(biāo)年初目標(biāo)值：建檔立卡脫貧戶(hù)獲得貸款年度總金額大于5000萬(wàn)元，年末實(shí)際完成20xx.3萬(wàn)元,，完成率40.37%,，未完成年初目標(biāo)值；建檔立卡脫貧戶(hù)貸款申請(qǐng)滿足率達(dá)到90%以上,，實(shí)際完成100%,；完成年初目標(biāo)值；質(zhì)量指標(biāo)年初指標(biāo)值：扶貧小額貸款還款率達(dá)到99%以上,；貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償比率控制在10%以?xún)?nèi),；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率lpr確定，1至3年期按5年期lp下調(diào)20個(gè)基點(diǎn)確定）,，所有目標(biāo)值,；實(shí)效指標(biāo)年初目標(biāo)值：貸款及時(shí)發(fā)放率大于等于100%。所有指標(biāo)均已完成年初目標(biāo)值,，完成績(jī)效目標(biāo),。
2.效益指標(biāo)完成情況。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和社會(huì)效益指標(biāo),，均已完成年初指標(biāo)值,，完成績(jī)效目標(biāo)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況,。滿意度指標(biāo)中服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)均達(dá)90%以上,，完成績(jī)效目標(biāo)。
（一）績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析
1.預(yù)算執(zhí)行未完成,。因受區(qū)級(jí)財(cái)力影響,，導(dǎo)致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。
2.年度獲貸總額未完成,。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款,，自工作開(kāi)展以來(lái)，剔除外出務(wù)工的脫貧人口,，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復(fù)使用過(guò)小額信貸,，小額信貸需求逐步萎縮。二是因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，5萬(wàn)元的貸款額度無(wú)法滿足貸款戶(hù)的需求,，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請(qǐng)額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品,。
（二）下一步改進(jìn)措施
一是積極對(duì)接財(cái)政按要求及時(shí)撥付貼息資金及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭(zhēng)擴(kuò)大放貸規(guī)模,；爭(zhēng)取完成相應(yīng)的投資績(jī)效目標(biāo),。
20xx年項(xiàng)目的產(chǎn)出指標(biāo)未全部完成,、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)均完成年初預(yù)定目標(biāo),，績(jī)效自評(píng)分為78分,，自評(píng)等級(jí)為合格。
預(yù)計(jì)將于2022年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告,、自評(píng)表在部門(mén)網(wǎng)站和區(qū)財(cái)政局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“隆陽(yáng)區(qū)財(cái)政預(yù)決算公開(kāi)”專(zhuān)欄同時(shí)進(jìn)行公開(kāi),。
（一）經(jīng)驗(yàn)
一是強(qiáng)化前期工作謀劃。做實(shí)項(xiàng)目實(shí)施方案,，做到工作有規(guī)劃,，整體有部署，落實(shí)有程序,。二是強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。根據(jù)工作開(kāi)展情況,，開(kāi)展定期或不定期項(xiàng)目績(jī)效跟蹤,，針對(duì)新發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)研究及時(shí)解決,。三是強(qiáng)化資金執(zhí)行進(jìn)度管理,。按照年初目標(biāo)，規(guī)劃項(xiàng)目資金支出進(jìn)度,，按序時(shí)開(kāi)展工作,，確保預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度穩(wěn)定，工作落實(shí)有序平穩(wěn),。
（二）存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施
存在的問(wèn)題：項(xiàng)目績(jī)效自評(píng),、公開(kāi)、結(jié)果運(yùn)用等方面不夠完善,。
改進(jìn)的措施：一是增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí),。提高自我約束與管理的能力，保證專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用,。二是全面推行公告公示制度,。積極推進(jìn)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目公開(kāi)公告，對(duì)資金安排,、管理,、使用等信息進(jìn)行公開(kāi)。
無(wú)
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十三
根據(jù)你廳《關(guān)于對(duì)20xx年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目整改的通知》（黔財(cái)績(jī)〔20xx〕21號(hào)）要求,，我委對(duì)納入20xx年財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目的“衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金”“省市兒童醫(yī)院項(xiàng)目”“中醫(yī)（民族）藥項(xiàng)目資金”三個(gè)項(xiàng)目,，按照績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，認(rèn)真梳理問(wèn)題,，逐項(xiàng)整改落實(shí),，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
（一）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金項(xiàng)目
1.存在問(wèn)題：預(yù)算管理工作有待完善,。
整改措施：在20xx年的預(yù)算編制過(guò)程中，加強(qiáng)預(yù)算編制的精細(xì)程度,，確保預(yù)算資金的科學(xué)性,、細(xì)致性、準(zhǔn)確性,。從20xx年起,，為了加快項(xiàng)目資金支出進(jìn)度，實(shí)行每月調(diào)度,，并擬于6月,、9月底和10月中旬、12月上旬四次召開(kāi)預(yù)算項(xiàng)目支出進(jìn)度調(diào)度會(huì),，梳理項(xiàng)目資金支出情況,，通報(bào)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)度，著力解決項(xiàng)目資金支出進(jìn)度緩慢問(wèn)題,。
（1）抽樣點(diǎn)中未完成重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)工作的問(wèn)題,。
整改措施：已采取措施督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度，未完成項(xiàng)目均已建成并投入使用,。
（2）抽樣點(diǎn)未完成城市社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作的問(wèn)題,。
整改措施：項(xiàng)目單位已完成整改，城市社區(qū)服務(wù)中心設(shè)備及建設(shè)資金已全部使用,，建設(shè)資金已完成撥付,，其余資金用于配置設(shè)備，并已經(jīng)采購(gòu)?fù)瓿伞?/p>
（3）縣級(jí)主管部門(mén)資金支付進(jìn)度緩慢的問(wèn)題,。
整改措施：縣衛(wèi)健局已積極落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助專(zhuān)項(xiàng)資金的到位,，專(zhuān)題報(bào)告縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并主動(dòng)對(duì)接縣級(jí)財(cái)政部門(mén)進(jìn)行資金籌集下?lián)?，截?0xx年4月9日,，在資金調(diào)度極度困難的情況下，多方籌集資金對(duì)部分專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施下?lián)艿巾?xiàng)目實(shí)施單位,。
（4）部分醫(yī)院項(xiàng)目資金支出不規(guī)范的問(wèn)題,。
整改措施：依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法施行條例》等相關(guān)法規(guī),，從審批到招標(biāo)到采購(gòu)到績(jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行,，且自20xx年起所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目和用途進(jìn)行使用。完善了項(xiàng)目資金管理流程,，制定了《醫(yī)院項(xiàng)目資金管理辦法》,，對(duì)項(xiàng)目資金使用全程監(jiān)督，提高資金使用的效率,。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，組織了財(cái)務(wù),、設(shè)備、信息等各業(yè)務(wù)科室人員全面學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī),，深入探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,，研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，以規(guī)范資金使用流程,，提高資金使用效率,。
2.存在問(wèn)題：專(zhuān)項(xiàng)資金管理體系不健全，制度不完善,。
整改措施：根據(jù)《貴州省省級(jí)財(cái)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法和貴州省省級(jí)財(cái)政資金審批管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào)）的要求,，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行修改，按照“一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)資金,、一個(gè)管理辦法”的要求,，針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金制定管理辦法。再次就我委資金分配的內(nèi)部流程進(jìn)行優(yōu)化,，強(qiáng)化了各處局的時(shí)間約束和責(zé)任,，確保資金按時(shí)提交財(cái)政及時(shí)下達(dá)。
3.存在問(wèn)題：績(jī)效理念尚未牢固樹(shù)立,，績(jī)效激勵(lì)約束作用不強(qiáng),。
整改措施：已組織相關(guān)處局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告中指出的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),、分析和整改,，提高全面績(jī)效管理意識(shí)，做到立行整改,，舉一反三,，防止問(wèn)題再次發(fā)生；按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“花錢(qián)必問(wèn)效,、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,，加強(qiáng)績(jī)效管理,，提高績(jī)效管理能力和水平，細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施方案,，明確組織領(lǐng)導(dǎo)形式和工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，明確實(shí)施機(jī)構(gòu)的工作范圍和職責(zé)劃分，將績(jī)效考核結(jié)果與次年的資金分配掛鉤,。
（二）公立醫(yī)院項(xiàng)目資金
4.存在問(wèn)題：個(gè)別醫(yī)院項(xiàng)目資金管理不規(guī)范,。
（1）自籌資金落實(shí)不到位問(wèn)題。
整改措施：醫(yī)院已從自有資金中落實(shí)到項(xiàng)目資金中,。
（2）會(huì)計(jì)核算不規(guī)范,。
整改措施：針對(duì)部分醫(yī)院在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中未按項(xiàng)目批復(fù)口徑對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行專(zhuān)賬核算的問(wèn)題,。已在“在建工程”科目下按項(xiàng)目類(lèi)別設(shè)立專(zhuān)賬核算。
5.存在問(wèn)題：項(xiàng)目管理不到位,。
整改措施：根據(jù)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告提出的整改要求,，成立工作專(zhuān)班，強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理,，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。同時(shí)，與發(fā)改委等部門(mén)就項(xiàng)目的立項(xiàng),、規(guī)劃,、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)積極溝通協(xié)調(diào)，并請(qǐng)相關(guān)政府職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)支持,。由于個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段對(duì)可研批復(fù)的項(xiàng)目投資,、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,，在取得初步設(shè)計(jì)批復(fù)后,，嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)批復(fù)所附的概算審定表中各類(lèi)工程的概算投資進(jìn)行資金控制，并根據(jù)項(xiàng)目的各類(lèi)工程按照概算投資中的分項(xiàng)概算,，編制相應(yīng)的招標(biāo)控制價(jià)報(bào)住建部門(mén)建設(shè)工程造價(jià)管理站備案,。
（三）中醫(yī)（民族）藥項(xiàng)目資金
6.存在問(wèn)題：財(cái)政資金配置不夠合理，碎片化突出,，項(xiàng)目實(shí)施效果不理想,。
整改措施：根據(jù)《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)（民族）藥項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議，已對(duì)全省項(xiàng)目單位進(jìn)行通報(bào),，督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門(mén)及項(xiàng)目單位落實(shí)項(xiàng)目資金,，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。通過(guò)至上而下的整改要求,，各項(xiàng)目單位充分認(rèn)識(shí)到中醫(yī)藥項(xiàng)目資金的重要性和必要性,，積極整改，在次年的資金安排中做了調(diào)整,。
（一）加快資金撥付,，保證資金及時(shí)到位。
建立聯(lián)合工作機(jī)制,，加快資金的分配及下達(dá),。制定資金分配方案，以保證資金及時(shí)下達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施單位及項(xiàng)目能夠如期開(kāi)展,。
（二）建立全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理鏈條,，提高資金執(zhí)行效率。
逐步建立起全方位、全過(guò)程,、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系,，并要求各級(jí)衛(wèi)健部門(mén)，協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位建立預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)制度,，加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的事中管理和監(jiān)督,，提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平，保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn),。
（三）加強(qiáng)資金管理和監(jiān)督,，健全資金使用規(guī)范。
一是要求各項(xiàng)目實(shí)施單位建立并完善內(nèi)部控制體系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,，保證專(zhuān)項(xiàng)資金分賬核算，專(zhuān)款專(zhuān)用,，保證專(zhuān)項(xiàng)資金切實(shí)用于專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目支出,；
二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)整改,，以保障資金使用的規(guī)范性。
專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)報(bào)告篇十四
根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門(mén)開(kāi)展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的通知》（黔財(cái)績(jī)〔20xx〕23號(hào)）要求,，我委對(duì)20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自評(píng),，針對(duì)績(jī)效自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我委積極采取措施進(jìn)行整改,，有關(guān)情況如下：
20xx年我委共有4個(gè)一級(jí)項(xiàng)目,分別為：“國(guó)有企業(yè)職教幼教退休教師待遇專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金”,、“國(guó)資監(jiān)管事務(wù)費(fèi)”、“省有色行管辦及有色金屬工業(yè)貴陽(yáng)公司包干經(jīng)費(fèi)”和“城鄉(xiāng)社區(qū)管理事務(wù)經(jīng)費(fèi)”,。20xx年我委按照黔財(cái)績(jī)〔20xx〕23號(hào)文要求,，對(duì)上述項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)得分分別為100分,、100分,、99.5分和99.4分。
針對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我委20xx年采取了以下措施進(jìn)一步提高單位預(yù)算績(jī)效管理水平：
一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。我委在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極參加省財(cái)政廳組織的績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并向中介公司學(xué)習(xí)借鑒,，多舉措、多渠道提升績(jī)效管理認(rèn)識(shí)和能力水平,。
二是加強(qiáng)組織保障,。成立預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)全委部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作，將預(yù)算績(jī)效管理納入20xx年部門(mén)績(jī)效目標(biāo)考核,，將預(yù)算績(jī)效管理工作與相關(guān)處室和個(gè)人年度考核掛鉤,。
三是完善管理制度建設(shè),。我委根據(jù)省財(cái)政廳的相關(guān)文件要求，20xx年制定了年度預(yù)算績(jī)效管理工作計(jì)劃和實(shí)施方案,，并依據(jù)黔黨發(fā)〔20xx〕29號(hào)文和黔財(cái)績(jī)〔20xx〕4號(hào)文,，制定了本部門(mén)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理意見(jiàn)、辦法,，為部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的工作順利實(shí)施提供制度依據(jù),。
四是完善績(jī)效指標(biāo)庫(kù)。為進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性,，我委在開(kāi)展20xx年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作的同時(shí),，積極組織各資金使用處室（企業(yè)）根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，認(rèn)真梳理代表性強(qiáng),、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo),，更新完善我委績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，為以后年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作提供更好地參考,。
五是加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控,。20xx年我委在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理，督促資金使用處室（單位）加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí),，嚴(yán)格按照相關(guān)要求,，啟動(dòng)了1-7月績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目資金支出進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,，并針對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,，確保財(cái)政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
六是結(jié)果應(yīng)用,。將20xx年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為編制部門(mén)20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù),。
