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2022年工會結(jié)對幫扶先進事跡材料范文

在幫扶救助上，主要做到了"三個三"即,，堅持了"三個到位",，建立完善了"三項幫扶制度"，打造了"三個幫扶品牌",。

一,、堅持"三個到位"，為困難幫扶工作鋪路搭橋一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位,。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心幫扶中心的建設(shè),，公司黨委書記xx,、工會主席xx等公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次了解情況和現(xiàn)場辦公,，x書記常說：群眾利益無小事,。他要求對職工群眾的困難，要幫得準,、扶得到位,，公司黨政一直支持這樣的民心工程。專門了成立了幫扶救助中心,，"煤海陽光"幫扶理事會和煤海希望助學(xué)理事會,，下發(fā)了《關(guān)于開展xx年"沒還希望"助學(xué)活動的通知文件》，并成立了由董事長,、黨委書記任組長,、工會主席任副組長的幫扶救助中心領(lǐng)導(dǎo)組，明確了幫扶救助職能,、工作宗旨,、幫扶程序、幫扶經(jīng)費來源,、幫扶救助對象,、幫扶救助條件等，形成了由黨政工團參與,，有效運行的"大幫扶"格局,。同時，建立了基層幫扶小組,，全公司的困難幫扶網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)全面形成并正常運行,。

二是軟硬件設(shè)施到位。公司工會為幫扶中心配備了電腦,、文印設(shè)備；對全公司所有困難職工的基本情況全部輸入電腦信息庫,，實行動態(tài)管理,、及時更新,、隨時查閱；電視,、廣播站,、《xx》、《xx人》報刊等新聞媒體廣泛宣傳幫扶中心的運作機制,，擴大幫扶中心在社會的影響力,，營造了社會各界關(guān)心、支持幫扶中心的良好氛圍,。

三是人員,、資金到位。在專門設(shè)立幫扶工作專人專管的同時,，公司在資金緊張的情況下,，將幫扶資金納入了年度預(yù)算，規(guī)定公司撥付?？?，每年注入幫扶資金10萬元。公司每年舉辦一次大型的幫扶資金籌款活動,，發(fā)動廣大員工群眾個人自愿捐款,，從而保障了幫扶中心穩(wěn)定的資金來源。

二,、建立"三項制度",，確保困難幫扶工作取得實效

針對困難幫扶工作涉及面廣、工作量大的實際,，幫扶中心健全和完善了相關(guān)運行機制,，實現(xiàn)解困幫扶工作經(jīng)常化,、規(guī)范化,、正常化,。

一是建立幫扶中心日常工作制度,。制定了《xx公司困難職工幫扶工作方案》、《特困職工救助管理辦法》,、《xx公司幫扶資金使用管理制度》等5項制度并全部上墻,，同時還設(shè)立"困難職工幫扶資金專用帳戶"，實行陽光操作與管理,，真正使幫扶工作做到了正?；?/p>

二是建立聯(lián)席會議制度。每年由公司黨政主持召開一至二次聯(lián)席會議,，研究解決職工群眾的困難問題,，使特別困難的職工群眾得到及時、有效的幫扶,。近兩年來,，幫扶資金已達42萬余元，xx年對45名大病,、家庭困難,、受助學(xué)生共救助39900元，xx年大病救助7萬余元,，并會同集團公司救助中心救助大病和病亡無收入戶,、特困難戶與病亡遺屬共898人，救助金額達到4166600余元,，真正把黨組織和企業(yè)的溫暖送到了困難職工心中,，把黨的關(guān)懷之情傳到了千家萬戶。

三是建立困難幫扶公示和監(jiān)督制度,。我們在嚴格申請?zhí)顖笊陥蟪绦虻幕A(chǔ)上,，對幫扶的對象名單、幫扶金額,，一律進行公示7天,，做到公平、公正,、公開,，同時設(shè)立由幫扶中心資金使用監(jiān)管小組和職工代表巡查組，對每年的幫扶資金使用情況進行年度審查和巡視,，確保每筆幫扶資金做到幫得準,、扶得到位，使幫扶工作做到規(guī)范化,。

三,、創(chuàng)新工作思路、打造"四個品牌",、貼心服務(wù)辦實事

幫扶中心在開展困難幫扶,、"送溫暖"、"金秋助學(xué)"等活動的基礎(chǔ)上,，我們創(chuàng)新工作思路,。在全公司范圍內(nèi)，深入開展了"愛在xx,，我們都是一家人"幫扶活動,，在活動中,，實行了幫扶"雙結(jié)合"，即大走訪與結(jié)對互相結(jié)合,；輸血式與造血式相結(jié)合,。注重打造應(yīng)急幫扶,、結(jié)對幫扶,、助學(xué)幫扶和造血幫扶四個品牌，為困難職工貼心服務(wù),，最大限度地為職工辦實事,，解難事。深得職工的信賴和社會的認可,。

一是打造了"應(yīng)急幫扶"品牌,。在幫扶中心熱情受理困難職工的救助申請，派人上門核實困難情況,，并將核實情況匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，由幫扶中心上會研究確定是否幫扶。,，對突發(fā)情況,，則啟動幫扶應(yīng)急機制解決。如去年7月12日,，38歲的警員xxx,，上班時面色蒼白，并不時地用手捂著胃,，所長見她不對勁,，讓她早點回家休息，可她走上街時,，突然大口吐血,，單位同事把她送到同煤總醫(yī)院，經(jīng)檢查被診斷為胃癌晚期,，經(jīng)大同,、太原、xx等各大醫(yī)院幾次手術(shù)和治療,，前后花費20多萬元,，高昂的醫(yī)療費用使這個本來就不寬裕的家庭更是雪上加霜，幫扶中心得知情況后,，緊急啟動應(yīng)急幫扶機制,，為其特批幫扶資金一萬元，科內(nèi)指導(dǎo)員和所長帶頭先后三次開展募捐活動,，共捐款17000元,，工會女干部也伸手援助捐款1000余元,，從經(jīng)濟上和精神上全力支持她鼓足戰(zhàn)勝病魔的信心，使他全家深受感動,，其本人因胃部切除五分之四,，連化療都不能，所以她曾一度陷入絕望的境地,，死的心都有,，在幫扶中心和所里領(lǐng)導(dǎo)及同事的一次次的愛心行動，把其從死亡線上拉了回來,。她自己也下決心,，一定戰(zhàn)勝病魔，早日康復(fù),。她還深有感慨地說"沒有公司黨組織的關(guān)懷,，沒有幫扶中心的應(yīng)急幫扶，就沒有我的今天,，黨給了我第二次生命,。"

二是打造"結(jié)對幫扶品牌"。近兩年來我們以"結(jié)對子"的形式,，幫扶了許多特困員工家庭,，特別是今年以來，我們以"面對面,、心貼心,、服務(wù)職工在基層"活動為載體，深入開展了"登門大走訪,，結(jié)對子,，幫扶工作進萬家"的主題活動。為傾聽民意,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，我們本著"傾聽民意，解決民憂"的原則,，走訪調(diào)查困難群體,，幫助他們排難解憂，通過對困難家庭摸底,，我們由各級基層單位與耿德貴等40余名特困戶結(jié)成了40個幫教對子,，進行困難幫扶。如今年55歲的高金鐘,，家住廟溝平房,，2000年因患肺結(jié)核病歸勞保，53歲的妻子xx患有類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,，有時疼得連地都下不了,，她和兩個女兒高慧敏,，高慧玲都沒有工作，僅靠丈夫的收入進行維持生計,。家庭生活很是困難,，工會責(zé)成掘進一隊黨政工干部與其結(jié)成對子后，他們多次登門問寒問暖,，并經(jīng)常干一些挑水,、送炭、劈材等家務(wù)活,，公司工會還為其送去千余元的捐款,，并幫助其兩個女兒聯(lián)系的工作單位,，使全家的經(jīng)濟收入逐漸寬裕起來,，生活也逐漸好了起來，高金鐘逢人便說"多虧了工會和單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，不是他們的幫扶我家的日子真是沒法過,。"自結(jié)對子幫扶活動開展以來，40個區(qū)隊先后為40名特困家庭辦實事260余件,，共發(fā)動員工捐款53120元,，使這些特困戶都不同程度地緩解了各自的后顧之優(yōu)。

三是打造"造血幫扶品牌",。幫扶中心在檢查職工困難申請過程中,，了解掌握職工子女的就業(yè)情況積極開展"金秋助學(xué)"活動，為困難員工的子女圓了上大學(xué)之夢,。農(nóng)換工名

開山的女兒名xx,，其父親于2000年因公負傷，已經(jīng)失去勞動能力,，巨大的變故迫使他離開了工作崗位,，其妻也沒有工作，20XX年,，其女兒xxx考取了xx大學(xué)計算機專業(yè),。這樣的家庭供養(yǎng)一個大學(xué)生確實是十分困難，就在這種情況下"煤海希望"助學(xué)理事會向她伸出了援助之手,，連續(xù)三年每年捐助其4000多元,，解除了一個貧困家庭的燃眉之急，也圓了名曉芳的大學(xué)夢,。她曾為公司工會寫來了一封封熱情洋溢的感謝信,，并表示"我一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期盼，我要懷著一顆感恩的心完成學(xué)業(yè),，以更加認真態(tài)度面對所有的困難與挫折,，爭取早日學(xué)有所成,，回報企業(yè)，回報社會,。"還有職工子女xxxx等學(xué)子,，也都在助學(xué)理事會的幫扶救助下分別邁入了大學(xué)的校門。

四是打造"造血幫扶品牌",。該公司本著對青年負責(zé)的態(tài)度,，始終把幫扶青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)工作擺在首要位置,，采取有力措施,，加強宣傳引導(dǎo)，盡力幫助待業(yè)青年走上了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)之路,。

該公司帶著感情幫助就業(yè),，針對部分青年自理能力差，對家庭,、父母依賴性強,，學(xué)歷較低且缺乏一技之長，卻有一定要求等特點,，先摸底調(diào)查,，登記造冊，后對他們的求職意向作了詳細記錄,。并強化服務(wù)意識,，強化正面引導(dǎo)，幫助他們轉(zhuǎn)變觀念,，自力更生,，自謀出路等，使眾多待業(yè)青年走出礦山,，改變了命運,。20XX年以來，向xx,、xx,、太原以大同周邊的一些用工單位輸送待業(yè)青年300多人。為了打消青年的顧慮,，每次都派專車專人帶領(lǐng)他們前去面試,，簽訂勞動合同。對他們的工作,、生活等情況不定期通過電話和家訪進行了解,，發(fā)現(xiàn)問題和困難及時幫助解決，對工作成績顯著,，表現(xiàn)較好的青年還發(fā)放慰問品,，鼓勵他們先做人,，后做事，從而,，促使這些青年在各自的就業(yè)崗位上勇于拼搏,，建功立業(yè)。

四大品牌的打造,，拓寬了幫扶救助渠道,，促進了幫扶救助工作，通過多管齊下,，真幫實扶,，幫在急需時，扶在關(guān)鍵處,，使幫扶工作得到了公司黨政的支持,，也成為群眾的滿意工程。  

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