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小企業(yè)管理制度體系框架篇一
1,、經(jīng)常停工待料,,甚至三天打魚,兩天曬網(wǎng),。
2,、無休止的加班,人變成了生產(chǎn)機器,。
3,、前后工序的半成品或材料不銜接。
4,、半成品堆積如山,。
5、生產(chǎn)計劃表,,徒具形式,,你做你的計劃,我做我的產(chǎn)品,,生產(chǎn)計劃達成率低,,生產(chǎn)計劃表更動頻繁,不是追加,,就是取消,。
6、緊急訂單很多,,生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,。
7,、交貨經(jīng)常遲延,影響公司信譽,。
8,、生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)跟隨著失控,,返工重做,。
9、材料,、零件或產(chǎn)品積壓過多,,造成企業(yè)資金調(diào)度困難。
以上亂象就是意味著生產(chǎn)缺乏“秩序”與“紀律”,,就像人一樣,,要有秩序就得有一套既科學又切實際的生產(chǎn)管理制度,只有這樣才能消除生產(chǎn)中發(fā)生的亂象,。
生產(chǎn)管理制度,,基本上的做法:生管部門先與營業(yè)部門協(xié)調(diào)好銷售計劃(出貨計劃),依此銷售計劃做基礎(chǔ),,制訂生產(chǎn)計劃,,生產(chǎn)工廠再依據(jù)此“生產(chǎn)計劃”進行物料、人力,、設(shè)備及場所的先期準備(計劃),,并依計劃做生產(chǎn)排程,再依排程做進度控制,。
小企業(yè)管理制度體系框架篇二
為規(guī)范物業(yè)轄區(qū)的消防工作,,檢查和防止消防隱患,特制定如下制度:
1,、每月末及節(jié)日前,結(jié)合綜合管理考評對物業(yè)轄區(qū)公共區(qū)域,、設(shè)施進行安全檢查,;
2、檢查工作由公司組織,,工程,、公共秩序維護、物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)經(jīng)理參與,;
3,、檢查項目:
①各部門(物業(yè)服務(wù)中心)配備的消防器材、消防栓設(shè)施是否齊全,、有效,;
②房間所使用的電器是否符合安全規(guī)定,;
③設(shè)有消防報警系統(tǒng)的物業(yè)轄區(qū)指示燈、煙感及報警系統(tǒng)是否正常,。
3,、檢查中發(fā)現(xiàn)物業(yè)轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備有變異,或違反消防規(guī)定的問題,,要立即查明原因,,及時處理,不能立即解決的,,由公司出具整改通知書,,限期整改。
為貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,,特制定本制度。
1,、公司對在職員工的消防知識培訓(xùn)每年不少于一次,;
2、公司對新入職的員工的消防培訓(xùn),,培訓(xùn)率要達到100%,;
3、培訓(xùn)內(nèi)容包括:
①學習消防理論知識
②熟悉使用常用滅火器材
③開展消防綜合演練
4,、公司每年至少對業(yè)主開展消防宣傳教育培訓(xùn),,包括:
①物業(yè)轄區(qū)防火的各種規(guī)定
②消防應(yīng)急通道的位置及緊急情況的疏散方法
1、滅火器是物業(yè)轄區(qū)內(nèi)消防器材之一,,在緊急情況及消防狀態(tài)下使用,;
2、公共秩序維護部負責滅火器的管理工作,;
3,、員工不得亂動、辦理或非緊急情況下使用存放的滅火器,;
4,、滅火器購回后,公共秩序維護部應(yīng)滅火器上貼明購入時間或充氣日期,;
5,、在每次的消防檢查中,要滅火器進行檢查,,及時更換失效或損壞的滅火器,,并在瓶身標簽上注明失效日期。
1、發(fā)現(xiàn)初期火警,,在場人員應(yīng)該:
①及時報告物業(yè)轄區(qū)當值主管,,報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì),、火勢蔓延方向,;
②立即利用附近的滅火器器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展,;
2,、物業(yè)轄區(qū)當值主管接到現(xiàn)場報告后:
①帶領(lǐng)消防人員,攜帶消防人員以最快速度到達火警現(xiàn)場,;
②立即指揮在場人員進行滅火撲救,;
③指揮火警現(xiàn)場及可能受影響范圍的人員疏散;
3,、當撲救無效,,當值主管及時決定:
①將滅火人員撤離至安全距離內(nèi);
②立即向上級匯報,;
小企業(yè)管理制度體系框架篇三
第一節(jié) 入職與試用
一,、用人原則:重選拔、重潛質(zhì),、重品德,。
二、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,、學歷,、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,,同時具備敬業(yè)精神,、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神,。
三,、入職
第二節(jié) 考勤管理
一、工作時間:公司每周工作六天,,員工每日正常工作時間為8小時,。其中:
周一至周六:上午:9:30-下午17:30為工作時間(沒事的情況下可以提前半小時下班)
二、考勤
1,、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到,,不得代替他人代簽,。
2、遲到、早退,、曠工
遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,,每次做每次俯臥撐30個,并表演一個節(jié)目,。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,,每次俯臥撐50個,并表演一個節(jié)目,。超過1小時以上者每次俯臥撐80個,,并表演一個節(jié)目否則按曠工處理扣發(fā)50元資金。每月遲到超過10次以上的,,處罰相應(yīng)的條款及罰款外,,還扣發(fā)當月資金100元。
3,、請假
(1)病假
a,、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負責人,。
b,、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū),、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排,。
(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準,,其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導(dǎo)核準,,報人事部門備案,,方可離開工作崗位,否則按曠工論處,。事假期間不計發(fā)工資,。
第三節(jié) 人事異動
一、辭職管理
1,、公司員工因故辭職時,,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核,,高級員工,、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準。
2,、收到員工辭職申請報告后,,人事部門負責了解員工辭職的真實原因,,并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證及時進行有針對性的工作改進,。
3,、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù),。
4,、人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤,計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,,辦理社會保險變動,。
5、員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),,領(lǐng)取薪金,。
6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,,并進行員工信息資料置換,。
二、辭退管理
1,、見本手冊第一章第二節(jié)六,。1及六2.
2、部門辭退員工時,,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,,經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。
3,、人事部門提前一個月通知員工本人,,并向員工下發(fā)《離職通知書》。
4,、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù),;員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金和離職補償金,。
5,、員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),,影響本公司正常生產(chǎn),、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理,。
6,、人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,,并進行員工資料信息置換,。
第一節(jié) 職業(yè)準則
一,、基本原則
1、公司倡導(dǎo)正大光明,、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度,。
2,、員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,,對社會負責,。不做有損公司形象或名譽的事。
3,、公司提倡簡單友好,、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,,相互協(xié)作,。
二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準,,不能從事下列活動:
1,、以公司名義考察、談判,、簽約
2,、以公司名義提供擔保或證明
3,、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見,、信息
4、代表公司出席公眾活動
三,、公司禁止下列情形兼職
1,、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作
2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手
3,、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭
4,、因兼職影響本職工作或有損公司形象
四、公司禁止下列情形的個人投資
1,、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的
2,、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的
3、以職務(wù)之便向投資對象提供利益的
4,、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的
五,、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,,須一律上繳公司財務(wù)部,,否則視為貪污,。
六、保密義務(wù):
1,、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密,,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
2,、員工未經(jīng)授權(quán)或批準,,不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方,、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。
第一節(jié) 薪酬
一,、薪酬
1,、原則:以貢獻、能力,、態(tài)度和責任為分配依據(jù),,遵循按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則,。
2、適用對象:本公司所有正式員工,。
3,、薪酬組成:基本工資+提成工資+獎金=本月工資。
4,、公司員工一年以上,,年終需發(fā)年終獎
5、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬,,付薪日期為每月10-15日,,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,,順延至最近工作日發(fā)放,。
第二節(jié) 福利
1、假期
(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外,,享有休息日,。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:
a.元旦(公歷1月1日)
b.春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二,、初三)
c.勞動節(jié)(公歷5月1日,、2日、3日)
d.國慶節(jié)(公歷10月1日,、2日,、3日)
e.婦女節(jié)(3月8日,,女員工放假半天)
(3)婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期,。
(4)產(chǎn)假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,,難產(chǎn)135天,。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育,。
(5)男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,,含休息日和法定節(jié)假日),。
(6)慰唁假:公司員工直系親屬(指配偶、子女,、父母及配偶的父母)不幸去世的,,可申請3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,,帶薪路途假另計,,路費自理。
(7)工傷假:因工受傷休假視為上班,,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理,。
(8)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假,。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
(9)休假規(guī)定:員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,,協(xié)商安排休假具體事宜。
2,、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老,、工傷、生育,、和醫(yī)療保險等社會保險,。
一、勞動安全
1,、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護,。
2、在災(zāi)害條件下堅守崗位的員工,,當人身安全面臨危險時,,應(yīng)撤離至安全地帶,。
3、保管公司財產(chǎn)的員工,,接到預(yù)警信號后,,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全,。
4,、在外出差時,應(yīng)注意好安全措施,。
二,、權(quán)利保障:
1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán),、建議權(quán),、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障,。
2,、對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:
(1)認為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯,;
(2)對處理決定不服,;
(3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;
(4)發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為,;
3,、申(投)訴方式:
(1)逐級申訴或向公司人事部門、總經(jīng)理提出申(投)訴,;
(2)可書面或面談兩種方式申(投)訴,;
(3)《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決,。
(4)受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋,。
(5)對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。
小企業(yè)管理制度體系框架篇四
第一條
為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,,保證財產(chǎn)物資的完好無損,,根據(jù)企業(yè)管理和財務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,,特制訂本規(guī)定,。
第二條
倉庫管理工作的任務(wù)
1、做好物資出庫和入庫工作,。
2,、做好物資的保管工作。
3、做好防火,、防盜各種防患工作,,確保物資的安全保管,不出事故,。
一,、工具庫
1、對于采購人員購入的材料物資,,倉管人員必須憑送貨單認真驗收物資的數(shù)量,、名稱是否與送貨單相符,對于實物與送貨單內(nèi)容不符的,,要按實際清點數(shù)量入庫,,杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象,。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,,倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域,,同時必須通知采購人員負責處理,。
2、材料物資入庫,,倉管人員填制“進倉單”一式三份,,“進倉單”的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱要與送貨單位一致,,經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,,一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù),一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù),,一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù),。
3、對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,,倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),,并視具體情況報告采購科和生管部經(jīng)理處理。
4,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退貨,,必須由相關(guān)部門填寫的退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。
二,、半成品庫
1,、大車間產(chǎn)品入庫,必須由生產(chǎn)部計數(shù)員開具入庫單(隔行填寫),,單據(jù)須注明入庫產(chǎn)品的名稱,、規(guī)格型號、入庫重量,、入庫數(shù)量及相應(yīng)的制令單號,。
2、入庫產(chǎn)品須由品管部品檢人員檢驗確認后方可入庫,,以‘標示卡’上品管檢驗后的簽名為準,。倉管員入庫時必須核對‘標示卡’上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號,、制令單號及檢驗員簽字,。手續(xù)不全者,倉管員有權(quán)拒收,,否則后果由倉管員承擔,。
3、倉管員憑單驗收,,稱重時務(wù)必注意扣除毛重(如托盤,、蛇皮袋、板庫等),。
4,、產(chǎn)品入庫后倉管員必須及時入帳(手工帳及erp)。對于在車間周轉(zhuǎn)(產(chǎn)品不經(jīng)過半成品庫的入庫手續(xù)),,倉管員必須保留相關(guān)入庫單據(jù)和記錄,,同樣須及時做帳。
5,、入庫產(chǎn)品的標識卡,,須放在袋內(nèi)或鐵箱內(nèi)直到該批次貨品全部被領(lǐng)完為止。產(chǎn)品出庫后標識卡須保留兩個月,,不得遺失,。
6、材料物資入庫,,倉管人員填制“實物入庫單”一式三份,,經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù),,一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù),,一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù)。
三、原材料庫
1,、對于采購人員購入的材料物資,,倉管人員根據(jù)采購員填寫的外購產(chǎn)品送檢單,認真驗收物資的數(shù)量,、名稱,、規(guī)格型號、采購單號是否與送貨單相符,,同時請品管部驗收材料質(zhì)量,,對于實物與送貨單內(nèi)容不符的,要按實際清點數(shù)量入庫,,杜絕只見清單,、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域,,同時必須在短期內(nèi)通知采購人員負責處理。
2,、材料物資入庫,,倉管人員填制“進倉單”一式三份,經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,,一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù),,一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù),,一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù),。
3、對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,,倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),,并視具體情況報告采購科和生管部經(jīng)理處理。
4,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退貨,,必須向倉管員出示由品管部門與相關(guān)部門共同制作的不合格物料退貨信息書面明細,倉管員憑此書面明細方可辦理退貨入庫手續(xù),。
5,、由各生產(chǎn)車間暫放在倉庫的物料,必須主動向倉管員提供準確的制令單號或生產(chǎn)批號、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量、重量等相關(guān)重要信息,,否則有權(quán)拒收,。
四、零配件庫
1,、對于采購人員購入的材料物資,,倉管人員根據(jù)采購員填寫的外購產(chǎn)品送檢單,認真驗收物資的數(shù)量,、名稱,、規(guī)格型號、采購單號是否與送貨單相符,,對于實物與送貨單內(nèi)容不符的,,要按實際清點數(shù)量入庫,杜絕只見清單,、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象,。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,,倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域,,同時必須通知經(jīng)辦人員負責處理,。
2、材料物資入庫,,倉管人員填制“進倉單”一式三份,,經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù),,一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù),,一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù)。
3,、對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)格,、品種等不相符現(xiàn)象,,倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告采購科和生管部經(jīng)理處理,。
4,、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退貨,,必須由相關(guān)部門填寫的退回處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。
五,、成品庫
1、對于采購人員購入的材料物資,,倉管人員必須憑送貨單認真驗收物資的數(shù)量,、名稱是否與送貨單相符,對于實物與送貨單內(nèi)容不符的,,要按實際清點數(shù)量入庫,,杜絕只見清單、發(fā)票不見貨物而辦理入庫的現(xiàn)象,。如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,,倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在暫放區(qū)域,同時必須通知經(jīng)辦人員負責處理,。
2,、材料物資入庫,倉管人員填制“進倉單”一式三份,,經(jīng)手人及倉管人員雙方核對無誤后在“入庫單”上簽名,,一聯(lián)保管員留存作為登記實物帳的依據(jù),一聯(lián)經(jīng)手人做統(tǒng)計依據(jù),,一聯(lián)交財務(wù)部作為核算的依據(jù),。
3、對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量,、質(zhì)量,、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,,倉管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),,并視具體情況報告采購科和生管部經(jīng)理處理,。
辦理材料物資的出庫,,庫管人員要填制出庫憑證,由庫管人員,、經(jīng)手人雙方同時簽字,,由經(jīng)手人持一式三聯(lián)的憑證送經(jīng)手人主管審核,經(jīng)手人持主管審核簽字后的憑證到財務(wù)部門由會計審核,,經(jīng)審核過的憑證留下第二聯(lián)做記帳依據(jù),,第一聯(lián)由經(jīng)手人留存,,持第三聯(lián)到倉庫辦理材料的出庫。
對于一切手續(xù)不全的提貨,、領(lǐng)料事項,,庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門經(jīng)理處理,。
倉庫管理員要及時登記各類物資明細帳,,做到日清月結(jié),達到帳帳相符,,帳物相符,、帳卡相符。
每月月底之前,,庫管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總,,并編制報表上報財務(wù)部。庫管人員對庫存物資要旬點月盤,。每旬要看帳點物,,月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余,、短少,、殘損或變質(zhì),必須查明原因,,分清責任,,及時寫出書面報告,提出處理意見,,報財務(wù)部經(jīng)理,。做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,,在保證生產(chǎn)供應(yīng),、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,,并對物資的利用,、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,,結(jié)合倉庫條件,,保證倉庫材料物資定置擺放,合理有序,,保證物資的進出和盤存方便,。
對于易燃、易爆,、劇毒等物資,,應(yīng)指定專人管理,,并設(shè)置明顯標志。
建立健全出入庫人員登記制度,。
嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,,切實做好防火、防盜工作,,保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全,。
庫管人員每天上下班前要做到四“檢查”,確保財產(chǎn)物資的完整,。如有異常情況,,要立即上報主管部門。
(1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,,物品有無丟失,。
(2)下班檢查是否鎖門、拉閘,、斷電及不安全隱患,。
(3)必須經(jīng)常檢查調(diào)整庫內(nèi)問題、濕度,,保持通風,。
(4)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲,、妥善保管,。
嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:
(1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,,嚴禁酒后值班。
(2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,。
(3)嚴禁涂改賬目,。
(4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品,。
(5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,。
(6)嚴禁私領(lǐng)私分、倉庫物品,。
(7)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談,、談笑、打鬧,。
(9)嚴禁隨意動用倉庫消防器材,。
(10)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,,臨時電線,,臨時照明,。
本規(guī)定由財務(wù)部經(jīng)理制定,報總經(jīng)理批準實施,。
小企業(yè)管理制度體系框架篇五
20xx年我參加中小學繼續(xù)教育培訓(xùn),,使我認識到素質(zhì)教育的重要性,更需要高素質(zhì)的教師,。當今世界科學技術(shù)突飛猛進,,知識更新?lián)Q代異常迅速,作為教師就必須善于接受和消化新觀念,、新知識,,認真鉆研業(yè)務(wù)。中小學教師繼續(xù)教育是教師教育的重要組成部分,,是提高全體在職中小學教師整體素質(zhì)和促進教師專業(yè)化的有效途徑,,也是全面實施素質(zhì)教育的關(guān)鍵。學習期間,,我在與實際相結(jié)合不斷的實踐,,取得了非常大的進步。使學生產(chǎn)生敬重感,,自覺自愿地接受教育和指導(dǎo),。因而通過不斷地學習,使我不但在理論上對教育,、教學有了更深層次的體會,,從而在教學中取得了一定成效。現(xiàn)把這幾個月學習的心得總結(jié)如下:
教師的社會道德品質(zhì)也在一并的傳授給學生,,或者由學生間接體會,。因此教師不僅是知識的傳播者,他還要為培養(yǎng)下一代可塑型人材做出貢獻,。應(yīng)給予他們同等的發(fā)揮創(chuàng)造的機會,,讓他們在我們創(chuàng)造的氣氛中健康成長。
對教師來說,,研究是學習,、反思、成長,、發(fā)展的同義詞,,與專業(yè)人員的研究具有質(zhì)的區(qū)別。它是“以解決問題為目標的診斷性研究及實踐者對自身實踐情境和經(jīng)驗所做的多視角,、多層次的分析和反省,。通過學習,從“過去的我”與“現(xiàn)在的我”的對話交流,,是努力擺脫“已成的我”,,為不斷獲得新生的過程,。努力研究自己,其目的就是為了提高自己,、發(fā)展自己,、更新自己。教師是學生成長的守護人,。他將教師角色定位于學習者,、研究者、實踐者,。
通過繼續(xù)教育使我更新教育觀念,,認識到一個細節(jié)可能會影響一個孩子的一生。教師的品質(zhì)可以影響學生帶動學生,,教師高尚的道德情操,,才能以德治教,以德育人學生是具有極大可塑性的個體,,是具有自立發(fā)展能力充滿創(chuàng)造力的生命體,。
在現(xiàn)實的教學中,我尊重學生人格,,以平等態(tài)度對待學生,。
使我們對新的教育教學理念,現(xiàn)代教學理論和現(xiàn)代課程理論,、當今國外先進的教育思想等都有進一步了解,,也提高了我們的教育教學管理能力,特別是信息技術(shù)與學科教學整合等內(nèi)容的培訓(xùn),,不但提高了我們每位教師的課堂教學能力和組織教育活動的能力,。也提高了課堂教學的效率和教師的教育科學研究能力。今后我會努力并不全身心地投入教育事業(yè),,為祖國培養(yǎng)更多的棟梁之才,。
我想我們雖然學到是理論,而最主要的是我們?nèi)绾螌⑦@些理論付諸欲實踐,,也就是說作為教師還是要將落實進行到底,。我認為,好教師首先必須有敬業(yè)精神,,要畢生忠誠黨的教育事業(yè),。要做到這一點,就應(yīng)充分認識教師工作的意義,,從而深深地熱愛教育事業(yè)?,F(xiàn)代的時代是一個競爭激烈的時代。最后,教師負著教書育人的重任,,自然,,教師的工作也是異常辛苦的。但是,,當我們走進課堂,,面對著一雙雙對知識的渴求的目光時,,我們就要做到心無雜念,,將一切煩惱與憂愁拋卻腦后,精神抖擻,,全身心地投入到教學的課堂中去,。我覺得學習不能是暫時的,也不能使強迫的,,只有不間斷的進行業(yè)務(wù)學習,才能提高我們的授課水平
小企業(yè)管理制度體系框架篇六
1,、負責公司安全保衛(wèi)工作,,做好出入車輛及外來人員的檢查、登記,,嚴格執(zhí)行車輛出入廠區(qū)管理制度,;
2、負責來訪及業(yè)務(wù)聯(lián)系人員的接待工作,。做到態(tài)度熱情,、細致周到。對重要的來訪和業(yè)務(wù)聯(lián)系,,應(yīng)迅速,、準確地匯報主管部門;
3,、負責公司信函,、報刊等郵件的收發(fā)工作;
4,、負責下班后和節(jié)假日期間的廠區(qū)安全保衛(wèi)工作,,對緊急情況和突發(fā)事件及時報告,妥善處理,。
5,、門衛(wèi)值班執(zhí)行二十四小時輪流值班制,值班人員要堅守崗位,、忠于職守,,晚上12:00—6:00鎖門,此時間段非特殊原因不得開門,如需請假時,,提前安排好接班人員,,并對工作做詳細交接;
6,、門衛(wèi)值班員嚴禁將閑雜人員帶入門衛(wèi)室飲酒,、閑聊,不準在值班期間干私活,、辦私事,;
7、門衛(wèi)要有高度的警惕性和責任感,,認真負責的填寫值班日志和值班報告,,如實向主管部門反映情況,重要信息要及時反饋給有關(guān)部門,;
8,、門衛(wèi)要熟知公司基本情況,要掌握公司主要部門辦公地址及電話號碼,,要有較強的鑒別力和謹慎認真的工作態(tài)度,,要具有實事求是、任勞任怨,、無私奉獻的精神風貌,,要具有較高的思想境界。
9,、負責節(jié)假日,、下班后的安全工作及檢查礦區(qū)內(nèi)房屋門窗否關(guān)好,負責公司室外環(huán)境的花草樹木施肥,、澆灌及修剪工作,。
10、門衛(wèi)有權(quán)對出入公司的各種閑雜人員,,非本公司人員進行詢查過問,,未經(jīng)公司相關(guān)部門同意,有權(quán)制止攜帶易燃易爆危險品的車輛及人員進入廠區(qū),;
11,、上班時間有權(quán)拒絕無本部門主管簽名的請假條員工出門;
12,、門衛(wèi)有權(quán)拒絕推銷員及未經(jīng)公司同意的人員進入廠區(qū),,有權(quán)對公司存在的安全隱患進行調(diào)查,對重大安全隱患要及時報告主管部門,。
13,、本制度自頒布之日起執(zhí)行;
14、本制度解釋權(quán)歸本公司,。