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鐵路車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
2.車間gmp規(guī)范的實施、執(zhí)行;
3.車間產(chǎn)品的工藝技術(shù),、產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4.車間成本控制管理;
5.車間安全生產(chǎn)管理;
6.車間廠房,、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作;
7.建立車間管理制度,做好人員考勤,、考核,、獎罰處理;
8.車間培訓(xùn)計劃及實施;
9.積極深入員工,了解員工的思想動態(tài);
10.積極配合各部門工作;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的臨時工作
鐵路車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
1,、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作。
2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全,、設(shè)備、現(xiàn)場的管理,,確保各項指標(biāo)的完成,。
3、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,全面完成生產(chǎn)任務(wù),。
4,、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,。
5,、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,,確保安全文明生產(chǎn),。
6、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,,不斷提高員工綜合素質(zhì),。
8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。
9,、對車間各類報表、原始資料的及時性,、真實性負(fù)責(zé),。
10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工,。
11,、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
12,、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,。
13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見
鐵路車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度,。
2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計劃制定車間工作計劃,明確責(zé)任與分工,,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn),,督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3 按下達(dá)的生產(chǎn)計劃,,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計劃與實施,。
4 負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,,并及時對車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。
5起草工藝規(guī)程,、崗位操作法,、用于生產(chǎn)的各種sop及用于記錄的各種憑證,審批后,,負(fù)責(zé)實施,。
6 抓好各項基礎(chǔ)性管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,,根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),,合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。
7 在生產(chǎn)中根據(jù)qa檢查員的處理意見,,負(fù)責(zé)對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經(jīng)理報告,。
8 參加生產(chǎn)工藝驗證及再驗證工作,。
9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行,,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),,生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審,。
10 負(fù)責(zé)本車間員工的考勤,、考核,提出本車間員工的獎罰建議,,報本部門經(jīng)理審核,。
11 協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的sop及其他相關(guān)文件,。
鐵路車間主任崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
1,、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車間(激光沖切車間)的各項工作,合理安排車間任務(wù),,保證進(jìn)度和質(zhì)量;
2,、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行;
3,、調(diào)度加工車間任務(wù),,合理安排,做好人力,、物力調(diào)劑平衡工作,以身作則,,帶頭執(zhí)行;
4,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,,對下屬展開質(zhì)量教育培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;
5,、處理車間的突發(fā)事件,,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示;
6,、積極深入員工,,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施,,確保車間穩(wěn)定;
7,、領(lǐng)到車間做好5s管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,, 以身作則,,提高員工的素養(yǎng);
8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù),。