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機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇一
2,、接到維修任務后,,及時,高效進行相關(guān)設備的維修,。
3,、愛護車間的一切設備,并按其技術(shù)要求使用,,不得超范圍使用,,不得超負荷使用;
4、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;
5、認真作業(yè),,準確判斷,,提高維修質(zhì)量;
6、工作時間不許隨便串崗,,工作場地,、車間、停車場禁止吸煙;
7,、完工后,,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇二
1,、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設備維修,、保養(yǎng)、整改以及設備的創(chuàng)新使用,,以保證整個原料車間方便,、快捷、經(jīng)濟地運行,。
2,、編制原料車間的設備保養(yǎng)維修計劃,劃分設備保養(yǎng)維修的責任范圍,,確定責任人,,制定設備的周、月,、季,、年維修保養(yǎng)計劃,并督導計劃的貫徹實施,。
3,、加強跟班機修、日班機修的工作管理,,合理安排機修的日常工作,,確保設備運行過程中無停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生,。
4,、加強與車間各工段大班長、班組長,、車間副主任溝通與配合,,形成和諧統(tǒng)一、團結(jié)一致的管理工作局面,。
5,、加強與設備科、電器部、供應部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合,,確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標,。
6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導節(jié)能降耗的指示,,將生產(chǎn)成本降到最低,、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7,、加強所屬員工的技能培訓,、專業(yè)知識培訓、安全意識培訓,,確保無工傷事故發(fā)生,。
8、完成生產(chǎn)廠長,、車間主任,、設備科長交代的其他臨時性的工作任務,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇三
一,、履行部門職責,負責機修車間管理工作,。
二,、重點負責以下工作:
1、嚴格執(zhí)行體系標準,,確保安全,、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;
2,、負責部門后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);
3,、制定部門工作計劃并組織實施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5,、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)要求和公司方針,、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,,并分解落實;
8,、組織實施設備維護作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
9,、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,,并組織實施;
10、負責車間大修計劃的擬定、實施與落實,,保質(zhì),、保量、按時完成大修任務;
11,、組織節(jié)能挖潛,、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配部門人員職責分工,,并對下屬工作進行績效考核;
13,、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預防措施;
14,、按時完成公司安排的臨時性任務,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇四
1、業(yè)務主管職位,,負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃,,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2,、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導、培訓及評估;
3,、負責工廠生產(chǎn)計劃落實,,物料準備,新產(chǎn)品導入準備;
4,、完成車間每月生產(chǎn)任務,,并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
6,、負責裝配車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7,、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇五
一,、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,,對企業(yè)要忠誠,對工作要有責任心和敬業(yè)精神,。
二,、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,有異議必須及時溝通,,并先執(zhí)行再提出,。
三、負責落實實施公司下達的生產(chǎn)任務,,并認真做好分解,、調(diào)度安排工作,,確保生產(chǎn)順利進行。
四,、提起做好生產(chǎn)準備工作,,指導監(jiān)督操作過程,確保質(zhì)量關(guān),。
五,、負責各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理,。
六,、負責車間制度的實施、執(zhí)行,,確保公平,、公正。
七,、安排工作任務力求科學合理,,勞逸結(jié)合,方便關(guān)心員工,。
八,、負責生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,工具實行貨幣花到人,。
九,、向公司收集員工提出的合理化意見和建議,。
十,、負責降低損耗,減少浪費,,提高效率,,提高效益。
十一,、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇六
1.組織管理: 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設置標準及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;
2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求,,組織各崗位按時,、按質(zhì)、按量達到生產(chǎn)要求
根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求,,制定制釘生產(chǎn)工藝流程,,產(chǎn)品質(zhì)量檢查標準,并檢查實施情況
3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求,,對所有物料出,、入庫進行審核
根據(jù)五金廠備件管理要求,,按月提備件需求;
4.設備管理: 設備維護維修,技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進,,提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓,,提高員工的作業(yè)技能,宣導并培訓設備的保養(yǎng)和使用知識
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇七
1,、 全面負責本車間的生產(chǎn),、質(zhì)量、安全,、設備,、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;
2,、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),,確保各項質(zhì)量、安全,、技術(shù)經(jīng)濟指標的順利完成;
3,、加強車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;
4,、負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作,,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;
5,、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;
6、對設備,、生產(chǎn),、質(zhì)量、安全事故及時進行分析處理,,制定糾正和預防措施,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇八
1. 全權(quán)負責動力車間余熱發(fā)電運行管理、污水系統(tǒng)運行管理等全面工作,,保證動力車間安全生產(chǎn)運行,。
2. 制定和組織實施動力車間安全生產(chǎn)計劃。
3. 負責動力車間人員管理,。
4. 負責監(jiān)督設備的維護,。
5. 計劃和組織研討設備的效率提升方案,并組織實施,。
6. 進行程序文件,、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫、審核和維護,。
7.對所轄員工進行必要的工作指導,、培養(yǎng)提高工作能力,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇九
主持車間的日常工作,組織,、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn),、設備、安全,、管理等工作,,督促車間人員完成各自的工作;
負責車間重要制度的建立健全,及制度的執(zhí)行,、落實工作;
定期組織車間的工作例會,,研究、布置,、總結(jié)近期的工作;
負責車間工作月度/年度計劃制定,、推進落實及工作總結(jié);
持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實施;
審核車間各類報表及原輔材料的領(lǐng)用;
組織相關(guān)人員對本車間設備,、產(chǎn)品工藝進行技術(shù)攻關(guān),,不斷解決生產(chǎn)、設備疑難雜癥,,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運行;
全面負責車間成本控制工作,,制定并執(zhí)行降本壓費措施,提升車間綜合績效;
全面負責車間的人員管理工作,,編制車間員工培訓,、績效、考勤等方案,,并組織實施;
協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部,、人力資源部、質(zhì)控中心,、銷售部,、供應部及其它職能部門及客戶之間的關(guān)系;
完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十
1,、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;
2、合理調(diào)配全廠資源,,協(xié)調(diào)全廠各部門工作;
4,、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5,、提高生產(chǎn)效率,,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,,降低生產(chǎn)成本;
6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,,保障安全生產(chǎn);
7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作,,確保對接順暢;
8,、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤,。
9,、有機化學、熟悉氨基酸產(chǎn)品,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十一
1,、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,,組織好各小組的協(xié)調(diào),,組織分配勞動力,平衡調(diào)度原料,、包裝材料;
2,、做好現(xiàn)場的巡查管理,維護良好的gmp和生產(chǎn)紀律;
3,、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會上,,分析生產(chǎn)部的人員、效率,、生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題,,提出解決問題的辦法和措施;
4、抓好設備管理,,提出更新改造方案,,定期組織維修保養(yǎng),提高設備完好率和利用率;
5,、負責控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量,,解決影響加工質(zhì)量的各種措施;
6、負責控制生產(chǎn)成本,、組織革新,、提高效率;
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十二
1、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務,,編制定員,,合理配備人員;
2、 對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理,,對員工進行考勤和培訓管理;
3,、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配,跟蹤生產(chǎn)進度,,管理生產(chǎn)交期;
4,、 進行現(xiàn)場巡視,,處理生產(chǎn)異常,控制生產(chǎn)數(shù)量,、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;
5,、 實時掌握生產(chǎn)信息,做好生產(chǎn)報表,,及時向上級匯報工作;
6,、 開展生產(chǎn)安全教育,推行安全目標管理,,制定緊急事故處理方案;
7,、 進行生產(chǎn)安全檢查,做好事故防范和處理工作;
8,、 提出改進工藝流程,、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
9,、 擬訂和修改生產(chǎn),、5s現(xiàn)場管理等各項管理制度,并檢查制度的貫徹執(zhí)行,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十三
1,、負責公司的規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理,、生產(chǎn)設備管理,、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,,確保生產(chǎn)計劃的合理性,,并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務,,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
6,、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,,并提出合理建議;
7,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
8,、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,,辦理生產(chǎn)設備的折舊,、報損、報廢事宜;
9,、編制年度生產(chǎn)安全計劃,,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設備的安全運行;
10,、對員工進行安全生產(chǎn)教育,,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十四
1,、全面負責器械車間的生產(chǎn)運營管理;
2,、合理調(diào)配車間資源,協(xié)調(diào)車間各部門工作;
3,、負責組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
5,、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,,改善作業(yè)流程,,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,,保障安全生產(chǎn);
7,、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對接順暢;
8,、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,,發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十五
1,、在廠長的領(lǐng)導直接指揮下開展工作,。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度,。
2,、對本車間的生產(chǎn)安排及效率,包裝安排及效率負總責;
3、加強統(tǒng)一指揮,,協(xié)調(diào)各個部門,,組織并領(lǐng)導本廠各工序生產(chǎn)工作,定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,,嚴格按照業(yè)務出口需要,,保證保質(zhì)保量按期交貨;
4、負責本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,,并督促貫徹執(zhí)行,。
5、加強車間設備,、設施,、工具、嚴格把控材料用料,,嚴控廢料等的管理,,定期組織抽查、盤點;
6,、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,,向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題,并跟進其完成情況,。
7,、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務學習,提高業(yè)務管理水平,。負責本車間人員的日??记诤瞬楹涂冃Э己恕?/p>
8,、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,,不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,。厲行節(jié)約,,嚴格控制用工,,努力降低生產(chǎn)成本。
9,、督導本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料,、表格的填報工作,。
10,、服從工作安排,,完成上級臨時布置的各項任務,直接匯報對象公司總經(jīng)理,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十六
負責制定生產(chǎn)管理制度的制度,、執(zhí)行,,生產(chǎn)人員的培訓及技術(shù)指導;
負責控制生產(chǎn)成本,降低生產(chǎn)物料和能耗,,提高生產(chǎn)效率;
負責制定產(chǎn)品的sop和工藝流程的編寫,、修訂工作,,精進工藝;
負責定期組織生產(chǎn)管理會議,,分解落實生產(chǎn)部門指標,帶領(lǐng)部門完成績效目標;
負責生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓及評估,,提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;
確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定,,人力和設備有效使用,減少浪費,,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;
及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,,實現(xiàn)人力資源的合理配置;
完成上級領(lǐng)導交辦的其他事項
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十七
1、車間主任在生產(chǎn)廠長的領(lǐng)導下,,負責車間全面行政管理工作,,是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2,、愛崗敬業(yè),,執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,車間主任對本車間生產(chǎn),、技術(shù),、質(zhì)量、設備,、安全等各項工作負全責,。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃,,組織車間生產(chǎn),,制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,,掌握生產(chǎn)進度,,保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。
4,、合理安排生產(chǎn),,確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,,積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期,。
5,、教育員工嚴格按工藝流程操作,,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,,把好質(zhì)量關(guān),,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6,、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,,積極開展技術(shù)革新、工藝改進活動,,提高產(chǎn)量質(zhì)量,,降低消耗和員工勞動強度。
7,、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備,、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時上報公司領(lǐng)導。
8,、始終堅持“安全第一,、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生,。
9,、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓,、安全教育和廠規(guī)廠紀教育,。
10、抓好文明生產(chǎn)工作,,車間布置合理;原材料,、半成品、成品分開存放,,堆垛整齊;設備,、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。
11,、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務,。
機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十八
1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;
2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標,,做好生產(chǎn)及資金預算,,并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝,,降低生產(chǎn)成本;
3、負責本部門各個崗位人員的合理配置,,以保證生產(chǎn)的正常進行;
4,、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標,,按國家相關(guān)法律法規(guī)要求,,負責組織本部門工藝管理文件;
5、與市場營銷部保持良好的溝通,,根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);
6,、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進行審核,,保證內(nèi)容真實,數(shù)據(jù)完整,,并及時歸檔;
7,、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);
8,、根據(jù)要求,,組織合格供應商評估,并按生產(chǎn)計劃,,督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購,,確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);
9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務培訓,,提高業(yè)務水平,,確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓,提高員工的質(zhì)量意識;
10,、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作,,與其他部門協(xié)調(diào),落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;
11,、負責本部門的安全生產(chǎn)工作,,防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。
12,、完成上級臨時交辦的任務,。