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機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇一

2,、接到維修任務后，及時,，高效進行相關設備的維修,。

3、愛護車間的一切設備,，并按其技術要求使用,，不得超范圍使用，不得超負荷使用;

4,、妥善保管與使用公司配置的個人使用的工量器具;

5,、認真作業(yè)，準確判斷,，提高維修質(zhì)量;

6,、工作時間不許隨便串崗，工作場地,、車間,、停車場禁止吸煙;

7、完工后,，所有與施工相關的文件必須填寫清楚,，完整備案備查;

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇二

1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設備維修,、保養(yǎng),、整改以及設備的創(chuàng)新使用，以保證整個原料車間方便,、快捷,、經(jīng)濟地運行。

2,、編制原料車間的設備保養(yǎng)維修計劃,，劃分設備保養(yǎng)維修的責任范圍,，確定責任人，制定設備的周,、月、季,、年維修保養(yǎng)計劃,，并督導計劃的貫徹實施。

3,、加強跟班機修,、日班機修的工作管理，合理安排機修的日常工作,，確保設備運行過程中無停產(chǎn),、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。

4,、加強與車間各工段大班長,、班組長、車間副主任溝通與配合,，形成和諧統(tǒng)一,、團結(jié)一致的管理工作局面。

5,、加強與設備科,、電器部、供應部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合,，確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達的各項經(jīng)濟指標,。

6、貫徹執(zhí)行公司領導節(jié)能降耗的指示,，將生產(chǎn)成本降到最低,、設備使用率達到最高作為機修設備維修保養(yǎng)的最高宗旨。

7,、加強所屬員工的技能培訓,、專業(yè)知識培訓、安全意識培訓,，確保無工傷事故發(fā)生,。

8、完成生產(chǎn)廠長,、車間主任,、設備科長交代的其他臨時性的工作任務。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇三

一,、履行部門職責,，負責機修車間管理工作,。

二,、重點負責以下工作：

1,、嚴格執(zhí)行體系標準,，確保安全,、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

2、負責部門后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);

3、制定部門工作計劃并組織實施;

4、與相關外部門的協(xié)調(diào)工作;

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;

6,、負責貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

7,、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃,，并分解落實;

8、組織實施設備維護作業(yè),，確保生產(chǎn)計劃的完成;

9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃,，并組織實施;

10,、負責車間大修計劃的擬定,、實施與落實,，保質(zhì)、保量,、按時完成大修任務;

11,、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

12,、合理調(diào)配部門人員職責分工,，并對下屬工作進行績效考核;

13、組織事故原因分析調(diào)查,，制定糾正和預防措施;

14,、按時完成公司安排的臨時性任務。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇四

1,、業(yè)務主管職位,，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

2,、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導,、培訓及評估;

3,、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務,，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

6、負責裝配車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7,、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇五

一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作,，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責任心和敬業(yè)精神,。

二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理,，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出,。

三,、負責落實實施公司下達的生產(chǎn)任務，并認真做好分解,、調(diào)度安排工作,，確保生產(chǎn)順利進行,。

四、提起做好生產(chǎn)準備工作,，指導監(jiān)督操作過程,，確保質(zhì)量關。

五,、負責各自車間內(nèi)人員管理,、生產(chǎn)計劃的管理。

六,、負責車間制度的實施,、執(zhí)行，確保公平,、公正,。

七、安排工作任務力求科學合理,，勞逸結(jié)合,，方便關心員工。

八,、負責生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全,，工具實行貨幣花到人。

九,、向公司收集員工提出的合理化意見和建議,。

十、負責降低損耗,，減少浪費,，提高效率，提高效益,。

十一,、負責車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇六

1.組織管理： 制定,、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設置標準及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;

2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術要求,，組織各崗位按時、按質(zhì),、按量達到生產(chǎn)要求

根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求,，制定制釘生產(chǎn)工藝流程，產(chǎn)品質(zhì)量檢查標準,，并檢查實施情況

3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求,，對所有物料出、入庫進行審核

根據(jù)五金廠備件管理要求,，按月提備件需求;

4.設備管理: 設備維護維修,，技術流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進,，提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓，提高員工的作業(yè)技能,，宣導并培訓設備的保養(yǎng)和使用知識

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇七

1,、 全面負責本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全,、設備、環(huán)保,、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

2,、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn)，確保各項質(zhì)量,、安全,、技術經(jīng)濟指標的順利完成;

3、加強車間內(nèi)部管理,，不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

4,、負責車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題,，降本增效;

5,、負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制，關鍵過程或工序的監(jiān)控;

6,、對設備,、生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全事故及時進行分析處理,，制定糾正和預防措施。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇八

1. 全權負責動力車間余熱發(fā)電運行管理,、污水系統(tǒng)運行管理等全面工作,，保證動力車間安全生產(chǎn)運行。

2. 制定和組織實施動力車間安全生產(chǎn)計劃,。

3. 負責動力車間人員管理,。

4. 負責監(jiān)督設備的維護。

5. 計劃和組織研討設備的效率提升方案,，并組織實施,。

6. 進行程序文件、內(nèi)部管理規(guī)定等的編寫,、審核和維護,。

7.對所轄員工進行必要的工作指導,、培養(yǎng)提高工作能力,。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇九

主持車間的日常工作,，組織、協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn),、設備,、安全、管理等工作,，督促車間人員完成各自的工作;

負責車間重要制度的建立健全,，及制度的執(zhí)行、落實工作;

定期組織車間的工作例會,，研究,、布置、總結(jié)近期的工作;

負責車間工作月度/年度計劃制定,、推進落實及工作總結(jié);

持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,，并貫徹實施;

審核車間各類報表及原輔材料的領用;

組織相關人員對本車間設備、產(chǎn)品工藝進行技術攻關,，不斷解決生產(chǎn),、設備疑難雜癥，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)的運行;

全面負責車間成本控制工作,，制定并執(zhí)行降本壓費措施,，提升車間綜合績效;

全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓,、績效,、考勤等方案，并組織實施;

協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理部,、人力資源部,、質(zhì)控中心、銷售部,、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;

完成領導交辦的其他工作任務,。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十

1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;

2,、合理調(diào)配全廠資源,，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

4、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5,、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務，保障安全生產(chǎn);

7,、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作,，確保對接順暢;

8、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤,。

9、有機化學,、熟悉氨基酸產(chǎn)品,。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十一

1、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,，掌握生產(chǎn)進度,，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力,，平衡調(diào)度原料,、包裝材料;

2、做好現(xiàn)場的巡查管理,，維護良好的gmp和生產(chǎn)紀律;

3,、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會上，分析生產(chǎn)部的人員,、效率,、生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

4,、抓好設備管理,，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng),，提高設備完好率和利用率;

5,、負責控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

6,、負責控制生產(chǎn)成本,、組織革新、提高效率;

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十二

1,、 根據(jù)鋰電車間實際情況和生產(chǎn)任務,，編制定員，合理配備人員;

2,、 對生產(chǎn)小組和工作場地進行管理,，對員工進行考勤和培訓管理;

3、 根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)分配,，跟蹤生產(chǎn)進度,，管理生產(chǎn)交期;

4、 進行現(xiàn)場巡視，處理生產(chǎn)異常,，控制生產(chǎn)數(shù)量,、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法;

5、 實時掌握生產(chǎn)信息,，做好生產(chǎn)報表，及時向上級匯報工作;

6,、 開展生產(chǎn)安全教育,，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案;

7,、 進行生產(chǎn)安全檢查,，做好事故防范和處理工作;

8、 提出改進工藝流程,、生產(chǎn)設備,、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

9、 擬訂和修改生產(chǎn),、5s現(xiàn)場管理等各項管理制度,，并檢查制度的貫徹執(zhí)行。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十三

1,、負責公司的規(guī)章制度建設與管理,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設備管理,、生產(chǎn)安全管理,、部門行政管理等工作;

2、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

3,、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性,，并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

4,、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

5,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標等,，按時完成生產(chǎn)目標;

6、及時對生產(chǎn)異常做出反應,，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,，并提出合理建議;

7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調(diào)撥,、分配,，辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損,、報廢事宜;

9,、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,，確保各類設備的安全運行;

10,、對員工進行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患,。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十四

1,、全面負責器械車間的生產(chǎn)運營管理;

2、合理調(diào)配車間資源,，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

3,、負責組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系,、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4,、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率,，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務,，保障安全生產(chǎn);

7、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作,，確保對接順暢;

8,、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤,。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十五

1,、在廠長的領導直接指揮下開展工作。嚴格遵守,、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度,。

2、對本車間的生產(chǎn)安排及效率,，包裝安排及效率負總責;

3,、加強統(tǒng)一指揮,，協(xié)調(diào)各個部門，組織并領導本廠各工序生產(chǎn)工作,，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會,，嚴格按照業(yè)務出口需要，保證保質(zhì)保量按期交貨;

4,、負責本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作,，并督促貫徹執(zhí)行。

5,、加強車間設備,、設施、工具,、嚴格把控材料用料，嚴控廢料等的管理,，定期組織抽查,、盤點;

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要,，向上級提出需要解決的關鍵問題,，并跟進其完成情況。

7,、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務學習,，提高業(yè)務管理水平。負責本車間人員的日?？记诤瞬楹涂冃Э己?。

8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗,，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法,，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約,，嚴格控制用工,，努力降低生產(chǎn)成本。

9,、督導本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料,、表格的填報工作。

10,、服從工作安排,，完成上級臨時布置的各項任務，直接匯報對象公司總經(jīng)理,。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十六

負責制定生產(chǎn)管理制度的制度,、執(zhí)行,，生產(chǎn)人員的培訓及技術指導;

負責控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗,，提高生產(chǎn)效率;

負責制定產(chǎn)品的sop和工藝流程的編寫,、修訂工作，精進工藝;

負責定期組織生產(chǎn)管理會議,，分解落實生產(chǎn)部門指標,，帶領部門完成績效目標;

負責生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓及評估，提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定,，人力和設備有效使用,，減少浪費，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

負責生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

完成上級領導交辦的其他事項

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十七

1,、車間主任在生產(chǎn)廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作,，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者,。

2,、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,，車間主任對本車間生產(chǎn),、技術,、質(zhì)量、設備,、安全等各項工作負全責。

3,、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn),，制定車間生產(chǎn)的具體計劃,，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度,，保證車間生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成,。

4,、合理安排生產(chǎn),，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動效率及經(jīng)濟效益,，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調(diào)度,，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期,。

5,、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗,，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關,，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質(zhì)量問題,，積極開展技術革新、工藝改進活動,，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動強度,。

7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,，及時組織分析解決質(zhì)量問題,，出現(xiàn)重大的設備、技術,、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導。

8,、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴格制定和執(zhí)行每臺設備,、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務,，做好崗位技能培訓,、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

10,、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料,、半成品,、成品分開存放，堆垛整齊;設備,、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境,。

11,、完成公司領導交辦的其他工作任務,。

機修車間主任崗位職責內(nèi)容篇十八

1.嚴格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

2、完成公司下達的年度生產(chǎn)指標,，做好生產(chǎn)及資金預算,，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本;

3,、負責本部門各個崗位人員的合理配置,，以保證生產(chǎn)的正常進行;

4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定,，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標,，按國家相關法律法規(guī)要求，負責組織本部門工藝管理文件;

5,、與市場營銷部保持良好的溝通,，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,、檢驗記錄等進行審核,，保證內(nèi)容真實,，數(shù)據(jù)完整,，并及時歸檔;

7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn),，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

8,、根據(jù)要求，組織合格供應商評估,，并按生產(chǎn)計劃,，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

9,、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務培訓,，提高業(yè)務水平，確保操作和自檢的準確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓,，提高員工的質(zhì)量意識;

10,、參與產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進工作,，與其他部門協(xié)調(diào)，落實產(chǎn)品改進及質(zhì)量改進方案;

11,、負責本部門的安全生產(chǎn)工作,，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

12,、完成上級臨時交辦的任務,。