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物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇一
根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;
根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫;
監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度,,及時(shí)排解異常情況,保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;
監(jiān)督盤點(diǎn)情況,,及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;
監(jiān)督并檢查成品庫的6s管理;
負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作,。
負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作,制定物流派車計(jì)劃;
物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇二
1,、制定批次配送或運(yùn)輸路線,節(jié)約運(yùn)輸成本,提高配送時(shí)率;
2,、監(jiān)督配載模式,確保貨物安全,車載空間利用率化,節(jié)約物流成本;
3、合理調(diào)配車輛和人員,,對(duì)駕駛員的指導(dǎo),、培訓(xùn)、監(jiān)督,、考核工作;
4,、負(fù)責(zé)公司各類車輛的年審,違章處理工作,安排駕駛?cè)藛T行車證的年檢工作;
5、負(fù)責(zé)駕駛?cè)藛T的安全,、交通法規(guī)定等知識(shí)的培訓(xùn)工作,確保人員和車輛的安全;
6,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日配送異常;
7、部門車輛,、人員管理;
8,、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。
物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇三
1,、主持部門日常工作,,根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求,,制定部門工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),,傳達(dá)公司文化精神;
2,、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3,、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),,并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;
4,、完成每天的履約率指標(biāo),分析每天的揀貨,、打包異常,并通過每日例會(huì)方式告知員工,,以避免相同的異常再次發(fā)生;
5,、保證任務(wù)同步,保證揀貨時(shí)效,,給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6,、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問題點(diǎn),,搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7,、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效,、人效,、超時(shí)原因等)。
8,、現(xiàn)場5s管理,、安全消防、安全作業(yè),,避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生,。
物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇四
1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范,,完善物流管理體系,,修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè),,負(fù)責(zé)管理物流營運(yùn)體系的日常執(zhí)行,、監(jiān)督、反饋;
3,、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略,,與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào),,對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);
4,、負(fù)責(zé)國際物流渠道開發(fā)和維護(hù),,發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國際物流發(fā)貨渠道,,與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判,,維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系,提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競爭力;
5,、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài),,并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要,采取積極有效措施,,核定,、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān),、配送成本;
6,、建立物流渠道經(jīng)營指標(biāo)系統(tǒng),監(jiān)督日常運(yùn)營,,建立完善的運(yùn)作流程體系,,優(yōu)化營運(yùn)環(huán)節(jié),提成營運(yùn)效率;
7,、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,合理配置資源,,使資源轉(zhuǎn)化,、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù),,定期分析,,提供分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制,、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè),。
物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇五
1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià),、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問題協(xié)調(diào),。
2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià),,及時(shí)作出反饋及安排;
3,、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無誤;
4、 協(xié)調(diào)倉庫運(yùn)作,,確保收貨,、包裝,、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;
5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉儲(chǔ)相關(guān)問題的解決;
6,、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問題,,降低公司的損失。
7,、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫的品質(zhì),、數(shù)量、出入庫無誤,。
8,、管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作倉庫的對(duì)接;
9、確保商品實(shí)物庫存與系統(tǒng)庫存一致,,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題;
10、確保商品實(shí)物所在倉庫符合我司對(duì)倉庫的倉儲(chǔ)要求;
11,、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集,、落實(shí)及優(yōu)化。
12,、 管理公司全國范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;
13,、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià),。
14、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃,、執(zhí)行及優(yōu)化,。
15、對(duì)公司倉儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,,洽談與執(zhí)行;
16,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇六
1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃:場地,、物料,、人員、倉儲(chǔ)設(shè)備規(guī)劃;
2.編制,、修訂倉儲(chǔ)管理制度和管理方法,,負(fù)責(zé)內(nèi)部物流流程優(yōu)化;
3.倉儲(chǔ)臺(tái)賬編制:定期編制各種物品的入庫、退貨,、出貨,、流轉(zhuǎn)臺(tái)帳及庫存臺(tái)賬等;
4.防雨、防火,、防盜,、防潮,、防災(zāi)巡查,監(jiān)控化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)藏,、內(nèi)部運(yùn)輸,、流轉(zhuǎn);
5.倉儲(chǔ)鏟車、叉車現(xiàn)場運(yùn)行的控制與調(diào)度;
6.隱患巡查,、易燃易爆,、易倒塌儲(chǔ)運(yùn)排查;
7.現(xiàn)場異常情況的處理;
8.負(fù)責(zé)核算倉庫相關(guān)人員計(jì)件工資、加班時(shí)間,。
物流主管的工作內(nèi)容及職責(zé)篇七
1,、 負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
2,、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度,,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、 制定倉庫工作計(jì)劃,,總結(jié)和分析部門工作情況,,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
4、 負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,,使日常工作做到高效,、準(zhǔn)確、有序;
5,、 倉庫要合理化布局和管理,,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃;
6、 標(biāo)識(shí),、防火,、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
7,、 組織倉庫盤點(diǎn)工作,,確保卡,、賬,、物一致;
8、 對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。
9、 定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核;
10,、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;
11,、 對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理,重點(diǎn)檢查6s的推行狀況,、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;
12,、 簽發(fā)倉庫各級(jí)文件和單據(jù);
13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù),。