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施工經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一

2、監(jiān)督負(fù)責(zé)安裝,、服務(wù)和維修結(jié)構(gòu)及主要部件的供應(yīng)商安裝團隊

3,、負(fù)責(zé)安全風(fēng)險評估并確保安裝工作的安全進行，發(fā)現(xiàn)任何風(fēng)險都應(yīng)報告公司管理層,，并在必要時叫停施工知道現(xiàn)場滿足安全要求

4,、領(lǐng)導(dǎo)團隊開發(fā)相關(guān)的工作表、時間表和其他監(jiān)督安裝和調(diào)試工作所要求的的文件

5,、進行所有必要的安裝前檢查(包括開箱檢查,，設(shè)備存儲方案，安裝程序等),，保證符合客戶和其他第三方的合同要求及政策

6,、確定現(xiàn)場范圍的變更并盡早向管理層報告，記錄經(jīng)管理層同意的任何范圍變更,。

7,、確保安裝工作符合公司標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行法規(guī)

8、完成所有后期安裝和調(diào)試檢查

9,、 對于任何問題,，破損或設(shè)備故障，要求供應(yīng)商安裝團隊采取相應(yīng)的修正措施,，并跟進修正進度

10,、向管理層報告安裝和調(diào)試階段所有潛在的項目風(fēng)險

施工經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二

1.在項目前期策劃階段，協(xié)助項目經(jīng)理,，對項目的現(xiàn)場工作進行策劃

2.協(xié)助項目經(jīng)理制定項目現(xiàn)場組織機構(gòu)，現(xiàn)場管理程序,，編制現(xiàn)場管理人員需求及動遣計劃

3.負(fù)責(zé)組織施工分包方案的策劃,，并報項目經(jīng)理批準(zhǔn)

4.協(xié)助項目經(jīng)理進行施工分包的招評標(biāo)的組織和實施工作

5.協(xié)助項目經(jīng)理制定施工分包方案，提出確定潛在施工承包商名單

6.審核現(xiàn)場臨時設(shè)施方案的規(guī)劃方案

7.負(fù)責(zé)編制項目施工執(zhí)行計劃

8.在項目設(shè)計階段參與對設(shè)計方案進行施工可行性的評審

施工經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三

1,、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作,，初步審定圖紙、施工方案,，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案;

2,、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表;

3、認(rèn)真審核工程所需材料,，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān);

4,、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決;

5,、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,，對勞務(wù)層進行考核、評價;

6,、督促施工材料,、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進行;

7,、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄;

8,、按時準(zhǔn)確記錄施工日志;

8,、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底;

9、負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作;

10,、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考,、制定解決辦法并實施改進;

11,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

施工經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四

1,、貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),，制定項目質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全目標(biāo);

2,、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計,，對施工項目實施全過程,、全方位管理，做好質(zhì)量控制,、進度控制,、成本控制和風(fēng)險控制;

3、負(fù)責(zé)分包單位招標(biāo)工作,，配合采購人員進行設(shè)備的采購;

4,、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備,、資金,、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

5,、組織辦理工程設(shè)計變更,、概預(yù)算調(diào)整,、索賠等有關(guān)工作;

6,、配合公司做好三標(biāo)合一審核工作;

7、負(fù)責(zé)工程款的支付申請工作;

8,、協(xié)調(diào)項目部與監(jiān)理方和施工方之間的工作,。

施工經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五

1、 編制施工方案

2,、 創(chuàng)建工作分解并根據(jù)項目要求制定施工進度(節(jié)點)計劃;

3,、 催交工藝方案和材料到貨情況;

4、 編寫施工技術(shù)交底程序(包含施工流程);

5,、 確保施工方案,、工藝要求得到執(zhí)行;

6、 按照施工安全措施執(zhí)行;

7,、 發(fā)布項目施工報表(進度報表,、質(zhì)量報表、周報等);

8,、 總結(jié)項目施工經(jīng)驗,。

施工經(jīng)理的崗位職責(zé)篇六

1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗;

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全,、質(zhì)量,、進度、成本等方面的要求;

3：掌握業(yè)主單位安全,、物資進出廠,、人員進出廠、開工許可,、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;

4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn),，流程、特點;

5：編寫《施工進度計劃表》《材料,、設(shè)備進場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進度表》制定詳細(xì)日 周月進度計劃,，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進度,、貨物預(yù)制進度及材料設(shè)備進場計劃;

6：熟練把握土建,、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流,、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識;就現(xiàn)場相關(guān)問題進行協(xié)商,，談判、能保障公司利益,，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進場計劃;

7：堅決按圖施工,，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn),、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對業(yè)主進行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)

8：編制安裝驗收記錄,，質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄,，并讓業(yè)主,、監(jiān)理單位確認(rèn)驗收;

9：點火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);

10：竣工資料的整理;精通做項目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議;

施工經(jīng)理的崗位職責(zé)篇七

1.協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部;

2.建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度,、流程,，組織實施規(guī)范化管理工作;

3.全面完成公司下達項目現(xiàn)場的各項指標(biāo)，及時落實各項事務(wù)管理;

4.組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作,，監(jiān)督施工質(zhì)量,，抓好工程安全生產(chǎn)工作;

5.按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理;

6.工程資料管理;

7.協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系,，保證工程調(diào)試及驗收通過,，對項目存在的問題及時整改。;

8.負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進行安全知識培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn),。

9.完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八

1,、 掌握制定多種合同的基本知識,，包括施工工人合同、租用設(shè)備,、分包工程合同等,。

2、 能看懂裝飾裝修平面圖,、立面圖,、大樣圖、節(jié)點圖,、效果圖,、丈量尺寸和計算。

3,、 了解房屋的結(jié)構(gòu),，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。

4,、掌握工程管理的知識,，公共關(guān)系知識，具有一定的組織,、協(xié)調(diào)能力較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平,。

5、能妥善處理日常和突

1,、 組織有關(guān)人員審查圖紙,，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃,、進度計 劃和材料計劃等,，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底,。

2,、 貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系,、文件的執(zhí)行情況進 行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān),。

3、 負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定,，工程項目的檢驗,，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制,、管理和監(jiān)督,。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改,，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄,。

4、 負(fù)責(zé)施工材料的合理使用,，采取措施,，降低施工成本，杜絕浪費,。 5,、 負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù),、新工藝的合理化建議活動,，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵,。

6,、 負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行,，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化,，制度化。

7,、 貫徹執(zhí)行文明施工,、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患,、杜絕事故發(fā)生,。

8、 監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位,，沒到到位停下其施工,，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算,，做好工人結(jié)算單,，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算,。

9,、 監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留,，預(yù)留滿3000元止,。保 質(zhì)金離開公司一年后返還。

10,、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理,，以三個單為基數(shù)：(又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外)如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的,，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成,。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題,，看情況大小可考慮前期生活費,，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。

發(fā)的各種事務(wù),，確保施工順利進行,。