人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

縣委書記在人才工作座談會上的講話篇一

今天表彰的都是全市有突出貢獻(xiàn)的拔尖人才,，是全市各類人才的優(yōu)秀代表，也是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要力量和寶貴財富,。我代表市委,、市人大、市政府,、市政協(xié),，向受表彰的同志們表示衷心的祝賀！向長期辛勤工作在各個領(lǐng)域,、各個行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員、技能勞動者致以親切慰問和崇高敬意,！

借這個機會,，講幾點意見，與大家交流,。

第一，事業(yè)需要人才,。國以才立,，政以才治，業(yè)以才興,。人才優(yōu)勢是最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢,。改革開放以來,，我們始終把人才強國戰(zhàn)略、科教興國戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為主題主線,，已構(gòu)成我國現(xiàn)代化建設(shè)的主要戰(zhàn)略體系,，而人才戰(zhàn)略是“三大戰(zhàn)略”的支撐和關(guān)鍵。毛主席曾講過：“世間一切事物中,，人是第一可寶貴的,。在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下,，只要有了人,，什么人間奇跡也可以造出來?！苯▏詠?，我們在人才方面做了一系列安排部署，都很給力,，都得到了人民的稱贊,。比如大家熟悉的錢學(xué)森,，錢學(xué)森當(dāng)年回國時，美國的阻力非常大,，周恩來總理親自安排部署錢學(xué)森回國事宜,。美國國防部海軍次長金貝爾通知司法部：“決不能放走錢學(xué)森，無論在哪里,，他都抵得上五個師,。”錢學(xué)森回國后,，毛主席接見他,，緊握住他的雙手說：“聽說美國人把你當(dāng)成五個師呢，我看呀,，你比五個師的力量大多啦,！”從錢學(xué)森的身上，可以體現(xiàn)出我們黨對人才的重視,。那個時候尊重人才,，不是靠開會的，不是靠講話的,，而是靠實實在在地做，是非常有效的,。那時候全國并沒有大范圍地表彰人才,，沒有每年都評科技成果獎，但做的一些事情是實實在在的,。為什么說它是實實在在的呢?主席和總理都上心的事,，怎么可能辦不好?1977年，我們國家百廢待興,，一方面人才匱乏,，一方面人才沒有得到重用。鄧小平同志第三次復(fù)出,，自告奮勇要求抓科技,、抓教育，這是他的首選,。1978年,，他在全國科學(xué)大會上的誠懇表白，“我愿意當(dāng)大家的后勤部長”,，令科技工作者彈淚動容,、倍感振奮，人們歡呼,，科學(xué)的春天到來了,。所以,，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人為我們做出了很好的榜樣和風(fēng)范，我們照著學(xué),、跟著做就行了,。

第二，時勢需要人才,。知識就是力量,，人才就是未來。想必大家看過電影《天下無賊》,，對葛優(yōu)的那句經(jīng)典臺詞印象深刻,，“21世紀(jì)什么最貴?人才！”編劇把這些理念寫到作品中,，都是有思考,、有意味的。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默在“新增長理論”中指出,，知識和人力資本不僅能自身形成遞增的效益,，而且使資本和勞動等要素投入也產(chǎn)生遞增效益，從而最終推動經(jīng)濟(jì)的長期增長,。我們整天講穩(wěn)增長,，穩(wěn)增長要抓什么，根本和要害是什么?通過對這些理念的學(xué)習(xí),，將會對我們正在做的事有一個更加明白的認(rèn)識,，把它抓得更對頭。發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展實踐充分證明,，誰擁有了人才優(yōu)勢,，誰就擁有了發(fā)展和競爭的主動權(quán)。比如x的x區(qū),，依靠鄰近xx的優(yōu)勢,，引來了全國各地的人才，發(fā)展速度迅猛,，生產(chǎn)總值讓很多地級市都望塵莫及,。人才在選擇城市的時候，也是很挑剔的,，不適宜發(fā)展的地方,，他們不會作為首選的。咱們能不能用這種理念,，把x的人才吸引,、聚集到x來,，把地緣優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才優(yōu)勢,，打造成x國際化大都市周邊的“x”,，關(guān)鍵是要把握優(yōu)勢，把優(yōu)勢用足用好,。人才創(chuàng)造的是核心技術(shù),，花錢可以買來產(chǎn)品，但買不來核心技術(shù),，靠買不能解決所有的問題,。我們不能總是用別人的昨天來裝扮自己的明天，更不能永遠(yuǎn)跟在別人的后面亦步亦趨,。一個人才引領(lǐng)一項科技創(chuàng)新,，可以催生一個產(chǎn)業(yè)，帶動一方發(fā)展,，影響乃至改變世界,。李四光創(chuàng)立地質(zhì)力學(xué)，提出陸相成油理論,，讓任何人見了中國人都不能小看,，讓黑土地上涌出滾滾石油，中國摘掉“貧油國”的帽子,；袁隆平發(fā)明雜交水稻,，解決十幾億人的吃飯問題，演繹了“一粒種子改變世界”的神話,。在互聯(lián)網(wǎng)+時代,、大數(shù)據(jù)時代，人才的作用更加突顯,，可以說,，離開人才各項事業(yè)寸步難行。

第三,，轉(zhuǎn)型需要人才,。“十三五”是我市系統(tǒng)深度轉(zhuǎn)型期,、全面小康的決戰(zhàn)決勝期,，沒有足夠的人才支撐，一切設(shè)想,、一切目標(biāo),，都不靠譜、都無法實現(xiàn),。說轉(zhuǎn)型需要人才的時候,，對我們的人才“家底”，大家都要有一本賬。全市企業(yè)管理人才x人,，專業(yè)技術(shù)人才x人,，專業(yè)技術(shù)人才中正高級職稱僅x人，高技能人才x人,，農(nóng)村實用人才x余人,，社會工作人才x余人，拔尖人才只有x名,，其中省有突出貢獻(xiàn)專家在職在崗的只有x人,，享受國務(wù)院特殊津貼在職在崗的只有x人?！凹业住币环?，我們就應(yīng)該知道我們開會的初衷是什么，為什么要下勢抓人才?目前的人才底子,，我們覺得很乏力,，和同類地級市我們沒法比。所以,，這個形勢大家要有清醒地認(rèn)識,。孫中山先生講：治國經(jīng)邦，人才為急,。大家要深刻認(rèn)識到人才越多越好,，本事越大越好，以強烈的責(zé)任感和事業(yè)心做好人才工作,。

第一,，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才,。鄧小平同志說過：善于發(fā)現(xiàn)人才,，團(tuán)結(jié)人才，使用人才,，是領(lǐng)導(dǎo)者成熟的主要標(biāo)志之一,。今天在座的除了受表彰的以外，還有很多領(lǐng)導(dǎo)同志,，要牢記這段話,。

一是懂人才。懂人才,，就是要明白“人往高處走”這個道理,，這是樸素的不能再樸素的道理。人才都想往高處走,，我們就是要“幫人往高處走”,。大家在抓人才工作時,，要向組工系統(tǒng)的先進(jìn)看齊，原xx省萬源市委常委,、組織部長李林森曾講：“組織部是個渡人的梯”,。他是這樣認(rèn)識的，也是這樣做的,。“幫人往高處走”的這個“高處”就是干事成才的好環(huán)境,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的好平臺,，哪里的機制活、環(huán)境優(yōu),，哪里“渡人的梯”就搭得好,，因為人才都是沖著事業(yè)來的。農(nóng)業(yè)社會,，戰(zhàn)略資源是土地,，誰的地多，日子就過得好,。工業(yè)社會,，戰(zhàn)略資源是機器。蒸汽機的發(fā)明,，使英國作為老牌資本主義國家,，在世界獨占鰲頭了那么多年。現(xiàn)在知識經(jīng)濟(jì)時代,，戰(zhàn)略資源是人的聰明智慧,，這點大家體會很深。改革開放以后,，隨著綜合國力的不斷增強,，中國的經(jīng)濟(jì)、中國人的購買力,，讓西方世界對中國日益關(guān)注,，但我們的“戰(zhàn)略資源”還跟不上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們在中學(xué)都學(xué)過一篇古文,，王安石的《傷仲永》,，方仲永是個神童，但是方仲永的父親是個沒有眼光的人,，他當(dāng)時沒有讓方仲永好好地學(xué)習(xí),，把他一步一步培養(yǎng)成人才，他利用神童這種效應(yīng),，拉著兒子整天去掙錢,，最終神童淪落成普通人。這個故事告訴我們：我們在抓人才工作的時候，一定要懂人才,。

二是識人才,。溫家寶總理曾經(jīng)有一句話說：“人才不是評出來的，是靠實踐,、成果檢驗出來的,。”我們評審?fù)怀鲐暙I(xiàn)拔尖人才,，一定要克服人才管理中的“官本位,、行政化”傾向，從“誰是人才由領(lǐng)導(dǎo)定”的慣性思維和模式中跳出來,。這次在評選的過程中,，很注重科研成果。有多少科研成果能變成錢,，才是生產(chǎn)力,。我們是要抓現(xiàn)錢的，這一點大家一定要牢牢把握好,。一定要注重實用性,，關(guān)鍵在“用”，不能用的不要引,。在這方面不要盲目,，需要哪方面的人才，一定要心里有數(shù),，再有的放矢地去做,。這樣我們引入的人才就會管用。

三是育人才,。育人才是一個很費神的事情,。人才都是特質(zhì)人，特性都很強,。別說個性了,，已經(jīng)是個性之上的個性了。育人才的時候,，就要包容人才,。就要尊重差異、尊重個性,，不能拿要求干部的標(biāo)準(zhǔn)來要求人才,。還要包容人才的一些“毛病”。這些“毛病”在紀(jì)律和法律范圍之內(nèi)的,，都要包容,。所以,，在育人才的過程中，一定要把包容人才作為很重要的事情來做,。

第二,，引進(jìn)人才，留住人才,。一個高端人才就是一個項目,、一個產(chǎn)業(yè)、一方市場,?！罢胁乓恰北取罢猩桃Y”更具戰(zhàn)略意義。

一要靠政策機制引進(jìn)人才,。人才總是先看政策,、比政策,，只要外邊都能得到,，人才就會在第一時間流失、走人,。剛才表彰對象里有李竹玲,，李竹玲是高級工藝美術(shù)師，李竹玲到xx去開會的時候,，xx的分管市長要去接機,，李竹玲回來的時候是誰接機，那個場面能比嗎?這樣的場面多了,，那人才自然就走了,。我們找感覺，人才也找感覺,，人才除了找感覺之外,，人才都有自尊，都要被社會承認(rèn),。做這些事,，都不要講大話，具體的事例能說明一切,，不看文件怎么寫,，更看你是怎么做的。再比如,，以前在國外,，留學(xué)生見面會相互詢問“什么時候畢業(yè)”“找到工作沒有”“買的房子在哪”?如果你說“要回國了”，對方驚奇之余,，肯定會覺得是在國外混不下去了,。而現(xiàn)在,，留學(xué)生們說得最多的一句話是：“你怎么還沒回國呀?”美國人到浦東，看到的全是美國培養(yǎng)出來的人,。過去孩子出國留學(xué)大家都羨慕,，現(xiàn)在沒有經(jīng)過高考到國外去留學(xué)，是要打問號,、打折的,。因為中國高考是很硬的，雖然大家對高考有這樣那樣的看法,，但都明白“一本線”不是隨隨便便就能過的,。所以我們也在探討如何建立選人用人的“一本線”。政策不僅是要出臺,，關(guān)鍵是怎么做,，自己做還不行，很多要靠各種方法“獵取”得到,，獵頭公司就是抓人才的一個有力抓手,，他知道人才到哪去找，哪里的人才最適合,。要在這方面有作為,，把這個打造成x的比較優(yōu)勢。市場經(jīng)濟(jì),，政府不能總是做領(lǐng)導(dǎo),，要學(xué)會放下，主動放下,。計劃經(jīng)濟(jì)時代,，企業(yè)和政府絕對是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)沒有這樣子,，x也是受表彰的,，作為企業(yè)家，這方面體會很深,。要學(xué)會合作,，市場經(jīng)濟(jì)，企業(yè)和政府的關(guān)系,，準(zhǔn)確的描述就是親密的合作伙伴關(guān)系,，但是這個親密程度要有規(guī)有矩，不能勾肩搭背,，該給企業(yè)做的,，我們要做到位，而且要做得很過硬,。

二要靠優(yōu)化環(huán)境留住人才,。習(xí)近平同志指出：“環(huán)境好,，則人才聚、事業(yè)興,；環(huán)境不好,，則人才散、事業(yè)衰,?！蔽覀冏龅囊磺校家涀∵@一告誡,，讓“近者悅,、遠(yuǎn)者來”。在這方面,，不能犯急,，更不能“招來女婿氣走兒”，這都是得不償失的,。要認(rèn)真梳理,，找到我們?nèi)钡摹⑿枰?、對路管用的人才,。在這方面,，不能盲目,，不能拼數(shù)字，一定要講實用,。我們x在這方面應(yīng)該有底氣,，好環(huán)境引來了朱鹮、留住了朱鹮,，也能引來高端人才,、留住高端人才。

三要靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集人才,?！叭瞬耪覙I(yè)”是固定模式，人才是要干事的,、干大事的,，沒有干事創(chuàng)業(yè)的平臺，你花再多錢,，給再多福利,，都留不住人。對人才來說,，事業(yè)才是最大的福利,，只有事業(yè)能留人,、產(chǎn)業(yè)能留人。所以,，產(chǎn)業(yè)的興起,、產(chǎn)業(yè)的培育，為人才提供各類舞臺,，使人才有用武之地,，這是我們在抓人才工作的過程中始終都不能偏離的，要認(rèn)真思考,、認(rèn)真做,。通過事業(yè)來凝聚人才。

第三,，用好人才,，愛護(hù)人才。用人才是大智慧,，愛人才是大胸懷,。堅持人才“以用為本”，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,，也是人才自身發(fā)展的需要,。人才工作的核心就是要創(chuàng)造有利于人才成長和發(fā)展的機制，把人才用好用活,，為x所用,。

一要搭建廣闊舞臺。把人才在合適的時間,，放在合適的崗位,，使人盡其才。把人才用好,，關(guān)鍵在知人善任,。用人最大的突破在信任，意想不到的信任才是大突破,。解放戰(zhàn)爭的時候,，從西柏坡發(fā)出的408封電報，幾乎每封都有一句話,，“如遇特急情況,，請某某、某某全權(quán)酌定”,。對比一下,，60年前蔣介石誰都不放心，飛來飛去,，安插親信,，在那盯著,，不是盯事，而是盯人,。這樣哪能把事辦好,，人人自危，誰都不信誰,，都沒人干事了,。我們干人才工作，也要從中汲取經(jīng)驗,。需用的人才就要予以信任,，并給位子，位子“合身”也很重要,。位子不“合身”,，對人才來講，小則屈才,，大則誤事,。要求賢若渴，還得為人才提供各方面的服務(wù),。鄧小平同志當(dāng)年都能那么做,，我們今天還有啥做不到的事情?

二要尊重關(guān)愛人才。鄧小平當(dāng)“后勤部長”的時候講過,，“一定要在黨內(nèi)造成一種空氣：尊重知識,、尊重人才”。倡導(dǎo)獨立思考,、追求真理,、寬容失敗,。這些抓人才工作的基本理念,，大家一定要記住。這樣才能把人才緊緊的團(tuán)結(jié)在黨的周圍,，作為組織的重要資源,，為我們的事業(yè)發(fā)展所用。沒有獨立思考,、追求真理,、寬容失敗，恐怕吸引不到人才,?！耙詫嵖冋撚⑿郏控暙I(xiàn)拿報酬,，憑本事坐位置”,，這是別人的好做法,，我們要把對頭管用的拿來用、用好用足就行了,。這次機構(gòu)改革中,，總工程師、總會計師,、總統(tǒng)計師,、總審計師、總經(jīng)濟(jì)師等崗位,，把黨組成員都去掉了,，什么意思呢?這些人才不能光在黨內(nèi)找，還要跑到黨外去找,，這是從機制上做了保障,。沒有專業(yè)人員把關(guān)、運作,，有時候是要犯錯的,，不懂技術(shù)、凈說外行話,，是干不好事的,，輕則犯錯、重則犯罪,。關(guān)愛人才,，也要有一定的投入，就是給“位子”,、獎“票子”,、發(fā)“牌子”。

我們黨愛護(hù)人才,、尊重人才,、善待人才有著光榮傳統(tǒng)。白求恩大家都很熟悉,，咱們大多數(shù)人都是背誦《紀(jì)念白求恩》這篇文章長大的,，用現(xiàn)在的話很精準(zhǔn)的講，他是我們在“戰(zhàn)爭年代引進(jìn)的一個急需緊缺專門人才”,。這個人才受到的禮遇是什么呢?第一,，在xx受到毛主席的接見。第二,，八路軍戰(zhàn)士每天只有5分錢的伙食費,，司令員聶榮臻每月也只有5元錢的伙食費，但毛主席、黨中央?yún)s特批白求恩每月100元的生活費,。xx為高端人才無償提供周轉(zhuǎn)房,，凡在xx連續(xù)工作8年以上的,，可以獲得人才公寓的個人私有產(chǎn)權(quán),。這些做法,，不在于講了那么多、出了多少條,，有一條管用,，人才就來了。我們離x那么近,，城際交通設(shè)施的改善和發(fā)展,，使城際交通時間短于市內(nèi)交通時間，將來可能很多人才會選擇生活在x,、工作在x,，時間長了就對居住地感情深了，人才就可以為我所用,。

黨管人才是建設(shè)人才強市的根本保證,。黨政軍民學(xué)，東西南北中,，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的,。在中國體制下，黨一上手,，就是最強手,，辦不成的事能辦成，辦得成的事能更好,。所以要在黨管人才上下大功夫,。要堅持“一把手”抓“第一資源”，著重強調(diào)一下三個“一把手”,，即黨委,、政府、組織部門三個“一把手”齊抓人才“第一資源”,。黨委“一把手”抓戰(zhàn)略,、抓規(guī)劃，把人才工作擺到轉(zhuǎn)型發(fā)展全局中的優(yōu)先位置去謀劃,、去推動；政府“一把手”抓投入,、抓保障,，確保人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用、激勵等各項資金落實到位,，確保人才發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化,；組織部門“一把手”抓協(xié)調(diào)、抓落實,，切實履行好牽頭抓總的職責(zé),，增加工作合力。三個“一把手”齊抓共管“第一資源”的工作格局,，要盡快形成,，分工明確，有序推進(jìn),。只要“一把手”重視,，以上率下親自抓，就沒有落不實的事情,。

干部,、組織、人才是新時期組織工作的“三駕馬車”,。談到組織工作,，大家把焦點都放在干部上。其實,。組織工作的“三駕馬車”,，就是我們平時講的最多的基層黨建、干部工作這兩個,，這是我們的看家本領(lǐng),、強項。研究世界政黨組織的人有這樣一個體會,，中國共產(chǎn)黨的組織系統(tǒng)最嚴(yán)格,、最嚴(yán)密，最管用,、最有效,。從開始鬧革命的時候我們就懂得“加強紀(jì)律性，革命無不勝”,。新時期以后,，人才工作也是組織工作的重頭戲，由于有了人才工作,，才使得原本和組織部門從不打交道的部門,，開始和組織部門緊密合作了，人才開始向往組織部了,，有人才的向往,、黨員的向往,、干部的向往，組織部才可以更好地發(fā)揮自己的獨特作用,。組織部的干部要通過努力學(xué)習(xí),、刻苦實踐來使自己成為管黨員的黨員，管干部的干部,、管人才的人才,，才能充分發(fā)揮組織部作為“黨員之家”“干部之家”“人才之家”的作用。

講這些的目的就是,，只要全市上下都重視人才,、聚力抓人才，就會把x打造成人才高地,。x只有成為人才高地,，x的轉(zhuǎn)型發(fā)展大業(yè)才會早日實現(xiàn)。

就講這些,，謝謝大家,！

縣委書記在人才工作座談會上的講話篇二

同志們：

經(jīng)過大家的共同努力，過去一年,，我市人才工作成績可圈可點,，實現(xiàn)了省領(lǐng)軍創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、省“萬人計劃”,、全國示范院士工作站,、省級重點企業(yè)設(shè)計院、**市外國專家工作站培育“五個零突破”,。人才發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化,。出臺了史上最有“含**量”的人才新政，成立了**市高層次人才服務(wù)中心,，在全市營造了尊重人才,、尊重創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍。人才集聚效應(yīng)更加突出,。圍繞“2+2+2”產(chǎn)業(yè)定位,，舉辦了浦江人才**行、機器人與智能裝備大會,、新材料領(lǐng)域人才項目對接會等活動,，全年引進(jìn)國家，創(chuàng)歷史新高,。人才培養(yǎng)機制更加科學(xué),。大力實施人才培育系列工程，不斷加深產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才鍛造的契合度,，舉辦北京大學(xué)**市轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展高級研修班,、資本市場與企業(yè)股改上市(掛牌)專題培訓(xùn)班,、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班等主體班次,，全面促進(jìn)在平人才交流互動,，提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。對于人才工作取得的成績,，市委是充分肯定的,。在此，我代表市委,、市政府,，向大家的努力表示感謝!

去年的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，我就人才工作“怎么看”和“怎么抓”的問題談了想法,，很多方面在實踐中已經(jīng)有了成果(比如建立產(chǎn)業(yè)基**),，需要繼續(xù)加強;也有一些方面還不盡如人意(比如“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展)，需要努力突破,。今天,，我想就人才工作如何圍繞中心、服務(wù)大局,，助推**新崛起,，再講三句話：

第一，跳出人才看人才

看待人才工作,，一定要有大局觀,。當(dāng)前，新能源,、新材料,、人工智能等新一輪科技革命風(fēng)起云涌，將會帶來產(chǎn)業(yè)的深刻變革,，未來很多行業(yè)將被顛覆。順應(yīng)這一趨勢，一個地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才可持續(xù)，反之就會越走越難。在這一過程中,，人才工作有著重要的作用：

一方面,，進(jìn)入動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵期,，招才引智時不我待,。剛剛召開的市委全會，作出了全面推進(jìn)**新崛起的決定，**新崛起就要提高方方面面的含**量,，尤其需要加快動能轉(zhuǎn)換,，推動高質(zhì)量發(fā)展,。我總感覺,，我們**“四新經(jīng)濟(jì)”還太少，所以今年我們要召開一個“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展大會，重點在新能源,、新材料,、量子通信等前瞻性,、戰(zhàn)略性、革命性產(chǎn)業(yè)上提前布局,，這些項目是**的明天,，一旦做成功了，會帶來裂變式,、井噴式的增長,。抓好人才工作，就是發(fā)展“四新經(jīng)濟(jì)”的突破口,，只有在招才上有突破,，**新崛起才有希望。

另一方面，進(jìn)入人才創(chuàng)業(yè)的迸發(fā)期,，招才引智機不可失,。伴隨著新一輪科技革命的產(chǎn)業(yè)化需求，越來越多由人才團(tuán)隊領(lǐng)銜的項目要找地方落地(現(xiàn)在各地對人才項目的招引力度都很大,，開展的`活動一個接一個,，出臺的政策也是一個比一個更有吸引力)，如果我們不重視招引,，等到這些項目都塵埃落定,，我們也失去了這一輪人才創(chuàng)業(yè)的機遇期。所以，我們抓人才工作也要有“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的危機感，有“敢于做夢,、勇于圓夢”的責(zé)任感(**能夠搞氫能源,、量子通信,、機器人小鎮(zhèn),，我們**憑什么不行?),，把招才引智和招商引資一起作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，增強主動性，提高能動性,，奪取區(qū)域競爭的主動權(quán),。

第二，親近人才聚人才

我們要在思想上重視人才,、感情上親近人才,、工作上支持人才，像抓招商引資一樣抓招才引智,，像支持企業(yè)家創(chuàng)業(yè)一樣支持人才創(chuàng)業(yè),。

1.栽好梧桐樹。只有栽好梧桐樹,，才能引得鳳凰來,。去年，我們對產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行了完善,，今年要著重做好平臺體系完善的文章,。從大平臺講，工業(yè)上主要突出三大主平臺,，并著手謀劃國家高新區(qū)創(chuàng)建。在此基礎(chǔ)上,，我們要按照建設(shè)專業(yè)特色園區(qū)的方向,，建好一批“區(qū)中園”“園中園”，尤其是承載人才項目,、符合“四新經(jīng)濟(jì)”發(fā)展方向的創(chuàng)新平臺,，比如**智創(chuàng)園、星星眾創(chuàng)空間,、**新材料產(chǎn)業(yè)園,、領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)園等,，爭取今年在平臺建設(shè)上有一個大的突破。從長遠(yuǎn)來看,，最有發(fā)展?jié)摿Φ囊欢ㄊ鞘袌龌?、專業(yè)化的創(chuàng)新平臺，就像華夏幸福在**打造的上海人才創(chuàng)業(yè)園,，這些平臺有豐富的資源,，對市場最敏感，發(fā)展的潛力也更大,。我們要不求所有,、但求所用，爭取引進(jìn)一批這樣的企業(yè)來搞創(chuàng)新平臺,。從功能來看,，創(chuàng)新平臺的打造要重視生產(chǎn)、生活配套,，不斷發(fā)展符合人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需求的各類要素,，集聚一批法律咨詢、技術(shù)推廣,、市場營銷,、上市股改、科技代理,、工業(yè)設(shè)計,、廣告創(chuàng)意等社會服務(wù)機構(gòu)，在人才項目研發(fā),、孵化,、產(chǎn)業(yè)化過程中提供全程化保障。從主體來看,，要堅持政府和企業(yè)兩端發(fā)力,，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)和創(chuàng)新投入，建立國際化的產(chǎn)業(yè)研究院和外資企業(yè)研發(fā)中心,，爭取實現(xiàn)省級重點企業(yè)研究院“零突破”,。

2.遞好橄欖枝。人才集聚主要靠兩條路徑,，一是內(nèi)育,，二是外引。我們要在重視內(nèi)育的同時,，進(jìn)一步加大精準(zhǔn)外引的力度,。要繪好招才地圖。跟招商引資一樣,，我們招才引智也要提高精準(zhǔn)度,，組織部門和各鎮(zhèn)街道都要深入研究,，圍繞專業(yè)特色園區(qū)的發(fā)展方向，制訂詳細(xì)的招才地圖,，在北京,、上海、北美,、西歐等海內(nèi)外人才密集區(qū),，建立一批招才工作站，聘請一批招才大使,，引進(jìn)一批先進(jìn)裝備制造,、新能源、新材料,、人工智能,、電子信息等符合“四新經(jīng)濟(jì)”方向的人才項目。要用好招才政策,。加大人才新政的宣傳力度,，做好政策兌現(xiàn)工作，同時進(jìn)一步完善相關(guān)的配套政策,。我們要重視建立和用好產(chǎn)業(yè)基**,，加大對人才項目的支持力度。要善借招才外力,。去年,，我們跟北京千人智庫、良倉孵化器,、上海市人才服務(wù)中心等達(dá)成了合作關(guān)系,，我們要用好這些資源，通過中介引才,、以會引才,、以情引才、以才引才,、以企引才等多種渠道和方式,，推進(jìn)市場主體與人才資源高效對接。

3.營造暖環(huán)境,。在去年的全省人才工作會議上,，省委**書記強調(diào)：“人才競爭，說到底是人才生態(tài)的競爭”,。要想拴住人才的心，關(guān)鍵是要營造溫暖的發(fā)展環(huán)境,。要讓發(fā)展更安心,。堅持“無事不插手,、有事不撒手、好事不伸手,、難事不縮手”,，包辦墻外事、幫辦墻內(nèi)事,，讓人才安心創(chuàng)業(yè),、安心扎根。要讓生活更舒心,。我們的公共服務(wù),，既要有大眾視野，讓廣大老百姓都有獲得感;也要有人才思維,，在住房,、就醫(yī)、就學(xué)等方面開辟為人才服務(wù)的綠色通道,，解決他們的后顧之憂,，讓他們在**工作生活感覺很安心、很舒適,。要讓辦事更省心,。扎實推進(jìn)高層次人才服務(wù)中心、鎮(zhèn)街道人才科技服務(wù)中心建設(shè),，健全服務(wù)事項,、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率,，讓辦事“跑一次”“不用跑”成為常態(tài),。同時要構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系，堅決打擊吃拿卡要等侵害企業(yè)利益的行為,。要讓服務(wù)更順心,。繼續(xù)辦好各類研修班、培訓(xùn)班,，為人才創(chuàng)業(yè)提供幫助,，積極引導(dǎo)企業(yè)建立股權(quán)、期權(quán)激勵等現(xiàn)代企業(yè)制度,，構(gòu)建待遇留人,、感情留人、事業(yè)留人的環(huán)境,，營造支持創(chuàng)業(yè),、崇尚創(chuàng)新、容許失敗的社會氛圍,。

第三,，心系人才為人才

做好人才工作,，需要各級各部門大力支持、積極參與,、密切配合,，營造服務(wù)人才、服務(wù)發(fā)展的新局面,。

1.緊緊咬定目標(biāo),。就是要圍繞**新崛起，拔高人才工作的目標(biāo),，勇于自我加壓,，敢于創(chuàng)新突破，確保走在**前列,，為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力,。

2.緊緊壓實責(zé)任。就是要各負(fù)其責(zé),、各盡其能,，不僅組織部、人力社保局,、科技局要牽好頭,，所有領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都要出好力，牢固樹立“主業(yè)”意識,，明確職責(zé),，主動擔(dān)責(zé)。

3.緊緊擰緊發(fā)條,。就是要時時刻刻將人才工作放在心上,，多花一份精力、多作一點思考,、多出一份力量,，努力讓我市的人才工作再上一個臺階。

同志們,，發(fā)展時不我待,，讓我們只爭朝夕、善作善成,，打造人才匯聚,、創(chuàng)新活躍的“魅力之城”，為全面推進(jìn)**新崛起集聚更多智慧和力量,。

縣委書記在人才工作座談會上的講話篇三

今天召開的全市人才工作會議,，是x建市以來的第x次人才工作會議。前面，x常委就我市人才工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，并對下一步工作作了具體的安排部署,；xx就如何抓好人才工作作了表態(tài)發(fā)言，抓工作,、促發(fā)展的目標(biāo)明確、措施有力,，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實,。下面，我講三點意見：

為政之要,，惟在得人,。人才是一個國家、一個民族,、一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會進(jìn)步、人民富裕的決定性因素,，是最活躍的生產(chǎn)力,。各地各部門特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須要站在全局的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識做好人才工作的極端重要性,。

（一）做好人才工作,，是加強黨的建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力的必然要求,。古往今來,，治理國家，鞏固執(zhí)政地位,，都必須依靠優(yōu)秀人才作支撐,。在我國歷史上，劉邦正是依靠蕭何,、韓信,、張良等人才，才打敗西楚霸王項羽而一統(tǒng)天下,；劉備三顧茅廬,，得賢才諸葛亮方成三足鼎立之勢；李世民廣納賢才,，重用魏征,、房玄齡等良臣從而開創(chuàng)了“貞觀之治”。我們黨作為執(zhí)政黨,，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部是掌握和行使國家權(quán)力的重要骨干,，培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才，是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、提高黨的執(zhí)政水平的重要任務(wù),。近年來,，我市認(rèn)真貫徹中央、省的部署要求,，大力推進(jìn)人才強市,，人才工作和人才隊伍建設(shè)取得了可喜成績。但我們必須清醒地認(rèn)識到,，x發(fā)展最缺的首屬人才,，尤其是各類專業(yè)人才嚴(yán)重匱乏，人才工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要很不適應(yīng),。另外,，干部隊伍年齡老化和結(jié)構(gòu)失衡亦愈加凸顯，我市正處級干部平均年齡x歲,；副處級干部平均年齡x歲,；正科級干部平均年齡x歲，副科級干部平均年齡x歲,，干部隊伍的年齡狀況與這座城市的年輕程度很不相適應(yīng),。為此，我們必須站在講政治,、講大局的高度,，以戰(zhàn)略眼光和科學(xué)思維來謀劃人才工作，把更多的優(yōu)秀人才吸納進(jìn)黨的隊伍,、凝聚到黨的周圍,，永葆黨的生機和活力。

（二）做好人才工作,，是搶占發(fā)展先機,、增強區(qū)域競爭力的戰(zhàn)略選擇。當(dāng)前,，人才競爭已經(jīng)成為國家,、地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中最有全局影響力的競爭，誰擁有人才,，誰就能掌握競爭的主動權(quán),，誰就能在未來的發(fā)展中居于領(lǐng)跑地位。隨著國家主體功能區(qū)戰(zhàn)略的實施,，人才的競爭日趨激烈,，特別是東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，無一不是因為重視人才,、培養(yǎng)人才,、引進(jìn)人才、善用人才而實現(xiàn)的。發(fā)展的事實也一再表明,，人才是事業(yè)的生命線,，人才是最大的經(jīng)濟(jì)增長點，人才興則事業(yè)興,，人才強則實力強,。x作為年輕的地級市，與區(qū)內(nèi)其他市相比較,，面臨跨越追趕的巨大壓力,。要想在激烈的競爭中搶占先機、率先發(fā)展,，就一定要順應(yīng)時代發(fā)展新要求，牢樹人才發(fā)展新理念,，堅定不移地走人才強市的道路,，千方百計搶占人才開發(fā)的制高點，創(chuàng)造人才集聚的新優(yōu)勢,，提升人才工作的新水平,，不斷增強發(fā)展的核心競爭力。

（三）做好人才工作,，是推動發(fā)展,、實現(xiàn)xx新x奮斗目標(biāo)的根本保證。人才資源是第一資源,，在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、戰(zhàn)略性和決定性的作用。經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)發(fā)展所需的知識,、科技,、資源、信息等各種要素和條件,，只有為人所掌握,、所運用，才能充分發(fā)揮作用,。要實現(xiàn)市第三次黨代會確定的各項奮斗目標(biāo),，不僅要靠資金、項目,、政策,、環(huán)境，更要靠人才,。沒有人才,，工作推動不起來，大項目、好項目引不進(jìn)來,，就是引進(jìn)來的大項目,、好項目也發(fā)展不起來；沒有人才,，好的項目,、好的產(chǎn)業(yè)即使發(fā)展了也不能持續(xù)、不能上臺階,，加速趕超就成了一句空話,，再好的藍(lán)圖也只能是空中樓閣、海市蜃樓,。因此,，我們必須把人才隊伍建設(shè)作為興市之基、競爭之本,、發(fā)展之源,，廣泛吸納更多的急需之才、有用之才,，不斷推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展,。

做好我市當(dāng)前和今后一個時期人才工作,，必須要突出重點，強化舉措,，創(chuàng)造條件,，最大限度發(fā)揮人才作用，全面提升人才工作水平,。

一是堅持德才兼?zhèn)?，以求賢若渴之心重才用才。選準(zhǔn)人,、用好人,，既是一個旗幟問題，也是一個招賢納士,、選賢任能的導(dǎo)向問題,。德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，是選人用人的基本原則,。“才者,，德之資也,；德者,，才之帥也?！庇械聼o才,，難以為黨和人民做出大的貢獻(xiàn)；有才無德,，其“才”往往成為損害黨和人民利益的工具,。我們選人用人，既要注重才能,，更要注重品德,，就是要把那些政治上靠得住、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬,、人民群眾信得過的人才招攬進(jìn)來、吸收進(jìn)來,，使他們成為建設(shè)xx新x的生力軍,。要有堅定不移的信念。對人才來說,，要講信念，如果人才不講信念,，也不好使用,。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，現(xiàn)在的人才大多學(xué)歷層次比較高,、知識面比較寬,、思想比較活躍、開拓創(chuàng)新精神比較強,，但在個人成長的經(jīng)歷中缺乏艱苦環(huán)境的磨煉,，缺乏一定的思想政治洗禮。在世情,、國情,、黨情不斷變化的新形勢下，要教育和引導(dǎo)各類人才忠誠黨的事業(yè),，堅持黨的路線,，維護(hù)黨的原則，始終站在黨和人民的立場上想問題,、辦事情,，自覺在奉獻(xiàn)中展示才華、燃燒激情,、成就偉業(yè),，成為黨和人民值得信賴,、放心托付的高素質(zhì)人才。要有人民至上的品格,。人才價值的實現(xiàn),，很大程度上取決于能不能被群眾認(rèn)可。要將那些始終把人民利益放在心上,，始終把群眾當(dāng)親人,，始終深懷愛民情懷，為民謀事,、為民做事,，甘于奉獻(xiàn)、樂于付出,，言行一致,、知行統(tǒng)一的人才，及時發(fā)現(xiàn),、量才使用,，不斷充實到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上，努力提高選人用人的公信度和群眾滿意度,。要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?。?dān)當(dāng)體現(xiàn)著勇氣，擔(dān)當(dāng)意味著責(zé)任,。對每一位人才來講,，都要充分發(fā)揮自己的聰明才智，敢于負(fù)責(zé)任,，勇于挑擔(dān)子,，善于啃骨頭，用一種不達(dá)目的絕不罷休的韌勁,，在不斷化解矛盾,、破解難題中經(jīng)受考驗、砥礪品質(zhì),，在不斷迎接挑戰(zhàn)和沸騰的創(chuàng)業(yè)實踐中接受錘煉,、成長成才。要有謙讓寬容的度量,。尺有所長,，寸有所短。每個人身上既有長處,，也有短處,。要知人之長中短，知人之短中長,，要有謙讓寬容的度量,，善用人才之長,，善諒人才之短。要鼓勵創(chuàng)新,、寬容失敗,，甘為人才的“后勤部長”、服務(wù)員,，努力營造x人才成長成才的良好環(huán)境,。

二是加強人才培養(yǎng)，以筑巢引鳳之策育才養(yǎng)才,。做好人才工作,，根本出發(fā)點是支撐發(fā)展、服務(wù)發(fā)展,、促進(jìn)發(fā)展,。要圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大部署、重點任務(wù)和中心工作,，有針對性地培養(yǎng)人才,，促進(jìn)人才資源開發(fā)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相協(xié)調(diào)。要突出培養(yǎng)重點,。以提高創(chuàng)新能力和應(yīng)用開發(fā)能力為重點,，依托國家、省重大人才工程,，啟動實施“領(lǐng)軍人才引進(jìn)計劃”“優(yōu)秀人才建功行動”“高技能人才培育工程”等重大人才工程,。要大力培養(yǎng)青年人才，青年英才的脫穎而出,，決定著我們事業(yè)發(fā)展的前景。各級黨委和政府要立足長遠(yuǎn),，重點扶持,，跟蹤培養(yǎng)，加強教育引導(dǎo),，鼓勵探索創(chuàng)新,，讓大批青年才俊在實踐中脫穎而出、健康成長,。要拓寬培養(yǎng)渠道,。各縣（區(qū)）、各部門（單位）,，尤其是企業(yè)要緊密結(jié)合我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃,，從各自的職能和發(fā)展需要出發(fā)，研究提出并積極實施人才工程項目,，進(jìn)一步為培養(yǎng)人才搭建有效平臺,。要發(fā)揮企業(yè)在人才開發(fā)中的主體作用,，重點支持和鼓勵規(guī)模以上企業(yè)依托新產(chǎn)品研發(fā)、新工藝應(yīng)用,、新技術(shù)推廣,、新市場開拓等培養(yǎng)人才、引進(jìn)人才,、使用人才,，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。要豐富培養(yǎng)方式,。要不斷探索人才培養(yǎng)的有效途徑和方法,，豐富人才培養(yǎng)的手段和形式。要以人才開發(fā)為突破口,，構(gòu)建“人才+項目”“人才+產(chǎn)業(yè)”“人才+課題”的培養(yǎng)開發(fā)模式,，使各類人才的成長發(fā)展與產(chǎn)業(yè)開發(fā)、項目建設(shè)緊密結(jié)合起來,。尤其要注重在實踐中鍛煉人,、培養(yǎng)人，根據(jù)各類人才的不同特點,，引導(dǎo)他們向農(nóng)村,、向企業(yè)、向社區(qū),、向基層流動,，真正讓人才在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展第一線磨煉意志、陶冶情操,、提升境界,、增長才干。

三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，以海納百川之懷聚才留才,。良好的人才環(huán)境，是一筆巨大的無形資產(chǎn),，對內(nèi)產(chǎn)生凝聚力,、創(chuàng)造力和推動力，對外具有影響力,、競爭力和吸引力,。各級黨委和政府要牢固樹立人才優(yōu)先發(fā)展理念，結(jié)合當(dāng)前正在開展的營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境活動,，從政策扶持,、優(yōu)化服務(wù)、輿論宣傳等方面,，努力營造人才發(fā)展的良好環(huán)境,。要認(rèn)真貫徹落實我市人才發(fā)展規(guī)劃提出的相關(guān)政策,，同時抓緊出臺有效管用的人才引進(jìn)培養(yǎng)配套措施，確保這些政策措施充分發(fā)揮效應(yīng),。要進(jìn)一步強化服務(wù)意識,，改進(jìn)服務(wù)方式,，提高服務(wù)水平,，使各類人才在x創(chuàng)業(yè)有機會,、干事有舞臺、發(fā)展有空間,。在工作上要多支持,，幫助他們掌握更多信息，爭取項目資金,，落實工作經(jīng)費,；在生活上要多照顧，竭盡全力為他們解決各種實際問題,，多辦實事，多辦好事,；在輿論上要多宣傳，大張旗鼓地宣傳優(yōu)秀人才干事創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)事跡,，表彰獎勵有突出貢獻(xiàn)的人才，努力把x建成一個人才受到充分尊重,，人才價值得到充分承認(rèn)的社會；建成一個創(chuàng)新人才得到支持,，創(chuàng)業(yè)人才容易成功的社會；建成一個創(chuàng)新思維充分涌動,，各類人才充分涌現(xiàn)的社會,，著力營造全社會關(guān)心,、支持,、參與人才工作的社會風(fēng)尚,?？傊褪且ㄟ^富有成效的環(huán)境建設(shè),，真正使各類人才有用武之地而無后顧之憂,，有苦練“內(nèi)功”的動力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力，有專心謀事的成就感而無分心謀人的疲憊感,。

四是優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，以五湖四海之舉納才強才,。人才個體素質(zhì)和隊伍結(jié)構(gòu)決定著人才隊伍的整體層次。目前,，我市人才資源分布不合理,、結(jié)構(gòu)不合理的問題較為突出,。因此，我們一定要在努力擴大總量,、提高質(zhì)量,、盤活存量的基礎(chǔ)上，堅持走出去,、請進(jìn)來,，不拘一格為我所用，著力調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),、統(tǒng)籌促進(jìn)各類人才隊伍建設(shè),。要造就一批高層次人才。高層次人才對于推動我市進(jìn)位趕超,、實現(xiàn)跨越至關(guān)重要,。培養(yǎng)和引進(jìn)一名高層次人才，就可以搞活一個單位、帶動一個產(chǎn)業(yè),、造福一方百姓。要把招商引資與招才引智結(jié)合起來,，重點圍繞我市城市建設(shè)、旅游發(fā)展,、現(xiàn)代物流,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及能源化工,、冶金,、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)一批懂項目,、懂管理,、懂技術(shù)、懂經(jīng)營的高層次人才,。要造就一批現(xiàn)代企業(yè)家和優(yōu)秀經(jīng)營管理人才,。企業(yè)家短缺是我市人才工作的一個短板，也是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,。只有保持企業(yè)家隊伍的青山不老,，才有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綠水長流,。要把企業(yè)家和優(yōu)秀經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)放在更加重要位置來謀劃,，按照市場經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向，打破行業(yè),、系統(tǒng)壁壘,，積極引導(dǎo)各類人才主動投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱潮中,，鼓勵支持杰出經(jīng)營管理人才闖市場,、創(chuàng)大業(yè),，使其成為推動x加快發(fā)展的領(lǐng)跑者。要造就一批高技能人才,。要按照調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求，圍繞“xx”三大戰(zhàn)略和“創(chuàng)新引領(lǐng),、特色產(chǎn)業(yè)倍增,、民生計劃”三項行動計劃，努力培養(yǎng)造就一支技能精湛的高技能人才隊伍,。同時,，也要進(jìn)一步抓好黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才,、農(nóng)村實用技術(shù)人才,、社會工作人才等人才隊伍建設(shè)，努力形成一個門類齊全,、梯次合理,、素質(zhì)優(yōu)良、新老銜接,、充分適應(yīng)xx新x建設(shè)需要的宏大人才隊伍,。

五是創(chuàng)新體制機制，以活力勃發(fā)之制引才勵才,?？茖W(xué)發(fā)展以人為本、人才發(fā)展以用為本,。用好用活人才,，關(guān)鍵在體制機制。要結(jié)合我市實際,，堅決破除不合時宜,、束縛人才成長和發(fā)揮作用的觀念、做法和體制,，大力創(chuàng)新人才工作體制機制,。要創(chuàng)新人才激勵機制。堅持市場配置人才資源的改革取向,，遵循人才成長規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律,，逐步建立市場機制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配,、職工民主參與,、政府監(jiān)控指導(dǎo)的企業(yè)薪酬制度，進(jìn)一步完善以業(yè)績?yōu)楹诵摹⒁载暙I(xiàn)為標(biāo)尺,、以體現(xiàn)人才價值為根本,、以維護(hù)人才權(quán)益為基礎(chǔ)的分配激勵機制，實現(xiàn)精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,，做到一流人才,、一流業(yè)績、一流報酬“三個相適應(yīng)”,，形成人人爭當(dāng)人才,、人人爭做貢獻(xiàn)的濃厚社會氛圍。要創(chuàng)新人才投入機制,。要加大財政對人才工作,，特別是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)和引進(jìn)高層次人才的專項投入，優(yōu)先保證人才發(fā)展重大工程項目和高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)引進(jìn)的需要,。要堅持政府和社會力量投入并重,，積極爭取國家和省專項資助經(jīng)費，鼓勵各類社會組織設(shè)立人才發(fā)展,、資助,、定向培養(yǎng)等基金，實現(xiàn)人才開發(fā)投入的多元化,。要創(chuàng)新人才評價機制,。根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊螅瑥囊?guī)范職位分類和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入手,，建立以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),，由品德、知識,、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標(biāo)體系,，克服人才評價中重資歷、學(xué)歷,，輕能力,、業(yè)績的傾向。黨政人才的評價重在群眾認(rèn)可,；企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價重在市場和出資人認(rèn)可,；專業(yè)技術(shù)人才和技能人才的評價重在社會和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要創(chuàng)新人才流動機制,。人才的合理流動有利于人才的成長,，有利于充分發(fā)揮人才的潛能，有利于事業(yè)發(fā)展的大局,。要按照“不求所有,、但求所用”的原則,，暢通各類人才之間的流動渠道，引導(dǎo)人才向重點產(chǎn)業(yè)集聚,、向經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線集聚,、向基層和困難企業(yè)集聚，讓優(yōu)秀人才各展其能,、實現(xiàn)價值。

加強和改進(jìn)黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo),，是做好新形勢下人才工作的根本保障,。各級黨委要堅持科學(xué)發(fā)展觀與科學(xué)人才觀的統(tǒng)一，把發(fā)展人才事業(yè)擺在更加突出的位置,，自覺用科學(xué)理論指導(dǎo)人才工作,、用科學(xué)方法推進(jìn)人才工作，不斷開創(chuàng)人才工作新局面,。

第一,，要落實黨管人才責(zé)任。黨管人才,，主要是管方向,、管政策、管協(xié)調(diào),、管服務(wù),，本質(zhì)是黨愛人才、黨興人才,、黨聚人才,。堅持黨管人才，就必須要落實黨管人才責(zé)任,。實踐也證明,，只要領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),，人才工作就能取得重大進(jìn)展,。因此，各級黨委要正確把握人才事業(yè)發(fā)展方向,，認(rèn)真分析人才工作面臨新形勢,，建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制，完善人才責(zé)任體系,，形成科學(xué)有效的決策機制,、協(xié)調(diào)機制和落實機制。各縣（區(qū)）,、各部門（單位）要及時研究解決人才工作中帶有傾向性和全局性的重大問題,，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家,、學(xué)者等人才制度，最大限度地盤活人才資源,，真正使培養(yǎng)人才,、團(tuán)結(jié)人才、用好人才,、服務(wù)人才成為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的一項常態(tài)工作,、常抓不懈。

第二,，要強化黨管人才措施,。要堅持人才資源開發(fā)和人才工作、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部工作,、基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)“三項任務(wù)”一起抓,，做到人才工作的目標(biāo)任務(wù)圍繞發(fā)展來確定，人才工作的措施根據(jù)發(fā)展來制定,，人才工作的成效用發(fā)展來檢驗,。各地各部門要認(rèn)真研究制定人才發(fā)展政策，編制完善本縣區(qū),、本部門,、本行業(yè)以及重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才工作規(guī)劃,，既要研究制定人才隊伍總體規(guī)劃,，又要制定各類人才開發(fā)專項計劃，既要提出中長期目標(biāo),，又要明確階段性任務(wù)和要求,，切實配好配強人才工作力量，為人才發(fā)展提供政策支持和組織保證,。要善于用創(chuàng)新的思維,、創(chuàng)新的理念、創(chuàng)新的視角,、創(chuàng)新的方法策劃一些人才工程項目,，建立一些創(chuàng)業(yè)基地，充分調(diào)動各方面的積極性,、激發(fā)各方面的活力,，努力形成人才輩出、群星燦爛的生動局面,。

第三,，要增強黨管人才合力。人才工作是一項全局性,、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程,，需要發(fā)揮各方優(yōu)勢,、集中各方力量，進(jìn)一步完善和強化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、組織部門牽頭抓總,、相關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局,。人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組要重點抓好前瞻性問題調(diào)研,、綜合性政策論證,、跨部門工作統(tǒng)籌,。組織部門要當(dāng)好參謀,，創(chuàng)新實踐,，整合資源,，示范引領(lǐng),，加強對人才隊伍建設(shè)的宏觀指導(dǎo),、組織協(xié)調(diào)和督促檢查,。特別是市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位都要充分發(fā)揮職能作用和獨特優(yōu)勢,，加強協(xié)作配合，形成強大合力,，共同做好人才工作,。

同志們，xx新x的宏圖偉業(yè)呼喚著人才,，期盼著富有理想的有為青年和具有專業(yè)知識的各類人才輩出和涌現(xiàn),，渴望著一大批年輕干部的成長成材。我們要樹立強烈的人才意識,，以愛才之心,、識才之智、容才之量,、用才之藝,，切實加強和改進(jìn)人才工作，充分調(diào)動和保護(hù)各類人才的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，為建設(shè)xx新x提供更加強勁,、更加持久的不竭動力,！

縣委書記在人才工作座談會上的講話篇四

同志們：

今天，我們召開的是全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,，主要目的有三個：一是市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組聽取市人才辦2020年的工作匯報,；二是研究討論市人才辦提出的六項議題；三是相互交流做好全市人才工作的一些思想,。剛才,，會議各項議程進(jìn)展有序,，達(dá)到了預(yù)期目的。借此機會,，我談幾點認(rèn)識,，與大家一起交流。

2020年,，全市人才工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，注重加強宏觀指導(dǎo)、創(chuàng)新體制機制,、實施重點工程,、積極招才引智，可以說,，碩果滿枝,、可圈可點。特別是,，把破解基層民生難題作為人才工作的切入點,，緊緊圍繞基層群眾關(guān)心關(guān)注的就學(xué)難、就醫(yī)難等民生問題做文章,，組織實施了“雙千工程”,，為農(nóng)村基層教育、衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)了x名急需緊缺的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,，推進(jìn)了城鄉(xiāng)教育,、衛(wèi)生事業(yè)的均衡發(fā)展。此外,，還大力實施人才“鴻雁計劃”,，建立x籍在外人才庫，促成x多名外出成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，累計總投資超過x億元,；健全完善拔尖人才服務(wù)基層制度，先后組織x名市級拔尖人才,，近千名縣級拔尖人才幫助基層解決科技難題x個,，等等。人才工作主要是大家做的,，這些成績的取得,，可以說，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們的辛勤付出是分不開的,，在此一并表達(dá)謝意！

推進(jìn)我市由農(nóng)業(yè)大市向工業(yè)強市跨越,，關(guān)鍵靠人才,，希望在人才,。如何進(jìn)一步提升我市人才工作科學(xué)化水平，我想首先應(yīng)弄明白四個問題：

1.目標(biāo)是什么,。目標(biāo)是行動的指南,。只有弄清楚目標(biāo)，才能做到有的放矢,。對于我市人才工作來說,，目標(biāo)就是實在、實際,、實效,。具體而言，實在就是應(yīng)實實在在,，制定人才政策,、推進(jìn)工作措施應(yīng)有針對性，不講空話套話,，不搞形式主義,，不整形象工程。應(yīng)把人才工作說在嘴上,、放在心里的同時,，更落實在行動上,。實際就是聯(lián)系x實際,，不定不切實際的目標(biāo)，不提無法落實的指標(biāo),，提的很高或者很大,，x落實不了，等于前功盡棄,。實效就是指務(wù)實重效,，以結(jié)果為導(dǎo)向，做一些人民群眾看得見,、摸得著的事,，打造人才惠民品牌，如去年的“雙千工程”,。

2.方向是什么,。就國家層面來講，為搶占未來科學(xué)技術(shù)的制高點,，更注重引進(jìn)世界級的頂尖科技領(lǐng)軍人才,；就x省來講，同樣需要引進(jìn)更多的高層次人才,，參與項目引進(jìn),、重大課題攻關(guān),、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展等；但對于尚處于工業(yè)化初期階段的x來說,，既注重高端引領(lǐng),，更應(yīng)注重急需緊缺人才的引進(jìn)。應(yīng)圍繞推進(jìn)城鄉(xiāng)事業(yè)均衡發(fā)展,，大力引進(jìn)教育,、衛(wèi)生、文化等方面的急需緊缺人才,；應(yīng)圍繞我市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，大力引進(jìn)電子信息、節(jié)能環(huán)保,、高端制造,、新型建材等領(lǐng)域的急需緊缺人才；圍繞推動特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,，大力引進(jìn)茶葉,、花卉、畜禽養(yǎng)殖等涉農(nóng)急需緊缺人才,，等等,。總之,，人才引進(jìn)應(yīng)量“需”而行,，不能“眉毛胡子一把抓”。

3.方式是什么,?？茖W(xué)的方式是確保人才工作取得實效的前提。在人才工作方式上,，既應(yīng)發(fā)揮黨委的引導(dǎo)作用,，更要發(fā)揮用人單位的主導(dǎo)作用。現(xiàn)在,，工作科目分得非常細(xì),，需要何種知識結(jié)構(gòu)、性格氣質(zhì),、專業(yè)特長的人才,，用人單位最清楚，企業(yè)最清楚,。因此,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，各級黨委則應(yīng)主動擺正位置，發(fā)揮杠桿作用,，在管宏觀,、管政策、管協(xié)調(diào),、管服務(wù)上下功夫,；用人單位發(fā)揮主導(dǎo)作用，按照“誰受益,、誰支付,、誰用人”的原則，把真正適合需要的人才識別起來,、引進(jìn)趕來和培養(yǎng)起來,。只有這樣，才能形成推動人才工作的合力,，取得事半功倍的效果,。

4.方法是什么。正確的方法是聚才,、用才,、留才的關(guān)鍵所在。一要注重服務(wù),。黨委應(yīng)最大限度的做好服務(wù),，就是出臺政策。如,，對激勵各類人才扎根基層,、奉獻(xiàn)基層，深化“雙千工程”,，其中,，評審中級及以下職稱,，推薦優(yōu)秀人才擔(dān)任“兩代表一委員”等激勵政策和措施,，是市級能作主的，就應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策,。出臺政策后就要抓好落實,，不打折扣、不搞例外,。同時,，應(yīng)多和人才交朋友，了解人才難在哪里,、憂在何處,，多做雪中送炭的工作，滿腔熱情幫助解決實際問題。如“雙千工程”引進(jìn)的都是年輕人,，不能讓他們滿腔熱血而來,，失望而走，首先應(yīng)解決好食宿等問題,，幫助他們安心融入,，發(fā)揮正能量，發(fā)揮好作用,。二要注重持續(xù),。在制定人才工作長遠(yuǎn)規(guī)劃和目標(biāo)時，既要考慮近期需求,，又要考慮x長遠(yuǎn)發(fā)展,，應(yīng)讓出臺的政策、制度,、辦法具有延續(xù)性,，不僅適合今年用，明年,、后年同樣也能用,。三要注重大局。應(yīng)把圍繞中心,、服務(wù)大局作為人才工作的根本出發(fā)點和落腳點,。當(dāng)前x最大的大局就是工業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展,。我們應(yīng)緊緊緊貼這一大局做文章,、謀思路、定措施,，積極引進(jìn)各類急需緊缺實用型人才,，為推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展助力加油。四要注重激勵,。在引進(jìn)人才的同時,，應(yīng)發(fā)揮好本土人才的作用。對優(yōu)秀人才的突出貢獻(xiàn),，結(jié)合項目進(jìn)行公開獎勵,，不搞“撤胡椒面”、不攤大餅,，確保優(yōu)秀人才得到優(yōu)厚待遇,。

當(dāng)前，人才總量不足,、結(jié)構(gòu)不盡合理,、高層次人才匱乏等問題,，已成為制約我市跨越發(fā)展的“瓶頸”。如何破解這一難題,，我認(rèn)為,，一要提升人才工作能力。各級黨委應(yīng)提升站位全局的能力,，堅持“一把手”抓“第一資源”,；組織部門應(yīng)提升牽頭抓總的能力，充分調(diào)動各方面積極性,；各成員單位應(yīng)提升履職盡責(zé)的能力,，各司其職、密切配合,、互相支持,、齊心協(xié)力做好工作。二要激發(fā)聚才育才動力,。應(yīng)圍繞人才引得進(jìn),、用得好、留得住做文章,，持續(xù)創(chuàng)新政策機制,；圍繞市委工業(yè)強市發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)重大人才工程實施,；圍繞人才隊伍與經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)。三要增強識才用才魄力,。應(yīng)完善唯才是舉的識用體系,、練就伯樂相馬的火眼金睛、彰顯知人善任的胸襟氣魄,，使各類人才用當(dāng)其時,、用其所長、用得其所,。四要展示愛才勵才魅力,。應(yīng)著力展示周到服務(wù)的情感魅力、待遇環(huán)境的政策魅力,、事業(yè)平臺的發(fā)展魅力,，為人才搭建施展才華的舞臺,，營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,，幫助支持人才干成事業(yè)、干好事業(yè),。

同志們,，新的一年、新的征程、新的希望,，大家要進(jìn)一步認(rèn)清形勢,、牢記使命、銳意進(jìn)取,、奮發(fā)有為,，不斷開創(chuàng)我市人才工作的嶄新局面！