做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

1,、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識,。

3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率,。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),實(shí)行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。

4、熟練急救時(shí)的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。

3,、各類急救藥品使用后及時(shí)清理,、補(bǔ)充、記錄,保持整齊清潔,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,從生理上、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4,、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

20xx年全縣婦幼衛(wèi)生工作繼續(xù)貫徹落實(shí)婦幼衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)持保健與臨床相結(jié)合,，充分履行保健公共衛(wèi)生職能,，加強(qiáng)基層督導(dǎo)，狠抓降消項(xiàng)目工作存在的不足,，拓展母嬰保健技術(shù)服務(wù),，鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)管理，啟動(dòng)?jì)D女健康行動(dòng),，積極開展二級優(yōu)秀保健院創(chuàng)建,，全面完成婦幼衛(wèi)生目標(biāo)任務(wù)。

孕產(chǎn)婦死亡率控制在25/十萬以內(nèi)

嬰兒死亡率控制在13‰以內(nèi)

全縣五歲以下兒童死亡率控制在15‰以內(nèi)

全縣新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率控制在1‰以內(nèi)

1,、農(nóng)村達(dá)85%以上,，城鎮(zhèn)達(dá)95%以上

2、兒童系統(tǒng)管理率達(dá)60%

3,、產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)95%以上;高危孕產(chǎn)婦篩查率達(dá)100%;高危孕產(chǎn)婦管理率100%

4,、剖宮產(chǎn)率縣級醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)控制在40%以內(nèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制在25%以內(nèi)

5,、預(yù)防艾滋病母嬰傳播hiv檢測率達(dá)95%,，其中hiv早孕檢測率達(dá)80%

6、新生兒疾病篩查工作全縣鋪開,，篩查率達(dá)90%

7,、婦女病普查率60%，普治率90%

8,、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助率達(dá)到100%

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)基層督導(dǎo),，強(qiáng)化鄉(xiāng)村保健網(wǎng)絡(luò)職責(zé),。

一是婦幼保健工作是大衛(wèi)生工作的重要組成部分，具有公益性,，將婦幼衛(wèi)生工作納入重要工作內(nèi)容,，明確責(zé)任，任務(wù)落實(shí)到人,，實(shí)行目標(biāo)管理,、量化管理。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)完善保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。每個(gè)級鎮(zhèn)要穩(wěn)定1-2人專職從事婦幼保健工作,，待遇不得少于同級同類專業(yè)人員水平，不得下達(dá)經(jīng)濟(jì)任務(wù),，對個(gè)別確屬人口少,、服務(wù)范圍小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要向衛(wèi)生局寫出報(bào)告,，經(jīng)批準(zhǔn)后保健人員可適當(dāng)?shù)募媛?，但要以保健工作為?村村要有村級保健人員抓保健工作，消滅空白村,。

三是衛(wèi)生院要按季度對村衛(wèi)生室進(jìn)行考核,，并作為兌現(xiàn)村衛(wèi)生室補(bǔ)助的依據(jù).

四是全縣統(tǒng)一實(shí)行村級報(bào)表制度,。縣保健院在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定出村級報(bào)表表樣,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)參照以規(guī)范村報(bào)表,。

五是縣保健院要固定督導(dǎo)人員，實(shí)行責(zé)任制管理,。對20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制方式管理,，督導(dǎo)面達(dá)100%，督導(dǎo)行政村占10%以上,，重點(diǎn)鄉(xiāng)縝每季度不少于4次,，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年不少于2次，大型督導(dǎo)一年不少于4次,。

六是強(qiáng)化督導(dǎo)反饋質(zhì)量,。縣保健院要制定督導(dǎo)質(zhì)量考核管理規(guī)定,，納入保健質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，按季實(shí)行聯(lián)片包院責(zé)任制工作匯報(bào)和考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo),、防保人員相應(yīng)要對轄區(qū)行政村進(jìn)行包村責(zé)任制劃分,，制定責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)。對于督導(dǎo)不力的保健人員要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，對于督導(dǎo)在限期內(nèi)整改不到位,、行動(dòng)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣保健院要上報(bào)縣衛(wèi)生局,，并在季度例會(huì)上通報(bào)批評,。

一是加強(qiáng)與計(jì)生聯(lián)系工作制度，結(jié)合房縣20xx年符合政策生育名單,、新婚人群,、流動(dòng)孕婦“五個(gè)一”管理、育齡婦女花名冊等做好孕婦篩查工作,，提高孕婦篩查率,，

二是要按照《孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理細(xì)則》，加強(qiáng)系統(tǒng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，早發(fā)現(xiàn),、早檢查、早確診,、早管理,，重點(diǎn)是高危篩查率要達(dá)到100%，早孕檢查率達(dá)95%，產(chǎn)前檢查5次以上達(dá)95%,，產(chǎn)后訪視一次以上達(dá)95%,，

三是杜絕家庭接生。

四是以孕產(chǎn)婦保健手冊為載體,，保健與臨床形成有機(jī)結(jié)合,，做到定期跟蹤檢查、定期隨訪,、及時(shí)為高危孕產(chǎn)婦提供有效服務(wù)和指導(dǎo).

五是嚴(yán)格執(zhí)行分級分娩制度,，嚴(yán)禁高危截留，對造成孕產(chǎn)婦死亡的,，年度評先實(shí)行一票否決制,。

六是縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行《縣衛(wèi)生局關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩平產(chǎn)(順產(chǎn))免費(fèi)實(shí)施意見的通知》(房衛(wèi)字[20xx]76號)文件精神.

七是加大產(chǎn)科建設(shè)規(guī)范力度，縣保健院加強(qiáng)對鄉(xiāng)級產(chǎn)科建設(shè)質(zhì)量的規(guī)范性指導(dǎo),，加強(qiáng)“三基”考核,，規(guī)范服務(wù)流程，努力為廣大孕產(chǎn)婦住院分娩營造溫馨,、便捷,、安全、有效的服務(wù),。

八是加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作,，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用，加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),，縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,，設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài),，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期失效,，司機(jī),、車輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù).

九是加強(qiáng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn),，提高縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科整體服務(wù)功能,?？h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)計(jì)劃，采取有計(jì)劃安排產(chǎn),、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,，請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課,，進(jìn)行封閉培訓(xùn),。

十是對邊沿、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助,。

一是托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20xx年全縣仍實(shí)行“衛(wèi)生保健合格證制度”,，縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作.

二是出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運(yùn)行,，從20xx年1月1日起，出生醫(yī)學(xué)證明實(shí)行計(jì)算機(jī)打印,，不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明.

三是加強(qiáng)三級預(yù)防,，減少出生缺陷發(fā)生。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作,，實(shí)行月報(bào)表制度,，同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理，加大對出生缺陷調(diào)查,，并要及進(jìn)上報(bào).

四是加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作,，兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,，配備嬰兒秤,、體重秤、軟尺等必備設(shè)備,，散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理;集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,，對篩查出有疾病的及時(shí)建議家長治療，并給予喂養(yǎng)指導(dǎo),。

五是開展婦女(圍)絕經(jīng)期保健(即更年期保健),，拓展保健服務(wù)領(lǐng)域?？h保健院積極籌建(圍)絕經(jīng)期保健門診,，開展(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)，探索(圍)絕經(jīng)期保健服務(wù)管理,。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

一,、總體目標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2,、急救物品完好率100%,。

3、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識及護(hù)理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo),。

4,、重病人護(hù)理合格率100%。

5.護(hù)理文件書寫合格率≥90%,。

6,、控制成本，提高收益,。

7,、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

8,、病人對護(hù)理工作滿意度為>95%,。

9、嚴(yán)格無菌操作,，做到一人一針一管一用,。

10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

11,、全年護(hù)理事故發(fā)生率為零。

12,、靜脈穿刺成功率>95%,。

13、院內(nèi)壓瘡發(fā)生次數(shù)為零 (除不可避免壓瘡),。

二,、主要任務(wù)

(一) 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)護(hù)理管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，使護(hù)士們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣,，以利于科室長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二) 創(chuàng)新服務(wù)理念,，發(fā)展和升華優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)造“三滿意”工程,。

2、建立平等,、博愛,、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式病房,。

3,、以病人的需要、方便、應(yīng)答,、滿意作為病房優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的切入點(diǎn),。

4、做到“五主動(dòng)”,、“四個(gè)不”,。熱心接待要做到：主動(dòng)起立、接物,、問候,、自我介紹、入院介紹;耐心解釋要做到：不直呼床號,、對詢問不說不知道,、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事,。

5,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，收集整理通過了解回訪意見,，和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性，從思想上,，行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

6,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(三) 加強(qiáng)專科內(nèi)涵建設(shè),，提高?？谱o(hù)理質(zhì)量

1、重視每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房,。充分發(fā)揮?？谱o(hù)士的作用，每月舉行一次?？浦R講座,。

2、簡化晨間集體交班,，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長及資深護(hù)士對一級護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁?？评碚撝R講解,，并采取有效干預(yù)措施。

3,、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī),，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用。

(四) 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,，確保護(hù)理安全，杜絕差錯(cuò),、事故

1,、急救物品藥品完好率100%。

2,、質(zhì)控人員每周對全科的儀器進(jìn)行保養(yǎng)充電,，每一位護(hù)士都必須知道各種儀器的使用和放置的位置。

3,、抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控;病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控;時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

4、發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均能保證護(hù)理主管在崗進(jìn)行質(zhì)控。確保護(hù)理安全,。

5,、藥品的管理：

1)定期清點(diǎn)藥品，防止積壓,、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色,、過期,、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)報(bào)廢處理。

2)建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。建立貴重藥品交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

(五) 加強(qiáng)院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1,、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習(xí),，加強(qiáng)換藥室監(jiān)管力度。

2,、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時(shí)注明開啟時(shí)間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作,。

3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)行檢查,，并督促護(hù)工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)行科室的宣教工作,。

4、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng),、物表培養(yǎng)等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé),，并及時(shí)記錄,。護(hù)士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施,，以確保護(hù)理安全,。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

年婦幼保健工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，按照“體系要全,、體制要順,、機(jī)制要活、能力要強(qiáng)”的要求,，加大改革創(chuàng)新力度，大力發(fā)展婦幼保健事業(yè),，促進(jìn)婦女和兒童的健康,。

一、制訂婦幼保健工作規(guī)劃

以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機(jī),，圍繞《省兒童發(fā)展規(guī)劃》,、《省婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標(biāo),，統(tǒng)計(jì),、分析,、總結(jié)各項(xiàng)婦幼保健指標(biāo)的完成情況，結(jié)合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，制訂婦幼保健工作規(guī)劃;積極配合相關(guān)部門制定《省兒童發(fā)展規(guī)劃》,、《省婦女發(fā)展規(guī)劃》,，進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)，努力提高婦幼保健水平,，促進(jìn)婦女兒童健康素質(zhì)和全民健康水平的提高,。

二、加強(qiáng)婦幼保健執(zhí)法監(jiān)督和管理

加強(qiáng)婦幼保健相關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章的宣傳和教育工作，讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法,、守法,，依法保護(hù)婦女和兒童的健康權(quán)益,，促進(jìn)婦女和兒童健康;嚴(yán)格按照《母嬰保健法實(shí)施辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用與管理,，嚴(yán)禁征收《出生醫(yī)學(xué)證明》工本費(fèi),，防止亂收費(fèi)行為發(fā)生,。加強(qiáng)婦幼保健知識的培訓(xùn)，完善母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入,。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門,，加大對非法開展母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)和非醫(yī)學(xué)需要采用技術(shù)手段對胎兒進(jìn)行性別鑒定行為的打擊力度，嚴(yán)厲查處違規(guī)者,。嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)定,，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權(quán)利,。

三,、加快婦幼衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)

貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見》精神，加快婦幼保健的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求,，落實(shí)各級婦幼保健機(jī)構(gòu)編制，健全婦幼保健管理制度,，完善婦幼衛(wèi)生投入運(yùn)行機(jī)制,。積極推動(dòng)《農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施，健全以縣婦幼保健機(jī)構(gòu)為龍頭,、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐,、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的縣、鄉(xiāng),、村三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò),。

開展婦幼保健機(jī)構(gòu)等級評審工作，抓好婦幼保健機(jī)構(gòu)省級規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建,，推進(jìn)市級婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評定,，強(qiáng)化婦幼保健機(jī)構(gòu)的規(guī)范化建設(shè)。夯實(shí)婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底,。加強(qiáng)市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心xx縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心,、分中心建設(shè)，健全危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診,、搶救預(yù)案，進(jìn)一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時(shí)性,、有效率,，降低孕產(chǎn)婦死亡率。

四,、全面完成國家重大公共衛(wèi)生婦幼保健項(xiàng)目

認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女“兩癌”檢查項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔〕166號),，著力抓好農(nóng)村婦女乳腺癌、宮頸癌檢查項(xiàng)目,，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。加強(qiáng)對基層?jì)D幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn),，切實(shí)提高婦幼保健機(jī)構(gòu)對婦女乳腺癌,、宮頸癌檢查能力和水平,。加強(qiáng)對“兩癌”檢查的管理和督導(dǎo)，保證資金的合理使用,。

積極開展增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目,。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于印發(fā)省農(nóng)村婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目管理實(shí)施方案的通知》(浙衛(wèi)發(fā)〔〕254號)。在年基礎(chǔ)上,，對全省準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸,，目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識知曉率達(dá)到60%，葉酸服用率達(dá)到60%,，葉酸服用依從率達(dá)到30%,。

全面實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目。積極開展農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,，提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率,，降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實(shí)現(xiàn)全省住院分娩率達(dá)到99%,，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%,。

五、推進(jìn)出生缺陷綜合防治工作

健全出生缺陷防治服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)三級防治措施,。積極推廣免費(fèi)婚育健康咨詢等工作,，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識,，不斷提高婚前醫(yī)學(xué)檢查率。加強(qiáng)生殖健康服務(wù),，探索婚姻登記和婚前醫(yī)學(xué)檢查實(shí)行一站式服務(wù),，方便群眾進(jìn)行婚前醫(yī)學(xué)檢查。加強(qiáng)對婚前醫(yī)學(xué)檢查的指導(dǎo)和督導(dǎo),，確保檢查質(zhì)量,，保證專款專用,。

加強(qiáng)孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導(dǎo),，逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健,，提高保健工作內(nèi)涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡(luò),，提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率,。重視對產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng)，加快產(chǎn)前診斷專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),。

深入貫徹落實(shí)《新生兒疾病篩查管理辦法》,，健全新生兒疾病篩查體系，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率,，進(jìn)一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查,、診斷、治療工作,。開展調(diào)研和培訓(xùn),，加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，逐步提高新生兒疾病篩查,、診斷和治療能力,。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機(jī)制。

六,、提升婦幼保健整體水平

重點(diǎn)加強(qiáng)母嬰健康工程,、婦女健康工程項(xiàng)目縣人力資源建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn),，加快提升基層衛(wèi)技人員素質(zhì),，著力提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力;繼續(xù)抓好全國預(yù)防艾滋病綜合防治示范區(qū)(xx區(qū)和xx區(qū))的工作，加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加大對艾滋病的免費(fèi)治療力度,。

推廣貧困孕產(chǎn)婦(流動(dòng)人口)定點(diǎn)醫(yī)院分娩經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行政府補(bǔ)助限價(jià)服務(wù),。加快婦幼保健信息管理軟件升級,，加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生信息管理。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

一,、護(hù)理質(zhì)量與安全

1,、調(diào)整工作流程,，結(jié)合醫(yī)院及護(hù)理部的相關(guān)規(guī)定,，對因信息化對接導(dǎo)致的科室流程的調(diào)整給予固化,，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整

2、醫(yī)護(hù)有效溝通：sbar溝通模式在20__年眼科術(shù)后眼壓高患者及鼻部術(shù)后疼痛患者中給予了明確的規(guī)范,，20__年度,，將對眼、耳鼻喉患者常見術(shù)后不適癥狀的醫(yī)護(hù)溝通給予明確規(guī)范;

3,、繼續(xù)使用品管圈,、pdca等科學(xué)的管理方法,，對科室目前的工作進(jìn)行排查，對急需改進(jìn)的工作進(jìn)行按步驟有計(jì)劃的整改,，并達(dá)到有效改善的目標(biāo),。

二、患者服務(wù)

1,、健康教育始于患者需求：對健康教育進(jìn)行分類,，根據(jù)患者是初次(再)入院患者、學(xué)習(xí)的意愿及能力等分層次按需求給予宣教,，保障宣教效果;統(tǒng)一宣教程序與內(nèi)容,，杜絕入院后即可的填鴨式宣教;

2、調(diào)整工作流程,，打破現(xiàn)有護(hù)理分組格局,，保障彈性排班：根據(jù)科室患者人數(shù)，將責(zé)任制護(hù)士分為1~5組,，減少護(hù)士分管患者人數(shù);將治療崗位調(diào)整為睡眠監(jiān)測+治療崗位,，主要負(fù)責(zé)睡眠障礙中心相關(guān)業(yè)務(wù)及科室藥品、器械,、物品管理等,，將部分藥品配置與執(zhí)行工作交由專業(yè)護(hù)士執(zhí)行，減少交接班的步驟;

3,、自行設(shè)計(jì)并打印五官科住院須知,，將患者最為關(guān)心的問題以書面的形式給予簡單告知，減少不必要的不滿,。

三,、護(hù)理亞專業(yè)的發(fā)展

1,、眼科護(hù)理方面：相對固定眼科專業(yè)的護(hù)理人員給予分層次、按計(jì)劃培訓(xùn)眼科?？茩z查設(shè)施的使用及結(jié)果的閱讀，專業(yè)的進(jìn)行患者病情觀察,、醫(yī)護(hù)溝通及健康指導(dǎo);眼科責(zé)任護(hù)士在掌握常見疾病通用護(hù)理的基礎(chǔ)上,，分別對不同亞專業(yè)通過查房,、授課,、手術(shù)觀摩、參加學(xué)術(shù)會(huì)議等方式給予有針對性深入學(xué)習(xí),，加深?？浦R的掌握及臨床新進(jìn)展的開展;外派資深護(hù)理人員參加國內(nèi)先進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí);

2,、耳鼻喉科護(hù)理方面：安排相對固定耳鼻喉專業(yè)的資深，護(hù)理人員參加國內(nèi)或省內(nèi)先進(jìn)的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)頭頸外科術(shù)后護(hù)理,，提升患者手術(shù)后護(hù)理效果;隨著睡眠障礙中心監(jiān)測,、治療的不斷擴(kuò)展，護(hù)理人員在呼吸機(jī)的使用與管理,、睡眠監(jiān)測導(dǎo)聯(lián)的連接與觀察等方面給予不斷培訓(xùn)與考核,，力爭本年度全部護(hù)理人員掌握連線及呼吸機(jī)管理流程;

3、完善眼科和耳鼻喉科信息化的護(hù)理宣教內(nèi)容,，從患者入院評估—治療(藥物/手術(shù)/器械)—健康指導(dǎo)—康復(fù)出院的整個(gè)過程中,，依靠信息化的完善給予個(gè)性化的護(hù)理計(jì)劃，提供有實(shí)際意義的整體護(hù)理,。

3.五官科護(hù)理新年工作計(jì)劃

一,、完善各項(xiàng)設(shè)備及物品，保證工作正常開展

1,、征求科主任及醫(yī)生意見及建議,，盡快完善本科室各項(xiàng)急救設(shè)施、藥品及器械,，為病人提供安全舒適的住院環(huán)境,。

2,、根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃及要求，盡快制定并完善本科室各項(xiàng)規(guī)章制度,，指導(dǎo)護(hù)士盡快學(xué)會(huì)本科室各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作,，更好的服務(wù)于病人,。

二、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。護(hù)士長要強(qiáng)化護(hù)士的服務(wù)意識,，加強(qiáng)與醫(yī)生及相關(guān)科室的溝通交流,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，以更好配合工作。

2,、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理,。隨時(shí)為病人著想，主動(dòng)作好病人的心理護(hù)理,。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，與其他人不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,，達(dá)到滿意度90%以上,。護(hù)士長每月下發(fā)滿意度調(diào)查表20份，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)中存在的問題,，及時(shí)反饋給護(hù)士,，對被病人提出表揚(yáng)的護(hù)士，在晨會(huì)上點(diǎn)名表揚(yáng),，直到其他人員向其學(xué)習(xí),。

3,、利用晨會(huì)、護(hù)士例會(huì),、護(hù)理查房等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識，主動(dòng)服務(wù),，熱情接待,，主動(dòng)介紹情況。做到四輕,，各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵(lì)性語言，動(dòng)作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。住院病人健康宣教覆蓋率達(dá)100%。

4,、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,，并照其執(zhí)行，每月組織一次護(hù)理安全工作會(huì)議,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5,、急救藥械完好率100%,，交接班時(shí)認(rèn)真核對，接到急救病人,，能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開始搶救,，搶救中能敏捷、靈活,、熟練地配合,。

6、合理收費(fèi),，遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理,，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取，減少浪費(fèi)及損耗,。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、院感控制計(jì)劃

1、嚴(yán)格消毒隔離,，消毒隔離合格率大于95%,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內(nèi)感染,。對各類無菌物品及其他物品嚴(yán)格按科室周期物品清潔與消毒措施執(zhí)行,。

2、對使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強(qiáng)度,。

3,、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集,、運(yùn)送,、儲存、外運(yùn)管理,，杜絕泄漏事件,。

4、實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,。積極預(yù)防醫(yī)院感染爆發(fā)性流行,，杜絕惡性院感事件的發(fā)生。

5,、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點(diǎn),。采取全員培訓(xùn)，試卷考核,，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,，落實(shí)崗前培訓(xùn)。

6,、定期自查,，結(jié)果納入質(zhì)量核考。實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,，質(zhì)控醫(yī)生,、質(zhì)控護(hù)士監(jiān)督管理。

四,、加強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng),，樹立“天使”形象

1、基本功訓(xùn)練與?？萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合,。基本功培訓(xùn)內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、臨床操作技能等,。?？萍夹g(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),，加深護(hù)理理論的理解，加強(qiáng)五官科?？萍夹g(shù)操作培訓(xùn),。

2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，

加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化,、規(guī)范化,，切實(shí)提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量,。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉病人,。推廣“一對一全程服務(wù)”，由一位責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一位病人的入院,、治療,、出院及關(guān)懷、隨訪等一切相關(guān)的身心護(hù)理,。

4,、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課,、參加自學(xué),、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念,、新知識,、新方法，掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),，提高護(hù)理能力和水平,。

五、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，確保病人安全

1,、強(qiáng)化在職培訓(xùn)，采取每周一次小講課,，講課內(nèi)容以五官科基礎(chǔ)專業(yè)知識及新理論,、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為主,，擴(kuò)大護(hù)士知識范圍,，鞏固臨床專業(yè)知識,，以更好地服務(wù)于每位病人。每月護(hù)理查房,，每月對護(hù)理人員進(jìn)行理論與操作技術(shù)考試考核,。對于成績不合格者，采取多指導(dǎo),，多講解的方式,，讓每一位護(hù)理人員真正把知識掌握，為自己所用,。

2,、落實(shí)新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對年輕護(hù)士的培養(yǎng),，執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制,，每月考試考核必須到位。使護(hù)士在職業(yè)道德及價(jià)值觀,、服務(wù)理念,、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護(hù)理文化和管理模式,。

3,、遇到疑難問題及時(shí)邀請本科醫(yī)生指導(dǎo)，并邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù),、新技術(shù)及?？魄把匦畔ⅲ岣咦o(hù)士專業(yè)技術(shù),。

4,、積極開展比、學(xué),、趕,、幫活動(dòng)，高年資的幫助低年資的,，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn),、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),，趕超先進(jìn)，爭做先進(jìn),。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平,，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺階。

5,、加強(qiáng)在職教育與培訓(xùn),，支持鼓勵(lì)護(hù)士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試,、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平,。

六,、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1,、鼓勵(lì)護(hù)士結(jié)合臨床工作,，積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造,，對于臨床實(shí)用的上報(bào)護(hù)理部審批,，并申請獎(jiǎng)勵(lì)，爭取本年度研發(fā)一項(xiàng)新發(fā)明,、新創(chuàng)造,。

2、鼓勵(lì)助產(chǎn)士積極撰寫護(hù)理論文,，尤其是主管以上的,，爭取本年度發(fā)表論文一篇,。

3,、要求全科人員學(xué)習(xí)開展科研的知識，積極參與科研項(xiàng)目,。

在新的一年里,，我們五官科全體護(hù)士，會(huì)用我們的愛心,、責(zé)任心,，用心服務(wù)于每位病人，以刻苦鉆研的精神,，精益求精的服務(wù)態(tài)度,，關(guān)心體貼病人，努力打造出一支病人滿意的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

為了落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,，特制訂本年度中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、完善組織

成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：___

副組長：___

成員：___,、___、___,、___,、___

明確職責(zé)，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施,、監(jiān)督,、檢查與反饋,。

二、人力資源管理

1,、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,。并對各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄。

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主,，對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作熟練程度不夠,，影響了臨床運(yùn)用，所以我們會(huì)逐漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，并組織學(xué)習(xí),。為了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，而且要求各科定期組織自我學(xué)習(xí),。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計(jì)劃，每季度舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作培訓(xùn)并考核,，每半年舉行一次中醫(yī)理論考試,，使中醫(yī)護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平,。

2,、加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)大家參加中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn),，目前只有1名中醫(yī)護(hù)士,，計(jì)劃每年增加2-5名，使中醫(yī)護(hù)理人員占20%,。鼓勵(lì)西醫(yī)護(hù)理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護(hù)士三年必須達(dá)到100學(xué)時(shí)的西學(xué)中，利用專業(yè)進(jìn)修,、參加培訓(xùn),、個(gè)人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才。

三,、開展中醫(yī)護(hù)理新技術(shù)

目前,，我們開展的是耳穴埋粒、中藥足療,、中藥制劑貼敷等,，今年，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率,，參與率將達(dá)50%,，在開展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目，如穴位按摩,、刮痧等,。

四、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制

制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

在新的一年來,，在站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在護(hù)理質(zhì)量,，院感質(zhì)量控制等方面有所提高,，為更好地完成本年度的工作，護(hù)理室現(xiàn)制定以下計(jì)劃：

一,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，提高服務(wù)質(zhì)量,。

二,、參考往年的工作總量做好棉球,、紗布,、手術(shù)縫線等敷料的準(zhǔn)備工作。

三,、消毒室建立回收,、發(fā)出物品登記制度，做好各種器械檢查,、保管的登記工作,。

四、對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的性能及安全性進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保護(hù)設(shè)備的完好及各種搶救設(shè)備、藥品等的齊全,，確保臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

五、在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)無菌操作的規(guī)定,，防止站內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率≤0。5%,。

六,、擬申請?jiān)鲑徸贤饩€消毒機(jī)、高壓鍋,，以保證消毒效果,。

七、加強(qiáng)文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，以便更好地服務(wù)計(jì)生對象,。

護(hù)理室

年月日

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了,，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號,。20xx年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺階，為此特制訂20xx年個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),，爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,，無差無錯(cuò)，存在問題及時(shí)溝通,，解決落實(shí),，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化,。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,，無延誤。都說素質(zhì)決定能力,。我要積極提高素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭先進(jìn),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，協(xié)助護(hù)士長做好工作。

二、工作計(jì)劃

（一）學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,，逐句分析研究,，不懂就問，協(xié)助護(hù)士長完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,，操作流程，操作規(guī)程,，崗位職責(zé),，應(yīng)急預(yù)案，做好各項(xiàng)工作,。

（二）接受最新知識,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好每一項(xiàng)工作,。

（三）主動(dòng)熱情服務(wù),，提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”，及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹立良好的服務(wù)形象，定期到病人當(dāng)中征求意見,，更周到的為每一名病人服務(wù),。

（四）加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,，包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識，提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量,。

三,、保證措施

（一）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識,，利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,，密切關(guān)注護(hù)理知識的新動(dòng)態(tài)。

（二）加強(qiáng)專業(yè)知識的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì),，客服心里障礙,。定期或不定期對工作進(jìn)行總結(jié)，遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請教,。

（三）認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作,，保持病人的病床整潔，無異味,，無污跡,，物品擺放整齊，輸液滴熟與醫(yī)囑相符,，勤巡視輸液病人,，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

以上是我對20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,，可能還不是很成熟，希望能達(dá)到我所想的目的,。在新的一年中,，我會(huì)更加努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項(xiàng)工作,，更好的為每一名病人服務(wù),，為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇九

一,、主要工作目標(biāo)

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管，結(jié)合科室質(zhì)量薄弱,，注重過程控制,，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量。

2,、進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,，落實(shí)責(zé)任制整體化護(hù)理，提升患者滿意度,。

3,、繼續(xù)制定科學(xué)實(shí)效的護(hù)理分層培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,。

4,、開展品管活動(dòng)，運(yùn)用品質(zhì)管理手法,，持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)水平,。

5,、加強(qiáng)缺陷管理，鼓勵(lì)主動(dòng)上報(bào)不良事件,，注重患者安全管理,。

6、加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè),，注重科室層級培養(yǎng),。

7、年護(hù)理計(jì)劃完成達(dá)到：90%

二,、護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)

1,、護(hù)理核心指標(biāo)監(jiān)測：

(1)住院患者給藥差錯(cuò)發(fā)生率;

(2)住院患者跌倒發(fā)生率;

(3)住院患者墜床發(fā)生率

(4)住院患者壓瘡發(fā)生率;

(5)管路滑脫發(fā)生率;

(6)留置導(dǎo)尿管相關(guān)泌尿系感染發(fā)生率;

(7)護(hù)士離職率;

(8)護(hù)士銳器傷發(fā)生率。

2,、重點(diǎn)核查項(xiàng)目的監(jiān)測：

⑴急救設(shè)備器材及藥品完好率(100%);

⑵留置導(dǎo)尿管相關(guān)感染預(yù)防措施達(dá)成率(≥95%);

⑶跌倒/墜床風(fēng)險(xiǎn)評估正確率(≥95%);

⑷跌倒/墜床預(yù)防措施達(dá)成率(≥95%);

⑸壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估正確率(≥95%);

⑹壓瘡預(yù)防措施達(dá)成率(≥95%);

⑺非計(jì)劃性拔管風(fēng)險(xiǎn)評估正確率(≥95%);

⑻非計(jì)劃性拔管預(yù)防措施達(dá)成率(≥95%);

⑼口服,、靜脈給藥查對流程落實(shí)合格率(≥95%);

⑽出院患者滿意度(≥95%);

三、主要工作內(nèi)容

1,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管,，注重過程控制，促進(jìn)科室護(hù)理質(zhì)量,。

根據(jù)院科質(zhì)控存在的問題,，針對性的質(zhì)量改進(jìn)，制定重點(diǎn)專項(xiàng)質(zhì)控關(guān)鍵點(diǎn),，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)效果,，將質(zhì)控落到實(shí)處。結(jié)合護(hù)理部和手冊中的重點(diǎn)質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)進(jìn)行科室監(jiān)測,，以數(shù)據(jù)為依據(jù),，注重過程指標(biāo)控制。繼續(xù)組織學(xué)習(xí)天津市質(zhì)控中心新下發(fā)《臨床護(hù)理管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行手冊》內(nèi)的相關(guān)管理規(guī)定,，以手冊為質(zhì)量管理指導(dǎo),，引導(dǎo)護(hù)理人員落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，以保證科室護(hù)理質(zhì)量管理有依據(jù),、有標(biāo)準(zhǔn),、有指引。

2,、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程,，不斷提高護(hù)理服務(wù)，提升患者滿意度,。

20__年將沿襲去年的護(hù)理排班模式,，激發(fā)護(hù)理人員工作熱情，提高護(hù)理人員的職業(yè)認(rèn)可度,，進(jìn)一步的提高了護(hù)理人員滿意度。

落實(shí)病區(qū)患者入、出院護(hù)理流程,，規(guī)范護(hù)理服務(wù)行為,，改善護(hù)理服務(wù)。拓展出院患者的延續(xù)性護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，如發(fā)揮科室建立的?？苹颊呓】到逃⑿欧?wù)平臺作用，利用信息化等多渠道為患者提供健康教育知識,，也為患者之間提供交流平臺,，保證護(hù)理服務(wù)的連續(xù)性，促進(jìn)護(hù)患溝通,，不斷提高患者滿意度,。

3、制定科學(xué)實(shí)效的護(hù)理分層培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織護(hù)理人員有計(jì)劃的落實(shí),。

根據(jù)專科特點(diǎn)制定本科室分層培訓(xùn)計(jì)劃,，首先在今年的課件選擇上,，結(jié)合科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求將去年開展的項(xiàng)目，納入重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,，補(bǔ)短板重實(shí)效,，課件由科室指定內(nèi)容，各位授課老師精心制作,，科室把關(guān)審核,，最終確立科室分層培訓(xùn)計(jì)劃。其次今年的分層理論培訓(xùn)計(jì)劃結(jié)合科室晉級和職稱考核情況,，新納入2人進(jìn)行科室授課,，注重培養(yǎng)其帶教授課能力，為年資具備并有能力的護(hù)士搭建平臺,，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升,，協(xié)同構(gòu)建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐?duì)建設(shè)。最后仍著重低年資護(hù)士的培訓(xùn),，全年分別對n1級護(hù)士進(jìn)行12次培訓(xùn),，n2級護(hù)士培訓(xùn)12次(其中包含重癥觀察室護(hù)士培訓(xùn)4次)、n3級護(hù)士培訓(xùn)4次,，共計(jì)培訓(xùn)28次,。希望通過培訓(xùn)不斷提高科室護(hù)理人員基礎(chǔ)及專科業(yè)務(wù)理論水平,，使其服務(wù)更加專業(yè)規(guī)范,。

4,、開展品管活動(dòng)，運(yùn)用品質(zhì)管理手法,，持續(xù)改善護(hù)理管理和服務(wù)水平,。

今年結(jié)合護(hù)理部要求，開展品管圈活動(dòng),，遵循自動(dòng)自發(fā)精神,，運(yùn)用各種改善手法，啟發(fā)護(hù)士個(gè)人潛能,，通過團(tuán)隊(duì)力量,，結(jié)合群體智慧，持續(xù)改善科室目前突出的問題,，以推動(dòng)科室的質(zhì)量改進(jìn),。

5、繼續(xù)加強(qiáng)缺陷管理,，注重患者安全管理,。

科室將繼續(xù)沿襲每月結(jié)合本月存在的隱患，組織全科護(hù)理人員結(jié)合具體事件進(jìn)行討論,，展開頭腦風(fēng)暴,，找出問題真因，共策整改辦法,，杜絕同類安全事件的發(fā)生,。并根據(jù)不良事件的級別，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極上報(bào),，建立正確的安全文化氛圍,，確保患者安全,。同時(shí)結(jié)合去年的科室不良事件重點(diǎn)把控,，落實(shí)科室根據(jù)發(fā)生事件指定的規(guī)定保證落地，杜絕同類事件的再次發(fā)生,。

6,、加強(qiáng)科室梯隊(duì)建設(shè)，注重科室層級培養(yǎng),。

在鞭策下去年的各年資較好的完成了各層級的職稱考核,，結(jié)合職稱考試結(jié)果和晉級條件，注重科室梯隊(duì)建設(shè),，計(jì)劃完成一名新晉主管護(hù)師n3級責(zé)護(hù)帶班崗的培訓(xùn),，三名新晉護(hù)師n2級責(zé)護(hù)的觀察室護(hù)士崗的培訓(xùn)，保證科室梯隊(duì)更趨于合理,。并希望能有機(jī)會(huì)外派本科護(hù)理人員出外進(jìn)修學(xué)習(xí),，接受新的理論和技術(shù)學(xué)習(xí),，帶動(dòng)科室業(yè)務(wù)水平。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇十

在醫(yī)院中,，護(hù)理人員與病人接觸最多,、最早,，最親密的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。在20__年新的一年里，我們堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制定20__年護(hù)理工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并做記錄。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)知識,，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題,，增加考核力度，講究實(shí)效,，不流于形式,，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直達(dá)目標(biāo),。

3,、做好聘用護(hù)士的流轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長抓不懈

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交代,、重點(diǎn)交班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)院,、急危重病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4,、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

1,、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心“的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，卻保護(hù)理工作安全,、有效,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

3、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好職業(yè)形象。

四,、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們的法律意識提高，處理?xiàng)l例的頒布,，

如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄規(guī)范完整,、客觀,。明確護(hù)理文件書寫的'意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，為舉提證。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一

在新的一年里,，為了適應(yīng)醫(yī)療,、護(hù)理衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，認(rèn)真貫徹護(hù)理部的工作計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)工作，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，提高病人對護(hù)理工作的滿意度,，擬定個(gè)人今年的護(hù)理工作計(jì)劃如下：

一、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度及護(hù)理安全目標(biāo)管理制度,，提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全護(hù)理。

1,、明確個(gè)人護(hù)理崗位職責(zé),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)囑，護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對一注意”制度,，避免差錯(cuò)事故的發(fā)生，確保護(hù)理安全,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，注射時(shí)做到一人一針一管一帶,，止血帶用后及時(shí)浸泡消毒,，醫(yī)療垃圾分類放置，濕化瓶,、霧化器,、體溫計(jì)等用后及時(shí)浸泡，消毒液每日更換,。急診科室各室間每天定期進(jìn)行紫外線消毒,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理操作訓(xùn)練,，提高護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1,、按護(hù)理部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃要求，毎月參加全院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練,。

2,、按科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要求，毎月參加科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作訓(xùn)練，?？评碚摷皩,？萍寄懿僮饔?xùn)練。

3,、掌握常見病的判斷及搶救流程及護(hù)理要求,，掌握心肺復(fù)蘇，除顫儀,，心電監(jiān)護(hù)等搶救技術(shù)及各種搶救儀器的使用與保養(yǎng),。

4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,，注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,，注意用藥安全。

5,、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,，經(jīng)常巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),，以便及時(shí)觀察和急救,。

三、實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

以病人為中心,，以人民群眾滿意度為出發(fā)點(diǎn)及落腳點(diǎn),，規(guī)范服務(wù)行為，注重服務(wù)技巧,，落實(shí)醫(yī)患溝通,，避免醫(yī)患糾紛，保證服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,，做到“三好一滿意”，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二

在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“三大提升”為目標(biāo)，20__年取得了一定的成績,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署現(xiàn)制定20__年手術(shù)室工作計(jì)劃如下：

一,、提高護(hù)理質(zhì)量

1,、加強(qiáng)對手術(shù)室護(hù)理人員的素質(zhì)教育，加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨(dú)”精神,。注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2、接待病人熱心,、耐心,、細(xì)心，禁止語言和行為上的不良行為,，積極倡導(dǎo)微笑服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項(xiàng),，主動(dòng)向病人及家屬做好健康教育,。

3、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見，對提出的意見立即整改,。

二,、加強(qiáng)手術(shù)室安全管理

1、加強(qiáng)護(hù)理差錯(cuò)事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時(shí)上報(bào)并記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄,。

2、強(qiáng)化安全意識,，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,，及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)故障制度及操作規(guī)程,，嚴(yán)格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標(biāo)識制度”,，“手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進(jìn)一步與有關(guān)臨床科室共同深入的實(shí)施，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確;

4,、建立并實(shí)施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度，手術(shù)物品清點(diǎn)制度,，有效預(yù)防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全;保證年護(hù)理差錯(cuò)事故為0.

5,、進(jìn)一步完善細(xì)化各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，并加強(qiáng)培訓(xùn),，快速有效應(yīng)對意外事件,，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保醫(yī)療安全。

6,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的安全管理，安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,，并做好故障維修記錄,。

7、加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫管理,，做到書寫認(rèn)真,、及時(shí),、規(guī)范。

三,、加強(qiáng)醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的管理

1,、每月進(jìn)行一次院感知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,、生物監(jiān)測標(biāo)本采樣、職業(yè)防護(hù)等方法,。

3,、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染預(yù)防與控制相關(guān)規(guī)章制度和工作規(guī)范，加強(qiáng)有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設(shè)備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施，預(yù)防發(fā)生感染的危險(xiǎn);

4,、按照醫(yī)療廢物分類標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度;

四、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系

1,、護(hù)士長不定期抽查各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況及護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會(huì)議，對存在的安全隱患提出整改措施,。

2,、為調(diào)動(dòng)全科護(hù)士的積極性，人人爭做科室的主人，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時(shí)反饋和分析。

3,、實(shí)行彈性排班,、績效考核，每天工作有記錄,，并根據(jù)護(hù)理部要求每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎(jiǎng)金掛鉤。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,，提升護(hù)理質(zhì)量,。從而使科室共上一個(gè)新的臺階。

五,、加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn),，加快人才的培養(yǎng)

1、科室引進(jìn)的新儀器設(shè)備邀請工程師講課,，使每個(gè)護(hù)士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課，關(guān)于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

3、每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，有記錄,、有簽名、有講稿,。圍繞“三大提升”,，以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為基礎(chǔ)指導(dǎo)臨床護(hù)理，同時(shí)加強(qiáng)手術(shù)室?？浦R的學(xué)習(xí),。

4、對低年資護(hù)士制定培訓(xùn)計(jì)劃，每天一個(gè)小問題,，使其在短時(shí)間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項(xiàng)技術(shù)操作,。

5、積極參加護(hù)理部及醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如繼續(xù)教育及新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，增加知識的積累。

六,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救器械完好率≥100﹪

1、急救藥械專人負(fù)責(zé)管理,，護(hù)士長定期與不定期檢查,，嚴(yán)格交接核對、做到完好備用;

2,、加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),，達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用;

3、接到急癥通知,，能再最短時(shí)間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4,、加強(qiáng)急救意識，平時(shí)工作中培養(yǎng)護(hù)士應(yīng)急能力,，對每項(xiàng)工作做回顧性評價(jià),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。

5,、要求護(hù)理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護(hù)理常規(guī)。

七,、努力提升護(hù)士長管理水平,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì),。

1,、加強(qiáng)與護(hù)理部主任及其它科室護(hù)士長的交流溝通，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2,、大膽,、科學(xué)、有效管理,，提高管理水平,。

3、強(qiáng)化管理,，層層落實(shí),，加強(qiáng)崗位責(zé)任制的落實(shí)。

4,、關(guān)心尊重激勵(lì)護(hù)士,，實(shí)行人性化管理，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng),。以身作則，從生活,、學(xué)習(xí)關(guān)懷護(hù)士,。調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性，挖掘護(hù)士潛能,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

八、加強(qiáng)成本管理

有計(jì)劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理,，并進(jìn)行定期清點(diǎn)核算,，節(jié)約開支、減少浪費(fèi),、增加收入,。

20__年即將來臨，我科全體護(hù)理人員將在醫(yī)長和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障手術(shù)護(hù)理質(zhì)量安全，改善服務(wù)態(tài)度,，打造出“永年縣一流的手術(shù)室”,。創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三

20__年護(hù)理部按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo),。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理,、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，現(xiàn)將具體計(jì)劃制定如下：

一,、工作目標(biāo)：

1,、健全護(hù)理質(zhì)量、安全,、服務(wù),、管理等項(xiàng)目管理制度，各項(xiàng)工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2,、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。

3,、完善與落實(shí)各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論,、操作技能等)落實(shí)分層次培訓(xùn)，提高護(hù)士三基理論與操作水平,。

4,、堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)原則，使護(hù)理服務(wù)更貼近群眾,，貼近社會(huì),，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效益,。

二,、工作指標(biāo)

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%

2,、?？谱o(hù)理合格率≥90%

3、分級護(hù)理合格率≥90%

4,、危重病人護(hù)理合格率≥90%

5,、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7,、護(hù)理文書書寫合格率≥95%

8,、病人對護(hù)理工作的滿意度≥90%

9、“三基”考核合格率100%(得分≥90)

10,、護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%(含中醫(yī)操作)

11,、護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生率“0”,、壓瘡發(fā)生率“0”

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

13,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%

15,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀型率達(dá)100%

15,、健康宣教覆蓋率100%

16,、健康宣教成效率≥95%

17、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)覆蓋率≥50%

18,、責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥100%

三,、具體措施

(一)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護(hù)理服務(wù)品質(zhì),，確保護(hù)理安全

護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題,，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。在20__年的護(hù)理工作中,，護(hù)理部將對照各項(xiàng)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式進(jìn)行考核,、分析、評價(jià),、整改,、追蹤、再評價(jià),，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),，實(shí)行目標(biāo)管理。

1,、重新調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)小組成員的分工,，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，各護(hù)理單元每周進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量自查,，對存在的問題及時(shí)整改追蹤,，適時(shí)修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度,，提出改進(jìn)措施,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

2,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié),，重點(diǎn)時(shí)段，重點(diǎn)人群,，重點(diǎn)部門(消毒供應(yīng)室,、手術(shù)室、急診室)的護(hù)理質(zhì)量管理,，護(hù)理部將不定期下科室按照二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)管,，確保護(hù)理安全,。

3、進(jìn)一步加大感染控制力度,，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強(qiáng)職業(yè)防護(hù)，保障護(hù)理人員安全,，做好一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理、使用,、處理,。

4、健全,、完善患者風(fēng)險(xiǎn)評估制度,，加強(qiáng)危急重癥病人及護(hù)理不良時(shí)間的管理，對上報(bào)的危重患者和不良事件護(hù)理部及時(shí)下病區(qū)進(jìn)行查看,，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(二)加快護(hù)士長,、護(hù)理骨干,、護(hù)士工作能力培養(yǎng)，切實(shí)提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1、加大對護(hù)士長工作的考核力度,。加大對基礎(chǔ)技術(shù),、專科技術(shù),、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn);護(hù)理部每月對護(hù)士長考核中西醫(yī)操作各一項(xiàng),，不斷提高護(hù)士長操作能力，加強(qiáng)正確指導(dǎo)護(hù)士的能力,，從而使各科護(hù)理技能操作達(dá)到規(guī)范化,。

2、護(hù)理部每季度組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，每月組織技能考試一次,，每年組織全院性技能考試兩次、共八項(xiàng)(中西醫(yī)技能操作各四項(xiàng)),?？苾?nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。

3,、根據(jù)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,，修訂護(hù)士分層管理及考核手冊,。

4、加強(qiáng)護(hù)理管理制度,、職責(zé),、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核,。

5,、護(hù)理部定期和不定期組織護(hù)理查房、教學(xué)查房,、護(hù)理會(huì)診,、疑難病例討論?？苾?nèi)每月組織一次護(hù)理查房,，安排座談?dòng)懻摲治觯页龉ぷ髦斜∪醐h(huán)節(jié),，制定出整改措施,，護(hù)理部每天深入病區(qū)對日常工作進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)，定期召開護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，提高病區(qū)管理水平,。

6、加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng),，安排外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，20__年擬安排骨干護(hù)士進(jìn)修中醫(yī),、手術(shù)室和急診?？谱o(hù)理，加快?？谱o(hù)理的建設(shè)和發(fā)展,。

7、鼓勵(lì)護(hù)士,、護(hù)士長參加各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平,，計(jì)劃今年排除5--10名業(yè)務(wù)骨干、護(hù)士長,，外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。

(三)加強(qiáng)護(hù)理安全管理，不斷提高安全意識,。

1,、加強(qiáng)患者院內(nèi)各科轉(zhuǎn)運(yùn)途中安全管理，配備必要搶救器具,，嚴(yán)格交接程序,，做好交接記錄,。

2、對于易發(fā)生意外傷害及不良事件如：壓瘡,、燙傷,、墜床、跌倒,、紫外線灼傷等,，要加強(qiáng)宣教及告知。評估危重病人可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素,，及時(shí)正確使用床檔,、約束帶、熱水袋等,，加強(qiáng)巡視與護(hù)理,，一旦發(fā)生壓瘡及意外傷害事件要立即采取緊急補(bǔ)救措施。

3,、加強(qiáng)住院病人的管道護(hù)理與使用,，規(guī)范管道標(biāo)識，標(biāo)明植入日期,，妥善固定,，保持通暢、防止滑脫,，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程和消毒隔離制度,，防止交叉感染。

(四)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高服務(wù)品質(zhì),，打造醫(yī)院護(hù)理品牌。

1,、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)工作。

2,、加強(qiáng)服務(wù)意識教育,，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二定為健康宣教日,，責(zé)任班隨時(shí)做好健康教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

3、規(guī)范護(hù)理行為,，護(hù)士精神飽滿,，著裝整潔，佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng),，淡妝上崗,。推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,，使每個(gè)護(hù)理單元都做到“三掌握”：掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果;掌握病人醫(yī)療費(fèi)用情況,、掌握病人及家庭情況,。“四個(gè)不”：不直呼床號姓名;對詢問不說不知道;對難辦的事不說不行;患者主訴不說不知道,?！拔逯鲃?dòng)”：主動(dòng)起立、接物,、問候,、自我介紹、入院介紹,?！傲鶄€(gè)一”：一聲問候、一個(gè)微笑,、一壺?zé)崴?、一張整潔的床鋪、一次熱情的入院介紹,、一日內(nèi)護(hù)士長到床前與病人溝通,。

4、為病人提供一個(gè)舒適,、安靜,、整潔、安全方便住院環(huán)境,。病區(qū)的設(shè)施處處體現(xiàn)“以人為本”滿足病人多層次的需要,，疾病知識健康教育等提供全方位的指導(dǎo)。

5,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,，每周五下午定為全院基礎(chǔ)護(hù)理日。

(五)加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)與考核

1,、落實(shí)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)專科技能培訓(xùn),，各科制定出?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每月組織考核考試1—2次,，理論考試各科護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核,，按崗位需求舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班。如：心肺復(fù)蘇,、吸痰,、無菌技術(shù)、靜脈輸液,、氧氣吸入,、拔火罐、穴位按摩,、艾灸,、耳穴埋豆，不斷提高護(hù)士崗位技能,，屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)12項(xiàng)基本技能及8項(xiàng)中醫(yī)技能必須全部達(dá)標(biāo)。其他層次的護(hù)士,，護(hù)理部每月按計(jì)劃,，安排操作考試一次，全年理論考試四次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的掌握與學(xué)習(xí)，組織一次全院護(hù)理人員法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的培訓(xùn)與實(shí)際考核，理論與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，并檢查遵章守規(guī)執(zhí)行情況,。

(六)繼續(xù)加強(qiáng)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理

1,、完善,、規(guī)范手術(shù)室的各項(xiàng)管理制度、工作流程。

2,、規(guī)范術(shù)前訪視,、術(shù)后隨訪的工作。

3,、有計(jì)劃,、分批、選送上級醫(yī)院手術(shù)室參觀學(xué)習(xí),，掌握手術(shù)室質(zhì)量管理,，接受新技術(shù)、新觀念及器械護(hù)士工作程序的培訓(xùn),。

(七)做好消毒供應(yīng)中心工作

1,、認(rèn)真執(zhí)行并不斷完善各項(xiàng)制度、職責(zé),，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際,，按照“二甲醫(yī)院”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)容的內(nèi)涵,。

2,、從細(xì)節(jié)入手，完善各項(xiàng)服務(wù)流程,。

(八)加強(qiáng)門診服務(wù)質(zhì)量管理

門診是醫(yī)院窗口,，又是接待病人的第一站，認(rèn)真抓好窗口服務(wù),，首先做到以下幾點(diǎn)：

1,、規(guī)范門診護(hù)士工作職責(zé)，塑造醫(yī)院窗口形象,，維持門診區(qū)域秩序,，指引患者到各個(gè)診室，創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境,，提高人民群眾對我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度,，實(shí)施辦法：新服務(wù)理念：①接待每一位來診患者，要體現(xiàn)一個(gè)“親”字,，要做到主動(dòng),、親切、服務(wù)使患者就醫(yī)每一個(gè)環(huán)節(jié)都感到溫暖與關(guān)愛,。②門診服務(wù)要有特色化：微笑服務(wù),，落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，要做到不推諉,、不說不知道,，讓患者帶著希望而來，滿意而歸。③門診要開展“禮儀”服務(wù),，接待病人要禮貌,、舉止要大方，常講文明五個(gè)字,，“請”字當(dāng)先,，“謝謝”不離口，常說“對不起”,，服務(wù)更重細(xì)節(jié)使來診患者消除陌生感,。

2、加強(qiáng)急救意識及技能的培訓(xùn)：①針對醫(yī)院現(xiàn)在門診的特點(diǎn),，定期進(jìn)行培訓(xùn)和考試,，使每位護(hù)理人員都熟練掌握搶救技術(shù)和理論知識。②今年有計(jì)劃分期分批到上級醫(yī)院進(jìn)行急救技能知識的學(xué)習(xí),，做到在搶救時(shí)突出一個(gè)“急”字,。

(九)注重護(hù)理科研學(xué)習(xí)，不斷提高科研意識,。

1,、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)新業(yè)務(wù)新技術(shù)(中醫(yī)知識和技能)及護(hù)理科研基礎(chǔ)知識，不斷提高對護(hù)理科研的認(rèn)識,。

2,、以“探索、創(chuàng)新,、發(fā)展”理念為指導(dǎo),，加強(qiáng)臨床交流，了解患者的需求和建議,。以科室工作需求為依據(jù),，培養(yǎng)和啟發(fā)護(hù)士在日常護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,，不斷總結(jié)工作中小創(chuàng)新,、專利，鼓勵(lì)護(hù)理人員書寫論文及臨床工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作兩年的時(shí)間了,，回顧這兩年來的歷程，心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,，為病人減少一分的痛苦成了我的使命，所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號,。經(jīng)常聽人說,，教師是天底下最光輝的職業(yè),，現(xiàn)在我卻要說，護(hù)士也同樣,。因?yàn)樽o(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,。20xx年這新的一年,，我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺階，為此特制訂20xx年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。

1,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

（1）重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

（2）加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試,、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行分級分娩制度,，嚴(yán)禁高危截留，對造成孕產(chǎn)婦死亡的,，年度評先實(shí)行一票否決制,。

三,、計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),，及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活,。

四,、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦急診急救工作，進(jìn)一步發(fā)揮孕產(chǎn)婦急救中心功能作用,，加強(qiáng)急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé),，縣鄉(xiāng)助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員要在急診急救領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”的學(xué)習(xí),，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力，孕產(chǎn)婦急救中心要配足人員,，設(shè)備時(shí)刻處于功能狀態(tài),，急救藥品品種數(shù)量齊全，無過期失效,，司機(jī),、車輛隨叫隨到，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成急救任務(wù),。

五,、加強(qiáng)產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn),，提高縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科整體服務(wù)功能?？h保健院要制定好縣鄉(xiāng)產(chǎn),、兒科人員培訓(xùn)計(jì)劃，采取有計(jì)劃安排產(chǎn),、兒科人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修,，請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)、兒科專家來我縣講課,，進(jìn)行封閉培訓(xùn),。

六、對邊沿,、信息閉塞的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大貧困特困孕產(chǎn)婦救助,。

七、依法開展母嬰保健技術(shù)服務(wù),。

1,、托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作20___年全縣仍實(shí)行“衛(wèi)生保健合格證制度”,，縣衛(wèi)生監(jiān)督局、縣保健院要加大落實(shí)《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理辦法》指導(dǎo)和檢查力度,，進(jìn)一步規(guī)范幼兒園衛(wèi)生保健管理工作,。

2、出生醫(yī)學(xué)證明管理嚴(yán)格按照出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法規(guī)范運(yùn)行,，從20xx年1月1日起,，出生醫(yī)學(xué)證明實(shí)行計(jì)算機(jī)打印，不能落實(shí)的單位縣保健院停發(fā)該單位出生醫(yī)學(xué)證明,。

3、加強(qiáng)三級預(yù)防,，減少出生缺陷發(fā)生,。所有有助產(chǎn)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)療衛(wèi)生單位要開展新生兒疾病篩查工作，實(shí)行月報(bào)表制度,，同時(shí)結(jié)合“兩大”系統(tǒng)管理,，加大對出生缺陷調(diào)查，并要及進(jìn)上報(bào),。

4,、加強(qiáng)兒童保健系統(tǒng)管理工作，兒童系統(tǒng)管理要按照《兒童保健系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》開展兒童系統(tǒng)管理,，各醫(yī)療衛(wèi)生單位要配備1名兼職兒保醫(yī)生,，配備嬰兒秤、體重秤,、軟尺等必備設(shè)備,，散居兒童結(jié)合兒童冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)等形式定期開展兒童保健系統(tǒng)管理；集居兒童要定期進(jìn)行集中體檢,，對篩查出有疾病的及時(shí)建議家長治療,，并給予喂養(yǎng)指導(dǎo)。

我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護(hù)理個(gè)人年度工作計(jì)劃及總結(jié)篇十五

在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早,，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療，七分護(hù)理”,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。在20__年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色。特制訂20__年護(hù)理工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，進(jìn)行排名次,，成績納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達(dá)標(biāo),。

3,、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識,。

二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長抓不懈

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待,、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,。

4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5,、護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

三,、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量

1、護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上,，提高護(hù)患溝通技能,，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全、有效,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。

4,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理,，護(hù)士的人員少,。工作繁重,，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

五、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,，處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整,、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽,，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì),。

六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)

1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

2、急救物品完好率達(dá)100%,。

3,、護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4、護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

5,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7,。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%,。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們在20__年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!