制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!
小學(xué)校工作計劃篇一
以鄧小平理論和"三個代表"的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆五中全會精神,，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》和中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,，根據(jù)惠安縣教育事業(yè)""發(fā)展規(guī)劃的總體要求，奏響"內(nèi)涵求發(fā)展,，機(jī)制求創(chuàng)新,，隊伍求提高"主旋律，堅持"鞏固,、深化,、提高、發(fā)展"的方針,，牢固確立"讓每一位學(xué)生都充分發(fā)展,，讓每一位教師都施展才華，讓每一位家長都收獲希望"的辦學(xué)理念,，精心打造人文校園,、書香校園、活潑校園,，走"出名師,、育名生、塑名校"的可持續(xù)發(fā)展品牌戰(zhàn)略,，不斷增強(qiáng)競爭力,，為穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)我校"學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃"奠定基礎(chǔ)，
二,、工作目標(biāo)
20xx年是惠安縣教育事業(yè)""發(fā)展規(guī)劃的開局之年,，把握機(jī)遇，開好局,，起好步,，以全新的理念和視角理性審視學(xué)校，設(shè)計學(xué)校,，對于穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)我校"學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃"的目標(biāo)意義重大,。因此，我們將把20xx年作為我校的教育質(zhì)量推進(jìn)年,，教育管理精致年,，教師隊伍建設(shè)年，樹立以人為本的教學(xué)觀,，規(guī)范教學(xué)過程管理,，確保順利通過縣素質(zhì)督導(dǎo)評估;鞏固和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)建成果,，進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建市級語言文字規(guī)范化示范校;加強(qiáng)黨建工作和工會組織建設(shè),，爭創(chuàng)縣級"五好黨支部",、先進(jìn)"教工之家";創(chuàng)建"平安校園"，規(guī)范安全管理,，爭創(chuàng)縣級安全管理先進(jìn)單位;注重校園環(huán)境建設(shè),，創(chuàng)建市級"花園式學(xué)校";深化教育科研工作，爭創(chuàng)縣級課改先進(jìn)單位;加強(qiáng)校園精神文化建設(shè),，提高德育工作實(shí)效,，創(chuàng)建縣德育工作先進(jìn)集體;以體驗教育為主要方式，扎實(shí)開展少先隊活動,，爭創(chuàng)縣,、市"少先隊工作金獎單位";堅持依法辦學(xué)，加強(qiáng)師德行風(fēng)建設(shè),，堅持科研興校,，抓管理，促發(fā)展,，爭創(chuàng)泉州市示范小學(xué),。
三、工作措施
(一)學(xué)校管理
1,、以創(chuàng)建成果為動因,，提高管理工作水平，真正使管理為學(xué)校發(fā)展服務(wù),、為教師發(fā)展服務(wù)
⑴以創(chuàng)建縣級"五好黨支部"活動為把手,，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的長效機(jī)制，把保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來,，把黨支部建設(shè)成推動學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘,，促進(jìn)班子隊伍建設(shè)，
著力建設(shè)一支事業(yè)心,、責(zé)任心,、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊伍。班子成員要樹立全局,、合作,、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識以及超前意識,、到位意識和科學(xué)創(chuàng)新意識,，要以正確的思想引導(dǎo)人,，以高尚的人格熏陶人,，以實(shí)際行動帶動人,，形成一個"理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、廉潔自律好,、工作實(shí)績好"的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提升管理水平,，提高辦事效率,。
⑵堅持以人為本，倡導(dǎo)"研究先于決策,，服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo),，協(xié)調(diào)多于控制，觀念重于方法,，環(huán)境優(yōu)于制度"的管理理念,，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系，形成以"落實(shí)目標(biāo)責(zé)任"為核心,，以"規(guī)范管理,、目標(biāo)管理、民主管理"為主要內(nèi)容,，以"科學(xué),、民主、高效,、和諧"為基本特征的,、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目標(biāo)管理辦法;形成科學(xué)的考核,、評價和激勵等方面的管理規(guī)范;堅持依法治校,，依法治教，以情育人,，構(gòu)建人文校園,，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，提高師生校園生活質(zhì)量,。
⑶強(qiáng)化學(xué)校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,。加強(qiáng)學(xué)校工會組織的自身建設(shè),，積極創(chuàng)建縣先進(jìn)"教工之家";進(jìn)一步完善教工活動室，定期開展豐富多彩的娛樂活動,，努力滿足教職工的文化精神需求,，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)教職工合法權(quán)益;召開首屆教職工代表大會，進(jìn)一步完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,，通過評議,、監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，強(qiáng)化學(xué)校民主管理,，真正做到民主理校,、參政議政、建言獻(xiàn)策,，使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識,、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，調(diào)動廣大教職工的工作積極性,，同心協(xié)力,，共謀學(xué)校事業(yè)的發(fā)展大計;結(jié)合行風(fēng)評議工作的開展，不斷加強(qiáng)校務(wù)公開力度,，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,，促進(jìn)依法治校、民主治校,，確保教職工和廣大群眾對校務(wù)工作享有知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對師生,、群眾提出的合理意見,，限時整改，責(zé)任到人,，并檢查落實(shí),，提高學(xué)校民主管理水平，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,，形成科學(xué)合理,、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的民主管理工作機(jī)制，保證學(xué)校各項工作健康,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展。
⑷推進(jìn)人事制度改革與創(chuàng)新,，真正把校長負(fù)責(zé)制,、崗位責(zé)任制、考核獎懲制落到實(shí)處,。按上級教育主管部門的部署和要求,，積極穩(wěn)妥地搞好學(xué)校內(nèi)部人事制度改革，引入競爭機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化和民主化,，逐步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),，形成有利于人才脫穎而出、充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,，使每一個教師都能得到充分發(fā)展,。
⑸通過科學(xué)規(guī)劃，建章立制,，有效管理，力爭使學(xué)校管理水平有大的飛躍,，基本形成切合我校實(shí)際的管理特色和管理理論,，創(chuàng)建市級示范小學(xué)。
2,、營造良好的校園文化氛圍
⑴營造"綠化,、美化、凈化,、藝術(shù)化,、教育化、人文化"的校園環(huán)境,。
⑵營造"文明,、和諧、拼搏,、創(chuàng)新"的校園文化氛圍,。
⑶營造"博愛、民主,、嚴(yán)謹(jǐn),、合作"的教師工作氛圍。
⑷營造"樂學(xué),、自主,、活潑、奮進(jìn)"的學(xué)生學(xué)習(xí)氣氛,。
⑸倡導(dǎo)"求知,、敦行、立志,、報國"的校園精神,。
⑹注重內(nèi)奠基礎(chǔ)，外塑形象,，打造人文校園,、書香校園、活潑校園的特色品牌,。
小學(xué)校工作計劃篇二
一,、指導(dǎo)思想
堅持“以師生為本,，培養(yǎng)創(chuàng)新精神;以經(jīng)典為友，傳承優(yōu)秀文化;以大師為師,，奠基幸福人生”的工作思路,。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。以全面提高教育質(zhì)量為核心,，規(guī)范管理，強(qiáng)化研究,，立足高起點(diǎn),，明確新目標(biāo)，建設(shè)新亮點(diǎn),，開創(chuàng)新局面,，進(jìn)一步鞏固“綠色學(xué)校”和“特色學(xué)?！彼〉玫某晒?，全力以赴，扎實(shí)工作,，努力提高辦學(xué)水平,，辦人民滿意的教育。
二,、工作目標(biāo)
1,、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的成果,，把保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來,，把黨支部建設(shè)成推動學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)班子隊伍建設(shè),。
2,、努力提高依法治校、依法治教水平,。以創(chuàng)建省級特色學(xué)校為目標(biāo),，完善校園網(wǎng)建設(shè)，豐富教學(xué)資源庫,，以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化,。在原有的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
3,、抓好課題研究,，推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育品質(zhì),。繼續(xù)抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,，改進(jìn)教學(xué)方法，革新評價機(jī)制,，提高教育質(zhì)量,。
4、抓好教師隊伍建設(shè),，努力塑造##小學(xué)教師“師德高尚,、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè),、文明執(zhí)教,、學(xué)生愛戴、家長滿意”的新形象,。
5、大力開展“陽光體育”活動,，豐富學(xué)生課余生活,，促進(jìn)學(xué)生健康成長。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),，豐富發(fā)展內(nèi)涵,，弘揚(yáng)民族文化，積極穩(wěn)妥,、扎實(shí)有效地開發(fā)和實(shí)施校本課程,，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,，堅決執(zhí)行“一費(fèi)制”，規(guī)范教育收費(fèi),，加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，發(fā)揮財務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的作用,。
7,、充分發(fā)揮各個專用活動室，學(xué)生運(yùn)動場地的作用,，豐富校園文化生活,，提高設(shè)備施的利用率。
8,、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理,，做好省綠色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)規(guī)劃，爭創(chuàng)省綠色學(xué)校,。
9,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,，創(chuàng)建安全文明校園。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育,，完善安全管理措施,，規(guī)范安全管理，確保學(xué)生各類活動的安全,，做到零事故,。
9、做好學(xué)生的健康衛(wèi)生工作,，促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的全面提高,。
三、工作安排
(一)加強(qiáng)黨建實(shí)行民主管理
在班子隊伍的建設(shè)中,，要著力建設(shè)一支事業(yè)心,、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊伍,。班子成員要樹立全局,、合作、服務(wù),、責(zé)任和榜樣意識以及超前意識,、到位意識和科學(xué)創(chuàng)新意識，要以正確的思想引導(dǎo)人,，以高尚的人格熏陶人,，以實(shí)際行動帶動人，形成一個“理論學(xué)習(xí)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、廉潔自律好、工作實(shí)績好”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，不斷提升管理水平,，提高辦事效率。
堅持以人為本,，倡導(dǎo)“研究先于決策,，服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)多于控制,，觀念重于方法,，環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系,，形成以“落實(shí)目標(biāo)責(zé)任”為核心,，以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理,、民主管理”為主要內(nèi)容,，以“科學(xué),、民主、高效,、和諧”為基本特征的,、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目標(biāo)管理辦法;形成科學(xué)的考核,、評價和激勵等方面的管理規(guī)范;堅持依法治校,，依法治教，以情育人,，構(gòu)建人文校園,，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,，提高師生校園生活質(zhì)量,。
強(qiáng)化學(xué)校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,。加強(qiáng)學(xué)校工會組織的自身建設(shè),，積極創(chuàng)建先進(jìn)“教工之家”;定期開展豐富多彩的娛樂活動，努力滿足教職工的文化精神需求,，關(guān)心群眾疾苦,，維護(hù)教職工合法權(quán)益;召開教職工代表大會,，進(jìn)一步完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度,，通過評議、監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,，強(qiáng)化學(xué)校民主管理,，真正做到民主理校、參政議政,、建言獻(xiàn)策,，使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神,，調(diào)動廣大教職工的工作積極性,，同心協(xié)力，共謀學(xué)校事業(yè)的發(fā)展大計;完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,，形成科學(xué)合理,、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的民主管理工作機(jī)制，保證學(xué)校各項工作健康,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)堅持德育為先,，營造和諧的育人環(huán)境,。
堅持把德育工作擺在首位,，堅持思想引導(dǎo)，通過豐富多彩的活動,，提升學(xué)生的思想品質(zhì),，繼續(xù)加強(qiáng)升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站,、宣傳櫥窗,、班隊活動等德育陣地建設(shè)，充分利用各種節(jié)日慶?；顒?，加強(qiáng)對學(xué)生的民族傳統(tǒng)教育;高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生的日常行為,，繼續(xù)實(shí)施每天檢查,、每周評比、每月總結(jié)的《##小學(xué)一日常規(guī)》檢查制度;要加強(qiáng)少先隊建設(shè),，結(jié)合課題《少年兒童遵守規(guī)則行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究》和學(xué)生常規(guī)管理,，堅持開展活動，努力提高學(xué)生道德素養(yǎng),。
小學(xué)校工作計劃篇三
一,、指導(dǎo)思想
本學(xué)期，我校的教學(xué)工作以提高課堂效率為中心;以課堂教學(xué),、教師隊伍建設(shè)為基本點(diǎn);以學(xué)習(xí)研究,、檢查督促為主要形式，以備課改革“教·學(xué)·練·助”為切入點(diǎn)規(guī)范教學(xué)行為;切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平,，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，樹立學(xué)校在社會上的良好形象,，為鐵東校發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
二、工作要點(diǎn)：
1,、抓好校本培訓(xùn),，通過學(xué)、研,、培,、導(dǎo)、練,、賽等多種形式,，提高教師的專業(yè)化水平，創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊伍。
2,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查力度。
3,、開發(fā)校本課程,，打造學(xué)校特色。
4,、努力創(chuàng)設(shè)師生專長的發(fā)展空間,，以多種競賽活動促進(jìn)師生個性發(fā)展,為師生搭建展示的舞臺。
5,、在四,、五年級進(jìn)行“教·學(xué)·練·助”的教案備課改革。
三,、具體工作：
(一),、抓好校本培訓(xùn)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊伍,。
教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師,，課改進(jìn)展如何的關(guān)鍵還在于教師，因此,，抓好教師隊伍建設(shè),，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。
根據(jù)我校校本教研的實(shí)際,，注重校本教研的層次性,、多元化，堅持“骨干帶動,、同伴互助,、自我反思,、自主發(fā)展”的策略,，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本學(xué)期,，我們將加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度,，每月至少集中學(xué)習(xí)一次。另外每個學(xué)年組都配備了電腦,，目的是鼓勵教師利用好電腦,，5月份裝修完后提倡每日半小時上網(wǎng)學(xué)習(xí)，每周學(xué)習(xí)不少于2小時,，各位教師應(yīng)關(guān)注網(wǎng)上優(yōu)秀的教育教學(xué)文章,，根據(jù)教學(xué)的需要摘抄學(xué)習(xí),。期末，通過檢查教師的學(xué)習(xí)筆記來核實(shí)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí)的課時,。教師積極及時在進(jìn)修教研論壇中發(fā)帖,、回帖。
2,、加強(qiáng)實(shí)踐與反思,，倡導(dǎo)勤思、多寫,。
各位教師應(yīng)積極撰寫教育敘事,、典型教學(xué)案例、論文,、教學(xué)隨筆等(杜絕網(wǎng)上下載),，要將各類文章的撰寫作為促進(jìn)自我成長的重要手段。各位教師撰寫教學(xué)隨筆每月一篇,，本學(xué)期,，教師撰寫教學(xué)案例、論文,、教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)各一篇(結(jié)合教研活動進(jìn)行),。
實(shí)驗學(xué)年要求課反思，手寫,，重點(diǎn)結(jié)合“教·學(xué)·練·助”的實(shí)驗課題寫,。每個學(xué)年組或教研組每周選出一篇優(yōu)秀反思在每周的教學(xué)例會上交流。
3,、開展問題式教研活動,，倡導(dǎo)在交流中提高。
本學(xué)期,，將全面推進(jìn)教研工作,，教研活動分兩部分：
(1)教研活動 充分發(fā)揮教研組的職能作用。各教研組本學(xué)期要開展專題系列活動,。重點(diǎn)解決一兩個問題,，如語文可主要研究寫字、閱讀,、習(xí)作教學(xué);數(shù)學(xué)可研究解決問題方面的教學(xué),，提高學(xué)生解決生活實(shí)際問題能力。教研組長要制定好實(shí)實(shí)在在的活動計劃,，安排好活動內(nèi)容,、方式(理論學(xué)習(xí)、觀課議課、經(jīng)驗交流),、時間,、地點(diǎn)，并做好活動記錄,。
(2)活動形式：
l 由各位任課教師自己負(fù)責(zé)組織,，確定主題。突出教研活動的實(shí)用性和可操作性,，避免出現(xiàn)“應(yīng)付”的現(xiàn)象;
小學(xué)校工作計劃篇四
一,、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的精神，緊緊圍繞教育局20xx年工作要點(diǎn),，以提高師生員工尊嚴(yán)感,、成就感和幸福感為追求，以“空談?wù)`校,，實(shí)干興教”為抓手,，不斷優(yōu)化辦學(xué)條件，深入推進(jìn)素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量,，繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動,，爭取在校本教研,、傳統(tǒng)體藝,、德育實(shí)踐活動等三個方面形成一定的特色,，努力把學(xué)校創(chuàng)辦成一所學(xué)生樂學(xué),、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學(xué)校,。
二,、工作目標(biāo)
1、貫徹落實(shí)黨的教育教學(xué)方針,、路線,，把精神作為學(xué)校思想政治教育和課堂教學(xué)的重要內(nèi)容，堅持理論聯(lián)系實(shí)際,，推進(jìn)教育各項工作落到實(shí)處,。
2,、特色德育工作：實(shí)現(xiàn)“教育一名學(xué)生,、帶動一個家庭”的目標(biāo)。繼續(xù)開展“弘揚(yáng)傳統(tǒng)經(jīng)典,、創(chuàng)建特色德育”工作,，力爭特色德育項目有成果。
3、隊伍建設(shè)：加強(qiáng)干部隊伍,、教師隊伍,、班主任隊伍和后勤隊伍的建設(shè)，提升干部隊伍的管理能力和治校水平,，提升教師思想道德素質(zhì)和教學(xué)專業(yè)水平,。
4、特色教研工作：繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學(xué)”活動,，提高課堂教學(xué)效率,，加強(qiáng)校本研修，創(chuàng)新教學(xué)模式,，形成問題式課題的校本教研特色,。
5、后勤部門工作：加強(qiáng)學(xué)生食堂安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),，保證學(xué)生飲食安全,。搞好各種疾病、傳染病的預(yù)防,、檢查,、控制工作，確保學(xué)生衛(wèi)生安全,。
6,、安全工作：突出校園安全重點(diǎn)工作，把師生安全時刻放在首位,，確保不出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故,。
7、學(xué)籍管理：加強(qiáng)學(xué)籍管理,，嚴(yán)格招生秩序,，控制學(xué)前班、教學(xué)班的班級容量,，逐步實(shí)現(xiàn)小班制,。
三、主要工作措施
(一)全面搭建培訓(xùn)平臺,，切實(shí)提高隊伍素質(zhì)
1,、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。組織暑期教師集訓(xùn)和師德師風(fēng)教育活動,，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),。制定教師管理新規(guī)，嚴(yán)禁教師從事各種形式的有償家教,，嚴(yán)禁教師利用雙休日,、節(jié)假日等組織,、參與或發(fā)動學(xué)生參加各種形式的補(bǔ)習(xí)班，嚴(yán)禁教師向?qū)W生推銷或變相推銷各種教輔資料,，嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生等,。
4、搭建班主任培訓(xùn)平臺,。強(qiáng)化班主任培訓(xùn),、管理，做到一月一次交流培訓(xùn),，采取集中培訓(xùn),、同伴互助、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等策略,，為班主任的專業(yè)化建設(shè)提供交流平臺,。繼續(xù)實(shí)施班主任坐班制，深入班級,，全方位管理班級事務(wù),。
(二)開展德育實(shí)踐活動，形成活動育人特色
1,、搭建德育工作平臺,。加強(qiáng)德育課程建設(shè)，突出抓好學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,、文明禮儀,、愛國主義、公民道德,、中華傳統(tǒng)美德,、國防、法制和心理健康等教育,。
2,、開展行為習(xí)慣養(yǎng)成教育誦讀實(shí)踐活動。通過誦讀《小學(xué)生守則》,、《弟子規(guī)》等形式,，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成訓(xùn)練。
3,、開展安全法紀(jì)教育實(shí)踐活動,。充分利用升旗、晨會,、班隊活動,、講座等途徑進(jìn)行安全法紀(jì)教育，以杜絕安全隱患發(fā)生,。
4,、堅持開展“課外訪萬家”德育實(shí)踐活動,。學(xué)校全體教師參與,，開展“報喜式”家訪,、“指導(dǎo)式”家訪、“送溫暖式”家訪,、“解困惑式”家訪,、“獻(xiàn)計式”家訪、“探究式”家訪,，促進(jìn)學(xué)生健康成長,。
5、將關(guān)愛學(xué)生落到實(shí)處,。完善關(guān)愛留守學(xué)生服務(wù)體系,，保障進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育，加強(qiáng)貧困生,、學(xué)困生,、單親家庭等特殊群體學(xué)生的教育與管理，開展心理及行為異常學(xué)生心理健康關(guān)愛活動,。
(三)加強(qiáng)教學(xué)過程管理,，提高課堂教學(xué)效率
1、夯實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,。認(rèn)真落實(shí)校長推門看課聽課工作,，建立集體參與課堂教學(xué)點(diǎn)評制度。
2,、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂,。深化“課內(nèi)比教學(xué)”工作，加強(qiáng)有效課堂研究,，優(yōu)化教學(xué),、學(xué)習(xí)和評價方式，提高學(xué)生自主,、合作,、探究學(xué)習(xí)的能力，創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂,。
3,、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,。教務(wù)處每天對教學(xué)情況進(jìn)行抽查、檢查和通報,，每個月組織1次常規(guī)專項檢查,，加強(qiáng)對教學(xué)動態(tài)過程的管理,。
4、開展學(xué)科競賽活動,。學(xué)校組織學(xué)生開展經(jīng)典誦讀演講比賽,、作文比賽、寫字比賽,、優(yōu)秀作業(yè)展評,、數(shù)學(xué)競賽、書畫作品比賽等賽事,，為全體學(xué)生提供展示自我的舞臺,，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。
(四)深化學(xué)科課題研究,，形成校本教研特色
1,、加強(qiáng)對教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)發(fā)揮教科室的引領(lǐng)作用,，加強(qiáng)對教科研工作的指導(dǎo),，加強(qiáng)對教科研工作的管理、考核,，力爭讓教科研工作落到實(shí)處,。
2、明確研究重點(diǎn),。緊緊圍繞教育教學(xué)工作實(shí)踐,，結(jié)合“課內(nèi)比教學(xué)”活動，抓住一些帶有前瞻性的問題進(jìn)行研究和探索,。通過校本教研和課題研究平臺,，組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,，讓廣大教師從教學(xué)研究中體驗到樂趣,，享受到成果，爭做研究型教師,。
3,、加強(qiáng)課題研究。學(xué)校對已立項研究的課題,，加強(qiáng)指導(dǎo),，督促按計劃開展課題研究工作，保證各項課題研究循序漸進(jìn),，穩(wěn)步推進(jìn),，用課題研究推動課堂教學(xué)，促進(jìn)課堂效率的提高,。
(五)加強(qiáng)校園綜合治理,，爭創(chuàng)平安校園
1,、牢固樹立安全第一的理念，堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動,。對學(xué)校校舍,、體育設(shè)施、水電設(shè)施等開展經(jīng)常性的檢查(每周不少于1次),，及時排除學(xué)校各種安全隱患,。
2,、開展消防安全,、預(yù)防地震等安全演練活動。采取多種形式,，開展交通安全,、食品安全、消防安全,、用電安全,、校園活動安全、預(yù)防傳染病,、防溺水安全,、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,，有效防范不安全事故的發(fā)生,。
3、加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理,。貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,，經(jīng)常召開由食堂從業(yè)人員參加的關(guān)于食品衛(wèi)生、安全專題會議,，嚴(yán)把食品和原材料進(jìn)貨渠道,，杜絕食物中毒事故。
小學(xué)校工作計劃篇五
以辦好人民滿意的教育為目標(biāo),，從我校實(shí)際出發(fā),，把學(xué)校教育工作重心落實(shí)到辦好每一個班級和關(guān)注每一個孩子健康成長上來，全面實(shí)施素質(zhì)教育,，促進(jìn)內(nèi)函發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展。
1,、努力創(chuàng)建平安和諧校園,，確保校園安寧，師生平安,。
2,、再接再厲,，努力提高學(xué)校辦學(xué)水平，高水平高質(zhì)量的迎接省級教育現(xiàn)代化示范校,、省實(shí)驗小學(xué)的驗收,。
3、踐行學(xué)校育人理念,，推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,，注重學(xué)生的品行培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,，培育健康體魄,，養(yǎng)成良好習(xí)慣，全面提升教育質(zhì)量,。
4,、深化特色學(xué)校建設(shè)，不斷營造師生讀書氛圍,，促進(jìn)師生共同學(xué)習(xí),，共同成長。
5,、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過程管理,，以高效課堂為抓手，以教科研為引領(lǐng),，發(fā)揮學(xué)校團(tuán)隊優(yōu)勢,，全面提升各個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
6,、修改,、完善學(xué)校績效考核方案和班級考核評比機(jī)制,，調(diào)動教師積極性,。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理,，完善各項規(guī)章制度,，依法治校，依法治教,，依章辦事,。
8、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，創(chuàng)新師德規(guī)范教育的方法和途徑,，積極踐行“童心母愛，至誠高效”的師訓(xùn)，強(qiáng)化教師培訓(xùn)工作,，積極鼓勵教師專業(yè)化發(fā)展,，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化骨干教師隊伍建設(shè),。
9,、積極拓展學(xué)校對外交流的渠道，加大學(xué)校宣傳力度,，樹立學(xué)校良好的社會形象,，溝通校際交流，開闊眼界,，緊跟教育發(fā)展的潮流,。
10、管好,、用好教育設(shè)施設(shè)備,，提高教師使用的能力和水平,，充分發(fā)揮現(xiàn)代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量,。
11、加強(qiáng)音體美教學(xué)工作,，拓展學(xué)生課外興趣小組活動項目,，提高活動質(zhì)量，逐步形成學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典項目,。
(一)德育工作：堅持育人為本,，德育為先，健全機(jī)制
德育是素質(zhì)教育的首要組成部分,，是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵,。本年度，我們將深入貫徹中共中央,、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的文件精神,，堅持教書育人，德育為先,，確立“德育就是質(zhì)量”的思想觀念,，培育學(xué)校“先成人再成才”德育特色,，切實(shí)推進(jìn)學(xué)生思想道德建設(shè),，全面營造學(xué)生健康成長環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校德育教育健康,、協(xié)調(diào),、均衡和可持續(xù)發(fā)展。
1、加強(qiáng)學(xué)生德育隊伍建設(shè),。健全學(xué)生德育領(lǐng)導(dǎo)與管理體制,，加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，建設(shè)一支師德高尚,、理念先進(jìn),、業(yè)務(wù)精湛、講求實(shí)效的德育隊伍,，為提高學(xué)生德育工作水平奠定堅實(shí)的基礎(chǔ),。首先，重視班主任隊伍建設(shè),，通過班主任專題講座,、經(jīng)驗交流、專業(yè)能力大賽,、主題班隊會互觀互檢等途徑有計劃,、有重點(diǎn)地對班主任進(jìn)行培訓(xùn)，提高班主任的管理能力和水平,。其次,，重視每年度班主任選拔聘用工作，將年輕有為,、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來,，補(bǔ)充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風(fēng)建設(shè),，制定師德建設(shè)方案,，將育人工作作為考核教師的一個重要指標(biāo)，要求教師熱愛學(xué)生,、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),、敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn),、廉潔從教,，工作中一言一行堪為師表，在學(xué)科教學(xué)中注重德育滲透,，形成教書育人,、管理育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人的良好德育氛圍,，引導(dǎo)學(xué)生形成符合社會規(guī)范的情感、態(tài)度和價值觀,，
2,、繼續(xù)抓好德育常規(guī)工作，強(qiáng)化養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,，我們要從常規(guī)抓,，從小抓、抓小事,，通過教育和訓(xùn)練,，促進(jìn)學(xué)生自覺性、獨(dú)立性,、自制力等良好個性品質(zhì)形成,。我校將突出《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,、校本教材《弟子規(guī)》,、《中華古詩文誦讀本》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)和討論，引導(dǎo)學(xué)生把規(guī)范內(nèi)化為自覺的行為,。重點(diǎn)抓好學(xué)生以下五方面良好習(xí)慣的養(yǎng)成：(1)認(rèn)真做好眼保健操和廣播體操,。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,，不吃零食,。(4)輕聲、慢步,、右行,、問好。(5)安全常識教育,。3、為了進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)校德育工作,，加強(qiáng)德育工作的計劃性和有序性,。根據(jù)學(xué)校的特點(diǎn)，尋求自身的突破口,，形成自己特有的校園文化,。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,，積極開展階段性工作評選活動,，將教育主題、國旗下講話,、活動代言人等融為一體,、突出教育的重點(diǎn)。二是結(jié)合《讀書溢趣,、經(jīng)典養(yǎng)正》學(xué)校特色,，積極開展學(xué)生讀書活動，以舉辦演講、征文等主題活動,，濃厚校園的讀書氛圍,。
3、健全和完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確職責(zé),，完善校內(nèi)外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強(qiáng)學(xué)校管理,，健全德育工作管理網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步優(yōu)化校內(nèi)育人環(huán)境，二是要加強(qiáng)家庭教育指導(dǎo),，開展家長培訓(xùn)講座,，增強(qiáng)德育實(shí)效，三是發(fā)揮好社會與學(xué)校之間的教育合力,。
4,、加強(qiáng)班主任的工作管理，完善“文明班級”各項常規(guī)的檢查評比,，強(qiáng)化“文明班級”的名優(yōu)效應(yīng),，將文明班級、文明教師,、文明學(xué)生的評比貫徹到底,。加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律衛(wèi)生、儀表儀容,、愛護(hù)公物等情況的檢查工作,，實(shí)行每天領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生同時值日,，對各班進(jìn)行日常規(guī)管理,，以班級為單位，以值日情況為依據(jù)每月實(shí)施一次文明班隊,、文明班主任,、文明學(xué)生考評。
5,、充分發(fā)揮班干,、隊員在班級管理的小助手作用，通過教育輔導(dǎo),、班級結(jié)對,、班干競選等方法，培養(yǎng)班級管理小助手,，逐步形成良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),。
6、引進(jìn)管理機(jī)制,。為加強(qiáng)學(xué)生的教育和管理,，促使學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，一是將文明班級,、先進(jìn)班主任,、德育先進(jìn)個人、優(yōu)秀教師的評選落實(shí)到具體的班級管理,、學(xué)生教育之中,，二是將在學(xué)校開展的各項評比活動中獲獎的班級列入輔導(dǎo)教師的績效考核。以此來對學(xué)生的教育管理有突出成績的班主任,、科任教師進(jìn)行獎勵,，調(diào)動全體教職工的熱心學(xué)生教育管理工作的積極性。
深化課程改革,，必須牢固樹立教學(xué)工作在學(xué)校工作的中心地位,，教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作中的核心位置。新學(xué)期,，我們要進(jìn)一步堅持課題研究引領(lǐng),，抓實(shí)課堂文化建設(shè)，加強(qiáng)教育常規(guī)管理,，實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的提升,。
(1)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。對教師的教學(xué)“五認(rèn)真”要常抓不懈,，一是改革備課,，注重學(xué)生活動及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計，注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開發(fā);二是重視課前準(zhǔn)備,，提高課堂教學(xué)效率;三在作業(yè)管理上,，課堂練習(xí)時間不少于10分鐘。做到堂堂清,、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做,、有做必收,、有收必批、有批必改,、有改必評”,，并要保證批改的正確率。培養(yǎng)認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣,，為后續(xù)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。四是強(qiáng)化課前侯課制度,，認(rèn)真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù),。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃管理,。開足、開齊,、開好每一門規(guī)定課程,。語數(shù)英等檢測學(xué)科不得擠占其他學(xué)科，不得擠占學(xué)生過多的課余時間,。教師專課專用,，不得任意更改日課表，隨便減少綜合課課時,，將能力,、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學(xué)上,。
(3)重視過程性質(zhì)量檢測,。本學(xué)期將重點(diǎn)做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作，將優(yōu)勝班級,、優(yōu)勝學(xué)科作為學(xué)校重點(diǎn)宣傳對象,，發(fā)揮榜樣帶頭作用，共享優(yōu)質(zhì)教育資源,。將薄弱班級,、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點(diǎn)幫扶對象，定期調(diào)查教師教學(xué)五認(rèn)真的各個環(huán)節(jié),，找出問題解決的辦法,，形成比學(xué)趕幫的良好氛圍，逐步消除小學(xué)“薄弱年級,、薄弱學(xué)科”的“蛇腰”現(xiàn)象,，使班級交接交的安心，接的順心,，以促進(jìn)全面,、穩(wěn)定、快速的提高教學(xué)質(zhì)量,。
(4)重視校本教研制度開展,。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學(xué)科備課組的作用，規(guī)范集體備課制度,，提高集體備課質(zhì)量,。集體備課要堅持定時間、定內(nèi)容,、定發(fā)言落實(shí)其時效性,，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,，探索教學(xué)中“五個有效”(教師有效組織、有效指導(dǎo),、學(xué)生有效參與,、有效體驗、有效練習(xí))的途徑和方法,，堅決摒棄松松垮垮,、夸夸其談、表里不一等陋習(xí),，切實(shí)解決教師在自身教學(xué)實(shí)踐中遇到的問題,。通過常態(tài)下課堂教學(xué)研究，骨干教師課堂教學(xué)展示等多種形式及時了解課改的實(shí)施情況,，不斷發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，適時調(diào)整和改進(jìn)課改實(shí)施的思路和策略,，使新課程改革實(shí)驗真正走上“規(guī)范化,、制度化、常規(guī)化,、常態(tài)化”的軌道,。
小學(xué)校工作計劃篇六
指導(dǎo)思想：
在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹黨的教育方針,，以加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)為首位,，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為核心,，以實(shí)施新課程改革為抓手，以教師隊伍建設(shè)為重點(diǎn),，完善學(xué)校管理機(jī)制,，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,，為實(shí)現(xiàn)“樹名師,、創(chuàng)名?！钡霓k學(xué)目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
工作重點(diǎn)及措施：
一,、堅持科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步完善學(xué)校管理體制。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹黨的xx屆四中全會、全省全市教育工作會議精神,，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項管理工作,。今后,，我們要以教育改革創(chuàng)新為動力，構(gòu)建“以人為本”的內(nèi)部管理體制,，最大限度地調(diào)動廣大教職工的積極性,，為學(xué)校綜合實(shí)力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。2,、深入研究接軌后學(xué)校遇到的新情況新問題,，創(chuàng)新管理思路、改進(jìn)管理機(jī)制,，使學(xué)校各項管理盡快融入地方政府管理模式,。本學(xué)期要高度關(guān)注學(xué)校發(fā)展進(jìn)展情況，明確各崗位的管理責(zé)任,，進(jìn)一步理順“線”與“塊”的管理關(guān)系,，積極研究新型的管理方法，爭取在半年內(nèi)完全適應(yīng)并徹底融入地方政府管理,，形成相對穩(wěn)定,、科學(xué)有序的學(xué)校管理模式。3,、廣泛征求意見,，進(jìn)一步規(guī)范和修改學(xué)校內(nèi)部管理的相關(guān)制度，并做好我校未來五年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,。各年級組要集思廣益,，充分調(diào)動廣大教師以主人翁的態(tài)度積極參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃與制度建設(shè)工作上來。學(xué)校各部門要進(jìn)一步增大管理的監(jiān)測面,，杜絕管理漏洞,，提高管理效能。
二,、狠抓師資隊伍建設(shè),，努力提高師德與師能水平。
1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提升依法執(zhí)教意識。本學(xué)期,，我校要結(jié)合國家政治形勢要求,，組織廣大教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，引導(dǎo)教師黨員提前唱響第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動前奏,，全面貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育政策法規(guī),，以組內(nèi)分散學(xué)習(xí)與全校集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式，建立政治學(xué)習(xí)會議記錄與個人政治學(xué)習(xí)筆記制度,，定時檢查,，促使教師依法執(zhí)教意識的全面提升,。2、加大教育宣傳力度,，倡導(dǎo)敬業(yè),、勤業(yè)精神。以“重慶開縣優(yōu)秀教師群體”等教育戰(zhàn)線先進(jìn)典型事跡為內(nèi)容,，大力宣傳教育新風(fēng)尚,，把握正確輿論導(dǎo)向，努力營造“學(xué)榜樣,、趕先進(jìn)”的良好氛圍,。要繼續(xù)提倡敬業(yè)愛崗、勤業(yè)奉獻(xiàn)精神,，引導(dǎo)廣大教師增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任心，努力使自己成為家長稱心,、學(xué)生舒心,、學(xué)校放心的合格教師。3,、加大培訓(xùn)力度,，提高業(yè)務(wù)能力。一要配合市教育局做好三個專門培訓(xùn)工作英語教師培訓(xùn),、新課程實(shí)驗教師崗前培訓(xùn),、計算機(jī)教師網(wǎng)絡(luò)使用知識培訓(xùn)，相關(guān)教師要高度重視這一難得的培訓(xùn)機(jī)會,，積極做好準(zhǔn)備并認(rèn)真參加培訓(xùn),。二要認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作，對骨干教師和學(xué)科帶頭人提出高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng),，對其他教師根據(jù)不同的發(fā)展?jié)撃苓M(jìn)行分層培養(yǎng),，使全體教師在校本培訓(xùn)中都有所獲。三要積極為教師搭建學(xué)習(xí),、展示,、交流的平臺，本學(xué)期將組織四項教學(xué)活動組內(nèi)研討課,、家長開放課,、外出與兄弟學(xué)校教學(xué)交流、校級網(wǎng)絡(luò)環(huán)境課堂教學(xué)觀摩促進(jìn)教師教學(xué)能力的提高,。四要以參加市級“131名師”評選為重點(diǎn),，繼續(xù)推進(jìn)名師工程，加大骨干教師和優(yōu)秀教師的培養(yǎng)力度。
三,、加強(qiáng)德育工作,，切實(shí)提高德育教育實(shí)效
1、全面落實(shí)中共中央國務(wù)院《加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,，樹立學(xué)校教育中人人都是德育工作者的觀念，切實(shí)把德育放在學(xué)校各項工作的首位,。每一位教師都要在課堂上結(jié)合自身學(xué)科特點(diǎn)采取行之有效的辦法,，從規(guī)范行為習(xí)慣做起、從增強(qiáng)愛國情感做起,、從確立遠(yuǎn)大志向做起,，將德育滲透到各科教學(xué)中扎實(shí)做好。2,、充分認(rèn)識班主任隊伍建設(shè)在德育工作中的重要性,。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員要密切關(guān)注各班可能出現(xiàn)的不良狀況，指導(dǎo)幫助班主任改進(jìn)工作方法,，提高工作能力,。學(xué)校將召集班主任中隊輔導(dǎo)員會議進(jìn)行德育專題研究，相互交流經(jīng)驗,，總結(jié)和推廣校內(nèi)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗,，推薦我校德育標(biāo)兵參加全市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)經(jīng)驗交流暨表彰會。3,、認(rèn)真開展“民族精神代代傳”活動,。要繼續(xù)以豐富多彩的體驗教育活動為載體，通過形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,，教育引導(dǎo)少年兒童感受民族精神的偉大力量,，體驗民族精神的時代內(nèi)涵，從小樹立民族自尊心和自豪感,。4,、進(jìn)一步深化“手拉手”活動。要進(jìn)一步加強(qiáng)我校與河口路小學(xué)“城鄉(xiāng)兒童手拉手”互助互學(xué)工作,，完善活動機(jī)制,，開辟新的活動場地，拓展活動方式,，注重活動的實(shí)際效果,，使“手拉手”活動持續(xù)不斷的開展下去。5,、進(jìn)一步拓展“少年兒童平安行動”,。要主動聯(lián)合公安部門和有關(guān)方面，以主題活動、音像漫畫,、宣傳材料等有效形式為載體,，開展預(yù)防少年兒童意外傷害、保護(hù)少年兒童生命安全活動,。要把上學(xué)放學(xué)路上戴“小黃帽”制度長期堅持下去,，大隊部要抓實(shí)抓好相關(guān)檢查督促工作。6,、努力做好學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合工作,。通過家訪,、家長會、學(xué)生社會實(shí)踐,、家校聯(lián)系平臺,、校園網(wǎng)專欄、給家長公開信等途徑,，宣傳正確的教育觀,，爭取社會與家長的支持，努力為青少年健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境,。
四,、強(qiáng)化教學(xué)與教研工作，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育
1,、從強(qiáng)化過程性管理入手,，全力突出“質(zhì)量第一”的觀念。教學(xué)管理人員要把教育教學(xué)質(zhì)量擺在突出的位置,，進(jìn)一步完善授課計劃,、課堂教學(xué)、作業(yè)批閱,、質(zhì)量檢測等各環(huán)節(jié)管理,。各學(xué)科教師要在質(zhì)量分析、階段監(jiān)測,、期末考試,、學(xué)科競賽等教學(xué)活動中加強(qiáng)操作性研究，切實(shí)把教學(xué)質(zhì)量的提高落到實(shí)處,。六年級語數(shù)教師要抓緊有限時間全力做好畢業(yè)班教學(xué),，在提高及格率與優(yōu)秀率上多想辦法，在后進(jìn)生身上多投入精力,，力爭在全市小學(xué)畢業(yè)會考中取得好成績,。2,、繼續(xù)實(shí)行計算機(jī)文字輸入備課。教師要重視對共享資源的二度修改,，重視練習(xí)設(shè)計的研究,，重視課前準(zhǔn)備，切實(shí)提高電子備課的效率和質(zhì)量,。教導(dǎo)處要組織人員及時積累各類教案,、課件、試題等,，做好教學(xué)資源庫的建設(shè)工作,。3、強(qiáng)化新課程改革的實(shí)驗工作,。以新課程實(shí)施作為教學(xué)研究的中心工作，充分發(fā)揮教研骨干力量的引領(lǐng)帶動輻射作用,，加大對新課程改革的實(shí)施力度,。教導(dǎo)處要組織教師學(xué)習(xí)新課程理論，以《關(guān)注課堂,、走進(jìn)課改》和《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為重點(diǎn),，提供相關(guān)信息資料，規(guī)定具體的撰寫學(xué)習(xí)筆記與心得體會篇目任務(wù),，開展理論研討與教學(xué)反思活動,，不斷充實(shí)新的教學(xué)理念，并在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)安排學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測,，促使我校教師新課程理論整體水平的提高,。4、繼續(xù)規(guī)范教研活動,，努力構(gòu)建新的教研管理模式,。以“小課題研究”為主要途徑，引導(dǎo)教師廣泛開展應(yīng)用型“小課題”的教研活動,。教學(xué)管理人員要深入一線,，及時掌握信息，加強(qiáng)教研活動的組織,、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),。教師要找準(zhǔn)研究載體，注重研究理論充實(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗積累,，撰寫課題總結(jié)論文參加省市級評比,，在教研成果獲獎級別上有新的突破。
五,、推進(jìn)體衛(wèi)藝工作,，促使學(xué)生全面健康發(fā)展,。
1、認(rèn)真貫徹《體育,、衛(wèi)生工作條例》,，樹立“健康第一”思想，按要求上好體育課和健康教育課,，加強(qiáng)“三操,、兩活動”管理，確保學(xué)生每天一小時的體育活動時間,，合理安排鍛煉內(nèi)容,，認(rèn)真執(zhí)行新的小學(xué)生體質(zhì)檢測標(biāo)準(zhǔn)。2,、以《全國學(xué)校藝術(shù)教育總體規(guī)劃》為指導(dǎo),，提前籌劃、積極準(zhǔn)備,，認(rèn)真舉辦好我校春季田徑運(yùn)動會和“六一”兒童節(jié)藝術(shù)展示活動,，在組織形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。組建校級田徑運(yùn)動隊,，做好每周晨練與暑假集中訓(xùn)練的具體實(shí)施工作,，力爭在本年度全市小學(xué)生運(yùn)動會上取得團(tuán)體總分前兩名的成績。3,、加大校園環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生檢查力度,，組織好一年一度的學(xué)生體檢工作，做好“六種常見病”的預(yù)防工作,。各班主任要積極配合教導(dǎo)室對相關(guān)情況作出迅速反映,，杜絕常見傳染病在校園內(nèi)大面積流行。
六,、重視電教工作,，提高現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用效益
1、充分發(fā)揮現(xiàn)有電教設(shè)備的使用效率,，進(jìn)一步提高信息技術(shù)的教學(xué)輔助功能,。各部門、各年級要做好本室電腦硬件的日常管理工作,，細(xì)化管理制度,，堅決杜絕在上班時間利用辦公室電腦聊天、玩游戲等行為,。2,、提高教師網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和計算機(jī)輔助教學(xué)水平。信息技術(shù)人員要進(jìn)一步鉆研專業(yè)知識,、提高應(yīng)用技能,，在課件制作,、網(wǎng)絡(luò)管理和電腦維護(hù)等方面提供更好的服務(wù)。3,、網(wǎng)管中心要做好網(wǎng)站的安全防范,、內(nèi)容更新等日常維護(hù)工作，認(rèn)真填寫運(yùn)行情況記錄,，確保校園網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,，為及時準(zhǔn)確反映我校教育教學(xué)動態(tài)提供有力保證。4,、組織骨干教師積極制作多媒體課件,、撰寫信息技術(shù)論文、輔導(dǎo)學(xué)生制作電腦動畫,，力爭在今年全省信息技術(shù)與課程整合觀摩,、全國中小學(xué)電腦制作大賽、全國現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比等幾項活動中有一定數(shù)量作品參賽,。
七,、完善后勤輔助職能，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
1,、總務(wù)、財務(wù)等后勤工作部門要繼續(xù)樹立服務(wù)意識,，主動為師生服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。2,、規(guī)范校產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)和物品流通管理制度。嚴(yán)格財務(wù)制度,，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算,，強(qiáng)化財務(wù)宏觀調(diào)控，各項支出嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,。3,、加大食堂管理力度，強(qiáng)化對食堂工作人員的思想教育,，把好食品進(jìn)貨關(guān),，做到飲食安全警鐘常鳴。要在提高飯菜質(zhì)量上多想辦法,，努力提高師生對食堂的滿意率,。4、認(rèn)真履行學(xué)校安全工作目標(biāo)職責(zé)和任務(wù),，全力消除校園火災(zāi),、盜竊以及學(xué)生意外傷害等不安全隱患,。
小學(xué)校工作計劃篇七
暑假已經(jīng)結(jié)束，我們又迎來了新的學(xué)期,、新的學(xué)年,，新學(xué)期學(xué)校工作計劃。首先,，請允許本人代表學(xué)校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導(dǎo),、部分教師與員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,，對加盟南開的各位新老師,、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學(xué)期、新的學(xué)年身體健康,、工作順利!
現(xiàn)談?wù)勑聦W(xué)期的學(xué)校工作計劃：
一,、總體工作目標(biāo)
1、指導(dǎo)思想
以人為本,，文化立校,，德育鑄魂，特色取勝,。
(人才,。底蘊(yùn)。大廈,、大師,、大愛。根本,。亮點(diǎn),。)
學(xué)校堅持"教師第一"，以教師,、學(xué)生發(fā)展為本,，把學(xué)校發(fā)展建立在教師、學(xué)生發(fā)展基礎(chǔ)之上,。努力建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)校管理團(tuán)隊,、教師團(tuán)隊，建設(shè)高品位的校園文化,，開展高水平的德育工作,，實(shí)施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教育教學(xué),，樹優(yōu)良校風(fēng)形象,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象，力爭學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展,。
2,、辦學(xué)目標(biāo)：
保證質(zhì)量,、構(gòu)建特色、追求品位,、辦有靈魂的精品學(xué)校;校園優(yōu)美,、校風(fēng)優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì),、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學(xué)校;學(xué)生有信心,，家長們開心，創(chuàng)老百姓放心的知名學(xué)校;立足深圳,，走向全國,，面向世界的國際化學(xué)校。
3,、學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)：
有愛心,，有能力，有自信心,，有責(zé)任心;會做人,，會學(xué)習(xí)，會做事,，會生活;孝敬父母,、尊敬師長、關(guān)愛他人,，文明守紀(jì),，誠實(shí)守信;做一個事業(yè)成功，擁有幸福人生的人;做一個"因為你的存在而讓他人感到幸福的人",。
4、教師培養(yǎng)目標(biāo)：
有思想,，有愛心,，有責(zé)任心，有事業(yè)心;愛學(xué)習(xí),，愛思考,，愛科研，愛合作,，會教學(xué),，會管理;做最受學(xué)生歡迎、愛戴的老師,，做科研型,、學(xué)者型老師。
5,、教育模式：
愛心教育,、民主教育,、養(yǎng)成教育、成功教育,。
6,、治校方略("一、二,、三,、四、五,、六")
堅定一個目標(biāo)：辦一所現(xiàn)代化,、國際化、高品位,、高質(zhì)量,、有特色的精品學(xué)校;
建好兩支隊伍：一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊，一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊;
實(shí)行三大戰(zhàn)略：德育興校,，科研興校,，特色興校;
抓好四項工作：科學(xué)管理，優(yōu)化教學(xué),，后勤保障,，校園文化建設(shè);
堅持五個并重：教育教學(xué)并重，小教初教并重,，素質(zhì)教育和培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)試能力并重,，教學(xué)常規(guī)和教學(xué)科研并重，教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展并重,。
從六個方面提高教學(xué)質(zhì)量：依靠科學(xué)管理提高教學(xué)質(zhì)量,，依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,，依靠科學(xué),、高效的課堂教學(xué)提高教學(xué)質(zhì)量，依靠教學(xué)科研提高教學(xué)質(zhì)量,，依靠師資隊伍建設(shè)提高教學(xué)質(zhì)量,，依靠教學(xué)策略(分層教學(xué)、導(dǎo)師制,、合作學(xué)習(xí)競賽)提高教學(xué)質(zhì)量,。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率,。
7,、教育理念
--在素質(zhì)教育的原野上，每個學(xué)生都是一座金礦，充分開發(fā)學(xué)生的潛能,，每個學(xué)生都能成為優(yōu)秀人才,。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽,，每一株幼苗都能茁壯成長,，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實(shí)都能散發(fā)芬芳,。
8,、莊嚴(yán)承諾
轉(zhuǎn)變意識，服務(wù)至上;安全重于泰山,，責(zé)任重于一切;對學(xué)生終身發(fā)展負(fù)責(zé),，對學(xué)生前途命運(yùn)負(fù)責(zé)。
二.本學(xué)期工作目標(biāo)
1.健全和完善學(xué)校各項管理制度,、獎勵制度,、考勤考核制度，建立科學(xué)的工資制度,，構(gòu)建比較科學(xué)的符合本校實(shí)際的管理模式,、校園文化模式、教育教學(xué)模式,、后勤管理模式,，正規(guī)化、規(guī)范化辦學(xué),。
2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手,，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊;以學(xué)科組建設(shè)為龍頭，以學(xué)科帶頭人為核心,，促進(jìn)教師專業(yè)成長,，逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨,、高素質(zhì)的教師團(tuán)隊,。
3.建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平德育工作,，建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng),，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成各種良好習(xí)慣(好習(xí)慣終生受益,，壞習(xí)慣一輩子吃虧)，樹立自信心,，創(chuàng)建和諧文明校園,，實(shí)現(xiàn)管理、教育,、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化,，促進(jìn)師生快速成展,、健康成長。
4.實(shí)施目標(biāo)管理,、全員管理;實(shí)行管理責(zé)任制,，定崗位，定責(zé)任,，定考核;踐行細(xì)化管理,，落實(shí)細(xì)節(jié)管理，注重管理過程,，促成高效管理,。
5.加強(qiáng)音、體,、美,、藝學(xué)科建設(shè)，培養(yǎng)音,、體,、美、藝特長生;高度重視基礎(chǔ)年級,，竭力抓好畢業(yè)班工作,，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部,，力創(chuàng)20xx年中考輝煌,，實(shí)現(xiàn)雙贏。
6.認(rèn)真貫徹新課改精神,，落實(shí)新課改的具體方案與內(nèi)容,，聚焦課堂，立足規(guī)范,，深入教學(xué),，深度推進(jìn);構(gòu)建主體性課堂教學(xué)模式，教會學(xué)生自主學(xué)習(xí),、合作學(xué)習(xí),、研究性學(xué)習(xí)，上好必修課程,，建設(shè)好校本課程,，開設(shè)活動課程;實(shí)施"分層教學(xué)"、"全面提高",、"培優(yōu)補(bǔ)差",、"后進(jìn)生導(dǎo)師制";實(shí)現(xiàn)各層次學(xué)生有信心學(xué)習(xí)、成功學(xué)習(xí)。
7.認(rèn)真落實(shí)市,、區(qū)教育主管部門的會議精神,，積極參與推進(jìn)"教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)代化,、教師隊伍現(xiàn)代化,、教育體系現(xiàn)代化、辦學(xué)條件現(xiàn)代化,、教育管理現(xiàn)代化"的教育現(xiàn)代化的六大行動;努力爭創(chuàng)市,、省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學(xué)校。
8,、加大教師培訓(xùn)力度,，認(rèn)真抓好新老教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)對子的"青藍(lán)"工程，全力抓好骨干教師培訓(xùn),、評選工作,，英語教師口語、聽力培訓(xùn),，教科研培訓(xùn),、班主任培訓(xùn)和教干培訓(xùn)等重點(diǎn)工作。
9,、搞好課題申報,、立項、研究,、校本資料匯編工作,。
10、認(rèn)真完成黨員登記,、支部改選工作;完善和健全工會,、團(tuán)委、學(xué)生會組織重點(diǎn)工作任務(wù),。
三,、管理理念
"管理出質(zhì)量，管理出效益",、"學(xué)生成才,，三分教七分管"。任何好學(xué)校都是靠人辦的,，任何好教師,、好學(xué)生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的,。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好;好的管理,，可以使人的才干得到充分發(fā)揮,，可以使人的思想境界得到升華，可以實(shí)現(xiàn)效益最大化,。
什么是好的管理?是有思想,、有目標(biāo)的管理，有章法,、有程序,、制度第一、流程規(guī)范的管理,，制度,、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理，分工明確,、責(zé)任落實(shí)和獎懲兌現(xiàn)的管理,，激勵先進(jìn)、鞭策落后的管理,。好的管理需要一個好的管理團(tuán)隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),，需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇)，人人都成為管理者(而不是遇事推諉,、沒有責(zé)任心的看客),。為了追求好的管理，我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊并做到：敬業(yè)奉獻(xiàn),，敢于攻堅,，勇于創(chuàng)新，群策群力,，雷厲風(fēng)行,，精益求精。心里想的,，嘴上說的,，手中做的，深深融化進(jìn)血液中,，完全落實(shí)在行動上,。要求每一個管理者必須當(dāng)好教師、職工的表率,，每個教師,、職工當(dāng)好學(xué)生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行,。工作有布置無落實(shí),、無檢查,、無考核、無獎懲便等于零,。因為沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力。管理能否高效,，關(guān)鍵在于執(zhí)行力,，辦好學(xué)校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程,、不守規(guī)則,、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,，只能使工作陷入被動,、無效、混亂不堪的局面,。
"思路決定出路,，細(xì)節(jié)決定成敗"。保證思路正確,，必須民主決策,，集思廣益;"天下難事，必做于細(xì),，天下大事,，必做于細(xì)"，想成就一番大事業(yè),，必須從簡單的事情做起,，從細(xì)微之處入手。一心渴望偉大,，偉大卻了無蹤影;甘于平淡,，認(rèn)真做好每件小事，每一件平凡的事,，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),，偉大卻不期而至。
實(shí)踐證明,，最好的管理就是從小事做起,，把小事做好。將管理行為,、管理過程和管理實(shí)績透明化,，置于組織成員的監(jiān)督之下，可以保證在執(zhí)行過程中,，不降低高度,，不減少力度,，不影響速度。
提倡"四實(shí)"精神：思實(shí)情,，謀實(shí)招,，辦實(shí)事，求實(shí)效,，抓實(shí)干。如何抓落實(shí)?要重"五抓"--
1,、抓落實(shí),，要誠心誠意。任何工作,，心誠則靈,，認(rèn)真就行，有責(zé)任心就行,，抓落實(shí)必須全心全意,，言行一致，而不能口是心非,，三心二意,，或拉幫接伙、高內(nèi)耗,。就像一首交響樂,，我們允許有各種不同音符的和音，我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的"噪音"!
2,、抓落實(shí),，要理出思路。思路決定出路,，必須分析工作現(xiàn)狀,，對照工作目標(biāo)，理清工作要點(diǎn),，明確工作步驟,，確定工作重點(diǎn)，只為成功想辦法,，不為失敗找借口,，更不能將失敗合理化。
3,、抓落實(shí),，要下狠功夫。要真正能夠抓落實(shí),，必須舍得花時間,，用精力,，吃苦頭，鍥而不舍;必須深入教室,、深入課堂,、深入學(xué)生，多聽課,、多研究教學(xué),、多接觸師生，必須有恒心,、有信心,、有毅力，勇于挑戰(zhàn)困難,，決不輕言放棄,。
4、抓落實(shí),，必須爭分奪秒,，注重高效、優(yōu)質(zhì),。
5,、抓落實(shí)，一定要有團(tuán)隊合作精神,。實(shí)踐證明：單打獨(dú)斗,、孤膽英雄的時代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就必須擁有一支精誠團(tuán)結(jié)的好的團(tuán)隊,。目標(biāo)不實(shí)現(xiàn),，要求達(dá)不到，抓落實(shí)就等于一句空話,。
一個籬笆三個樁,，一個好漢三個幫。我們要時刻記住,，不管自己有多大本領(lǐng),，我們是一個團(tuán)隊，是一個同甘共苦的集體,，只有把大家的智慧和力量凝聚起來,，擰成一股繩，我們才能戰(zhàn)勝一切困難,，取得最大成績,。我們提倡競爭，但我們更強(qiáng)調(diào)合作,，因為小合作小成果,，大合作大成果,，不合作就沒成果。
四,、管理措施
1,、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會,、教師會,，其內(nèi)容有三項：
1總結(jié)前一工作單元工作任務(wù)完成情況,肯定成績,找出存在問題;
2分析學(xué)校當(dāng)前教育、教學(xué),、后勤等方面工作運(yùn)行情況,，確定下一工作單元工作任務(wù);
3主要問題研究與討論。
2,、政教處、教務(wù)處,、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,，總結(jié)工作開展情況，表揚(yáng)成績,，找出不足,，適時反思，提出改進(jìn)意見,，拿出補(bǔ)救措施,，限期整改到位。
3,、有計劃定期開展教育科研,、教學(xué)研討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等活動,，注重實(shí)效,，寧精勿濫，不搞形式,、不走過場,。
4、政教處,、教務(wù)處,、年級部、學(xué)科組等部門每月舉行一次老師教育教學(xué)論壇,，交流教育,、教學(xué)、科研,、讀書,、班級管理等心得體會,。
小學(xué)校工作計劃篇八
以xx大、xx屆三中,、四中全會精神為指針,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)教育體育工作會議精神,以迎評江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)為契機(jī)，堅持以立德樹人,，提高質(zhì)量為基本導(dǎo)向,，深化教育改革，啟動“新教育”實(shí)驗,，推進(jìn)精致管理,，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作落實(shí),，提高工作效能,，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，推進(jìn)學(xué)校走上“以德立校,，科研興校,，質(zhì)量強(qiáng)校，文化潤校,，特色亮?！钡膬?nèi)涵發(fā)展之路，進(jìn)一步提高辦學(xué)效益和辦學(xué)水平,，努力辦好人民滿意的教育,。
1.強(qiáng)化德育工作，提高德育工作實(shí)效性,。注重全校教師師德行風(fēng)建設(shè),，以學(xué)生行為規(guī)范教育為抓手，以“爭創(chuàng)八星,，星光燦爛”為載體,，不斷豐富德育活動的內(nèi)容，創(chuàng)新德育工作方式,，建立學(xué)校,、家庭、社會三結(jié)合教育體系,。
2.加強(qiáng)隊伍建設(shè),，全面提高教師綜合素質(zhì)。一方面學(xué)校管理人員要牢固樹立大局意識和精致化管理意識,，增強(qiáng)主動性,、提升執(zhí)行力，多深入課堂、深入教學(xué)教研一線,、深入工作實(shí)際,，圍繞質(zhì)量抓服務(wù);另一方面學(xué)校教師要以樹師表形象為重點(diǎn)，強(qiáng)化師德教育,，做到依法執(zhí)教,、廉潔從教、文明施教,，積極打造師德高尚,、業(yè)務(wù)過硬、銳意進(jìn)取的學(xué)校教師群體形象,。
3. 深入推進(jìn)課改,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。堅持以教學(xué)質(zhì)量為中心不動搖,，實(shí)施教育教學(xué)“微變革,、微創(chuàng)新”行動方案，把課堂教學(xué)改革推向深水區(qū),。以教學(xué)科研為載體,，細(xì)化教學(xué)過程管理，促進(jìn)質(zhì)量提升,。進(jìn)一步加快學(xué)校特色建設(shè)步伐，在已有的基礎(chǔ)上,，要創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新舉措，做成精品,，同時積極開發(fā)新的特色項目,。
4.做精做優(yōu)學(xué)校文化，用文化的力量發(fā)展學(xué)校,，給孩子享用一輩子的東西,，強(qiáng)勢推進(jìn)特色建設(shè)，彰顯辦學(xué)新特色,。
5.實(shí)施好留守兒童關(guān)愛工程,，營造溫馨家園，促進(jìn)留守兒童健康快樂成長,。
6.樹立服務(wù)意識,，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算觀念和節(jié)儉辦學(xué)意識,，合理使用教育經(jīng)費(fèi),，發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的最大效益。健全總務(wù)后勤和財務(wù)管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,，及時調(diào)控各項開支,。規(guī)范食堂管理，提高師生及社會的滿意度,。
1,、扎實(shí)推進(jìn)“新教育“實(shí)驗，掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動,，就有收獲,。)，實(shí)現(xiàn)四大改變(改變學(xué)生的生存狀態(tài),、改變教師的行走方式,、改變學(xué)校的發(fā)展模式、改變教育的科研范式),，達(dá)到四重境界(使實(shí)驗成為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺,、使實(shí)驗成為學(xué)校提升教育品質(zhì)的理想平臺、使學(xué)校成為學(xué)生享受成長快樂的理想樂園,、使學(xué)校成為‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘理想村落’,。)，倡導(dǎo)四種精神(第一個理想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷,。),。實(shí)踐五大理念(無限相信學(xué)生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西,、重視精神狀態(tài),，倡導(dǎo)成功體驗、強(qiáng)調(diào)個性發(fā)展,，注重特色教育,、讓師生與人類崇高精神對話。),，開展十大行動(營造書香校園,、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音,、培養(yǎng)卓越口才,、構(gòu)建理想課堂、建設(shè)數(shù)碼社區(qū),、推進(jìn)每月一事,、締造完美教室、研發(fā)卓越課程,、家校合作共建,。)
2.完善“迎評”材料，迎接省教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收。按照區(qū)局“建成江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)”的任務(wù)要求,，積極落實(shí)評估驗收的各項準(zhǔn)備工作,。
3.細(xì)化安全環(huán)節(jié)，力求安全穩(wěn)定,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,，細(xì)化分工,，強(qiáng)化責(zé)任,，嚴(yán)格督查,，對校車等安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)防死守,。真心實(shí)意關(guān)心幫助教師，密切關(guān)注教師的訴求,，積極幫助教師合理維權(quán),，力爭實(shí)現(xiàn)“零集訪,、零投訴,、零舉報”,。
4.加快學(xué)校規(guī)劃建設(shè)步伐，啟動塑膠田徑場建設(shè)項目,，完成東河邊駁岸工程,。
以新教育實(shí)驗基本理念和實(shí)踐要求為指導(dǎo)，以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求,，以推行每月一事,、研發(fā)卓越課程、構(gòu)筑理想課堂,、家校合作共育和締造完美教室為重點(diǎn),，以創(chuàng)建書香校園為載體，扎實(shí)開展新教育“十大行動”( 營造書香校園,、 師生共寫隨筆,、 聆聽窗外聲音,、 培養(yǎng)卓越口才 ,、構(gòu)建理想課堂、建設(shè)數(shù)碼社區(qū) ,、推進(jìn)每月一事 ,、締造完美教室、 研發(fā)卓越課程,、家校合作共建,。)，深入推進(jìn)新教育實(shí)驗,，努力實(shí)現(xiàn)“教師的行走方式,、學(xué)生的生存狀態(tài)、學(xué)校的發(fā)展模式、教育的科研范式”四大改變,，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量全面提升,。
黨的xx大報告提出，教育的根本任務(wù)是立德樹人,。堅持立德樹人,、提高質(zhì)量的基本導(dǎo)向是學(xué)校工作的聚焦點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
1.加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo),。建立校長、分管德育負(fù)責(zé)人,、德育處主任,、少先隊大隊輔導(dǎo)員、年級組長,、班主任組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌學(xué)校德育工作，保證德育渠道和德育計劃的實(shí)施,。
2.班主任培訓(xùn)常做常新,。貫徹落實(shí)教育部印發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，關(guān)注班主任的教育工作,，定期召開班主任工作會議,，為班主任工作排憂解難;進(jìn)行中隊觀摩研討活動，為年輕的班主任輔導(dǎo)員老師指點(diǎn)方法,，提供平臺;根據(jù)班主任工作狀況,，實(shí)施切實(shí)有效的班主任工作培訓(xùn)與班主任工作績效考核。
3.常規(guī)工作扎扎實(shí)實(shí),。開學(xué)初做好一學(xué)期集體晨會的安排計劃,，認(rèn)真準(zhǔn)備講話稿;加強(qiáng)晨會、班會課的管理,，定期組織主題班隊會研討課,，形成合力，共同創(chuàng)造研究班隊會,、重視班隊會的良好氛圍;加強(qiáng)三簿一冊,、班主任工作計劃的管理，期初發(fā)放到位,，工作計劃定期檢查,，期末統(tǒng)一歸檔管理;注重黑板報、學(xué)習(xí)園地,、隊角等的建設(shè),，定期進(jìn)行不同內(nèi)容的手抄報展示,，為學(xué)生的思想道德、文化學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)氛圍,。
4.精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活,、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動,。如利用各種法定節(jié)日,、傳統(tǒng)節(jié)日、革命領(lǐng)袖,、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀(jì)念日等重大歷史事件紀(jì)念日等有特殊意義的重要日子,，舉行各種紀(jì)念、慶?；顒雍捅匾膬x式,，進(jìn)一步落實(shí)《關(guān)于在全省開展未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育的意見》，引導(dǎo)學(xué)生崇德向善,，崇尚文明,，弘揚(yáng)民族精神，增進(jìn)愛國情感,，提高道德素養(yǎng),。組織學(xué)生參加社會實(shí)踐基地活動和校外實(shí)踐活動，提高學(xué)生能力,。
5.不斷加強(qiáng)社會,、家庭、學(xué)校三者之間的聯(lián)系和溝通,，為學(xué)校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍,。學(xué)校定期，各班不定期的召開家長會,，讓社會和家長了解我們的學(xué)校,，我們的教育，形成教育的合力,，同時我們在工作中要針對農(nóng)村學(xué)校的教育現(xiàn)狀,，研究留守兒童，外來務(wù)工人員子女等問題,，采取多種措施,，切實(shí)提高德育工作的有效性和針對性,。
教師是教育事業(yè)的第一資源,，是提高教育質(zhì)量的根本依靠，推動學(xué)校發(fā)展,，教師是關(guān)鍵,。
1.強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),。一是組織學(xué)習(xí)，抓好落實(shí),。結(jié)合區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)施方案》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,，進(jìn)一步完善學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)制度，建立師德師風(fēng)管理機(jī)制,。二是開展活動,，榜樣引領(lǐng)。以“做最美鄉(xiāng)村”為主題,，學(xué)校將繼續(xù)組織學(xué)習(xí)“鹽都最美教師”先進(jìn)事跡,、開展“基層黨組織統(tǒng)一活動日”項目和各類師德征文演講比賽等活動，引導(dǎo)廣大教師學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、爭先進(jìn)。三是獎懲結(jié)合,，考核促進(jìn),。繼續(xù)評選年度師德標(biāo)兵、先進(jìn)教育工作者,、優(yōu)秀班主任,，成立師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)抓好師德師風(fēng)評議工作,，對家長,、學(xué)生、社會反映的問題,，認(rèn)真核查,，對影響學(xué)校聲譽(yù)的教師要依情節(jié)進(jìn)行相應(yīng)的處理。堅決把師德師風(fēng)評議結(jié)果與教師聘用,、績效工資發(fā)放,、職稱評審、評優(yōu)晉級,、干部任用等掛鉤,，對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學(xué)生等行為,，實(shí)行“一票否決”制,。
2.加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)校長隊伍建設(shè),。校長班子成員以身作則,、率先垂范，凡是學(xué)校管理的各項規(guī)定,，都不折不扣地做到,，提高執(zhí)行力和公信力;勤于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新，每人結(jié)合一個年級段,，參加一個備課組,，擁有一份教改試驗田，密切把握教育改革發(fā)展的動態(tài),，掌握教育教學(xué)主動權(quán);二是加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè),。學(xué)校將建立健全中層干部崗位目標(biāo)責(zé)任管理，提高管理干部的規(guī)范意識,、創(chuàng)新能力和落實(shí)之功,。三是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。學(xué)校將按照《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》和學(xué)?！栋嘀魅喂ぷ骺己朔桨浮穼Π嘀魅喂ぷ鬟M(jìn)行考核考評,。加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)班主任工作中的責(zé)任感,、使命感和幸福感,，充分發(fā)揮班主任在推進(jìn)有效教學(xué)中的促進(jìn)作用，積極探索班級管理的有效途徑,，開展先進(jìn)班主任事跡交流會,、班主任例會等活動，提高班級管理工作的針對性和實(shí)效性,，著力打造一支品行優(yōu)秀,、能力較強(qiáng)、工作踏實(shí),、樂于奉獻(xiàn)的班主任隊伍,。
3.重視教師專業(yè)成長。要建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,，促進(jìn)教師自覺終身學(xué)習(xí);以課改為抓手,，切實(shí)實(shí)施校本培訓(xùn);以“名師工程”為依托，從大力培育骨干教師群體等方面入手,，大力加強(qiáng)教師教育工作,。積極鼓勵在職教師參加各類培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全校教師的學(xué)歷層次,。繼續(xù)開展“青藍(lán)工程”結(jié)對幫扶活動,，積極組織參加市、區(qū)各級教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動,，促進(jìn)青年教師快速成長,。
1.加大課程管理與改革力度。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每個成員或結(jié)合一個學(xué)科,，或結(jié)合一個年級,，或結(jié)合一個薄弱班級推門聽課、現(xiàn)場評議,，抓課堂教學(xué)有效性,。規(guī)定中層以上干部每周隨機(jī)聽課不得少于2節(jié)，聽后查看四冊并和授課人及時交流,，促課堂常規(guī)精細(xì)化,。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查，及時通報,，發(fā)現(xiàn)問題,，限時糾正;二是深化課改抓突破。有序推進(jìn)學(xué)?！拔⒆兏?、微創(chuàng)新”行動方案實(shí)施，深入探索閱讀,、寫字教學(xué)的開展,，積極組織教師參加各級各類“微變革、微創(chuàng)新”交流研討活動,，不斷激發(fā)全校教師深化課改的動力和智慧,，深入推進(jìn)“三學(xué)一練”活動單導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)模式改革向“深水區(qū)”邁進(jìn)。
2.以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,。一是本學(xué)期，我們繼續(xù)落實(shí)教師教學(xué)“五認(rèn)真”工作考核細(xì)則,，尤其要抓好備課,、上課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)工作,，突出教師在備課,、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實(shí)力，確保課堂教學(xué)效率的提高;二是制定系統(tǒng)的,、科學(xué)的,、周密合理的教學(xué)計劃，建立學(xué)生成績檔案,，并做好跟蹤調(diào)查,，既要抓“尖子”，同時也要嚴(yán)格控制低分率;加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的檢測和監(jiān)控,，結(jié)合教學(xué)實(shí)際,，適時組織對學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量調(diào)研，認(rèn)真做好質(zhì)量分析,，每次調(diào)研教務(wù)處將反饋調(diào)研情況,，與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題,，通過不斷總結(jié)、反思,，提高教學(xué)質(zhì)量,。
3.打造辦學(xué)特色，促進(jìn)學(xué)生個性化發(fā)展,。本學(xué)期,，我們將繼續(xù)抓好傳統(tǒng)特色項目，科學(xué)制定大課間和課外活動計劃,，正常開設(shè)以刻紙,、科技、拉丁舞,、跳繩,、踢毽子等各類課外活動興趣小組，滿足不同特長,、不同興趣,、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要。通過豐富百佳社團(tuán),，多措并舉,、協(xié)調(diào)發(fā)展，以特色發(fā)展驅(qū)動科學(xué)發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展,、和諧發(fā)展。積極參加市區(qū)級比賽,，組織開展校內(nèi)課余文體比賽和各類實(shí)踐活動,，展示學(xué)生特色特長，培育學(xué)校辦學(xué)特色,。
1.全面開展自查,。分管領(lǐng)導(dǎo)按照迎評工作分工對照省評估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展自查,，按照學(xué)校實(shí)施方案將任務(wù)分解細(xì)化,，形成書面材料。
2.制定整改措施,。分管領(lǐng)導(dǎo)針對自己分管工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),，研究制定整改方案，學(xué)校據(jù)此制定綜合整改方案,。
3.解決突出問題,。圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌、經(jīng)費(fèi)保障、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、教師隊伍,、素質(zhì)教育、差異程度等方面的困難和問題,，認(rèn)真整改,，扎實(shí)推進(jìn)，確保達(dá)到評估驗收的標(biāo)準(zhǔn),。
4.完善檔案資料,。認(rèn)真做好迎評資料的搜集整理工作,，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、上下合角、資料翔實(shí),、內(nèi)容豐富,、佐證有力，確保在督導(dǎo)評估過程中得高分,、不失分,。 (六)細(xì)化安全環(huán)節(jié)，確保安全穩(wěn)定
1.規(guī)范學(xué)校安全管理,。抓好安全教育與培訓(xùn),，不斷強(qiáng)化師生安全意識和安全防范能力、自護(hù)自救能力,。抓好安全工作巡查與監(jiān)管,，重點(diǎn)檢查校車、學(xué)生食堂,、周邊環(huán)境整治等重點(diǎn)部位和場所的安全隱患排查,、管理制度落實(shí)情況，形成長效機(jī)制,。加強(qiáng)人防,、物防、技防工作,，切實(shí)做到有人防,、有器材、有監(jiān)控,，并正常運(yùn)行,。建立校車安全管理長效機(jī)制，與公安,、安監(jiān),、交通運(yùn)輸部門和地方政府一同加強(qiáng)安全督查，確保接送學(xué)生車輛安全運(yùn)行。配合公安等部門,，加強(qiáng)對學(xué)校周邊治安秩序整治,，為學(xué)校廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
2.強(qiáng)化學(xué)校衛(wèi)生工作,。加強(qiáng)學(xué)生食堂,、校園商店等安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)學(xué)生食堂管理辦法,，健全食品安全監(jiān)督檢查體系,，強(qiáng)化食品安全責(zé)任，嚴(yán)格食品安全操作程序,，查處違規(guī)采購物資行為,，杜絕問題食品流入校園、食品安全責(zé)任事故發(fā)生,。切實(shí)做好健康教育和季節(jié)性傳染病防控工作,，完善疾病預(yù)防工作機(jī)制，采取得力措施,，確保師生身體健康,。加強(qiáng)學(xué)校公共衛(wèi)生安全事件預(yù)警機(jī)制建設(shè)，確保不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件,。
3.做好信訪維穩(wěn)工作,。嚴(yán)肅信訪紀(jì)律，堅決按信訪條例依法辦事,。加強(qiáng)信息排查,、搜集和研判工作，了解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題,。按照“發(fā)現(xiàn)在早,，預(yù)防在先，處置在小”的要求,，周密部署,，超前防范，過細(xì)工作,，及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾糾紛,，避免越級上訪和群體上訪事件發(fā)生。
1.牢固樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作,，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。樹立科學(xué)管理和超前服務(wù)意識,，為教育教學(xué)工作服務(wù),。工作中積極肯干,，吃苦耐勞，靈活,、高效,、創(chuàng)新，保質(zhì)保量地完成突出性任務(wù),。
2.完善,、實(shí)施校園三年總體發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),，使校園中每一堵墻,、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能，推動“三風(fēng)”建設(shè)和良好校園文化的形成,。認(rèn)真做好校園內(nèi)綠化景點(diǎn)的規(guī)劃與建設(shè)工作,，積極營造溫馨宜人育人環(huán)境。
3.建立健全校產(chǎn)登記,、使用和維護(hù)制度,，對全校校產(chǎn),、校具進(jìn)行合理評估,，進(jìn)一步做好各室財產(chǎn)登記分類、造冊,、歸檔,、存放工作。對現(xiàn)有教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施要定期進(jìn)行檢查維修,，確保使用,。在以現(xiàn)有教學(xué)教育設(shè)備的使用為突破口，用足用好現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,，有計劃有質(zhì)量的添置教學(xué)設(shè)備,。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理。落實(shí)各項措施,，嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)行為，合理安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),。一要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，規(guī)范物品采購申報審批制度，票據(jù)規(guī)范,，帳目清楚;二要實(shí)行校務(wù)公開,，加大對財務(wù)收支、基建維修,、大宗教育用品采購等方面的科學(xué)管理,，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約，切實(shí)控減“三公”經(jīng)費(fèi),。
新學(xué)期,，新起點(diǎn)，新目標(biāo),，新跨越,。我校以迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收為契機(jī)，以教育教學(xué)改革為切入點(diǎn),，凝心聚力抓課改,，真用心用功謀發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)精致管理,，全面提高教育質(zhì)量,，為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻(xiàn)!
小學(xué)校工作計劃篇九
一、指導(dǎo)思想
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,，統(tǒng)領(lǐng)我校教學(xué)教研工作,，加大課程改革的力度，提高課程實(shí)施水平,，認(rèn)真貫切落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)和任務(wù),，各項工作堅持依法治校，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，狠抓校園文化建設(shè),，扎實(shí)常規(guī)管理，強(qiáng)化教學(xué)研究工作,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,。重點(diǎn)抓好學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量,、特色工作,、學(xué)校建設(shè)等工作，使他們相輔相成,。努力做到“教師發(fā)展,，學(xué)生發(fā)展，學(xué)校發(fā)展”,，提高學(xué)校聲譽(yù),讓我校煥發(fā)新的光彩,。
二、工作重點(diǎn)
1,、加大校園整治力度,。
2、深入開展“導(dǎo)學(xué)究測”高效課堂活動,，提高教育教學(xué)水平,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,，促進(jìn)家校合力育人。
3,、促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,，使學(xué)生人人都有進(jìn)步，人人都有收獲,。
4,、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，教師思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。
5、進(jìn)一步做好教育教學(xué)工作,，堅持“質(zhì)量立?！薄?/p>
6,、加強(qiáng)學(xué)校安全教育力度,，杜絕各種安全事故發(fā)生。
三,、工作思路
1,、扎實(shí)開展校本教研，著力提高師資整體水平,，以“導(dǎo)學(xué)究測”高效課堂活動為先導(dǎo),，切實(shí)解決本校在實(shí)施新的教學(xué)方法中遇到的問題,，確保課改的順利進(jìn)行,。
2、要嚴(yán)格按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求開展小學(xué)各學(xué)科的教學(xué),、調(diào)研,，著重在“導(dǎo)學(xué)究測”高效課堂活動等方面作出深入的探索，爭取在抽測,、學(xué)年考試質(zhì)量要達(dá)到區(qū)教育局,、下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
3,、狠抓教學(xué)教研的日常管理工作,，使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,，以點(diǎn)帶面,，努力提高教學(xué)管理水平。
四,、工作措施及內(nèi)容
1,、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),。堅持每月的教學(xué)常規(guī)管理，堅持每月的單元測試,，切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)過程的嚴(yán)格檢查和監(jiān)控,，提高教學(xué)管理水平，向管理要質(zhì)量,，向管理要效益,。繼續(xù)堅持常態(tài)日常管理，加強(qiáng)教學(xué)全過程的督促檢查,，對教學(xué)水平不高,，質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不好的教師和教學(xué)現(xiàn)象及時進(jìn)行剖析，加強(qiáng)督促與指導(dǎo),，使之教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量都得到較大提高,。
2、通過各種形式,，想方設(shè)法提高教師實(shí)施“導(dǎo)學(xué)究測”高效課堂的教學(xué)水平,，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，以達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)教材的教學(xué)要求,。一是組織各學(xué)科骨干教師上示范課,，體現(xiàn)示范作用;二是要求每位教師上剖析課，揚(yáng)長避短,，實(shí)現(xiàn)整體提高,。
3、開展校本研訓(xùn),。著力開展校本培訓(xùn)工作,，做到有計劃、有步驟地提高我校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教研能力,，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍,，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
4,、積極開展第二課堂活動,。開展興趣小組活動，活躍校園文化,，加強(qiáng)對所有學(xué)科課外輔導(dǎo),，對不同層次的學(xué)生開展針對性輔導(dǎo)。
6,、安全和總務(wù)工作
(1)搞好校園衛(wèi)生與創(chuàng)建工作,。認(rèn)真落實(shí)“每天一小掃，每天衛(wèi)生監(jiān)督”,、表揚(yáng)與批評等相關(guān)衛(wèi)生管理制度,。
(2)切實(shí)抓好學(xué)校的安全與穩(wěn)定工作,。①定期制定安全倡議書、告家長書;②落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,，強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究制;③經(jīng)常性的開展安全教育,，切實(shí)上好安全知識課;④建立安全隱患排查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患;⑤強(qiáng)化學(xué)校安全管理,，堅持校務(wù)安全值日制度,，堅持節(jié)假日值班護(hù)校制度;⑥加強(qiáng)各種逃生演練活動，提高應(yīng)急避險能力;⑦加強(qiáng)班級安全教育,，認(rèn)真落實(shí)安全委員日常工作;⑧通過懸掛安全標(biāo)語橫幅,、國旗下的講話、板報等形式開展交通安全,、飲食安全,、食品安全等教育， 要求班主任“時時講安全,、處處講安全,、事事講安全”，將安全教育日?；?、制度化、系列化,。
(3)進(jìn)一步節(jié)支創(chuàng)收,，各項開支精打細(xì)算，做到花小錢辦大事,，堅持校務(wù)公開制度,，嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)民主理財,。 總之,，學(xué)校工作千頭萬緒，我們教育者的最大的目標(biāo)就是：為學(xué)生營造民主,、創(chuàng)新、競爭的土壤,，還孩子一片藍(lán)天,，給他們一個實(shí)踐的舞臺，滿含期待,，守望生命,，幫助孩子成長為健康、積極,、幸福,、快樂的人!希望全體教師群策群力,，共同創(chuàng)造這片屬于孩子也屬于自己的藍(lán)天!
小學(xué)校工作計劃篇十
一、指導(dǎo)思想
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,，統(tǒng)領(lǐng)我校教學(xué)教研工作,，加大課程改革的力度，提高課程實(shí)施水平,，認(rèn)真貫切落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)和任務(wù),，各項工作堅持依法治校，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，狠抓校園文化建設(shè),，扎實(shí)常規(guī)管理，強(qiáng)化教學(xué)研究工作,，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,。重點(diǎn)抓好學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量,、特色工作,、學(xué)校建設(shè)等工作，使他們相輔相成,。努力做到教師發(fā)展,，學(xué)生發(fā)展，學(xué)校發(fā)展,，提高學(xué)校聲譽(yù),讓我校煥發(fā)新的光彩,。
二、工作重點(diǎn)
1,、加大校園整治力度,。
2、深入開展導(dǎo)學(xué)究測高效課堂活動,，提高教育教學(xué)水平,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)家校合力育人,。
3,、促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，使學(xué)生人人都有進(jìn)步,，人人都有收獲,。
4、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),，教師思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。
5,、進(jìn)一步做好教育教學(xué)工作,，堅持質(zhì)量立校,。
6、加強(qiáng)學(xué)校安全教育力度,，杜絕各種安全事故發(fā)生,。
三、工作思路
1,、扎實(shí)開展校本教研,，著力提高師資整體水平，以導(dǎo)學(xué)究測高效課堂活動為先導(dǎo),，切實(shí)解決本校在實(shí)施新的教學(xué)方法中遇到的問題,，確保課改的順利進(jìn)行。
2,、要嚴(yán)格按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求開展小學(xué)各學(xué)科的教學(xué),、調(diào)研，著重在導(dǎo)學(xué)究測高效課堂活動等方面作出深入的探索,，爭取在抽測,、學(xué)年考試質(zhì)量要達(dá)到區(qū)教育局、下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。
3,、狠抓教學(xué)教研的日常管理工作，使管理走向規(guī)范化,、科學(xué)化,，以點(diǎn)帶面，努力提高教學(xué)管理水平,。
四,、工作措施及內(nèi)容
1、進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),。堅持每月的教學(xué)常規(guī)管理,，堅持每月的單元測試，切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)過程的嚴(yán)格檢查和監(jiān)控,，提高教學(xué)管理水平,，向管理要質(zhì)量，向管理要效益,。繼續(xù)堅持常態(tài)日常管理,，加強(qiáng)教學(xué)全過程的督促檢查，對教學(xué)水平不高,，質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不好的教師和教學(xué)現(xiàn)象及時進(jìn)行剖析，加強(qiáng)督促與指導(dǎo),，使之教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量都得到較大提高,。
2,、通過各種形式，想方設(shè)法提高教師實(shí)施導(dǎo)學(xué)究測高效課堂的教學(xué)水平,，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，以達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)教材的教學(xué)要求。一是組織各學(xué)科骨干教師上示范課,，體現(xiàn)示范作用;二是要求每位教師上剖析課,，揚(yáng)長避短，實(shí)現(xiàn)整體提高,。
3,、開展校本研訓(xùn)。著力開展校本培訓(xùn)工作,，做到有計劃,、有步驟地提高我校教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教研能力，造就一支高素質(zhì)的教師隊伍,，為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。
4、積極開展第二課堂活動,。開展興趣小組活動,，活躍校園文化，加強(qiáng)對所有學(xué)科課外輔導(dǎo),，對不同層次的學(xué)生開展針對性輔導(dǎo),。
6、安全和總務(wù)工作
(1)搞好校園衛(wèi)生與創(chuàng)建工作,。認(rèn)真落實(shí)每天一小掃,，每天衛(wèi)生監(jiān)督、表揚(yáng)與批評等相關(guān)衛(wèi)生管理制度,。
(2)切實(shí)抓好學(xué)校的安全與穩(wěn)定工作,。①定期制定安全倡議書、告家長書;②落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,，強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究制;③經(jīng)常性的開展安全教育,，切實(shí)上好安全知識課;④建立安全隱患排查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患;⑤強(qiáng)化學(xué)校安全管理,，堅持校務(wù)安全值日制度,，堅持節(jié)假日值班護(hù)校制度;⑥加強(qiáng)各種逃生演練活動，提高應(yīng)急避險能力;⑦加強(qiáng)班級安全教育,，認(rèn)真落實(shí)安全委員日常工作;⑧通過懸掛安全標(biāo)語橫幅,、國旗下的講話、板報等形式開展交通安全、飲食安全,、食品安全等教育,， 要求班主任時時講安全、處處講安全,、事事講安全,，將安全教育日常化,、制度化,、系列化。
(3)進(jìn)一步節(jié)支創(chuàng)收,，各項開支精打細(xì)算,，做到花小錢辦大事，堅持校務(wù)公開制度,，嚴(yán)格財務(wù)制度,，加強(qiáng)民主理財。 總之,，學(xué)校工作千頭萬緒,，我們教育者的最大的目標(biāo)就是：為學(xué)生營造民主、創(chuàng)新,、競爭的土壤,，還孩子一片藍(lán)天，給他們一個實(shí)踐的舞臺,，滿含期待,，守望生命，幫助孩子成長為健康,、積極,、幸福、快樂的人!希望全體教師群策群力,，共同創(chuàng)造這片屬于孩子也屬于自己的藍(lán)天!
小學(xué)校工作計劃篇十一
一,、指導(dǎo)思想
為了全面貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，適逢柳贊劃歸濱海生態(tài)城管理這一契機(jī),，新的局面給我們的教育教學(xué)即提出了挑戰(zhàn),，也提供了機(jī)遇。我校準(zhǔn)備在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,，以迎接省政府教育督導(dǎo)評估為主線,，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，加強(qiáng)精細(xì)化管理,，提高教師素質(zhì),，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣,、綜合能力，結(jié)合“書香校園”特色創(chuàng)建活動,，打造“高效,、自律,、自主,、創(chuàng)新”的柳贊三村小學(xué)。
二,、工作目標(biāo)
1,、以迎接省督導(dǎo)評估為契機(jī)，進(jìn)一步抓好常規(guī)管理,，鞏固完善各項工作制度,。
2、加強(qiáng)教研活動的管理,，使之常規(guī)化,，制度化，確實(shí)為提高教師從教水平起到幫助作用,。
3,、深入學(xué)習(xí)并貫徹《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》，提高教師的教育教學(xué)水平,，提高單位時間內(nèi)的工作效率,，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4,、進(jìn)一步推進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)的實(shí)踐及應(yīng)用,，以學(xué)科課堂教學(xué)為載體，圍繞基礎(chǔ)教育課程改革,，開展教育信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的研究,，全面提升教育信息技術(shù)應(yīng)用水平。
5,、體育藝術(shù)活動逐步形成規(guī)模,，凸顯武術(shù)操的特色，保證大課間的時間,。爭取在鎮(zhèn)運(yùn)動會,、籃球賽上創(chuàng)出佳績。辦好藝術(shù)節(jié),、兒童節(jié)活動,。
6、繼續(xù)加強(qiáng)與家長互動,，做好溝通工作及家長教育工作,。
7,、繼續(xù)完善安全教育工作管理及制度，特別加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全排查,。
8,、豐富教職工業(yè)余生活，營造健康三小,、快樂三小的氛圍,，做好打造快樂團(tuán)隊的管理工作。
9,、做好校務(wù)公開及財務(wù)管理工作,，完善學(xué)校后勤工作管理。爭取資金對圍墻,、門窗進(jìn)行維修,、重建。
三,、主要措施
(一)注重德育,，杜絕表面化、形式化
從養(yǎng)成教育入手,，抓德育,。確立每月一項重點(diǎn)要求，集中整治學(xué)生身上的不良習(xí)慣,，結(jié)合檢查,、記錄、結(jié)果公示,，做到競爭上游,，形成良好的校風(fēng)、班風(fēng),。在各個教學(xué)環(huán)節(jié)滲透德育因素,。
(二)加強(qiáng)家訪管理工作，完善家長培訓(xùn)機(jī)制,。
加強(qiáng)班主任和年輕教師的班級管理培訓(xùn)工作,，促進(jìn)班級管理工作的順利開展。推廣梁慧芳老師每月一封信活動,。逐步轉(zhuǎn)變家長“學(xué)習(xí)成績就是學(xué)校老師的事”這一錯誤觀念,，通過各種形式滲透家長培訓(xùn)目標(biāo)，不能等出現(xiàn)問題才見面,。讓家長積極參與到孩子的教育學(xué)習(xí)中來,。讓家長成為我們工作的助手，而非阻力,。
(三)以全面落實(shí)《中小學(xué)校教學(xué)常規(guī)》為契機(jī),，全面提高師資隊伍素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量,，繼續(xù)加強(qiáng)教師隊伍管理。
1,、每學(xué)年進(jìn)行一次全校教師公開課活動,，在備課、講課,、評課的過程中彼此取長補(bǔ)短,。對新教師培訓(xùn)要定目標(biāo)定期檢查落實(shí)，幫助新教師在最短的時間內(nèi)勝任本科目的教學(xué)工作,。
2,、開展“五個一”教研活動，即每人每月閱讀一份以上教育期刊,，每人每月閱讀一本教育理念書籍或文學(xué)著作并寫讀后感，每人每學(xué)期上一次教改課,，每人每學(xué)期寫一份優(yōu)質(zhì)教案,，每人每學(xué)期寫一篇教研專題論文。
3,、繼續(xù)堅持長期對教師進(jìn)行教學(xué),、信息技術(shù)應(yīng)用、普通話,、書法等基本功的培訓(xùn),，加強(qiáng)教師隊伍責(zé)任感培養(yǎng)，加強(qiáng)教師隊伍專業(yè)化發(fā)展培訓(xùn),。
4,、定期開展請進(jìn)來走出去的教師教學(xué)與研究交流學(xué)習(xí)活動，扎實(shí)開展校本培訓(xùn)活動,，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，繼續(xù)扎實(shí)練好基本功(寫字功、朗誦功,、語言功,、備課功、研討功),，鼓勵教師培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，不要穿新鞋，走老路,，要勇于突破自我,，不斷探索新的教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效率,。
5,、每一個學(xué)科都要保證上課的質(zhì)量,，不能存在不考試就講究的想法。
6,、繼續(xù)完善學(xué)校電子檔案管理,，充實(shí)教育資源，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在學(xué)校教育教學(xué)管理中的作用,，積極探索高效的教育教學(xué)模式,，努力減輕師生的負(fù)擔(dān)。
7,、充分利用英語口語課的優(yōu)勢,，給學(xué)生多聽多讀的機(jī)會，提高學(xué)生的英語口語能力,，采取切實(shí)有效的措施,，提高學(xué)生的朗讀、寫作等能力,。
8,、繼續(xù)優(yōu)化教學(xué)資源，優(yōu)化制度,，使信息技術(shù)與其它課程達(dá)到完全整合,，不斷提高教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合的能力，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。
9,、大力培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)精神，變外在的要求為內(nèi)在的需要,，增強(qiáng)教學(xué)設(shè)計的趣味性,。
10、完善績效評價方案,，積極引導(dǎo)教師用最合理最合適的方法方式對待教育教學(xué)的全過程,，對得分低的教師每學(xué)期進(jìn)行總結(jié)談話，努力讓每一位教師都能有所進(jìn)步,。
11,、加強(qiáng)幼兒班規(guī)范化管理，對于教師掌握教材,、組織活動,、習(xí)慣培養(yǎng)、環(huán)境布置等方面提高要求,，在安全第一的前提之下,，爭取驗收再次晉級。
12,、加強(qiáng)教師出勤管理,，為教師考核提供依據(jù),。
(四)特色創(chuàng)建工作
在創(chuàng)建“書香校園”特色的過程中，我們通過上一學(xué)期的試行,，個別年級的課外閱讀初見成效,，孩子們開始接觸名著、開始愛讀書,，但是進(jìn)程緩慢,，本學(xué)期的創(chuàng)建工作要扎實(shí)推進(jìn)。各班主任特別是語文教師要提高重視,，加強(qiáng)引導(dǎo),，將這項工作持之以恒的做下去，做好,，真正讓孩子們做到“好讀書,、讀好書”，浸潤書香,。繼續(xù)辦好各班的《書香報》,，辦好廣播站的特色欄目。班級學(xué)校都要舉辦相關(guān)活動,，給孩子們提供展示自我的舞臺。
此外,，在環(huán)境布置方面要凸顯特色,，耳濡目染中讓孩子們得到教育熏陶。
(五)全面推進(jìn)校務(wù)公開實(shí)施方案的規(guī)定和要求,，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際情況,，做好校務(wù)公開工作。依法辦事,，做到有計劃,、有總結(jié)、有記錄,。
(六)環(huán)境安全衛(wèi)生
1,、本學(xué)期學(xué)校面臨綠化、美化的任務(wù),，學(xué)校的小花園面積雖小,，但是由于土壤鹽堿化原因，需要尋找合適的植物種類,，做到經(jīng)濟(jì)又實(shí)用,。
2、學(xué)校建筑安全問題,。亟待解決的問題主要包括院墻傾斜,，早已成為危墻,，必須重建;門窗老化，變形嚴(yán)重,，急需維修或更換;教學(xué)樓墻體鹽堿化嚴(yán)重,，有很多地方已經(jīng)出現(xiàn)墻皮脫落，應(yīng)采取相應(yīng)措施固化,，美化,。這些內(nèi)容都需要大額資金注入，在大格局不變的情況下,，要多方籌措資金解決,。
3、衛(wèi)生方面繼續(xù)延續(xù)每周不定期抽查的制度,，保持校園,、樓道、教師的清潔衛(wèi)生,，最重要的是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。
4、在安全保衛(wèi)方面,，提高值班工作的要求,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。
小學(xué)校工作計劃篇十二
一,、指導(dǎo)思想
以黨的精神為指導(dǎo),，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我校教學(xué)教研工作,，繼續(xù)深入貫徹《國家教育教育規(guī)劃》精神,，加大課程改革的力度，提高課程實(shí)施水平,，認(rèn)真貫切落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)和任務(wù),，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，加大教研工作力度,，不斷提高課堂教學(xué)效益,，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,。
二,、工作目標(biāo)
1、做好合格校創(chuàng)建工作,，進(jìn)一步完善校園各種硬件設(shè)施建設(shè),，完善校園文化建設(shè)。
2、行政班子和教師隊伍綜合素質(zhì)穩(wěn)步提高,。
3,、常規(guī)管理科學(xué)規(guī)范，形成良好的校風(fēng)班風(fēng),。
3,、扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,。
4,、深入開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動,，提高教學(xué)整體水平,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)家校合力育人,。
5,、積極開展“高效課堂”系列活動，提高教育教學(xué)水平,。
6,、加強(qiáng)畢業(yè)年級教學(xué)管理，提高x年小考成績;注重教學(xué)全學(xué)段一起抓,，提高x年非畢業(yè)年級的成績,。
7、加強(qiáng)教學(xué)管理,，夯實(shí)教學(xué)常規(guī),。
8、關(guān)愛流動留守兒童,，營造溫馨家園。
9,、組建好興趣小組,，培養(yǎng)學(xué)生多種能力和素養(yǎng)。
三,、工作思路
1,、深入開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動,，提高教學(xué)整體水平,，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)家校合力育人,。
2,、積極開展“高效課堂”系列活動，開展教師教學(xué)練兵活動,，提高教育教學(xué)水平,。
3,、依照市、縣教育局有關(guān)要求,，開齊課程,，開足課時，提高教學(xué)教研管理水平,。
4,、扎實(shí)開展校本教研，著力提高師資整體水平,，以新課程理念為先導(dǎo),，以教學(xué)反思為抓手，切實(shí)解決本校在實(shí)施新課程教學(xué)中遇到的問題,，確保課改的順利進(jìn)行,。
5、要嚴(yán)格按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求開展小學(xué)各學(xué)科的教學(xué),、調(diào)研,，著重在課程三維目標(biāo)的落實(shí)、學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索,，爭取在抽測,、學(xué)年考試質(zhì)量要達(dá)到學(xué)區(qū)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
6,、狠抓教學(xué)教研的日常管理工作,，使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,，以點(diǎn)帶面,，努力提高教學(xué)管理水平。
四,、工作措施及內(nèi)容
1,、加強(qiáng)班子建設(shè)，努力打造一支講學(xué)習(xí),，講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)、懂管理的領(lǐng)導(dǎo)集體,。
(1)要始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,，對工作的強(qiáng)烈責(zé)任感和辦好學(xué)校的使命感，堅持與時俱進(jìn),。增強(qiáng)政治意識,、目標(biāo)意識、責(zé)任意識、服 務(wù)意識,、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識,。要不斷總結(jié)經(jīng)驗，要認(rèn)真研究分析解決工作中存在的問題,，使領(lǐng)導(dǎo)成為教師的領(lǐng)頭人,、合作者、服務(wù)者,，使領(lǐng)導(dǎo)與教師之間做到思想上“合心”,，
工作上“合力”，行動上“合拍”,。
(2)要經(jīng)常深入教學(xué)第一線,，深入課堂，幫助教師研究,、解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題,。努力學(xué)習(xí)，率先垂范,，力爭做到：堅持原則,、堅持制度、堅持學(xué)習(xí);反對自由主義,，反對只講索取,，反對工作平庸，反對老好人作風(fēng);提倡嚴(yán)格管理,，提倡大膽負(fù)責(zé),，提倡令行禁止，提倡服從大局,，提倡創(chuàng)優(yōu)爭先,。
(3)要帶頭樹立終身學(xué)習(xí)的思想和安全第一的理念，講學(xué)習(xí),、講團(tuán)結(jié),、講奉獻(xiàn)、講廉潔,。要逐步成為教學(xué)業(yè)務(wù)的骨干，學(xué)校管理的能手,。
2,、提高認(rèn)識，進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī),，積極實(shí)施有效教學(xué),。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實(shí)行全天候管理，校長、教導(dǎo)主任,、值班教師每天從早讀,、晨會開始到放學(xué)結(jié)束，進(jìn)行巡視檢查,，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課,，不按教學(xué)常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié),、不完整,，隨意上自習(xí)或未按規(guī)定時間放學(xué)等違規(guī)現(xiàn)象，都作為教學(xué)事故記錄在案,，并根據(jù)獎懲條例進(jìn)行處理,。堅持每月的教學(xué)常規(guī)管理,，堅持每月的單元測試,，切實(shí)加強(qiáng)對教學(xué)過程的嚴(yán)格檢查和監(jiān)控，提高教學(xué)管理水平,，向管理要質(zhì)量,，向管理要效益。繼續(xù)堅持常態(tài)日常管理,，加強(qiáng)教學(xué)全過程的督促檢查,，對教學(xué)水平不高，質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不好的教師和教學(xué)現(xiàn)象及時進(jìn)行剖析,，加強(qiáng)督促與指導(dǎo),，使之教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量都得到較大提高。
3,、依托校本教研，通過“同課異構(gòu)”的教研方式深入開展“課內(nèi)比教學(xué),、課外訪萬家”活動。通過各種形式,，想方設(shè)法提高教師實(shí)施新課程教材的 教學(xué)水平，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，以達(dá)到課程標(biāo)準(zhǔn)教材的教學(xué)要求。一是組織各學(xué)科骨干教師上示范課,，體現(xiàn)示范作用;二是要求每位教師上剖析課,，揚(yáng)長避短,，實(shí)現(xiàn)整體提高。
4,、堅持德育為首,，全方位抓好學(xué)生文明規(guī)范和思想道德建設(shè),。 圍繞我鄉(xiāng)本學(xué)年德育工作目標(biāo),，以學(xué)校德育為主渠道,，以活動促進(jìn)教育教學(xué)，依托家長學(xué)校,、家長委員會,，發(fā)動家長全員參與,，建立、完善學(xué)校,、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò),。
德育管理人本化。全面開展師德師風(fēng)建設(shè),，尊師愛生，形成全員德育氛圍,。德育工作全程化,，主題班,、隊會系列化。關(guān)注困難生,、潛能生,，使德育工作更加親情化、人本化,、多樣化,。
(1)從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真抓好德育制度,、隊伍,、基地建設(shè)，夯實(shí)德育工作基礎(chǔ),。完善《班主任工作量化考核方案》，加大對班主任自我提高的支持力度,，要把德育研討論壇納入德育工作計劃和班主任培訓(xùn)規(guī)劃中,，端正“德育與教學(xué)”的認(rèn)識,，使德育研討論壇成為班主任,、任課教師個人管理藝術(shù)的平臺、進(jìn)行思想教育和班級管理交流與學(xué)習(xí)的講臺,，并真正能解決工作中的實(shí)際問題。
(2)進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的精神,，把學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為德育的基礎(chǔ)性工作，以“做應(yīng)該做的事,，做有道德的人”為目標(biāo),，根據(jù)學(xué)生德育教育主題,，牢牢把握未成年人思想道德建設(shè)的四項任務(wù)：從孝敬父母師長做起，逐步增強(qiáng)愛國情感,，弘揚(yáng)和培養(yǎng)以愛國主義為核心的偉大民族精神;從確立遠(yuǎn)大志向做起,，樹立和培育正確的理想信念;從規(guī)范行為習(xí)慣做起，培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為;從提高基本素篇三：農(nóng)村小學(xué)學(xué)校工作計劃 農(nóng)村小學(xué)學(xué)校工作計劃 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為主線,，堅持以人為本,，以科研為先導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)《義務(wù)教育法》,，力促教師專業(yè)成長,，深入課程改革實(shí)驗,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，全面落實(shí)學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育和實(shí)施“三項工程”，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的和諧科學(xué)發(fā)展,，從而推動辦學(xué)品位更上新臺階。
小學(xué)校工作計劃篇十三
指導(dǎo)思想:
在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí),以提升教師專業(yè)化發(fā)展為抓手,深化改革,內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建書香校園,全神貫注抓質(zhì)量,科研新校,以人為本,素質(zhì)優(yōu)先,全面建設(shè)和諧校園,辦成社會滿意的學(xué)校,。
工作目標(biāo):
1,、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理,確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,辦學(xué)生喜歡,、家長信任、社會認(rèn)可,、人民滿意的學(xué)校
2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心,完善細(xì)化績效量化考核辦法,。
3.注重德育實(shí)效性的研究,扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。
4,、以信息化帶動學(xué)校教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機(jī)整合,促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式,、教學(xué)方式上的變化。
5,、創(chuàng)新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量,。
6,、以教書育人,、服務(wù)育人,、環(huán)境育人為重點(diǎn),加強(qiáng)師德教育,提高我們愛崗敬業(yè),、為人師表等師德素質(zhì),營造良好的育人環(huán)境,運(yùn)用信息的育人方法
培育學(xué)生,。
7、以骨干教師為主導(dǎo),開展集體備課活動,提高備課質(zhì)量,培養(yǎng)一批思想過硬,、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人,。
8、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學(xué)生在安全,、健康,、和諧的環(huán)境下茁壯成長。
工作任務(wù)和措施:
一,、著眼學(xué)校發(fā)展,完善學(xué)校各種管理機(jī)制
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺,。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展?！奥氏劝l(fā)展,爭創(chuàng)一流,平安穩(wěn)定,?！?全體教職員工要確立“四種意識”:發(fā)展意識、責(zé)任意識,、率先意識,、創(chuàng)新意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力”:調(diào)查研究的能力,、決策設(shè)計的能力,、組織執(zhí)行的能力、反思調(diào)整的能力,。根據(jù)教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法,。
二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高
學(xué)生素質(zhì)
1,、德育工作求實(shí)效,。
我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎,、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動,提高學(xué)生的思想素質(zhì),。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,即:禮儀、誠信,、衛(wèi)生,、學(xué)習(xí)、健體,、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求,。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用演講、讀書,、主題班會,、參觀德育基地、知識競賽,、社會實(shí)踐等形式多樣,、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,提高德育工作實(shí)效;開展好綜合性主題教育活動,認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”,、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內(nèi)容,引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動,、全校參與的盛會。
2,、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作,。“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平,。要從日常行為規(guī)范教育入手,著重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育,。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,要把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細(xì)化,確定每個階段的訓(xùn)練重點(diǎn),形成序列,。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次,、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確,、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣,。
小學(xué)校工作計劃篇十四
一,、指導(dǎo)思想
始終如一地把打造合格過硬的教師隊伍放在各項工作的首位，這是學(xué)校工作立于不敗之地的保證,。今年，我們將組織開展以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外塑形象”為主題的系列教育活動,，全面實(shí)施“師表工程”，使師德教育序列化,、制度化,。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅持全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真踐行“”重要思想以鄧小平理論,、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)《國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，根據(jù)區(qū)“創(chuàng)宜居環(huán)境,，建和諧城區(qū)”的發(fā)展目標(biāo),，緊緊圍繞“規(guī)范管理、彰顯特色,、促進(jìn)均衡”的總體思路,，以“做學(xué)生愛戴的老師，建家長信賴的學(xué)校,、辦人民滿意的教育”為總體目標(biāo),，堅持“規(guī)范管理提質(zhì)量、彰顯特色求發(fā)展,、促進(jìn)均衡做貢獻(xiàn)”的工作思路,，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生、感動每一位家長”為具體行動,，以質(zhì)量效率為主線,，以改革創(chuàng)新為動力，以增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,，加強(qiáng)干部教師隊伍建設(shè),，積極開展基礎(chǔ)教育課程改革，注重內(nèi)涵發(fā)展,，高奏“內(nèi)涵求發(fā)展,，機(jī)制求創(chuàng)新，隊伍求優(yōu)化”主旋律,，抓住機(jī)遇,，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，竭力打造學(xué)校品牌,，提升學(xué)校品位，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù),、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,。
二,、思路及重點(diǎn)工作
根據(jù)x年全區(qū)教育工作總的思路，制定我校的工作思路及重點(diǎn)工作為：
1.一個奮斗目標(biāo)：教育質(zhì)量穩(wěn)中有提,，特色學(xué)校創(chuàng)建躋身全區(qū)先進(jìn)行列,。
2.把握三個重點(diǎn)：(1)確保安全穩(wěn)定，再創(chuàng)安全文明平安校園;(2)健全學(xué)生自治管理組織,，做實(shí)“一聲問候,、兩個輕聲、三處整潔,、八個自覺文明習(xí)慣”活動,，形成良好行為習(xí)慣;(3)加強(qiáng)校本教研，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理及常規(guī)量化考核制度,，確保教育質(zhì)量穩(wěn)中有提,。
3.辦好三件實(shí)事：
(1)完善制度建設(shè)，以制度治校,。
(2)抓實(shí)安全,、德育、教學(xué)常規(guī)工作,，力爭創(chuàng)新有亮點(diǎn),。
(3)創(chuàng)新生物科技特色工作，辦好第五屆生物科技節(jié)。
三,、把握學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),，實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的新跨越。
一是要進(jìn)一步增強(qiáng)德育工作的主動性,、針對性和有效性,。
學(xué)校工作必須牢牢把握一個主題：以德育人。全面貫徹《中小學(xué)德育規(guī)程》,，進(jìn)一步端正教育方向,，明確教育思想，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育,、品德教育、紀(jì)律教育,、法制教育,，加大制度化管理、規(guī)范化管理力度,，為創(chuàng)德育管理特色而努力,。
1、加強(qiáng)德育工作領(lǐng)導(dǎo),。成立校長室、德育處,、少先隊以及年級組德育領(lǐng)導(dǎo)核心小組,，保障德育工作領(lǐng)導(dǎo)作用。
2,、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè),。堅持班主任培訓(xùn)和德育共和專題研討制度，特別加強(qiáng)德育整體改革的研究,。抓好例會,，重點(diǎn)研究階段性問題，解決方向性的問題,。落實(shí)班主任崗位職責(zé),，健全班認(rèn)行工人適標(biāo)考核與獎勵制度。通過組織班主任工作匯報,、系統(tǒng)交流,、專題報告會、參觀學(xué)習(xí)等活動,，提高班主作素質(zhì),，特別要幫助教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀，加強(qiáng)自身的道德情感修養(yǎng),，提高師德形象,。
3、加強(qiáng)德育科研,，取長補(bǔ)短,，提高教師育人水平。我們將開展以“心靈的對話”為主題的“小故事演講”活動,，在教師政治學(xué)習(xí)時間,、班主任工作例會上安排教師上臺時宜行演講，介紹自己與學(xué)生,、家長,、同事交往中發(fā)生的小故事。
4,、創(chuàng)設(shè)規(guī)范的育人環(huán)境,。①強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng),，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育,。日常行為規(guī)范要入耳入腦，體現(xiàn)在行動上,。切實(shí)抓好班級管理,。要結(jié)合班級實(shí)際制訂班規(guī)，要求明確,、措施得力,。要發(fā)揮班、隊干部的群體作用,，利用他們積極的心理傾向引導(dǎo)他們自己管理自己,，自己教育自己，提高教育的實(shí)效性,。②搞好學(xué)校精神文明建設(shè),。③積極構(gòu)建學(xué)校育人環(huán)境，增強(qiáng)環(huán)境的文化因素和育人的感染力,。每班每月一期板報,，教室、實(shí)驗室文化氛圍要濃,，布置要規(guī)范,，學(xué)校櫥窗要成為學(xué)校文化宣傳的陣地。要大力宣傳“后小好少年”,，以身邊的榜樣激勵同學(xué)們,。
5,、重視全員管理育人。全休教職工要樹立全員德育意識,，樹立教書育人,、管理育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人意識,，把德育工作貫穿到學(xué)校教育的全過程，做到課堂問題科任教師管,，班級事情班主任管,，遇到問題人人主動管，傾向性問題全校齊抓共管,。搞好共建活動,，辦好家長學(xué)校。繼續(xù)做好教師與特殊學(xué)生的幫扶結(jié)對工作,。
6,、采取措施積極抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。這些學(xué)生起點(diǎn)低,，素質(zhì)不是很高,。要予以充分認(rèn)識，認(rèn)真分析,，找出癥結(jié),，對癥下藥。我們教育這些學(xué)生要注重學(xué)生的個性心理和品德的差異性,，既要以理服人,，又要以情感人，要滿腔熱情關(guān)心學(xué)生,。對有缺點(diǎn)和犯錯誤的學(xué)生更要施以教育、愛,，鼓勵他們改正錯誤,，健康成長。德育處要研究學(xué)生的心理障礙的預(yù)防問題和如何矯正學(xué)生心理障礙問題,。
小學(xué)校工作計劃篇十五
工作目標(biāo):
1,、繼續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理,，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升,，辦學(xué)生喜歡、家長信任,、社會認(rèn)可,、人民滿意的學(xué)校
2.以學(xué)生全面發(fā)展為宗旨,，以“素質(zhì)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績效量化考核辦法,。
3.注重德育實(shí)效性的研究,，扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求,。
4,、以信息化帶動學(xué)校教育現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)在信息化基礎(chǔ)上各項教育要素的有機(jī)整合,，促進(jìn)學(xué)生和老師在學(xué)習(xí)方式,、教學(xué)方式上的變化。
5,、創(chuàng)新工作方式,，在教育形式，教研方式,，反思形式,，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高教育質(zhì)量,。
6,、以教書育人、服務(wù)育人,、環(huán)境育人為重點(diǎn),，加強(qiáng)師德教育，提高我們愛崗敬業(yè),、為人師表等師德素質(zhì),，營造良好的育人環(huán)境，運(yùn)用信息的育人方法培育學(xué)生,。
7,、以骨干教師為主導(dǎo)，開展集體備課活動,，提高備課質(zhì)量,，培養(yǎng)一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人,。
8,、加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，做到安全工作警鐘常鳴,，讓學(xué)生在安全,、健康、和諧的環(huán)境下茁壯成長,。
工作任務(wù)和措施：
一,、著眼學(xué)校發(fā)展,，完善學(xué)校各種管理機(jī)制
努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意識的平臺和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展,。 “率先發(fā)展,，爭創(chuàng)一流，平安穩(wěn)定,?！保w教職員工要確立“四種意識”：發(fā)展意識,、責(zé)任意識,、率先意識、創(chuàng)新意識,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項能力”：調(diào)查研究的能力,、決策設(shè)計的能力、組織執(zhí)行的能力,、反思調(diào)整的能力,。根據(jù)教育局新的教師考核要求，修訂完善我校各項考核管理辦法,。
二,、以“學(xué)生發(fā)展”為本，全面提高學(xué)生素質(zhì)
1,、德育工作求實(shí)效,。
我們要切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn)，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活,、形式新穎,、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動，提高學(xué)生的思想素質(zhì),。認(rèn)真扎實(shí)抓好學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，即：禮儀、誠信,、衛(wèi)生,、學(xué)習(xí)、健體,、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求,。
繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,，國旗下講話內(nèi)容,，培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī)，利用演講,、讀書,、主題班會,、參觀德育基地、知識競賽,、社會實(shí)踐等形式多樣,、主題鮮明的教育活動，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育,，提高德育工作實(shí)效;開展好綜合性主題教育活動,，認(rèn)真在教師節(jié)、迎“國慶”,、迎“新年”組織各項活動,，精心安排主題活動內(nèi)容，引導(dǎo)更多的師生參與到活動中來,，要將各項活動的舉辦成為師生互動,、全校參與的盛會。
2,、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作,。
“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范教育入手,，著重對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明教育,。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”,，要把學(xué)生的行為規(guī)范分解,、細(xì)化，確定每個階段的訓(xùn)練重點(diǎn),，形成序列,。在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、多層次,、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確,、訓(xùn)練到位,、反饋有效，力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,，內(nèi)化為素質(zhì)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、文明禮儀習(xí)慣。
班級是學(xué)校管理最基本的單位,。要進(jìn)一步加強(qiáng)班集體建設(shè),，注重良好的班風(fēng),、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng)。在抓好行為,、紀(jì)律,、衛(wèi)生等班級基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各年級,、各班要根據(jù)學(xué)生的情況,、分層次、有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮儀教育,，力求逐步形成良好的學(xué)風(fēng),、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊式管理模式”,、“爭星榜”德育管理模式,。
班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用，是學(xué)校管理的中堅力量,，可以這么說,，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的情況，而班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任,。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作,。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，通過“班主任培訓(xùn),、舉辦班主任經(jīng)驗交流會”等,，使班主任在班級管理中能耐心細(xì)致地做好班級日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深入思考,，深刻反思,，不斷總結(jié)班級管理成功的經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新,，勇于實(shí)踐,，努力形成具有鮮明特色的管理模式
3、做好少先隊工作,，發(fā)揮少先隊組織的育人功效,。少先隊工作是實(shí)施德育的重要途徑，要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對性研究,。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新,。二是要能根據(jù)小學(xué)生的心理特征，貼近學(xué)生的思想實(shí)際,，精心設(shè)計和組織形式新穎,、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中教育,，使我們的教育能入情入理，能轉(zhuǎn)化為學(xué)生成長的動力和航標(biāo),。三是要加強(qiáng)少先隊組織建設(shè),，培訓(xùn)少先隊干部，在少先隊自主管理,、自主教育上下功夫,，讓少先隊員能做學(xué)校管理的主人。
三,、緊抓教師隊伍建設(shè),，進(jìn)行好課堂教學(xué)改革
1、堅持以師為本,，塑造教師集體優(yōu)秀教風(fēng),。要求教師個體在教育細(xì)節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗,，追求一流”的校園文化氛圍,。首先抓教師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊精神。要加強(qiáng)教師的職業(yè)道德教育,，把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的重要位置,。全體教師要進(jìn)一步理解教師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“學(xué)高為師,，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則,，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè),，自覺抵制拜金主義,、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，真正做到愛護(hù)學(xué)生而不放縱學(xué)生,，嚴(yán)格要求學(xué)生而不粗暴對待學(xué)生,，耐心教育學(xué)生而不歧視、挖苦學(xué)生;衣著整潔得體,，語言規(guī)范健康,，舉止文明大方。從而真正成為學(xué)生欽佩的“靈魂工程師”,，人民滿意的園丁,，社會稱贊的楷模。
2,、建立“以校為本”的教研機(jī)制,，引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高,，是學(xué)校發(fā)展,、教師成長和課改推進(jìn)的迫切需要。本年,，我們將著力構(gòu)建三大平臺,，強(qiáng)勢推進(jìn)校本研究。
學(xué)習(xí)平臺：確立“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”的意識,，把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式,，形成組織學(xué)習(xí)的機(jī)制,，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。充分發(fā)揮圖書和閱覽室的作用,，開展“推薦好書”活動,，提倡工作之余的自主學(xué)習(xí)，摘抄學(xué)習(xí)筆記,，撰寫學(xué)習(xí)心得,，及時在校園網(wǎng)或教育博客上發(fā)布推薦文章、學(xué)習(xí)體會,。
實(shí)踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,，“上一堂好課”是教師的基本素質(zhì)。要通過多層次,、全方位的課堂實(shí)踐來提高教師新課程實(shí)踐水平,，如新任教師匯報課、師徒幫帶課,、骨干教師示范,、課改專題觀摩課等。要實(shí)施“備課說課議課上課評課”的操作流程,，上課教師寫好說課稿,，年級組教師寫好評課稿，組織互動討論,，并在教育博客上發(fā)表自己的觀點(diǎn),，著力打磨每一節(jié)課，提高實(shí)踐課的效能,。
反思交流平臺:要大力倡導(dǎo)反思性教學(xué),，把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等形式的研究活動,，從自身的教學(xué)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)尋找問題,，繼而轉(zhuǎn)化為課題來研究,。教師定期在教育博客上發(fā)布自己的教學(xué)反思。
3,、加強(qiáng)教育科研,，增進(jìn)學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。一是結(jié)合當(dāng)前課改實(shí)際,，要做好兩個重點(diǎn)課題的結(jié)題及成果申報工作;二是建立“課題組長負(fù)責(zé)制”,、“課題組例會制”，各課題組要認(rèn)真制訂階段工作計劃,，定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集,、整理,、歸檔工作;組織好教師校本培訓(xùn);爭取上級教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的指導(dǎo)。
四,、以特色建設(shè)為抓手,，進(jìn)一步豐富學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵
創(chuàng)建特色并不是學(xué)校的最終目的，只不過是學(xué)校辦學(xué)的一個抓手,，最終目的是借特色建設(shè)來培養(yǎng)教師和發(fā)展學(xué)生,，以提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,。學(xué)校發(fā)展無止境,，為此，要做好以下幾方面工作：
1,、注重辦學(xué)特色,，做強(qiáng)做亮強(qiáng)勢特色項目。力求在構(gòu)筑理想課堂,、培養(yǎng)卓越口才,、構(gòu)建數(shù)碼社區(qū)等方面有所突破，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)校的知名度,。
2,、構(gòu)建閱讀生態(tài)，打造書香校園,，提高校園文化建設(shè)內(nèi)涵,。通過校園美化建設(shè)，書籍,、電腦開放,，閱讀考級，長廊文化,，櫥窗校報,為學(xué)生創(chuàng)造良好的成長環(huán)境,。
五,、加強(qiáng)安全教育，創(chuàng)建平安校園
1.切實(shí)加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，確定由值周領(lǐng)導(dǎo),、教師負(fù)責(zé)每天日常安全工作，落實(shí)好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》,。
2,、落實(shí)“以人為本，安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，堅持安全工作“逢會必講，逢活動必預(yù)案”的原則,，全面貫徹落實(shí)縣教育局安全工作會議精神,，完善學(xué)校安全工作制度、安全管理檔案資料,，適時開展安全法制教育活動,，加大安全工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全安全管理長效機(jī)制,，為師生創(chuàng)造良好的校園安全環(huán)境,。
3、建立健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，利用廣播電視,、網(wǎng)站、校報,、家長學(xué)校加強(qiáng)師生安全知識教育,，積極進(jìn)行安全疏散演練和應(yīng)急培訓(xùn)，提高自救自護(hù)能力,。
4,、做好學(xué)生常見病預(yù)防和傳染病防控工作，組織好學(xué)生體檢工作,。
5,、落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管護(hù)工作,，政教處落實(shí)好每日安全檢查制度,，落實(shí)責(zé)任到人，并做好檢查記錄,。
