在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

2022年人事專員年終述職報告模板通用一

尊敬的領導：

我們是新等建的工廠，這一年我們著力點是開發(fā)新項目,，并且大多數項目仍處在整合階段,，所以在生產上還不能做到大批量的投入生產，與此相對應,，人員的需求也不會很多,，對人力資源的需求自然也不會那么迫切?；仡櫼荒陙?，人事行政部工作主要體現在：

一、工作情況

1,、配合公司的發(fā)展和用工的需求進行人員的招聘：

xx是一個以外來打工者為主的城市,，具有人員流動大的特點，再加上本公司還處在初建期,，人員也不是很穩(wěn)定,，所以要密切配合部門用工需求，及時補充合適的員工進來自然是人事行政部的之要工作之一,。

招聘主要是人員流動的補充,。根據缺崗的情況，我們通過多種方式進行招聘,，包括張貼宣傳公告,、鼓勵內部員工介紹、利用朋友推薦,、網上招聘等方式進行聘,，這一年來基本上能及時將缺崗人員補充就位，保證xx年生產用工之需要,。

在技工方面,，個別新增帶有一定技術含量的崗位沒能全面滿足公司的發(fā)展之需，導致公司的技術人才仍然欠缺,。xx年仍需努力去招聘這方面的人才,，以達到提高公司的技術力量和管理能力。

2,、做好宣傳培訓工作

為了讓新進員工盡快熟悉公司的有關規(guī)章制度,，了解公司相關規(guī)定，我們對新

進員工進廠還安排了上崗前的培訓制度,，為新進員工講解公司的相關規(guī)定,，使新員工能盡快適應和融入公司的制度文化。另外在xx年x月推出新修訂的《員工手冊》后,，我們同樣安排時間對全體員工進行一次新的《員工手冊》培訓,，讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內容,，以便能更好的共同遵守執(zhí)行。

為了做好看板宣傳和方便閱讀,，我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放,，利用宣傳欄空間進行必要的宣傳，使宣傳欄既有制度性的通告,，也有娛樂性的宣傳內容,，讓員工感受到公司文化氛圍的'存在，并逐步認同公司的制度文化和娛樂文化,。

3,、加強監(jiān)督管理落實制度執(zhí)行

針對上半年管理比較松懈，紀律比較散慢的情況,，下半年我們加大了監(jiān)管力度,，特別是新《員工手冊》出臺后，進一步加強了對員工日常行為的監(jiān)督管理,，包括儀表議容,，亂丟亂扔現、大聲聊無關工作之事等都納入日常的巡查范圍,，還對一些特別嚴重的行為進行了必要的處罰告知,。通過這些措施，到xx年底,，全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定，提升了公司的形象,。

4,、做好后勤服務

后勤服務方面，為了保證一線員工有水喝,，我們做好開水涼茶的供應,。對于新進廠員工，還做好健康證檢查跟進,，保證每位進廠的員工都持有健康證,，同時為有需要的員工做好住宿安排，讓他們放心在公司指定宿舍居住,，安心工作,。我們按規(guī)定的時間為新進的員工辦理好相關的廠牌、工衣發(fā)放工作,，對一時之間用錢有困難的員工,，按照規(guī)定給予辦理預借款手續(xù)，讓他們到出納處預借生活費用,，解決新進員工的生活擔憂,，讓新進員工感受到公司對他們的關懷,。

5、設法調動員工的工作積極性

為了進一步調動員工的工作熱情和工作積極性,，我們與有關部門配合于x月推出了季度,、年度《優(yōu)秀員工》、《優(yōu)秀班組》考核評選方案,，通過對優(yōu)秀員工,、優(yōu)秀班組這兩項評獎活動來調動全體員工、各生產班組的積極性,，進一步提升員工工作熱情和團隊協作精神,，以改善之前工作比較松散的行為，提高生產效率,。

二,、存在的問題

1、員工工作積極性不高,。上班時間聊天現象時有發(fā)生,，工作時有意慢吞吞的作業(yè)，甚至串崗聊天也有,，不只自己沒做好,，還影響到他人的作業(yè)。

2,、管理水平比較低,，極需提高?？傮w的生產管理水平不高,，班組長生產組織能力欠缺，沒有能夠很好的把團隊的極性帶動來,。在生產安排上也存在不少問題,，沒有很好的理順裝配流程，人員經常走來走去的,，導致生產效率低下,。當然，新產品中的個別零件不是很標準,，也影響了裝配效果,，還有就是很多產品是第一次做，沒什么經驗,，這些都會影響到管理水平發(fā)揮,。

3、沒有形成強有力的團隊精神,。就是說大局意識,、服務意識和協同合作意識比較差,。

拿公共區(qū)衛(wèi)生來說吧，在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時,，扯皮現象時有發(fā)生,。小組成員間的工作協調性也差，表現在工作上就是擔心自己多做了會吃虧,，沒有形成一種積極熱情的工作氛圍,，更別說奉獻那一點點時間了，所以影響到整個工作效率的提高,。當然,，沒有形成強有力的團隊精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關系。

4,、人事行政部在服務方面仍存有不足之處,。比如對生產所需的特殊崗位人員沒能及時補充進來，夏天沒有定期安排涼茶的供應,，對一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒做好統一的規(guī)劃,，另外還有很多細節(jié)的工作有仍有欠缺，需待進一步去完善,。

5,、文化宣傳和文體活動還是比較單調。因為公司剛起步,，所以在公司的組織活動文化宣傳方面還是比較薄弱,，活動安排還比較單調。

三,、展望,、機會與挑戰(zhàn)并存

1、來自人力資源方面的機會與挑戰(zhàn)

生產企業(yè)的生存環(huán)境越來越困難,，制造成本不斷的攀升，人力資源成本也不例外,，所以“人雖然多,，卻越來越難招”這是我們人事行政同行的共識。我們公司著力點在于項目開發(fā)和產品整合,，對人員的需求不是很多,。其實人也是一種資源(資本)，并且是財富的創(chuàng)造者,，所以有一句話是這樣說的：“人才=錢財”,。隨著公司產品的開發(fā)及整合完成，年必將進入規(guī)模生產,，對生產員工的需求會不斷增多,，所以人事行政部必須把握這個用工機會,，提前著手廣泛開展人員招聘工作，選擇適合的員工加入我們公司,。招到人還要想辦法留住人,，將人員留住了，才可以為公司創(chuàng)造效益,，同時也減少招聘成本,，這就是我們的挑戰(zhàn)之一。

2,、打造團隊精神的機會與挑戰(zhàn)

隨著員工隊伍的日益擴大,，來自四面八方的員工素質當然參差不齊，對人生的價值觀的看法也不一樣,。如何讓這些來自不同地方而又千差萬別的人員組合在一起,，并且還要發(fā)揮他們的潛能呢?首先要張揚個性，發(fā)揮個人的特長,，量才而用,，不要壓抑其優(yōu)點，讓他們有一個展示平臺的空間;其次建立有效的溝通機制,，將各人的長處有效的組合在一起,。如果沒有一個良好的溝通平臺，信息就會受阻,，無法很好的將所有的正能量組合到一起,，也就無法顯示出團隊精神所具有的那種優(yōu)點(發(fā)揮優(yōu)勢，協同作戰(zhàn));最后就是學習培訓,，輔之以文化活動來練就一種團隊的大局意識,、服務意識、和合作協同意識,，并具有一定的奉獻精神,，同時讓員工在成長中感受到公司濃郁的文化氛圍，促使團隊成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神,，從而形成堅實的團隊精神,。這是xx年的第二個挑戰(zhàn)。

3,、提升日常管理的機會與挑戰(zhàn)

很多數據不健全,，不能給予理論有力支撐，隨著公司的日益發(fā)展,，需要不斷總結過去的經驗,，需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用,、考核,、變動,、升遷等也要建立健全檔案;對于那些受獎或受罰，對于公司涌現出的好人好事等要做好通報表揚或批評,，以彰顯公司的公平,、公證，張揚先進鞭策落后;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度,，使之更簡明更符合公司的現狀,，以利于共同遵守。當然,，在整個xx年期間我們所要做還有很多,，在此就不一一列舉了。

總之,，人事行政部要以一種服務的心態(tài)配合各部門做好xx年的各項工作!

2022年人事專員年終述職報告模板通用二

尊敬的公司領導：

自我有幸進入公司工作,，至今已有將近3個月的時間，三個月以來,，我對公司的了解日益加深,，公司雖然剛成立不久，卻充滿著生機,，它的發(fā)展目標明確,，企業(yè)文化氛圍濃重，很多東西都經歷了從無到逐步完善的建立過程,，伴隨著它的不斷成長,，我由衷感到快樂，更堅信在大家的共同努力下,，公司將會不斷發(fā)展壯大,。

在這期間，我努力適應工作環(huán)境,，認真地履行了自己的工作職責,，較好地完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處,、團結協作的喜悅,，而對于因不能面面俱到而留下的遺憾也進行了反思、總結,，吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗,，獲得了進步,。以下我主要從幾個方面進行述職，不足的地方請公司領導給予批評指正,。

一,、扎實工作,，認真做好前臺的管理前臺是公司對外形象的窗口，因此我嚴格要求自己,，每天必須以的精神面貌迎接每一位到訪的客人和公司的同事,，做到熱情周到、耐心解答,、仔細引導,。一直以來，我都認為前臺的工作雖繁瑣卻非常鍛煉人,，為達到工作要求,，我也努力讓自己成為一個多面手，盡心盡量管理好前臺的事務,。在前臺,，我所負責的具體工作有：

1、公司,、部門文件的收發(fā),、分類整理、編制目錄及存檔,，公共文件盤電子文檔的更新和調整,，方便工作的開展;

2、跟進電話,、網絡的安裝及報修工作,，復印件、空調等電器設備的維護,、維修,，確保資源得到合理、有效利用;

3,、做好辦公室環(huán)境管理,，監(jiān)督辦公室保潔工作，確保為公司同事提供一個干凈,、舒適的辦公環(huán)境;

4,、每月按時完成各部門辦公用品的征訂工作，對公司辦公用品,、日常用品,、生日禮券進行申購和采購，并對用品進行庫存管理,、做好發(fā)放領用登記和用量控制,，確保用到實處，節(jié)約行政費用的支出;

5、對辦公室租賃,、水電,、物業(yè)費用進行查核和審批，跟進飲用水訂購,、票務預訂及結算服務,、廢品舊報紙回收、員工工作證,、名片制作等工作,，每月統計并匯報行政費用的收支情況;

6、及時更新員工通訊地址和電話號碼等聯系方式,，落實通知全體員工,。發(fā)公司傳真件、郵件,、報刊雜志,、外來文件信函，做好及時傳達;

7,、負責前臺電話接聽,，嚴格按照電話禮儀的要求接聽來電，做好電話內容的記錄與及時傳達,，正確判斷和處理騷擾電話;

8,、負責來訪接待及前臺安全監(jiān)控工作，做好來訪客人的引導和各項安排,，讓每一位來訪人員都能感受到熱情周到的服務,，同時警惕陌生人員到訪，確保公司財產安全不受損害;

9,、負責會務接待工作,，安排好會議用品、茶水的供給,，做好會后的場地保潔;

10,、跟進領導安排的其他臨時性工作。

二,、協助各項規(guī)章制度,、工作流程的擬定

規(guī)范化的管理，有助于為公司建立嚴謹,、穩(wěn)健的發(fā)展形象,，對于提高員工對公司的信任度和向心力、提高員工的使命感和工作的積極性都起著重要的作用,。由于公司剛起步,，各項規(guī)章制度、工作流程等相對欠缺，這三個月期間,，我在部門領導的帶領下，認真做好各類文件,、通知的修改,、公布、下發(fā)工作,，協助完成了公司各項規(guī)章制度及管理規(guī)定擬定,，草擬了《員工行為禮儀規(guī)范》、《辦公用品申購流程》,、《各層級人員辦公文具配備標準》,。目前，規(guī)范化管理已初見成效,，公司內部各項工作都嚴格按制度執(zhí)行,，形成了有紀律，有秩序的工作氛圍,。

三,、控制成本，設計制作企業(yè)宣傳欄

企業(yè)文化,，是員工對企業(yè)建立忠誠度的根本,。我想，精神的滿足才是的滿足,，因此我認真的思考,、領會公司企業(yè)文化的精髓，以企業(yè)文化為指導,，在部門領導的幫助下,，設計制作了公司的宣傳欄，并定期對內容進行更換,，為辦公室的面貌增添了色彩,，同時也受到了員工的關注和認可。雖然板塊的空間不大,，但我們仍希望通過努力的構想,，讓它的內容可以往更多更廣的方面延伸，不僅作為公司動向,、通知,、公告的宣傳，也對行業(yè)相關的信息進行整理公布,，以及做一些有助于提高員工素質,，豐富業(yè)余生活的內容，同時也讓其他部門的同事能參與其中，采納了他們提出的意見和提供的資料進行設計制作,。此外,，宣傳欄制作的過程中，對制作成本,、材料都一一進行了考慮,，現在每期更換的內容只需用公司現有的資源便可制作，不需額外增加制作的成本,，達到了節(jié)約費用的目的,。

2022年人事專員年終述職報告模板通用三

尊敬的各位領導：

本人于20xx年2月14日入職公司，在項目任人事專員一職,，至今已經六個月,。時光飛逝，在公司領導和同事額關心及幫助下,，我體會到公司“卓越,、創(chuàng)新、和諧,、共贏”的企業(yè)宗旨,，熟悉了公司的組織架構并逐步掌握辦公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了大的進步,。下面我將入職后的工作,，做如下總結：

一、負責公司人員檔案的整理,、完善：

人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,，它記述和反映個人經歷和德才表現，我的工作是以個人為單位收集并整理完善檔案相關資料,，集中進行保存以備查考,。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎,。

二,、人員招聘工作：項目目前的招聘方式主要以網絡招聘，現場招聘,，我的工作是于用人部門溝通,，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道,，對應聘人員進行簡歷初篩,，并配合各部門進行面試、復試,、考核,，最終選拔合適的人才,。

三、配合各部門完成員工的培訓工作：

員工培訓是提升技術,、能力水平,，形成企業(yè)價值觀，增強凝聚力的關鍵工作,，也是激勵員工工作積極性的重要措施,。本年公司領導對培訓工作非常重視，我的工作是配合項目各部門針對本年度培訓工作,，做出初步的培訓計劃，并精心組織,、配合監(jiān)督完成,。根據培訓內容及相關政策法規(guī)，進行專業(yè)化,、項目制度化考核,。

四、員工入職,、離職手續(xù)的辦理：

員工入職后,，指導新入職員工辦理入職相關手續(xù)，收集其個人相關資料,，并掃描做以備份,。在入職培訓過程中，能做到熱心,、細致,，讓新員工在第一時間體會到公司人性化的管理模式。員工離職時,，指導員工辦理離職交接手續(xù),，交接完畢后經直屬領導簽字確認，予以辦理其他相關手續(xù),，并出具離職證明,。

五、公司員工考勤：

公司的考勤系統,，是每位員工績效考核的重要指標,，我的工作是及時的對新入職員工進行人臉的錄入，每月準確的核對并導出當月打卡情況,，交由各部門進行核對,。

六、項目采購工作：

每月月初根據項目各部門的實際使用物料提交采購需求,，后期跟進采購,，采購過程中做好出入庫登記,，并每月進行庫存盤點及固定資產盤點。

七,、庫房的管理：

每月對庫房重新盤點及記錄更新,，在日后的采購和領用過程中，及時的記錄出入庫時間,、領用物品,、領用事由。建立出入庫臺賬,，讓每件物品都清晰明了,，便于我們掌握辦公用品等耗材的采購計劃，減少浪費,、節(jié)約成本,。

八、辦公室日常工作,。

配合辦公室領導完成日常工作,，如會議安排、來訪接待等工作,。

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作,。如何更好地服務于項目各個部門，需要有較強的抗壓力,，靈活度,，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。在這幾個月里,，我能夠勝任公司交予我的各項任務,，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中,，我將以更加飽滿的熱情為公司做出的貢獻,。  

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