為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內容條理清楚,、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇一

我們貫徹落實《義務教育學校管理標準（試行）》,、《關于進一步規(guī)范學校管理切實減輕中小學生課業(yè)負擔的意見》、《江蘇省初中教育內涵發(fā)展與全面提升計劃》等文件精神,，推進《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》,，以規(guī)范教師教學常規(guī)為重點，通過教學流程各環(huán)節(jié)的規(guī)范與完善,、教育管理措施的細化與落實,，促進中小學學科教學質量科學提升，樹立良好的教育形象,，辦人民滿意的適合的教育,。

“落實教學基本規(guī)范,，提升教師教學水平”

通過開展“教學規(guī)范提升年”活動，著力解決教學規(guī)范中存在的“課前備課不充分,、作業(yè)布置與批改不規(guī)范,、輔導轉化學困生思想認識不足、常規(guī)檢查指導工作欠細致”等突出問題,，切實改進新上崗教師及合同制教師教學規(guī)范執(zhí)行不到位的薄弱環(huán)節(jié),，全面提升教師的教學責任心和教學規(guī)范性，樹立圍繞管理抓質量,、圍繞規(guī)范抓管理的意識,，在全校建立充滿生機與活力的激勵、競爭,、約束機制,，努力形成管理規(guī)范、運轉有序的工作格局,，調動教師特別是年輕教師的教學積極性,，以教學管理的“規(guī)范化、有序化,、精致化”促進教育教學質量提升的“最大化”,。

活動從20xx年3月開始到12月底結束，分以下幾個階段實施

（一）動員部署階段（3月份）

1.宣傳發(fā)動,。學校成立“教學規(guī)范提升年”活動領導小組,，召開宣傳發(fā)動會議，對活動進行全面安排部署,，大力宣傳“教學規(guī)范提升年”活動的重要意義,、總體要求和主要內容，營造良好的輿論氛圍,。

領導小組：

組長：楊衛(wèi)國

副組長：費惠珍

組員：吳斌峰,、朱菊英、周榮華,、沈培英,、楊琴、趙明衛(wèi),、鈕建國,、吳建新、周建東,、潘國榮（各教研組長）

2.學習討論,。

認真組織學習《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》，開展“教學規(guī)范提升年”為主題的大討論,，明確活動的目的,、意義內容和要求，提高教師的思想認識,，引導人人自覺參與活動,。

（1）召開校務會議，組織教師學習《關于在全區(qū)中小學開展“教學規(guī)范提升年”活動的通知》精神,。（校長室）

（2）印發(fā)《吳江區(qū)中小學學科教學基本規(guī)范》和《八都小學執(zhí)行學科規(guī)范和提升教學質量要求》,，并組織在教研組層面上學習（教導處）

（3）分語數英學科和技能學科兩個層面開展“教學規(guī)范提升年”為主題的打討論，明確活動的目的,、意義內容和要求,，提高教師的思想認識，引導人人自覺參與活動,。（教研組）

（二）組織實施階段（20xx年4月1日20xx年11月30日）

1.對照反思,。認真組織教師對照學科教學規(guī)范管理的具體要求，反省自己教學行為,，查找自身不足,；學校分管教學校長和教導處要全面、客觀地分析本校管理理念,、管理制度,、管理水平等方面的現狀，找準問題,，尋找差距與不足,，形成自查報告。

2.建章立制,。學校圍繞活動的主要內容,，結合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，修訂完善各類教學管理制度,，尤其要制定好《八都小學執(zhí)行學科規(guī)范和提升教學質量要求》制度,，既立足當前，又著眼長遠,，為學校教學工作可持續(xù)發(fā)展奠基,。建立規(guī)范管理的長效機制。

3.活動引領,。扎實,、創(chuàng)新開展各類活動，根據學科教學規(guī)范要求,，開展教師的備課,、上課、作業(yè)批改等評比活動,，褒揚先進,，鞭策后進,。加強協作型教育集團學校之間的合作，共同開展一些“學比超”活動,。學校在本年度組織以下“六個一”活動：

（1）青年教師和骨干教師的備課質量展評工作,。（5月）

（2）50周歲以下教師的作業(yè)設計、批改的展評活動,。（6月）

（3）任課教師公開課展示活動,，同時高質量完成評課工作。（5月和11月）

（4）低年級語文組集體備課展示活動,。（10月）

（5）40周歲以下語數英教師的專業(yè)素養(yǎng)比賽,。（11月）

（6）畢業(yè)班考試科目老師參加教育局教研室組織的第二屆命題大賽。（另行通知）

（7）學科帶頭人示范課活動（10~11月）

（三）總結表彰階段（20xx年12月1日31日）

八都小學把“教學規(guī)范提升年”工作的成效作為檢驗學校管理工作水平和能力的重要標準,。緊密結合工作實際,，扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟和每一項工作,，在務求實效上下功夫,。認真總結“教學規(guī)范提升年”活動開展的主要做法、基本經驗,、實際成效,，及時總結活動成果，表彰先進個人,?？茖W建構合理的評價考核機制，把教學規(guī)范考核作為教師教學績效管理的有機組成部分,。

（一）加強組織領導,。學校成立由校長任組長，分管校長任副組長的活動領導小組,，全面負責該項活動的組織,、實施、指導,、督查與落實,。分階段分重點開展好各項活動。要充分認識開展活動的意義和作用,，把它作為深化教學改革,、加強師資隊伍建設的重要措施來抓，切實加強對活動的組織與領導,，制定方案,，研究措施，精心組織，周密部署,。

（二）強化督促檢查,。校長室將把督促檢查貫穿于“教學規(guī)范提升年”活動的全過程，采取巡查,、月查等方式對教師教學規(guī)范執(zhí)行情況進行督查,。發(fā)現問題，及時糾正偏差,，確保活動順利開展,。

（三）突出評價考核,。教學規(guī)范管理活動作為學校今后一個時期教學管理工作的重要任務，加強統籌規(guī)劃和計劃安排,，制定切實可行的實施方案,，細化措施，穩(wěn)步推進,，確保取得實效,。科學建構合理的評價考核機制,，把教學規(guī)范考核作為教師教學績效管理的有機組成部分,。以促進學校進一步加強教師教學常規(guī)管理。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇二

堅持以科學發(fā)展觀為指導,，質量立校為宗旨,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,。從學校的實際出發(fā),，以教學改革為核心，進一步強化教學管理,，全面提高教學質量,，走出“功利主義，形式主義”的誤區(qū),；擺脫“學生苦,、教師累、效率低”的現狀,；實現“教師提能,、課堂提效、質量提升,、學生減負”的目標,。

圍繞一個中心：以提高教學質量為中心。

落實兩個重點：一是學生良好學習習慣的培養(yǎng)；二是教師教學能力的提高,。加強三項研究：一是加強先進教育理念的研究,；二是加強校本課程的研究；三是加強教學常規(guī)管理的研究,。

實現四個提高：即教師教研水平明顯提高,；學生書寫質量明顯提高；課堂實效價值明顯提高,；整體教學質量明顯提高,。

1、切實加強課程管理,。

要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程,、課時計劃，決不隨意增減課時,。學校對每天的教學活動實行全天候管理,，正副校長、教育主任,、值周教師每天進行巡視檢查,，如發(fā)現私自調課、不按教學常規(guī)上課,，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié),、不完整，隨意上自習課等現象,，都作為教學事故記錄在案,，并根據學校獎懲條例進行處理。

2.切實加強課堂教學管理,。

教學質量的提高,，關鍵是課堂教學質量的提高。教師要根據各年級,、各學科學生的基礎和不同特點,，制定教學目標，使“向40分鐘要質量”的口號真正落實到每一堂課,，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用,。

第一，把功夫下在課前,。教師上一堂課并不難,，上一堂有質量的課就不容易，經常上高質量的課就更不易,，其功夫應該下在課前,。教師要認真鉆研教材,，仔細備課。必要時采取集體討論的方式備課,。備詳細教案,、備教學目標、備教學環(huán)節(jié),、備可能出現的教學中的意外情況,、備教法和學法、備板書設計,。

第二,，把力量放在課內。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質高效,，必須遵守幾點原則：

（1）必須明確本堂課教學目標,；

（2）必須讓學生積極參與教學活動；

（3）必須當堂檢查,、反饋和鞏固。

學校對課堂教學質量的管理辦法是：

（1）隨堂聽課,，不打招呼,，聽后個別交換意見，提出要求和建議,。

（2）組織教師評優(yōu)質課活動,，促進教學質量的進一步提高。全校教師都可以聽,，然后進行評課,，共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

第三,，把補困加在課后,。在教學過程中，要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,，總會有那么幾個學生在學習上有困難跟不上,。教師決不放棄每一位學生，不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,，而且更要幫助學生解決思想問題,。采取如下措施：

（1）建立后進生成長檔案；

（2）任課教師必須對任課班中的后進學生做到心中有底,，教學時要分層次教學,；

（3）教師須利用課余時間對后進學生進行個別輔導；

（4）經常與后進學生談心,，鼓勵他們克服心理障礙,，只要他們有所進步，就給予肯定和鼓勵。

第四,，精選課堂教學例題,、習題、作業(yè)題,。我們要求教師對課堂教學的例題,、習題和學生作業(yè)題做到精選精改，注重效率,。

第五,，加強過程管理。對教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,，隨堂聽課外,，加強對個別教師不安心教學的管理。采取分階段,、有重點,、有針對性地轉

變其思想，提高其業(yè)務能力,。方法為：一聽（聽課堂教學）,；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）,；三座談問卷（開學生座談會,、問卷調查，了解教師的教學情況）,；四總結提高（在上述調查基礎上,，指導其總結成功的教學經驗，以發(fā)揚光大,；指出其在教學中存在的問題,，并提出改進措施和意見）。全面解決"教"和"學"之間存在的實際問題,，保證學校教學活動有秩序地正常開展,，培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真,、一絲不茍的教學作風,，加強課堂教學管理。

3,、加大對后進生轉化力度,，提高整體成績。

后進生是影響我校教學質量的重要因素,，因此,，在后進生的轉換方面再作具體安排,。

第一、建立檔案,。根據考試分數和任課教師平時觀察,，確定后進生名單，建立檔案,。

第二,、抓兩頭保中間。一年級和五年級任課教師要高度負責,，不能從一年級起,，就出現學困生。不能使學困生在畢業(yè)時還沒有脫困,。中間年級教師要避免產生新的學困生,。如果學困生檔案中有新名單出現，該任課教師要承擔責任,，并在教師工作量化評分中扣分,。

第三、分層轉化,。轉化后進生共分四個層次：

1,、學校監(jiān)控：學校將制定《后進生轉化制度》。對學生而言,，學校每學期期末在后進生中開展評選“學習進步獎活動”,，凡學習進步較大的后進生均可參評,，并在學校大會上隆重表彰,。通過建立制度，使后進生轉化工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。

2、重點監(jiān)控,。確立五個重點：重點年級,、重點學科（語文、數學,、英語學科）,；重點教師、重點學生（自己不學,、家長不管,，成績特差的學生）。

3,、加強檢查,。學校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,，并及時反饋結果，提出整改意見,，督促整改,。

1、進一步完善教學工作獎懲制度,，獎優(yōu)罰劣,，全力推進課堂改革步伐，全面提高教學質量,。

2,、管理人員嚴格把住五關：

（1）備課關；

（2）上課關,；

（3）作業(yè)關,；

（4）檢測關；

（5）評價關,。

并把上述五個方面納入教師的業(yè)務考核方案中,，與教師的績效考核掛鉤。

3,、全體教師結合本學科實際全員參與,，及時總結，及時反饋,，促進全校各學科教學質量整體水平的提高,。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇三

如何提高六年級數學教學質量教學質量是學校的生命線，是學校生存和發(fā)展的基礎,，也是師生贏得尊嚴和幸福的保證,。為了提升我校六年級數學教學質量，結合我校實際特制定本科目的教學方案,。

好的學習習慣可以更好的促進學習成績提升,，因此在平時的教學工作中，對學生的學習行為制定可行的學習規(guī)章制度,，大到每天各個時間段該做什么,，小到每類練習該用什么怎么做，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣,。

教材是課程標準的具體體現,，要想使教學質量有很大的提高，必須先鉆研教材,，認真分析教材,，把握住教材的教學目標，在備課中多想如何完成教學重點,，突破教學難點,，這樣教學才能有的放矢,。

經過一個多學期的教學，發(fā)現本班學生發(fā)展不均衡,，大部分學生成績停留在中等層次,，因此在平時的教學工作中加大培優(yōu)力度。光靠老師一個人的力量是完全不夠的,，因此在培優(yōu)工作中,，發(fā)揮結對幫扶的作用，讓學習好的同學平時多輔導成績中等的,。在教學中,，適當多講解些稍靈活的數學題目，講了馬上讓學生練習相類似的題目,，做到舉一反三,。

1.多與學生交流，及時了解學生心中所想,，包括他們的思想動態(tài)以及在學習上的困惑,，發(fā)現問題教師及時排除。對于后進生,，教師更應該多關心他,，多鼓勵他,，只要有進步,，哪怕是一點點進步,，也要毫不吝嗇的表揚。

2.加強與學生家長的交流,，及時將學生的學習情況反饋給家長,，學校與家長形成合力，共同幫助孩子提高學習成績,。

小學六年級是小學學習的最后階段,，在最后進行復習的時候,，學生知識遺忘率很高,，知識的綜合更是一個大問題。針對這些問題,，教師如何去很好地解決呢,？其中最行之有效的方法就是，在平常教學中,，一邊講述新知識的同時,，一邊不要忘了回過頭來進行對舊知識的鞏固，兩者相互結合,，貫穿在一起,，并慢慢地幫助學生完善知識結構,。

在教學活動中，對學生的評價無處不在,，因此教師掌握好評價技巧,，合理地對學生進行評價。對學生的學習信心,、學習熱情都很大的幫助,，我們都知道每個人都有一定的虛榮心理，特別是小學生虛榮心特別強烈,，希望能得到老師和家長的表揚和鼓勵,，他們喜歡表現自我，如果教師在平常的教學中,，能善于運用小學生的這些心理,，就可以激發(fā)他們的潛能，所以為了下一代著想,，教師要對學生做科學合理的評價,。

總而言之，六年級數學是小學數學的重中之重,，所以我校教師會

在教學上狠下功夫,，努力提升教學水平。讓六年級數學教學變得更加深入,、更加細致,、更加精要。而且教師在擴展教學方向的同時,，也注重學生的數學素養(yǎng),，并保證學生在升學考試中取得良好的成績。今后數學教師的路,，依然是艱難和漫長的,，我們會再接再厲，本著“勤學,、善思,、實干”的準則，全面提高小學數學的教學質量,。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇四

新學期即將開始,，為了更扎實穩(wěn)妥的落實好我校今后的素質教育，使我校的教育教學氛圍朝著健康,、和諧,、奮進的方向發(fā)展，我校領導班子認真細致的對本學期的工作進行了具體謀劃,。上學期的教育教學工作中,，取得了一定的進步,，教學質量以及教師教與教研水平有了進一步提升，但是學科教學中也存在著一些不足,。為了更好地開展今后的各項工作,，制定具體工作計劃如下：

在本學期的教育教學工作中，我們將認真貫徹執(zhí)行教育方針和新課標的要求,，以不斷改進教育教學思想觀念,、改進并創(chuàng)新課堂教育教學思路和方法、向40分鐘要質量為工作重點,。進一步加強對教師和學生的日常管理,，堅持以人為本的德育教育，把不斷提升教師業(yè)務素質,，培養(yǎng)學生各方面能力,，全面促進教育教學質量的更快提高作為首要任務。

1,、反思不足,，找出差距，制定各項計劃,。

開學初,，要求各位教師認真分析年終考試的成績中存在的不足，找出自己與兄弟校之間的差距,，結合日常教學中存在的實際問題,，深入的研究教材，制定自己所教學科切實可行的教育教學計劃,。要求每位教師的計劃必須要有針對性,，存在的不足必須要深刻反思,，具體改進措施必須要有可行性,，計劃中要列出今后要取得的收效,。教導處要嚴格驗收教師的計劃,，存在的問題做到及時和教師溝通，使今后的教學工作能在保障中進行,。

2,、加強教師學習,，提高教師整體素質,。

提高教學質量,，教師素質的提高是重點,。在今后的工作中將繼續(xù)教師的理論與實踐學習,，從而不斷提高自身的理論水平和業(yè)務素質，以便為自己今后的教學提供充足有利的理論依據,，促進教學收到良好的效果,。鼓勵教師進修和外出學習,，開闊視野，增長見識,，用來完善自己教學中的不足,，促進教學技能提升。重視年輕教師的培養(yǎng),，實施骨干教師帶動的方法,，力爭打造更多的骨干教師。

3,、嚴把課堂教學質量關,，優(yōu)化教學過程。

本學期的工作中,，我們仍以提高課堂教學效率和各科質量為目標,，以提升教師和學生素質為核心，堅持以人為本的教育觀念,，求真務實,、不斷創(chuàng)新的工作作風，切實加強對教學過程的嚴格檢查,，做到強化,。強調教師認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課,，及時加強對落后學生的管理和輔導,。教師教案中要體現出新課程的三維目標，要做到從整體上把握教材,，熟悉教材的知識結構,，要體現出優(yōu)差兼顧的策略。學生作業(yè)要認真對待,，力求科學,、有效，要把精癬精講,、精煉,、精批做到位。校長,、主任要繼續(xù)不斷的深入課堂聽課,，努力把好課堂教學質量關。加大對備課,、作業(yè)的抽查力度,，發(fā)現問題及時與教師交流，是教學過程真正做到優(yōu)化。教師要真正樹立“有效教學”意識,，努力提高個人教學效果,。

4、加強教研,，不斷創(chuàng)新形式多樣且富有實效的教研活動形式,。

加強課堂教學后的反思，教學反思可從以下幾方面撰寫：①記錄教學成功的地方,；②記錄教學遺憾的地方,；③記錄教學機智的地方；④記錄學生獨特的見解,；⑤再教設計等,。

5、搞好校本教研,。

差生是影響機體教學成績的一個難題,。因此，今后的工作中全體教師要把轉化差生作為核心任務來抓,，各班要及時開展針對性工作,，制定具體轉化措施并開展相應的活動，班主任要把平時工作的詳細情況記錄下來,，學期末把轉化工作以書面形式交教到處,。

努力開展豐富多彩的校園德育活動，豐富學生的校園生活,，提高教師教育科研水平和研究能力,，積極開展“學校德育模式創(chuàng)新研究”課題研究，充分調動學校及周邊環(huán)境中的資源,，不斷加強和創(chuàng)新對學生的品德教育,，培養(yǎng)學生的道德觀念意識，把感恩教育納入到工作中去,，鼓勵學生用于進行道德實踐活動,，教師要及時手機記錄學生的活動成果，力求體現學校的品位與特色,。

6,、規(guī)范教學常規(guī)是教育教學質量提高的基礎

（1）建立合理的教學常規(guī)工作制度

教師教學常規(guī)工作制度，對教師的行為起著指引作用,。教學常規(guī)工作制度要規(guī)定的教師的工作內容,、工作程序、工作時間,、工作方法,、工作標準,。常規(guī)工作制度要符合本校實際，要能為教師所接受,，對教師既要有約束性,，又要有激勵性和鼓動性,。教學常規(guī)工作制度要涉及到教師的進修培訓,、教學行為、教學研討,、師德表現等方面,。有了制度，就有了方向,。

（2）落實量化考核方案,，嚴格檢查

制度要落到實處，必須嚴格檢查督促才能得以實現,。工作制度重點起指引方向的作用,，還應針對工作制度，制定相應的考核方案或標準,?？己朔桨富驑藴蕬龅郊氈禄l款化,、分值化,。這樣的方案便于檢查和操作，以使每一個教師的工作得到客觀,、公正的衡量,。對教師工作進行檢查時，嚴格按考核方案進行,，以保證制度的實現,。

7、充分發(fā)揮師生的積極性,，是教育教學質量提高的根本

（1）教師是教學工作的主導者,，對學生的學習行為起主導作用。教師的作用極其重要,，發(fā)揮的教師積極性也是學校工作的難點和關鍵,。教師積極性低下的原因有幾個方面：一是對教育事業(yè)的認識淺淡，不喜歡教育事業(yè),；二是教師待遇低下,，社會地位不高；三是缺乏耐心和恒心,，缺少克服困難的勇氣,；四是教師本身能力有限,，不能勝任教學工作。政府,、教育主管部門和學校應從這些方面出發(fā),，解決教師的心理障礙和工作困難，以使他們安心工作,，逐步提高工作熱情和積極性,。

（2）學生是學習的主體，教學質量的高低,，最終要在學生身上體現,，因此學生積極性的調動也非常重要。學生積極性的調動,，有學校育人氛圍的創(chuàng)造,、學校激勵制度的建立、教師啟發(fā)誘導多方面的結果,。其中教師的啟發(fā)誘導是關鍵,。教師應從學生學習興趣的培養(yǎng)著手，增強課堂對學生的吸引力,，努力豐富教學內容,、教學形式、教學方法,，以適應學生的心理,，促使學生樂學、思學,。學生學習積極性提高了,，學習勁頭大了，學習成績就提高了,。

8,、積極爭取家長的支持

家長是學生的第一任教師，家庭教育是學校教育的重要補充,，也是學生身心健康發(fā)展的重要因素,。

學校要開展家長課堂，對學生家長進行培訓,。首先使家長認識子女接受教育的重要性,，支持子女入學。教給家長教育子女的基本方法,，使家長懂得針對子女的情況開展教育,，能在家中幫助輔導教育學生。各班要定期開展家長會,，定期與家長取得聯系,。教師要向家長匯報學生在校的學習狀況,、心理狀況、行為表現,。了解學生在家的表現,，爭取家長的配合，共同探討,、共同教育管理學生,。

教學質量的提高，來源于學校,、社會,、家庭的友好配合,，來源于領導,、教師、家長,、學生的共同作用,，來源于優(yōu)質資源的利用和先進手段的使用。學校必須致力于處理好與社會,、家庭的關系,，致力于發(fā)揮教師、家長,、學生的積極性,，致力于優(yōu)質資源的選取和使用，教育教學質量才會有大幅度的提高,。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇五

為了認真貫徹落實《xx縣小學質量提升工程實施方案》,，大力推進我校教育教學發(fā)展，根據教育局要求,，現結合我校的實際,，特制訂xx縣實驗小學質量提升工程實施方案。

以《xx縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xx縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為引領,，以《xx縣小學質量提升工程實施方案》為指導,，樹立“以學生為主體，以教師為主導,，以教學為中心,，以質量為生命”的教學理念，創(chuàng)新管理機制,，完善評價制度,，規(guī)范教學行為，優(yōu)化教學過程,，實施有效教研,，打造高效課堂,，提高教學質量。

1,、打造一支多元智能教師隊伍,，專業(yè)發(fā)展，教有特點,。激發(fā)教師隊伍活力,，搭建平臺，讓教師展示自我,，促其盡快成長,。通過教學評比、民主推優(yōu)等途徑,，選拔出能力較強的學校各學科的骨干教師,、學科帶頭人、教學新秀,。

2,、建立科學的教學制度。以打造高效課堂為目標,，建立一套充分貫徹新課程標準的教學管理制度,。用“以生為本”的準則規(guī)范教師教學行為，確立集體備課制度,，根據新課程標準制定符合我校實際的評課標準,，采取專家引領、骨干示范,、小組典研,、沙龍對話、同伴互助,、青藍工程,、師徒結對等模式的聽課、評課制度,。

3,、打造科組建設特色。充分調動各科組主觀能動性,，根據科組特點,，以激發(fā)學生興趣為根本出發(fā)點，確立語文主抓“讀寫”,；數學主抓“計算”,；英語主抓“聽說”；體育主抓“太極扇”,；音樂主抓“葫蘆絲”,；美術主抓“剪紙”的科組特色建設,。

4、提升教師業(yè)務素質,。教學改革的根本在于教師教學理念更新和教學方式的改變,，核心在于教師綜合業(yè)務素質的提升，成效在于培養(yǎng)學生具有較強的可持續(xù)學習潛力,，具有樂學,、善學、好學的精氣神,。按照“高質量培訓,，高要求考核”的原則，通過“扎根于校本培訓,，借助于名家指導”的方式,，扎扎實實開展教師的培訓活動。從師風師德,、教學基本功,、教學理念,、教學技巧等進行全方位的培訓,。堅持培訓與考核相結合，通過評比考核激發(fā)教師自我學習的積極性,，樹立教學相長的意識,，以提高科研能力，走創(chuàng)新型,、科研型教師的道路,，從而促使學校教學質量的提升。

（一）舉辦“兩課評比”活動：

目標：選拔學科帶頭人,、教學新秀,，激發(fā)隊伍活力。

方式：通過舉辦教師上課和說課比賽,，全面考察教師的教學教學基本功和使用教材的能力,。學校組成評委會，制定評價標準,，進行現場比賽,，選拔出學科帶頭人、教學新秀,，頒發(fā)證書,，考核加分。

時間：

1,、20xx年4月到20xx年7月各學科課堂教學比賽,。

2,、20xx年9月到20xx年xx月各學科說課比賽。

3,、20xx年11月公布獲獎名單并舉行頒獎典禮,。

（二）開展新課程標準研讀活動

目標：進一步領會課程改革的指導思想、改革目標以及新修訂的課程標準所體現的理念,，幫助教師了解各學科課程改革的突破點以及對教學的建議,，使教師能以此為依據，在對教材進行充分分析和研究的基礎上,，將理論運用于實踐,，制定相應的教學及評價策略。

內容：各學科新修訂的課程標準及新課程標準解讀,，省,、市級新課程培訓學習材料等。

活動形式：

1,、以學科組為單位集中學習與自學相結合,。

2、聘請專家來校對教師進行培訓,。

3,、舉行“新課標學習心得”征文比賽。

4,、舉行“課例設計”比賽,。

（三）執(zhí)行“小組典研、集體備課”制度,。

目標：以整體提高教學質量為目標,，充分調動教師資源，在同年級同科目教師之間搭建合作橋梁,，集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研,、備課質量，提高教學實效,，也以此提高教師研究教材的能力,。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇六

為了促進我校六年級的教學工作，鼓勵師生共同提高教育教學質量特制定如下方案：

一,、加強全級學生的思想教育,，情感教育。

1,、班主任對班上思想不明確,，學習態(tài)度不端正的學生要加強管理。

2、班級對難管理的學生上報政教處,，政教處協助管理,。

二、取掉六年級任課教師政治,、業(yè)務筆記,、教研會，使其全身心的投入到輔導,、復習工作中去,。

三、學校每兩周組織一次測試,，實行教師學生獎勵機制,。

1、每次測試教學成績在各班前3名的學生應獎勵鋼筆一支,、獎狀一面,。

2、學校對中考成績在45—65分學生定為“后進生”實行后進生進步獎,，后進生每次提高5分,，獎勵筆記本一個。

提高10分以上獎勵鋼筆一支,、獎狀一面,。

3、每次測試語文合格率必須達到100％,。

合格率×70％＋優(yōu)秀率×10％＋平均成績×20％三項總和每次提高一個點獎任課教師10元,，低一個點罰3元。

4,、每次測試英語合格率比前一次檢測（及格率×70％＋平均成績×30％兩項總和）

每提高一個點獎任課教師10元，低一個點罰3元,。

5,、每次測試數學合格率比前一次檢測每提高一個百分點獎任課教師10元，每低一個百分點罰3元,。

6,、參加區(qū)級檢測任課教師按學校教學獎罰制度執(zhí)行。

學生參加區(qū)級質量檢測,，名列全區(qū)前20名,，學校給家庭發(fā)喜報，并予以重獎,。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇七

根據教育局,、中心校有關文件精神，為了切實提高教育教學質量,，進一步強化質量意識,，提高辦學效益,，努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學質量提升方案》,。

堅持以科學發(fā)展觀為指導,，全面貫徹落實黨的教育方針，牢固樹立“質量立?！币庾R,，深化課程改革，狠抓教學常規(guī)管理,，全面提高教學質量,，促進學生全面健康發(fā)展，努力實現我校教育事業(yè)的持續(xù),、和諧,、均衡發(fā)展。

（一）領導小組

組長：

副組長：

組員：

通過開展“教育教學質量年”活動,，促使學校增強質量意識,，規(guī)范學校管理，深入推進課程改革,，加快規(guī)范化,、特色化學校創(chuàng)建步伐，全面提高學校教育教學質量,。

1,、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,，為學生的全面發(fā)展服務,。

2、面向全體學生,，堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習班”等,。

3、注重學生品德培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成,，加強音樂,、美術、體育,、寫字等課程的教學和活動,，提高學生的綜合素質。

4,、大幅度提高教學質量,，主要學科合格率不低于96%，其他學科全部合格，每年質量抽測的年級總評要進入全縣前六名,。

5,、建立和完善學校教學質量監(jiān)測評估體系，為科學決策,、考核獎懲提供依據,，其考核結果與績效工資掛鉤。

6,、奮斗目標：

(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名,。

圍繞一個中心：以提高課堂教學效率提高教育質量為中心。

落實兩個重點：一是學生良好學習習慣的培養(yǎng),；二是課堂教學效率與質量的提高,。

加強三項研究：一是加強先進教育理論的研究；二是加強校本課程的研究,；三是學生行為規(guī)范及教學常規(guī)管理的研究,。

實現四個提高：一是實現教師教研能力的提高；二是實現教師課堂教學能力的提高,；三是實現學生自主學習和創(chuàng)新能力的提高,；四是實現教育教學質量的大幅度提高。

做好五項服務：一是為學校教學決策服務,；二是為學校教學工作服務,；三是為教師專業(yè)發(fā)展服務；四是為教師教學服務,；五是為學生的全面發(fā)展服務,。

（一）繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理工作：

一是在開學一周后進行教案檢查，促進和規(guī)范教師教學行為,。

二是堅持領導深入課堂聽課,，結合上學期教學技能大賽中暴露出來的問題，有針對性地抽聽部分老師的課,，通過聽,、評、研（把聽課中發(fā)現的問題在教研活動中進行研討,，并讓全體教師參與，達到共同交流,，共同促進的目的）,，切實提高教師的教學能力和教研水平。

三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,，針對教師中存在的作業(yè)量大,，批閱量少等家長普遍關心的問題，進行普遍抽查，扼制因個別人而影響學校教師整體聲譽的行為,。

四是經常檢查學生的教輔資料情況,，堅決杜絕亂訂資料現象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,，杜絕讓課,、缺課現象，切實保證教學秩序的正規(guī)化,。

（二）規(guī)范教研工作,。

本學年將抓好以下重點工作：

一是嚴格教務處統一安排的教研活動時間開展好教研活動。

二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,，從時間,、內容、場地,、主講人四個方面力求保證,，要形式多樣、針對性強,。

三是各組教研計劃制度以后,，在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導,、完善,，確保教研活動的質量。

四是開展網絡教研,，要求每位教師一學期必須向縣教科研網站提交最少一份教學論文,、教學反思、課堂評價等文章,，以填補我校在這方面的空白,，期末教務處進行登記，并納入量化考核,。

五是把大,、小教研有機結合，要有主題,、有記錄,，建立檔案。

六是嚴格教研考勤制度,，確保全員參與,，共同提高。

七是以活動促教研,，開展優(yōu)秀論文,、教學反思,、課件評比、優(yōu)質課評比等,。

八是改革教學設計,，要轉變以往“以教師為中心”的教學觀，注重落實“以學生為中心”,、“以過程為中心”,，突出“教師組織者、引導者,，學生是學習活動的主人”的新型理念,。

九是著力學習鄭局長在全縣中小學校長會議上的精神，學校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,，從組織保證,、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系,。切實打造一支高素質專業(yè)化的教師隊伍,。

十是依照中心校加強師德工作的有關規(guī)定，制定我校師德教育方案,，加強師德建設,，要把師德擺在教師隊伍建設的首位，教育和引導廣大教師以德立校,、科研興校,，做學為人師、行為世范的楷模,。

（三）注重教育質量的提高,。

質量是教育的生命線，特別是近兩年我校辦學條件得到改善,，國家投入在不斷增加,，越是這樣的時候，我們越要千方百計確保教育質量,，因此,，我們必須牢固樹立質量第一的意識，以實施基礎教育學校教育質量工程為抓手,，深入推進課堂改革,，全面實施素質教育，從提高教師的教學能力入手,，從抓課堂質量入手,，從抓好教育質量的監(jiān)測與評估入手，切實保障和提高教育教學質量,。

畢業(yè)班學生的學業(yè)水平是學校教育教學質量的一次社會性展示,，它的影響之大、輻射之廣,，我們必須認真對待,。如何保證每屆畢業(yè)班學生的.質量，是擺在我們面前的緊迫的課題,，開學后,，我們要會同教務處和六年級組認真進行研討，制定出切實可行的工作思路和措施,，提交校委會進行討論,，以確保六年級學生能有一個優(yōu)異的學生成績。讓家長滿意,，讓各村群眾滿意,，讓學生滿意。

（四）做好教育創(chuàng)強工作,。

學校要在加大基礎設施,、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設的同時,，還要對義教檔案,、教學檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統一要求,，重新整理,，規(guī)范歸檔，并做好相關資料的續(xù)建工作,，此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列,。

（五）學校開展“教育教學質量年”活動，加強教師隊伍建設,，提高教育教學質量,。

一是以師德建設年活動為契機，內強素質,，外樹形象,，打造本校教師隊伍新面貌。

二是進一步完善績效工資制度,，加大績效考核中教學質量考核比例,，建立多勞多得、優(yōu)質優(yōu)酬的分配激勵機制,。

三是啟動學科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,，打造名師群體。

四是以打造“學習型學?！焙蜆嫿ā皩W習型教師”群體為目標,，實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,，即每天寫一篇教學反思，每周寫一篇教學隨筆,，每月寫一篇教學案例分析,，每學期讀一本名著。

五是加強校長和領導班子率先垂范作用,，深入一線,，領導、指導教學工作,，研究教育教學,，當好教師的帶頭人和領路人。

六是加強教育教學質量監(jiān)控,，建立科學合理的評價體系,，要把教育教學質量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升,、績效考核,、年終考核掛鉤，推進學校教學質量管理的規(guī)范化,。七是建立健全一切活動檔案資料,，做好過程性資料記錄。

（六）健全監(jiān)測體系,，質量是教育之本,、立校之本，學校要建立教學質量分析制度和教學考核獎懲制度,，學校與教職工之間要簽訂質量責任書,，層層落實責任制和責任追究制，以開展“教育教學質量年”活動為契機,，構建提高教育教學質量的長效機制,。

（七）加強階段性教學目標測評，組織安排好期中,、期末兩次統一考試,，并按期上報成績。

（八）做好各年級教學質量隨機樣本質量抽測,。

總之,，我校要不斷創(chuàng)新工作機制，牢固樹立“質量是教育的生命,，創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,，咬住“質量”不放松，盯住“實抓”不動搖,，鼓實勁,、做實事,、謀實效，為實現我校教育事業(yè)的全面振興,，為辦人民滿意的教育而不懈努力,。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇八

為全面貫徹《中共中央國務院關于深化教育教學改革全面提高義務教育質量的意見》，深入落實《深化新時代教育評價改革總體方案》,，樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀，建立以提高質量為導向的教育教學管理制度和工作機制,，經研究,，決定將20xx年定為教育教學質量提升年，特制訂本行動方案,。

全面貫徹黨的教育方針,，落實立德樹人根本任務，遵循教育規(guī)律,，樹立科學的教育質量觀,，著力破解縣域教育教學質量提升的制約因素和瓶頸問題，深化學校規(guī)范管理與有效教學,，推動全縣教育教學質量整體提升,。

牢固樹立“質量立校，教研興校,，特色強?！钡霓k學思想，強化全縣各校領導質量為本的意識,，分析學校教育教學質量現狀,，理清工作思路，研究提升質量的措施,，探索建立教學質量標準體系,、教學質量評價體系、教學質量監(jiān)控體系和教學質量保障體系,，努力完成“三個目標”：

一是管“有序”,，學校管得有質量，內涵發(fā)展整體推進,；

二是教“有效”,，教師教得有質量，教學能力普遍提高,；

三是學“有味”,，學生學得有質量，學習素養(yǎng)全面提升,。

圍繞行動目標,，聚焦學校管理,、教師成長、學生素養(yǎng)三大重點,，大力實施“543行動”,，構建教育發(fā)展共同體，推動全縣教育高質量發(fā)展,。

（一）學校管理“規(guī)范+精細”五項行動

1.深耕管理團隊內涵發(fā)展意識,。摒棄定位不準、目標不明,、思路不清的粗放式發(fā)展意識,，加強校長教學領導力建設，形成明確的教學領導的角色意識,。學校管理團隊應深入教研組,、年級組、備課組,，深入課堂,，指導開展專業(yè)的聽評課活動，不斷提升教學指導水平,；應樹立終身學習的意識,，創(chuàng)建學習型學校，打造學習型組織,，組織舉辦教育思想俱樂部,、讀書沙龍、教育智慧分享會,、教育年會,、主題論壇等活動，引導全體教師強化質量意識,，提升教育教學能力水平,。加強班主任隊伍建設，每學期開展一次班主任論壇活動,，不斷提高管理育人水平,。

2.推進校園文化品位提升建設。準確定位學校價值追求,，加強校園精神培育,，基于學校傳統和現實，以學生為核心,，梳理師生關心關注的學校優(yōu)質文化基因,，明確辦學理念，形成良好的校風、教風,、學風,。加強校園環(huán)境建設，制定實施校園文化建設的具體規(guī)劃,，充分利用校園的每一個角落,、每一處景觀，營造德育的良好環(huán)境和氛圍,，做好校園廣播站,、宣傳欄、閱報欄等宣傳陣地建設,，營造濃厚的校園文化氛圍,。根據學生年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律，精心設計和組織開展內容豐富,、形式多樣、吸引力強,、學生主動參與的校園文化活動,。

3.完善教育管理多方參與模式。建立全員育人的具體制度,，明確學校各崗位的育人責任,，規(guī)范學校管理行為，規(guī)范教職工言行,；創(chuàng)新教育教學管理機制,，促進教學管理部門、年級組,、備課組線面融合,、條塊聯動，推動教學模式和教學方法改革,，完善教學工作評價體系,。建立學校班子成員包年級、學校中層干部包班級的包聯制度,，不斷壓實工作責任,，層層簽訂責任書，貫徹“誰包干,，誰負責”的原則,，做到職責明確，責任到人,。

4.倡導教學課程開設公開透明,。各學校要按照課程設置標準開齊課程開足課時，每學期開學前學校設置的課程、課時安排報縣教體局備案,。學校課表及任課教師必須在學校顯著位置設置公示欄公示,，接受社會督查。各班級課表及任課教師必須在教室外公示,，接受學校巡查和教體局督查,。學校每學期至少舉行一次教學開放日或教學開放周活動，邀請社會和家長代表進課堂聽課,，保證學校的課程開設和教學質量接受社會與家長的監(jiān)督,，讓學校教學活動透明化。

5.開展教學常規(guī)學做查糾活動,。認真落實教學工作“十字方針”及“六認真”,，即：備課要“深”，上課要“實”,，作業(yè)要“精”,，教學要“活”，手段要“新”,，活動要“勤”,，考核要“嚴”，輔導要“細”,，負擔要“輕”,，質量要“高”；認真?zhèn)湔n,，認真上課,，認真布置和批改作業(yè)，認真輔導,，認真考核考查,，認真組織課外活動。學校每月開展一次教學常規(guī)專項督查,，不定期進行：一聽（聽課堂教學）,，二看（看備課筆記、作業(yè)批改等）,，三問（開學生座談會,、問卷調查，了解教師的教學情況）,，四總結（其總結成功的教學經驗,，指出教學中存在的問題，并提出改進措施和意見）,。建立學校教學管理和教師教學常規(guī)問題檔案,，做到立行立改。

（二）教師能力“培養(yǎng)+修煉”四項行動

1.強化教師隊伍職業(yè)素養(yǎng)培育。一是全面開展師德師風建設,。將師德建設納入學校的日常管理,，作為教師考核的重要內容，貫徹落實《新時代中小學教師職業(yè)行為十項準則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》,，始終堅持把師德師風建設貫穿教育教學管理的全過程,，進一步提高我縣教師師德師風建設水平，造就一支“師德高尚,、素質優(yōu)良”的教師隊伍,。二是切實加強骨干教師培養(yǎng)。遵循骨干教師成長的規(guī)律,，采取全方位,、多途徑的培養(yǎng)措施，有效開展骨干研修,、學科評選,、“青藍工程”等活動，建設一支具有現代教師素質和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,。

2.建好教研能力快速成長平臺,。依托《東至教育》，完善采稿聯絡制度,，鼓勵教師積極投稿，養(yǎng)成勤寫教育反思,、教育敘事,、教學隨筆的習慣，以寫促讀,、以寫促思,、以寫促教；用好《東至教育》,，做好贈刊的發(fā)放工作,，通過不同形式組織教師開展《東至教育》閱讀活動，并以此為契機,，推動教師閱讀活動開展,，不斷提升教師教科研能力和水平。提倡學校辦好?？?、校報，搭建校內教研分享交流平臺,。

3.落實校本研修集體備課制度,。各校同年級兩人以上的學科成立備課組，周課時3節(jié)以上的學科原則上兩周進行一次集體備課，3課時以下的學科可以安排四周一次集體備課,；規(guī)模較小的學校要通過教研組研討或校際學科結對方式進行集體備課,。學校應安排中層干部負責并參與相應學科的集體備課，保證集體備課的時間和質量,。每次集體備課必須基于教材與教法的探討,，并輔之以公開課研究，提高集體備課的基礎性與實用性,，形成以課堂教學探究為主的校本教研模式,。教師集體備課情況必須及時如實記錄，學校定期對教師集體備課的資料,、活動,、成果等搜集整理歸檔?？h教研室結合各校集體備課實際進行遴選,，組織開展一次具有示范性的縣級集體備課觀摩活動。

4.推進協作片區(qū)聯合教研開展,。落實東至縣教體局《關于印發(fā)<東至縣片區(qū)聯合教研實施方案>的通知》（東教研函〔20xx〕6號）要求,，各中小學按既定片區(qū)劃分，由各駐片教研員及牽頭學校策劃片區(qū)聯合教研,。定期組織骨干教師通過上示范課,、做專題報告等形式送教下鄉(xiāng)，傳授先進的教育理念和方法,，指導學科教學和研究,。開展學科專題研討活動，組織教師上研究課,，作專題發(fā)言或點評,，教學共同體負責人對上課、說課和點評進行評價,?？h教體局將在年度結束召開片區(qū)教研交流，片區(qū)成員校也要借助片區(qū)內名師力量充分開展校本研究,，主動造血,。

（三）學生素養(yǎng)“培育+積淀”三項行動

1.豐富養(yǎng)成教育實踐活動載體。抓好學生文明行為習慣的養(yǎng)成,，加強中華民族傳統美德教育,、社會公德教育和誠信教育。抓好學生安全行為習慣的養(yǎng)成,，加強安全管理,，認真開展安全知識教育,。抓好學生心理健康教育，有針對性地開展心理健康教育和輔導,，提高學生抵抗挫折,、克服困難的能力。抓好學生良好生活和學習習慣的養(yǎng)成,，引導學生與生活實踐相聯系,，注重對學生自主學習意識的培養(yǎng)、科學學習方法的獲得,，引導學生主動學習,、主動發(fā)展。

2.開展備考科目真題解析研究,。以近年中高考真題為抓手,，引領學生研究試題、梳理考點,，為教與學提供有力保障和方向引領,。一是在組織學生做真題，進行真題解析,；二是舉辦中高考模擬考試命題大賽,，將獲獎試題重新組卷，然后投放給學生使用,，保證命題的質量;三是探索通過學科競賽,、初中生尖子生培養(yǎng)夏令營等，狠抓中高考質量提升,。

3.完善教學質量監(jiān)測評估體系,。加大中小學教育教學質量的監(jiān)控力度，建立科學合理的教學質量評價制度,。義務教育階段把關注學生發(fā)展作為教育評價的重要監(jiān)測點，突出學生的綜合素質評價,，動態(tài)監(jiān)控教學質量,，建立質量提升幫扶機制。高中階段重點通過目標導向與學業(yè)質量增值評價促進高考質量提升,，引領學校教育教學工作向規(guī)范化,、科學化、高效化,、人文化方向發(fā)展,，實現社會效益和辦學效益雙豐收。各學校要研究制定課堂教學質量評估辦法,，建立學業(yè)成績質量跟蹤檢測制度,，定期召開教學質量分析會及學生,、家長參加的教學反饋座談會，建立教學質量監(jiān)測反饋機制,。

（一）組織發(fā)動階段（20xx年3月1日—3月31日）,。

召開全縣教育教學質量提升年動員會；組織各校深入查找制約提高教育教學質量的問題,，分析問題根源,，研究解決策略，制定改進措施,，形成詳細的學校教育教學質量提升年行動計劃,，并通過召開全體教師會議及多種形式的學習會、討論會,，明確行動要求,，營造行動氛圍。

（二）全面實施階段（20xx年4月1日—11月30日）,。

扎實開展以提高教育教學質量為主題的活動,，并對每項活動進行廣泛地討論交流，分析存在問題的原因,，制定有效的整改措施,，通過不同方式呈現提高教育教學質效的成果。

（三）推廣深化階段（20xx年12月1日—20xx年3月31日）,。

針對在實施與展示階段查找出來的問題與差距,，各校要制定具體的對策意見，形成推動教育教學質量提高的辦法,、措施,，總結提升典型經驗，推廣成功做法,。

（四）總結表彰階段（20xx年4月）,。

對各校活動的開展情況進行全面檢查評估,，評選東至縣教育教學質量提升年行動優(yōu)秀學校,、良好學校和合格學校，進行表彰獎勵,；對不合格學校主要負責人進行誡勉談話,；召開全縣教育教學質量提升年總結表彰會，組織管理效益顯著,、質量提升突出的學校和個人進行經驗交流,。

為加強對全縣教育教學質量提升年行動的組織與實施，縣教體局成立行動領導小組,、行動指導小組,、行動督導小組,。

（一）行動領導小組

組長：黃正發(fā)

副組長：張成太、馮傳明,、汪校生,、陳財生、程粲,、陳建新,、趙學武（常務）、楊國勝

成員：各股室負責人,、各中小學校長

領導小組下設辦公室在縣教體局教育股,，洪中良同志擔任辦公室主任，負責行動的統籌推進,，制定相關實施細則和考核評比辦法,。

（二）行動指導小組

1.學校管理“規(guī)范+精細”五項行動指導組

組長：洪中良

副組長：吳文先

成員：朱耀庭、桂建華,、梁東勝,、劉瑩、潘宇濤,、鄭東明

2.教師能力“培養(yǎng)+修煉”四項行動指導組

組長：江學全

副組長：廖立平,、余永洋

成員：姚光照、汪小龍,、楊萍,、汪莉萍、郎彩云

3.學生素養(yǎng)“培育+積淀”三項行動指導組

組長：張錫義

副組長：汪傳庚,、秦斌

成員：程賽華,、余繼友、劉樹林,、鮑嵐

各指導組負責行動的具體實施和操作,，做好行動過程的指導、評價工作,。

（三）行動督導小組

組長：徐升

副組長：汪孔悅

成員：各專兼職責任督學

督導組具體負責各項行動常態(tài)化落實及相關整改的督查工作,。

（一）提高認識，加強領導,。

各校要高度重視、精心組織,、強化領導,、統籌部署，切實做到組織落實,、任務落實,、措施落實,，要成立學校領導小組與工作小組，科學制定行動計劃,，努力推進實施工作,，加強督促檢查，大力做好宣傳工作,，并于20xx年4月10日前將學校教育教學質量提升年行動計劃報縣領導小組辦公室,。

（二）明確分工，夯實責任,。

縣教體局建立班子成員聯系學校和科室負責人分片包校制度,，深入基層學校加強指導，督促工作落實,。教研室以課堂教學為抓手,，深入課堂，充分發(fā)揮專業(yè)引領作用,。各校長,、園長為教育教學提升年行動第一責任人，要切實轉變管理觀念,，改進管理策略和方法,，真正把精力投入到教學管理和提高教學質量上來，加強對教學過程的監(jiān)控力度,，努力促進全縣教育教學質量的穩(wěn)步提升,。

（三）強化督查，跟蹤問責,。

縣教體局將根據各校的活動計劃安排,，經常性組織督查人員對各校活動情況進行檢查指導,，及時把握各階段活動的進展情況,，提出改進意見，并將檢查情況和過程實施情況作為年度目標管理考核中教育教學質量單項考核的一項重要指標,，以確保質量,，務求實效；對教育教學管理力度不強,，措施不力,，成效不顯的學校負責人，將依據《東至縣教體系統領導干部管理辦法》跟蹤問責,。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇九

根據《中共中央國務院關于加強青少年體育增強青少年體質的意見》,、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《遼寧省中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神和要求，為貫徹落實國家《體育與健康課程標準》和《國家學生體質健康標準》,，進一步提高全省城鄉(xiāng)中小學校體育質量,，全面提高中小學生身體健康水平,，特制定《遼寧省中小學體育質量提升工程實施方案》（以下簡稱《體育質量提升工程》）。

（一）實施《體育質量提升工程》,，是全面貫徹黨的教育方針,、落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務,，要求樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀，注重教育內涵發(fā)展,，建立以提高教育質量為導向的管理制度和工作機制,，因此，啟動并實施《體育質量提升工程》,，開足體育課時,，上好體育課，開展好課外體育活動,，是貫徹落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措,。

（二）實施《體育質量提升工程》，是促進基礎教育均衡發(fā)展的重要保證,。中小學體育是基礎教育的有機組成部分,，體育課教學和課外體育活動是基礎教育課程建設的重要內容。提供優(yōu)質的體育教育資源,，提升中小學體育質量,，是促進基礎教育高水平均衡發(fā)展的重要保證。

（三）實施《體育質量提升工程》,，是提高中小學生身心健康水平的必然要求,。增強學生體質是素質教育的重要內容，體育課程是增強學生體質的主要渠道,。提高體育教育教學質量對培養(yǎng)學生終身體育意識和基本的運動技能,，促進中小學生的身心健康水平和全民族健康素質的提升，具有十分重要的意義,。

通過《質量提升工程》的實施,，推進我省廣大中小學體育與健康課程的建設和發(fā)展，力爭到20xx年：培養(yǎng)一支高素質的專業(yè)體育骨干教師團隊,，打造200個優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學名師,；在省、市教研中心評選的體育優(yōu)秀課或市級體育精品課基礎上,，評選表彰200節(jié)省級體育精品課,、構建示范性體育課堂教學資源庫，搭建有利于中小學體育教師教育教學能力提升的平臺；廣泛開展課外文體活動和大課間活動,，使85%以上的中小學生掌握兩項運動技能，評選400所體育藝術“2+1項目”活動先進學校,；創(chuàng)建30個遼寧省中小學體育與藝術教育工作示范縣區(qū),，推動中小學體育藝術教育工作區(qū)域性的普及與提高；大力實施《國家學生體質健康標準》,，促進遼寧省城鄉(xiāng)中小學校體育工作的均衡發(fā)展,，全面提高中小學生體質健康水平。

1.中小學體育教師專業(yè)技能提升項目

（1）提高體育教師的專業(yè)技能,，為提升體育教學質量提供保障,。健全體育教師培訓、考核制度,，促進體育教師業(yè)務素質發(fā)展,；通過對體育教師的繼續(xù)教育培訓，建設一支具有高尚師德,，業(yè)務精湛,，適應素質教育要求的體育教師隊伍。每年對100名體育學科的骨干教師進行一次省級培訓,，培養(yǎng)省級體育學科帶頭人,，并通過逐級考核推薦每年評選出30名優(yōu)秀體育教學名師，充分展示他們的教學風格和特色,，利用他們先進的教學思想和意識,，帶動我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高。

（2）組織開展送教下鄉(xiāng)活動,，促進城鄉(xiāng)體育教師教學技能的均衡發(fā)展,。解決農村學校體育教學的難點問題，在促進城鄉(xiāng)體育教師互動交流中,，實現體育教學均衡化發(fā)展,。每年組織一次省內骨干教師和學科帶頭人深入基層學校，尤其偏遠地區(qū)的農村學校上一周體育課,，同時對當地體育教師進行教學技能培訓,，解決農村學校體育教學水平薄弱問題。

（3）根據學校體育工作的發(fā)展形勢,，定期舉辦體育教學現場觀摩會,、研討交流會、外出考察學習,，開拓體育教師與教研視野,，將先進的教學思想和經驗與我省實際相結合，從而提高體育教師的教育教學水平，實現《質量提升工程》的總體目標,。

2.體育精品課建設項目

（1）加強三級課程管理,，學校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學校體育學科教學管理暫行規(guī)定（試行）》的要求，引導廣大體育教師認真落實中小學體育《課程標準》,，上好每一節(jié)體育課,，科學合理地選擇教法，設計教學內容和教學密度,，打造有效課堂,，追求課堂教學效果的最優(yōu)化。

（2）開發(fā)課程資源,，不斷挖掘具有特色與實效的校本課程,，聚集優(yōu)秀的運動項目，使之成為學校課程中的教材,，并發(fā)揮教師教育潛能,，拓展教學水平，引導學生積極參與運動,，大面積提高教學質量,。

（3）省、市教育行政部門要在省,、市教研部門評選體育教學優(yōu)秀課的基礎上,，開展體育教學精品課建設。從20xx年開始,，省教育廳每年有計劃地設計評選50節(jié)省級體育教學精品課,，并將其錄制光盤或存入遼寧省學校體育教學資源庫，或通過遠程教育網為全省中小學體育教師提供引領和借鑒,。

3.體育教學科研促進項目

（1）組建遼寧省中小學體育學科專家指導團隊,，發(fā)揮遼寧省學校體育教學指導委員會的作用，為體育教學改革出謀劃策,；廣泛開展學校體育教學的實驗研究,，定期舉辦科學研究方法培訓和科研報告會；設立區(qū)域性的學校體育科研專題,，爭取國家重點學校體育科研項目,。

（2）逐步完善各級學校的校本教研制度，加強教師個體教學和科研能力培養(yǎng),，全面提高本校教師教學水平和教學研究能力,。發(fā)揮學校體育教研組的`功能，使其在加強教學研究,，提升體育教學質量中發(fā)揮積極作用,，使教師群體成為研究型的團隊,。在各市、縣（區(qū)）評選優(yōu)秀體育教研組的基礎上,，從20xx年開始,，省教育廳每年建設50個省級優(yōu)秀體育教研組。

（3）設立體育學科專項科研資助資金,，對獲得國家級科學研究項目的團隊和個人提供資助和獎勵,。

4.學生課外文體活動推進項目

認真貫徹教育部《關于保證中小學生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》和《在全國義務教育階段中小學全面推廣體育藝術“2+1項目”的通知》精神，在廣泛開展“體育藝術2+1項目”活動的基礎上,，經過各市、縣（區(qū)）的逐級評比推薦,，從20xx年開始到20xx年,，省教育廳每年評估表彰100所省級體育藝術“2+1項目”活動先進學校。

（一）加強組織領導

1.各級教育行政部門和中小學校都要建立中小學《體育質量提升工程》領導小組,，負責監(jiān)管,，指導日常學校體育工作。教育行政部門和教研部門要進一步完善工作機制,，精心組織,、周密部署，確?！顿|量提升工程》落到實處,。

2.各級教育督導部門加大學校體育專項督導檢查和指導工作力度；堅持把學生體質健康狀況和學校體育工作列入學校工作業(yè)績考核基本指標,。完善相關制度建設,，嚴格執(zhí)行教育部關于《切實保證中小學生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》，落實好大課間及冬季長跑等常態(tài)工作,，抓好各類小型多樣的體育比賽,，活躍校園體育文化生活；逐步完善初中畢業(yè)升學體育考試方案和普通高中體育學科學生學業(yè)水平考試辦法,，促進學生體育鍛煉和身體素質的提高,。

（二）完善體育學科教學質量評價體系

建立健全體育教學的評價機制。將課堂教學評價與《國家學生體質健康標準》有效測試相結合,，定期公布實施情況和測試結果,，并將體育成績、體質狀況列入學生綜合素質評價體系,，作為學生畢業(yè)或升學的參考依據之一,。

（三）完善經費保障機制。

各地要建立并完善經費保障機制,，保障《質量提升工程》順利開展,。各級教育行政部門要積極爭取財政、人事和體育部門的支持，結合雙高普九的實施,，全面貫徹落實《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》,，不斷加大體育場地器材設施的投入，配齊體育器材設備,，確保體育教學,、科研、培訓,、交流等各項經費的落實,，滿足教學和活動需要。同時,，加強園文化建設,，為學生創(chuàng)造良好的學習生活和體育鍛煉環(huán)境。

畢業(yè)班教學質量提升方案設計 畢業(yè)班教學質量提升策略篇十

六年級畢業(yè)班是小學階段的關鍵時刻,，其教學質量在小學階段中占有特殊的地位,，是學校整體教學水平的集中體現，這個階段學生的成績優(yōu)劣與否,，將為學生的未來發(fā)展起著關鍵性作用,。對于一個學校、教師來說,，畢業(yè)班學生的成績也是衡量其工作成效的重要指標,。鑒于此，抓好畢業(yè)班教學管理的工作尤為重要,。首先成立我校畢業(yè)班教學質量提升領導小組：

組長：劉忠誠

副組長：鄧良書,、王遠榮

成員：付思濤、陳加科,、舒月

通過去年五年級期末統考和第一學期檢測的成績來看,，成績也不是很理想，有一定的偏科現象,，語,、數、英,、科成績不平衡,。針對這一情況，我們在本學期畢業(yè)班工作會議上,，要求老師針對本班學生的情況對學生進行學習品質,、有效學習等方面的教育，以促進學生語,、數,、英,、科全面提高，要求教師牢固樹立責任意識和質量意識,，增強緊迫感和危機感,，狠抓教學質量的提高。

1,、開好“三會”,。要召開畢業(yè)班教師會、畢業(yè)班學生座談會以及畢業(yè)班家長座談會,。讓教師,、學生、家長心往一處想,，勁往一處使,，相互配合、家校合作,，共同完成畢業(yè)班的學期教育教學工作任務。

2,、結合實際,，優(yōu)化教學。要求各科任教師結合班級教學及管理的實際,，從學習,、計劃、備課,、上課,、輔導、作業(yè),，考查,、分析和總結等方面進行優(yōu)化控制，努力提高教學質量,。

3,、實現教學資源共享，共促質量的提高,。加大對畢業(yè)班教學資料的投入,，盡力通過各種途徑，為畢業(yè)班教師搜集和提供相關的復習資料,，及時通報各班各學科在教學和復習中的經驗和好的方法,，要求畢業(yè)班老師之間加強合作，凝聚力量,，變個人優(yōu)勢為團體優(yōu)勢,，同學科之間多交流探討,。

4、堅持不懈地做好培優(yōu)補差工作,。各班級,、各課任教師都制定了培優(yōu)補差計劃，加強補差工作的針對性和系統性,，要求教師要以人為本,，以愛為本，樹立“只有差異,，沒有差生”的意識,，注意因材施教，注重對學生學習興趣的激發(fā),。具體做法：

①抓后進生,。做好后進生的轉化工作，采取低起點,、小步子,，鼓勵他們戰(zhàn)勝學習上的困難，指導他們改進學習方法,；

②抓優(yōu)生,。加大訓練，引導他們自學,，及時解答他們的疑難問題,，讓他們向高層次發(fā)展；

③抓中間生,。一類是臨界及格,，另一類是臨界優(yōu)生，針對這兩類學生學校要求課任教師要集中精力抓好,，對他們要因材施教,，做到四優(yōu)先：即課堂優(yōu)先提問，作業(yè)優(yōu)先批改,，課外優(yōu)先輔導,，家庭優(yōu)先訪問；五跟蹤：即思想跟蹤,，課堂跟蹤,，作業(yè)跟蹤，測試跟蹤,，學法跟蹤,。努力使部分中間生在學習過程中有所進步。

5,、狠抓課堂教學,，強化復習意識,。復習不是機械重復過去的練習,，而是要教給學生復習的方法,，抓規(guī)律,，引導學生放在更高的層次上，從新的視野對知識進行再認識,，開展新的實踐活動,。

（1）要求教師努力改變過去理解和對待復習的做法，把復習作為促進學生發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，精心設計復習過程,，恰當選擇復習方法，既注意增強學生的“底氣”,，又注意培養(yǎng)學生的“靈氣”,，充分發(fā)揮復習的集體功能，著眼于全面提高學生的素質,，扎扎實實地抓好復習,。在復習過程中，要求教師努力做到“實”,，如語文科,，對字詞句篇，標點等各種知識和聽說讀寫等能力培養(yǎng)的標準要清楚,，在復習訓練中要嚴格落實“課程標準”中的要求。其次,，復習的過程要踏踏實實,，嚴格指導，嚴格要求,，嚴格訓練,，不能走過場。再次,，要講求實效,。復習時間是有限的，因此,，每一節(jié)復習課都要精心設計,，精心安排，使學生每次復習都有所得,、有所獲,。要求教師在進行復習時做到三講三不講：即講易混點、易錯點,、易漏點,；學生自己已經學會了的不講,，學生自己能學會的不講，老師講了學生怎么也學不會的不講,。這給教師的課堂提問也提供了一個很好的視角,，教師重點提問那些易混點、易錯點,，易漏點,，而不把精力和時間消耗在“是”或“不是”之類沒有思維深度的提問上，從而消除了單純的活躍氣氛,，引導學生更多地投入到深度思考中,，從而逐步達到區(qū)教研室提出的有效復習的要求。

（2）精選習題：滲透方法,，形成能力,。盡量不用現成的整套試題，而是教師要在課前認真分析試題,，將合適的題目組合在一起提供給學生用,。

6、設立一定的獎勵機制,。對于進步較大的學生,，給予學習資料的獎勵，測試一次獎勵一次,。