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2023年小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:34:20
2023年小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案(十篇)
時間:2024-03-20 22:34:20     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強可操作性的書面計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧,。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇一

一,、加強全級學(xué)生的思想教育,,情感教育,。

1,、班主任對班上思想不明確,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的學(xué)生要加強管理,。

2,、班級對難管理的學(xué)生上報政教處,政教處協(xié)助管理,。

二,、取掉六年級任課教師政治、業(yè)務(wù)筆記,、教研會,,使其全身心的投入到輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)工作中去,。

三,、學(xué)校每兩周組織一次測試,實行教師學(xué)生獎勵機制,。

1,、每次測試教學(xué)成績在各班前3名的學(xué)生應(yīng)獎勵鋼筆一支、獎狀一面,。

2,、學(xué)校對中考成績在45—65分學(xué)生定為“后進生”實行后進生進步獎,后進生每次提高5分,獎勵筆記本一個,。

提高10分以上獎勵鋼筆一支,、獎狀一面。

3,、每次測試語文合格率必須達到100%,。

合格率×70%+優(yōu)秀率×10%+平均成績×20%三項總和每次提高一個點獎任課教師10元,低一個點罰3元,。

4,、每次測試英語合格率比前一次檢測(及格率×70%+平均成績×30%兩項總和)

每提高一個點獎任課教師10元,低一個點罰3元,。

5,、每次測試數(shù)學(xué)合格率比前一次檢測每提高一個百分點獎任課教師10元,每低一個百分點罰3元,。

6,、參加區(qū)級檢測任課教師按學(xué)校教學(xué)獎罰制度執(zhí)行。

學(xué)生參加區(qū)級質(zhì)量檢測,,名列全區(qū)前20名,,學(xué)校給家庭發(fā)喜報,并予以重獎,。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇二

為全面貫徹落實區(qū)委,、區(qū)政府《深化教育綜合改革全面提高教育質(zhì)量三年行動計劃》,全面深化課程教學(xué)改革,,全面推進學(xué)科教學(xué)規(guī)范化,,落實《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,引導(dǎo)我校教師注重學(xué)科教學(xué)規(guī)范,,嚴謹執(zhí)教,、規(guī)范執(zhí)教、高效執(zhí)教,,不斷提升教師專業(yè)素養(yǎng),,全面學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量,我校依據(jù)《吳江區(qū)中小學(xué)“教學(xué)規(guī)范提升年”實施方案》決定在全校開展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動,。特制定如下方案,。

我們貫徹落實《義務(wù)教育學(xué)校管理標準(試行)》、《關(guān)于進一步規(guī)范學(xué)校管理切實減輕中小學(xué)生課業(yè)負擔的意見》,、《江蘇省初中教育內(nèi)涵發(fā)展與全面提升計劃》等文件精神,,推進《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,以規(guī)范教師教學(xué)常規(guī)為重點,,通過教學(xué)流程各環(huán)節(jié)的規(guī)范與完善,、教育管理措施的細化與落實,,促進中小學(xué)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量科學(xué)提升,樹立良好的教育形象,,辦人民滿意的適合的教育,。

“落實教學(xué)基本規(guī)范,提升教師教學(xué)水平”

通過開展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動,,著力解決教學(xué)規(guī)范中存在的“課前備課不充分,、作業(yè)布置與批改不規(guī)范、輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化學(xué)困生思想認識不足,、常規(guī)檢查指導(dǎo)工作欠細致”等突出問題,,切實改進新上崗教師及合同制教師教學(xué)規(guī)范執(zhí)行不到位的薄弱環(huán)節(jié),全面提升教師的教學(xué)責任心和教學(xué)規(guī)范性,,樹立圍繞管理抓質(zhì)量,、圍繞規(guī)范抓管理的意識,在全校建立充滿生機與活力的激勵,、競爭、約束機制,,努力形成管理規(guī)范,、運轉(zhuǎn)有序的工作格局,調(diào)動教師特別是年輕教師的教學(xué)積極性,,以教學(xué)管理的“規(guī)范化,、有序化、精致化”促進教育教學(xué)質(zhì)量提升的“最大化”,。

活動從20xx年3月開始到12月底結(jié)束,,分以下幾個階段實施

(一)動員部署階段(3月份)

1.宣傳發(fā)動。學(xué)校成立“教學(xué)規(guī)范提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開宣傳發(fā)動會議,,對活動進行全面安排部署,大力宣傳“教學(xué)規(guī)范提升年”活動的重要意義,、總體要求和主要內(nèi)容,,營造良好的輿論氛圍。

領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:楊衛(wèi)國

副組長:費惠珍

組員:吳斌峰,、朱菊英,、周榮華、沈培英,、楊琴,、趙明衛(wèi)、鈕建國,、吳建新,、周建東、潘國榮(各教研組長)

2.學(xué)習(xí)討論。

認真組織學(xué)習(xí)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》,,開展“教學(xué)規(guī)范提升年”為主題的大討論,,明確活動的目的、意義內(nèi)容和要求,,提高教師的思想認識,,引導(dǎo)人人自覺參與活動。

(1)召開校務(wù)會議,,組織教師學(xué)習(xí)《關(guān)于在全區(qū)中小學(xué)開展“教學(xué)規(guī)范提升年”活動的通知》精神,。(校長室)

(2)印發(fā)《吳江區(qū)中小學(xué)學(xué)科教學(xué)基本規(guī)范》和《八都小學(xué)執(zhí)行學(xué)科規(guī)范和提升教學(xué)質(zhì)量要求》,并組織在教研組層面上學(xué)習(xí)(教導(dǎo)處)

(3)分語數(shù)英學(xué)科和技能學(xué)科兩個層面開展“教學(xué)規(guī)范提升年”為主題的打討論,,明確活動的目的,、意義內(nèi)容和要求,提高教師的思想認識,,引導(dǎo)人人自覺參與活動。(教研組)

(二)組織實施階段(20xx年4月1日20xx年11月30日)

1.對照反思,。認真組織教師對照學(xué)科教學(xué)規(guī)范管理的具體要求,,反省自己教學(xué)行為,查找自身不足,;學(xué)校分管教學(xué)校長和教導(dǎo)處要全面,、客觀地分析本校管理理念、管理制度,、管理水平等方面的現(xiàn)狀,,找準問題,尋找差距與不足,,形成自查報告。

2.建章立制,。學(xué)校圍繞活動的主要內(nèi)容,結(jié)合自身管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),,修訂完善各類教學(xué)管理制度,,尤其要制定好《八都小學(xué)執(zhí)行學(xué)科規(guī)范和提升教學(xué)質(zhì)量要求》制度,既立足當前,,又著眼長遠,,為學(xué)校教學(xué)工作可持續(xù)發(fā)展奠基。建立規(guī)范管理的長效機制,。

3.活動引領(lǐng),。扎實、創(chuàng)新開展各類活動,,根據(jù)學(xué)科教學(xué)規(guī)范要求,,開展教師的備課、上課,、作業(yè)批改等評比活動,,褒揚先進,鞭策后進,。加強協(xié)作型教育集團學(xué)校之間的合作,,共同開展一些“學(xué)比超”活動。學(xué)校在本年度組織以下“六個一”活動:

(1)青年教師和骨干教師的備課質(zhì)量展評工作,。(5月)

(2)50周歲以下教師的作業(yè)設(shè)計,、批改的展評活動。(6月)

(3)任課教師公開課展示活動,,同時高質(zhì)量完成評課工作,。(5月和11月)

(4)低年級語文組集體備課展示活動。(10月)

(5)40周歲以下語數(shù)英教師的專業(yè)素養(yǎng)比賽,。(11月)

(6)畢業(yè)班考試科目老師參加教育局教研室組織的第二屆命題大賽,。(另行通知)

(7)學(xué)科帶頭人示范課活動(10~11月)

(三)總結(jié)表彰階段(20xx年12月1日31日)

八都小學(xué)把“教學(xué)規(guī)范提升年”工作的成效作為檢驗學(xué)校管理工作水平和能力的重要標準,。緊密結(jié)合工作實際,,扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟和每一項工作,,在務(wù)求實效上下功夫,。認真總結(jié)“教學(xué)規(guī)范提升年”活動開展的主要做法、基本經(jīng)驗,、實際成效,,及時總結(jié)活動成果,表彰先進個人,??茖W(xué)建構(gòu)合理的評價考核機制,把教學(xué)規(guī)范考核作為教師教學(xué)績效管理的有機組成部分,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校成立由校長任組長,分管校長任副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負責該項活動的組織,、實施,、指導(dǎo)、督查與落實,。分階段分重點開展好各項活動,。要充分認識開展活動的意義和作用,把它作為深化教學(xué)改革,、加強師資隊伍建設(shè)的重要措施來抓,,切實加強對活動的組織與領(lǐng)導(dǎo),制定方案,,研究措施,,精心組織,周密部署,。

(二)強化督促檢查,。校長室將把督促檢查貫穿于“教學(xué)規(guī)范提升年”活動的全過程,采取巡查,、月查等方式對教師教學(xué)規(guī)范執(zhí)行情況進行督查,。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正偏差,,確?;顒禹樌_展。

(三)突出評價考核,。教學(xué)規(guī)范管理活動作為學(xué)校今后一個時期教學(xué)管理工作的重要任務(wù),,加強統(tǒng)籌規(guī)劃和計劃安排,制定切實可行的實施方案,,細化措施,,穩(wěn)步推進,確保取得實效,??茖W(xué)建構(gòu)合理的評價考核機制,把教學(xué)規(guī)范考核作為教師教學(xué)績效管理的有機組成部分,。以促進學(xué)校進一步加強教師教學(xué)常規(guī)管理,。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇三

六年級畢業(yè)班是小學(xué)階段的關(guān)鍵時刻,其教學(xué)質(zhì)量在小學(xué)階段中占有特殊的地位,,是學(xué)校整體教學(xué)水平的集中體現(xiàn),,這個階段學(xué)生的成績優(yōu)劣與否,將為學(xué)生的未來發(fā)展起著關(guān)鍵性作用,。對于一個學(xué)校,、教師來說,畢業(yè)班學(xué)生的成績也是衡量其工作成效的重要指標,。鑒于此,,抓好畢業(yè)班教學(xué)管理的工作尤為重要,。首先成立我校畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:劉忠誠

副組長:鄧良書、王遠榮

成員:付思濤,、陳加科,、舒月

通過去年五年級期末統(tǒng)考和第一學(xué)期檢測的成績來看,成績也不是很理想,,有一定的偏科現(xiàn)象,,語、數(shù),、英,、科成績不平衡。針對這一情況,,我們在本學(xué)期畢業(yè)班工作會議上,,要求老師針對本班學(xué)生的情況對學(xué)生進行學(xué)習(xí)品質(zhì)、有效學(xué)習(xí)等方面的教育,,以促進學(xué)生語,、數(shù)、英,、科全面提高,,要求教師牢固樹立責任意識和質(zhì)量意識,增強緊迫感和危機感,,狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高,。

1、開好“三會”,。要召開畢業(yè)班教師會,、畢業(yè)班學(xué)生座談會以及畢業(yè)班家長座談會。讓教師,、學(xué)生,、家長心往一處想,,勁往一處使,,相互配合、家校合作,,共同完成畢業(yè)班的學(xué)期教育教學(xué)工作任務(wù),。

2、結(jié)合實際,,優(yōu)化教學(xué),。要求各科任教師結(jié)合班級教學(xué)及管理的實際,從學(xué)習(xí),、計劃,、備課,、上課、輔導(dǎo),、作業(yè),,考查、分析和總結(jié)等方面進行優(yōu)化控制,,努力提高教學(xué)質(zhì)量,。

3、實現(xiàn)教學(xué)資源共享,,共促質(zhì)量的提高,。加大對畢業(yè)班教學(xué)資料的投入,盡力通過各種途徑,,為畢業(yè)班教師搜集和提供相關(guān)的復(fù)習(xí)資料,,及時通報各班各學(xué)科在教學(xué)和復(fù)習(xí)中的經(jīng)驗和好的方法,要求畢業(yè)班老師之間加強合作,,凝聚力量,,變個人優(yōu)勢為團體優(yōu)勢,同學(xué)科之間多交流探討,。

4,、堅持不懈地做好培優(yōu)補差工作。各班級,、各課任教師都制定了培優(yōu)補差計劃,,加強補差工作的針對性和系統(tǒng)性,要求教師要以人為本,,以愛為本,,樹立“只有差異,,沒有差生”的意識,,注意因材施教,注重對學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的激發(fā),。具體做法:

①抓后進生,。做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,采取低起點,、小步子,,鼓勵他們戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)上的困難,指導(dǎo)他們改進學(xué)習(xí)方法,;

②抓優(yōu)生,。加大訓(xùn)練,引導(dǎo)他們自學(xué),,及時解答他們的疑難問題,,讓他們向高層次發(fā)展,;

③抓中間生。一類是臨界及格,,另一類是臨界優(yōu)生,,針對這兩類學(xué)生學(xué)校要求課任教師要集中精力抓好,對他們要因材施教,,做到四優(yōu)先:即課堂優(yōu)先提問,,作業(yè)優(yōu)先批改,課外優(yōu)先輔導(dǎo),,家庭優(yōu)先訪問,;五跟蹤:即思想跟蹤,課堂跟蹤,,作業(yè)跟蹤,,測試跟蹤,學(xué)法跟蹤,。努力使部分中間生在學(xué)習(xí)過程中有所進步,。

5、狠抓課堂教學(xué),,強化復(fù)習(xí)意識,。復(fù)習(xí)不是機械重復(fù)過去的練習(xí),而是要教給學(xué)生復(fù)習(xí)的方法,,抓規(guī)律,,引導(dǎo)學(xué)生放在更高的層次上,從新的視野對知識進行再認識,,開展新的實踐活動,。

(1)要求教師努力改變過去理解和對待復(fù)習(xí)的做法,把復(fù)習(xí)作為促進學(xué)生發(fā)展的重要環(huán)節(jié),,精心設(shè)計復(fù)習(xí)過程,,恰當選擇復(fù)習(xí)方法,既注意增強學(xué)生的“底氣”,,又注意培養(yǎng)學(xué)生的“靈氣”,,充分發(fā)揮復(fù)習(xí)的集體功能,著眼于全面提高學(xué)生的素質(zhì),,扎扎實實地抓好復(fù)習(xí),。在復(fù)習(xí)過程中,,要求教師努力做到“實”,如語文科,對字詞句篇,,標點等各種知識和聽說讀寫等能力培養(yǎng)的標準要清楚,在復(fù)習(xí)訓(xùn)練中要嚴格落實“課程標準”中的要求,。其次,復(fù)習(xí)的過程要踏踏實實,,嚴格指導(dǎo),,嚴格要求,嚴格訓(xùn)練,,不能走過場,。再次,要講求實效,。復(fù)習(xí)時間是有限的,,因此,每一節(jié)復(fù)習(xí)課都要精心設(shè)計,,精心安排,,使學(xué)生每次復(fù)習(xí)都有所得、有所獲,。要求教師在進行復(fù)習(xí)時做到三講三不講:即講易混點,、易錯點、易漏點,;學(xué)生自己已經(jīng)學(xué)會了的不講,,學(xué)生自己能學(xué)會的不講,老師講了學(xué)生怎么也學(xué)不會的不講,。這給教師的課堂提問也提供了一個很好的視角,,教師重點提問那些易混點、易錯點,,易漏點,,而不把精力和時間消耗在“是”或“不是”之類沒有思維深度的提問上,從而消除了單純的活躍氣氛,,引導(dǎo)學(xué)生更多地投入到深度思考中,,從而逐步達到區(qū)教研室提出的有效復(fù)習(xí)的要求。

(2)精選習(xí)題:滲透方法,,形成能力,。盡量不用現(xiàn)成的整套試題,而是教師要在課前認真分析試題,,將合適的題目組合在一起提供給學(xué)生用,。

6、設(shè)立一定的獎勵機制,。對于進步較大的學(xué)生,,給予學(xué)習(xí)資料的獎勵,測試一次獎勵一次。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇四

如何提高六年級數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,,是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,也是師生贏得尊嚴和幸福的保證。為了提升我校六年級數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,,結(jié)合我校實際特制定本科目的教學(xué)方案,。

好的學(xué)習(xí)習(xí)慣可以更好的促進學(xué)習(xí)成績提升,因此在平時的教學(xué)工作中,,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為制定可行的學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,大到每天各個時間段該做什么,小到每類練習(xí)該用什么怎么做,,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

教材是課程標準的具體體現(xiàn),要想使教學(xué)質(zhì)量有很大的提高,,必須先鉆研教材,,認真分析教材,把握住教材的教學(xué)目標,,在備課中多想如何完成教學(xué)重點,,突破教學(xué)難點,這樣教學(xué)才能有的放矢,。

經(jīng)過一個多學(xué)期的教學(xué),,發(fā)現(xiàn)本班學(xué)生發(fā)展不均衡,大部分學(xué)生成績停留在中等層次,,因此在平時的教學(xué)工作中加大培優(yōu)力度,。光靠老師一個人的力量是完全不夠的,因此在培優(yōu)工作中,,發(fā)揮結(jié)對幫扶的作用,,讓學(xué)習(xí)好的同學(xué)平時多輔導(dǎo)成績中等的。在教學(xué)中,,適當多講解些稍靈活的數(shù)學(xué)題目,,講了馬上讓學(xué)生練習(xí)相類似的題目,做到舉一反三,。

1.多與學(xué)生交流,,及時了解學(xué)生心中所想,包括他們的思想動態(tài)以及在學(xué)習(xí)上的困惑,,發(fā)現(xiàn)問題教師及時排除,。對于后進生,教師更應(yīng)該多關(guān)心他,,多鼓勵他,,,只要有進步,,哪怕是一點點進步,,也要毫不吝嗇的表揚,。

2.加強與學(xué)生家長的交流,,及時將學(xué)生的學(xué)習(xí)情況反饋給家長,,學(xué)校與家長形成合力,共同幫助孩子提高學(xué)習(xí)成績,。

小學(xué)六年級是小學(xué)學(xué)習(xí)的最后階段,,在最后進行復(fù)習(xí)的時候,,學(xué)生知識遺忘率很高,,知識的綜合更是一個大問題,。針對這些問題,,教師如何去很好地解決呢?其中最行之有效的方法就是,,在平常教學(xué)中,一邊講述新知識的同時,,一邊不要忘了回過頭來進行對舊知識的鞏固,,兩者相互結(jié)合,貫穿在一起,,并慢慢地幫助學(xué)生完善知識結(jié)構(gòu),。

在教學(xué)活動中,對學(xué)生的評價無處不在,,因此教師掌握好評價技巧,,合理地對學(xué)生進行評價。對學(xué)生的學(xué)習(xí)信心,、學(xué)習(xí)熱情都很大的幫助,,我們都知道每個人都有一定的虛榮心理,特別是小學(xué)生虛榮心特別強烈,,希望能得到老師和家長的表揚和鼓勵,,他們喜歡表現(xiàn)自我,如果教師在平常的教學(xué)中,,能善于運用小學(xué)生的這些心理,,就可以激發(fā)他們的潛能,,所以為了下一代著想,教師要對學(xué)生做科學(xué)合理的評價,。

總而言之,,六年級數(shù)學(xué)是小學(xué)數(shù)學(xué)的重中之重,所以我校教師會

在教學(xué)上狠下功夫,,努力提升教學(xué)水平,。讓六年級數(shù)學(xué)教學(xué)變得更加深入、更加細致,、更加精要,。而且教師在擴展教學(xué)方向的同時,也注重學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),,并保證學(xué)生在升學(xué)考試中取得良好的成績,。今后數(shù)學(xué)教師的路,依然是艱難和漫長的,,我們會再接再厲,,本著“勤學(xué)、善思,、實干”的準則,,全面提高小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇五

根據(jù)教育局,、中心校有關(guān)文件精神,,為了切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,,提高辦學(xué)效益,,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》,。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立?!币庾R,,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù),、和諧,、均衡發(fā)展。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

副組長:

組員:

通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,,促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,,規(guī)范學(xué)校管理,,深入推進課程改革,加快規(guī)范化,、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

1,、嚴格按照課程計劃開齊,、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),。

2,、面向全體學(xué)生,,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習(xí)班”等,。

3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,,加強音樂,、美術(shù)、體育,、寫字等課程的教學(xué)和活動,,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

4,、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名,。

5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,,為科學(xué)決策,、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤,。

6,、奮斗目標:

(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;

(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。

圍繞一個中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心,。

落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),;二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。

加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究,;二是加強校本課程的研究,;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。

實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高,;二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高,;三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高,;四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。

做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù),;二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù),;三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù),;五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù),。

(一)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:

一是在開學(xué)一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學(xué)行為,。

二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽,、評,、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,,達到共同交流,,共同促進的目的),切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平,。

三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,,針對教師中存在的作業(yè)量大,,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,進行普遍抽查,,扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為,。

四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生,。五是嚴格按課表上課制度,,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,,切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化,。

(二)規(guī)范教研工作。

本學(xué)年將抓好以下重點工作:

一是嚴格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動,。

二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,,從時間、內(nèi)容,、場地,、主講人四個方面力求保證,,要形式多樣、針對性強,。

三是各組教研計劃制度以后,,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導(dǎo),、完善,,確保教研活動的質(zhì)量。

四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文,、教學(xué)反思、課堂評價等文章,,以填補我校在這方面的空白,,期末教務(wù)處進行登記,并納入量化考核,。

五是把大,、小教研有機結(jié)合,,要有主題,、有記錄,建立檔案,。

六是嚴格教研考勤制度,,確保全員參與,共同提高,。

七是以活動促教研,,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思,、課件評比,、優(yōu)質(zhì)課評比等。

八是改革教學(xué)設(shè)計,,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,,注重落實“以學(xué)生為中心”,、“以過程為中心”,,突出“教師組織者,、引導(dǎo)者,,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念,。

九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,,從組織保證,、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系,。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍,。

十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定,,制定我校師德教育方案,,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。

(三)注重教育質(zhì)量的提高。

質(zhì)量是教育的生命線,,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,,以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,,從提高教師的教學(xué)能力入手,,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,,切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大,、輻射之廣,,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的.質(zhì)量,,是擺在我們面前的緊迫的課題,,開學(xué)后,我們要會同教務(wù)處和六年級組認真進行研討,,制定出切實可行的工作思路和措施,,提交校委會進行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績,。讓家長滿意,,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意,。

(四)做好教育創(chuàng)強工作,。

學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境,、教師隊伍三大建設(shè)的同時,,還要對義教檔案,、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,,重新整理,,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列,。

(五)學(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,,打造本校教師隊伍新面貌。

二是進一步完善績效工資制度,,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制,。

三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,,打造名師群體。

四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)?!焙蜆?gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標,,實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學(xué)反思,,每周寫一篇教學(xué)隨筆,,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著,。

五是加強校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,,深入一線,領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)教學(xué)工作,,研究教育教學(xué),當好教師的帶頭人和領(lǐng)路人,。

六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,,建立科學(xué)合理的評價體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先,、職稱晉升,、績效考核、年終考核掛鉤,,推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化,。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄,。

(六)健全監(jiān)測體系,,質(zhì)量是教育之本、立校之本,,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責任書,層層落實責任制和責任追究制,,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機,,構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制。

(七)加強階段性教學(xué)目標測評,,組織安排好期中,、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績,。

(八)做好各年級教學(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測,。

總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,,盯住“實抓”不動搖,,鼓實勁、做實事,、謀實效,,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力,。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇六

根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強青少年體育增強青少年體質(zhì)的意見》,、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及《遼寧省中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神和要求,為貫徹落實國家《體育與健康課程標準》和《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,,進一步提高全省城鄉(xiāng)中小學(xué)校體育質(zhì)量,,全面提高中小學(xué)生身體健康水平,特制定《遼寧省中小學(xué)體育質(zhì)量提升工程實施方案》(以下簡稱《體育質(zhì)量提升工程》),。

(一)實施《體育質(zhì)量提升工程》,,是全面貫徹黨的教育方針、落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措,?!秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》將提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),要求樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,,注重教育內(nèi)涵發(fā)展,,建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,,因此,啟動并實施《體育質(zhì)量提升工程》,,開足體育課時,,上好體育課,開展好課外體育活動,,是貫徹落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措,。

(二)實施《體育質(zhì)量提升工程》,是促進基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展的重要保證,。中小學(xué)體育是基礎(chǔ)教育的有機組成部分,,體育課教學(xué)和課外體育活動是基礎(chǔ)教育課程建設(shè)的重要內(nèi)容。提供優(yōu)質(zhì)的體育教育資源,,提升中小學(xué)體育質(zhì)量,,是促進基礎(chǔ)教育高水平均衡發(fā)展的重要保證。

(三)實施《體育質(zhì)量提升工程》,,是提高中小學(xué)生身心健康水平的必然要求,。增強學(xué)生體質(zhì)是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,體育課程是增強學(xué)生體質(zhì)的主要渠道,。提高體育教育教學(xué)質(zhì)量對培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識和基本的運動技能,,促進中小學(xué)生的身心健康水平和全民族健康素質(zhì)的提升,具有十分重要的意義,。

通過《質(zhì)量提升工程》的實施,,推進我省廣大中小學(xué)體育與健康課程的建設(shè)和發(fā)展,力爭到20xx年:培養(yǎng)一支高素質(zhì)的專業(yè)體育骨干教師團隊,,打造200個優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學(xué)名師,;在省、市教研中心評選的體育優(yōu)秀課或市級體育精品課基礎(chǔ)上,,評選表彰200節(jié)省級體育精品課,、構(gòu)建示范性體育課堂教學(xué)資源庫,搭建有利于中小學(xué)體育教師教育教學(xué)能力提升的平臺,;廣泛開展課外文體活動和大課間活動,,使85%以上的中小學(xué)生掌握兩項運動技能,評選400所體育藝術(shù)“2+1項目”活動先進學(xué)校,;創(chuàng)建30個遼寧省中小學(xué)體育與藝術(shù)教育工作示范縣區(qū),,推動中小學(xué)體育藝術(shù)教育工作區(qū)域性的普及與提高;大力實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,,促進遼寧省城鄉(xiāng)中小學(xué)校體育工作的均衡發(fā)展,,全面提高中小學(xué)生體質(zhì)健康水平。

1.中小學(xué)體育教師專業(yè)技能提升項目

(1)提高體育教師的專業(yè)技能,,為提升體育教學(xué)質(zhì)量提供保障,。健全體育教師培訓(xùn),、考核制度,促進體育教師業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)展,;通過對體育教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),,建設(shè)一支具有高尚師德,業(yè)務(wù)精湛,,適應(yīng)素質(zhì)教育要求的體育教師隊伍。每年對100名體育學(xué)科的骨干教師進行一次省級培訓(xùn),,培養(yǎng)省級體育學(xué)科帶頭人,,并通過逐級考核推薦每年評選出30名優(yōu)秀體育教學(xué)名師,充分展示他們的教學(xué)風(fēng)格和特色,,利用他們先進的教學(xué)思想和意識,,帶動我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高。

(2)組織開展送教下鄉(xiāng)活動,,促進城鄉(xiāng)體育教師教學(xué)技能的均衡發(fā)展,。解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)的難點問題,在促進城鄉(xiāng)體育教師互動交流中,,實現(xiàn)體育教學(xué)均衡化發(fā)展,。每年組織一次省內(nèi)骨干教師和學(xué)科帶頭人深入基層學(xué)校,尤其偏遠地區(qū)的農(nóng)村學(xué)校上一周體育課,,同時對當?shù)伢w育教師進行教學(xué)技能培訓(xùn),,解決農(nóng)村學(xué)校體育教學(xué)水平薄弱問題。

(3)根據(jù)學(xué)校體育工作的發(fā)展形勢,,定期舉辦體育教學(xué)現(xiàn)場觀摩會,、研討交流會、外出考察學(xué)習(xí),,開拓體育教師與教研視野,,將先進的教學(xué)思想和經(jīng)驗與我省實際相結(jié)合,從而提高體育教師的教育教學(xué)水平,,實現(xiàn)《質(zhì)量提升工程》的總體目標,。

2.體育精品課建設(shè)項目

(1)加強三級課程管理,學(xué)校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學(xué)校體育學(xué)科教學(xué)管理暫行規(guī)定(試行)》的要求,,引導(dǎo)廣大體育教師認真落實中小學(xué)體育《課程標準》,,上好每一節(jié)體育課,科學(xué)合理地選擇教法,,設(shè)計教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)密度,,打造有效課堂,追求課堂教學(xué)效果的最優(yōu)化,。

(2)開發(fā)課程資源,,不斷挖掘具有特色與實效的校本課程,,聚集優(yōu)秀的`運動項目,使之成為學(xué)校課程中的教材,,并發(fā)揮教師教育潛能,,拓展教學(xué)水平,引導(dǎo)學(xué)生積極參與運動,,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,。

(3)省、市教育行政部門要在省,、市教研部門評選體育教學(xué)優(yōu)秀課的基礎(chǔ)上,,開展體育教學(xué)精品課建設(shè)。從20xx年開始,,省教育廳每年有計劃地設(shè)計評選50節(jié)省級體育教學(xué)精品課,,并將其錄制光盤或存入遼寧省學(xué)校體育教學(xué)資源庫,或通過遠程教育網(wǎng)為全省中小學(xué)體育教師提供引領(lǐng)和借鑒,。

3.體育教學(xué)科研促進項目

(1)組建遼寧省中小學(xué)體育學(xué)科專家指導(dǎo)團隊,,發(fā)揮遼寧省學(xué)校體育教學(xué)指導(dǎo)委員會的作用,為體育教學(xué)改革出謀劃策,;廣泛開展學(xué)校體育教學(xué)的實驗研究,,定期舉辦科學(xué)研究方法培訓(xùn)和科研報告會;設(shè)立區(qū)域性的學(xué)校體育科研專題,,爭取國家重點學(xué)校體育科研項目,。

(2)逐步完善各級學(xué)校的校本教研制度,加強教師個體教學(xué)和科研能力培養(yǎng),,全面提高本校教師教學(xué)水平和教學(xué)研究能力,。發(fā)揮學(xué)校體育教研組的`功能,使其在加強教學(xué)研究,,提升體育教學(xué)質(zhì)量中發(fā)揮積極作用,,使教師群體成為研究型的團隊。在各市,、縣(區(qū))評選優(yōu)秀體育教研組的基礎(chǔ)上,,從20xx年開始,省教育廳每年建設(shè)50個省級優(yōu)秀體育教研組,。

(3)設(shè)立體育學(xué)科專項科研資助資金,,對獲得國家級科學(xué)研究項目的團隊和個人提供資助和獎勵。

4.學(xué)生課外文體活動推進項目

認真貫徹教育部《關(guān)于保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》和《在全國義務(wù)教育階段中小學(xué)全面推廣體育藝術(shù)“2+1項目”的通知》精神,,在廣泛開展“體育藝術(shù)2+1項目”活動的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過各市、縣(區(qū))的逐級評比推薦,從20xx年開始到20xx年,,省教育廳每年評估表彰100所省級體育藝術(shù)“2+1項目”活動先進學(xué)校,。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1.各級教育行政部門和中小學(xué)校都要建立中小學(xué)《體育質(zhì)量提升工程》領(lǐng)導(dǎo)小組,負責監(jiān)管,,指導(dǎo)日常學(xué)校體育工作,。教育行政部門和教研部門要進一步完善工作機制,精心組織,、周密部署,,確保《質(zhì)量提升工程》落到實處,。

2.各級教育督導(dǎo)部門加大學(xué)校體育專項督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)工作力度,;堅持把學(xué)生體質(zhì)健康狀況和學(xué)校體育工作列入學(xué)校工作業(yè)績考核基本指標。完善相關(guān)制度建設(shè),,嚴格執(zhí)行教育部關(guān)于《切實保證中小學(xué)生每天一小時校園體育活動的規(guī)定》,落實好大課間及冬季長跑等常態(tài)工作,,抓好各類小型多樣的體育比賽,,活躍校園體育文化生活;逐步完善初中畢業(yè)升學(xué)體育考試方案和普通高中體育學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試辦法,,促進學(xué)生體育鍛煉和身體素質(zhì)的提高,。

(二)完善體育學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價體系

建立健全體育教學(xué)的評價機制。將課堂教學(xué)評價與《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》有效測試相結(jié)合,,定期公布實施情況和測試結(jié)果,并將體育成績,、體質(zhì)狀況列入學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,,作為學(xué)生畢業(yè)或升學(xué)的參考依據(jù)之一,。

(三)完善經(jīng)費保障機制,。

各地要建立并完善經(jīng)費保障機制,保障《質(zhì)量提升工程》順利開展,。各級教育行政部門要積極爭取財政,、人事和體育部門的支持,結(jié)合雙高普九的實施,,全面貫徹落實《國家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》,,不斷加大體育場地器材設(shè)施的投入,配齊體育器材設(shè)備,,確保體育教學(xué),、科研、培訓(xùn)、交流等各項經(jīng)費的落實,,滿足教學(xué)和活動需要,。同時,加強園文化建設(shè),,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活和體育鍛煉環(huán)境,。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇七

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),質(zhì)量立校為宗旨,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新。從學(xué)校的實際出發(fā),,以教學(xué)改革為核心,,進一步強化教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,,走出“功利主義,,形式主義”的誤區(qū);擺脫“學(xué)生苦,、教師累,、效率低”的現(xiàn)狀;實現(xiàn)“教師提能,、課堂提效,、質(zhì)量提升、學(xué)生減負”的目標,。

圍繞一個中心:以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,。

落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是教師教學(xué)能力的提高,。加強三項研究:一是加強先進教育理念的研究,;二是加強校本課程的研究;三是加強教學(xué)常規(guī)管理的研究,。

實現(xiàn)四個提高:即教師教研水平明顯提高,;學(xué)生書寫質(zhì)量明顯提高;課堂實效價值明顯提高,;整體教學(xué)質(zhì)量明顯提高,。

1、切實加強課程管理,。

要嚴格執(zhí)行規(guī)定的課程,、課時計劃,決不隨意增減課時,。學(xué)校對每天的教學(xué)活動實行全天候管理,,正副校長、教育主任、值周教師每天進行巡視檢查,,如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課,、不按教學(xué)常規(guī)上課,課堂環(huán)節(jié)脫節(jié),、不完整,,隨意上自習(xí)課等現(xiàn)象,都作為教學(xué)事故記錄在案,,并根據(jù)學(xué)校獎懲條例進行處理,。

2.切實加強課堂教學(xué)管理。

教學(xué)質(zhì)量的提高,,關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,。教師要根據(jù)各年級、各學(xué)科學(xué)生的基礎(chǔ)和不同特點,,制定教學(xué)目標,,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用,。

第一,,把功夫下在課前。教師上一堂課并不難,,上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,,其功夫應(yīng)該下在課前,。教師要認真鉆研教材,仔細備課,。必要時采取集體討論的方式備課,。備詳細教案、備教學(xué)目標,、備教學(xué)環(huán)節(jié),、備可能出現(xiàn)的教學(xué)中的意外情況、備教法和學(xué)法,、備板書設(shè)計,。

第二,把力量放在課內(nèi),。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效,,必須遵守幾點原則:

(1)必須明確本堂課教學(xué)目標;

(2)必須讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動,;

(3)必須當堂檢查,、反饋和鞏固。

學(xué)校對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是:

(1)隨堂聽課,不打招呼,,聽后個別交換意見,,提出要求和建議。

(2)組織教師評優(yōu)質(zhì)課活動,,促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提高,。全校教師都可以聽,然后進行評課,,共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗和做法,。

第三,把補困加在課后,。在教學(xué)過程中,,要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識是不現(xiàn)實的,總會有那么幾個學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上,。教師決不放棄每一位學(xué)生,,不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題,而且更要幫助學(xué)生解決思想問題,。采取如下措施:

(1)建立后進生成長檔案;

(2)任課教師必須對任課班中的后進學(xué)生做到心中有底,,教學(xué)時要分層次教學(xué),;

(3)教師須利用課余時間對后進學(xué)生進行個別輔導(dǎo);

(4)經(jīng)常與后進學(xué)生談心,,鼓勵他們克服心理障礙,,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵,。

第四,,精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題,、作業(yè)題,。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改,,注重效率,。

第五,加強過程管理,。對教師的教學(xué)工作除了平時的常規(guī)檢查,,隨堂聽課外,加強對個別教師不安心教學(xué)的管理,。采取分階段,、有重點,、有針對性地轉(zhuǎn)

變其思想,提高其業(yè)務(wù)能力,。方法為:一聽(聽課堂教學(xué)),;二看(看備課筆記、作業(yè)批改),;三座談問卷(開學(xué)生座談會,、問卷調(diào)查,了解教師的教學(xué)情況),;四總結(jié)提高(在上述調(diào)查基礎(chǔ)上,,指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗,以發(fā)揚光大,;指出其在教學(xué)中存在的問題,,并提出改進措施和意見)。全面解決"教"和"學(xué)"之間存在的實際問題,,保證學(xué)校教學(xué)活動有秩序地正常開展,,培養(yǎng)全體教師嚴謹、認真,、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng),,加強課堂教學(xué)管理。

3,、加大對后進生轉(zhuǎn)化力度,,提高整體成績。

后進生是影響我校教學(xué)質(zhì)量的重要因素,,因此,,在后進生的轉(zhuǎn)換方面再作具體安排。

第一,、建立檔案。根據(jù)考試分數(shù)和任課教師平時觀察,,確定后進生名單,,建立檔案。

第二,、抓兩頭保中間,。一年級和五年級任課教師要高度負責,不能從一年級起,,就出現(xiàn)學(xué)困生,。不能使學(xué)困生在畢業(yè)時還沒有脫困。中間年級教師要避免產(chǎn)生新的學(xué)困生,。如果學(xué)困生檔案中有新名單出現(xiàn),該任課教師要承擔責任,,并在教師工作量化評分中扣分,。

第三、分層轉(zhuǎn)化,。轉(zhuǎn)化后進生共分四個層次:

1、學(xué)校監(jiān)控:學(xué)校將制定《后進生轉(zhuǎn)化制度》,。對學(xué)生而言,,學(xué)校每學(xué)期期末在后進生中開展評選“學(xué)習(xí)進步獎活動”,凡學(xué)習(xí)進步較大的后進生均可參評,,并在學(xué)校大會上隆重表彰,。通過建立制度,使后進生轉(zhuǎn)化工作走上制度化,、規(guī)范化的軌道,。

2、重點監(jiān)控,。確立五個重點:重點年級,、重點學(xué)科(語文、數(shù)學(xué),、英語學(xué)科),;重點教師、重點學(xué)生(自己不學(xué),、家長不管,,成績特差的學(xué)生)。

3,、加強檢查,。學(xué)校按規(guī)定對后進生進行嚴格檢查考核,并及時反饋結(jié)果,,提出整改意見,,督促整改。

1,、進一步完善教學(xué)工作獎懲制度,,獎優(yōu)罰劣,全力推進課堂改革步伐,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

2、管理人員嚴格把住五關(guān):

(1)備課關(guān),;

(2)上課關(guān),;

(3)作業(yè)關(guān);

(4)檢測關(guān),;

(5)評價關(guān),。

并把上述五個方面納入教師的業(yè)務(wù)考核方案中,,與教師的績效考核掛鉤。

3,、全體教師結(jié)合本學(xué)科實際全員參與,,及時總結(jié),及時反饋,,促進全校各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量整體水平的提高,。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇八

為認真落實國家以及省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化市創(chuàng)建成果,,進一步遵循教育規(guī)律,,深入實施素質(zhì)教育,嚴格教學(xué)常規(guī)管理,,切實規(guī)范學(xué)校管理和教師教學(xué)行為,,大幅提升教育教學(xué)質(zhì)量,特制訂本計劃,。

高舉鄧小平理論偉大旗幟,,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,深入貫徹黨和國家的教育方針,,不斷深化素質(zhì)教育,全面推進基礎(chǔ)教育課程改革,。堅持以發(fā)展為主線,,以育人為根本,以提升教學(xué)質(zhì)量為核心,,解放思想,、凝心聚力、勵精圖治,、開拓創(chuàng)新,、迎難而上,進一步提高辦學(xué)水平和育人質(zhì)量,,努力開創(chuàng)素質(zhì)教育的新局面,,促進陳堡中心小學(xué)教育教學(xué)工作持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展,,全面提升教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,,為構(gòu)建和諧社會貢獻力量。

第一部分:教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀分析

(一)現(xiàn)狀分析

學(xué)校位于興化南大門,,占地近40畝,,布局合理,,環(huán)境怡人,現(xiàn)有54個教學(xué)班,,在崗教職工112名,。擁有先進的教學(xué)設(shè)施設(shè)備,具有極為深厚的文化底蘊,。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,,學(xué)校投入了較大的人力和物力,加強了學(xué)校的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和教育裝備的改造和投入,,使學(xué)校的教育裝備和信息化建設(shè)又上到一個新的臺階,。由于地處農(nóng)村,部分功能教室目前尚在建設(shè)之中,,小學(xué)科專任教師比例不大,。

(二)優(yōu)勢分析

1、師資力量強,。學(xué)校廣大教師具有奮發(fā)向上的進取精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神,。有半數(shù)以上教師取得本科學(xué)歷,有市,、縣骨干教師5人,,市教研室各學(xué)科中心組成員4人。

2,、研究氛圍濃,。所有教師均能自費訂閱教育教學(xué)雜志,并主動自學(xué),;所有青年教師積極主動參加學(xué)校讀書班活動,,并積極撰寫讀書筆記;近30名教師自覺參與教科研,,以兩大課題為抓手,,結(jié)合課堂教學(xué)實際,積極探索教師常態(tài)課堂教學(xué)行為的變革的方法和策略,,努力提升教師教學(xué)水準,,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

3,、教育裝備優(yōu),。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中,新添電腦近百臺,,改造實驗室及其他功能教室,,增加圖書和教育儀器,部分教師擁有手提電腦,,大大推進了學(xué)校教育的現(xiàn)代化和信息化,。

4,、社會聲譽好。學(xué)校由于師資力量強,,教育質(zhì)量高,,學(xué)生來校后得到良好的教育培養(yǎng),德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,,辦學(xué)成績顯著,學(xué)校多次獲得上級部門表彰,,年終考核連續(xù)被市局評定為綜合獎,。

(三)問題及原因分析

1、學(xué)校管理方面雖然在制度和常規(guī)方面比較到位,,但從快速發(fā)展教育事業(yè)的高度來看,,在管理的理念和機制方面還存在一定問題,特別是在更好落實以人為本,,體現(xiàn)“成人”與“成事”的統(tǒng)一發(fā)展方面,。

2、在學(xué)生發(fā)展方面,,由于長期來受傳統(tǒng)教育的影響,,相當一部分的教師忽視學(xué)生的獨立性和自主性,對學(xué)生看管式教育過度,,忽視學(xué)生自主教育管理,,不利于培養(yǎng)學(xué)生的組織活動能力,不利于學(xué)生自我管理和教育,,影響學(xué)生的全面發(fā)展,。

3、在推進素質(zhì)教育,,減輕學(xué)生過重課業(yè)負擔方面,,學(xué)校做了許多工作,提高了教師在這方面的認識,,并把突破口放在課堂教學(xué),,在探究高效課堂教學(xué)方面進行了相關(guān)的研究,但還有相當多的教師課堂教學(xué)缺乏高效的方法和策略,,使得占用學(xué)生課外時間的情況仍有發(fā)生,,因此課堂教學(xué)效益不高仍然是學(xué)校要重點解決的問題。

第二部分:基本理念

學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,在本世紀中,,人的自身可持續(xù)發(fā)展將成為教育改革與發(fā)展的重要價值取向,因此教育工作必須以人的發(fā)展為本,。

奠學(xué)生成才之基:學(xué)校各項工作,,堅持以學(xué)生發(fā)展為本,面向全體學(xué)生,,關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,,促進學(xué)生在六年的小學(xué)生活中身心健康成長。要注重培養(yǎng)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的能力,,為學(xué)生成長奠定堅實的基矗

鋪教師成長之路:學(xué)校為促進教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺,,重視教師的校本培訓(xùn),不斷完善考評激勵機制,,倡導(dǎo)教師在實踐中學(xué)習(xí),,不斷進行教學(xué)反思,努力為教師的成長創(chuàng)造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間,。

第三部分:質(zhì)量指標

(一)三年的整體目標

繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果,,圍繞20xx年建成義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)的目標,落實《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?,F(xiàn)代化辦學(xué)標準》,,進一步明確學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和教師工作的各項要求,在突出教學(xué)質(zhì)量中心地位的同時,,全面實施課程改革,,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面發(fā)展,、教師專業(yè)發(fā)展,、學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

(二)分年度達成指標(20xx年8月—20xx年7月)

1,、入學(xué)率,、鞏固率指標。

幼兒園入園率和鞏固率,、小學(xué)階段的入學(xué)率和鞏固率均保持在100%,。

2、基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標,。

小學(xué)階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率,、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度分別為90%、30%以上,;20xx—20xx學(xué)年度為93%,、35%以上;20xx—20xx學(xué)年度為95%、45%以上,。

3,、升學(xué)質(zhì)量指標。

六年級畢業(yè)質(zhì)量檢測合格率,、優(yōu)秀率20xx—20xx學(xué)年度分別為90%,、30%以上;20xx—20xx學(xué)年度為93%,、35%以上,;20xx—20xx學(xué)年度為95%、45%以上,。

第四部分:行動方案

(一)加強學(xué)習(xí),,深化認識,解放思想,,更新觀念

認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)國家,、盛市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和遠景目標,。通過學(xué)習(xí)使全體教職員工端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,,牢固樹立正確的教育觀、學(xué)生觀,、質(zhì)量觀和人才觀,,以發(fā)展為主旨,以學(xué)生為主體,,以素質(zhì)教育為主線,,以課程改革和學(xué)校特色為抓手,促進每一個學(xué)生的個性發(fā)展,,為每一個學(xué)生的終身發(fā)展打好基矗

(二)全面深入實施高質(zhì)量的.素質(zhì)教育

全面推進素質(zhì)教育是學(xué)校教育工作的重點,,也是教育發(fā)展的主旋律。我們要按照“現(xiàn)代公民,,一專多能”的目標教育培養(yǎng)學(xué)生,,使他們成為德、智,、體,、美等方面全面發(fā)展,具有創(chuàng)造,、創(chuàng)新意識的社會有用人才,。

1,、堅持德育為首

著力加強以愛國主義教育為核心的“五愛”教育、道德品質(zhì)教育,、良好行為習(xí)慣教育,、心理健康教育。改進德育工作方法,,進一步增強德育工作的針對性,、實效性和主動性。一是抓好隊伍建設(shè),,打造一支思想素質(zhì)硬、教育水平高,、具有愛心的德育工作隊伍和班主任隊伍,;二是加強過程管理,做大做強少先隊活動,,形成學(xué)校,、班級、學(xué)生“三位一體”的管理格局,;三是按照“貼近實際,、貼近生活、貼近學(xué)生”的原則,,開展豐富多彩的德育活動,,讓學(xué)生在活動中體驗,在體驗中感悟,,在感悟中提高,;四是加強陣地建設(shè),不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境,,形成學(xué)校,、家庭、社會齊抓共管的良好氛圍,,并開展具有教育性,、時代性、趣味性的活動,,形成德育特色,。

2、堅持以教學(xué)為中心

素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,。引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念,,確立學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生的差異,,開發(fā)學(xué)生的潛能,,培養(yǎng)學(xué)生的問題意識和探索精神;嚴格執(zhí)行課程計劃,開足上好每一門學(xué)科,;進一步強化質(zhì)量意識,,提高課堂教學(xué)水平,在重視“雙基”教學(xué)的同時更要關(guān)注過程和方法,、情感態(tài)度和價值觀,,鼓勵動手實踐、自主探究,、合作交流,,并采用積極的發(fā)展性評價,學(xué)生過程性考核成績達到市教研室要求,;加強教學(xué)管理,,注重課堂教學(xué)效率,優(yōu)秀課達到80%以上,;要加強集體備課和教研工作,,教師人人上研究課、示范課和觀摩課,。

3,、堅持“寫字立品、故事潤人”為特色

在學(xué)校增設(shè)故事主題的文化墻或文化走廊,,布置師生書法作品展示櫥窗,,加大各班級的寫字與故事教育氛圍,在全校師生中形成積極的創(chuàng)建氛圍,;將特色創(chuàng)建與“三進”工作緊密結(jié)合,,優(yōu)化課程設(shè)置,設(shè)置“誦讀”,、“綜合(故事)”,、“寫字(硬)/寫字(軟)”等校本課程,進一步發(fā)揮其特色學(xué)校創(chuàng)建主陣地作用,。到20xx年,,學(xué)校創(chuàng)建成為興化市“三進”示范學(xué)校、泰州市“三進”示范學(xué)校,、興化市特色學(xué)校,;圍繞特色建設(shè)項目,研究關(guān)于“寫字教學(xué)”和“故事教育”的相關(guān)課題,,并積極開展有效的實踐研究,;制定適合各級段學(xué)生的“寫字”、“故事”教育教學(xué)內(nèi)容和評價標準,,編印“寫字”和“故事”的校本教材,;制定師資成長標準,,加強寫字與故事教師的培訓(xùn)力度,舉辦培訓(xùn)與過關(guān)測試,,舉辦寫字與故事校本教研活動,,培養(yǎng)出一批“1+1”型教師,力爭讓40歲以下青年教師在教好一門學(xué)科的同時,,還能勝任一門(寫字/故事)校本課程教學(xué),;全體參與,抓好普及,,抓出成效,,初步形成特色的教育教學(xué)文化。

4,、堅持科研興校,,內(nèi)涵發(fā)展

鼓勵教師積極參與學(xué)校課題研究工作,通過課題研究探索和總結(jié)內(nèi)在規(guī)律,,全面提高教師“教、學(xué),、研”一體化的科研能力,。教導(dǎo)處、教科室緊密配合,,帶領(lǐng)教師靜下心來認真學(xué)習(xí)先進的教育理論,、教科研知識和方法,提高教科研能力,。在“十二五”期間,,結(jié)合學(xué)校實際申報盛市級課題,爭取100%教師參與科研,,100%的骨干教師有研究課題并積極開展研究工作,,按時按質(zhì)完成課題的研究和研究成果的推廣應(yīng)用工作。

(三)強化教師隊伍建設(shè)

要努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、教有專長,、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)教師隊伍。

1,、抓師德鑄造工程

一是加強學(xué)習(xí),,在與時代中的大師、講壇上的大師,、書本中的大師,、身邊的大師對話中感受師德;二是加強實踐,,與學(xué)生對話,,在與學(xué)生的互動中體驗師德,;三是加強交流,與管理者對話,,在和諧的“人文”管理中成就師德,;四是提倡三種精神和五種意識(創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神,、拼搏精神和規(guī)范意識,、進取意識、成就意識,、危機意識和體現(xiàn)自我價值意識),。

2、抓青藍互進工程

一方面通過開設(shè)論壇,,讓教學(xué)骨干指路子,;通過青藍結(jié)對,互相促進,,共同提高,。另一方面通過業(yè)務(wù)進修和繼續(xù)教育,不斷吸納,、不斷積淀,;通過青年教師讀書活動,苦練內(nèi)功,,內(nèi)涵發(fā)展,。

3、抓崗位達標工程

一是學(xué)歷達標:三年內(nèi)70%的一線教師達本科學(xué)歷,。二是專業(yè)知識達標:使教師既有廣博的文化知識和精深的專業(yè)知識,,還有系統(tǒng)的教育科研知識并能在教學(xué)中加以運用。三是業(yè)務(wù)水平達標:通過內(nèi)功錘煉,,使全體教師實現(xiàn)教學(xué)基本功達標,、教育教學(xué)水平達標、科研能力達標,、教育教學(xué)質(zhì)量達標。

(四)加強法制建設(shè),,堅持依法治教

1,、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為

結(jié)合新課改要求,,遵循中小學(xué)教學(xué)規(guī)律,,嚴格執(zhí)行《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃,、備課,、上課,、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo),、活動,、成績考查與評價、教學(xué)研究等八個教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求,、檢查監(jiān)督和反饋矯正,。所有教師的工作行為都要嚴格按照市局下發(fā)的《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行,促使教學(xué)工作制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化,,保證國家教育方針和課程設(shè)置在教學(xué)活動中得到全面貫徹落實,促進我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升,。

2,、完善各項檢查制度,優(yōu)化教學(xué)過程管理

(1)落實課表,、任課公示和巡課檢查制度,。每學(xué)年開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程、課時安排必須經(jīng)市局審核后執(zhí)行,,同時在學(xué)校網(wǎng)站公示,。所有課表及教師任課情況在學(xué)校顯著位置設(shè)置公示欄公示,以確保開全開足規(guī)定課程和開發(fā)開設(shè)滿足學(xué)生個性發(fā)展的校本課程,,各班級課表及任課教師必須在教室外公示,學(xué)校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課,,逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學(xué)狀況,,及時處理課堂教學(xué)中的偶發(fā)事件。

(2)加強備課組建設(shè),,健全集體備課制度,。同年級3人以上的學(xué)科必須成立備課組,周課時3節(jié)以上的學(xué)科原則上間周進行一次集體備課,,3課時以下的學(xué)科適當安排集體備課,。每次集體備課必須輔之以公開課研究,以形成基于課堂教學(xué)的校本教研規(guī)范,,進一步提高集體備課的實效,。教師集體備課情況必須及時如實記錄,學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料,、活動,、成果等搜集整理歸檔。

(3)建立學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測反饋制度,。每月開展一次學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量抽測,,每學(xué)期對每個班級,、每門學(xué)科的抽測不少于1次。要重視抽測的質(zhì)量分析,,跟蹤召開師生座談會和開展學(xué)生問卷調(diào)查,,并將質(zhì)量分析和學(xué)生反映情況反饋給教師,指導(dǎo)和幫助教師不斷改進教學(xué),。依據(jù)市局學(xué)業(yè)質(zhì)量抽測指標要求,,第一次抽測指標偏低的,要繼續(xù)進行第二次跟蹤抽測,,兩學(xué)期四次抽測均不達指標且學(xué)生期末考試學(xué)業(yè)成績不理想的,,任課教師原則上要調(diào)整崗位。

(4)進行過程性的單元,、期中,、期末學(xué)業(yè)水平檢測和質(zhì)量分析。教師要根據(jù)學(xué)生認知和學(xué)習(xí)規(guī)律,,在進一步規(guī)范課堂訓(xùn)練,,提高作業(yè)布置、批改,、訂正質(zhì)量,,切實減輕學(xué)生不必要的作業(yè)負擔的基礎(chǔ)上,形成常態(tài)的單元質(zhì)量檢測反饋機制,。教師要根據(jù)單元教學(xué)要求,,在每單元學(xué)習(xí)結(jié)束后組織單元檢測,并對檢測結(jié)果認真分析,,成績通知家長,,指導(dǎo)學(xué)生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進學(xué)生成長記錄袋。學(xué)校要認真組織期末考試,,召開教學(xué)質(zhì)量專題分析會,,幫助教師找差距,研對策,,為今后的教學(xué)教研工作提供可靠的科學(xué)依據(jù),。

(5)注重教師月度平時教學(xué)常規(guī)工作檢查。學(xué)校依據(jù)《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進行常規(guī)檢查,,檢查結(jié)果及時記載,。檢查后要進行總結(jié)分析,及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,提出整改措施,。對月度檢查中存在突出問題的教師,校長要親自進行誡勉談話,,督促其改進,;并組織力量跟蹤指導(dǎo),,促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚,,并總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的做法,。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容,作為教師評先,、評優(yōu),、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。

(6)建立各年級教學(xué)質(zhì)量常規(guī)抽測制度,。按照市局質(zhì)量抽測的主要指標對各學(xué)校,、各學(xué)段、各學(xué)科學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量進行定期和不定期的抽測,,并對抽測結(jié)果進行實事求是的分析,,幫助學(xué)校總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)現(xiàn)差距,、尋找對策、促進提升,。進一步完善六年級教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測管理,、質(zhì)量考核的辦法,健全學(xué)籍審核,、質(zhì)量測試,、綜合素質(zhì)評價等制度。

(7)建立基于質(zhì)量的績效考核制度,。根據(jù)新的教學(xué)和管理要求,,重新修訂學(xué)校績效考核方案,,建立和完善基于教學(xué)質(zhì)量的績效考核方案,。進一步細化教師的教學(xué)行為規(guī)范,,嚴格教學(xué)常規(guī)管理,,將過程性的工作檢查與質(zhì)量考核掛鉤,充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學(xué)行為,,提升教育教學(xué)質(zhì)量方面的引領(lǐng)和激勵作用。

3,、全力打造高效課堂,,努力提高課堂效率

(1)嚴格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范。提高課堂教學(xué)效益,,打造高效課堂,,必須嚴格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范,根據(jù)市局規(guī)定的教學(xué)常規(guī)管理40條的具體要求,,加強學(xué)校教學(xué)管理,,規(guī)范教師教學(xué)行為,,重點抓課前準備,,課堂教學(xué)和課后教學(xué)活動,學(xué)科備課組和教研組要想法促進本組教師教學(xué)行為的規(guī)范,,學(xué)校和有關(guān)部門要加強教育和督查。

(2)開展高效課堂教學(xué)研究,。學(xué)校要利用校本教研,、校本培訓(xùn)、教科研活動等多種途徑,,圍繞課堂教學(xué)進行專題研究,。要針對課堂教學(xué)中的實際問題,進一步提煉學(xué)科個人研究主題通過研究逐步積累高效課堂教學(xué)的方法和策略,。

(3)及時糾正課堂教學(xué)中的問題,。教學(xué)中低效、無效的教學(xué)行為常會發(fā)生,,及時糾正這些教學(xué)行為是打造高效課堂的重要方面,。要采取以下一些措施:一是教師本人要經(jīng)常進行教學(xué)反思,對低效,、無效的教學(xué)行為進行自糾,。二是同行之間要同伴互助,教師間要相互聽課,,在聽課過程中及時指出課堂教學(xué)中存在的問題,。三是成立“高效課堂教學(xué)”督查組,通過督導(dǎo)組對常態(tài)課堂教學(xué)進行調(diào)研,,及時反饋調(diào)研的意見和學(xué)生的評價,,幫助教師了解和糾正課堂教學(xué)中的問題。四時每學(xué)期期中后進行的評教活動,,將學(xué)生對教師階段教學(xué)中的問題反饋給教師本人,,便于教師在思考分析后進行糾正。

(4)開展活動促進課堂教學(xué)高效。學(xué)校將圍繞打造高效課堂開展豐富多彩的活動,。如:新教師的上崗培訓(xùn)系列活動,、青年教師上評優(yōu)課、骨干教師和學(xué)科帶頭人圍繞高效課堂上示范課,;組織圍繞高效課堂教學(xué)進行專題研討,,可采用網(wǎng)絡(luò)研討等多種形式;請專家,、優(yōu)秀教師或教研組,、備課組介紹高效課堂教學(xué)的經(jīng)驗和體會;對學(xué)生進行教育和引導(dǎo),,改變學(xué)習(xí)方式,,營造高效課堂的良好班級氛圍。

第五部分:組織保障

(一)健全組織

1,、建立三大系統(tǒng)

決策系統(tǒng)——校長室:通過對信息的收集,、分析進行決策,實施調(diào)控和領(lǐng)導(dǎo),。

操作系統(tǒng)——教導(dǎo)處,、教科室、教研組:學(xué)校的決策通過這些機構(gòu)來實施,。

監(jiān)督系統(tǒng)——黨總支,、工會、教代會:監(jiān)督?jīng)Q策機構(gòu)的決策是否正確,,操作是否科學(xué),、規(guī)范。

2,、建立教育教學(xué)“三級管理”(校級,、年級、班級)和“雙軌并存”(年級組和教研組)的機制

(二)加強領(lǐng)導(dǎo)

要充分認識制訂《提升中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的三年行動計劃》對提升我市教學(xué)管理的規(guī)范化水平,,促進教師專業(yè)成長,,提升教育良好形象的重要意義,把學(xué)習(xí)和落實《三年行動計劃》同貫徹落實國家,、盛市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要緊密結(jié)合起來,,同執(zhí)行《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》結(jié)合起來,同促進義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展和高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展結(jié)合起來,,作為今后三年深化教學(xué)改革,、優(yōu)化教學(xué)管理,、提升教學(xué)質(zhì)量的重點工作任務(wù),,高度重視、周密部署,精心組織,、認真實施,。

(三)落實責任

校長是承擔學(xué)校教學(xué)質(zhì)量逐年提升重任的`第一責任人。學(xué)校圍繞《三年行動計劃》確定的主要指標,、任務(wù),、重大項目等,研究制定學(xué)校層面的具體實施方案或行動計劃,,采取有力措施,,分階段、分步驟組織實施,,注重工作過程和細節(jié),,確保工作質(zhì)量。

(四)營造氛圍

加大在教學(xué)改革,、教科研,、教師培訓(xùn)和學(xué)校質(zhì)量考評方面的投入力度。動員全社會進一步關(guān)心和支持我校教育事業(yè)的改革發(fā)展,,引導(dǎo)社會樹立正確的教育觀,、質(zhì)量觀,關(guān)注教學(xué)工作過程和管理工作內(nèi)涵,,及時把相關(guān)精神或舉措上傳學(xué)校網(wǎng)站,,為實施《三年行動計劃》創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。

(五)完善評價與考核獎勵體系

完善《陳堡中心小學(xué)教師績效考核辦法》,,完善促進教師專業(yè)發(fā)展的專項獎勵制度,,建立健全相應(yīng)的教科研激勵和獎勵機制。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇九

為了認真貫徹落實《xx縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實施方案》,,大力推進我校教育教學(xué)發(fā)展,,根據(jù)教育局要求,現(xiàn)結(jié)合我校的實際,,特制訂xx縣實驗小學(xué)質(zhì)量提升工程實施方案,。

以《xx縣中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《xx縣教育事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng),以《xx縣小學(xué)質(zhì)量提升工程實施方案》為指導(dǎo),,樹立“以學(xué)生為主體,,以教師為主導(dǎo),以教學(xué)為中心,,以質(zhì)量為生命”的教學(xué)理念,,創(chuàng)新管理機制,完善評價制度,,規(guī)范教學(xué)行為,,優(yōu)化教學(xué)過程,,實施有效教研,打造高效課堂,,提高教學(xué)質(zhì)量,。

1、打造一支多元智能教師隊伍,,專業(yè)發(fā)展,,教有特點。激發(fā)教師隊伍活力,,搭建平臺,,讓教師展示自我,促其盡快成長,。通過教學(xué)評比,、民主推優(yōu)等途徑,選拔出能力較強的學(xué)校各學(xué)科的骨干教師,、學(xué)科帶頭人,、教學(xué)新秀。

2,、建立科學(xué)的教學(xué)制度,。以打造高效課堂為目標,建立一套充分貫徹新課程標準的教學(xué)管理制度,。用“以生為本”的準則規(guī)范教師教學(xué)行為,,確立集體備課制度,根據(jù)新課程標準制定符合我校實際的評課標準,,采取專家引領(lǐng),、骨干示范、小組典研,、沙龍對話,、同伴互助、青藍工程,、師徒結(jié)對等模式的聽課,、評課制度。

3,、打造科組建設(shè)特色,。充分調(diào)動各科組主觀能動性,根據(jù)科組特點,,以激發(fā)學(xué)生興趣為根本出發(fā)點,,確立語文主抓“讀寫”;數(shù)學(xué)主抓“計算”,;英語主抓“聽說”,;體育主抓“太極扇”,;音樂主抓“葫蘆絲”;美術(shù)主抓“剪紙”的科組特色建設(shè),。

4、提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。教學(xué)改革的根本在于教師教學(xué)理念更新和教學(xué)方式的改變,,核心在于教師綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,成效在于培養(yǎng)學(xué)生具有較強的可持續(xù)學(xué)習(xí)潛力,,具有樂學(xué),、善學(xué)、好學(xué)的精氣神,。按照“高質(zhì)量培訓(xùn),,高要求考核”的原則,通過“扎根于校本培訓(xùn),,借助于名家指導(dǎo)”的方式,,扎扎實實開展教師的培訓(xùn)活動。從師風(fēng)師德,、教學(xué)基本功,、教學(xué)理念、教學(xué)技巧等進行全方位的培訓(xùn),。堅持培訓(xùn)與考核相結(jié)合,,通過評比考核激發(fā)教師自我學(xué)習(xí)的積極性,樹立教學(xué)相長的意識,,以提高科研能力,,走創(chuàng)新型、科研型教師的道路,,從而促使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升,。

(一)舉辦“兩課評比”活動:

目標:選拔學(xué)科帶頭人、教學(xué)新秀,,激發(fā)隊伍活力,。

方式:通過舉辦教師上課和說課比賽,全面考察教師的教學(xué)教學(xué)基本功和使用教材的能力,。學(xué)校組成評委會,,制定評價標準,進行現(xiàn)場比賽,,選拔出學(xué)科帶頭人,、教學(xué)新秀,頒發(fā)證書,,考核加分,。

時間:

1,、20xx年4月到20xx年7月各學(xué)科課堂教學(xué)比賽。

2,、20xx年9月到20xx年xx月各學(xué)科說課比賽,。

3、20xx年11月公布獲獎名單并舉行頒獎典禮,。

(二)開展新課程標準研讀活動

目標:進一步領(lǐng)會課程改革的指導(dǎo)思想,、改革目標以及新修訂的課程標準所體現(xiàn)的理念,幫助教師了解各學(xué)科課程改革的突破點以及對教學(xué)的建議,,使教師能以此為依據(jù),,在對教材進行充分分析和研究的基礎(chǔ)上,,將理論運用于實踐,制定相應(yīng)的教學(xué)及評價策略,。

內(nèi)容:各學(xué)科新修訂的課程標準及新課程標準解讀,,省,、市級新課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料等,。

活動形式:

1、以學(xué)科組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,。

2,、聘請專家來校對教師進行培訓(xùn),。

3、舉行“新課標學(xué)習(xí)心得”征文比賽,。

4,、舉行“課例設(shè)計”比賽,。

(三)執(zhí)行“小組典研、集體備課”制度,。

目標:以整體提高教學(xué)質(zhì)量為目標,,充分調(diào)動教師資源,,在同年級同科目教師之間搭建合作橋梁,,集中最優(yōu)秀的師資力量提高小組典研、備課質(zhì)量,,提高教學(xué)實效,,也以此提高教師研究教材的能力。

小學(xué)畢業(yè)班數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十

新學(xué)期即將開始,,為了更扎實穩(wěn)妥的落實好我校今后的素質(zhì)教育,,使我校的教育教學(xué)氛圍朝著健康,、和諧、奮進的方向發(fā)展,,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認真細致的對本學(xué)期的工作進行了具體謀劃,。上學(xué)期的教育教學(xué)工作中,,取得了一定的進步,,教學(xué)質(zhì)量以及教師教與教研水平有了進一步提升,但是學(xué)科教學(xué)中也存在著一些不足,。為了更好地開展今后的各項工作,,制定具體工作計劃如下:

在本學(xué)期的教育教學(xué)工作中,我們將認真貫徹執(zhí)行教育方針和新課標的要求,,以不斷改進教育教學(xué)思想觀念,、改進并創(chuàng)新課堂教育教學(xué)思路和方法,、向40分鐘要質(zhì)量為工作重點。進一步加強對教師和學(xué)生的日常管理,,堅持以人為本的德育教育,,把不斷提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,,全面促進教育教學(xué)質(zhì)量的更快提高作為首要任務(wù),。

1、反思不足,,找出差距,,制定各項計劃。

開學(xué)初,,要求各位教師認真分析年終考試的成績中存在的不足,,找出自己與兄弟校之間的差距,結(jié)合日常教學(xué)中存在的實際問題,,深入的研究教材,,制定自己所教學(xué)科切實可行的教育教學(xué)計劃。要求每位教師的計劃必須要有針對性,,存在的不足必須要深刻反思,,具體改進措施必須要有可行性,計劃中要列出今后要取得的收效,。教導(dǎo)處要嚴格驗收教師的計劃,,存在的問題做到及時和教師溝通,使今后的教學(xué)工作能在保障中進行,。

2,、加強教師學(xué)習(xí),提高教師整體素質(zhì),。

提高教學(xué)質(zhì)量,,教師素質(zhì)的提高是重點。在今后的工作中將繼續(xù)教師的理論與實踐學(xué)習(xí),,從而不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,以便為自己今后的教學(xué)提供充足有利的理論依據(jù),促進教學(xué)收到良好的效果,。鼓勵教師進修和外出學(xué)習(xí),,開闊視野,增長見識,,用來完善自己教學(xué)中的不足,,促進教學(xué)技能提升。重視年輕教師的培養(yǎng),實施骨干教師帶動的方法,,力爭打造更多的骨干教師,。

3、嚴把課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān),,優(yōu)化教學(xué)過程,。

本學(xué)期的工作中,我們?nèi)砸蕴岣哒n堂教學(xué)效率和各科質(zhì)量為目標,,以提升教師和學(xué)生素質(zhì)為核心,,堅持以人為本的教育觀念,求真務(wù)實,、不斷創(chuàng)新的工作作風(fēng),,切實加強對教學(xué)過程的嚴格檢查,做到強化,。強調(diào)教師認真?zhèn)浜?、上好每一?jié)課,及時加強對落后學(xué)生的管理和輔導(dǎo),。教師教案中要體現(xiàn)出新課程的三維目標,,要做到從整體上把握教材,熟悉教材的知識結(jié)構(gòu),,要體現(xiàn)出優(yōu)差兼顧的策略,。學(xué)生作業(yè)要認真對待,力求科學(xué),、有效,,要把精癬精講,、精煉,、精批做到位。校長,、主任要繼續(xù)不斷的深入課堂聽課,,努力把好課堂教學(xué)質(zhì)量關(guān)。加大對備課,、作業(yè)的抽查力度,,發(fā)現(xiàn)問題及時與教師交流,是教學(xué)過程真正做到優(yōu)化,。教師要真正樹立“有效教學(xué)”意識,,努力提高個人教學(xué)效果。

4,、加強教研,,不斷創(chuàng)新形式多樣且富有實效的教研活動形式。

加強課堂教學(xué)后的反思,教學(xué)反思可從以下幾方面撰寫:①記錄教學(xué)成功的地方,;②記錄教學(xué)遺憾的地方,;③記錄教學(xué)機智的地方;④記錄學(xué)生獨特的見解,;⑤再教設(shè)計等,。

5、搞好校本教研,。

差生是影響機體教學(xué)成績的一個難題,。因此,今后的工作中全體教師要把轉(zhuǎn)化差生作為核心任務(wù)來抓,,各班要及時開展針對性工作,,制定具體轉(zhuǎn)化措施并開展相應(yīng)的活動,班主任要把平時工作的詳細情況記錄下來,,學(xué)期末把轉(zhuǎn)化工作以書面形式交教到處,。

努力開展豐富多彩的校園德育活動,豐富學(xué)生的校園生活,,提高教師教育科研水平和研究能力,,積極開展“學(xué)校德育模式創(chuàng)新研究”課題研究,充分調(diào)動學(xué)校及周邊環(huán)境中的資源,,不斷加強和創(chuàng)新對學(xué)生的品德教育,,培養(yǎng)學(xué)生的道德觀念意識,把感恩教育納入到工作中去,,鼓勵學(xué)生用于進行道德實踐活動,,教師要及時手機記錄學(xué)生的活動成果,力求體現(xiàn)學(xué)校的品位與特色,。

6,、規(guī)范教學(xué)常規(guī)是教育教學(xué)質(zhì)量提高的基礎(chǔ)

(1)建立合理的教學(xué)常規(guī)工作制度

教師教學(xué)常規(guī)工作制度,對教師的行為起著指引作用,。教學(xué)常規(guī)工作制度要規(guī)定的教師的工作內(nèi)容,、工作程序、工作時間,、工作方法,、工作標準。常規(guī)工作制度要符合本校實際,,要能為教師所接受,,對教師既要有約束性,又要有激勵性和鼓動性,。教學(xué)常規(guī)工作制度要涉及到教師的進修培訓(xùn),、教學(xué)行為,、教學(xué)研討、師德表現(xiàn)等方面,。有了制度,,就有了方向。

(2)落實量化考核方案,,嚴格檢查

制度要落到實處,,必須嚴格檢查督促才能得以實現(xiàn)。工作制度重點起指引方向的作用,,還應(yīng)針對工作制度,,制定相應(yīng)的考核方案或標準??己朔桨富驑藴蕬?yīng)做到細致化,、條款化、分值化,。這樣的方案便于檢查和操作,,以使每一個教師的工作得到客觀、公正的衡量,。對教師工作進行檢查時,,嚴格按考核方案進行,以保證制度的實現(xiàn),。

7,、充分發(fā)揮師生的積極性,是教育教學(xué)質(zhì)量提高的根本

(1)教師是教學(xué)工作的主導(dǎo)者,,對學(xué)生的學(xué)習(xí)行為起主導(dǎo)作用,。教師的作用極其重要,,發(fā)揮的教師積極性也是學(xué)校工作的難點和關(guān)鍵,。教師積極性低下的原因有幾個方面:一是對教育事業(yè)的認識淺淡,不喜歡教育事業(yè),;二是教師待遇低下,社會地位不高,;三是缺乏耐心和恒心,,缺少克服困難的勇氣,;四是教師本身能力有限,,不能勝任教學(xué)工作。政府,、教育主管部門和學(xué)校應(yīng)從這些方面出發(fā),,解決教師的心理障礙和工作困難,以使他們安心工作,,逐步提高工作熱情和積極性。

(2)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,,教學(xué)質(zhì)量的高低,,最終要在學(xué)生身上體現(xiàn),因此學(xué)生積極性的調(diào)動也非常重要,。學(xué)生積極性的調(diào)動,,有學(xué)校育人氛圍的創(chuàng)造、學(xué)校激勵制度的建立,、教師啟發(fā)誘導(dǎo)多方面的結(jié)果。其中教師的啟發(fā)誘導(dǎo)是關(guān)鍵,。教師應(yīng)從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)著手,增強課堂對學(xué)生的吸引力,,努力豐富教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)形式、教學(xué)方法,,以適應(yīng)學(xué)生的心理,,促使學(xué)生樂學(xué)、思學(xué),。學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高了,學(xué)習(xí)勁頭大了,,學(xué)習(xí)成績就提高了,。

8,、積極爭取家長的支持

家長是學(xué)生的第一任教師,家庭教育是學(xué)校教育的重要補充,,也是學(xué)生身心健康發(fā)展的重要因素,。

學(xué)校要開展家長課堂,對學(xué)生家長進行培訓(xùn),。首先使家長認識子女接受教育的重要性,,支持子女入學(xué)。教給家長教育子女的基本方法,,使家長懂得針對子女的情況開展教育,,能在家中幫助輔導(dǎo)教育學(xué)生。各班要定期開展家長會,,定期與家長取得聯(lián)系,。教師要向家長匯報學(xué)生在校的學(xué)習(xí)狀況、心理狀況,、行為表現(xiàn)。了解學(xué)生在家的表現(xiàn),,爭取家長的配合,,共同探討、共同教育管理學(xué)生,。

教學(xué)質(zhì)量的提高,,來源于學(xué)校,、社會,、家庭的友好配合,,來源于領(lǐng)導(dǎo)、教師,、家長,、學(xué)生的共同作用,,來源于優(yōu)質(zhì)資源的利用和先進手段的使用。學(xué)校必須致力于處理好與社會,、家庭的關(guān)系,,致力于發(fā)揮教師、家長,、學(xué)生的積極性,,致力于優(yōu)質(zhì)資源的選取和使用,教育教學(xué)質(zhì)量才會有大幅度的提高,。

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