為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案篇一

通過這次校園活動(dòng)推廣,，使年齡在18~25歲的年輕人這個(gè)校園細(xì)分市場內(nèi)的消費(fèi)群和潛在消費(fèi)群第一次全方位地接觸公司產(chǎn)品,，進(jìn)一步了解公司產(chǎn)品以及企業(yè)所提供的服務(wù)內(nèi)容，使公司產(chǎn)品能在最短時(shí)間內(nèi)在校園市場中擁有較高的品牌知名度和較好的品牌美譽(yù)度,。

二,、市場調(diào)研

對于希望在這一塊有所作為的企業(yè)來說，一定要深入研究和分析校園市場,，了解和把握學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn),，分析他們的消費(fèi)習(xí)慣，例如他們更加容易受到周圍朋友和同學(xué)的影響,，他們的消費(fèi)觀念還未完全角成,，具有一定的感性等，而不能憑借在大眾市場上的經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷來進(jìn)行營銷決策,。

三,、活動(dòng)前準(zhǔn)備工作

1、項(xiàng)目部門

主要著手此次活動(dòng)的整個(gè)策劃過程,，由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,，做好各個(gè)部門活動(dòng)的安排,。

2,、宣傳部門

（1）海報(bào)宣傳：征召兩名具有較強(qiáng)繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,，宣傳人員必在第一時(shí)間制出海報(bào)與同學(xué)們見面,，以確保宣傳的時(shí)效性,。

（2）活動(dòng)宣傳：征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個(gè)商品推介活動(dòng),，運(yùn)用豐富多彩的活動(dòng)內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,，并分發(fā)宣傳單,。

四,、校園講座

校園講座,，是由中國第一極校園傳媒盛大紅動(dòng)提出的。校園講座是由教師不定期地向?qū)W生講授與學(xué)科有關(guān)的科學(xué)趣聞或新的發(fā)展,，以擴(kuò)大他們知識的一種教學(xué)活動(dòng)形式,，由主講人向?qū)W員傳授某方面的知識、技巧,，或改善某種能力,、心態(tài)的一種公開半公開的學(xué)習(xí)形式。

五,、效果評估

通過這一次的校園活動(dòng)推廣,，能夠使公司產(chǎn)品成功地打進(jìn)大學(xué)校園市場。大大提高了公司產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的知名度,，深入民心,，建立了良好的公司形象,。另外，擴(kuò)大了公司產(chǎn)品在國內(nèi)的市場,，市場占有率有了較大提高,，在大學(xué)校園這個(gè)市場內(nèi)有了一個(gè)相對穩(wěn)定的市場份額。同時(shí),，銷售量大大增加,，在原來的基礎(chǔ)上，盈利快速增長,。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案篇二

普洱茶是云南的地標(biāo)性產(chǎn)品,，它以生長于獨(dú)特的地理環(huán)境條件之下的云南大葉種曬青茶葉為原料，經(jīng)過塑形,、熟成,、歸堆、拼配,、發(fā)酵等工序制作而成,，葉片寬大粗壯，色澤褐紅明亮,，口感醇香濃郁,。普洱茶發(fā)源于中國，至今已有上千年的歷史,，隨著培育技術(shù)的完善與加工技術(shù)的研發(fā),，普洱茶的種類與口感日漸朝著多樣化的方向發(fā)展，加之其特有的消食去膩,、生津止渴,、除乏解困、暖心養(yǎng)胃,、降脂降壓的功效，受到了越來越多消費(fèi)者的喜愛,。

新中國成立以后,，我國政府為支持茶葉產(chǎn)業(yè)，提升茶葉產(chǎn)量與質(zhì)量,，促進(jìn)茶葉內(nèi)銷及出口,，增加農(nóng)民收入，提出了“恢復(fù)老茶園,，開展新茶園”的政策,，逐步擴(kuò)大了茶葉種植面積。上世紀(jì)六七十年代,，我國也曾發(fā)出“大搞茶園建設(shè)”的號召,，在典型茶葉產(chǎn)地新建了大量茶園,，使茶葉產(chǎn)量有了顯著上升，除滿足國內(nèi)需求以外還出口到東南亞各地,。但是,，由于當(dāng)時(shí)茶葉品種有限，產(chǎn)品附加值不高,，茶葉的價(jià)格維持在較低水平,，并不足以對茶農(nóng)的生活給予有效提升。隨著改革開放的深入推進(jìn),，特別是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立以及我國加入世界貿(mào)易組織以后,，我國市場與國際市場逐步接軌，茶葉產(chǎn)業(yè)走向興盛之路,。1993年至20xx年間,，云南成功舉辦了xx屆“普洱茶文化節(jié)”，這對提高普洱茶的產(chǎn)品文化附加值,、促進(jìn)普洱茶的宣傳和交易起到了非常積極的推進(jìn)作用,。20xx年至20xx年間，云南普洱茶進(jìn)入全面發(fā)展時(shí)期,，大小普洱茶生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在彩云之南這片瑰麗的土地之上,，普洱茶的種類不斷增多，從傳統(tǒng)的單一普洱茶發(fā)展成為菊花普洱茶,、玫瑰花普洱茶等,，產(chǎn)品范圍大幅擴(kuò)展，從最初的日常飲品市場拓展到禮品市場,、醫(yī)藥保健市場,、日用洗化市場、拍賣市場,、收藏市場等,，目標(biāo)市場也從珠江三角洲擴(kuò)展到全國并行銷至世界各地。由上可知,，當(dāng)前的普洱茶市場推廣與以往相比具有顯著的不同之處：發(fā)展支撐已經(jīng)從單純的政策號召轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大的`市場需求,；投資目的已經(jīng)從幫助農(nóng)民致富轉(zhuǎn)變?yōu)橹Φ胤浇?jīng)濟(jì)及我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的壯大；目標(biāo)消費(fèi)群體已經(jīng)從普通大眾消費(fèi)擴(kuò)大到高端消費(fèi),；市場定位也已經(jīng)從國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場,，由亞洲走向歐美。但是,，在云南普洱茶迎來重大發(fā)展機(jī)遇,、進(jìn)行迅速市場推廣的同時(shí)，也的確存在著一系列不可避免的問題,，包括質(zhì)量規(guī)范不完整,、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不健全,、市場機(jī)制不完善、制作工藝不先進(jìn)等,，需要相關(guān)企業(yè)和部門合力找到科學(xué)有效的解決方案,，以促進(jìn)云南普洱茶的健康持續(xù)發(fā)展。

首先,，在市場宣傳方面,，普洱茶市場存在虛假宣傳及夸大宣傳的行為。盡管名優(yōu)普洱茶皆產(chǎn)自云南,，但由于茶園所在地,、采摘時(shí)間、存儲時(shí)間,、加工工藝等諸多因素的不同,，普洱茶在品質(zhì)上存在著較大差異，這種差異也就自然而然地體現(xiàn)在價(jià)格之中,。在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,，一些不法商家以次充好，或是將假冒偽劣產(chǎn)品冠以名優(yōu)普洱茶之名,，導(dǎo)致普洱茶市場魚龍混雜,、真假難辨。例如,，一些喬木型普洱茶如古樹茶,，其品質(zhì)往往高于其他品類，并且產(chǎn)量有限,，故而價(jià)格相比普通普洱茶要高出許多,，不法商家便用普通普洱茶冒充古樹茶，從中牟取暴利,。相關(guān)調(diào)查顯示,，云南古樹茶園面積僅有一萬公頃左右，按照每公頃產(chǎn)茶225千克來計(jì)算,，云南省每年古樹茶的總產(chǎn)量僅有三千噸,，而當(dāng)前市場上被冠以古樹茶之名的普洱茶高達(dá)數(shù)萬噸，其中的貓膩可想而知,。同時(shí)，眾所周知,，決定普洱茶品質(zhì)優(yōu)劣的一大因素是其產(chǎn)地,，在《普洱茶證明商標(biāo)管理規(guī)則》中，國家有關(guān)部門對普洱茶的產(chǎn)地作了明確定義,。然而,，有些不法商家對此卻全然不顧,，用并非產(chǎn)自云南的大葉種茶冒充云南普洱茶，從境外低價(jià)購入,，包裝后美其名曰“邊境普洱茶”,，對消費(fèi)者進(jìn)行誤導(dǎo)性欺騙。另外,，普洱茶的口感主要取決于發(fā)酵工序和存儲時(shí)間,，一罐擁有幾十年存儲歷史的陳年普洱茶在口感上無疑可以傲視群雄，價(jià)格同樣令一般普洱茶望其項(xiàng)背,。一些不法茶商利用消費(fèi)者追求陳茶的心理,，給存儲時(shí)間較短的普洱茶套上陳茶的外衣，并標(biāo)以高昂的價(jià)格誤導(dǎo)消費(fèi)者,。還有些商家故意夸大普洱茶的保健功效,，將一些莫須有的功能強(qiáng)加在公司所生產(chǎn)的普洱茶之上，這也是為道德所唾棄,、為法律所禁止的欺騙行為,。其次，普洱茶的推廣宣傳與監(jiān)察管理不同步,，制作工序沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，市面上茶葉質(zhì)量參差不齊。國內(nèi)市場上大多數(shù)普洱茶都產(chǎn)自小型茶企業(yè)或者傳統(tǒng)作坊,，由于資金有限,，技術(shù)方面遲遲得不到提升，管理方式同樣頗為滯后,。20xx年我國工商總局曾委托食品質(zhì)量監(jiān)督部門對部分緊壓茶進(jìn)行監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)有十二組樣品不合格，而這些樣品均來自云南的普洱茶,。對于任何茶葉品種而言,，水分超標(biāo)容易造成茶葉發(fā)霉變質(zhì)，保質(zhì)期縮短,，灰分超標(biāo)則會導(dǎo)致茶葉中存在明顯的雜質(zhì),，暴露生產(chǎn)線的環(huán)境衛(wèi)生問題，影響消費(fèi)者的品飲感受,，最終將損害普洱茶的整體聲譽(yù),。最后，普洱茶的市場定位也存在一定問題,。普洱茶具有降脂降壓,、消食去膩、除乏解困,、暖心養(yǎng)胃,、利尿解毒,、延緩衰老、強(qiáng)骨固齒,、減肥瘦身等特殊保健功能,，這是許多消費(fèi)者喜歡飲用普洱茶的重要原因。但是,，很多茶葉企業(yè)因此將普洱茶定位為藥用飲品或保健飲品,，而不是像西湖龍井茶、日照綠茶,、安吉白茶那樣作為日常休閑飲品來推廣,，這就極大地限制了其目標(biāo)消費(fèi)者群體，特別是青年,、少年消費(fèi)者,，同時(shí)這種輔助效果并不真的像醫(yī)藥那樣具備特定程度的療效，從法律層面來說也是不被允許的,。此外,，普洱茶與其他茶葉種類相比具有顯著的收藏價(jià)值，它具有越陳越香越醇的品質(zhì),，因而陳年普洱茶總是受到消費(fèi)者的大力追捧,。不過，對于大眾消費(fèi)市場而言,，價(jià)位適中,、品質(zhì)優(yōu)良的普洱茶才是主導(dǎo)，一些茶葉企業(yè)沉迷于對陳年普洱茶的研發(fā)與生產(chǎn),，偏離了正常的市場軌跡,，盲目偏向高端消費(fèi)市場，導(dǎo)致喪失了一大批潛在客戶,，也嚴(yán)重制約著企業(yè)自身的發(fā)展,。

實(shí)現(xiàn)對云南普洱茶的科學(xué)推廣，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手,。

第一,，將普洱茶的市場推廣納入整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中，使之成為云南省的新興支柱產(chǎn)業(yè),。相關(guān)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),，目前云南從事普洱茶生產(chǎn)、加工和銷售的人數(shù)高達(dá)一千三百多萬,，每年創(chuàng)造的綜合產(chǎn)值超過一百億元,。毫無疑問，普洱茶是富民、強(qiáng)省的新興產(chǎn)業(yè),，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力。因此,，國家有關(guān)部門以及云南省政府應(yīng)當(dāng)明確地把完善普洱茶的發(fā)展寫入經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的各類文件之中,，將普洱茶視為云南省的支柱產(chǎn)業(yè)加以扶持，并在資金,、技術(shù),、人才、稅收,、政策,、科研等各個(gè)方面給予大力支持，為云南普洱茶的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,。

第二,，進(jìn)行資源整合，規(guī)范普洱茶市場,，建立科學(xué)的質(zhì)量管理及監(jiān)督體系,。目前，普洱茶市場前景看好,，越來越多的投資者進(jìn)入到普洱茶生產(chǎn)及經(jīng)營行業(yè),，但是由于資金、技術(shù),、管理等方面的差異,，各企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量參差不齊，特別是有些企業(yè)規(guī)模小,、技術(shù)水平低,、管理能力差，即便使用上乘的原料也無力生產(chǎn)出好的茶葉產(chǎn)品,，在一定程度上造成了資源浪費(fèi),。部分企業(yè)之間還存在爭搶資源的問題，導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂,，甚至形成惡性競爭,，影響整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。因此,，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織聯(lián)合龍頭企業(yè),，做好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)管理,，建立完善的認(rèn)證和管理體系,，積極借鑒國外先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)，形成良好的生產(chǎn)營銷秩序。另外,，普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué) 運(yùn)用市場營銷理論,，通過跟蹤調(diào)查、現(xiàn)場訪問等形式,，及時(shí)捕捉消費(fèi)者的態(tài)度和建議,，了解消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)愿望，打造相對權(quán)威的數(shù)據(jù)庫,，使企業(yè)的信息發(fā)布,、品牌推廣、服務(wù)支持等工作均圍繞消費(fèi)者而展開,，打造茶農(nóng),、茶園、茶廠,、茶商,、消費(fèi)者之間的利益共同體，促進(jìn)云南普洱茶的整體發(fā)展,。我們還要在市場推廣的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)督,，堅(jiān)決抵制炒作和欺騙行為，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,，加強(qiáng)道德與法律教育,，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營者的素質(zhì)；應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)手段,，建立健全的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,，保證普洱茶的有序經(jīng)營。

第三,，提升企業(yè)自身的誠信意識與品牌意識,。企業(yè)是市場的主體，是保證產(chǎn)品質(zhì)量,、穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格的核心元素,，所以，云南普洱茶生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身建設(shè),，提升誠信意識,，完善各項(xiàng)生產(chǎn)、加工,、營銷標(biāo)準(zhǔn),，保證穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，制定科學(xué),、可控的價(jià)格體系,，嚴(yán)格控制流通環(huán)節(jié),，合理安排各項(xiàng)利潤，建設(shè)完善的銷售終端,。同時(shí),，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)樹立牢固的品牌意識。當(dāng)今市場已經(jīng)步入品牌時(shí)代,，品牌是質(zhì)量與服務(wù)的象征,，是產(chǎn)品價(jià)值的彰顯，是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn),，所以，普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)烈的品牌意識,，打造獨(dú)立的特色品牌,。相關(guān)部門和茶葉企業(yè)一方面可以對歷出現(xiàn)過的老字號進(jìn)行挖掘與整理，傳承歷史,，重鑄輝煌,，另一方面則應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)，開發(fā)出一系列獨(dú)具特色的普洱茶產(chǎn)品,，打破當(dāng)前市場上產(chǎn)品類型單一,、知名品牌稀缺的局面。第四,，科學(xué)市場定位,，堅(jiān)定不移地實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略決策。當(dāng)今世界是一個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的世界,，每一件產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)具備國際眼光和全球視野,，不僅僅滿足于本地區(qū)、本省市,、本國的市場需求,，還要考慮到國際市場的消費(fèi)需求。所以,，對于普洱茶企業(yè)而言,，利用大好國際形勢，把握時(shí)機(jī)謀求發(fā)展,，將普洱茶推入國際市場,，讓普洱茶成為各國消費(fèi)者喜愛的日常飲品，讓各國人民領(lǐng)略悠久醇厚的普洱茶文化,，以此創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和文化效益,，就成為當(dāng)下最為迫切的一項(xiàng)推廣任務(wù)。第五,，以質(zhì)量為根本,，避免盲目擴(kuò)張。很多地區(qū)為了發(fā)展普洱茶，提出以茶興市,、以茶強(qiáng)縣,、以茶脫貧、以茶致富的口號,，并制定了每年要新開發(fā)出若干畝茶園,、數(shù)年后茶葉種植面積與產(chǎn)量翻幾番的發(fā)展規(guī)劃。

誠然,，普洱茶的迅速發(fā)展離不開種植范圍的擴(kuò)大與產(chǎn)量的提升,，但是我們要在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上合理發(fā)展普洱茶，追求在質(zhì)量上取勝,，而不是數(shù)量上的盲目擴(kuò)張,。目前，普洱茶的主要種植領(lǐng)域集中在云南地區(qū),，不過種植方式仍然依靠傳統(tǒng)人力,，名優(yōu)茶品類少、產(chǎn)量低,。所以,，要做大做強(qiáng)，普洱茶企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，走質(zhì)量高,、價(jià)格優(yōu)的名優(yōu)產(chǎn)品之路，積極改造傳統(tǒng)茶園,，大力發(fā)展綠色有機(jī)茶葉生產(chǎn),，走上以精加工、深加工為主的技術(shù)產(chǎn)業(yè)化道路,，提升產(chǎn)品附加值,，特別是借助云南特色的普洱茶文化，提升茶產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,，以質(zhì)取勝,。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案篇三

活動(dòng)目的:為了響應(yīng)校第五屆讀書工程活動(dòng)，打造班集體的學(xué)習(xí)氛圍,，提高個(gè)體的人文素養(yǎng),。

活動(dòng)主題:班級文化，讓我們在書香人文中成長,。

活動(dòng)內(nèi)容:(1)班級文化建設(shè)口號,。喜愛那個(gè)全班同學(xué)征集活動(dòng)口號。

(2)寢室文化建設(shè)大賽,。作為班級的基本單位,，寢室在班級文化建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用,。每個(gè)寢室可以按照自己的喜好，有針對行的布置寢室,，提高寢室的文化氛圍,，人文氣息。最后評選出優(yōu)秀文化寢室,。

(3)我與先賢來交流,。選擇自己喜歡感興趣的一位有名作家，精讀他的某篇或某本著作,，寫下讀書心得,。每個(gè)同學(xué)要將心得上傳至班級博客，最后以寢室為單位進(jìn)行心得交流活動(dòng)(ppt的形式),。

(4)我的讀書計(jì)劃,。每位同學(xué)將自己的一張照片或者大頭貼上傳至班級博客，并且旁邊寫明自己的一年讀書計(jì)劃和自己的座右銘(改座右銘最好要來自某部作品)

(5)讀書,。以經(jīng)典中的一個(gè)情節(jié)為基礎(chǔ)，同學(xué)們就這個(gè)情節(jié)進(jìn)行討論,，給出自己的觀點(diǎn)的見解,。(全班分為兩組，分為正方和反方)

(6)我與莎翁有個(gè)約會,。選擇經(jīng)典話劇中的某個(gè)片段,，全班分為兩組進(jìn)行表演。表演的主要情節(jié)要依據(jù)作品,，但在具體方面可以自由發(fā)揮,，可以加入搞笑，現(xiàn)代的元素,。

(7)開心辭典:本次活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),，先做一個(gè)總結(jié)陳辭，然后進(jìn)行知識競猜活動(dòng),。題目要與書本,，文化聯(lián)系在一起，每一個(gè)寢室派一個(gè)代表,，其寢室成員作為其親友團(tuán),，賽出冠亞季軍，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

活動(dòng)須知:(1)本次活動(dòng)要由全班同學(xué)共同參加,，不能無故退出。

(2)班委要緊密團(tuán)結(jié),，明確分工,，互幫互助,。

(3)經(jīng)費(fèi)由班費(fèi)統(tǒng)一支付

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案篇四

根據(jù)市場調(diào)查目標(biāo)，在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求,。例如：本次市場調(diào)查的目的是了解某產(chǎn)品的消費(fèi)者購買行為和消費(fèi)偏好情況等,。

市場調(diào)查的對象一般為消費(fèi)者、零售商,、批發(fā)商,，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家，消費(fèi)者一般為使用該產(chǎn)品的消費(fèi)群體,。在以消費(fèi)者為調(diào)查對象時(shí),，要注意到有時(shí)某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調(diào)查,，其調(diào)查對象應(yīng)為孩子的母親,。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費(fèi)對象主要針對某一特定消費(fèi)群體或側(cè)重于某一消費(fèi)群體，這時(shí)調(diào)查對象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體,，如對于化妝品,，調(diào)查對象主要選擇女性;對于酒類產(chǎn)品，其調(diào)查對象主要為男性,。

調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),，是為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的，根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容,。如調(diào)查消費(fèi)者行為時(shí),，可按消費(fèi)者購買、使用,，使用后評價(jià)三個(gè)方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項(xiàng)目,。調(diào)查內(nèi)容的確定全面、具體,，條理清晰,、簡練，避免面面俱到,，內(nèi)容過多,，過于繁瑣，避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中,。

(4)市場調(diào)查表的內(nèi)容簡明,、盡量使用簡單、直接,、天偏見的詞匯,，保證被調(diào)查者能在較短的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)查表。

在各個(gè)區(qū)域內(nèi)實(shí)施訪問調(diào)查,。這樣就相對縮小調(diào)查范圍,，減少實(shí)地訪問工作量,，提高我們調(diào)查工作效率，減少費(fèi)用,。

您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調(diào)查?---聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容

市場環(huán)境調(diào)查：包括政策環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境的調(diào)查;

聯(lián)邦市場調(diào)查的內(nèi)容涉及關(guān)于市場的方方面面：

聯(lián)邦還可對消費(fèi)者及消費(fèi)需求,、企業(yè)產(chǎn)品,、產(chǎn)品價(jià)格、影響銷售的社會和自然因素,、銷售渠道等開展調(diào)查,。

聯(lián)邦市場調(diào)查分析的方法大概包括哪些?

·觀察法

分為直接觀察和實(shí)際痕跡測量兩種方法。

實(shí)際痕跡測量是通過某一事件留下的實(shí)際痕跡來觀察調(diào)查,，一般用于對用戶的流量,，廣告的效果等的調(diào)查。例如,，企業(yè)在幾種報(bào)紙,、雜志上做廣告時(shí)，在廣告下面附有一張表格或條子,，請讀者閱后剪下,，分別寄回企業(yè)有關(guān)部門，企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報(bào)紙雜志上刊登廣告最為有效,，為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料。

·詢問法

是將所要進(jìn)行市場調(diào)查的事項(xiàng)以當(dāng)面,、書面或電話的方式,，向被調(diào)查者提出詢問，以獲得所需要的資料,，分為面談?wù){(diào)查,，電話調(diào)查，郵寄調(diào)查,，留置詢問表調(diào)查四種,，它們有各自的優(yōu)缺點(diǎn)，面談?wù){(diào)查能直接聽取對方意見,，富有靈活性,，但成本較高，結(jié)果容易受調(diào)查人員技術(shù)水平的影響,。郵寄調(diào)查速度快,，成本底，但回收率低,。電話調(diào)查速度快,，成本最低,，但只限于在有電話的用戶中調(diào)查，整體性不高,。留置詢問表可以彌補(bǔ)以上缺點(diǎn),，由調(diào)查人員當(dāng)面交給被調(diào)查人員問卷，說明方法,，由之自行填寫,，再由調(diào)查人員定期收回。

·實(shí)驗(yàn)法

它通常用來調(diào)查某種因素對市場銷售量的影

響,，這種方法是在一定條件下進(jìn)行小規(guī)模實(shí)驗(yàn),，然后對實(shí)際結(jié)果作出分析，研究是否值得推廣,。它的應(yīng)用范圍很廣,，凡是某一商品在改變品種、品質(zhì),、包裝,、設(shè)計(jì)、價(jià)格,、廣告,、陳列方法等因素時(shí)都可以應(yīng)用這種方法，調(diào)查用戶的反應(yīng),。

信息收集就是對市場環(huán)境的信息資料采集,，采集資料的真實(shí)性和有效性對調(diào)查分析的科學(xué)性產(chǎn)生著直接的影響，而采集資料的真實(shí)性和有效性直接取決于信息采集的調(diào)查方法,。市場調(diào)查貫穿在企業(yè)管理之中,，一個(gè)企業(yè)受人力、物力的局限,，不可能依據(jù)系統(tǒng)的方式去獲取資料,，雖然一些大型企業(yè)的市場調(diào)查聲勢浩大，又送禮,、又抽獎(jiǎng),，相兼了問詢和問卷調(diào)查法，可從調(diào)查現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn),，在利益的驅(qū)動(dòng)下調(diào)查對象提供的虛假信息占有相當(dāng)?shù)谋壤?，為此，最有效的信息收集方式是深入市場,，現(xiàn)實(shí)性管理稱之為深入調(diào)查法,。

深入調(diào)查法是根據(jù)調(diào)查目的，通過深入市場來采集信息資料的一種實(shí)效性調(diào)查方法,，該調(diào)查方法具有針對性,、經(jīng)濟(jì)性,、實(shí)效性等特點(diǎn)。

企業(yè)管理需要的信息資料很多,，而市場正是一個(gè)龐大的信息系統(tǒng),，為了信息收集的針對性，深入調(diào)查法和專業(yè)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)一樣,，也要求進(jìn)行信息收集時(shí)根據(jù)調(diào)查目的制訂出調(diào)查課題,、確定出調(diào)查范圍，最科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)是擬訂出詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃,，調(diào)查計(jì)劃包括：調(diào)查課題,、調(diào)查時(shí)間、調(diào)查人員,、調(diào)查地點(diǎn),、調(diào)查費(fèi)用、調(diào)查對象,、調(diào)查方法等相關(guān)內(nèi)容,，調(diào)查超過 3人小組時(shí)還需進(jìn)行責(zé)權(quán)分工，選出臨時(shí)負(fù)責(zé)人,，提高調(diào)查效率,。

深入調(diào)查法同常規(guī)調(diào)查法的不同之處在于強(qiáng)調(diào)信息收集過程中調(diào)查人的調(diào)查技巧和行業(yè)領(lǐng)悟能力，通常調(diào)查技巧包含調(diào)查人的處事風(fēng)格和對調(diào)查渠道的把握,。在調(diào)查技巧上,，要求根據(jù)調(diào)查課題選擇出代表性的專業(yè)渠道和輔助渠道，并根據(jù)市場調(diào)查效果來設(shè)定合理的渠道比例來進(jìn)行信息采集,，行業(yè)賣場,、經(jīng)銷商、行業(yè)展會等渠道為專業(yè)性渠道,，構(gòu)成信息采集的重點(diǎn);報(bào)紙,、書店,、網(wǎng)絡(luò),、電話簿、電視等渠道為輔助性渠道,，構(gòu)成專業(yè)性的補(bǔ)充渠道,，通過輔助性渠道的選擇，有利于促進(jìn)對專業(yè)性渠道采集信息的充實(shí)和論證;其次,，行業(yè)的領(lǐng)悟性要求調(diào)查者在信息收集過程中要善于采用：觀,、記、問,、領(lǐng)會等調(diào)查手法,，利用收集信息的同時(shí)分析市場,，透過表面的市場現(xiàn)象捕捉真實(shí)的市場資料。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案篇五

按xx市經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展及城市總體規(guī)劃,，到2020年,，城市總面積達(dá)到24.8平方公里，城市人口達(dá)到25萬,，這一發(fā)展規(guī)劃對商貿(mào)流通無疑也提出了更高的發(fā)展要求,，以目前我市的流通網(wǎng)點(diǎn)布局及現(xiàn)有設(shè)施存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市發(fā)展的要求。尤其在農(nóng)貿(mào)市場方面,，目前我市農(nóng)貿(mào)市場方面的發(fā)展完全與我市的發(fā)展不相適應(yīng),，我市在水果蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)這一塊，水果批發(fā)市場一直是沿用上世紀(jì)八十年代由民光居委會臨時(shí)改建的面積僅 980平方米的民光水果批發(fā)市場,，蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品則一直在依附原雙江市場及現(xiàn)在的三角坪市場邊占街占道經(jīng)營,。隨著城市的發(fā)展，這二處場地?zé)o論從市場的規(guī)模,、地理位置都無力再承擔(dān)當(dāng)前漣xx區(qū)水果蔬菜批發(fā)市場的功能,。同時(shí)這里也成了漣xx區(qū)交通秩序擁堵和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差整治的老大難。從漣源城市與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和配合開展“二創(chuàng)”的大局出發(fā),，盡快選址規(guī)劃建設(shè)xx市果蔬批發(fā)大市場已是迫在眉睫,。

在環(huán)北中路以北婁漣公路以南的范圍選址，既保證交通便利,，又避開中心城區(qū),，防止新的交通擁堵出現(xiàn)。

按我市城市目前基本城市人口10萬人,，幅射農(nóng)業(yè)人口約30萬人（石馬山,、六畝塘、三甲,、安平,、古塘、龍?zhí)良袄浣噜忇l(xiāng)鎮(zhèn)）實(shí)際測算,。根據(jù)季節(jié)不同,，每天外地進(jìn)入漣源的水果銷售達(dá)到20—50噸，地產(chǎn)水果呈季節(jié)性分布不均衡年銷約2000噸,，外地蔬菜銷售達(dá)到50—80噸,，地產(chǎn)蔬菜銷售每天達(dá)到30—60噸，年水果蔬菜市場銷售量約5.5萬噸,。到2020年漣源城市總體規(guī)劃城市人口達(dá)到25萬人,，城市周邊幅射人口50萬人測算，到2020年的中期市場年銷售額將達(dá)到10—15萬噸。市場日吞吐量達(dá)到600—1000噸,。由此規(guī)劃市場規(guī)模占地50畝,，經(jīng)營面積10000平方米，倉儲面積3000 平方米,，辦公及服務(wù)設(shè)施1000平方米,。預(yù)計(jì)總投資3000萬元。其中土地500—1000萬元,，固定資產(chǎn)投資1500—2000萬元,。

1、市場建設(shè)按《xx省城鄉(xiāng)集貿(mào)市場管理?xiàng)l例》由政府統(tǒng)一規(guī)劃,，組織實(shí)施,。

2、按誰投資,，誰受益的原則,，吸引多元投資主體參與市場建設(shè)。

3,、充分用好國家對商貿(mào)物流發(fā)展的優(yōu)惠政策支持市場建設(shè),，對市場規(guī)劃用地不改作他用，在建設(shè)過程中目前可比較工業(yè)用地價(jià)格執(zhí)行,。

4,、出臺xx市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理辦法，加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃建設(shè)管理和經(jīng)營的規(guī)范化管理,。使商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃落到實(shí)處,，切實(shí)發(fā)揮規(guī)劃對產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資源流向的引導(dǎo)作用，避免重復(fù)建設(shè),。

5,、在規(guī)劃建設(shè)果蔬批發(fā)大市場的同時(shí)，將此處周邊區(qū)域規(guī)劃為商貿(mào)物流區(qū),，做大做強(qiáng)商貿(mào)產(chǎn)業(yè),。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案篇六

公司設(shè)置專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場銷售策劃方案調(diào)研、開發(fā),、制定營銷策略,、銷售方案，用市場銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò),。配備市場銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,，打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,，從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英,。確定區(qū)域市場銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理,，組成專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)，建立重點(diǎn)市場銷售方案銷售分隊(duì),，對客戶實(shí)行專人管理,，對單品實(shí)行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團(tuán)隊(duì)的組合,。

由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明,、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費(fèi)者的需求,，也難以支撐高昂的營銷費(fèi)用,，產(chǎn)品無法形成市場銷售方案優(yōu)勢，因此,，需要開發(fā)組合產(chǎn)品,。

1、按白酒的香型來開發(fā),，力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,，使其成為主打品牌。

2,、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,，形成高中低度系列產(chǎn)品。

3,、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,，在銷售過程中不斷進(jìn)行市場銷售方案調(diào)查，跟進(jìn)產(chǎn)品,，達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的組合,。

4、按市場銷售方案價(jià)格來開發(fā)產(chǎn)品,，建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系,。

對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,，掌握第一手資料,，摸清市場銷售方案底細(xì)。為下一步營銷工作打好基礎(chǔ),。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進(jìn),。

1、確立主攻市場銷售方案,，建立可行的縣級目標(biāo)市場銷售策劃方案,，制定市場銷售方案開發(fā)規(guī)劃,。銷售人員直接為一級商服務(wù)，由一級商對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,，在銷售區(qū)域市場銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店,、商超、商店,，對產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市,。打造樣板市場銷售方案，力爭市場銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上,。通過一個(gè)月的鋪市后,，強(qiáng)化和篩選客戶，確定一,、二級客戶,，建立和完善客戶的檔案。

2,、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,，實(shí)行一、二級客戶供貨卡管理制度,；對一,、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,，有效的控制市場銷售方案砸價(jià),、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn),。

3,、對一、二級經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,，保護(hù)一級經(jīng)銷商,，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎(jiǎng)勵(lì)二級客戶,。

4,、對客戶采取晉級管理的辦法。當(dāng)二級客戶業(yè)績達(dá)到或超過一級經(jīng)銷商時(shí),，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,，享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的,、具有拓展能力的銷售一,、二級網(wǎng)絡(luò)。

1,、配置送貨車輛,，制作車體形象廣告,。

2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝,、名片，佩帶胸卡,。

3,、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主任,、業(yè)務(wù)經(jīng)理。

4,、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)一管理。

（一）產(chǎn)品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,，做到資源的利用,，對此，將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配,。

1,、制定統(tǒng)一的市場銷售策劃方案銷售價(jià)，包括酒店價(jià),、商超價(jià),、零售店價(jià)等，合理分配利潤空間,，按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng),。

2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,，制定單品的市場銷售方案操作辦法,。

3、對于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、隨著市場銷售方案逐步成熟，各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消,。

（二）銷售策劃方案營銷費(fèi)用的管理

1,、對銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法，公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資,、出差費(fèi)用,、電話費(fèi)用等。

2,、車輛費(fèi)用,、辦公費(fèi)用,、庫房費(fèi)用。

3,、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,，基本任務(wù)保基本工資,，業(yè)務(wù)提成上不封頂,。

4、易拉寶,、招貼畫,、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。

5,、鋪市階段的宣傳和造勢活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用,。

（三）銷售策劃方案直銷工作的步驟

1、計(jì)直銷操作辦法（一品一策）,。

2,、公開招聘業(yè)務(wù)人員，進(jìn)行短期培訓(xùn),，安排具體崗位,。

3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動(dòng)方案,。

通過直銷運(yùn)營可以有效的對市場銷售策劃方案進(jìn)行掌控,，對市場銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善，達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,，為運(yùn)作大市場銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案篇七

(一)、項(xiàng)目簡介:

金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個(gè)分公司,，依托臺玻集團(tuán)強(qiáng)大的玻璃制作工藝,，專營包括建筑玻璃、加工玻璃,、容器玻璃,、食廚器玻璃、frp玻璃纖維,、電子級玻璃纖維布等各種玻璃,。產(chǎn)品經(jīng)國家玻璃檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)為國際優(yōu)等品并于1999年通過is09002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。并憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì),，準(zhǔn)確的交期,，完善的售后服務(wù)，占據(jù)了玻璃市場的領(lǐng)先地位,。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司,，集玻璃加工與玻璃銷售于一體,，產(chǎn)品種類豐富，式樣齊全,，獲得了消費(fèi)者的一致好評,。

(二)、建站的目的及期望:

1,、樹立良好的企業(yè)形象;

2,、擴(kuò)大銷售區(qū)域;

3、增加銷售額;

網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案篇八

在過去的二十年時(shí)間里,，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者可支配收入的大幅提高,，化妝品 和個(gè)人護(hù)理 用品已經(jīng)從奢侈品變成了日常生活中不可或缺的必需品,?；瘖y品 及個(gè)人護(hù)理用品的年銷售規(guī)模由xx年的680億元人民幣增長至xx年的960億元，已經(jīng)領(lǐng)取生產(chǎn)許可證的企業(yè)達(dá)到了4000多家,，產(chǎn)品也從二十年前簡單的冷霜,、雪花膏等發(fā)展到包括香波、護(hù)發(fā)素,、浴露,、面霜、眼霜,、護(hù)手霜等的眾多細(xì)分化品類,。

悠悠化妝品公司的宗旨是為高校學(xué)生提供適合的化妝品及皮膚基本護(hù)理，給予每個(gè)人享受美的權(quán)力,，同時(shí)幫助女生護(hù)理皮膚和求職時(shí)裝扮得體從而取得成功,。

實(shí)施電子商務(wù)，可以改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),，使信息傳遞效率明顯提高,；優(yōu)化企業(yè)的資源配置，加強(qiáng)了供應(yīng)鏈管理,，從而減輕了對物資的依賴,，大大降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組,，實(shí)現(xiàn)了以物流為依據(jù),、信息流為核心、商流為主體的全新運(yùn)作方式,，最終增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力,。

實(shí)施企業(yè)電子商務(wù)以在線交易、客戶服務(wù)為核心,，用以提高商業(yè)交易的效率,、范圍,，降低人工、經(jīng)營成本,。電子商務(wù)站點(diǎn),，這對于全面推進(jìn)企業(yè)的信息化具有重要意義。