當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會,，如此就可以提升我們寫作能力了。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

會議感受心得體會篇一

朱局長在提出今后工作努力方向時，首先從教育部門對校長進行管理的角度明確指出,，準備實施校長職級制改革,，同時旁征博引訓導校長要樹立科學的辦學思想，不斷增強辦學特色,，加快學校標準化建設(shè),。其次，對提高教師隊伍整體素質(zhì)作了具體的部署要求,。特別是針對進行有效課改闡述的深入懇切,。對學校的德育工作要求做到具體化、系列化,。最后又強調(diào)了一些科學的工作方法和思路,。

無論作為一名教師，還是一名校長,，我都感到收獲頗豐，肩上責任更重,，我的教育思想接受了一次全面性刷新,，同時也促使我審視第五小學的管理工作，進行了深入反思,。

作為一名學校領(lǐng)導,，我要更認真地履行好自己的職責，敢于解放自己的思想,，學習反思,，保持思想創(chuàng)新性,，做有思想的校長。并能將思想與行動統(tǒng)一起來,，創(chuàng)新工作思路,，率先垂范，勇于實踐,，經(jīng)?？偨Y(jié)反思，研究新情況,，解決新問題,。具體我談以下幾點體會。

一,、要勤于思考,，不斷提高自身素質(zhì)，和學校一起成長,。

校長是深化教育改革的組織者,、決策者、實踐者,。校長思想直接影響學校的前途出路,。我在這里向領(lǐng)導明確表個態(tài)：一如既往地鼓勵支持教師放開手腳搞科研課改，寬容和及時糾正前進中出現(xiàn)的失誤,，確保一切創(chuàng)新理念得到尊重,、創(chuàng)新舉措得到肯定、創(chuàng)新才能得到發(fā)揮,、創(chuàng)新成果得到彰顯,，教學成績穩(wěn)步提升。

今年我校從學校實際出發(fā),，重新定位我校的辦學思想：科研引領(lǐng),，精細管理，辦人民滿意的學校;辦學宗旨：關(guān)注每一個孩子,，不放棄任何一個孩子;教育理念：讓生命呵護更精心,，讓生命準備更完美，讓生命質(zhì)量更絢麗;管理目標：追求師生共同成長的和諧教育,，追尋師生快樂幸福的教育生活,。

我將和全體師生一起堅定不移的沿著我們確定的辦學思想拼搏奮進。作為學校的一校之長,，我一刻也不會忘記自己依然是一個教師,。以活到老，學到老的格言勉勵自己，確立新的教育理念,，不斷更新知識,、追逐學術(shù)前沿的意識;把握教育的真諦，了解教育發(fā)展的規(guī)律,，掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),，和教師并肩工作，一起成長,。本期自己要撰寫一篇論文發(fā)表在cn刊物上,，聽課評課40節(jié)，和教師一起鉆研課堂教學有效性的提高,。自己所兼的學科,，在全縣抽考中進入前16名。

其次,，進一步突出學校的特色,，從提高課堂教學的有效性教學、藝術(shù)節(jié)和跳繩活動等方面,，打造學校鐵的品牌,。

二、創(chuàng)新管理,，重視教師隊伍建設(shè),，推進走專業(yè)化發(fā)展的道路的進程。

加強教師的政治學習和業(yè)務(wù)培訓,。加強師德師風建設(shè),，列入績效工資考核。激勵教師以學生為本,，充分尊重學生的人格,，充分發(fā)揮學生的主體作用，演技體罰和變相體罰學生,。

重視教師走終身學習的路子的引導,，開展豐富多彩的教學活動，多輪驅(qū)動,，營造氛圍,，促使教師成為學習型的教師。變階段性“充電”為全程學習,、終身學習,。

鼓勵教師和學生一起讀書，共同享受閱讀的快樂,。教師的不讀書，不勤讀書，無疑給專業(yè)發(fā)展帶來致命的“后勁不足”,，這也顯然不能適應(yīng)教師專業(yè)化的發(fā)展,。因此，我們將充分發(fā)揮圖書角,、圖書室,、閱讀課、閱讀墻的作用,，利用一切可以利用的機會,，加強師生讀書習慣的培養(yǎng)，同時打破學科界限,，增強教育智慧,，提高教師自身素質(zhì)，促進專業(yè)技能的提高,。成為學生終身學習的高標和楷模,。

三、要繼續(xù)深入高效課堂的鉆研,，讓我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學校,。

朱局長在講話中提到杜郎口中學、新絳中學從改革課堂教學模式入手,，改變學校命運,。我校近年來一直處于夾縫中求生存的艱苦鏖戰(zhàn)。我們將從潘局長提出的常規(guī)落實入手,，認真扎實的搞好高效課堂的研究工作,，改變陜縣第五小學目前的困境，早日使我校成為陜縣城區(qū)不可或缺的旗幟學校,。使我校就一所學校而言,，實現(xiàn)了學生、教師,、學校三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展,。學生是我們教育的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了教育的質(zhì)量就高;課堂是教學的主陣地,，我們將一如既往,，調(diào)動師生工作、學習的積極性,，深研課堂教學質(zhì)量的提高,，抓候課、抓備課,、抓教研,、抓輔導和作業(yè)批改,，重視電教技術(shù)裝備的高效實用，以科學發(fā)展的眼觀審視,、指導工作,，從而去努力實現(xiàn)學生、教師,、學校的同步發(fā)展,，迎來學校璀璨的明天。

四,、要沉潛心智,，扎實工作。

人無遠慮,，必有近憂,。我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事情,，接觸到社會,、家庭、校園形形色色的事件,，面臨著各種考驗,，通過這次學習，認真總結(jié),，我將積極主動解決認識上的問題,，經(jīng)常深入到教師和學生中去，與教師學生拉近距離,，熱情周到地為他們做好服務(wù),。

腳步達不到的地方，眼光可以達到;眼光達不到的地方,，思想可以達到,。在今后的學校管理工作中，我講堅持不斷反思,、提高,，把第五小學的工作做得更好。

會議感受心得體會篇二

說到健康,，安全,，環(huán)保和質(zhì)量大家都不陌生，但機體疲勞和心理疲勞對健康,，安全,，環(huán)保，質(zhì)量,，的影響卻沒有得到充分重視,，特別是心理疲勞,。

疲勞的感念：疲勞是是指人在勞動和活動過程中由于能量消耗而導致機體疲乏、勞累以及勞動技能減退等生理心理變化的現(xiàn)象,。它是人的肌體為免遭損害而產(chǎn)生的一種自然保護反應(yīng),。

疲勞產(chǎn)生的因素

1,、生理因素心臟,、肌肉和其它器官的活動，對能量的消耗,。由生理因素引起的疲勞叫生理疲勞,，它包括體力疲勞和腦力疲勞。

(1)體力疲勞：由于肌肉持久重復的收縮,，能量減少,，造成工人能力下降，甚至消失的現(xiàn)象,?！把嵬忍邸⑺闹珶o力”,。

(2)腦力疲勞：只用腦過度,，大腦神經(jīng)處于抑制狀態(tài)的想象。腦力疲勞往往先于體力疲勞,。

作為一線工人中的焊工主要是體力疲勞,，重復工作，工作強度大,，工作量大,，又由于野外施工，或許潮濕,，或許干燥,，海拔的高低，等各種環(huán)境因素也對機體產(chǎn)生不小影響,。

2,、心理因素問題長期得不到解決;優(yōu)柔寡斷;思慮過度;情緒緊張、恐懼,、不安;內(nèi)心矛盾沖突;心煩意亂;工作不稱心;人際關(guān)系不和諧;以及生理疲勞造成的緊張,、厭倦、無興趣或因挫折引起的憂郁,、煩惱等,。由心理因素引起的疲勞叫心理疲勞，表現(xiàn)為：注意力不集中;思想緊張;情緒低落;行動吃力;情緒煩躁,、厭倦,、憂慮,、倦怠、無聊等,。

主要體現(xiàn)在我們我們野外施工人員身上是,，長期離開家人，人的心理對親情需求達不到心理需要,，工作單調(diào),，煩躁，憂郁,，并有一定的思想情緒起伏,。

疲勞效應(yīng)

1、降低勞動效率,，影響產(chǎn)品質(zhì)量,，甚至出現(xiàn)疾病、事故,、災害,。

2、引起興趣的減退,，記憶力減退,，思維遲緩，出現(xiàn)厭倦,、無聊,、甚至出現(xiàn)惱怒，會對人,、設(shè)備,、工具采取粗暴行為。

在我們實際施工過程中,，疲勞實際影響健康,，安全，質(zhì)量,，環(huán)保等各個方面的一個主要原因,，比如我們有時候過渡的疲勞可能導致，精力不集中,，不能有效的識別身邊風險因素,，比如在焊接進行焊道清理時，沒有認識到飛濺對周圍人可能造成傷害,，沒有提醒別人,，給別人造成傷害。在打磨砂輪時精神的不集中可能引起操作不當,，形成反彈力,，砂輪機脫手而造成傷害,，對危及個人及別人的健康。記憶力及思維的遲緩也有可能造成傷害,，比如在管道人行進中發(fā)生緊急情況沒有清楚的觀察作出判斷就可能造成碾壓傷害,，掛斷電線，電纜,，在生產(chǎn)中造成不必要的損害影響工程進度,，影響工程安全。勞動時間長了出現(xiàn)的厭倦心理,，更是對工程質(zhì)量有直接影響,，認為焊接后差不多合格就可以了，對焊工來說,，特別是對參數(shù)的調(diào)節(jié)不夠積極，降低了合格率,。情緒的起伏也對影響了人與人之間的關(guān)系,，繼而影響機組團結(jié)，和諧,，降低了生產(chǎn)效率,，合格率，也是引起安全隱患的一個重大因素,。

疲勞的消除

1,、實行休息制度

(1)休息的效果隨時間的增加而不斷下降

(2)初期疲勞通過休息恢復很快;過度疲勞恢復很慢，甚至無法恢復,。

(3)找最佳的休息點;最適宜的休息時間段,。

(4)休息不是靜止不動，要動中休息,。

2,、進行工間操

(1)最好在下半個工作日。

(2)使得不到運動的部位獲得活動,。

(3)節(jié)奏不要過快,，體力負擔不要過重。

(4)要自愿,，不要強迫,。

(5)最好放一些節(jié)奏輕快的音樂。

3,、改善勞動條件

(1)色彩和音樂的應(yīng)用

(2)仿生設(shè)計

(3)表揚和激勵

(4)改善環(huán)境和勞動衛(wèi)生

(5)使勞動豐富化

聽一些老工人說以前的住宿條件差,，經(jīng)常是十幾個人住一個宿舍，冬天冷,，夏天熱,，沒有空調(diào),，沒有暖氣，為了搶工期經(jīng)?？粗铝辽瞎さ?，看到月亮回營地。公司通過不斷的發(fā)展及現(xiàn)代化的管理以及人性化的考慮,，對健康,，安全質(zhì)量及環(huán)保的認識已經(jīng)提高到一個嶄新的層次，比如在南通線上項目和機組就充分考慮到,，工人的良好的休息是工作的保證,，是健康前提，是安全的保障,，是質(zhì)量的推動力,。當時每兩或三個人一個宿舍，而且還配備了空調(diào),，并且有獨立衛(wèi)生間,，衛(wèi)生間配備了熱水器?；具_到了標準房的要求,，并合理的安排工期，一般每天工作都在八個小時左右,，從而充分保證了工人良好的休息,，大家每天的心情好了，在一起處的更好,，關(guān)系都很融洽,，沒有過多的生理及心理負擔，工作之間的協(xié)調(diào)更緊湊,，勞動生產(chǎn)率及質(zhì)量也有很大的提升,，沒有出現(xiàn)一點安全事故，后期工期在工程不太緊張的情況還組織了輪休,，讓大家可以回家享受親情,，充分保證了機組和諧，大家高高興興去,，安安全全回,。

在施工的中營地還給配備了一些運動器材，比如啞鈴,，乒乓球,，沙袋。在工程不是特別緊的時候大家經(jīng)常去運動運動，常常是排著隊玩,，而且機組也促進對文化的學習,，鼓勵人們看書，學習,，對一些在書店買的書給與報銷,，一些書籍在機組中廣泛流傳閱讀，培養(yǎng)工人的情操,，提高工人的素質(zhì),，整體提高機組的綜合實力。

機組后勤管理人員公開賬目并且經(jīng)常與我們工人進行溝通,，改善伙食,，經(jīng)常變換菜譜在節(jié)日期間組織會餐，以會餐的形式把大家聚在一起,，進行溝通,，了解，消除人與人之間的隔閡,，大家的隔閡小了,，關(guān)系好了，心情好了,，工作順心了，健康,，安全,，質(zhì)量，環(huán)保也就得到了保證,。

從以上我們可以了解到疲勞對我們健康,，安全，質(zhì)量,，環(huán)保產(chǎn)生的影響,，以及我們在實際生產(chǎn)中來消除的措施，這些措施不是硬性而是人性的,，充分體現(xiàn)了公司對我們工人的關(guān)懷,，重視，我們不再是生產(chǎn)線是一個零件,，而是有血有肉的人,，給與每個人尊嚴與關(guān)懷。我們一定能以全面的工作熱情,，積極的工作態(tài)度,，穩(wěn)步的工作質(zhì)量來為公司的健康，安全質(zhì)量，環(huán)保工作增磚添瓦,。

會議感受心得體會篇三

今日上午有幸通過電視視頻聆聽了集團ceo的講話,，并又認真拜讀了ceo哈佛講話，感觸頗深,。

決策委員會的成立,，事業(yè)部制的落地，讓員工由打工者變?yōu)楣竞匣锶?，這一些列的改革,，讓安邦更加充滿活力與朝氣，正如安邦的司歌所寫,，與朝陽同升,，天長地久。

安邦是一個發(fā)展的平臺,，也是一個開放的平臺,。首先感謝安邦給我提供了這樣的一個平臺，并在這個平臺上通過自己的努力會得到更大的發(fā)展空間,。

在安邦,，人字戰(zhàn)略是公司始終秉承的一個重要戰(zhàn)略。大腦,、四肢,、軀干組成了一個有機的人，在考核激勵機制,、流程簡單,、組織架構(gòu)扁平的體系里，充滿熱情充滿激情地為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。五個投資戰(zhàn)略,，像一面旗幟，指明了發(fā)展的方向,，引領(lǐng)者安邦人一起向前奮進,。關(guān)于投資戰(zhàn)略，ceo在哈佛講話中有這樣一段話至今讓我記憶猶新：“我們覺得華爾道夫符合我們的三個投資標準,，就是選擇成本,、綜合成本、財務(wù)成本”,，“投資產(chǎn)生效益,，投入多少成本產(chǎn)生多少效益，這是維系企業(yè)永續(xù)發(fā)展的動力”,?！吧虡I(yè)的精髓就是共贏,，只有共贏才能持續(xù)”。

安邦歷經(jīng)10年的發(fā)展,，取得了矚目的成就,。全球化是安邦的戰(zhàn)略目標，也是安邦矢志不移的方向,。ceo關(guān)于安邦幫全球化的闡述風趣而又幽默,，他說“這些項目我們跟蹤了很久，我們都是經(jīng)歷了戀愛準備進入婚姻的禮堂,。我們看到項目一見鐘情的很少,，都要求對項目了解得很全面很細致”。這些話對我的啟發(fā)很大,。很多項目的達成,，不是一蹴而就的，是要付出很多汗水和努力,，通過與客戶共贏,，更甚者是多方共贏，經(jīng)過多方面的考慮和研究,，與客戶建立朋友般的關(guān)系,，甚至是“戀人”般的關(guān)系，在一種融洽友好的氛圍中,，達成雙方,、多方共贏的合作。

安邦崇尚簡單,，反對腐敗官僚之風,。水文化、家文化,、互聯(lián)網(wǎng)文化，讓安邦人在快樂的大家庭中快樂地生活,，高效地工作,，陽光做事，快樂做人,。給自己帶來快樂,，給客戶帶來增值，給社會帶來更多擔當,。安邦是快樂的,，更是大氣的。

ceo的講話,，高屋建瓴,，高瞻遠矚，又語重心長。每次聆聽,、拜讀,，每次收獲都不一樣。ceo是一位智者,，引領(lǐng)者大家像更高更遠的方向前進,。希望自己能夠深刻領(lǐng)會并認真實踐ceo的講話精神，努力工作,，實現(xiàn)安邦夢想,。

會議感受心得體會篇四

2月15日，分公司領(lǐng)導組織全體職工,，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神,，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告,，公司董事長秦建軍精神實質(zhì),，通過學習感悟頗深，主題突出,，富有新意,，目標宏偉，催人奮進,。聯(lián)系企業(yè)實際,，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取,，盡心盡職工作,。

一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退,，不串崗,，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責,，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交給的其他工作,。

二是確保工作質(zhì)量，用業(yè)績考核機制約束自己,，在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量,。要開發(fā)智力，用腦去工作,，要敢于查找問題,，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題,。

三是開拓思路,，創(chuàng)新發(fā)展,，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作,，還要主動地幫助其他同事努力完成,，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性,，進一步提升工作能力,。

四是要以“項目高端化、產(chǎn)業(yè)集群化”為統(tǒng)領(lǐng),，秉持“主業(yè)發(fā)展,、站場先行”的理念，認真做好服務(wù)工作,，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢,，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題,，努力把好窗口關(guān),，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。

五是把好安全生產(chǎn)源頭關(guān),，出站檢驗是一個重要關(guān)口,，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細,、查細,、登記清，做到未雨綢繆,，防范在先,，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。

六是圍繞集團和公司提出的新思路,、新任務(wù),，主動協(xié)助配合領(lǐng)導搞好各項活動的順利進行，收集,、宣傳好人好事,，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生,，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己,，充分發(fā)揮自己的特長,，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用,。