人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

員工工作單位個(gè)人自我鑒定篇一

作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共預(yù)備黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到__余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

今年本著鞏固優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展的原則，一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作:

1,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開(kāi)展尊重生命,、關(guān)愛(ài)患者教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng)，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心,。

2、兼顧新廈,、主樓,，全院一盤(pán)棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對(duì)制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例、一次性物品質(zhì)量漏洞9例,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過(guò)考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。

4、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱(chēng)號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),，帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，并積極鑒定臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇,、會(huì)議論文篇及綜述篇,。

5、加大對(duì)外宣傳力度,，今年主持策劃了5.護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng),，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專(zhuān)家同行的贊譽(yù);積極開(kāi)拓多種媒體的宣傳空間，通過(guò)健康教育,、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

6,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問(wèn)題。

7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7,，名列全市榜首,。

護(hù)理工作的順利開(kāi)展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證,。

在即將迎來(lái)的__年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作,。

作為一名預(yù)備黨員,，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為黨抹黑,，我只會(huì)以一名黨員的身份來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我相信我會(huì)做到!

員工工作單位個(gè)人自我鑒定篇二

1,、 按規(guī)定日期換工服,，避免工作服過(guò)臟加大洗滌費(fèi)用，按規(guī)定3天一頂帽子,，嚴(yán)防發(fā)皺,，油污破損;如果有人愛(ài)惜則給以獎(jiǎng)勵(lì)，否則進(jìn)行扣分處理,。

2,、保鮮紙和錫紙盡可能重復(fù)使用，使用時(shí)長(zhǎng)度應(yīng)控制在最小限度,，嚴(yán)防大手大腳,，所用調(diào)料應(yīng)做到瓶，袋干凈,。清潔用品使用后，要清洗干凈保存在使用,。如鋼絲球,，百潔絲，拖布,，抹布;當(dāng)天洗干凈掛好,，以免用更多的水。

3,、 砧板;刀具人手一把,，使用期限為3個(gè)月，并已舊換新,，蔬菜摘洗禁止一切刀切,，精挑細(xì)選做到物盡其用,。一浸泡的方式，以免用更多的水,。

4,、隨手關(guān)水關(guān)電，起鍋關(guān)煤氣;杜絕煤氣火常著,，節(jié)約用水,，禁止常流水，所有香料包需反復(fù)使用兩次以上,，禁止不扎料包烹制食品,，一次性筷子應(yīng)多次反復(fù)使用，主要針對(duì)打荷人員,，用完后統(tǒng)一洗干凈裝起來(lái),，下次繼續(xù)使用。

5,、 禁止直接用洗滌靈洗餐具,，用具，應(yīng)用水和洗滌靈以6：1的比例調(diào)開(kāi)在用,，各部門(mén)所用老油做到自我消化,，不準(zhǔn)積有大量老油。

6,、員工餐饅頭大小不要超過(guò)二兩,，飯菜合理配置，值班員應(yīng)收好當(dāng)日剩余飯菜,。若員工饅頭過(guò)大,，很多人喜歡掰開(kāi)吃，剩余的一半就沒(méi)誰(shuí)愿意去吃了,，造成了不必要的浪費(fèi),。

7、砧板所配菜品,，必須按主輔料份量單,，以便掌握好分量，不能忽多忽少,，凍貨應(yīng)該在晚間解凍,，不是緊急情況下不準(zhǔn)用水沖及泡發(fā)，以免影響用料質(zhì)量和菜品口味,，半成品,，腌制品存放3天后應(yīng)及時(shí)通知前廳推銷(xiāo)，以免變質(zhì),。

8,、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況備料,，所有食品應(yīng)按計(jì)劃采購(gòu)，所剩料合理使用,，禁止扔掉,，購(gòu)貸準(zhǔn)確，避免積壓造成浪費(fèi),，各檔口主管一定要查清庫(kù)存在補(bǔ)貸,，不可重復(fù)購(gòu)置，造成積壓,。

9,、熟悉設(shè)備工作情況，禁止設(shè)備不正常工作,，如年代較久的冰箱,，開(kāi)機(jī)時(shí)間超過(guò)16小時(shí)會(huì)發(fā)出噪音，所以在使用16小時(shí)之前關(guān)一會(huì),，以免設(shè)備維修增加費(fèi)用,。

10、各班組應(yīng)多溝通,，用料因材施藝;物盡其用,，變廢為寶。如：家常菜組的芹菜根無(wú)法入菜,，可以支配給涼菜組入菜;湘菜組的小青菜兩天沒(méi)用完,，而粵菜組的小青菜不夠用，所以?xún)山M協(xié)調(diào)使用,。

11,、去皮原料應(yīng)使用削皮刀，不慎損壞餐具設(shè)備者,，應(yīng)主動(dòng)告知主管部門(mén),，如有隱瞞者將嚴(yán)懲，原料上漿,，掛粉,，應(yīng)注意尺度，禁止使用時(shí)浪費(fèi);比如漿牛肉時(shí),，500克牛肉放5克嫩肉粉即可，超過(guò)這個(gè)分量,，這些肉就給漿壞了,，不能用了，蒜香骨,，雞翅中都存在這種情況,。

12,、各水龍頭，電器開(kāi)關(guān),，應(yīng)輕開(kāi)輕關(guān);洗刷笊籬,，油勺時(shí)禁止用力敲打，使用期為兩個(gè)月,，法香各種鮮花可反復(fù)使用,。如：洗碗人員在洗碗前檢查盤(pán)里頭有無(wú)完整的花朵，如果有,，需挑出來(lái)沖洗干凈,，送回廚房消毒后再使用。

13,、使用原料時(shí),，要本著先進(jìn)先出的原則，禁止退回粗加工間,。如：先處理過(guò)貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料防止他們變質(zhì),，否則退回粗加工間?？坍?huà)所剩的蘿卜,，可洗干凈后在刻，并保留原料,，合理使用,。切姜片應(yīng)清洗生姜，邊角料可榨姜汁,。

14,、燒各美鐵板時(shí)應(yīng)把火調(diào)適中，減少煤氣浪費(fèi),。炸辣椒油所用辣椒要反復(fù)使用,，禁止油溫過(guò)高，因?yàn)楦衫苯穪?lái)說(shuō)價(jià)格也不便宜,，不能用一次就仍掉,，打出的辣椒可以在用一次，如水煮魚(yú)辣椒,，紅油辣椒,。

15、洗餐具時(shí)使用浸泡法,，節(jié)約洗滌靈,，如有頑漬的餐具最好浸泡10分鐘在洗，干凈了又節(jié)省了洗滌靈煮,、醬,、鹵食品時(shí),，蔥姜蒜的用量應(yīng)適量，避免浪費(fèi),，肉類(lèi)提純,，要有正常出率，如：廚房規(guī)定了各種肉類(lèi)的提純率不能縮水太嚴(yán)重,，2.5千克里脊肉,，規(guī)定剃掉筋膜后至少剩余1.75千克，如果達(dá)不到此標(biāo)準(zhǔn),，說(shuō)明剃筋膜時(shí)連肉也剔掉了一部分了,。

16、削下來(lái)的西芹皮,，南瓜皮,，金瓜皮，大蔥頭和蔥葉子必須用于做蔥油,，南瓜油,，豉油汁，禁止用勺敲打炒鍋,，水龍頭等用具,，鹵肉的湯汁不要倒掉，應(yīng)保存做員工餐,，組長(zhǎng)把工具用具分配到人,，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)，防止丟失用具,。

17,、炒鍋禁止日日燒，使用的最低期限為60天,。如：有的師傅喜歡燒鍋,，以便清洗，實(shí)際上這樣是錯(cuò)誤的,，不僅縮短了鍋的壽命,，而炒菜時(shí)還容易粘鍋，馬勺,，不銹鋼制品禁止摔仍,，應(yīng)輕拿輕放，毛巾應(yīng)日日清洗消毒,，使用期為30天,。

第二點(diǎn)：成本的控制、廚房的毛利，永遠(yuǎn)是廚師長(zhǎng)最關(guān)心的問(wèn)題,，如何對(duì)每個(gè)擋的毛利率精確控制，如何對(duì)每天的毛利率都能精準(zhǔn)掌握呢?

1,、我們繪制一張成本控制表,，在表格上填上每天的生抽，調(diào)料,，原料成本,，電腦中的表格就會(huì)生成每天的總成本，如果再填上當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額,，表格中就會(huì)自動(dòng)生成當(dāng)天的毛利率,。

2、成本控制表格大致布局依次為：川菜檔口,，杭幫菜檔口,，粵菜檔口，湘菜檔口,，涼菜檔口,，面點(diǎn)點(diǎn)心檔口及整個(gè)廚房的總成本，總營(yíng)業(yè)額和毛利率,。表格中各檔口合計(jì)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),，這樣表格就自動(dòng)運(yùn)算出廚房的綜合成本，總營(yíng)業(yè)額,，總毛利率,。

3、表格的填寫(xiě)專(zhuān)門(mén)有一人統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé),，生油,，調(diào)料，原料都是根據(jù)每個(gè)各檔口的領(lǐng)料單填寫(xiě),，領(lǐng)料單一式兩份,。廚房，庫(kù)房各一份,。各檔口營(yíng)業(yè)額由統(tǒng)計(jì)員在吧臺(tái)負(fù)責(zé),。填到電腦的表格里，第二天的用油量用調(diào)料量,，銷(xiāo)售額等數(shù)據(jù),，都是與前一天數(shù)據(jù)累計(jì)所得

4、準(zhǔn)確掌握總毛利率及格檔口的毛利率,，在該月不斷變化的情況下,，具體是哪一天的只要一敲鍵盤(pán)，就能得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，找出問(wèn)題的根源,，然后對(duì)毛利率進(jìn)行控制，如總的毛利率達(dá)不到酒店規(guī)定的要求,，可根據(jù)表格提供的數(shù)據(jù)查出涼菜,，熱菜面點(diǎn)的出現(xiàn)問(wèn)題。如是熱菜則通過(guò)表格追究哪個(gè)檔口出現(xiàn)問(wèn)題,，根據(jù)這組數(shù)據(jù),，可以宏觀上了解各菜系用油量和用調(diào)料量，然后要求各檔口根據(jù)酒店的要求去調(diào)整這組數(shù)據(jù)每個(gè)月都有一張,，這樣便可以進(jìn)行月與月之間的對(duì)比,，這樣能抓住問(wèn)題的癥結(jié)所在，如果有的檔口一個(gè)月的對(duì)比率超標(biāo),，又沒(méi)有合理的解釋那么調(diào)味料只能是從廚師手里浪費(fèi)掉,，比如每天調(diào)味料合的清理調(diào)料是否合理利用，用過(guò)的臟油是否合理利用,，這些在數(shù)據(jù)里對(duì)比都能在數(shù)據(jù)上展現(xiàn)出來(lái),，

5、通過(guò)營(yíng)業(yè)額的對(duì)比可以明確下個(gè)月的工作重點(diǎn),，比如上月賣(mài)了100萬(wàn)各檔口均為20萬(wàn)本月賣(mài)了140萬(wàn),，川菜，杭幫菜粵菜,，各為30萬(wàn)只有湘菜檔口賣(mài)了20萬(wàn)這樣下月的工作重點(diǎn)就是幫助湘菜檔口分析原因,，是問(wèn)道不好，還是菜品過(guò)于陳舊,，然后找出決絕辦法,，提高營(yíng)業(yè)額，促使廚房營(yíng)業(yè)額的總體提高

6,、通過(guò)對(duì)每天的營(yíng)業(yè)額的對(duì)比,，可以清楚的了解本月每天的營(yíng)業(yè)額與上月的對(duì)比情況，比如這個(gè)月每天營(yíng)業(yè)額明顯低了上月的營(yíng)業(yè)額,，但就餐人數(shù)相近,，這樣的話(huà)，就是本月人均消費(fèi)降低了,，然后在菜譜里多推一些高檔菜品,，減少中低檔菜品。提高人均消費(fèi),，酒店總的營(yíng)業(yè)額也相應(yīng)的提高,。第三點(diǎn);廚房員工管理,，作為一名優(yōu)秀職業(yè)廚師長(zhǎng)而言不但有先進(jìn)的管理理念，更要嚴(yán)于律己,，尊重身邊的每個(gè)人,，不管來(lái)與何方何地，沒(méi)有任何高低之區(qū)分,，體現(xiàn)公平,，民主，獎(jiǎng)罰分明等管理原則,，使全體人員對(duì)廚房管理制度有一致的價(jià)值認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)，從而明確了團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,，我個(gè)人認(rèn)為而言，廚房的生產(chǎn)是企業(yè)生存的命脈和心臟,。首先菜品質(zhì)量要精細(xì),，調(diào)味料上個(gè)人和團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新思維了、;菜品的的主鋪料要有準(zhǔn)確的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，更重要的是各種醬汁醬料要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)這樣才能避免不同的師傅做出的菜品質(zhì)量和味道才能統(tǒng)一化;

1,、制度好比是紅爐不管是誰(shuí)碰到他都會(huì)燙傷。廚房各部門(mén)要強(qiáng)調(diào)自律和責(zé)任心,，不斷研究業(yè)務(wù)技能,，要培訓(xùn)廚房人員一專(zhuān)多能，強(qiáng)調(diào)諒解,，合作與互補(bǔ),，在生產(chǎn)繁忙的時(shí)期，更需要大家發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一直,，協(xié)作配合的精神,。

2、低調(diào)做人,，嚴(yán)謹(jǐn)做事,，好學(xué)習(xí)，善鑒定,。語(yǔ)言語(yǔ)氣要有親和力,，采用獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)處罰溝通協(xié)調(diào),，例會(huì)和交流會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)監(jiān)督輔助檢場(chǎng)指揮不斷提高監(jiān)督和執(zhí)行力度，因?yàn)閺N房生產(chǎn)人員技術(shù)力量主人翁精神以為生產(chǎn)管理的力度,，廚房生產(chǎn)出品的控制手段等,。都可能導(dǎo)致廚房成本的波動(dòng)，所以培養(yǎng)一只自覺(jué)性強(qiáng)士氣高昂的廚房員工隊(duì)伍是管理者的工作重中之重。

3,、作為一名廚師長(zhǎng)的責(zé)任是做到誠(chéng)實(shí)并對(duì)員工需要的幫助,，使他們剛好的工作，舉例;如小王和小李在工作中經(jīng)常勾心斗角,，使整個(gè)廚房團(tuán)隊(duì)軍心渙散,，這樣的行為我們絕不允許的，對(duì)我們的廚房隊(duì)伍造成非常不好的影響嚴(yán)重影響了其他員工的工作積極性和熱情態(tài)度,。首先我會(huì)在例會(huì)上公布,，相互互相承認(rèn)錯(cuò)誤如不知悔改的進(jìn)行批評(píng)指正進(jìn)行勸退，,。我們決不允許客留這樣不思悔改工作不熱情,，主動(dòng),，積極的人員,，影響了我們廚房人員的整體隊(duì)伍的素質(zhì)和形象,，首先我有很大責(zé)任，沒(méi)有及時(shí)觀察到,，這是我工作上的失誤,，在例會(huì)上想大家檢討自己。絕不允許我們廚師隊(duì)伍里出現(xiàn)這種不團(tuán)結(jié)的局面,，因?yàn)槲覀兊膹N師隊(duì)伍是一個(gè)整體,，是一個(gè)團(tuán)結(jié)，拼搏,，奮斗,，積極向上，有生機(jī)活力的大家庭,，只有這樣才能體現(xiàn)每個(gè)員工的生命價(jià)值觀,，望到貴公司長(zhǎng)遠(yuǎn)合作、發(fā)展,、交流,、學(xué)習(xí)。

員工工作單位個(gè)人自我鑒定篇三

起運(yùn)組現(xiàn)有員工9名,，歲以下青年2名,，青工比例占23%，其中具有大專(zhuān)學(xué)歷1名,，中專(zhuān)學(xué)歷5名,。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿(mǎn)朝氣和青春活力!

在即將過(guò)去的一年里,，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、安全方面

我們本組職工除了嚴(yán)格遵守段及車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備的操作規(guī)程,，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針,，搞好員工的安全知識(shí)培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性;第二,，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力,，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神,。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),，樹(shù)立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識(shí),。我們才能做好各方面的安全防范措施。我們天車(chē)司機(jī)作業(yè)的場(chǎng)合是處在高空作業(yè)的場(chǎng)所,，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著安全隱患,，所以我們?cè)谧鳂I(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督,。安全是各項(xiàng)工作的大事,，往往生產(chǎn)過(guò)程中一件小小的失誤就會(huì)釀成大禍，違章操作應(yīng)該堅(jiān)決杜絕,。班組長(zhǎng)加大安全管理,。對(duì)于安全我們班組在開(kāi)工會(huì)前和班組生產(chǎn)的同時(shí)要深入的進(jìn)行安全教育和改正工作中不良的行為習(xí)慣。對(duì)于違章要嚴(yán)格考核確確實(shí)實(shí)的作到安全事故不發(fā)生我們的班組中,。

二,、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)及安全管理

一年來(lái)，我按照車(chē)間的部署精心組織,，合理安排天車(chē)各項(xiàng)工作,。把平時(shí)發(fā)現(xiàn)和積累的問(wèn)題進(jìn)行鑒定，不斷修改和逐步完善管理制度,，使我們的天車(chē)管理步入正軌,。工作中具體做法：1、在日常工作中嚴(yán)格按照交接班制度進(jìn)行檢查和試車(chē),，做到交清接嚴(yán),，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，避免設(shè)備帶病運(yùn)行,，2,、在每周檢修保養(yǎng)過(guò)程中,，我協(xié)同維修對(duì)整臺(tái)車(chē)進(jìn)行系統(tǒng)的全面檢查，特別注意故障頻率較高的地方,，每次把它作為重點(diǎn)檢查部位,，一年來(lái)，我在查車(chē)的過(guò)程中多次發(fā)現(xiàn)安全隱患情況,，如：4.16設(shè)備主鉤制動(dòng)器鏈接銷(xiāo)的脫落;7.04小鉤制動(dòng)器螺帽開(kāi)口銷(xiāo)斷裂,。3、在每月月底,，我都會(huì)對(duì)所有的天車(chē)進(jìn)行一次徹底普查,，將普查的情況綜合后，逐項(xiàng)進(jìn)行解決,，此項(xiàng)工作做法也收到了非常好的成效,，使天車(chē)逐漸恢復(fù)了它性能的完好。

三,、存在的缺點(diǎn)

回顧一年來(lái)的工作,，雖有一些成績(jī)，也有不少的遺憾,，我清醒認(rèn)識(shí)到我的工作還存在著一些不足,，。

1,、管理工作還不夠大膽,，顧慮較多，工作方法需要改進(jìn),。

2,、還需要加深業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高操作技術(shù)水平,，增強(qiáng)自身素質(zhì),。

3、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，在工作中有些問(wèn)題還缺乏預(yù)見(jiàn)性,。

四、今后的打算

1,、在管理方面,，還需要不斷的修改、完善管理制度,，使操作人員更為深刻的認(rèn)識(shí)到天車(chē)作為一種特種行業(yè),，自己作為操作人員所承擔(dān)的責(zé)任，從而更兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,，愛(ài)崗敬業(yè)!

2,、在設(shè)備的維護(hù)方面.定期要求操作人員對(duì)自己所使用的天車(chē)進(jìn)行清理清掃,，以保持設(shè)備的清潔.同時(shí)也要求操作人員對(duì)天車(chē)的性能及容易發(fā)生故障的部件作一些必要的了解!以保證天車(chē)在運(yùn)行中發(fā)生故障時(shí)能準(zhǔn)確的說(shuō)出故障發(fā)生的部位，以便能正確的判斷找電工還是起運(yùn)前去維修,，節(jié)約時(shí)間,，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行

3、加強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律,，深入細(xì)致地分析天車(chē)車(chē)間的事故隱患,，杜絕僥幸心理和麻痹思想。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全,，確保輕傷以上事故為零,。從以往事故和險(xiǎn)肇事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)里，抓到啟示和控制辦法,，使人人都有經(jīng)驗(yàn),，人人都能看到危險(xiǎn)。