時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃表篇一
對于設(shè)計(jì)部,,業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項(xiàng)目發(fā)展1,、市場業(yè)務(wù)部同志2,、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺3、電話營銷的同時,,對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作,,同時慢慢地向別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì),、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展,。
二、技術(shù)創(chuàng)新
1,、對于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌,為了在技術(shù)上不斷出新,、創(chuàng)新,,我們采取以下措施:每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并錄入設(shè)計(jì)檔案庫;
2,、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,,吸取精華;
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;
4,、鼓勵設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,,注重新材料的應(yīng)用;
此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用,。
三,、前期工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,,召開部門會議,,部署工作,明確各自工作職責(zé);
2,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;
4,、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長風(fēng)格,,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期按排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),,了解最新裝修材料及施工工藝,,進(jìn)行專業(yè)知識的經(jīng)驗(yàn)交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊》中的內(nèi)容;
7,、完成公司下達(dá)的其它任務(wù),。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備是不夠的,。首先地整個設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:首席設(shè)計(jì)師1名:主任設(shè)計(jì)師1名:設(shè)計(jì)師1名。
職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述
五,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案
從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣,。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,,經(jīng)過本人多年的設(shè)計(jì)部的整年運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。設(shè)計(jì)部20xx年一個基礎(chǔ)階段,,一工的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx是一個突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,按制度辦事,。
六,、設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)計(jì)劃
好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好折能務(wù)培養(yǎng),20xx年培訓(xùn)計(jì)劃如下:
1,、完善設(shè)計(jì)部制圖標(biāo)準(zhǔn)
2,、講解設(shè)計(jì)部制度標(biāo)準(zhǔn)
3,、規(guī)范設(shè)計(jì)部出圖流程
4、規(guī)范設(shè)計(jì)部工作流程
5,、建立和培養(yǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6,、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談單所涉及的問題
7,、每月典型設(shè)計(jì)案例談?wù)摃?/p>
8,、定期市場新型材料的認(rèn)識及運(yùn)用
9、公司安排的其它培訓(xùn)計(jì)劃
七,、內(nèi)部資金料整理,,完善對外宣傳材料
1、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
八,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購買新版的設(shè)計(jì)年鑒設(shè)計(jì)作品書籍,,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)品質(zhì)的提高
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù),,除了合理的薪酬福利體系外,,更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn),我們深知這一點(diǎn),,因此,,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗,、因能設(shè)職”的積極策略,,要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想,,有激情,,有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間,。針對員工不同特長,、興趣,為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位,。適當(dāng)?shù)膷徫?,適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo),。
鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己,,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,,不適合原崗位或希望竟聘其崗位者,,則提供輪崗換位的機(jī)會。
設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃表篇二
在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學(xué)期。我們設(shè)計(jì)部在新的學(xué)期里將保持上個學(xué)年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)的問題,。
新學(xué)期的開始,,為了更好的配合學(xué)院的宣傳工作,體現(xiàn)學(xué)生會與同學(xué)們之間的紐帶作用,,特?cái)M訂一份設(shè)計(jì)部工作實(shí)施總綱,,工作計(jì)劃如下:
一、設(shè)計(jì)部的工作主要是向?qū)W院同學(xué)宣傳學(xué)院的各項(xiàng)工作,,我們盡量探索新的工作思路,,把學(xué)院工作動態(tài)多形式的展現(xiàn)在大家面前,讓更多的同學(xué)了解學(xué)生會的工作,,支持學(xué)生會的工作,。
二、努力做好各部門活動的宣傳工作,,在宣傳方式上創(chuàng)新,。
三、設(shè)計(jì)部在學(xué)生會各部門當(dāng)中是相對繁忙的部門,,我們將會在學(xué)生會或各部門的指定時間內(nèi)完成任務(wù),,做好各項(xiàng)活動的宣傳工作。
四,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的紐帶作用,,認(rèn)真行使設(shè)計(jì)部的職能,團(tuán)結(jié)各部門,,擴(kuò)大我們學(xué)院學(xué)生會的知名度,,在學(xué)校里展現(xiàn)出我們學(xué)院學(xué)生會的新面貌。
五,、在活動過程中,,我們應(yīng)該和兄弟學(xué)院學(xué)生會多多的交流,在工作上虛心學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,完善設(shè)計(jì)部的工作。
在這學(xué)期的工作里,,我們設(shè)計(jì)部將團(tuán)結(jié)一致,,忠于職守,干好我們的本職工作,。以高質(zhì)量,,高標(biāo)準(zhǔn),高要求為我們的工作理念,,打造出我們一流的工作質(zhì)量,。相信通過我們的努力,,設(shè)計(jì)部將會更上一層樓。
活動計(jì)劃:
1,、創(chuàng)新環(huán)保設(shè)計(jì)大賽(與生活部聯(lián)合)目的:提高環(huán)保意識,,增強(qiáng)動手創(chuàng)造,思維創(chuàng)新能力
2,、動植物攝影展(與宣傳部聯(lián)合)
3,、公益海報(bào)設(shè)計(jì)大賽
設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃表篇三
一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì),。以公司目前配備,是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,,一個完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求:
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。
2、熟練操作illustrator,、photoshop,、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作,。
4、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ),、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高。
5,、性格開朗,,愛好廣泛,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二,、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過xx年的設(shè)計(jì)部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn),。xx年設(shè)計(jì)部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,,按制度辦事,。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性,。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,,混亂設(shè)計(jì)思維,,單一簡單化。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,,一個設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場,,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念,。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,,從接收新項(xiàng)目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,還是大的項(xiàng)目,,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方。一定要按程序去做,,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,,營銷,、策劃、推廣為一體的公司,。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,,二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度,。
三,、公司企業(yè)化(文化活動)
從xx年的實(shí)行來講,這一項(xiàng)活動只是一個開始,,沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來,,可能是一些客觀原因的影響,相信xx年會做的更好,。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動分為三部分:
第一,就是每周的周六下午的活動,,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外。
內(nèi)容:羽毛球比賽,,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,趣味體育等
作用:一周的上班生活,,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,,月活動,時間可放在月末,,實(shí)行方式可以是全公司或則部門,。
內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,,燒烤,,k歌,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,,凝聚員工之間的感情,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識。
第三:可以說是總結(jié)會,,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,,或者pt晚會等。
作用:慶功,,鼓勵表彰,,增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,,完善對外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2,、每年文案整理資料
3、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳ppt稿
五,、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本,總價格在600元左右,?!斗謱訄D庫》1--2本,每本價格在450元左右,。
設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃表篇四
一,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,共創(chuàng)美好未來
一支好的隊(duì)伍,,就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì),,有個充滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,,是完全不夠的,。首先對整個設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,。完善設(shè)計(jì)隊(duì)伍,。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對招聘的一些要求建議,。
職位名稱:資深設(shè)計(jì)師2-3名
職位描述:房產(chǎn)項(xiàng)目的整套平面設(shè)計(jì)包裝方案等
職位要求:
1,、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2,、熟練操作illustrator,、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實(shí)的mac計(jì)算機(jī)軟硬件操作能力,。
3,、熟悉設(shè)計(jì)制作流程以及熟悉印前制作。
4,、具有出色的視覺設(shè)計(jì)能力,、良好美工基礎(chǔ)、較強(qiáng)的色彩搭配能力及審美觀念高,。
5,、性格開朗,愛好廣泛,,工作積極性團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),。應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計(jì)方案)
二、設(shè)計(jì)部運(yùn)作方案,。實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
經(jīng)過xx年的設(shè)計(jì)部的整個運(yùn)行方案,,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。xx年設(shè)計(jì)部是一個基礎(chǔ)階段,,一切的運(yùn)作都不是那么的完整,。相信xx年是一個突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,,工作跟著流程走,,按制度辦事。
建議:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,。
實(shí)施方案:實(shí)行一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師方案,,主要的目的就是完善項(xiàng)目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計(jì)師只要只要專一專制的完成本項(xiàng)目,。不用多個項(xiàng)目混雜與一體,,混亂設(shè)計(jì)思維,單一簡單化,。
一項(xiàng)目一設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)在于,,一個設(shè)計(jì)師完全自主的對該項(xiàng)目的全面深路了解,以及一些想法,。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色,。
根據(jù)實(shí)際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,,這樣的一個概念,。以個人的觀點(diǎn)認(rèn)為項(xiàng)目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項(xiàng)目的流程來說,,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè),。不管是小的項(xiàng)目,,還是大的項(xiàng)目,做的事情是一樣的,。面對的都是甲方,。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,,給客戶感覺我們是一個真正的,,完整的,營銷,、策劃,、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式,,確是面對同樣的產(chǎn)品,,出于同樣的結(jié)果,。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性,。
實(shí)施建議:兩者不同模式,,制定兩種不同流程制度。
三,、公司企業(yè)化(文化活動)
從xx年的實(shí)行來講,,這一項(xiàng)活動只是一個開始,沒有真正的堅(jiān)持執(zhí)行下來,,可能是一些客觀原因的影響,,相信xx年會做的更好。以下是一些可實(shí)施的建議,。
文化活動分為三部分:
第一,,就是每周的周六下午的活動,實(shí)行辦公室人員人人參加原則,,特殊情況除外,。
內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,,撲克牌比賽,,趣味體育等
作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆,。
第二,月活動,,時間可放在月末,,實(shí)行方式可以是全公司或則部門。
內(nèi)容:可以戶外登山,,郊游,,燒烤,k歌,,聚餐等
作用:豐富員工業(yè)余生活,,凝聚員工之間的感情,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識,。
第三:可以說是總結(jié)會,,就是項(xiàng)目的階段總結(jié)
內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等,。
作用:慶功,,鼓勵表彰,增強(qiáng)員工的積極性
四、內(nèi)部資料整理,,完善對外宣傳材料
1,、每年設(shè)計(jì)整理資料
2、每年文案整理資料
3,、項(xiàng)目完整的推廣方案
4,、簡版對外宣傳ppt稿
六、加強(qiáng)設(shè)計(jì)素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計(jì)年鑒《華文房地產(chǎn)廣告年鑒》5本,,總價格在600元左右,。《分層圖庫》1--2本,,每本價格在450元左右
設(shè)計(jì)部門工作計(jì)劃表篇五
設(shè)計(jì)部為公司的技術(shù)支撐部門,,代表了公司技術(shù)的最前沿,其出來任何一設(shè)計(jì)成果都代表了公司的最高水平,,是打敗競爭對手和吸引客戶的最重要的保障之一,,所以,加強(qiáng)設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作要求,,完善設(shè)計(jì)部的年度,、季度及月度的工作計(jì)劃是正常開展工作的重要前提。
計(jì)劃的內(nèi)容提綱:
一,、針對公司現(xiàn)狀及發(fā)展方向制訂工作計(jì)劃內(nèi)容,,要分解到季度、月,,同時要落實(shí)到人,。
1、傳統(tǒng)智能化工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的計(jì)劃,。
2,、針對智能家居等單體項(xiàng)目或銷售技術(shù)顧問工作的計(jì)劃。
二,、實(shí)行設(shè)計(jì)任務(wù)書
對于任何部門提出的任何設(shè)計(jì)需求,,必須填寫設(shè)計(jì)任務(wù)書,經(jīng)需求部門經(jīng)理簽字,,設(shè)計(jì)部部門經(jīng)理簽字確認(rèn)后,由設(shè)計(jì)部經(jīng)理安排設(shè)計(jì)師實(shí)施,,此任務(wù)書作為設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)師進(jìn)行績效考核的依據(jù),。(設(shè)計(jì)師任務(wù)書的制定要能反映出整個設(shè)計(jì)的過程及參與人的分工)
三、確認(rèn)及完善部門的各崗位人員的崗位職責(zé),,各項(xiàng)工作責(zé)任到人,。
四、制定完善的部門內(nèi)訓(xùn)及公司整體的技術(shù)培訓(xùn),交由辦公室綜合安排,。
五,、制定部門的設(shè)計(jì)檔案及設(shè)計(jì)圖紙的管理工作計(jì)劃。
六,、制定部門績效考核辦法及措施,,要細(xì)化到年任務(wù)總額及各人承擔(dān)的額度。