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部門工作計(jì)劃表格篇一

在保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下,，帶領(lǐng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法律、法規(guī),，中央,、省、縣委關(guān)于保密工作的安排,、意見等,，對(duì)保密知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容要求干部職工熟練掌握。特別是對(duì)涉密人員重點(diǎn)增強(qiáng)教育,，嚴(yán)格遵守保密守則,，對(duì)黨和國(guó)家秘密事項(xiàng)做到守口如瓶。

二,、建章建制,，消除隱患。

為使保密工作做到有章可循,，在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。單位保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況實(shí)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)解決,，把失竊密事件消除在萌芽狀況,。

三、大力宣傳保密法律法規(guī),。

按照全國(guó)保密法制宣傳教育工作會(huì)議精神,，展開形式多樣的保密法制宣傳教育，認(rèn)真做好“四五”普法宣傳教育工作,。為使廣大職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)熟練掌握保密法律法規(guī),，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候舉辦一次保密知識(shí)考試。

四,、檢查評(píng)比,。

為使保密工作做到有安排、有檢查,，年底萬(wàn)隆鎮(zhèn)保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)單位保密工作實(shí)行檢查,，對(duì)保密工作做的好的部門和個(gè)人實(shí)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反保密規(guī)定的人員實(shí)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育,，對(duì)觸犯保密法律,、法規(guī)的人員依照相關(guān)規(guī)定給予處理。

總之,，201x年的保密工作要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳,，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的保密意識(shí),，遵守各項(xiàng)保密規(guī)章制度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn),。

一,、關(guān)于上半年的工作展開情況：

(一)根據(jù)中央、省,、市相關(guān)會(huì)議精神,，結(jié)合我市實(shí)際情況，緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設(shè),、保密要害部門(部位)管理,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督檢查、計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)等重點(diǎn)工作,，制定出臺(tái)《*滎陽(yáng)市委保密委201x年工作要點(diǎn)》,，并下發(fā)全市各單位。

(二)根據(jù)我市的人事調(diào)整情況,，對(duì)各單位的保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行了重新登記和統(tǒng)計(jì),。進(jìn)一步明確了保密員及分管領(lǐng)導(dǎo)的崗位職責(zé)，進(jìn)一步健全了我市保密隊(duì)伍體系,。

(三)認(rèn)真做好我市涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺(tái)安裝工作,。為貫徹落實(shí)省市保密委會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)保密技術(shù)防范和管理,，變被動(dòng)防范為主動(dòng)防范,，消除涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)連入互聯(lián)網(wǎng)所造成的失泄密隱患，確保國(guó)家秘密的絕對(duì)安全,，在辦公室的大力支持下,，我市涉密計(jì)算機(jī)違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)已于5月份建成投入使用，當(dāng)前,，我市的涉密計(jì)算機(jī)已全部安裝到位,。

(四)認(rèn)真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬,，我們對(duì)市直機(jī)關(guān)各單位的計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理和涉密介質(zhì)清理工作實(shí)行了檢查,。實(shí)地查看了各單位涉密文本、資料的制作,、收發(fā),、傳遞、閱辦,、清退,、保存、復(fù)制,、銷毀等情況,，對(duì)密件實(shí)行了清查,、核對(duì)，對(duì)須上繳的涉密文件實(shí)行了整理移交,。

(五)組織展開全市黨政機(jī)關(guān),、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的清理核查工作。為進(jìn)一步提升我市涉密信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的保密管理水平,，按照今年市保密委工作要點(diǎn)的要求,，對(duì)我市黨政機(jī)關(guān)、涉密單位計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備實(shí)行清理核查,，進(jìn)一步摸清了我市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的使用管理情況,。

(六)扎實(shí)做好了201x年度中高招考試保密工作。在全國(guó)和全省高考工作電視電話會(huì)議后,，市保密局立即聯(lián)合公安局,、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作，并制定招生考試保密工作應(yīng)急處理預(yù)案,。在中高招考試前,、考試期間堅(jiān)持每半天對(duì)試卷保密室實(shí)行保密檢查，確保了我市中高招考試的順利實(shí)行,。

(七)做好了五一等節(jié)假日期間的保密工作,。為了確保“五一”期間國(guó)家秘密的安全,，市保密局周密計(jì)劃,，認(rèn)真部署，并下發(fā)通知,，要求全市各級(jí)保密組織結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)做好節(jié)假日期間的保密工作,。

(八)做好新修訂的保密法修訂版,、解讀版、掛圖的征訂工作,。為認(rèn)真做好新修訂《保密法》的貫徹學(xué)習(xí),，全面推動(dòng)保密工作依法行政，我市根據(jù)省國(guó)家保密局《關(guān)于組織征訂修訂后的〈保密法〉相關(guān)書籍,、掛圖的緊急通知》要求,，即時(shí)下發(fā)通知，做好了新修訂《保密法》的征訂工作,。

二,、關(guān)于“四增強(qiáng)、兩提升”活動(dòng)的學(xué)習(xí)體會(huì),。

自辦公室展開“四增強(qiáng),、兩提升”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)以來(lái),，保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神，也一直在學(xué)習(xí),、思考和討論,。我們感到，兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話,，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是在強(qiáng)調(diào)狠抓落實(shí),。我們理解，狠抓落實(shí)就是要在工作中結(jié)合實(shí)際,，勤思考,、勤實(shí)踐、勤總結(jié),。就是要樹立工作具體抓,、抓具體、一抓到底的作風(fēng),，任務(wù)要具體,、措施要具體、責(zé)任要具體,、要求要具體,。結(jié)合保密局的現(xiàn)狀，我們提出,，落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神就是要做到“兩轉(zhuǎn)一創(chuàng)”即：轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn),、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法,。轉(zhuǎn)變思想觀點(diǎn),，就是要轉(zhuǎn)變以往“部門小、人員少”的思想,，樹立“小部門,、大作為，小團(tuán)隊(duì),、大形象”的觀點(diǎn);轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，就是要轉(zhuǎn)變以往“平平淡淡、不愿為,、不敢為”的現(xiàn)象,，樹立“站在全局思考謀劃，雷厲風(fēng)行狠抓落實(shí)”的工作作風(fēng);創(chuàng)新工作方法,，就是要“變被動(dòng)為主動(dòng)”,，扭轉(zhuǎn)以往“上級(jí)要求干啥咱干啥”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙鲃?dòng)去干啥,、咋干才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”這樣主動(dòng)展開工作的局面,，真正做到以敬業(yè)求關(guān)愛,、以作為求地位。力爭(zhēng)用今年下半年和明年全年的時(shí)間,，增大保密工作規(guī)范化,、制度化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)力度,，徹底扭轉(zhuǎn)我市保密工作的現(xiàn)狀,。

三、關(guān)于下半年的工作打算,。

(一)規(guī)范化建設(shè)工作,。

1、結(jié)合新保密法的頒布實(shí)施,，重新對(duì)我市保密工作各項(xiàng)規(guī)章制度實(shí)行梳理,，年底制定出臺(tái)《滎陽(yáng)市保密工作制度匯編》和《滎陽(yáng)市涉密事項(xiàng)一覽表》。

2,、對(duì)保密工作業(yè)務(wù)知識(shí),、程序?qū)嵭惺崂怼⒖偨Y(jié),，10月份制定出臺(tái)《滎陽(yáng)市保密工作業(yè)務(wù)規(guī)范》,。

3、結(jié)合縣級(jí)保密工作實(shí)際,，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理為重點(diǎn),，研究出臺(tái)《滎陽(yáng)市計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密工作管理辦法》,。

4,、研究制定保密工作月報(bào)制和保密員備案制，增強(qiáng)保密干部隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。

(二)宣傳教育工作,。

1,、總結(jié)“五五”保密法制宣傳教育工作，制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃,。

2,、建設(shè)滎陽(yáng)市保密工作網(wǎng)頁(yè),，增大我市保密工作宣傳力度,。

3、做好新《保密法》的宣傳貫徹工作,。9月份在全市深入展開“新保密法頒布實(shí)施宣傳月”活動(dòng),，分層次組織展開各類宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)：

領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)宣傳上，邀請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)到我市展開新保密法專題講座;根據(jù)新保密法制作《滎陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)干部保密知識(shí)讀本》發(fā)放副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)同志;在《滎陽(yáng)學(xué)習(xí)》上刊登領(lǐng)導(dǎo)署名文章,、制作新保密法宣傳專期;利用短信平臺(tái)每周向副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送兩條新保密法宣傳短信;組織全市各單位展開新法宣傳活動(dòng),，在各單位制作宣傳標(biāo)語(yǔ),、宣傳欄。

社會(huì)宣傳上,，在市人民廣場(chǎng)舉辦慶祝新法頒布實(shí)施圖片展;在兩臺(tái)播放滾動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ),、字幕;在市區(qū)主干道兩側(cè)黨報(bào)宣傳欄內(nèi)張貼新保密法宣傳彩頁(yè);在市人民廣場(chǎng)和主干道兩側(cè)電子屏上滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)。

保密員業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，擬定11月份展開滎陽(yáng)市保密工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，組織全市保密員圍繞新保密法實(shí)行集中學(xué)習(xí)，并對(duì)保密業(yè)務(wù)知識(shí)實(shí)行強(qiáng)化培訓(xùn),。

組織全市各單位保密分管負(fù)責(zé)人,、保密員以及市委辦全體人員參加新保密法知識(shí)考試，4,、針對(duì)保密工作面臨的新形勢(shì)和新問(wèn)題,，增強(qiáng)保密局自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)提升，重點(diǎn)圍繞計(jì)算機(jī)知識(shí),、網(wǎng)絡(luò)管理知識(shí)實(shí)行學(xué)習(xí),，組織全局同志分批到鄭州市保密技術(shù)檢查中心輪訓(xùn)。

5,、按照上級(jí)保密部門要求做好《保密工作》雜志征訂工作,，擴(kuò)大宣傳教育面。

一,、提升理解,，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

保密工作是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政治工作,。要理解到做好保密工作就是保安全,、保穩(wěn)定、保發(fā)展,，因而對(duì)保密工作高度重視,，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從保障經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的高度,，從維護(hù)國(guó)家安全和利益的高度,，從促動(dòng)深化改革開放需要和適合現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展要求的高度，把保密工作列入議事日程,，切實(shí)抓好保密工作,。

做好保密工作，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。市局從組織上增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，調(diào)整充實(shí)了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由龔友強(qiáng)副局長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室主任為副組長(zhǎng),，局屬各單位負(fù)責(zé)人為組員,，配備專職保密員，組織,、指導(dǎo),、檢查、監(jiān)督本局的保密工作,。做到業(yè)務(wù)工作管到哪里,，保密工作也管到哪里，嚴(yán)格落實(shí)保密工作責(zé)任制,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)保密工作的指導(dǎo)監(jiān)督,。要求各科室、直屬單位把保密工作列入議事日程,，提升思想理解,，切實(shí)抓好保密工作。

二,、突出重點(diǎn),，增強(qiáng)法制教育。

要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部,、涉密人員和國(guó)家公務(wù)員的對(duì)《保密法》和保密工作的宣傳教育,，讓涉密人員增強(qiáng)保密知識(shí)的學(xué)習(xí)，并安排專職保密員參加計(jì)算機(jī)保密安全知識(shí)培訓(xùn),。即時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)相關(guān)保密工作的方針,、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法規(guī),，進(jìn)一步提升全體干部,、職工的保密觀點(diǎn)，增強(qiáng)保密執(zhí)法水平,。

三,、健全制度，做好保密工作,。

制度是工作的保證,。為使保密工作做到有章可循，把工作落到實(shí)處,，市局制定了《xx市民政局保密工作制度》,，該制度從組織領(lǐng)導(dǎo),、保密教育、監(jiān)督檢查等方面實(shí)行了詳細(xì)的規(guī)定,。各科室、直屬單位要根據(jù)該制度抓好以下二個(gè)方面的管理,。一是增強(qiáng)材料的管理,，包括收文,、發(fā)文和各種匯報(bào)材料、內(nèi)部資料等,，統(tǒng)一集中由專人實(shí)行登記存檔。二是增強(qiáng)對(duì)涉密載體的管理,。各科室擬草文件要認(rèn)真做好密件擬寫、簽發(fā),、存放、傳遞等管理工作,，每月檢查文件一次。涉密文件嚴(yán)格按《國(guó)家秘密及其秘密具體范圍規(guī)定》和《秘密工作程序規(guī)定》確定密級(jí),，由專人印制,，嚴(yán)格對(duì)草稿、磁盤,、u盤等涉密載體實(shí)行管理,。對(duì)各科室的微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)要設(shè)置密碼保護(hù),，由專人管理，防止涉密,。

四、自查自糾,，增強(qiáng)保密管理。

保密工作與其他業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃,、同部署、同檢查,，各科室,、直屬單位要做好保密工作自查自糾工作,。切實(shí)掌握“主動(dòng)防范,、突出重點(diǎn)”的保密工作方針,，強(qiáng)化保密檢查管理,。通過(guò)檢查即時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，防患于未然,。一旦發(fā)生失密、泄密事故,，要求立即向上級(jí)保密主管部門報(bào)告,，并根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,。

一、持續(xù)增強(qiáng)對(duì)保密工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。

要將保密工作納入本單位全年工作目標(biāo)計(jì)劃，將保密工作與本單位重要工作一起研究,、一起部署,，一起檢查抓落實(shí)。二要強(qiáng)化保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面領(lǐng)導(dǎo)保密工作的責(zé)任，分管保密工作的領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起具體組織保密工作的責(zé)任,，其他領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負(fù)起分管工作范圍內(nèi)的保密工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,。紀(jì)檢監(jiān)察,、組織人事等部門要把履行保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的情況,，納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)年終述職和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核內(nèi)容,，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的要實(shí)行問(wèn)責(zé)，對(duì)工作失職造成重大泄密事件的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。三要充分發(fā)揮各單位保密機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查作用,，積極展開工作，大力展開保密宣傳教育,，認(rèn)真展開本單位保密檢查,，即時(shí)發(fā)現(xiàn),、解決泄密隱患，定期向局保密委員會(huì)書面報(bào)告本單位保密工作展開情況及保密工作制度的落實(shí)情況,。

二,、大力展開保密宣傳教育,，持續(xù)提升全員保密意識(shí),。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)對(duì)保密法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),，多看保密教育片，多聽保密形勢(shì)講座,。二是增強(qiáng)對(duì)涉密人員的保密教育培訓(xùn)。各單位各部門要給時(shí)間,、給經(jīng)費(fèi)，合理安排涉密人員的工作與學(xué)習(xí),。針對(duì)行業(yè)和崗位特點(diǎn),，局保密辦將在適當(dāng)時(shí)間舉辦一期涉密人員保密知識(shí)培訓(xùn)班，屆時(shí)將邀請(qǐng)保密局領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜沂谡n,，增強(qiáng)和提升涉密人員的專業(yè)知識(shí)和理論知識(shí),，增強(qiáng)保密意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和防范意識(shí)，提升他們認(rèn)真履行保密工作職責(zé)的水平,，為全局保密工作的順利展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、增強(qiáng)對(duì)保密要害部門(部位)的管理,，增強(qiáng)防范水平,。

一要進(jìn)一步完善局保密制度和規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行保密要害部門(部位)管理規(guī)定，明確要害部門,、部位主要負(fù)責(zé)人和工作人員的崗位責(zé)任,，簽訂保密責(zé)任書，切實(shí)做到責(zé)任到人,、管理到位,；結(jié)合全局實(shí)際制定相關(guān)保密要害部門、部位的管理細(xì)則,，落實(shí)管理要求，增強(qiáng)對(duì)責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督考核,。二要認(rèn)真抓好信息網(wǎng)絡(luò)的安全保密管理,，搞好局內(nèi)、外網(wǎng)的建設(shè),，嚴(yán)格按照國(guó)家保密技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，做好局網(wǎng)絡(luò)的安全保密配備。三要準(zhǔn)確處理信息公開與信息保密的關(guān)系,，堅(jiān)持“誰(shuí)上網(wǎng)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，增強(qiáng)局電子政務(wù)信息上網(wǎng)的保密審查及臺(tái)賬管理。四要做好“三密”文件的保密管理工作,。涉密文件要按相關(guān)規(guī)定實(shí)行保密管理，復(fù)制,、借用要辦理相關(guān)保密手續(xù)；涉密載體銷毀必須到保密機(jī)構(gòu)指導(dǎo)的部門實(shí)行處理,。五要增強(qiáng)上互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的管理,。嚴(yán)格禁止在上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)和存儲(chǔ)載體上處理涉密信息,；要增大對(duì)筆記本電腦、移動(dòng)通信工作的新技術(shù)產(chǎn)品使用的保密管理,，嚴(yán)禁通過(guò)普通移動(dòng)通信談?wù)摗l(fā)送國(guó)家秘密信息,。六是增強(qiáng)對(duì)涉密測(cè)繪成果的管理工作，準(zhǔn)確處理保密與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,，持續(xù)健全測(cè)繪成果保密審查工作機(jī)制，以滿足保密審查和密級(jí)鑒定工作的需要,。

四、增大保密管理和督促檢查力度,，確保全局保密工作落實(shí)到位。

按照保密工作的要求，做到“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門和局屬單位均應(yīng)對(duì)各自分工負(fù)責(zé)的事項(xiàng)增強(qiáng)保密管理和督促檢查,，做到業(yè)務(wù)工作延伸到哪里，保密工作就管到哪里,，確實(shí)將保密工作落到實(shí)處。局保密委計(jì)劃在年內(nèi)對(duì)局屬各單位實(shí)行一至二次的保密工作檢查,，重點(diǎn)檢查便攜電腦、移動(dòng)u盤和保密要害部門部位,。按照國(guó)家對(duì)測(cè)繪成果保密管理工作的相關(guān)要求，檢查局屬單位提供,、提供領(lǐng)用,、使用,、銷毀測(cè)繪成果,，以及相關(guān)規(guī)章制度的建立情況實(shí)行檢查,；結(jié)合保密要害部門（部位）的年審工作,，對(duì)機(jī)關(guān)各部門“三密”文件,、計(jì)算機(jī)上外網(wǎng)的情況,、網(wǎng)絡(luò)信息安全和保密責(zé)任責(zé)任制落實(shí)情況實(shí)行檢查,。局屬各單位,、局機(jī)關(guān)各部門要適時(shí)組織自查,，對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題要即時(shí)實(shí)行整改,，堵塞漏洞，把泄密隱患消除在萌芽狀態(tài),。通過(guò)檢查,、堵塞漏洞,，防患于未然，確保全局保密工作落實(shí)到位,。

部門工作計(jì)劃表格篇二

一、部門工作指導(dǎo)思想：

圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，吸取2015年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高團(tuán)隊(duì)合力,，充分發(fā)揮管理,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,，為公司發(fā)展提供有力的精神保障,。

二,、部門工作思路：把握方向,、細(xì)化目標(biāo),、突出重點(diǎn),、全面落實(shí),、強(qiáng)化職能、注重實(shí)效,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、超前創(chuàng)新,。

具體來(lái)說(shuō)：

做為綜合管理職能部門,，要以潤(rùn)恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,，認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理,，低成本,，高效能的開展各方面工作,。

三,、職能工作目標(biāo),、計(jì)劃和措施(見2016年工作計(jì)劃表)。

四,、2016年綜合管理部主要工作：

1、公司制度建設(shè),，關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度,、工作流程的落實(shí),，通過(guò)檢查,，促進(jìn)落實(shí),，用過(guò)調(diào)研,，不斷完善制度體系,，提高管理水平,。

2,、督辦工作也是2016年度的工作重點(diǎn),，通過(guò)督辦制度的落實(shí),，督促工作任務(wù)的完成,，強(qiáng)化執(zhí)行力,。同時(shí)必須把督辦工作納入考核體系,，提高督辦實(shí)效,。

3,、企業(yè)文化建設(shè)，這是綜合管理部2016年工作的重中之重,，到年末公司要上下形成一個(gè)“講和諧、比貢獻(xiàn),，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。階段目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)見附件二：

附件一：網(wǎng)絡(luò)管理工作計(jì)劃：

1,，實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,，俗稱南北互通,。這對(duì)中心機(jī)房來(lái)講意義重大,，南北互通的建立,，將使中心機(jī)房向全國(guó)各地提供數(shù)據(jù)訪問(wèn)成為可能,，并打下良好的鏈路基礎(chǔ),。

2,，南北互通的前提下,，首先實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)議功能,，從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開支。

3,，中心機(jī)房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。刀片服務(wù)器,，為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來(lái)兩臺(tái)服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺(tái)服務(wù)器),，節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),，擴(kuò)充方便,，管理性強(qiáng)(可進(jìn)行遠(yuǎn)程完全管理),。

4,，中心機(jī)房建立vmwarevsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng),。虛擬服務(wù)器可以將一臺(tái)物理服務(wù)器分割成若干個(gè)邏輯服務(wù)器,，從而可以為公司節(jié)約大量資金,。另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實(shí)施的效率,，減少服務(wù)器架設(shè)所需時(shí)間。

5,，中心機(jī)房建立專有的server專區(qū),，將所有的服務(wù)器(域控制器,、wsus服務(wù)器、用友服務(wù)器,、oa服務(wù)器,、視頻會(huì)議服務(wù)器)劃分一個(gè)單獨(dú)的隔離區(qū)域進(jìn)行保護(hù),。采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù)，對(duì)服務(wù)器專區(qū)進(jìn)行保護(hù),，從而使服務(wù)器安全提升一個(gè)層次。

6,，陽(yáng)河服務(wù)器更新,。在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,，將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進(jìn)行遷移,。這樣就能夠閑臵兩臺(tái)dl380服務(wù)器,。這兩臺(tái)服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機(jī)房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器),，但是對(duì)于收費(fèi)站數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用來(lái)講確實(shí)綽綽有余。收費(fèi)站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,，因此一旦硬盤損壞,，數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難,。我們可以用這兩臺(tái)dl380把陽(yáng)河收費(fèi)站的兩臺(tái)老服務(wù)器替換下來(lái),，這樣既提高了收費(fèi)系統(tǒng)性能，也解決了數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題,。

附件二：企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想：

企業(yè)文化建設(shè),，這是綜合管理部2016年工作的重中之,。

重：階段目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)如下：

1),、2月末完成項(xiàng)目計(jì)劃書的確定。

2),、3月份開始實(shí)施：

到二季度末工作：

·五一前后舉辦一次以“”員工集體活動(dòng),。

·生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,，如：“員工文化手冊(cè)”、“員工行為規(guī)范手冊(cè)”,，“司歌”等,，加強(qiáng)公司理念的宣教力度,。到二季度末,，以最小的成本,，扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,，營(yíng)造良好的文化氛圍，提高員工對(duì)公司文化的認(rèn)知度,，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、工作責(zé)任感,。

3),、三季度工作：

逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機(jī)制：制度化,，規(guī)范化,，比如：·通過(guò)公司電子論壇,，廣泛征求員工意見和建議,，一個(gè)季度整理匯總一次,。

·建立總經(jīng)理信箱,，收集各級(jí)管理人員和員工的意見和建議,。

·一年一次的管理論壇會(huì)議,。

·建立月談話制度和隔級(jí)談話制度,。

·形成“五關(guān)愛”制度,，如生日,、節(jié)日,、婚喪、生育等慰問(wèn)制度,、重大節(jié)日家訪制度等。

·三年為周期的競(jìng)聘輪崗。

·人才梯隊(duì)建設(shè),，

·團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

·完善薪酬體系,、考核體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制,。

4),、四季度。

·國(guó)慶前后舉辦一次員工集體活動(dòng),。

·開展“樹模范,，立標(biāo)兵,，趕先進(jìn),，比貢獻(xiàn)”的活動(dòng),?！ら_展年度總結(jié)表彰活動(dòng),。

到2016年年末,，企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,，表現(xiàn)在：制度化,、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧,、比貢獻(xiàn)，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局,。

部門工作計(jì)劃表格篇三

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計(jì)劃表,，更多2019部門月度工作計(jì)劃表相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道,。

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下工作計(jì)劃：

一,、對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)：

二,、對(duì)銷售工作的提高：

1,、制定工作日程表,；（見附表）,。

4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,，挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶（此數(shù)字為目標(biāo),，供參考,，盡量做到）,，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：

7,、提高自己電話營(yíng)銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流,；

8,、通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用,、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人,；

三、重要客戶跟蹤：

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng),、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng)；

2,、山西,、陜西、江西,、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科,；

3、浙江省臨安市公路局,、淳安縣公路段,、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,；

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè)；

5,、河南市政管理處的姚科長(zhǎng),；

部門工作計(jì)劃表格篇四

一、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：

目的：建立一支能與公司“同甘苦,、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍,。據(jù)公司300公里內(nèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)空白市場(chǎng),。

1,、對(duì)已經(jīng)開發(fā)市場(chǎng)的進(jìn)行盤點(diǎn),，對(duì)于客戶進(jìn)行篩選,。對(duì)公司忠誠(chéng)度高,，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持,。對(duì)公司忠誠(chéng)度差,，配合差的客戶,，進(jìn)行調(diào)整。

3,、其他新市場(chǎng)，選擇誠(chéng)信,、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商,。(以老客戶介紹,、朋友介紹等方式快速確定意向客戶),。

二,、銷量目標(biāo)的達(dá)成：

目的：提升銷量，確定客戶五,、六,、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn),。完成銷量160萬(wàn),。(五月份50萬(wàn)、六月份60萬(wàn),、七月份50萬(wàn)),。

2、拓展銷售渠道,，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),，增加新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn),，并且要全渠道運(yùn)作,。(學(xué)校,、網(wǎng)吧、社區(qū)店等),。

3、提高鋪貨率,，使消費(fèi)者方便購(gòu)買,，又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場(chǎng)鋪貨率達(dá)到60%以上,。

三、團(tuán)隊(duì)管理：

2,、針對(duì)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自己做起加強(qiáng)自我管理,，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理,。要調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性,，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，打造鐵的紀(jì)律。

3,、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購(gòu)買圖書,、光盤等培訓(xùn)資料(包括如何做人,、做事、提高市場(chǎng)操作技能等),。

4,、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能，到每一個(gè)市場(chǎng),，要對(duì)經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

四,、市場(chǎng)調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào)：

1,、做市場(chǎng)調(diào)研,，做好競(jìng)品信息收集、整理,、分析工作，根據(jù)競(jìng)品信息，結(jié)合我們自身資源,，調(diào)整銷售方法,，使之更適合市場(chǎng),、更有效,。

2,、把分析整理的競(jìng)品信息上報(bào)公司,，對(duì)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào)，供公司高層參考,。在五,、六、七月做到“淡季不淡,、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ),。

部門工作計(jì)劃表格篇五

每一個(gè)公司都會(huì)有各個(gè)不同的部門來(lái)完成不同的工作,，為了規(guī)范部門的管理,，使部門更有效地完成工作，在一個(gè)月的開始時(shí)，首先要寫月工作計(jì)劃,，以下是部門月工作計(jì)劃的范文,，僅供閱覽：

月工作計(jì)劃范文：為進(jìn)一步提升各部門,、分公司管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，公司對(duì)完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求,。

各部門應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間,、責(zé)任人,。

各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,，公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,，提出最后完成期限。

各部門及分公司負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促,，要求工作任務(wù)分解到人、明確量化,。

為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào),。

(2)為便于檢查、考核,，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：

a、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;,。

b,、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;,。

c、在月度總結(jié)時(shí),，對(duì)于實(shí)際與計(jì)劃目標(biāo)有差距的,，要在備注中予以明確實(shí)際執(zhí)行情況,，并注明主要原因,。

/zl/請(qǐng)保留,。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí),。

每月在制定工作總結(jié)時(shí),，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2,、時(shí)間要求：

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后,，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施,。

(2)請(qǐng)各部門按上述要求，對(duì)部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,，在15日前重新發(fā)送至我部,。

三聯(lián)閱讀,。

特此通知!

部門工作計(jì)劃表格篇六

1,、繼續(xù)做好民生工程中城市低保,、大病救助、五保及服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),，特別是提高五保集中供養(yǎng)問(wèn)題等四項(xiàng)工作，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤,、生活補(bǔ)助及相關(guān)政策落實(shí)。

3,、安排好重陽(yáng)節(jié)老齡系列活動(dòng),。

4,、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作,。

5、落實(shí)兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作,。

6,、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作,。

7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù),。

8,、安排好元旦春節(jié)走訪慰問(wèn)部隊(duì)，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象,、困難群眾等工作,。

總之,，時(shí)間緊,、任務(wù)重，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為大局,，確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。

部門工作計(jì)劃表格篇七

如何寫好一份部門月度工作計(jì)劃表,，以下是小編為各位朋友精心挑選的幾篇范文,，提供給各位朋友參考,。

每一個(gè)公司都會(huì)有各個(gè)不同的部門來(lái)完成不同的工作,，為了規(guī)范部門的管理,，使部門更有效地完成工作,，在一個(gè)月的開始時(shí),，首先要寫月工作計(jì)劃，以下是部門月工作計(jì)劃的范文,，僅供閱覽：

為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(2)為便于檢查,、考核,，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：

a,、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;

b,、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;

2、時(shí)間要求：

特此通知!

行政工作可以分為三方面：

一,、 人事治理方面

1,、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理的招聘一批員工

5、 崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二,、 行政工作方面

2,、 采購(gòu)日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行

3,、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作通暢

5、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支,，以節(jié)約降低成本為第一原則

三、 公司治理運(yùn)作方面

7月工作尚存不足之處：

2,、 對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3,、 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)

8月份工作計(jì)劃,，行政部工作重點(diǎn)從以下幾方面著手工作：

1,、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

3,、協(xié)助各部門工作,，加強(qiáng)與員工溝通,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境

4,、加強(qiáng)公司檔案的治理,，強(qiáng)化保密治理工作

5,、加強(qiáng)勞動(dòng)人事治理工作

6,、推行網(wǎng)絡(luò),，提高公司工作率水平,，逐步向無(wú)紙化辦公邁進(jìn)

7,、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，讓員工對(duì)企業(yè)有良好的個(gè)體干勁和歸屬感

???
歲末臨近,，新春將至,，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落,。

對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番：“盤點(diǎn)”、也是對(duì)自己的一種鞭策,。

二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對(duì)新形勢(shì),，二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下,、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用,，前穩(wěn)服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作.

一,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡(jiǎn)介,。
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4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活動(dòng),。
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二,、優(yōu)化后勤保障

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度,。
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2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度,。
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3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度,。
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4,、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度。
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5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。
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6、加強(qiáng)食堂,、宿舍、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7,、加強(qiáng)車輛的停放工作,。
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8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
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三,、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
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四,、開展員工思想教育培訓(xùn)工作,。
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1,、公司形象教育培訓(xùn),。
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2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。
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3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。
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4,、安全教育培訓(xùn)。
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五,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),。
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20xx年已經(jīng)過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在大家的共同努力下，做了一定的工作,，但還有很多的不足。

今年,，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以xx年工作情況為基礎(chǔ),，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng),、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、完善公司組織架構(gòu)

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

(1)在招聘過(guò)程中用人部門需要有明晰的用人需求

(2)及時(shí)地信息溝通

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性,，主要采取以下招聘方式：

三,、薪酬福利的自我考核

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃,。
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七,、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作,。
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八,、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。
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九,、辦公資源的有效控制

十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作

部門工作計(jì)劃表格篇八

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展的工作：

1,、為公司選擇適宜的辦公地址;,。

2,、完成新辦公室的裝修工作;,。

3,、完成公司的vi建設(shè);,。

4,、科學(xué)有效的進(jìn)行辦公用品采購(gòu);,。

5,、建立公章,、印信,、文件使用制度及流程;。

6,、完善行政費(fèi)用管控工作;,。

7,、完善公司資產(chǎn)管理制度;,。

8、完成公司文件的統(tǒng)一歸檔存放管理工作;,。

9,、開展豐富多彩的公司文化活動(dòng);。

10,、完善員工的福利配置工作。

二,、注意事項(xiàng)：

1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度,，行政部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

3、此工作目標(biāo)僅為行政部度全年工作的基本文件,，而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，針對(duì)每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案,。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過(guò)后方付諸實(shí)施,，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作,。同樣,，每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃,、制度,、表單等，也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí),。

第二部分公司選址,。

一、目標(biāo)概述,。

鑒于公司的快速發(fā)展及規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)有辦公環(huán)境及設(shè)備并不能滿足公司發(fā)展需求。為不影響公司的發(fā)展及公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,，行政部計(jì)劃于20初為公司選擇更為適宜的辦公地址,。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、年2月上旬，行政部計(jì)劃尋找一個(gè)小型的辦公地點(diǎn),，計(jì)劃安排公司員工20人左右入住新辦公區(qū)開展工作,。

辦公地點(diǎn)：

辦公面積：100㎡左右,。

入住時(shí)間：2016年2月10日以前。

2、2016年3月下旬,，行政部計(jì)劃尋找一個(gè)大型的辦公地點(diǎn),，計(jì)劃于5月中旬，將公司所有員工安排入住新辦公地址,。

入住時(shí)間：2016年5月10日以前,。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、小型辦公區(qū)域僅作為臨時(shí)性用房,，租賃期為4個(gè)月。在入住新辦公區(qū)域后,，大部分員工還需在現(xiàn)有辦公區(qū)域工作,。為便于工作溝通與協(xié)作，新辦公區(qū)域應(yīng)距離現(xiàn)有辦公區(qū)域較近,。故遠(yuǎn)洋商務(wù)大廈及遠(yuǎn)洋小區(qū)為優(yōu)先選擇。

2,、大型辦公區(qū)域需先裝修再使用,，公司需投入大量資金，故應(yīng)為長(zhǎng)期辦公地點(diǎn),，租賃期至少為2年,。在租賃的過(guò)程中，行政部需考慮到免租期的問(wèn)題,，應(yīng)盡量向房主多爭(zhēng)取時(shí)間來(lái)完成裝修工作,，并確保在現(xiàn)有辦公區(qū)域租賃期滿時(shí)能夠順利遷往新辦公地點(diǎn)工作。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部,。

協(xié)同責(zé)任人：行政。

五,、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1,、選址過(guò)程中需要人事經(jīng)理提供寶貴意見。

第三部分辦公區(qū)域裝修,。

一,、目標(biāo)概述：

裝修風(fēng)格事關(guān)公司形象，故不容忽視,。在確定了辦公地點(diǎn)后,，行政部需及時(shí)聯(lián)系裝修公司進(jìn)行裝修。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、行政部應(yīng)多咨詢幾家口碑不錯(cuò)的裝修公司，詳細(xì)比較裝修方案,，慎重選擇裝修公司,。裝修的風(fēng)格要與公司文化保持一致,。

2、裝修過(guò)程中盡量選擇環(huán)保節(jié)能的材料,。

3,、具體裝修方案需待辦公地址選定后再呈報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、裝修風(fēng)格與公司形象密不可分，裝修需體現(xiàn)公司良好的企業(yè)形象,，故裝修過(guò)程中需要人事經(jīng)理及公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予幫助,，提供可行的建議及意見。

2,、為確保公司于2016年5月10日前遷往新址,，裝修工作盡量于4月底完成。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政,。

協(xié)同責(zé)任人：行政部。

五,、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1,、從確立裝修公司到具體實(shí)施裝修，行政部希望能夠得到人事經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助,。

2,、在裝修期間，希望公司相關(guān)部門予以積極配合,。

第四部分公司vi建設(shè),。

一、目標(biāo)概述：

2016年,，公司將以一個(gè)嶄新的面貌繼續(xù)向前發(fā)展,。公司vi建設(shè)十分重要。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色,、企業(yè)事務(wù)用品(筆記本,、合同書封面等)、司旗,、員工制服等等均與企業(yè)的形象密切相關(guān),。2016年行政部將根據(jù)公司文化特征完成公司vi建設(shè)。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、選擇品牌戰(zhàn)略(設(shè)計(jì))機(jī)構(gòu)：良好的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)決定了優(yōu)秀的品牌設(shè)計(jì)方案。奇璐品牌戰(zhàn)略(設(shè)計(jì))機(jī)構(gòu)是一家綜合智力服務(wù)商，可以考慮作為公司vi建設(shè)的合作商,。

2.具體完成時(shí)間：2016年6月上旬,。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、行政部應(yīng)多咨詢幾家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu),，并比較一下設(shè)計(jì)方案，同時(shí)參考公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見最終確立品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及方案,。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部。

協(xié)同責(zé)任人：行政,。

五,、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、公司vi建設(shè)需人事經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)及幫助,。

第五部分辦公用品采購(gòu)及各項(xiàng)行政費(fèi)用管控,。

一、目標(biāo)概述：

科學(xué)而及時(shí)的完成辦公用品的采購(gòu)工作,，是各個(gè)部門工作得以順利開展的基本保障,。2016年辦公用品采購(gòu)需進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)，合理申報(bào)采購(gòu)需求,，同時(shí)也要求采購(gòu)高效及時(shí),，確保各部門工作得以順利進(jìn)行,。

2016年應(yīng)合理管控各項(xiàng)行政費(fèi)用支出,，與行政費(fèi)用支出進(jìn)行比較，應(yīng)有所下降,，爭(zhēng)取達(dá)到下降5個(gè)百分點(diǎn),。

二：具體實(shí)施方案：

1、辦公用品采購(gòu)按月進(jìn)行采購(gòu),，每月23日-24日行政部將《月度辦公用品采購(gòu)申報(bào)表》發(fā)放至各部門內(nèi)勤人員處,。每月25日-26日，各部門將采購(gòu)申報(bào)表交至行政部,。每月27日-29日行政部將對(duì)各部門申報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,。每月1日-3日，各部門內(nèi)勤人員至行政部領(lǐng)取辦公用品,。

2,、行政部將詳細(xì)記錄各部門內(nèi)勤領(lǐng)用辦公用品種類及數(shù)量。各部門內(nèi)勤人員需做好本部門辦公用品發(fā)放記錄以便月底核查辦公用品消費(fèi)情況,。行政部將于每月27日-29日對(duì)各部門辦公用品消耗情況進(jìn)行核查,。也就是說(shuō)，各部門內(nèi)勤申報(bào)辦公用品采購(gòu)時(shí)，應(yīng)同時(shí)遞交部門辦公用品發(fā)放記錄及剩余辦公用品統(tǒng)計(jì)情況,。

3,、辦公用品采購(gòu)需總經(jīng)理簽批后，行政部方可實(shí)施采購(gòu),。

4,、行政費(fèi)用管控措施：行政費(fèi)用支出應(yīng)參考20xx年度公司各項(xiàng)行政費(fèi)用，結(jié)合公司的.實(shí)際情況進(jìn)行支付,。各項(xiàng)行政支出應(yīng)詳細(xì)記錄在冊(cè)(記錄于電子版行政費(fèi)用臺(tái)賬),。水，電等必須品,，計(jì)劃按月進(jìn)行購(gòu)買,。辦公用品、電腦配件等原則上按月采購(gòu),，特殊情況可隨需求進(jìn)行采購(gòu),。快遞費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行控制,，行政部計(jì)劃更換快遞公司,，快遞費(fèi)用支付計(jì)劃按月結(jié)算。其他費(fèi)用支出需經(jīng)人事經(jīng)理審核,，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可支付,。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、辦公用品采購(gòu)擬按月采購(gòu),，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可調(diào)整為按季度進(jìn)行采購(gòu)。

2,、各項(xiàng)行政費(fèi)用管控,，應(yīng)結(jié)合行政部年度預(yù)算及公司實(shí)際情況進(jìn)行管理。各項(xiàng)費(fèi)用支出原則上要求行政部每月中旬匯總《支出清單》上交財(cái)務(wù)部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)后月底進(jìn)行支付,。特殊情況可特殊處理。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政,。

協(xié)同責(zé)任人：行政。

五：目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

辦公用品采購(gòu)需各部門內(nèi)勤予以合作完成,，行政費(fèi)用支出需財(cái)務(wù)部門予以協(xié)助辦理,。

第六部分公司文件、檔案,、印章管理,。

一,、目標(biāo)概述：

2016年行政部計(jì)劃將公司各項(xiàng)重要文件、員工檔案,、印章等集中進(jìn)行管理,。

二、具體實(shí)施方案：

1,、各項(xiàng)重要文件的歸檔工作計(jì)劃于2016年6月上旬開展,。行政部首先要與公司各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解各部門重要文件名稱及具體的管理情況,。接下來(lái),，行政部將收集各部門重要文件資料進(jìn)行歸檔，編號(hào)排序,。最后進(jìn)行妥善的保管存放,。

2、員工的檔案將按照在職與離職分別存放,。在職員工檔案擺放按照員工入職時(shí)間先后順序存放;離職員工檔案擺放按照員工離職時(shí)間先后順序存放,。每個(gè)員工擁有一個(gè)檔案袋，袋中僅存放與該員工有關(guān)的人事資料,。每名員工的檔案應(yīng)完整的包括員工入職至離職所提交的各項(xiàng)個(gè)人信息及相關(guān)表格,。

3、2016年行政部將從財(cái)務(wù)部接管印章使用工作,。行政部計(jì)劃進(jìn)一步完善公司印章的使用流程,，嚴(yán)格管控印章使用情況。各部門使用印章應(yīng)詳細(xì)登記《印章使用說(shuō)明單》,。特殊情況下,，需總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。

三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

公司文件,、檔案及印章的管理需結(jié)合公司實(shí)際情況,，制定相應(yīng)的管理制度,，嚴(yán)格規(guī)范公司重要文件借用、印章使用等情況,。具體管理制度及相應(yīng)的借閱,，使用流程，表格等均需進(jìn)一步制定落實(shí),。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政。

協(xié)同責(zé)任人：行政部,。

五,、目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)與部門：

1,、行政部收集各部門重要文件需得到各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。

2,、文件借閱,、印章使用等管理措施，需各部門員工予以配合,。

第七部分開展公司文化活動(dòng),。

一、目標(biāo)概述：

開展文化活動(dòng),，既可以豐富員工的生活,，增進(jìn)員工間的溝通與交流，同時(shí)也可以提高員工間的協(xié)作能力,。不僅如此,，健康豐富的文化活動(dòng)更能增強(qiáng)公司的凝聚力。2016年公司文化活動(dòng)的主題是：認(rèn)真,、執(zhí)著,、開拓、創(chuàng)新,、負(fù)責(zé)任,、善溝通、講誠(chéng)信,、求尊重,。行政部計(jì)劃2016年開展3次大型文化活動(dòng)。

二,、具體實(shí)施方案：

1,、公司文化活動(dòng)計(jì)劃于2016年6月下旬展開。

2,、2016年,，行政部將開展3次全員參與的文化活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間擬定為2016年6月,、9月,、12月。

3,、具體文化活動(dòng)方案將根據(jù)活動(dòng)主題予以擬定并報(bào)人事經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開展,。

三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1,、行政部需妥善安排工作時(shí)間與具體的活動(dòng)時(shí)間,，在不妨礙公司正常經(jīng)營(yíng)及各部門按時(shí)完成工作任務(wù)的前提下開展文化活動(dòng)。

2,、活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格按照活動(dòng)方案展開,，要確保員工的安全與健康,。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部,。

協(xié)同責(zé)任人：行政部,。

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1,、文化活動(dòng)過(guò)程中,，需各部門員工予以積極參與活動(dòng)并配合行政部的管理。

第八部分員工福利配置,。

一,、目標(biāo)概述：

良好健全的福利制度能夠提高員工的生活水平及生活質(zhì)量，同時(shí)也能增強(qiáng)員工的歸屬感與忠誠(chéng)度,。當(dāng)然,，良好的員工福利配置也強(qiáng)有力的體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)愛，為樹立公司良好的企業(yè)形象增色不少,。2016年行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面來(lái)規(guī)范員工福利：

二,、具體實(shí)施方案：

1、員工生日禮物：?jiǎn)T工入司后,，行政部就該對(duì)員工的生日進(jìn)行登記,。在員工生日前，行政部需為員工準(zhǔn)備一份生日禮物,。待員工生日當(dāng)天,，行政部于公司辦公平臺(tái)公布員工生日的消息，并于生日當(dāng)天為員工發(fā)放生日禮物,。生日禮物擬按月進(jìn)行采購(gòu),，統(tǒng)一發(fā)放同一物品。生日禮物價(jià)格為60元以內(nèi),，建議采購(gòu)美觀大方實(shí)用的物品,。

2、中秋節(jié)福利：中秋節(jié)發(fā)放的福利,，建議價(jià)格控制在100元以內(nèi),，可采購(gòu)月餅禮盒、糧油米面,、蔬菜瓜果等物品,。行政部可于中秋節(jié)前一周將福利發(fā)放至員工處,。

3,、春節(jié)福利：春節(jié)福利，建議公司發(fā)放超市購(gòu)物券,，價(jià)值為300元以內(nèi),，員工可持購(gòu)物券至指定的超市采購(gòu)其實(shí)際所需物品,。購(gòu)物券可于春節(jié)放假前一周發(fā)放至員工處。

4,、婚慶禮物：?jiǎn)T工結(jié)婚,，可持結(jié)婚證復(fù)印件一份領(lǐng)取婚慶禮物一份?；閼c禮物可發(fā)放實(shí)物,，也可發(fā)放紅包，建議價(jià)值為300元以內(nèi),。

6,、慰問(wèn)金：如遇員工直系親屬去世，員工可持死亡證明復(fù)印件一份領(lǐng)取公司慰問(wèn)金,，建議發(fā)放300元左右,。

7、獎(jiǎng)學(xué)金：如員工利用工作之余的時(shí)間參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),，通過(guò)了相關(guān)的資格考試并獲得了資格證書,，公司可向該員工發(fā)放適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)學(xué)金，建議根據(jù)證書的不同等級(jí)與難易程度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，獎(jiǎng)學(xué)金分三等：一等獎(jiǎng)500元;二等獎(jiǎng)300元;一等獎(jiǎng)100元.當(dāng)然也可以發(fā)放精神獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)如獎(jiǎng)狀,、獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯等等,。

三,、目標(biāo)實(shí)施注意事項(xiàng)：

1、具體福利設(shè)置需待人事經(jīng)理審核,，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2、福利設(shè)置既要能激發(fā)員工的工作熱情同時(shí)也要結(jié)合公司的實(shí)際情況,。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部。

協(xié)同責(zé)任人：行政部,。

五,、實(shí)施目標(biāo)需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

1、員工福利配置需聽取人事經(jīng)理意見,，最終報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后確定,。

2、福利采購(gòu)及發(fā)放需公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持合作,。

部門工作計(jì)劃表格篇九

工作計(jì)劃網(wǎng)發(fā)布部門月度工作計(jì)劃表模板2019,，更多部門月度工作計(jì)劃表模板2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃頻道。

一個(gè)月的開始時(shí),，首先要寫月工作計(jì)劃,，以下是部門月工作計(jì)劃的范文,，僅供閱覽：

月工作計(jì)劃范文：為進(jìn)一步提升各部門、分公司管理水平,，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,，公司對(duì)完善部門及分公司計(jì)劃工作及總結(jié)制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。

各部門應(yīng)對(duì)月度工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,，并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,，并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容,、完成時(shí)間,、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人,。各部門及分公司負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月月底及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,，公司總經(jīng)理辦公會(huì)將對(duì)各部門的`月度工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，對(duì)上月度的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),，對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,，提出最后完成期限。

為加強(qiáng)部門月度工作計(jì)劃與總結(jié)工作,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議的精神,，特作如下規(guī)定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計(jì)劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實(shí)際完成時(shí)間”項(xiàng)為月末總結(jié)時(shí)填報(bào),。

(2)為便于檢查,、考核，各部門在填報(bào)時(shí)應(yīng)注意：

a,、對(duì)于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,，要將計(jì)劃完成時(shí)間予以明確至當(dāng)月某日;。

b,、對(duì)于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,，請(qǐng)?jiān)趦?nèi)容描述時(shí)明確本月該項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)度;。

(3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大會(huì)議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,，屬于公司當(dāng)期的重點(diǎn)工作任務(wù),，各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補(bǔ)充工作計(jì)劃，并予以重點(diǎn)關(guān)注和落實(shí),。每月在制定工作總結(jié)時(shí),，應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。

2,、時(shí)間要求：

(1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，提交至我部，由我部進(jìn)行調(diào)整匯總后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理簽批,，并在當(dāng)月20日前公布實(shí)施,。

(2)請(qǐng)各部門按上述要求,，對(duì)部門x月工作總結(jié)及x月工作計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整后,，在15日前重新發(fā)送至我部。