總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

建筑施工單位工作總結篇一

一,、理論學習

在工作中，我非常擁護黨的政策和方針,，每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,，經(jīng)常和項目部人員進行研討,。

二,、工作態(tài)度

從到金江小區(qū)的'第一天開始，我就下定決心對工作要勤勤懇懇,、任勞任怨，有始有終,。對于再苦再累的活計,，我都堅持圓滿完成,，并做出成效，不計較個人得失,。在這一年里項目經(jīng)常加班加點,，通宵達旦地搶工期,，不管在寒風中,、烈日下,，還是暴雨下,，我都堅守在崗位上,，指揮著一個個分部分項工程順利地完成,，看著stu棟塔樓竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了領導的好評,，我內心也就心滿意足。

三,、工作中

對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標準,，每一次一出臺,，我力爭馬上對其進行認真學習和研究,，努力掌握新規(guī)范,、新標準和新定額,，把規(guī)范,、標準應用于工程建設中,，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個工程竣工驗收時,，我都認真作好工程驗收記錄,，并整理成冊,，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

四,、項目管理體會

建筑項目管理工作是一個復雜多樣,、變化多端的工作,，管理的好壞,，直接關系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來,，我認為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。最大限度地管好安全生產(chǎn),，堅持“安全第一”的方針,，確保工程質量,，堅持“質量求生存”的原則，嚴把工程質量關,，力爭工程進度迅速，遵守施工合同,，降低工程成本，在最短時間內創(chuàng)造質量最好,、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項目。

建筑行業(yè),，是一項學問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)在以后的工作中,，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻。

建筑施工單位工作總結篇二

20__年是建筑施工企業(yè)項目管理年,，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快,、更高,、更強”的奧運精神,，搶抓機遇,，樹立高度責任心，制定切實可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結:

一,、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作

1.抓好兩個重點,，干好在手工程,。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20__年重點工程,，要圍繞重點項目，干好每一項工程,。

一是強化工程準備,。要根據(jù)工程范圍、工程特點,、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的,，提高工程的可操作性,。各項目部必須認真分析工程特點,，有針對性做好前期準備工作,，要從人,、機,、料、法,、環(huán),、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調工作,，為保證工程順利實施奠定良好的基礎,。

二是強化過程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序,，強化動態(tài)管理,，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務,。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結,、分析，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒,、指導作用,。

2.加強項目管理,，提高項目管理水平,。

一是要提高執(zhí)行力建設,，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn),。

二是要增強項目核算意識,。

公司將放大管理,，賦予項目更多的權力,，挖掘管理潛力,，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,，并通過規(guī)范化管理,，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二,、以市場為導向,，提高市場占有率

20__年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,，為20__年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局,、南京二公司、管道集團,，外埠的青島,、福建,、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務,，明年天津一體化再掀高潮,，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

1.立足傳統(tǒng)市場,，努力拓展外部市場,。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標,。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài),，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構建信息網(wǎng)絡,，加強市場信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內外信息，科學地運用投標經(jīng)驗,，恰當?shù)剡\用投標技巧,，加強投標文件質量,，提高中標率,。

三、加強基礎管理,，構建跨越發(fā)展平臺

1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞,。要加強質量體系的運行管理,，完善現(xiàn)場安全、質量,、物資,、設備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支,。

2.解決市場準入瓶頸,，提升資質,。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實解決好市場準入問題,，公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合,，做好相關資質申報,，資料升級準備工作,，提升公司相關資質。

3.加強采購供應管理,，嚴格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應商體系,，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本,。

4.加強人力資源工作,。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會資源進行資源儲備,，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄,。二是加強培訓工作,，做好法律法規(guī),、技術技能的學習教育工作,，提高全員素質。

5.繼續(xù)加強自身建設,。做好安達基地和海納龍的建設工作,。

四,、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎,，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

1.加大培訓力度,，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時，管理層培訓時間為48學時,。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù),。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動，構建和諧企業(yè),。

建筑施工單位工作總結篇三

一,、工程概況：

結合學校建設的實際情況,，確定建設長113米、寬3.5米,、厚0.18米的水泥路,。工程造價2.76萬元,。

二,、施工總布置、總進度和完成主要工程量：

1,、施工組織機構

為了抓好該項工程的施工工作,，公司精選了施工過類似工程,，經(jīng)驗豐富,，善管理，責任心強的管理技術人員組建成施工項目經(jīng)理部,。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制,，對施工項目統(tǒng)一管理，在質量,、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關系統(tǒng)一協(xié)調,，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質量和進度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益，力爭質,、效雙贏。

項目經(jīng)理部組成人員如下：

各機構職能如下：

安全生產(chǎn)及質檢試驗組：負責工程各項技術指標以及整個工程項目的質量監(jiān)督檢查和負責整個工程現(xiàn)場安全檢查工作,。

工程技術組：負責整個工程技術工作,。

財務核算組：負責財務管理,，保證工程所需資金;負責本工程的成本核算,、經(jīng)濟分析和工程結算,。

后勤物資組：負責施工現(xiàn)場材料采購供應和施工人員生活服務工作,。

2,、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜,、有利生產(chǎn)、方便生活,、易于管理、安全可行,、經(jīng)濟合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進度分步形成，滿足各段落施工需要,，前后銜接,。

3)施工平面布置應緊湊合理,，節(jié)約用地、盡量少占耕地,。

3,、施工總進度

施工總進度為20__年8月22日開始—20__年8月28日，歷時6天,。

4,、完成主要工程量

1)路基整理800平方米

2)打水泥路面395.5平方米

四、文明施工與安全生產(chǎn)

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，項目部制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開教育活動，整個工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1,、文明施工

各施工項目平面布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標志明顯，勞動紀律嚴明,。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標準化、制度化,，凡事均有章可循,，有人負責，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通,，行車時塵土飛揚情況得到控制,，作業(yè)時水泥粉塵機械噪聲都控制在最低限度之內。

2,、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡,，按項目部、工程組,、班組三級設立安全員,，由項目經(jīng)理、技術質量安全負責人組成安全文明施工領導小組,，項目經(jīng)理為第一負責人,。

組織進場人員認真學習建筑法及關于建筑施工安全管理有關法律法規(guī)，進行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術培訓,。

施工前進行安全技術交底,，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險作業(yè)職工辦理意外傷害保險,。

施工過程中落實安全措施計劃,，配備必要的安全保護及安全措施，嚴格按照操作規(guī)范施工,，堅決杜絕違章作業(yè),，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場做安全檢查。

五,、主要施工方法

開工后項目全體技術人員,、專職質檢人員、專職試驗員,、各班組長,，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術交底,。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設計基本資料和測量標志,，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng),，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制,，確保臨時工程布置方便施工，不影響主體工程施工,，確保主體工程的測量,、放線精度。

1,、土方工程

本工程土方工程以機械施工為主,，1m3液壓反鏟挖掘機挖土，清理場地,、平土,，碾壓機碾壓實，人工鏟坡墊平,。

2,、砼工程

砼工程主要用于路面。

(1)模板

模板的制作與安裝應滿足施工圖紙要求的建筑物結構外形,模板結構應有足夠的強度,、剛度和密封性,。

(2)材料

1)水泥

水泥應符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標準,每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進行質量檢驗。袋裝水泥不得超過3個月,，散裝水泥不得超過6個月,。

2)骨料

骨料應符合規(guī)范規(guī)定，級配由試驗確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運至施工現(xiàn)場的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放，每500m3檢驗一次,，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認后在使用。

3)配合比,、取樣試驗

各種不同類型結構物的砼配合比通過試驗選定,，其試驗方法應按sd105-82有關規(guī)定執(zhí)行，并在實驗前3天報告監(jiān)理人審批,。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準。在砼澆注過程中,，在出口機器和澆注現(xiàn)場進行砼取樣試驗,。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物、泥土及松動巖石均沖洗干凈并排干積水,，通知監(jiān)理人檢驗合格后再進行澆注,，澆注中合同監(jiān)理工程師對砼工程建筑物測量放樣成果進行檢查驗收。注意按施工圖紙所示預埋各種埋設件,。澆注后,，覆蓋麻袋、掂編織袋進行灑不養(yǎng)護,。

六,、工程施工質量保證措施

1、對入場的管理和技術人員進行上崗前的培訓,，認真貫徹“質量求生存”的方針,，組織技術人員認真研究招標文件、工程設計及有關技術規(guī)范,、規(guī)程,、標準。

2,、項目部質量負責人及時組織有關人員認真編制質量控制計劃及施工作業(yè)指導書,，報送監(jiān)理工程師審批。

3,、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導,，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。

4,、嚴格按規(guī)范要求施工,，施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部,、分項(單元)工程質量,，凡達不到工序質量標準的堅決返工,，直到檢驗合格，才能轉入下道工序,。

5,、項目部在每道工序施作前進行工序質量控制點的分析,，向工長,、施工隊隊長或班組長進行工序質量控制點的技術交底,。由工長,、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質量控制點的技術交底,。

建筑施工單位工作總結篇四

一,、認真落實安全生產(chǎn)目標責任。

為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我們鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議,，將安全施工目標責任逐級分解落實，層層落實,。把安全目標責任落實到了第一線。

二、加大安全施工檢查力度,。

為了加強安全施工監(jiān)管工作,，左道防微杜漸,，我們鎮(zhèn)結合實際情況,，堅持開展安全施工檢查工作,，下發(fā)了《關于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署,。通過檢查,，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書,，要求立即整改。

三,、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理。

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關精神，我們鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和"三類人員"安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關,，在工程招投標階段,，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時,，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時,，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內容。通過層層把關,，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

四,、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作。

為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,，切實加強我們鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作,，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，預防坍塌事故的重點是：基坑(槽),、土石方坍塌、腳手架坍塌,、高支撐模板坍塌,、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè),、洞口,、臨邊作業(yè)、物料提升機,、施工升降機,、起重機械安裝、維修,、拆除作業(yè),、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、干掛石料作業(yè)、卸料平臺,、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,，通過平時的監(jiān)督檢查,，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患,，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。

五,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我們鎮(zhèn)始終堅持"安全第一、預防為主,、綜合治理"的方針,，加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工企業(yè)對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,，建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，找出薄弱環(huán)節(jié),，加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,，狠抓事故超前防范，做到"關口前移",。通過采取這些有針對性的防范措施,，遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑施工單位工作總結篇五

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,，建筑施工安全不可忽視?，F(xiàn)將我公司__年下半年度建筑安全工作總結

一、落實建筑施工安全責任制,，健全安全制度

公司領導高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,，把此項工作作為講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的大事來抓,，納入了目標管理體系。一方面堅持“安全第一,、

預防為主,、綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心;另一方面,，以建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管為要務，全面落實各項規(guī)范的實施,。對全區(qū)建筑施工工作實現(xiàn)了全方位,、多角度的監(jiān)管。

二,、加大宣傳力度,，加強農民工安全教育

一線操作人員大多來自各地農村，普遍文化程度低下,，安全意識淡薄,，自我保護意識差。因此,，強化工人安全意識,，提高安全技能,，加強安全生產(chǎn)宣

傳教育工作至關重要。一方面,，督促各施工單位落實責任,，制度上墻;另一方面，切實將安全生產(chǎn)教育活動納入常態(tài)監(jiān)管,，確保每一個施工人員都接受細致認真的消防安全教育,，全面提高施工人員的安全意識，營造“關注安全,，關愛生命”的濃厚氣氛,。

三、加大現(xiàn)場管理力度,，確保防患于未然

1,、督促施工單位在施工現(xiàn)場留置臨時消防車道，并保證其暢通,。

2,、要求施工現(xiàn)場必須配備消防器材，做到布局,，選型合理,。

3、要求施工現(xiàn)場保證足夠的水源,，能夠保證在火災延續(xù)時間內用水量要求,。

4、嚴格特種作業(yè)人員的資格管理,，要求安裝電氣設備和進行電,、氣焊作業(yè)人員必須具有相應的特種作業(yè)操作資格證書。

5,、加強現(xiàn)場材料管理,，施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)，密目式安全網(wǎng),，必須符合國家標準或行業(yè)標準,，不得使用易燃、可燃材料,。

6,、要求施工單位建立健全臨時用電管理制度,，加強臨時用電施工管理,，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范,。

7,、要求施工單位加強臨時宿舍和辦公用房日常管理,、工棚內門窗管理,、單人面積等應符合消防要求,。

通過這一系列的措施,，我區(qū)建筑施工工作總體處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生任何安全事故,。