制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)的宗旨,，進(jìn)一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強(qiáng)化后勤內(nèi)部精致管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)及服務(wù)水平，努力追求后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí),、精細(xì)、高效”的工作作風(fēng),，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化上再上新臺(tái)階。

務(wù)實(shí),、 高效,、精品

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高后勤人員思想素質(zhì),、提升服務(wù)工作水平。

2,、認(rèn)真做好開學(xué)前籌備,，教學(xué)用品、教學(xué)器材,、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,，保障教學(xué)工作正常進(jìn)行。

3,、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用。

4,、財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,、公開化。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育主管部門的收費(fèi)政策,，強(qiáng)化審計(jì),，做到公開透明。

4、做好日常水電維護(hù),，出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),，維修及時(shí)。

5,、.規(guī)范食堂管理,，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全,、營(yíng)養(yǎng),、可口

6,、實(shí)行衛(wèi)生保潔的長(zhǎng)效機(jī)制,，和各部門及年級(jí)組長(zhǎng)通力合作，加強(qiáng)督查,，實(shí)行全員管理,。

一,、統(tǒng)一管理制度,，規(guī)范管理行為,，提高執(zhí)行力。

1,、規(guī)范員工培訓(xùn)制度,，切實(shí)提升員工的服務(wù)意識(shí),，責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)能力,。總務(wù)處每月集中后勤員工進(jìn)行1次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇：學(xué)校規(guī)章制度,、服務(wù)質(zhì)量、安全知識(shí),、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面,。

2、為了進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理,，本學(xué)期我想啟動(dòng)印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊(cè)”,。把學(xué)校的相關(guān)制度、安全知識(shí),、職責(zé)義務(wù),、崗位操作要領(lǐng)、作息時(shí)間,、獎(jiǎng)罰措施等全部印進(jìn)工作手冊(cè)之中,。

3、規(guī)范學(xué)校財(cái)物管理,。學(xué)校仍實(shí)行物品領(lǐng)用登記制度,，教師個(gè)人、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實(shí)行專人保管,。(如數(shù)碼相機(jī),、錄像機(jī)、電腦等)對(duì)借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條,。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊(cè)清楚,，使用規(guī)范，責(zé)任到人,，從而提高使用壽命,。

4、財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,、公開化,。堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)教育主管部門的收費(fèi)政策，做到公開透明,。認(rèn)真執(zhí)行教育局收費(fèi)政策,，對(duì)涉及收費(fèi)項(xiàng)目、工程招標(biāo),、食堂結(jié)算等都會(huì)按規(guī)定進(jìn)行公示,。嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)使用，對(duì)平時(shí)維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會(huì)事業(yè)局審批后方可實(shí)施,。學(xué)校零星維修,、小型添置等繼續(xù)實(shí)行部門申請(qǐng)，校長(zhǎng)審批制度,，嚴(yán)格杜絕“先斬后奏”,。

1、加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理,，確保全天候清潔衛(wèi)生,。繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生承包制，做到誰管理誰負(fù)責(zé),，每天實(shí)行五條線的檢查即自查,、學(xué)生查(小崗哨)、年級(jí)組長(zhǎng)查,、值日教師查和總務(wù)處巡查,，不定期的實(shí)行各項(xiàng)督查如：桌椅擺放、地面小垃圾,、教室物品擺放等,，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。

2,、開展節(jié)能活動(dòng),，倡導(dǎo)節(jié)約意識(shí),。本學(xué)期各校區(qū)加強(qiáng)用電、用水管理,，總務(wù)處加大檢查力度,，并配合德育部門，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查,，培養(yǎng)學(xué)生自主管理,，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),，提倡雙面用紙,，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙張消耗,，向無紙化辦公的方向努力,。

3、做好各種活動(dòng)后勤保障,。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高,，各種教育教學(xué)活動(dòng)越來越多?？倓?wù)后勤要配合部門,、條線做好各種活動(dòng)的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案,，落實(shí)過程細(xì)節(jié),，為各種活動(dòng)的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。

4,、加強(qiáng)食堂過程管理,，提高師生滿意度,。本學(xué)期食堂重在加強(qiáng)內(nèi)部細(xì)節(jié),、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理,。啟動(dòng)實(shí)施食堂工人的績(jī)效考評(píng)方案,。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，讓師生,、家長(zhǎng)參與食堂監(jiān)督,。從而切實(shí)提高師生就餐的滿意度。

1,、加強(qiáng)各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),，(新的一體機(jī)、復(fù)印機(jī))定時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),。確保每個(gè)設(shè)備都能正常使用,。

2,、加強(qiáng)安全隱患排查制度。學(xué)?？倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度,。通過教師會(huì)、班會(huì)等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人,，讓大家時(shí)時(shí),、處處注意校園安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。確保校園安全無事故。

3,、加強(qiáng)安全用電管理,，特別是線路。雖然近兩年了對(duì)學(xué)校的線路進(jìn)行整理,，對(duì)特別老化的線路進(jìn)行了更新,，消除一些安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改,。確保校園用電安全。

4,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對(duì)門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強(qiáng),。(文明,、禮儀、衛(wèi)生,、巡視,、和家長(zhǎng)的溝通、外來人員的來訪等方面),。

總之,，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實(shí)、高效,、精品的工作目標(biāo),，深刻理解工作、責(zé)任和落實(shí)的關(guān)系,，發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,，齊心協(xié)作，克服困難,，努力完成計(jì)劃內(nèi)的各項(xiàng)工作,，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展提供后勤保障,，為師生學(xué)習(xí)、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇二

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二,、工作目標(biāo)

1、理清工作思路,，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、工作重點(diǎn)

1,、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),。

2、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù),。

3,、抓好機(jī)關(guān)綜合治理。

5,、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù),。

6、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理,。

7,、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù),。

四,、實(shí)施計(jì)劃

1、1~2月份,，回顧20某某年工作,，理出20某某年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議，編制20某某大事記,，開展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問工作,。

2、3月份,，做好“兩會(huì)”期間相關(guān)工作;編制20某某年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，配合開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。

3,、4~5月份,，分解黨代會(huì)、人代會(huì),、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。

4、6~10月份,，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查,。

5、6~10月份,，局固定資產(chǎn)清查,，辦公樓調(diào)整。

6,、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo)，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇三

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路，落實(shí)工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點(diǎn)

1,、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)，做好機(jī)關(guān)信息宣傳,。

2,、抓好機(jī)關(guān)信訪接待，做好機(jī)關(guān)會(huì)務(wù)服務(wù),。

3,、抓好機(jī)關(guān)財(cái)物管理，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔,。

4,、抓好機(jī)關(guān)綜治工作，做好機(jī)關(guān)車輛保障,。

四,、實(shí)施計(jì)劃

1、1~2月份,，回顧20xx年工作,，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會(huì)議，編制20xx大事記,，開展各項(xiàng)扶貧,、幫對(duì)慰問工作。做好兩會(huì)期間相關(guān)工作,。制定20xx年采購(gòu)計(jì)劃,。

2、3月份,，編制20xx年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核項(xiàng)目申報(bào)工作,，分解黨代會(huì)、人代會(huì),、政協(xié)提議案任務(wù);落實(shí)各處室年度工作目標(biāo),。

3、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺(tái)開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點(diǎn)工作督查;分批采購(gòu)辦公設(shè)備，維護(hù)和管理各類辦公自動(dòng)化設(shè)施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報(bào)導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,。

五,、總 監(jiān)：黃新春

六、責(zé)任人：劉庭才

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇四

(一),、做好年度xxxxx會(huì)議和各類專業(yè)會(huì)議,、培訓(xùn)和其他系統(tǒng)內(nèi)人員往來的接待服務(wù)工作。今年以來,，我們共接待各類會(huì)議,、培訓(xùn)班、檢查組25次,，散客115次,，人數(shù)達(dá)到1800余人次。

(二),、車輛管理工作,。今年以來，我們對(duì)車輛管理暫行辦法作了一些修改完善,，用車的原則是“保證xx行長(zhǎng)公務(wù),、優(yōu)先業(yè)務(wù)一線、滿足一般公勤”的派車辦法掌握,。車輛管理,、使用、停放,、維修保養(yǎng)和油料管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。從一年來運(yùn)行實(shí)踐看,，xx車輛管理從總體來看是好的,，每位司機(jī)能夠嚴(yán)格遵守xxx制定的機(jī)關(guān)車輛管理暫行辦法，始終把安全問題放在首位,，對(duì)自己管理的車輛做到勤保養(yǎng),、勤檢查、勤維護(hù),，保持車況良好,，確保公務(wù)用車叫的到，開的出,，跑的穩(wěn),。每位司機(jī)不管資格多老都非常遵守車隊(duì)紀(jì)律，出車準(zhǔn)時(shí)安全，而且不管參加什么活動(dòng)和應(yīng)酬都自覺做到滴酒不沾,。今年以來,，xxx機(jī)關(guān)車隊(duì)行車11.73萬公里，沒有發(fā)生過大小安全責(zé)任事故,，受到全行干部員工一致好評(píng),，也為xx后勤工作做出了積極貢獻(xiàn)。

(三),、低值易耗品及辦公用品的采購(gòu)與管理配置實(shí)行購(gòu),、配分離，每年xxx辦公用品的.消耗是一個(gè)不小的數(shù)目,，為了減少浪費(fèi),，辦公室盡量把好采購(gòu)關(guān)，以節(jié)約,、實(shí)用為原則,，盡量采購(gòu)哪些價(jià)廉物美實(shí)用的用品，并做到貨比三家,，為節(jié)省xx費(fèi)用開支盡到了很大努力,。目前xxx已基本做到低值易耗品及辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)，建賬立卡,，建立領(lǐng)用登記簽字制度,。

(一)、認(rèn)真做好固定資產(chǎn)和低值易耗品盤點(diǎn),、建賬,、立卡工作。今年以來,，我們積極配合財(cái)會(huì)部門對(duì)建行以來的固定資產(chǎn)和低值易耗品進(jìn)行全面清理盤點(diǎn),，對(duì)每個(gè)員工所用的實(shí)物進(jìn)行了編號(hào)、建卡,、貼簽,，建立固定資產(chǎn)和低值易耗品登記薄，確保固定資產(chǎn)和低值易耗品賬實(shí)相符,。

(二),、為確保員工隨時(shí)能喝上開水，又節(jié)省費(fèi)用開支,，我們對(duì)各層的電熱水器進(jìn)行了改造,，更新了環(huán)保節(jié)能的“xxx”熱水器，每年可節(jié)省近萬元的礦泉水費(fèi)用,。

(三),、為改變機(jī)關(guān)食堂的安全和衛(wèi)生問題,，我們通過多方工作，安裝了管道煤氣,，既減輕了炊事員勞動(dòng)強(qiáng)度,，又安全衛(wèi)生，同時(shí)還節(jié)省煤氣20%,。

(四),、為解決五樓以上二次供水和員工洗刷難問題,，我們對(duì)辦公樓用水進(jìn)行了改造,，安裝了1.5噸水塔2個(gè)，配套安裝了空氣能熱水器和循環(huán)泵,，使各樓層供水均衡,，并能即時(shí)用上熱水，既環(huán)保,、節(jié)能又節(jié)水,，深受員工的好評(píng)。

(一),、會(huì)務(wù)與公務(wù)接待管理工作,。后勤工作看起來瑣碎平凡，但對(duì)一個(gè)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來說具有不可代替的作用,。特別是xxx處在改革開放的沿海地區(qū),，每年來自上級(jí)行和兄弟行交流考察的人員比較多，我們能夠本著“熱情,、周到,、合理、合規(guī)”的要求,，努力做好會(huì)務(wù)與公務(wù)接待工作,，盡量使每一批來賓高興而來，滿意而歸,。我們充分發(fā)揮機(jī)關(guān)食堂的作用,，公務(wù)和會(huì)務(wù)接待中午一律在食堂就餐，上級(jí)行檢查工作和xx會(huì)議,、培訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng),、人員較多的，除迎送接待到賓館酒店外,，原則上都安排在食堂就餐,。在接待工作中，要求待客熱情周到,，凡有客人來行無論職位高低,，均要熱情相迎，誠(chéng)懇待人。大型會(huì)議服務(wù),，全體辦公室人員要做到全力以赴,，共同做好會(huì)議服務(wù)工作。

(二),、食堂管理工作,。食堂管理的好壞，是關(guān)系到員工的身體健康和生活便利的切身利益的工作,，近年來xx為職工提供中餐,，伙食保持兩葷兩素一湯，衛(wèi)生整潔,。常年食堂的水產(chǎn)品和副食品,，大米都是到市場(chǎng)批發(fā)，除夏天外,，大部分蔬菜也到批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu),，把員工有限的伙食費(fèi)用好，提高員工的伙食質(zhì)量,。轄內(nèi)會(huì)議和來xx辦事都在食堂就餐,，伙食質(zhì)量深受員工好評(píng)。我們認(rèn)識(shí)到機(jī)關(guān)后勤保障是組織關(guān)心員工的具體體現(xiàn),，辦好機(jī)關(guān)食堂,，最能直接體現(xiàn)組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾的關(guān)懷。只要員工滿意,，不因生活“小”事發(fā)生矛盾,，企業(yè)才有活力，隊(duì)伍才有凝聚力,，這是我們后勤工作的重中之重,，也是對(duì)xx領(lǐng)導(dǎo)工作最大的支持。xxx機(jī)關(guān)成立了以機(jī)關(guān)工會(huì)成員為主食堂管理小組,，設(shè)立組長(zhǎng),、會(huì)計(jì)、出納,、衛(wèi)生監(jiān)督等成員,，為進(jìn)一步辦好食堂奠定了組織保證。同時(shí)把好食品采購(gòu)和食物衛(wèi)生關(guān),，加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的教育,，提高他們的職業(yè)道德意識(shí)和衛(wèi)生安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)飲食的衛(wèi)生和安全,，嚴(yán)防食物中毒,。提高員工的滿意度,。二是按季公布食堂賬目，接受員工檢查監(jiān)督,。三是充分發(fā)掘食堂作用,，為職工改善一些福利。

(三),、加強(qiáng)辦公樓的綠化和保潔管理工作,。目前，xx辦公樓的環(huán)境綠化和保潔工作是實(shí)行外包和內(nèi)聘相結(jié)合的管理辦法,，我們經(jīng)常對(duì)花木盤景進(jìn)行檢查,，監(jiān)督花木公司經(jīng)常更換花樣，保持花木新鮮美觀,。辦公樓清潔衛(wèi)生工作也做到經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)保潔員提出要求,。

總之,，后勤工作離不開各方的協(xié)調(diào)合作、離不開全體員工的理解和支持,，我們要求辦公室全體同志特別是分管后勤工作的同志,，切實(shí)加強(qiáng)工作責(zé)任心和事業(yè)心，忠誠(chéng)于xxxx后勤事業(yè),，大公無私,、廉潔自律，用好錢,、管好物,，尤其在采購(gòu)用錢上要愛行如家，每花一元錢要象用自家的錢一樣,，做到精打細(xì)算,，為我們xx當(dāng)好家、理好財(cái),，努力做到自身工作使領(lǐng)導(dǎo)滿意,，使員工滿意，切實(shí)提高我行后勤工作質(zhì)量,。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇五

工作指導(dǎo)思想是,，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中,、四中全會(huì)精神,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新,，全面履行管理,、服務(wù)和保障三大職能,，提升后勤保障、服務(wù)創(chuàng)新,、自我發(fā)展三種能力,，努力建設(shè)滿意后勤，高效后勤,，和諧后勤,，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階。

(一)依法建設(shè),，科學(xué)管理,，實(shí)現(xiàn)大院基建項(xiàng)目的最優(yōu)化。

做好機(jī)關(guān)大院的基本建設(shè),，有利于夯實(shí)后勤保障的基礎(chǔ),，有利于促進(jìn)后勤事業(yè)的發(fā)展，有利于樹立后勤部門的形象,。我們一定要依照政府采購(gòu)法和工程招投標(biāo)法,，自覺規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)行為，科學(xué)組織施工,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、安全關(guān)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的最優(yōu)化,。20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)抓好一個(gè)開發(fā),、二棟辦公樓的建設(shè)工程。

一是市人大政協(xié)辦公樓工程,。該樓設(shè)計(jì)10層,，總建筑面積18000m2 ,建成后將有市人大、市政協(xié),、團(tuán)市委等9家機(jī)關(guān)單位入駐辦公,。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成，下一步要深入工程一線,，加強(qiáng)施工監(jiān)管,，要按照確定的工期，倒排進(jìn)度,，力爭(zhēng)主體工程10月31日前竣工,，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工。

二是市行政綜合辦公樓工程,。該項(xiàng)目是市政府建設(shè)團(tuán)城山行政辦公中心的又一重大舉措,。按照規(guī)劃建設(shè)方案，該辦公樓共25層,，建筑面積45700m2,，建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物,。入駐辦公單位為市財(cái)政局、市建管委等8家政府部門,。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,，盡快組織有力的建設(shè)專班，落實(shí)建筑設(shè)計(jì)方案,，落實(shí)建設(shè)資金,，推動(dòng)工程建設(shè)。

三是廣場(chǎng)路2號(hào)樓的改造開發(fā)工程,。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程,。一開年，我們將組織改造開發(fā)專班,，落實(shí)具體的改造開發(fā)方案,，做好住戶拆遷的動(dòng)員工作，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，積極而穩(wěn)妥地推進(jìn)改造開發(fā)工作,。爭(zhēng)取在上半年完成動(dòng)遷和三通一平工作,，10月1日前主體工程正式奠基,。

與此同時(shí)，抓好大院道路建設(shè),。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要，迅速調(diào)整機(jī)關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案,，建設(shè)新的環(huán)行通道,，爭(zhēng)取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通。

(二)健全預(yù)案,，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)大院防控一體化,。

首腦機(jī)關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范工作責(zé)任感,，強(qiáng)化預(yù)防手段，同時(shí)要提高安全處置能力,，使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展。

一是認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制,。提高大院各部門,、各單位的安全責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化安全檢查和督促整改制度,，堅(jiān)持日巡查,，月檢查,，節(jié)假日重點(diǎn)排查制度,，認(rèn)真督促安全隱患整改，切實(shí)維護(hù)機(jī)關(guān)大院的內(nèi)保秩序,。

二是健全大院安防預(yù)案,。保障安全，預(yù)防第一,。要嚴(yán)格大院門衛(wèi)進(jìn)出管理,，從源頭上堵住安全隱患。要完善大院協(xié)防機(jī)制,，加強(qiáng)大院治安信息的搜集,，暢通公安、武警,、安保三方的溝通渠道,，及時(shí)研究必要的安全應(yīng)對(duì)措施。要提高大院物防技術(shù)含量,，科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭,，完善監(jiān)控系統(tǒng)，積極籌建機(jī)關(guān)大院總監(jiān)控室,，建立安全信息集中處理中心,，為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪,、防汛,、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案，進(jìn)一步完善應(yīng)急處理機(jī)制,。

三是提高安保處置能力,。加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān),，經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安保本領(lǐng)。加強(qiáng)公安,、武警,、安保隊(duì)員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力,，使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生,，也能控制事態(tài)的發(fā)展,，確保機(jī)關(guān)大院安全萬無一失。

(三)提高效率,，推陳出新,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果最大化。

服務(wù)效果的好壞是衡量機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵,。我們?cè)跈C(jī)關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ),，下一步，要著重在提高效率,，加強(qiáng)創(chuàng)新,，深化服務(wù)社會(huì)化效果上突破。

完善后勤服務(wù)機(jī)制,，進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化,。實(shí)踐證明，首問責(zé)任制,、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度,，我們要不折不扣地加強(qiáng)制度的督促和檢查。要進(jìn)一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會(huì)化規(guī)律,，完善保潔,、綠化養(yǎng)護(hù)、餐飲等服務(wù)社會(huì)化項(xiàng)目的服務(wù)范圍,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化,、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化,、服務(wù)價(jià)格的市場(chǎng)化。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,，通過服務(wù)項(xiàng)目的政府采購(gòu)，全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

密切服務(wù)對(duì)象聯(lián)系，貼近服務(wù)需求辦實(shí)事,。要主動(dòng)上門征詢意見,，每季度搞一次滿意度調(diào)查，不定期召開機(jī)關(guān)事務(wù)管理委員會(huì)會(huì)議,，廣泛聽取機(jī)關(guān)各部門對(duì)后勤服務(wù)工作的意見和建議,，并加強(qiáng)服務(wù)整改，不斷提高服務(wù)滿意率,。要督促改進(jìn)機(jī)關(guān)餐廳服務(wù),，重點(diǎn)圍繞價(jià)格和口味做文章,。適當(dāng)控制菜品價(jià)格，提高烹調(diào)水平,，改善菜品色香味,，注重飲食健康。針對(duì)市人大,、市政協(xié)等機(jī)關(guān)干部職工將進(jìn)駐大院辦公的實(shí)際情況,，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,，以滿足新增的就餐服務(wù)需求,。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當(dāng)開展加時(shí)服務(wù),，延長(zhǎng)工作時(shí)間,，讓干部職工感受到方便和實(shí)惠。要加強(qiáng)物業(yè)維修服務(wù),，堅(jiān)持24小時(shí)報(bào)修制度,，有計(jì)劃地對(duì)辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修和改造，積極為市領(lǐng)導(dǎo),、為機(jī)關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境,。

創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富后勤服務(wù)特色,。為提高職工住房居住質(zhì)量,，順應(yīng)后勤服務(wù)市場(chǎng)化方向，加快推進(jìn)住房物業(yè)服務(wù)的市場(chǎng)化改革,。對(duì)機(jī)關(guān)住宅進(jìn)行分類,，對(duì)已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會(huì),，引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔,、安保、綠化養(yǎng)護(hù),、水電管理等服務(wù);對(duì)相對(duì)獨(dú)立的單體住宅樓,，將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū),，水電管理逐步脫離機(jī)關(guān)后勤部門;對(duì)無法出售的住宅樓,，按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)加收住房租金。不斷引進(jìn)服務(wù)新項(xiàng)目,，在機(jī)關(guān)餐廳增加兩臺(tái)擦鞋機(jī),，增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費(fèi)終端，增加水電、電信等付費(fèi)服務(wù)功能,，方便機(jī)關(guān)干部職工工作與生活,。

(四)健全機(jī)制，強(qiáng)化管理,，促進(jìn)資產(chǎn)管理集約化,。

我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理、統(tǒng)一辦公用房標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制正在醞釀。我們一定要從履行后勤工作職能,，保障機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的角度,，健全機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理，最終實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理新機(jī)制的順利接軌,。要認(rèn)真做好機(jī)關(guān)資產(chǎn)實(shí)物登記工作,，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),。要探索市級(jí)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的形成,、管理和處置機(jī)制，健全建立資產(chǎn)管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的集約化服務(wù),。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)，通過政府采購(gòu)和招投標(biāo),，降低資產(chǎn)購(gòu)建成本,，提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，試行租用制,，建立定額標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算制度,，抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求，減少財(cái)政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度,，提高存量資產(chǎn)的使用效率，避免國(guó)有資產(chǎn)流失和浪費(fèi),。

加強(qiáng)后勤經(jīng)費(fèi)開支管理,。參照部門預(yù)算、集中支付的財(cái)政管理機(jī)制,，健全我局內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算制度。機(jī)關(guān)各科室,、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算,，分列帳戶，定期公開，保證后勤經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效控制,。

(五)優(yōu)化環(huán)境,，提升水平，促進(jìn)機(jī)關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化,。

機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃：機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,，發(fā)揮靈活、方便,、實(shí)惠等就醫(yī)優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)人性化服務(wù)，提高生存和發(fā)展能力,。一是要進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境,，抓好硬件建設(shè)。做好延時(shí)服務(wù),，加強(qiáng)節(jié)假日服務(wù),，努力為機(jī)關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適,、便利的就醫(yī)條件,。二是要進(jìn)一步提高治療能力。增加藥品儲(chǔ)備,，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量,。對(duì)常見小病要能手到病除，對(duì)疑難大病要能提供護(hù)理指導(dǎo),，對(duì)突發(fā)急癥要能提供緊急救護(hù)措施,。三是強(qiáng)化職工保健服務(wù)。要不斷收集機(jī)關(guān)人員多發(fā)病信息,，做好保健指導(dǎo)宣傳,，迅速提高機(jī)關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康,，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案,，積極主動(dòng)地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴(kuò)大健康資料建檔范圍,，全面掌握機(jī)關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料,。四是加強(qiáng)流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),，積極組織院內(nèi)消毒,，做好機(jī)關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅(jiān)持兩個(gè)面向,，立足機(jī)關(guān),，抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù),，擴(kuò)大機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間。要根據(jù)政務(wù)中心向團(tuán)城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢(shì),，在機(jī)關(guān)干部職工新的定居點(diǎn)建設(shè)新的機(jī)關(guān)醫(yī)務(wù)室,，保障職工就醫(yī)。

(六)創(chuàng)新機(jī)制,，提高質(zhì)量,，促進(jìn)機(jī)關(guān)幼教發(fā)展特色化。

20xx年,，對(duì)幼兒園工作計(jì)劃中市委機(jī)關(guān)幼兒園和市政府機(jī)關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對(duì)象逐步擴(kuò)大,，內(nèi)部建設(shè)逐年加強(qiáng)，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用,，發(fā)展?jié)摿艽?。今年，兩所機(jī)關(guān)幼兒園要搶抓機(jī)遇,，深化改革,，創(chuàng)新教學(xué)和管理，促進(jìn)幼教事業(yè)的快速發(fā)展,。

一是以人事制度改革為主要內(nèi)容,，創(chuàng)新管理機(jī)制。在用人上積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，大力推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗,、聘任、選任等多種任用形式,。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度,，深入推行全員聘用制。在分配上,，按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，健全績(jī)效考核機(jī)制,，合理拉開收入差距,，運(yùn)用工資杠桿，調(diào)動(dòng)工作積極性,。

二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo),，豐富教學(xué)特色。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，提高幼師綜合素質(zhì),。結(jié)合機(jī)關(guān)幼兒園特點(diǎn)，推進(jìn)園本課程研究,，抓好幼教課題攻堅(jiān),，力爭(zhēng)一年一個(gè)教研新成果,。強(qiáng)化電教化教育特色，增強(qiáng)幼兒教學(xué)效果,。積極探索托幼一體化教育，繼續(xù)嘗試英才班,、托小班教學(xué),，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè)，擴(kuò)大影響,，發(fā)揮示范作用,。

三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平,。要把幼兒的健康成長(zhǎng)放在幼教首位,，堅(jiān)決落實(shí)食品、消防等安全防范措施,。加強(qiáng)幼兒保育管理,，完善幼兒吃、睡,、玩等生活和娛樂設(shè)施,，進(jìn)一步改善辦園條件，提高辦園水平,。

四是以發(fā)展為要?jiǎng)?wù),，開拓幼教市場(chǎng)。市委機(jī)關(guān)幼兒園要積極向外開拓,，依托社區(qū)擴(kuò)大幼教空間,，爭(zhēng)取20xx年新辦一所分園。市政府機(jī)關(guān)幼兒園要進(jìn)一步美化校園建設(shè),，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)平房改造工程,，擴(kuò)大教學(xué)場(chǎng)所。要?jiǎng)?chuàng)造性地建設(shè)好團(tuán)城山分園,，擴(kuò)大影響,，增加生源，提高效益,。

(七)加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化措施，促進(jìn)資源節(jié)約活動(dòng)制度化,。

機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門,，要大力開展機(jī)關(guān)資源節(jié)約工作，不斷提高資源使用效率,。確保機(jī)關(guān)低耗高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

一是深入宣傳資源節(jié)約活動(dòng),。制作宣傳欄、編發(fā)專題信息,，廣泛宣傳資源節(jié)約活動(dòng)意義,、內(nèi)容和工作措施，增強(qiáng)機(jī)關(guān)節(jié)約意識(shí),，提高機(jī)關(guān)資源節(jié)約活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性,。二是突出重點(diǎn),，制訂切實(shí)可行的節(jié)約措施,。對(duì)辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進(jìn)行全面檢查,，更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施,，防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對(duì)新建辦公樓,、住宅區(qū)，嚴(yán)格選用節(jié)能建材和節(jié)電,、節(jié)水設(shè)施,，防止產(chǎn)生新的能源浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)公共部位的水電使用，加強(qiáng)責(zé)任管理,，重新指定指標(biāo),，降低水電消耗量;對(duì)大院澆花用水、路燈照明等用水用電項(xiàng)目進(jìn)行約束控制,，科學(xué)設(shè)計(jì)澆水頻率,，縮短路燈使用時(shí)段，從而降低整個(gè)機(jī)關(guān)的能源消耗,。三是健全制度,，保證資源節(jié)約活動(dòng)的持久開展。切實(shí)制訂機(jī)關(guān)資源使用定額標(biāo)準(zhǔn)及效能標(biāo)準(zhǔn),，建立健全節(jié)約運(yùn)行管理制度,、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎(jiǎng)勵(lì)制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報(bào)制度,，為資源節(jié)約活動(dòng)提供有力的制度保證,。

(八)積極指導(dǎo)，密切聯(lián)系,，促進(jìn)協(xié)會(huì)建設(shè)的規(guī)范化

加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)的工作指導(dǎo),。積極發(fā)揮協(xié)會(huì)的橋梁紐帶、參謀助手,、輿論宣傳和組織咨詢四大作用,。密切會(huì)員之間的工作聯(lián)系，交流情況,，增進(jìn)友誼,，不斷增強(qiáng)協(xié)會(huì)的活力和凝聚力,。

依托協(xié)會(huì)組織，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動(dòng),。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動(dòng),，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,。配合省協(xié)會(huì)組織參加一次省級(jí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),，提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。組織開好一年一度的工作年會(huì),，總結(jié)協(xié)會(huì)工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路,。

加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè),。按照協(xié)會(huì)章程規(guī)定，規(guī)范協(xié)會(huì)工作行為,，做到依法辦會(huì),。積極籌集協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)，保證協(xié)會(huì)工作正常開展,。辦好協(xié)會(huì)刊物《黃石機(jī)關(guān)事務(wù)工作》,，發(fā)動(dòng)各會(huì)員單位踴躍投稿，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,。做好全國(guó)機(jī)關(guān)事務(wù)工作協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位的申請(qǐng)工作，提高黃石機(jī)關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度,。

(九)深化學(xué)習(xí),，健全組織，實(shí)現(xiàn)黨建工作經(jīng)?；?。

一是認(rèn)真貫徹十八屆四中全會(huì)和市委 次會(huì)議精神，以建設(shè)和諧后勤為目標(biāo),，努力樹立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，抓好理論聯(lián)系實(shí)際,，以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作,。

二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，鞏固和提高黨員先進(jìn)性教育成果,。以成立機(jī)關(guān)黨委為契機(jī)，結(jié)合支部換屆選舉,，進(jìn)一步健全基層黨組織,。堅(jiān)持三會(huì)一課,、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)制度,，制訂剛性的學(xué)習(xí)目標(biāo),，強(qiáng)化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),，努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí),、懂業(yè)務(wù)、敢挑重?fù)?dān),、能挑重?fù)?dān)的干部職工隊(duì)伍,。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，大力提倡勤儉辦后勤,。堅(jiān)持從源頭治腐，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,， 一把手負(fù)總責(zé),，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),。增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,，努力構(gòu)建防腐拒變的長(zhǎng)效機(jī)制,。

四是抓好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。大力弘揚(yáng)積極向上的后勤精神,，努力創(chuàng)建文明機(jī)關(guān),。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，加強(qiáng)職工思想政治工作,。抓好陣地建設(shè),，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動(dòng)，豐富干部職工的文化生活,，陶冶革命情操,。熱心做好老干工作，積極落實(shí)黨的老干部政策,，不斷改善離退休老干部待遇,。

同志們，20xx年是我市實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，也是我市建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,。新的一年里，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為總書記的黨中央周圍，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,，緊緊圍繞市委市政府中心工作,，努力實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、保障法制化,、服務(wù)科學(xué)化,，為建設(shè)滿意、高效,、和諧的機(jī)關(guān)后勤而努力!

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇六

一,、餐飲服務(wù)改善

1、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料采購(gòu)入手,，督促食堂采購(gòu)員,，以最低的價(jià)格購(gòu)買質(zhì)的原料，確保有限的經(jīng)費(fèi),，限度的用到每個(gè)員工的餐飲上,，在采購(gòu)中，人事行政部隨時(shí)抽查菜金的使用情況及原材料物價(jià),，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，降低原材料采購(gòu)成本,，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面,，要制定科學(xué)合理的食譜,，食譜予以公示，營(yíng)養(yǎng)兼顧均衡,、健康,，口味以川、粵,、湘菜為主,，加強(qiáng)早餐的花樣翻新。

3,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

在原材料采購(gòu)中,，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān)，決不能采購(gòu)不新鮮的,、變質(zhì)的,、腐爛的原材料，在采購(gòu)文員驗(yàn)收的時(shí)候,，對(duì)原材料進(jìn)行第二次檢查,，對(duì)不合格的原材料及時(shí)退換，確保原材料的新鮮,，在操作過程中要求廚師做到生,、熟分開,，冷、熱分開,，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒,。嚴(yán)禁將變質(zhì)、變味的剩飯剩菜提供給員工食用,。食堂人員要定期體檢,，確保健康。

4,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,，每周對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，重點(diǎn)部位要隨時(shí)抽查,，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗,、二清、三消毒”,，對(duì)烹飪用的器具及時(shí)清洗,、消毒，確保器具無霉變,、生銹,。每日對(duì)食堂地板進(jìn)行清洗，做到地板無積水,，桌面無油漬,。無鼠患、無蟑螂,、無蚊蠅等,。

5、做好防暑降溫工作

公司市場(chǎng)服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,，在高溫季節(jié)，重點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)服務(wù)隊(duì)員提供防暑降溫的食物,，如涼茶,、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次,。

二,、宿舍管理加強(qiáng)

1、從制度上完善對(duì)宿舍的管理

對(duì)宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討,，對(duì)不適合的部分及時(shí)修訂,，對(duì)一些個(gè)別的現(xiàn)象，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,，絕對(duì)禁止各種黃,、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對(duì)公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,，增加一些必要的設(shè)施,，確保員工住得舒心、愉快,。

3,、倡導(dǎo)節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚，教育員工節(jié)約使用水,、電,、氣，減少鋪張浪費(fèi),。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

1、對(duì)固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財(cái)務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥、報(bào)廢等工作,。

2、辦公用品管理

辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,，控制采購(gòu)量,，對(duì)在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負(fù)責(zé)購(gòu)買,，所有耗材使用要得當(dāng),，合理，消耗有異常時(shí),，人事行政部要查明原因,，并采取相應(yīng)措施。

3,、其它物資管理

電工物資,、以及其它物資，根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的及維修情況,，有計(jì)劃的適時(shí)采購(gòu)供應(yīng)各種材料,。

機(jī)關(guān)后勤工作計(jì)劃篇七

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì),、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上，在“高,、深”上下功夫,，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手,；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研,，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗(yàn)，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高,。

二、日常工作求規(guī)范,。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會(huì)議制度,，發(fā)文、閱文與辦文制度,，請(qǐng)銷假制度,，財(cái)務(wù)制度，車輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,，限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開展好工作,。

三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí),。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣,、有干勁，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富）,，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué),，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí),、言行一致的作風(fēng),，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、事爭(zhēng)一流的作風(fēng)，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng),，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

四、改進(jìn)方法促服務(wù),。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏,。同時(shí),，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。