光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

機關(guān)后勤工作計劃篇一

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù),，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標

1,、理清工作思路,，落實工作責(zé)任;

2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機關(guān)文秘服務(wù)。

2,、抓好機關(guān)信息服務(wù),。

3、抓好機關(guān)綜合治理,。

4,、抓好機關(guān)信訪接待,。

5、抓好機關(guān)車輛服務(wù),。

6,、抓好機關(guān)財物管理。

7,、抓好機關(guān)檔案服務(wù),。

四、實施計劃

1,、1~2月份,，回顧20某某年工作，理出20某某年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20某某大事記,，開展各項扶貧、幫對慰問工作,。

2,、3月份，做好“兩會”期間相關(guān)工作;編制20某某年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,，配合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。

3、4~5月份,，分解黨代會,、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標,。

4,、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查,。

5,、6~10月份，局固定資產(chǎn)清查,，辦公樓調(diào)整,。

6、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省,、市重點工作目標考核,。

機關(guān)后勤工作計劃篇二

本學(xué)期后勤條線以學(xué)校工作要點為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)的宗旨，進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度,，強化后勤內(nèi)部精致管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)、服務(wù)意識及服務(wù)水平,，努力追求后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實,、精細,、高效”的工作作風(fēng)，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化上再上新臺階,。

務(wù)實、 高效,、精品

1,、加強學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想素質(zhì),、提升服務(wù)工作水平,。

2、認真做好開學(xué)前籌備,，教學(xué)用品,、教學(xué)器材、教室日用品的供應(yīng)發(fā)放,，保障教學(xué)工作正常進行,。

3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作,，充分發(fā)揮全員管理的作用,。

4、財務(wù)制度規(guī)范化,、公開化,。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，強化審計,，做到公開透明,。

4、做好日常水電維護,，出現(xiàn)問題及時上報,，維修及時。

5,、.規(guī)范食堂管理,，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全,、營養(yǎng)、可口

6,、實行衛(wèi)生保潔的長效機制,，和各部門及年級組長通力合作，加強督查,，實行全員管理,。

一、統(tǒng)一管理制度,，規(guī)范管理行為,，提高執(zhí)行力。

1,、規(guī)范員工培訓(xùn)制度,，切實提升員工的服務(wù)意識，責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力,?？倓?wù)處每月集中后勤員工進行1次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容可以選擇：學(xué)校規(guī)章制度,、服務(wù)質(zhì)量,、安全知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面,。

2,、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學(xué)期我想啟動印發(fā)“泰山小學(xué)員工工作手冊”,。把學(xué)校的相關(guān)制度,、安全知識、職責(zé)義務(wù),、崗位操作要領(lǐng),、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中,。

3,、規(guī)范學(xué)校財物管理。學(xué)校仍實行物品領(lǐng)用登記制度,，教師個人,、辦公室或條線因工作需要到總務(wù)處領(lǐng)取相關(guān)教學(xué)用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管,。(如數(shù)碼相機,、錄像機、電腦等)對借用學(xué)校貴重物品的要寫書面借條,。使各種教學(xué)物品真正做到賬冊清楚,，使用規(guī)范,，責(zé)任到人，從而提高使用壽命,。

4,、財務(wù)制度規(guī)范化、公開化,。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策,，做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策,，對涉及收費項目,、工程招標、食堂結(jié)算等都會按規(guī)定進行公示,。嚴格控制經(jīng)費使用,，對平時維修或設(shè)備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學(xué)校零星維修,、小型添置等繼續(xù)實行部門申請，校長審批制度,，嚴格杜絕“先斬后奏”,。

1、加強校園衛(wèi)生管理,，確保全天候清潔衛(wèi)生,。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制，做到誰管理誰負責(zé),，每天實行五條線的檢查即自查,、學(xué)生查(小崗哨)、年級組長查,、值日教師查和總務(wù)處巡查,，不定期的實行各項督查如：桌椅擺放、地面小垃圾,、教室物品擺放等,，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。

2,、開展節(jié)能活動,，倡導(dǎo)節(jié)約意識。本學(xué)期各校區(qū)加強用電,、用水管理,，總務(wù)處加大檢查力度，并配合德育部門,，結(jié)合學(xué)生小崗哨督查,，培養(yǎng)學(xué)生自主管理,，杜絕出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象。老師辦公用紙定量供應(yīng),，提倡雙面用紙,，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙張消耗,，向無紙化辦公的方向努力,。

3、做好各種活動后勤保障,。隨著學(xué)校辦學(xué)層次的提高,，各種教育教學(xué)活動越來越多?？倓?wù)后勤要配合部門,、條線做好各種活動的承辦工作，統(tǒng)籌預(yù)案,，落實過程細節(jié),，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務(wù)。

4,、加強食堂過程管理,，提高師生滿意度。本學(xué)期食堂重在加強內(nèi)部細節(jié),、環(huán)境衛(wèi)生,、食品安全及服務(wù)態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案,。成立食堂管理監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,，讓師生、家長參與食堂監(jiān)督,。從而切實提高師生就餐的滿意度,。

1、加強各種安全設(shè)備的維修保養(yǎng),，(新的一體機,、復(fù)印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設(shè)備都能正常使用,。

2,、加強安全隱患排查制度。學(xué)?？倓?wù)處人員必須例行天天檢查制度,。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時時,、處處注意校園安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理,。確保校園安全無事故,。

3、加強安全用電管理,，特別是線路,。雖然近兩年了對學(xué)校的線路進行整理，對特別老化的線路進行了更新,，消除一些安全隱患,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。確保校園用電安全,。

4、加強門衛(wèi)管理,。健全門衛(wèi)值班制度,。特別是對門衛(wèi)人員的培訓(xùn)要加強。(文明,、禮儀,、衛(wèi)生、巡視,、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面),。

總之,，本學(xué)期總務(wù)后勤將朝著務(wù)實、高效,、精品的工作目標,，深刻理解工作、責(zé)任和落實的關(guān)系,，發(fā)揚實干精神,，齊心協(xié)作，克服困難,，努力完成計劃內(nèi)的各項工作,，為學(xué)校各項工作的開展提供后勤保障，為師生學(xué)習(xí),、生活提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

機關(guān)后勤工作計劃篇三

(一)依法建設(shè)，科學(xué)管理，實現(xiàn)大院基建項目的最優(yōu)化,。

做好機關(guān)大院的基本建設(shè),，有利于夯實后勤保障的基礎(chǔ)，有利于促進后勤事業(yè)的發(fā)展,，有利于樹立后勤部門的形象,。我們一定要依照政府采購法和工程招投標法，自覺規(guī)范項目建設(shè)行為,，科學(xué)組織施工,，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),，實現(xiàn)各項工程項目的最優(yōu)化,。20xx年工作計劃重點抓好一個開發(fā)、二棟辦公樓的建設(shè)工程,。

一是市人大政協(xié)辦公樓工程,。該樓設(shè)計10層，總建筑面積18000m2 ,建成后將有市人大,、市政協(xié),、團市委等9家機關(guān)單位入駐辦公。該辦公樓前期工程已經(jīng)完成,，下一步要深入工程一線,，加強施工監(jiān)管，要按照確定的工期,，倒排進度,，力爭主體工程10月31日前竣工，內(nèi)外裝飾工程12月31日前基本完工,。

二是市行政綜合辦公樓工程,。該項目是市政府建設(shè)團城山行政辦公中心的又一重大舉措。按照規(guī)劃建設(shè)方案,，該辦公樓共25層,，建筑面積45700m2，建成后將是黃石市目前最高最大的建筑物,。入駐辦公單位為市財政局,、市建管委等8家政府部門。今年要在市政府領(lǐng)導(dǎo)下,，盡快組織有力的建設(shè)專班,，落實建筑設(shè)計方案，落實建設(shè)資金,，推動工程建設(shè),。

三是廣場路2號樓的改造開發(fā)工程,。該工程已經(jīng)擺上全局的重要議事日程。一開年,，我們將組織改造開發(fā)專班,，落實具體的改造開發(fā)方案，做好住戶拆遷的動員工作,，聯(lián)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),，積極而穩(wěn)妥地推進改造開發(fā)工作。爭取在上半年完成動遷和三通一平工作,，10月1日前主體工程正式奠基,。

與此同時，抓好大院道路建設(shè),。根據(jù)市人大政協(xié)辦公樓的建設(shè)需要,，迅速調(diào)整機關(guān)大院后側(cè)行車線路的規(guī)劃方案，建設(shè)新的環(huán)行通道,，爭取在第二季度前完成大院后側(cè)東線道路的路面建設(shè);年底前完成大院后側(cè)所有道路的硬化和貫通,。

(二)健全預(yù)案，齊抓共管,，實現(xiàn)機關(guān)大院防控一體化,。

首腦機關(guān)安全責(zé)任重于泰山。我們要進一步增強安全防范工作責(zé)任感,，強化預(yù)防手段,，同時要提高安全處置能力，使大院安保向預(yù)防和控制一體化方向發(fā)展,。

一是認真落實社會治安綜合治理目標管理責(zé)任制,。提高大院各部門、各單位的安全責(zé)任意識,，強化安全檢查和督促整改制度,，堅持日巡查，月檢查,，節(jié)假日重點排查制度，認真督促安全隱患整改,，切實維護機關(guān)大院的內(nèi)保秩序,。

二是健全大院安防預(yù)案。保障安全,，預(yù)防第一,。要嚴格大院門衛(wèi)進出管理，從源頭上堵住安全隱患,。要完善大院協(xié)防機制,，加強大院治安信息的搜集，暢通公安、武警,、安保三方的溝通渠道,，及時研究必要的安全應(yīng)對措施。要提高大院物防技術(shù)含量,，科學(xué)設(shè)置電子監(jiān)控探頭,，完善監(jiān)控系統(tǒng)，積極籌建機關(guān)大院總監(jiān)控室,，建立安全信息集中處理中心,，為安保部門的協(xié)調(diào)指揮和統(tǒng)籌安排創(chuàng)造必要的條件。要健全大門群訪,、防汛,、消防等安全保衛(wèi)工作預(yù)案，進一步完善應(yīng)急處理機制,。

三是提高安保處置能力,。加強安保隊伍建設(shè)，把好安保人員的政治素質(zhì)關(guān),，經(jīng)常性搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安保本領(lǐng)。加強公安,、武警,、安保隊員的協(xié)同演練，提高大院突發(fā)事件處置能力,，使大院安保力量既能預(yù)防事件的發(fā)生,，也能控制事態(tài)的發(fā)展，確保機關(guān)大院安全萬無一失,。

(三)提高效率,，推陳出新，實現(xiàn)服務(wù)效果最大化,。

服務(wù)效果的好壞是衡量機關(guān)事務(wù)管理工作水平高低和成效大小的關(guān)鍵,。我們在機關(guān)后勤服務(wù)上已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，下一步,，要著重在提高效率,，加強創(chuàng)新，深化服務(wù)社會化效果上突破,。

完善后勤服務(wù)機制,，進一步推進后勤服務(wù)社會化。實踐證明,，首問責(zé)任制,、服務(wù)承諾制是提高效率轉(zhuǎn)變作風(fēng)的行之有效的工作制度,，我們要不折不扣地加強制度的督促和檢查。要進一步總結(jié)和摸索服務(wù)社會化規(guī)律,，完善保潔,、綠化養(yǎng)護、餐飲等服務(wù)社會化項目的服務(wù)范圍,、服務(wù)標準,，更好地實現(xiàn)服務(wù)關(guān)系的契約化、服務(wù)方式的程序化,、服務(wù)內(nèi)容的規(guī)范化,、服務(wù)價格的市場化。要堅持市場導(dǎo)向,，通過服務(wù)項目的政府采購,，全面引入競爭機制，引進最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)隊伍提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

密切服務(wù)對象聯(lián)系,，貼近服務(wù)需求辦實事。要主動上門征詢意見,，每季度搞一次滿意度調(diào)查,，不定期召開機關(guān)事務(wù)管理委員會會議，廣泛聽取機關(guān)各部門對后勤服務(wù)工作的意見和建議,，并加強服務(wù)整改,，不斷提高服務(wù)滿意率。要督促改進機關(guān)餐廳服務(wù),，重點圍繞價格和口味做文章,。適當(dāng)控制菜品價格，提高烹調(diào)水平,，改善菜品色香味,，注重飲食健康。針對市人大,、市政協(xié)等機關(guān)干部職工將進駐大院辦公的實際情況,，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)要求，積極做好第二餐廳的籌建或現(xiàn)餐廳的改造工作,，以滿足新增的就餐服務(wù)需求,。要督促理發(fā)室提高理發(fā)技藝，適當(dāng)開展加時服務(wù),，延長工作時間，讓干部職工感受到方便和實惠,。要加強物業(yè)維修服務(wù),，堅持24小時報修制度,，有計劃地對辦公用房及其設(shè)施設(shè)備進行檢修和改造，積極為市領(lǐng)導(dǎo),、為機關(guān)工作人員提供舒適的辦公環(huán)境,。

創(chuàng)新服務(wù)手段，豐富后勤服務(wù)特色,。為提高職工住房居住質(zhì)量,，順應(yīng)后勤服務(wù)市場化方向，加快推進住房物業(yè)服務(wù)的市場化改革,。對機關(guān)住宅進行分類,，對已經(jīng)形成小區(qū)的，組織成立小區(qū)業(yè)主管理委員會,，引進專業(yè)化物業(yè)管理公司開展保潔,、安保、綠化養(yǎng)護,、水電管理等服務(wù);對相對獨立的單體住宅樓,，將其保潔、安保等事務(wù)交到社區(qū),，水電管理逐步脫離機關(guān)后勤部門;對無法出售的住宅樓,，按照現(xiàn)行物業(yè)服務(wù)收費標準加收住房租金。不斷引進服務(wù)新項目,，在機關(guān)餐廳增加兩臺擦鞋機,，增加擦皮鞋服務(wù)功能;設(shè)置銀行繳費終端，增加水電,、電信等付費服務(wù)功能,，方便機關(guān)干部職工工作與生活。

(四)健全機制,，強化管理,，促進資產(chǎn)管理集約化。

我市以統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)管理,、統(tǒng)一辦公用房標準,、統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營管理、統(tǒng)一監(jiān)督管理為主要內(nèi)容的機關(guān)國有資產(chǎn)管理機制正在醞釀,。我們一定要從履行后勤工作職能,，保障機關(guān)國有資產(chǎn)保值增值的角度，健全機關(guān)資產(chǎn)管理,，最終實現(xiàn)資產(chǎn)管理新機制的順利接軌,。要認真做好機關(guān)資產(chǎn)實物登記工作，完善卡片式管理，建立資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,。要探索市級機關(guān)國有資產(chǎn)的形成、管理和處置機制,，健全建立資產(chǎn)管理機制,，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的集約化服務(wù),。在資產(chǎn)形成環(huán)節(jié)，通過政府采購和招投標,，降低資產(chǎn)購建成本,，提高資產(chǎn)質(zhì)量;在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié)，試行租用制,，建立定額標準和結(jié)算制度,，抑制資產(chǎn)使用部門的不合理需求，減少財政支出;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),，建立和健全資產(chǎn)調(diào)劑和處置制度,，提高存量資產(chǎn)的使用效率，避免國有資產(chǎn)流失和浪費,。

加強后勤經(jīng)費開支管理,。參照部門預(yù)算、集中支付的財政管理機制,，健全我局內(nèi)部財務(wù)預(yù)算制度,。機關(guān)各科室、局屬各單位必須制訂明確的資金預(yù)算,，分列帳戶,，定期公開，保證后勤經(jīng)費的合理使用和有效控制,。

(五)優(yōu)化環(huán)境,，提升水平，促進機關(guān)醫(yī)療服務(wù)的人性化,。

機關(guān)醫(yī)務(wù)科工作計劃：機關(guān)醫(yī)務(wù)室必須以人為本,，發(fā)揮靈活、方便,、實惠等就醫(yī)優(yōu)勢,，增強人性化服務(wù)，提高生存和發(fā)展能力,。一是要進一步改善就醫(yī)環(huán)境,，抓好硬件建設(shè)。做好延時服務(wù),，加強節(jié)假日服務(wù),，努力為機關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、舒適、便利的就醫(yī)條件,。二是要進一步提高治療能力,。增加藥品儲備，提高醫(yī)務(wù)人員診療水平和服務(wù)質(zhì)量,。對常見小病要能手到病除，對疑難大病要能提供護理指導(dǎo),，對突發(fā)急癥要能提供緊急救護措施,。三是強化職工保健服務(wù)。要不斷收集機關(guān)人員多發(fā)病信息,，做好保健指導(dǎo)宣傳,，迅速提高機關(guān)干部職工自我保健的能力。要充分關(guān)心市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和離退休老干部的身體健康,，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)干部的健康檔案,，積極主動地做好跟蹤咨詢服務(wù)。逐步擴大健康資料建檔范圍,，全面掌握機關(guān)大院所有干部職工的身體狀況和相應(yīng)的保健資料,。四是加強流傳病的監(jiān)控和預(yù)防。在春秋流傳病多發(fā)季節(jié),，積極組織院內(nèi)消毒,，做好機關(guān)大院衛(wèi)生防疫工作。五是堅持兩個面向,，立足機關(guān),，抓好社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，擴大機關(guān)醫(yī)務(wù)室的發(fā)展空間,。要根據(jù)政務(wù)中心向團城山地區(qū)轉(zhuǎn)移的形勢,，在機關(guān)干部職工新的定居點建設(shè)新的機關(guān)醫(yī)務(wù)室，保障職工就醫(yī),。

(六)創(chuàng)新機制,，提高質(zhì)量，促進機關(guān)幼教發(fā)展特色化,。

20xx年,，對幼兒園工作計劃中市委機關(guān)幼兒園和市政府機關(guān)幼兒園服務(wù)范圍和對象逐步擴大，內(nèi)部建設(shè)逐年加強,，在全市乃至全省幼教領(lǐng)域發(fā)揮了較好的示范作用,，發(fā)展?jié)摿艽蟆＝衲?，兩所機關(guān)幼兒園要搶抓機遇,，深化改革，創(chuàng)新教學(xué)和管理,，促進幼教事業(yè)的快速發(fā)展,。

一是以人事制度改革為主要內(nèi)容,，創(chuàng)新管理機制。在用人上積極引入競爭機制,，大力推進競爭上崗,、聘任、選任等多種任用形式,。建立和完善以崗位管理為基礎(chǔ)的人事制度,，深入推行全員聘用制。在分配上,，按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則，健全績效考核機制,，合理拉開收入差距,，運用工資杠桿，調(diào)動工作積極性,。

二是以幼兒教學(xué)改革為指導(dǎo),，豐富教學(xué)特色。加強師德師風(fēng)建設(shè),，提高幼師綜合素質(zhì),。結(jié)合機關(guān)幼兒園特點，推進園本課程研究,，抓好幼教課題攻堅,，力爭一年一個教研新成果。強化電教化教育特色,，增強幼兒教學(xué)效果,。積極探索托幼一體化教育，繼續(xù)嘗試英才班,、托小班教學(xué),，搞好精靈寶貝潛能開發(fā)中心及聰明泉早教中心的建設(shè)，擴大影響,，發(fā)揮示范作用,。

三是以幼兒健康為前提，提高辦園水平,。要把幼兒的健康成長放在幼教首位,，堅決落實食品、消防等安全防范措施,。加強幼兒保育管理,，完善幼兒吃、睡、玩等生活和娛樂設(shè)施,，進一步改善辦園條件,，提高辦園水平。

四是以發(fā)展為要務(wù),，開拓幼教市場,。市委機關(guān)幼兒園要積極向外開拓，依托社區(qū)擴大幼教空間,，爭取20xx年新辦一所分園,。市政府機關(guān)幼兒園要進一步美化校園建設(shè)，爭取早日啟動平房改造工程,，擴大教學(xué)場所。要創(chuàng)造性地建設(shè)好團城山分園,，擴大影響,，增加生源，提高效益,。

(七)加強宣傳,，強化措施，促進資源節(jié)約活動制度化,。

機關(guān)事務(wù)管理部門作為節(jié)約型機關(guān)建設(shè)的主導(dǎo)部門,，要大力開展機關(guān)資源節(jié)約工作，不斷提高資源使用效率,。確保機關(guān)低耗高效運轉(zhuǎn),。

一是深入宣傳資源節(jié)約活動。制作宣傳欄,、編發(fā)專題信息,，廣泛宣傳資源節(jié)約活動意義、內(nèi)容和工作措施,，增強機關(guān)節(jié)約意識,，提高機關(guān)資源節(jié)約活動的自覺性和主動性。二是突出重點,，制訂切實可行的節(jié)約措施,。對辦公區(qū)、家屬區(qū)水電線路進行全面檢查,，更換老化的線路和損壞的水電設(shè)施,，防止跑冒滴漏現(xiàn)象;對新建辦公樓、住宅區(qū),，嚴格選用節(jié)能建材和節(jié)電,、節(jié)水設(shè)施，防止產(chǎn)生新的能源浪費現(xiàn)象;對公共部位的水電使用，加強責(zé)任管理,，重新指定指標,，降低水電消耗量;對大院澆花用水、路燈照明等用水用電項目進行約束控制,，科學(xué)設(shè)計澆水頻率,，縮短路燈使用時段，從而降低整個機關(guān)的能源消耗,。三是健全制度,，保證資源節(jié)約活動的持久開展。切實制訂機關(guān)資源使用定額標準及效能標準,，建立健全節(jié)約運行管理制度,、節(jié)約用水用電管理辦法及節(jié)能將耗獎勵制度和責(zé)任追究制度、用水用電通報制度,，為資源節(jié)約活動提供有力的制度保證,。

(八)積極指導(dǎo)，密切聯(lián)系,，促進協(xié)會建設(shè)的規(guī)范化

加強機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會的工作指導(dǎo),。積極發(fā)揮協(xié)會的橋梁紐帶、參謀助手,、輿論宣傳和組織咨詢四大作用,。密切會員之間的工作聯(lián)系，交流情況,，增進友誼,，不斷增強協(xié)會的活力和凝聚力。

依托協(xié)會組織,，積極組織后勤戰(zhàn)線的各種活動,。在下半年組織一次外出學(xué)習(xí)活動，考察資源節(jié)約方面的好經(jīng)驗,、好做法,。配合省協(xié)會組織參加一次省級業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動，提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平,。組織開好一年一度的工作年會,，總結(jié)協(xié)會工作，探討后勤改革與發(fā)展新思路,。

加強協(xié)會組織建設(shè),。按照協(xié)會章程規(guī)定，規(guī)范協(xié)會工作行為,，做到依法辦會,。積極籌集協(xié)會會費,，保證協(xié)會工作正常開展。辦好協(xié)會刊物《黃石機關(guān)事務(wù)工作》,，發(fā)動各會員單位踴躍投稿,，積極宣傳自己部門的好經(jīng)驗、好做法,。做好全國機關(guān)事務(wù)工作協(xié)會團體會員單位的申請工作,，提高黃石機關(guān)后勤戰(zhàn)線的地位和知名度。

(九)深化學(xué)習(xí),，健全組織,，實現(xiàn)黨建工作經(jīng)常化,。

一是認真貫徹xx屆四中全會和市委 次會議精神,，以建設(shè)和諧后勤為目標，努力樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀,。我們要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù),，抓好理論聯(lián)系實際，以科學(xué)的理論指導(dǎo)當(dāng)前的機關(guān)事務(wù)管理工作,。

二是抓好黨的組織建設(shè)。健全和完善黨建工作的長效機制,，鞏固和提高黨員先進性教育成果,。以成立機關(guān)黨委為契機，結(jié)合支部換屆選舉,，進一步健全基層黨組織,。堅持三會一課、中心小組學(xué)習(xí)等黨的學(xué)習(xí)制度,，堅持周四學(xué)習(xí)制度,，制訂剛性的學(xué)習(xí)目標，強化黨員干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì),，努力建設(shè)一支肯學(xué)習(xí)、懂業(yè)務(wù),、敢挑重擔(dān),、能挑重擔(dān)的干部職工隊伍。

三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),。保持艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，大力提倡勤儉辦后勤。堅持從源頭治腐,，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,， 一把手負總責(zé),，一級抓一級，層層抓落實,。增強廉潔自律意識,，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,，努力構(gòu)建防腐拒變的長效機制,。

四是抓好精神文明創(chuàng)建活動。大力弘揚積極向上的后勤精神,，努力創(chuàng)建文明機關(guān),。發(fā)揮群團組織作用，加強職工思想政治工作,。抓好陣地建設(shè),，大力開展喜聞樂見的群眾文娛活動，豐富干部職工的文化生活,，陶冶革命情操,。熱心做好老干工作，積極落實黨的老干部政策,，不斷改善離退休老干部待遇,。

同志們，20xx年是我市實施“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，也是我市建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,。新的一年里，讓我們緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍,，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,，緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力實現(xiàn)管理科學(xué)化,、保障法制化,、服務(wù)科學(xué)化，為建設(shè)滿意,、高效,、和諧的機關(guān)后勤而努力!

機關(guān)后勤工作計劃篇四

一、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標

1,、理清工作思路,，落實工作責(zé)任;

2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳,。

2,、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù),。

3,、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔,。

4,、抓好機關(guān)綜治工作，做好機關(guān)車輛保障,。

四,、實施計劃

1、1~2月份,，回顧20xx年工作，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20xx大事記,，開展各項扶貧、幫對慰問工作,。做好兩會期間相關(guān)工作,。制定20xx年采購計劃。

2,、3月份,，編制20xx年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會,、人代會,、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。

3,、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),，編制局機關(guān)行政,、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核,。

五,、總 監(jiān)：黃新春

六、責(zé)任人：劉庭才

機關(guān)后勤工作計劃篇五

20xx年,，機關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新,、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重，工作標準將越來越高,。明年,，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展,，圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作,，以更加堅定的決心、更加有力的舉措,、更加完善的制度,，進一步創(chuàng)新觀念，優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級,、實現(xiàn)跨越爭先，建設(shè)現(xiàn)代化,、國際化先進城區(qū)作出更大貢獻,。總的工作思路是：堅持服務(wù)宗旨,，加大創(chuàng)新力度,，厲行勤儉節(jié)約，加強隊伍建設(shè),，提高保障能力,，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力龍崗跨越爭先,。

新的一年里,，我局要重點抓好以下幾方面工作：

要把學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會好、貫徹好黨的xx大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,。要按照上級文件要求，認真制定方案,，盡快把xx大精神傳達到全局干部職工,，要通過多種渠道，活躍學(xué)習(xí)形式,，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，把握精神實質(zhì)，不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入,。要圍繞明年的各項工作,，進一步創(chuàng)新觀念，精心謀劃,，用新的業(yè)績衡量和檢驗學(xué)習(xí)成效,，使xx大精神成為推動機關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。全局干部職工要認真履行職責(zé),，立足自身職能,，奮發(fā)有為，積極進取,，把黨的xx大精神貫穿到機關(guān)事務(wù)管理的全過程,，為“加快科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美麗龍崗”貢獻力量,。

要按照xx大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求,，以貫徹國務(wù)院頒布的《機關(guān)事務(wù)管理條例》為契機，積極探索機關(guān)事務(wù)管理改革新模式,，推進后勤服務(wù)市場化,、標準化、社會化改革,，力爭在機關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面，打造新亮點,。

1,、推進后勤服務(wù)社會化。后勤服務(wù)社會化已是大勢所趨,。要在不影響機關(guān)安全保密的前提下,，大膽開放機關(guān)服務(wù)市場，引入服務(wù)外包,，在政府物業(yè)管理,、辦公環(huán)境提升,、車輛服務(wù)、辦公設(shè)備購置維修,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、物資保障等方面，積極引進社會化服務(wù)模式,，逐步向社會化轉(zhuǎn)變,，為機關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù)。

2,、強化政府物業(yè)管理,。進一步清理政府資產(chǎn)，把資產(chǎn)家底搞清楚,，要加強區(qū)機關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度,，特別是對一些經(jīng)營性物業(yè)，要重新進行全面普查,，對一些機關(guān)單位自用的住宅等商用房,，要拿出有償使用的方案，報區(qū)政府,。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè),，真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享，合理配置,，收益歸總,，統(tǒng)籌使用。

3,、加大機關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度,。實行辦公用房統(tǒng)一管理，合理配置辦公用房,，是節(jié)約財政支出,，解決機關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,，嚴格按照區(qū)政府制定的機關(guān)辦公用房分配標準,，堅持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理,、優(yōu)化配置,、提高效益”的原則，逐步建立“統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃、統(tǒng)一維修維護”的管理體系,。

4,、加強機關(guān)運行成本管理。要按照中共關(guān)于改進工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,，加強機關(guān)運行成本管理。今后區(qū)府大院要嚴格按規(guī)定張貼懸掛標語橫幅,，擺放花草,，厲行勤儉節(jié)約。要按照總額控制,、從嚴從緊的原則,，采取有力措施，完善管理,，嚴格控制“三公經(jīng)費”的規(guī)模和比例,，最大限度地將“三公經(jīng)費”壓縮在合理范圍內(nèi)，把“三公經(jīng)費”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下,，推動廉潔透明政府建設(shè),。

xx大報告首次提出“建設(shè)美麗中國”，明年,，我們要加快“美麗機關(guān)”建設(shè),，為機關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境。

1,、加大機關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要完成區(qū)府會議室改造、東西廣場停車場綠化改造,、海關(guān)食堂改造,、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造、海關(guān)停車場擴建,、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程,，要實行工程項目管理。

2,、進一步提升機關(guān)辦公環(huán)境,。要根據(jù)機關(guān)大院的綠化面積、位置等情況,，請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進行重新設(shè)計和維護,。要加強機關(guān)大院的安全保衛(wèi)，確保機關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機關(guān)“禁煙”活動;在機關(guān)實施垃圾分類,，發(fā)揮政府機關(guān)表率作用;加強人工湖水質(zhì)凈化;加強衛(wèi)生保潔工作,，建立周評、月檢制度,，保持機關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化,、美化”工作，繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,，做到季季有花,、四季常青。

3,、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作,。要建立“龍崗區(qū)公共機構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報系統(tǒng)”信息平臺，積極推動合同能源管理在黨政機關(guān)的應(yīng)用,，要對全區(qū)60個機關(guān)單位節(jié)能改造工程進行評估,，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品、推廣應(yīng)用led照明,，完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作,，倡導(dǎo)綠色出行，低碳生活,，大力開展節(jié)能型機關(guān)建設(shè),。

要堅持抓創(chuàng)新、抓統(tǒng)籌,、抓細節(jié),，重點抓好以下方面：

1、加強現(xiàn)代管理學(xué)習(xí),。明年,，要加強與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系，學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,，充分利用社會和市場資源,，凝聚各方力量，實現(xiàn)后勤強強聯(lián)合,。要通過市場化,、社會化，建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機制,。

2,、加強臨場學(xué)習(xí)力度。在適當(dāng)?shù)臅r候,，組織骨干到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局,、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,，通過臨場學(xué)習(xí),，開闊眼界，拓展思路，增長見識,，進一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平,。

3、加強后勤物資貯備,。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障,，要加強后勤物資貯備，提前準備,，建立物資保證渠道,，制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案，有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障,。

4,、加強對外工作聯(lián)絡(luò),。要與邊檢,，海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系，建立全覆蓋,、多方式的交流溝通機制,，增進理解與支持，做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動的的后勤保障服務(wù)工作,。

要充分認識新形勢下加強機關(guān)后勤隊伍建設(shè)的重要意義,，努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍。

1,、加強班子建設(shè)。要以貫徹xx大精神為契機,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,，抓好結(jié)合點,，積極搭建學(xué)習(xí)活動平臺,，不斷豐富黨的組織活動,，建設(shè)班子，繼續(xù)做好固本強基工作,。

2,、健全廉政制度。要在堅持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上,，重點推進廉政風(fēng)險機制建設(shè),，從干部任用,、經(jīng)費管理、工程項目,、資產(chǎn)管理、物資采購,、服務(wù)經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險,，健全內(nèi)控機制,。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，落實“一崗雙責(zé)”,，將廉政風(fēng)險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,，還要加強對決策、執(zhí)行,、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險的防控,，做到防范在先，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進,、共發(fā)展。

3,、嚴明工作作風(fēng),。完善各項規(guī)章制度，嚴格落實崗位責(zé)任制,，堅持督查督辦制,，嚴明工作紀律，強化內(nèi)部管理,，要不斷改進工作作風(fēng),，進一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。

4,、堅持教育培訓(xùn),。要突出培訓(xùn)特色，堅持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合,，明年要增加后勤服務(wù)的組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容,，增加食品安全,、消防安全、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容,。要改進培訓(xùn)方法,，選擇應(yīng)用廣泛,、技術(shù)性強的工種開展競賽活動。要認真做好在崗培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、新知識培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)工作的實效性,。要抓住“培養(yǎng),、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),，鼓勵局內(nèi)人才流動,，管理崗位競爭上崗，為后勤員工的成長營造良好環(huán)境,。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,，營造和諧干事、積極向上的機關(guān)文化氛圍,。

新的一年,，我們要用xx大精神統(tǒng)攬機關(guān)后勤工作，進一步貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》,，圍繞中心,，服務(wù)大局，認真履行管理,、保障,、服務(wù)職責(zé)，為機關(guān)正常運行提供有力保障,，不斷推動機關(guān)后勤工作上新臺階,。

機關(guān)后勤工作計劃篇六

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個時期的總的工作思路,，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,，就20xx年工作進行了認真思考：

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,，在“高,、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,，深挖細研，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗,，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高,。

進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理,。包括會議制度，發(fā)文,、閱文與辦文制度,，請銷假制度，財務(wù)制度,，車輛管理制度等,。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序,、守紀律”的要求,，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵約束機制,，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣,、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué),，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí),，團結(jié)進取,，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng),，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng)，團結(jié)進取,、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體。

要進一步強化服務(wù)意識,，樹立整體意識,、大局意識、責(zé)任意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務(wù)方式,，增強工作的主動性,、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時,，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機關(guān)后勤工作計劃篇七

一、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標

1,、理清工作思路,，落實工作責(zé)任;

2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳,。

2,、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù),。

3,、抓好機關(guān)財物管理,，做好機關(guān)檔案歸檔,。

4、抓好機關(guān)綜治工作,，做好機關(guān)車輛保障,。

四、實施計劃

1,、1~2月份,，回顧20__年工作，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20__大事記,，開展各項扶貧、幫對慰問工作,。做好兩會期間相關(guān)工作,。制定20__年采購計劃。

2,、3月份,，編制20__年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會,、人代會,、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標,。

3、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),，編制局機關(guān)行政,、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核,。

五,、總 監(jiān)：黃新春

機關(guān)后勤工作計劃篇八

一、堅持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標,，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人,，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。

二,、做好三項服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制,，提高服務(wù)滿意度,，主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù),。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制,，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目,，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要,。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標要求,，不斷改進服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu),、素質(zhì)好,、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化,、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核,、獎罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn),，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),。

三要做強自主服務(wù),。一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供,，減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三星級”賓館的要求,，高標準,、嚴要求進行服務(wù)，切實提高文明程度,，確保會務(wù)質(zhì)量,。二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度,，提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識，確保安全行駛,、萬無一失,。

三、加大保障力度,，提升保障能力

實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢,，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率,，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進和應(yīng)用“高效,、低耗,、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法，最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四要加大后勤服務(wù)保障力度,。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合，真正形成隱形的安全保護網(wǎng),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分,、全程跟蹤服務(wù),、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道，降低采購成本,，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種,，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項目。

五要加大資源整合力度,。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排，開展評估分析,，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭，堅持“公正,、公開,、公平”原則，嚴格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，最大限度地盤活資產(chǎn)存量，實現(xiàn)保值增值,。

機關(guān)后勤工作計劃篇九

一,、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作,。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,，進一步完善招商引資考核激勵政策,，切實增強招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標,，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè),。

二,、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進市場機制,，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù),。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運作力度,，進一步完善包廚責(zé)任制,，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種,，開設(shè)新的服務(wù)項目,，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化,、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評，選擇信譽優(yōu),、素質(zhì)好,、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化,、人性化,；加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核,、獎罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準；加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),。

三要做強自主服務(wù)。

一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層；堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用,，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運行成本,；加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求,，高標準,、嚴要求進行服務(wù)，切實提高文明程度,，確保會務(wù)質(zhì)量,。

二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度,，提高公車保障能力,；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛,、萬無一失。三,、加大保障力度,，提升保障能力，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào),、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機關(guān)資源管理體制,；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進和應(yīng)用“高效,、低耗,、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四、要加大后勤服務(wù)保障力度,。

一是加強區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控；建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作,。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù),、事后認真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問題,；嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項目,。

四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,，堅持“公正、公開,、公平”原則,，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值。

機關(guān)后勤工作計劃篇十

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議,。會議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點,。結(jié)合全會精神,，就20xx年工作進行了認真思考：

一、信息宣傳保先進,。

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎勵,、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高,、深”上下功夫,，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手,；在總結(jié)工作中，深挖細研,，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高,。

二、日常工作求規(guī)范,。

進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會議制度,，發(fā)文、閱文與辦文制度,，請銷假制度,，財務(wù)制度，車輛管理制度等,。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序,、守紀律”的要求,，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵約束機制,，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

三,、提高素質(zhì)強學(xué)習(xí),。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁,，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無事多學(xué),，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團結(jié)進取,，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實,、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，團結(jié)進取、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團結(jié)集體,。

四、改進方法促服務(wù),。

要進一步強化服務(wù)意識,，樹立整體意識、大局意識,、責(zé)任意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況,。要不斷改進服務(wù)方式,，增強工作的主動性,、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時,，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機關(guān)后勤工作計劃篇十一

人事行政部年度行政、后勤工作目標是：狠抓服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平和能力,，降低成本。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,，為提高市場管理水平,，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作計劃如下：

一,、餐飲服務(wù)改善

1,、費用精打細算

從原材料采購入手，督促食堂采購員,，以最低的價格購買質(zhì)的原料,，確保有限的經(jīng)費，限度的用到每個員工的餐飲上,，在采購中,，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略,，降低原材料采購成本,，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

2,、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面,，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示,，營養(yǎng)兼顧均衡,、健康，口味以川,、粵,、湘菜為主，加強早餐的花樣翻新,。

3、加強食品衛(wèi)生管理

在原材料采購中,，嚴格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),，決不能采購不新鮮的,、變質(zhì)的、腐爛的原材料,，在采購文員驗收的時候,，對原材料進行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換,，確保原材料的新鮮,，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,，冷,、熱分開，各種原材料要嚴格清洗并消毒,。嚴禁將變質(zhì),、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,，確保健康,。

4、加強食堂衛(wèi)生管理

加強食堂衛(wèi)生管理,，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,，重點部位要隨時抽查,，操作中嚴格要求做到：“一洗、二清、三消毒”,，對烹飪用的器具及時清洗、消毒,，確保器具無霉變,、生銹。每日對食堂地板進行清洗,，做到地板無積水,，桌面無油漬。無鼠患,、無蟑螂,、無蚊蠅等。

5,、做好防暑降溫工作

公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦,，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷，在高溫季節(jié),，重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物,，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次,。

二,、宿舍管理加強

1、從制度上完善對宿舍的管理

對宿舍管理制度及宿舍公約進行檢討,，對不適合的部分及時修訂,，對一些個別的現(xiàn)象，具體要求,，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,，絕對禁止各種黃、賭,、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。

2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過公司批準后,，對公司宿舍的硬件設(shè)施進行改善,，增加一些必要的設(shè)施，確保員工住得舒心,、愉快,。

3、倡導(dǎo)節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,，教育員工節(jié)約使用水,、電、氣,，減少鋪張浪費,。

三、加強資產(chǎn)管理

1,、對固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理,、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥,、報廢等工作,。

2、辦公用品管理

辦公用品要嚴格要求交舊領(lǐng)新制度,，控制采購量,，對在使用中不慎丟失的辦公文具，自行負責(zé)購買,，所有耗材使用要得當(dāng),，合理，消耗有異常時,，人事行政部要查明原因,，并采取相應(yīng)措施。

3、其它物資管理

電工物資,、以及其它物資,，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況，有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料,。

機關(guān)后勤工作計劃篇十二

一、堅持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,，進一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標,，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人,，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用，為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè),。

二、做好三項服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引進市場機制,，提高服務(wù)滿意度,，主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù),。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運作力度，進一步完善包廚責(zé)任制,，加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目,，盡量滿足機關(guān)干部的生活需要,。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標要求，不斷改進服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強對委托社會化服務(wù)項目的考評，選擇信譽優(yōu),、素質(zhì)好,、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化,、人性化,；加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核,、獎罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準；加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,，并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn),。

三要做強自主服務(wù)。

一是切實做好會議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達到基層,；堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供,，減輕政府運行成本,；加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育，開展禮儀培訓(xùn),，按照“三”賓館的要求,，高標準、嚴要求進行服務(wù),，切實提高文明程度,，確保會務(wù)質(zhì)量,。

二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴格單車考核制度,，提高公車保障能力,；加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛,、萬無一失。三,、加大保障力度，提升保障能力,，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,，需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障，為此我們要整合資源優(yōu)勢,，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度,。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，加大技術(shù)投入,，對行政中心空調(diào),、照明、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,，做到及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率，保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護管理，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率,，努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機關(guān)資源管理體制；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進和應(yīng)用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運行成本,。

四、要加大后勤服務(wù)保障力度,。

一是加強區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控；建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作,。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù),、事后認真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道,，降低采購成本，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,；根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問題；嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全；廣泛聽取群眾的意見建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項目,。

四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,，堅持“公正、公開,、公平”原則,，嚴格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值。

機關(guān)后勤工作計劃篇十三

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù),，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標

1,、理清工作思路,，落實工作責(zé)任;

2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機關(guān)文秘服務(wù)。

2,、抓好機關(guān)信息服務(wù),。

3、抓好機關(guān)綜合治理,。

4,、抓好機關(guān)信訪接待,。

5、抓好機關(guān)車輛服務(wù),。

6,、抓好機關(guān)財物管理。

7,、抓好機關(guān)檔案服務(wù),。

四、實施計劃

1,、1~2月份,，回顧20xx年工作，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20xx大事記,，開展各項扶貧、幫對慰問工作,。

2,、3月份，做好“兩會”期間相關(guān)工作;編制20xx年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,，配合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。

3、4~5月份,，分解黨代會,、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標,。

4,、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查,。

5,、6~10月份，局固定資產(chǎn)清查,，辦公樓調(diào)整,。

6、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),，編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省,、市重點工作目標考核,。

機關(guān)后勤工作計劃篇十四

一、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù),，確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標

1,、理清工作思路,，落實工作責(zé)任;

2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,，嚴格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金，促進開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機關(guān)文秘服務(wù)，做好機關(guān)信息宣傳,。

2,、抓好機關(guān)信訪接待，做好機關(guān)會務(wù)服務(wù),。

3,、抓好機關(guān)財物管理，做好機關(guān)檔案歸檔,。

4、抓好機關(guān)綜治工作,，做好機關(guān)車輛保障,。

四、實施計劃

1,、1~2月份,，回顧20xx年工作，理出201x年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20xx大事記,，開展各項扶貧、幫對慰問工作,。做好兩會期間相關(guān)工作,。制定201x年采購計劃。

2,、3月份,，編制201x年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,，分解黨代會、人代會,、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標,。

3、4~5月份,，積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護和管理各類辦公自動化設(shè)施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),，編制局機關(guān)行政,、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核,。

機關(guān)后勤工作計劃篇十五

20xx年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年,，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標實現(xiàn)的攻堅之年，廳機關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標,，努力在發(fā)展中求和諧,，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快,，好中求快”新主題,，用行動來敬業(yè)、拼搏,、進取和奉獻?，F(xiàn)制定出20xx年廳機關(guān)后勤服務(wù)工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，廳機關(guān)后勤管理、保障,、服務(wù)工作,，圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務(wù)”主旋律,，推進交通服務(wù)創(chuàng)新,，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù)新主題，按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標責(zé)任書,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以提高隊伍素質(zhì)為根本，確保交通發(fā)展速度,、質(zhì)量,、安全和效益，實現(xiàn)又好又快發(fā)展,。

二,、總體目標

總體目標是：服務(wù)創(chuàng)新，又好又快,，努力打造責(zé)任后勤,、平安后勤、和諧后勤,。把“又好又快”的理念滲透到廳機關(guān)后勤工作的每一個部位,、后勤服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工,，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務(wù)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，確保產(chǎn)出“五大成果”,，即：行車安全有保障，膳食服務(wù)講健康,，物業(yè)管理上檔次,，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進，隊伍素質(zhì)再提升,。各(部)隊具體要求：

車輛服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標是安全,、準點,、舒適;

膳食服務(wù)創(chuàng)新，又好又快,，目標是衛(wèi)生、保鮮,、可口;

物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標是熱情,、及時,、到位;

綜合服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標是超前,、周到,、規(guī)范。

經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快,，目標是鞏固現(xiàn)有成果，拓寬新的渠道,，抓好資產(chǎn)管理,，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。

三,、具體工作

㈠行車安全有保障,。⑴依法行車，嚴守操作規(guī)程,，安全保障機關(guān)公務(wù)用車,。⑵強化安全意識，安全教育,、安全檢查經(jīng)常,、規(guī)范實用，杜絕重大責(zé)任事故,。⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度,，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術(shù)狀況,，確保用車,。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內(nèi)部管理,，增強節(jié)約意識,，計劃使用經(jīng)費，節(jié)約開支,。

㈡膳食服務(wù)講健康,。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食,，推行營養(yǎng)配餐,。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量,。適時供應(yīng)自助餐,，根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%,。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮,、活,、好率達到98%，每月辦好小菜籃,。⑶注重節(jié)約,、防止浪費，加強食堂機械設(shè)備,、高檔餐具的維護與管理,。⑷立足本職，強化專業(yè)技能培訓(xùn),，在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流,。

㈢物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),，創(chuàng)造安全,、整潔、舒適的生活,、工作環(huán)境,。

1、保障水電暖冷供應(yīng),，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動備用發(fā)動機供電,，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷,、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上,。

2、堅持崗位責(zé)任制,，配電房24小時值班,，一專多能，不出現(xiàn)空檔,。作好設(shè)備維修,、運行記錄，建立,、健全水電設(shè)備的資料和檔案,，設(shè)備的故障率控制在1%。

3,、重點維修項目。根據(jù)經(jīng)費審批情況，爭取完成：⑴廳機關(guān)空調(diào)主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機關(guān)大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅,、窗簾更換,。

4、日常物業(yè)管理,。完成：⑴廳機關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關(guān)及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關(guān)和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理,。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度,，堅持檢查制度,，辦公、生活環(huán)境做到凈化,、綠化,、美化。⑻加強保安隊伍的建設(shè)和人員管理,，做到“五勤”,，院內(nèi)不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進集體,。

㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進,。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實行經(jīng)濟目標責(zé)任制,，拓展新的項目,，嚴格管理，降低成本,，增收節(jié)支,，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。

機關(guān)后勤工作計劃篇十六

(一)注重思想道德作風(fēng),，強化精神文明建設(shè)

要深入貫徹xx大精神,，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強機關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,，加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,，積極參與和引領(lǐng)機關(guān)文化建設(shè)，爭當(dāng)機關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,，通過素質(zhì)提升促進服務(wù)水平提高,，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障,。

(二)抓好辦公用房管理,，科學(xué)調(diào)配辦公資源

要深入了解目前新區(qū)機關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下,，實施精細化管理,，精打細算,，科學(xué)調(diào)配，保障新區(qū)各單位正常運作,。同時,，大力推進會議室改造工程及機關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進度，采用節(jié)能環(huán)保材料,，推動公共機構(gòu)節(jié)能建設(shè),。

(三)促進管理規(guī)范化，推進機關(guān)事務(wù)社會化

在抓好日常管理服務(wù)的同時,，更加注重規(guī)范化管理,，加強對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務(wù)到位,，推進機關(guān)事務(wù)的社會化進程,。機關(guān)物業(yè)管理、市政綠化,、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期,，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標,，推動我中心制度化建設(shè),。

(四)加強服務(wù)隊伍建設(shè)，強化綜合事務(wù)管理

要進一步加強人員隊伍培訓(xùn),，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn),，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。強化接待服務(wù),、財務(wù)管理,、車輛管理、食堂服務(wù),、安全保衛(wèi)等綜合管理,，建立管理長效機制，優(yōu)化服務(wù)保障水平,。協(xié)調(diào)跟進新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè),，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理、留足空間,。按照國家有關(guān)政策要求,，推進落實“三公”經(jīng)費公開。

(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能,，強化固定資產(chǎn)管理

進一步加強與市管局溝通協(xié)調(diào),，注重專業(yè)人員培訓(xùn)，抓好典型,，建立全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議,，統(tǒng)籌新區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能工作,。同時，規(guī)范新區(qū)機關(guān)大院固定資產(chǎn)管理,，加強與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求，嚴格做好資產(chǎn)錄入,、歸檔及報廢等工作。

(六)著重抓好民心工作,，營造積極向上機關(guān)氛圍

繼續(xù)抓好機關(guān)籃球賽,、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解,，及時了解干部職工所想所需,，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進一步細化機關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù),，不斷推陳出新,，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)

繼續(xù)以積極進取,、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理,，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。

成績來之不易,，挑戰(zhàn)仍然嚴峻,。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，落實科學(xué)發(fā)展觀,，立足新起點，強化責(zé)任意識,，振奮精神,，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān),、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點,，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作,，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻,。