計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇一

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作,。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策,，切實增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標(biāo),，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè)。

二,、做好三項服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場機(jī)制,，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一，要積極加大市場化運(yùn)作力度,，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種,，開設(shè)新的服務(wù)項目,，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)常化,、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強(qiáng)對委托社會化服務(wù)項目的考評,，選擇信譽(yù)優(yōu)、素質(zhì)好,、有實力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化、人性化,；加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核、獎罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),；加強(qiáng)與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。

一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層；堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用,，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運(yùn)行成本,；加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實提高文明程度,，確保會務(wù)質(zhì)量,。

二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度,，提高公車保障能力,；加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛,、萬無一失。三,、加大保障力度,，提升保障能力，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術(shù)投入,，對行政中心空調(diào)、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制,；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗,、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四,、要加大后勤服務(wù)保障力度。

一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控,；建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù),、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。

三是切實做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問題,；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項目,。

四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,，堅持“公正、公開,、公平”原則,，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇二

人事行政部年度行政,、后勤工作目標(biāo)是：狠抓服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平和能力，降低成本,。建立一支高素質(zhì)的后勤保障隊伍,，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強(qiáng)有力的保證,，以下就具體工作計劃如下：

一,、餐飲服務(wù)改善

1,、費(fèi)用精打細(xì)算

從原材料采購入手，督促食堂采購員,，以最低的價格購買質(zhì)的原料,，確保有限的經(jīng)費(fèi)，限度的用到每個員工的餐飲上,，在采購中,，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調(diào)整采購策略,，降低原材料采購成本,，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。

2,、供應(yīng)品種花樣翻新

在食物供應(yīng)方面,，要制定科學(xué)合理的食譜，食譜予以公示,，營養(yǎng)兼顧均衡,、健康，口味以川,、粵,、湘菜為主，加強(qiáng)早餐的花樣翻新,。

3,、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理

在原材料采購中，嚴(yán)格把握好原材料的質(zhì)量關(guān),，決不能采購不新鮮的,、變質(zhì)的、腐爛的原材料,，在采購文員驗收的時候,，對原材料進(jìn)行第二次檢查，對不合格的原材料及時退換,，確保原材料的新鮮,，在操作過程中要求廚師做到生、熟分開,，冷,、熱分開，各種原材料要嚴(yán)格清洗并消毒,。嚴(yán)禁將變質(zhì),、變味的剩飯剩菜提供給員工食用。食堂人員要定期體檢,，確保健康,。

4,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理

加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，每周對食堂環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，重點部位要隨時抽查,，操作中嚴(yán)格要求做到：“一洗、二清,、三消毒”,，對烹飪用的器具及時清洗、消毒,，確保器具無霉變,、生銹,。每日對食堂地板進(jìn)行清洗,，做到地板無積水，桌面無油漬,。無鼠患,、無蟑螂、無蚊蠅等,。

5,、做好防暑降溫工作

公司市場服務(wù)部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,，在高溫季節(jié),，重點對市場服務(wù)隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶,、綠豆湯等清暑類的湯類,，每周不得少于兩次。

二,、宿舍管理加強(qiáng)

1,、從制度上完善對宿舍的管理

對宿舍管理制度及宿舍公約進(jìn)行檢討，對不適合的部分及時修訂,，對一些個別的現(xiàn)象,，具體要求，讓每一位入住公司宿舍的員工遵守公司的宿舍管理制度,，絕對禁止各種黃,、賭、毒的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

在經(jīng)過公司批準(zhǔn)后，對公司宿舍的硬件設(shè)施進(jìn)行改善,，增加一些必要的設(shè)施,，確保員工住得舒心,、愉快。

3,、倡導(dǎo)節(jié)約

節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德倡導(dǎo)節(jié)約的風(fēng)尚,，教育員工節(jié)約使用水、電,、氣,，減少鋪張浪費(fèi)。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理

1,、對固定資產(chǎn)管理

人事行政部將積極配合好財務(wù)部資產(chǎn)管理員做好固定資產(chǎn)管理、轉(zhuǎn)移,、調(diào)撥,、報廢等工作。

2,、辦公用品管理

辦公用品要嚴(yán)格要求交舊領(lǐng)新制度,，控制采購量，對在使用中不慎丟失的辦公文具,，自行負(fù)責(zé)購買,，所有耗材使用要得當(dāng)，合理,，消耗有異常時,，人事行政部要查明原因，并采取相應(yīng)措施,。

3,、其它物資管理

電工物資、以及其它物資,，根據(jù)市場發(fā)展的及維修情況,，有計劃的適時采購供應(yīng)各種材料。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇三

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議,。會議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點,。結(jié)合全會精神,，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

一、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎勵,、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高,、深”上下功夫,，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手,；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研,，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高。

二,、日常工作求規(guī)范,。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度，實現(xiàn)制度,、規(guī)范化管理,。包括會議制度，發(fā)文,、閱文與辦文制度,，請銷假制度，財務(wù)制度,，車輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序,、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵約束機(jī)制,，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

三,、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí),。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁,，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無事多學(xué),，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實,、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

四、改進(jìn)方法促服務(wù),。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，樹立整體意識、大局意識,、責(zé)任意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時,，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇四

一、堅持圍繞中心,，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn),。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策，切實增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標(biāo),，把任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實到個人,，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,，全力以赴抓好招商引資工作,。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè),。

二,、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場機(jī)制，提高服務(wù)滿意度,，主要做好三項服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運(yùn)作力度,，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管，增加菜肴品種,，開設(shè)新的服務(wù)項目,，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)常化,、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強(qiáng)對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu),、素質(zhì)好、有實力的承包單位,，使后勤管理更趨合理化,、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核,、獎罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào)，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,，并督促加咳嗽奔際跖嘌擔(dān)提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。一是切實做好會議服務(wù),。改善硬件設(shè)施，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用，會議服務(wù)無償提供,，減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實提高文明程度,，確保會務(wù)質(zhì)量,。二是切實規(guī)范公車管理,。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛、萬無一失,。

三,、加大保障力度，提升保障能力

實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術(shù)投入，對行政中心空調(diào),、照明,、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度,。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修，充分提高利用率,，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗,、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度,。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。三是切實做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種，盡努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項目,。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,，堅持“公正、公開,、公平”原則,，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值,。

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機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇五

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個時期的總的工作思路,，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

一,、信息宣傳保先進(jìn)。

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎勵,、排名通報的基礎(chǔ)上，在“高,、深”上下功夫,，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手,；在總結(jié)工作中，深挖細(xì)研,，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高,。

二、日常工作求規(guī)范,。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會議制度,，發(fā)文、閱文與辦文制度,，請銷假制度,，財務(wù)制度，車輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機(jī)制,，限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性,，創(chuàng)造性的開展好工作。

三,、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí),。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c（有朝氣、有干勁,，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無事多學(xué),，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實,、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng),，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

四,、改進(jìn)方法促服務(wù)。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，樹立整體意識,、大局意識、責(zé)任意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時,，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇六

20xx年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標(biāo)實現(xiàn)的攻堅之年,，廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標(biāo),，努力在發(fā)展中求和諧，在和諧中求發(fā)展,，圍繞交通發(fā)展“又好又快,，好中求快”新主題，用行動來敬業(yè),、拼搏,、進(jìn)取和奉獻(xiàn)。現(xiàn)制定出20xx年廳機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，廳機(jī)關(guān)后勤管理,、保障,、服務(wù)工作，圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”，著力唱響“三個服務(wù)”主旋律,，推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新,，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù)新主題,，按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以提高隊伍素質(zhì)為根本，確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量,、安全和效益,，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

二,、總體目標(biāo)

總體目標(biāo)是：服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，努力打造責(zé)任后勤,、平安后勤,、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機(jī)關(guān)后勤工作的每一個部位,、后勤服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),、后勤部門的每一個職工，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務(wù),，實現(xiàn)又好又快發(fā)展，確保產(chǎn)出“五大成果”,，即：行車安全有保障,，膳食服務(wù)講健康，物業(yè)管理上檔次,，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),，隊伍素質(zhì)再提升。各(部)隊具體要求：

車輛服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快,，目標(biāo)是安全、準(zhǔn)點,、舒適;

膳食服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是衛(wèi)生,、保鮮,、可口;

物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新，又好又快，目標(biāo)是熱情,、及時,、到位;

綜合服務(wù)創(chuàng)新，又好又快,，目標(biāo)是超前,、周到、規(guī)范,。

經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果,，拓寬新的渠道,，抓好資產(chǎn)管理，夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

三,、具體工作

㈠行車安全有保障。⑴依法行車,，嚴(yán)守操作規(guī)程,，安全保障機(jī)關(guān)公務(wù)用車。⑵強(qiáng)化安全意識,，安全教育,、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實用,，杜絕重大責(zé)任事故,。⑶嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)送修單制度，健全單車維修保養(yǎng)手冊,，保持車輛良好技術(shù)狀況,，確保用車。⑷加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，樹立駕駛員良好形象,。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理,，增強(qiáng)節(jié)約意識，計劃使用經(jīng)費(fèi),，節(jié)約開支,。

㈡膳食服務(wù)講健康。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食,，探討合理膳食,，推行營養(yǎng)配餐。⑴堅持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量,。適時供應(yīng)自助餐,，根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋,。正點開飯率達(dá)到98%,。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,，食品鮮,、活、好率達(dá)到98%,，每月辦好小菜籃,。⑶注重節(jié)約、防止浪費(fèi),，加強(qiáng)食堂機(jī)械設(shè)備、高檔餐具的維護(hù)與管理,。⑷立足本職,，強(qiáng)化專業(yè)技能培訓(xùn)，在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流,。

㈢物業(yè)管理上檔次,。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造安全,、整潔,、舒適的生活、工作環(huán)境,。

1,、保障水電暖冷供應(yīng)，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動備用發(fā)動機(jī)供電,，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水,。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達(dá)到95%以上,。

2,、堅持崗位責(zé)任制，配電房24小時值班,，一專多能,，不出現(xiàn)空檔。作好設(shè)備維修,、運(yùn)行記錄,，建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案，設(shè)備的故障率控制在1%,。

3,、重點維修項目。根據(jù)經(jīng)費(fèi)審批情況,，爭取完成：⑴廳機(jī)關(guān)空調(diào)主機(jī)油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機(jī)關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機(jī)關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機(jī)關(guān)大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅,、窗簾更換。

4,、日常物業(yè)管理,。完成：⑴廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機(jī)關(guān)及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強(qiáng)廳機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強(qiáng)對保潔,、綠化工作的管理力度,，堅持檢查制度，辦公,、生活環(huán)境做到凈化,、綠化、美化,。⑻加強(qiáng)保安隊伍的建設(shè)和人員管理,，做到“五勤”，院內(nèi)不出等級安全問題,，爭創(chuàng)先進(jìn)集體,。

㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn)。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果,，公司實行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,，拓展新的項目，嚴(yán)格管理,，降低成本,，增收節(jié)支，夯實經(jīng)營基礎(chǔ),。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇七

20xx年,，機(jī)關(guān)后勤工作面臨的改革創(chuàng)新、管理服務(wù)的任務(wù)將更加繁重,，工作標(biāo)準(zhǔn)將越來越高,。明年，我局工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的xx大精神為指導(dǎo),，堅持科學(xué)發(fā)展,，圍繞區(qū)委區(qū)政府建設(shè)幸福城區(qū)的中心工作，以更加堅定的決心,、更加有力的舉措,、更加完善的制度,，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念，優(yōu)化后勤服務(wù)保障工作,，為加快我區(qū)轉(zhuǎn)型升級,、實現(xiàn)跨越爭先，建設(shè)現(xiàn)代化,、國際化先進(jìn)城區(qū)作出更大貢獻(xiàn),。總的工作思路是：堅持服務(wù)宗旨,，加大創(chuàng)新力度,，厲行勤儉節(jié)約，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，提高保障能力,，服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助力龍崗跨越爭先,。

新的一年里,，我局要重點抓好以下幾方面工作：

要把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好,、貫徹好黨的xx大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù),，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮。要按照上級文件要求,，認(rèn)真制定方案，盡快把xx大精神傳達(dá)到全局干部職工,，要通過多種渠道,，活躍學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,，把握精神實質(zhì),，不斷把學(xué)習(xí)活動引向深入。要圍繞明年的各項工作,，進(jìn)一步創(chuàng)新觀念,，精心謀劃，用新的業(yè)績衡量和檢驗學(xué)習(xí)成效,，使xx大精神成為推動機(jī)關(guān)后勤工作創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)大動力,。全局干部職工要認(rèn)真履行職責(zé)，立足自身職能,，奮發(fā)有為,，積極進(jìn)取，把黨的xx大精神貫穿到機(jī)關(guān)事務(wù)管理的全過程,，為“加快科學(xué)發(fā)展,、建設(shè)美麗龍崗”貢獻(xiàn)力量,。

要按照xx大關(guān)于“深化行政體制改革”的要求，以貫徹國務(wù)院頒布的《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》為契機(jī),，積極探索機(jī)關(guān)事務(wù)管理改革新模式,，推進(jìn)后勤服務(wù)市場化、標(biāo)準(zhǔn)化,、社會化改革,，力爭在機(jī)關(guān)后勤一些領(lǐng)域打開局面，打造新亮點,。

1,、推進(jìn)后勤服務(wù)社會化。后勤服務(wù)社會化已是大勢所趨,。要在不影響機(jī)關(guān)安全保密的前提下,，大膽開放機(jī)關(guān)服務(wù)市場，引入服務(wù)外包,，在政府物業(yè)管理,、辦公環(huán)境提升、車輛服務(wù),、辦公設(shè)備購置維修,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物資保障等方面,，積極引進(jìn)社會化服務(wù)模式,，逐步向社會化轉(zhuǎn)變，為機(jī)關(guān)提供高水平低成本的后勤服務(wù),。

2,、強(qiáng)化政府物業(yè)管理。進(jìn)一步清理政府資產(chǎn),，把資產(chǎn)家底搞清楚,，要加強(qiáng)區(qū)機(jī)關(guān)物業(yè)統(tǒng)一管理力度，特別是對一些經(jīng)營性物業(yè),，要重新進(jìn)行全面普查,，對一些機(jī)關(guān)單位自用的住宅等商用房，要拿出有償使用的方案,，報區(qū)政府,。要管理好經(jīng)營好政府物業(yè)，真正實現(xiàn)政府物業(yè)資源共享,，合理配置,，收益歸總，統(tǒng)籌使用,。

3,、加大機(jī)關(guān)辦公房統(tǒng)籌調(diào)配力度,。實行辦公用房統(tǒng)一管理，合理配置辦公用房,，是節(jié)約財政支出,，解決機(jī)關(guān)單位與單位之間辦公條件苦樂不均的重要舉措。要進(jìn)一步查清政府各大樓辦公用房使用狀況,，嚴(yán)格按照區(qū)政府制定的機(jī)關(guān)辦公用房分配標(biāo)準(zhǔn),，堅持“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)范管理,、優(yōu)化配置,、提高效益”的原則，逐步建立“統(tǒng)一建設(shè),、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一租賃,、統(tǒng)一維修維護(hù)”的管理體系,。

4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理,。要按照中共關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行成本管理,。今后區(qū)府大院要嚴(yán)格按規(guī)定張貼懸掛標(biāo)語橫幅,，擺放花草，厲行勤儉節(jié)約,。要按照總額控制,、從嚴(yán)從緊的原則，采取有力措施,，完善管理，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”的規(guī)模和比例,，最大限度地將“三公經(jīng)費(fèi)”壓縮在合理范圍內(nèi),，把“三公經(jīng)費(fèi)”使用和支出情況置于公眾視野監(jiān)督之下，推動廉潔透明政府建設(shè),。

xx大報告首次提出“建設(shè)美麗中國”,，明年，我們要加快“美麗機(jī)關(guān)”建設(shè),，為機(jī)關(guān)提供更加優(yōu)美的辦公環(huán)境,。

1、加大機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要完成區(qū)府會議室改造,、東西廣場停車場綠化改造,、海關(guān)食堂改造、海關(guān)大廈衛(wèi)生間改造,、海關(guān)停車場擴(kuò)建,、區(qū)老干部活動中心多功能房改造等工程，要實行工程項目管理,。

2,、進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)辦公環(huán)境。要根據(jù)機(jī)關(guān)大院的綠化面積,、位置等情況,，請專業(yè)公司對大院環(huán)境提升進(jìn)行重新設(shè)計和維護(hù)。要加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院的安全保衛(wèi),，確保機(jī)關(guān)安全正常的工作秩序;規(guī)范車輛停放管理;繼續(xù)開展機(jī)關(guān)“禁煙”活動;在機(jī)關(guān)實施垃圾分類,，發(fā)揮政府機(jī)關(guān)表率作用;加強(qiáng)人工湖水質(zhì)凈化;加強(qiáng)衛(wèi)生保潔工作，建立周評,、月檢制度,，保持機(jī)關(guān)整潔衛(wèi)生環(huán)境;做好區(qū)政府大院“綠化、美化”工作,，繼續(xù)提高大院園林綠化管養(yǎng)水平,，做到季季有花、四季常青,。

3,、繼續(xù)抓好節(jié)能減排工作。要建立“龍崗區(qū)公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗網(wǎng)絡(luò)編報系統(tǒng)”信息平臺,，積極推動合同能源管理在黨政機(jī)關(guān)的應(yīng)用,，要對全區(qū)60個機(jī)關(guān)單位節(jié)能改造工程進(jìn)行評估，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析;在機(jī)關(guān)及政府物業(yè)優(yōu)先采購節(jié)能環(huán)保新產(chǎn)品,、推廣應(yīng)用led照明,，完成區(qū)府空調(diào)節(jié)能改造;加大節(jié)能宣傳工作，倡導(dǎo)綠色出行,，低碳生活,，大力開展節(jié)能型機(jī)關(guān)建設(shè)。

要堅持抓創(chuàng)新,、抓統(tǒng)籌,、抓細(xì)節(jié)，重點抓好以下方面：

1,、加強(qiáng)現(xiàn)代管理學(xué)習(xí),。明年，要加強(qiáng)與華為等大公司的后勤工作聯(lián)系,，學(xué)習(xí)大企業(yè)現(xiàn)代后勤管理經(jīng)驗,，充分利用社會和市場資源,，凝聚各方力量，實現(xiàn)后勤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。要通過市場化,、社會化，建立適應(yīng)新形勢發(fā)展的后勤資源協(xié)調(diào)配合機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)臨場學(xué)習(xí)力度。在適當(dāng)?shù)臅r候,，組織骨干到國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局,、釣魚嶼國賓館、人民大會堂等單位參觀考察,，通過臨場學(xué)習(xí),，開闊眼界，拓展思路,，增長見識,，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)專業(yè)化水平。

3,、加強(qiáng)后勤物資貯備,。為做好區(qū)應(yīng)急突發(fā)事件的后勤保障，要加強(qiáng)后勤物資貯備,，提前準(zhǔn)備,，建立物資保證渠道，制定應(yīng)急服務(wù)預(yù)案,，有條不紊地為區(qū)委區(qū)政府提供快捷優(yōu)質(zhì)的后勤保障,。

4、加強(qiáng)對外工作聯(lián)絡(luò),。要與邊檢,，海關(guān)等通關(guān)部門保持聯(lián)系，建立全覆蓋,、多方式的交流溝通機(jī)制,，增進(jìn)理解與支持，做好區(qū)委區(qū)政府區(qū)外政務(wù)活動的的后勤保障服務(wù)工作,。

要充分認(rèn)識新形勢下加強(qiáng)機(jī)關(guān)后勤隊伍建設(shè)的重要意義，努力培養(yǎng)一支具有良好思想道德和過硬職業(yè)技能的后勤員工隊伍,。

1,、加強(qiáng)班子建設(shè)。要以貫徹xx大精神為契機(jī),，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等創(chuàng)建活動,，抓好結(jié)合點,，積極搭建學(xué)習(xí)活動平臺，不斷豐富黨的組織活動,，建設(shè)班子,，繼續(xù)做好固本強(qiáng)基工作。

2,、健全廉政制度,。要在堅持以往行之有效制度的基礎(chǔ)上，重點推進(jìn)廉政風(fēng)險機(jī)制建設(shè),，從干部任用,、經(jīng)費(fèi)管理、工程項目,、資產(chǎn)管理,、物資采購、服務(wù)經(jīng)營等重點工作和重點環(huán)節(jié)入手,，排查廉政風(fēng)險,，健全內(nèi)控機(jī)制。要以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,，落實“一崗雙責(zé)”,，將廉政風(fēng)險防控的理念融入業(yè)務(wù)工作和管理流程之中，還要加強(qiáng)對決策,、執(zhí)行,、監(jiān)督各個環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險的防控，做到防范在先,，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)工作的共促進(jìn),、共發(fā)展。

3,、嚴(yán)明工作作風(fēng),。完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,，堅持督查督辦制,，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高辦事效率和工作質(zhì)量。

4,、堅持教育培訓(xùn),。要突出培訓(xùn)特色，堅持專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與綜合能力培養(yǎng)相結(jié)合，明年要增加后勤服務(wù)的組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等培訓(xùn)內(nèi)容，增加食品安全,、消防安全,、節(jié)能技術(shù)等管理培訓(xùn)內(nèi)容。要改進(jìn)培訓(xùn)方法,，選擇應(yīng)用廣泛,、技術(shù)性強(qiáng)的工種開展競賽活動。要認(rèn)真做好在崗培訓(xùn),、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),、新知識培訓(xùn)及新員工崗前培訓(xùn)，不斷提高培訓(xùn)工作的實效性,。要抓住“培養(yǎng),、吸引、用好”人才三個環(huán)節(jié),，鼓勵局內(nèi)人才流動,，管理崗位競爭上崗，為后勤員工的成長營造良好環(huán)境,。要繼續(xù)唱響局歌《和時代一起歌唱》,，營造和諧干事、積極向上的機(jī)關(guān)文化氛圍,。

新的一年,，我們要用xx大精神統(tǒng)攬機(jī)關(guān)后勤工作，進(jìn)一步貫徹落實《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》,，圍繞中心,，服務(wù)大局，認(rèn)真履行管理,、保障,、服務(wù)職責(zé)，為機(jī)關(guān)正常運(yùn)行提供有力保障,，不斷推動機(jī)關(guān)后勤工作上新臺階,。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇八

一、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路，落實工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),。

2,、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。

3,、抓好機(jī)關(guān)綜合治理,。

4、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,。

5,、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù)。

6,、抓好機(jī)關(guān)財物管理,。

7、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù),。

四,、實施計劃

1、1~2月份,，回顧20某某年工作,，理出20某某年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20某某大事記,，開展各項扶貧,、幫對慰問工作。

2,、3月份,，做好“兩會”期間相關(guān)工作;編制20某某年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作，配合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。

3,、4~5月份，分解黨代會、人代會,、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo),。

4、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查,。

5、6~10月份,，局固定資產(chǎn)清查,，辦公樓調(diào)整。

6,、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點工作目標(biāo)考核。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇九

(一)注重思想道德作風(fēng),，強(qiáng)化精神文明建設(shè)

要深入貫徹xx大精神,，推動中心文化事業(yè)發(fā)展，領(lǐng)會新區(qū)黨工委管委會關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員道德建設(shè)有關(guān)部署,，加強(qiáng)干部職工思想道德素質(zhì)教育,，積極參與和引領(lǐng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，爭當(dāng)機(jī)關(guān)道德風(fēng)尚踐行者,，通過素質(zhì)提升促進(jìn)服務(wù)水平提高,，并創(chuàng)新管理服務(wù)方式，為新區(qū)機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供物質(zhì)及文化的后勤保障,。

(二)抓好辦公用房管理,，科學(xué)調(diào)配辦公資源

要深入了解目前新區(qū)機(jī)關(guān)各單位辦公用房使用情況，在有限辦公資源條件下,，實施精細(xì)化管理,，精打細(xì)算，科學(xué)調(diào)配,，保障新區(qū)各單位正常運(yùn)作,。同時，大力推進(jìn)會議室改造工程及機(jī)關(guān)大樓中央空調(diào)系統(tǒng)更新項目進(jìn)度,，采用節(jié)能環(huán)保材料,，推動公共機(jī)構(gòu)節(jié)能建設(shè)。

(三)促進(jìn)管理規(guī)范化,，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)社會化

在抓好日常管理服務(wù)的同時,，更加注重規(guī)范化管理,，加強(qiáng)對外包單位監(jiān)管和考核，確保管理服務(wù)到位,，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的社會化進(jìn)程,。機(jī)關(guān)物業(yè)管理、市政綠化,、安全保衛(wèi)等項目服務(wù)合同20xx年3月份即將到期,，要將以上服務(wù)項目，向社會公開統(tǒng)一招標(biāo),，推動我中心制度化建設(shè)。

(四)加強(qiáng)服務(wù)隊伍建設(shè),，強(qiáng)化綜合事務(wù)管理

要進(jìn)一步加強(qiáng)人員隊伍培訓(xùn),，有計劃有重點分批次安排人員培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力素質(zhì),。強(qiáng)化接待服務(wù),、財務(wù)管理、車輛管理,、食堂服務(wù),、安全保衛(wèi)等綜合管理，建立管理長效機(jī)制,，優(yōu)化服務(wù)保障水平,。協(xié)調(diào)跟進(jìn)新區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)，確保食堂設(shè)計科學(xué)合理,、留足空間,。按照國家有關(guān)政策要求，推進(jìn)落實“三公”經(jīng)費(fèi)公開,。

(五)推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能,，強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理

進(jìn)一步加強(qiáng)與市管局溝通協(xié)調(diào)，注重專業(yè)人員培訓(xùn),，抓好典型,，建立全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理聯(lián)席會議，統(tǒng)籌新區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。同時,，規(guī)范新區(qū)機(jī)關(guān)大院固定資產(chǎn)管理，加強(qiáng)與新區(qū)發(fā)展和財政局的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，按照新區(qū)有關(guān)規(guī)定要求,，嚴(yán)格做好資產(chǎn)錄入、歸檔及報廢等工作,。

(六)著重抓好民心工作,，營造積極向上機(jī)關(guān)氛圍

繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)籃球賽,、羽毛球賽等工作，深入一線調(diào)研了解,，及時了解干部職工所想所需,，主動發(fā)現(xiàn)并有效解決廣大干部職工關(guān)心的問題;進(jìn)一步細(xì)化機(jī)關(guān)工會管理，優(yōu)化軟件服務(wù),，不斷推陳出新,，創(chuàng)新服務(wù)項目，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(七)完成新區(qū)黨工委管委會交待的其他任務(wù)

繼續(xù)以積極進(jìn)取,、精益求精的工作態(tài)度，創(chuàng)新工作管理,，不折不扣地完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，給新區(qū)黨工委管委會交了一份滿意的答卷。

成績來之不易,，挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻,。后勤中心將在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，落實科學(xué)發(fā)展觀,，立足新起點，強(qiáng)化責(zé)任意識,，振奮精神,，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān),、服務(wù)干部職工為出發(fā)點和落腳點,，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作,，打造出優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)品牌,，為新區(qū)“綠色幸福光明”、“現(xiàn)代化綠色新城”建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇十

一,、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作,。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策,，切實增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感,。

二要明確目標(biāo)，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實到個人,，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作,。

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè),。

二,、做好三項服務(wù)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場機(jī)制，提高服務(wù)滿意度,，主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù),。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運(yùn)作力度，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種，開設(shè)新的服務(wù)項目,，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化、包廚責(zé)任制具體化,、征求意見經(jīng)?；⒒悠贩N多樣化”的目標(biāo)要求,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上,。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實際情況，加強(qiáng)對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽(yù)優(yōu),、素質(zhì)好,、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化,、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管,、考核,、獎罰力度，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)品位,，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù)。一是切實做好會議服務(wù),。改善硬件設(shè)施,，提高會議的質(zhì)量，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用,，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運(yùn)行成本;加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,，開展禮儀培訓(xùn),，按照“三星級”賓館的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù),，切實提高文明程度，確保會務(wù)質(zhì)量,。二是切實規(guī)范公車管理,。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作,，嚴(yán)格單車考核制度，提高公車保障能力;加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛、萬無一失,。

三,、加大保障力度，提升保障能力

實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術(shù)投入,，對行政中心空調(diào)、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理,，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗,、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法,，最大限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度,。一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng)，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。三是切實做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,，拓寬采購渠道，降低采購成本,，確?；锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化，加大對新菜肴的開發(fā)力度,，增加菜肴花色品種,，盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容，增加服務(wù)項目,。

五要加大資源整合力度,。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排,，開展評估分析,，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,，堅持“公正,、公開、公平”原則,，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益，最大限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值,。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇十一

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個時期的總的工作思路,，是我們今后開展各項工作的總綱領(lǐng)和指南。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo),、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是20xx年工作的著眼點和落腳點。結(jié)合全會精神,，就20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考：

信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎勵、排名通報的基礎(chǔ)上,，在“高,、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,，深挖細(xì)研，總結(jié)帶有規(guī)律性,、普遍性的經(jīng)驗,，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎(chǔ)上,，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進(jìn)一步整合力量,，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實現(xiàn)大的提高,。

進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會議制度,，發(fā)文、閱文與辦文制度,，請銷假制度,，財務(wù)制度，車輛管理制度等,。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序、守紀(jì)律”的要求,，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé)，形成一種激勵約束機(jī)制,，最大限度的調(diào)動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作,。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣,、有干勁，但知識面不夠?qū)?、實際工作經(jīng)驗不夠豐富),，引導(dǎo)全室同志有事辦事，無事多學(xué),，向書本學(xué),，向?qū)嵺`學(xué)，向其它同志學(xué)，努力形成勤奮學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治,、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng)，即：努力學(xué)習(xí),、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實、言行一致的作風(fēng),，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、事爭一流的作風(fēng),，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,，樹立整體意識,、大局意識、責(zé)任意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，處理好重點服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，增強(qiáng)工作的主動性,、預(yù)見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏,。同時,，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容,，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇十二

一、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路,，落實工作責(zé)任;

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)，做好機(jī)關(guān)信息宣傳,。

2,、抓好機(jī)關(guān)信訪接待，做好機(jī)關(guān)會務(wù)服務(wù),。

3,、抓好機(jī)關(guān)財物管理，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔,。

4,、抓好機(jī)關(guān)綜治工作，做好機(jī)關(guān)車輛保障,。

四,、實施計劃

1、1~2月份,，回顧20xx年工作,，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20xx大事記,，開展各項扶貧,、幫對慰問工作。做好兩會期間相關(guān)工作,。制定20xx年采購計劃,。

2,、3月份,，編制20xx年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作，分解黨代會、人代會,、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo),。

3、4~5月份,， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備，維護(hù)和管理各類辦公自動化設(shè)施,。

5,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省、市重點工作目標(biāo)考核,。

五,、總 監(jiān)：黃新春

六、責(zé)任人：劉庭才

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇十三

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù)，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二,、工作目標(biāo)

1、理清工作思路,，落實工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三、工作重點

1,、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),。

2,、抓好機(jī)關(guān)信息服務(wù)。

3,、抓好機(jī)關(guān)綜合治理,。

4、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,。

5,、抓好機(jī)關(guān)車輛服務(wù)。

6,、抓好機(jī)關(guān)財物管理,。

7、抓好機(jī)關(guān)檔案服務(wù),。

四,、實施計劃

1、1~2月份,，回顧20xx年工作,，理出20xx年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20xx大事記,，開展各項扶貧,、幫對慰問工作。

2,、3月份,，做好“兩會”期間相關(guān)工作;編制20xx年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作，配合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,。

3,、4~5月份，分解黨代會,、人代會,、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo)。

4,、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查。

5,、6~10月份,，局固定資產(chǎn)清查，辦公樓調(diào)整,。

6,、11~12月份，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點工作目標(biāo)考核。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇十四

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作，做好全局服務(wù)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效,。

二、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路,，落實工作責(zé)任;

2、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3,、理順盤活資金，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三,、工作重點

1,、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù)，做好機(jī)關(guān)信息宣傳,。

2,、抓好機(jī)關(guān)信訪接待，做好機(jī)關(guān)會務(wù)服務(wù),。

3,、抓好機(jī)關(guān)財物管理，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔,。

4,、抓好機(jī)關(guān)綜治工作，做好機(jī)關(guān)車輛保障,。

四,、實施計劃

1、1~2月份,，回顧20__年工作,，理出20__年工作思路;籌備全市水利工作會議，編制20__大事記,，開展各項扶貧,、幫對慰問工作,。做好兩會期間相關(guān)工作。制定20__年采購計劃,。

2,、3月份，編制20__年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作,，分解黨代會,、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo),。

3,、4~5月份， 積極做好大樓衛(wèi)生,、防疫等工作,。

4、6~10月份,，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,，維護(hù)和管理各類辦公自動化設(shè)施。

5,、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo)，編制局機(jī)關(guān)行政,、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點工作目標(biāo)考核。

五,、總 監(jiān)：黃新春

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇十五

一,、堅持圍繞中心，抓好招商引資工作

推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),，也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,，更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,，要結(jié)合單位實際做好三方面的工作,。

一要突出“一號工程”地位，把招商引資工作列入局黨組議事日程認(rèn)真研究,，進(jìn)一步完善招商引資考核激勵政策,，切實增強(qiáng)招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標(biāo),，把任務(wù)分解到科室,，責(zé)任落實到個人，充分調(diào)動全員參與招商引資積極性，全力以赴抓好招商引資工作

三要發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,，為引進(jìn)企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,，積極推進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的項目建設(shè)。

二,、做好三項服務(wù),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要，必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,，積極引進(jìn)市場機(jī)制,，提高服務(wù)滿意度，主要做好三項服務(wù),。

一要完善包廚服務(wù)。解決機(jī)關(guān)干部餐飲問題是機(jī)關(guān)后勤保障的重要工作之一,，要積極加大市場化運(yùn)作力度,，進(jìn)一步完善包廚責(zé)任制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)管,，增加菜肴品種,，開設(shè)新的服務(wù)項目，盡量滿足機(jī)關(guān)干部的生活需要,。堅持以“食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化,、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?；?、花樣品種多樣化”的目標(biāo)要求，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，力求餐飲服務(wù)滿意率達(dá)80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù),。根據(jù)我區(qū)的實際情況,，加強(qiáng)對委托社會化服務(wù)項目的考評，選擇信譽(yù)優(yōu),、素質(zhì)好,、有實力的承包單位，使后勤管理更趨合理化,、人性化,；加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核,、獎罰力度,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),，把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,，并督促加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),，提高服務(wù)品位，確保區(qū)行政中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

三要做強(qiáng)自主服務(wù),。

一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,，提高會議的質(zhì)量,，確保上級的指示精神及時完整傳達(dá)到基層；堅持“以會養(yǎng)會”原則,，做到會議場所有償使用,，會議服務(wù)無償提供，減輕政府運(yùn)行成本,；加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,，開展禮儀培訓(xùn)，按照“三”賓館的要求,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求進(jìn)行服務(wù)，切實提高文明程度,，確保會務(wù)質(zhì)量,。

二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修,、定點加油等要求,，做好車輛調(diào)配和管理工作，嚴(yán)格單車考核制度,，提高公車保障能力,；加強(qiáng)駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育，增強(qiáng)遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,，確保安全行駛,、萬無一失。三,、加大保障力度,，提升保障能力，實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,，需要強(qiáng)有力的現(xiàn)代后勤作保障,，為此我們要整合資源優(yōu)勢，多渠道完善配置,，提升服務(wù)質(zhì)量與效率,。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點，要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,，加大技術(shù)投入,，對行政中心空調(diào)、照明,、給排水,、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測，做到及早發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除障礙,，更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用，快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,，保障機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護(hù)管理,，做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,，充分提高利用率，努力彌補(bǔ)現(xiàn)有設(shè)施的不足,，以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐,。

三要加大節(jié)能降耗工作力度,。強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約制度化,、規(guī)范化管理，加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),、集約高效的機(jī)關(guān)資源管理體制；完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,，積極引進(jìn)和應(yīng)用“高效,、低耗、環(huán)保,、綠色”產(chǎn)品,；完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制，逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機(jī)制及獎懲辦法,，限度地降低區(qū)行政中心運(yùn)行成本,。

四、要加大后勤服務(wù)保障力度,。

一是加強(qiáng)區(qū)行政中心安全保障工作,。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控；建立安全消防系統(tǒng),，做到人防與技防相結(jié)合,，真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作,。建立“事先準(zhǔn)備充分,、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程,。

三是切實做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作,。繼續(xù)克服市場不利因素的影響，拓寬采購渠道,，降低采購成本,，確保伙食價格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量,；根據(jù)季節(jié)變化,，加大對新菜肴的開發(fā)力度，增加菜肴花色品種,，盡努力解決眾口難調(diào)問題,；嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度，堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,，確保食品衛(wèi)生安全,；廣泛聽取群眾的意見建議，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，增加服務(wù)項目,。

四要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一安排,，開展評估分析，對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,，按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,，堅持“公正、公開,、公平”原則,，嚴(yán)格按章處理資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,，限度地盤活資產(chǎn)存量,，實現(xiàn)保值增值。

機(jī)關(guān)后勤工作計劃書 機(jī)關(guān)后勤工作計劃篇十六

一,、指導(dǎo)思想

圍繞局黨組中心工作,，做好全局服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，勤當(dāng)參謀,，優(yōu)化服務(wù),，確保機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。

二,、工作目標(biāo)

1,、理清工作思路，落實工作責(zé)任;

2,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章,，嚴(yán)格控制公務(wù)接待;

3、理順盤活資金,，促進(jìn)開源節(jié)流;

4,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

三,、工作重點

1、抓好機(jī)關(guān)文秘服務(wù),，做好機(jī)關(guān)信息宣傳,。

2、抓好機(jī)關(guān)信訪接待,，做好機(jī)關(guān)會務(wù)服務(wù),。

3、抓好機(jī)關(guān)財物管理,，做好機(jī)關(guān)檔案歸檔,。

4、抓好機(jī)關(guān)綜治工作,，做好機(jī)關(guān)車輛保障,。

四,、實施計劃

1,、1~2月份，回顧20xx年工作,，理出201x年工作思路;籌備全市水利工作會議,，編制20xx大事記，開展各項扶貧,、幫對慰問工作,。做好兩會期間相關(guān)工作。制定201x年采購計劃,。

2,、3月份，編制201x年度重點工作目標(biāo)責(zé)任考核項目申報工作,，分解黨代會,、人代會,、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標(biāo)。

3,、4~5月份,，積極做好大樓衛(wèi)生、防疫等工作,。

4,、6~10月份，配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查;分批采購辦公設(shè)備,，維護(hù)和管理各類辦公自動化設(shè)施,。

5、11~12月份,，配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),，編制局機(jī)關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準(zhǔn)備迎接省,、市重點工作目標(biāo)考核,。