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公司入離職管理制度篇一
第1條 為規(guī)范公司員工入離職手續(xù)的辦理,,提高工作效率,并及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司各店面各部門(mén)人員情況,,特制訂本制度,。
第二章 適用范圍
第2條 本制度適用于公司所有員工
第三章 管理細(xì)則
(一)入職
第3條 入職類(lèi)別及流程
1、由人力資源部通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、現(xiàn)場(chǎng)招聘渠道的員工和項(xiàng)目點(diǎn)自行招聘(包括內(nèi)部介紹)的員工入職,,應(yīng)遵循以下程序:
(1)通過(guò)面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人報(bào)到。由店長(zhǎng)安排進(jìn)行試崗,,時(shí)間為三天,。試崗合格者,須員工本人在各項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處辦理入職手續(xù),,并簽訂《就職書(shū)》,。辦理入職手續(xù)時(shí),須提交以下有效證件資料:身份證原件及復(fù)印件一張,,一寸彩色照片一張,。
(2)入職員工在繳納工裝押金后在各項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取工裝,更衣柜鑰匙,,宿舍入住單等,。
(3)各店負(fù)責(zé)人在員工入職7—15天內(nèi)憑員工《應(yīng)聘人員登記表》和繳納的押金到財(cái)務(wù)部開(kāi)據(jù)員工押金條。
(4)各店負(fù)責(zé)人憑員工的押金條到人力資源部備檔,,并把入職員工簽訂的《應(yīng)聘人員登記表》和《就職書(shū)》交至人力資源部,。
(5)入職完畢。
(6)入職一個(gè)月之內(nèi),,項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人需統(tǒng)一安排辦理員工健康證,。
(7)入職員工年齡女工須在50歲以下,男工須在55歲以下,。
2,、行政部門(mén)人員和主管級(jí)以上(含主管級(jí))人員的入職辦理須在人力資源部進(jìn)行。應(yīng)遵循以下程序:
(1)通過(guò)初次面試者持《應(yīng)聘人員登記表》至部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試,,復(fù)試通過(guò)進(jìn)行試崗,,時(shí)間3--7天。試崗合格到人力資源部辦理入職手續(xù),,并簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,。辦理入職手續(xù)時(shí),須提交以下有效證件資料:身份證原件及復(fù)印件一張,,一寸彩色照片一張,。
(2)入職完畢。
3,、其他說(shuō)明
(1)由于收銀崗位的特殊性,,在新員工入職時(shí),,除須提供正常入職的必備資料外還須提供戶口本復(fù)印件作為擔(dān)保資料(包括:戶口本首頁(yè),戶主頁(yè),,本人頁(yè)復(fù)印件各一張),。如員工無(wú)法提供擔(dān)保,項(xiàng)目點(diǎn)可根據(jù)情況,,由項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)保員工辦理入職,。并簽訂擔(dān)保書(shū)。擔(dān)保書(shū)負(fù)責(zé)擔(dān)保該員工在職期間的一切行為及后果,。
(2)因特殊原因無(wú)法交納工裝押金的,,可在征得員工本人同意,由項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人代交或者擔(dān)保延期(須出具擔(dān)保書(shū),,且最長(zhǎng)延期至該員工第一次領(lǐng)取工資),,在擔(dān)保期間,由此造成的一切后果與損失由擔(dān)保人承擔(dān),。
各店特殊原因特批比例不得超過(guò)本店當(dāng)月入職人數(shù)的5%,。
(3)入職員工的《應(yīng)聘人員登記表》須項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人或廚師長(zhǎng)簽署薪資標(biāo)準(zhǔn)和崗位的部分,必須填寫(xiě)清楚并簽字,。否則由此造成的工作延誤,、員工個(gè)人工資不能發(fā)放等一切后果,自行承擔(dān),。
(二) 員工離職
第4條 離職類(lèi)別及具體程序
1,、辭職
辭職是指員工基于某些個(gè)人原因而不能或不愿意繼續(xù)為公司工作,提出離開(kāi)公司的請(qǐng)求,。
各店一線員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序:
(1)除不可抗因素外,,各店一線員工提出辭職須向其直接主管領(lǐng)導(dǎo)提交書(shū)面辭職申請(qǐng),主管須在1個(gè)工作日內(nèi)批復(fù),,并在1個(gè)工作日內(nèi)將批復(fù)意見(jiàn)提交至項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人,。
(2)項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人在接收到主管批復(fù)意見(jiàn)之日起3個(gè)工作日內(nèi)給出批復(fù),并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部,,人力資源部根據(jù)員工具體情況,,在7個(gè)工作日內(nèi)作回訪調(diào)查,記錄辭職原因并作人事分析,。
(3)員工在提出書(shū)面辭職申請(qǐng)的15天后至店面負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》,,按照要求規(guī)范填寫(xiě)。
(4)按照公司離職流程,,辭職員工須將一切與公司,、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人(前廳交接給主管,后廚交接給廚師長(zhǎng)),,并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);同期辦理退住手續(xù),,并由宿舍長(zhǎng)簽字;工裝需清洗干凈退還至各店相關(guān)負(fù)責(zé)人處,由工裝負(fù)責(zé)人在離職單工裝處簽明工裝退還明細(xì)及工裝相應(yīng)扣款事項(xiàng)與金額;退還工號(hào)牌,、更衣柜鑰匙等,,并由接收負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。
(5)一切交接完畢后,,辭職員工本人憑簽批的《員工離職審批表》到項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處退還工裝押金。
(6)項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人在離職員工離職后的7—15天內(nèi)持《員工離職審批表》和員工工號(hào)牌到人力資源部辦理離退手續(xù),。并憑員工押金條到財(cái)務(wù)部進(jìn)行押金退領(lǐng)登記,。
(7)員工離職手續(xù)完畢。
(8)人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內(nèi)剔除其檔案,,并在三個(gè)月后進(jìn)行銷(xiāo)毀,。
行政部門(mén)員工離職流程同各店一線員工,最后簽批為部門(mén)負(fù)責(zé)人,,工裝退還至人力資源部,。
行政部門(mén)、各店主管級(jí)員工辭職需遵循以下規(guī)定及程序:
(1)除不可抗因素外,,分店主管級(jí)員工辭職須向其項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面辭職申請(qǐng),,項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人須在接收到申請(qǐng)的3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù),并在1個(gè)工作日內(nèi)將批復(fù)意見(jiàn)提交至營(yíng)運(yùn)總監(jiān);
(2)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù),,并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部,。人力資源部根據(jù)員工具體情況在7個(gè)工作日內(nèi)作回訪調(diào)查,記錄辭職原因并做人事分析,。
(3)員工在提出書(shū)面辭職申請(qǐng)30天后至項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人處領(lǐng)取《員工離職審批表》,,按照要求規(guī)范填寫(xiě)。
(4)按照公司離職流程,,辭職員工須將一切與公司,、工作相關(guān)的工具、物品等交接給相關(guān)負(fù)責(zé)人(前廳主管交接給分店店長(zhǎng),,后廚交接給廚師長(zhǎng)),,并由各接收人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);同期辦理退住手續(xù),并由宿舍長(zhǎng)簽字,。若該員工與分店或公司財(cái)務(wù)部門(mén)有財(cái)務(wù)上的工作交涉,,須依次從分店財(cái)務(wù)到公司財(cái)務(wù)交接清楚并由分店財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,最后由公司財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn),。一切交接完畢后,,由項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽字審批,最后由營(yíng)運(yùn)總監(jiān)簽字審批。
(5)辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝(參見(jiàn)《工裝管理制度》)等離職手續(xù),,最后憑行政人事簽字確認(rèn)的押金收據(jù)到財(cái)務(wù)部退還押金,。
(6)人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內(nèi)剔除其檔案,并在三個(gè)月后進(jìn)行銷(xiāo)毀,。
行政部門(mén)主管級(jí)員工辭職流程同各店主管級(jí)以上員工,,最后簽批為公司總經(jīng)理。
項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人辭職需遵循以下規(guī)定及程序:
(1)除不可抗因素外,,項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人辭職須向營(yíng)運(yùn)總監(jiān)提交書(shū)面辭職申請(qǐng),。
(2)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)在3個(gè)工作日內(nèi)批復(fù),并將最終批復(fù)結(jié)果提交至人力資源部,。人力資源部根據(jù)員工具體情況在3個(gè)工作日內(nèi)作回訪調(diào)查,,記錄辭職原因并做人事分析。
(3)員工在提出書(shū)面辭職申請(qǐng)30天后至人力資源部領(lǐng)取《員工離職審批表》,,按照要求規(guī)范填寫(xiě),。
(4)按照公司離職流程,辭職員工須將一切與公司,、工作相關(guān)的工具,、物品等交接給新任項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人,并由接收人簽字確認(rèn),,在沒(méi)有新任項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人的情況下,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意暫時(shí)將工作交接給指定人員;同期辦理退住手續(xù),并由宿舍長(zhǎng)簽字;若辭職員工與分店或公司財(cái)務(wù)部門(mén)有財(cái)務(wù)上的工作交涉,,須依次從分店財(cái)務(wù)到公司財(cái)務(wù)交接清楚并由分店財(cái)務(wù)和公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字,,最后由公司財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn);一切交接完畢后,由營(yíng)運(yùn)總監(jiān)簽字審批,。
(5)辭職員工持簽批完畢的《員工離職審批表》到人力資源部辦理退還工裝(參見(jiàn)《工裝管理制度》)等離職手續(xù),,最后憑人力資源部簽字確認(rèn)的押金收據(jù)到財(cái)務(wù)部退還押金。
(6)人力資源部自員工離職之日起三個(gè)工作日內(nèi)剔除其檔案,,并在三個(gè)月后進(jìn)行銷(xiāo)毀,。
行政部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工辭職流程同項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人,最后簽批為總經(jīng)理,。
2,、辭退
辭退是指由于種種原因,公司不得不與員工終止勞動(dòng)關(guān)系的一種行為,。
被辭退員工需遵循以下規(guī)定及程序:
(1)公司應(yīng)提前3天通知員工本人,,未提前3天通知者,公司給予3天的薪金作為對(duì)員工的補(bǔ)償,。(注:試用期員工試用期未滿3天被辭退,,公司不予發(fā)放此工作期間的薪金,。),其他流程同辭職員工,。
3,、自離
(2)員工在接到辭退通知后須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將相應(yīng)工作交接完。
自離是指公司員工未按規(guī)定提前提交書(shū)面辭職申請(qǐng),、提前提出書(shū)面辭職申請(qǐng)但未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的,、經(jīng)批準(zhǔn)但未交接完畢的、或在沒(méi)有請(qǐng)假等任何一種情況下擅自缺勤,、曠工超過(guò)三天者,。
自離員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序:
(1)在以上任何一種情況下,項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)在發(fā)現(xiàn)員工自離后的三個(gè)工作日內(nèi)將情況反饋至人力資源部,,否則,,由此造成的一切后果與經(jīng)濟(jì)損失由店面或部門(mén)自行承擔(dān)。
(2)未按照相關(guān)要求辦理離職手續(xù)的自離員工,,公司按照規(guī)定扣除自離員工的工裝押金及未結(jié)清工資余款、獎(jiǎng)金等,。
4,、特批
特批是指員工由于不可抗力原因,不得不離職但又不能遵循正常離職流程辦理離職手續(xù)者,。
特批員工離職手續(xù)須遵循以下規(guī)定及程序:
(1)由于不可抗力原因,,特殊情況下員工辭職,可提出特批申請(qǐng),,項(xiàng)目點(diǎn)負(fù)責(zé)人(行政人員由部門(mén)經(jīng)理)可在了解了相關(guān)情況后酌情予以特批,,員工在交接完畢后即可離職,
(2)由此造成的一切后果將由特批意見(jiàn)簽署人承擔(dān),。
(3)各店特批比例不得超過(guò)本店當(dāng)月離職人數(shù)的5%,。
第5條 特別說(shuō)明:
1、離職員工在離職前的工作薪酬按照公司工資發(fā)放時(shí)間以及要求統(tǒng)一發(fā)放,。
2,、離職申請(qǐng)必須以書(shū)面形式提交,公司不接受任何電話,、同事和親友轉(zhuǎn)達(dá)的辭職申請(qǐng),。
3、未提前提交書(shū)面申請(qǐng)而擅自缺勤,、曠工超過(guò)三天者,,按自離處理。
4,、未按入離職規(guī)范要求按時(shí),、正確入離職而造成的工作延誤,、個(gè)人工資不能發(fā)放等一切后果,由員工本人或相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān),。
第四章 附則
第6條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂,。
第7條 本辦法報(bào)總經(jīng)理審批,自 年 月 日起執(zhí)行,。
4.4.3新員工崗前實(shí)習(xí)結(jié)束后,,辦公室組織新員工填寫(xiě)《員工試用期考核評(píng)審表》,所在部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)試用人員在試用期的表現(xiàn)在《員工試用期考核評(píng)審表》的相應(yīng)欄目填寫(xiě)考核意見(jiàn),,辦公室將以此作為是否錄用該人員的直接依據(jù),。考核合格者,,辦公室將按公司規(guī)定給予轉(zhuǎn)正并簽訂勞動(dòng)合同,。
4.5員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)
4.5.1除公司行為的人員調(diào)動(dòng)外,試用期滿后員工在原崗位工作滿一年方可進(jìn)行內(nèi)部崗位變動(dòng),。內(nèi)部崗位變動(dòng)分個(gè)人申請(qǐng),、部門(mén)需要、公司安排三種,。崗位變動(dòng)員工需將工作交接清楚后方可到新崗位報(bào)到,。
4.5.2崗位變動(dòng)
a.員工個(gè)人申請(qǐng)?jiān)瓌t上必須征得原部門(mén)和將調(diào)入部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,同時(shí)必須符合將調(diào)往崗位任職資格要求,,方可申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng),。員工將個(gè)人內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)交辦公室,辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報(bào)總經(jīng)理審批,。
b.部門(mén)因工作開(kāi)展需要調(diào)相關(guān)人員,,原則上必須征得原部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng),辦公室按規(guī)定核實(shí)具體情況后報(bào)總經(jīng)理審批,。
c.公司領(lǐng)導(dǎo)從公司發(fā)展角度出發(fā)安排相關(guān)人員崗位變動(dòng)直接由辦公室辦理相關(guān)手續(xù),。
4.5.3總經(jīng)理批準(zhǔn)員工崗位變動(dòng)后,由辦公室向原部門(mén)開(kāi)具《調(diào)令》,,調(diào)員工到辦公室報(bào)到為其安排新崗位,,員工辦理完工作交接手續(xù)后辦公室向調(diào)入部門(mén)開(kāi)具《介紹信》,介紹員工到新崗位,,由調(diào)入部門(mén)為其安排具體工作,。
4.6員工離職
4.6.1員工離職分辭職、辭退,、離退休等,,離職的類(lèi)別不同,員工個(gè)人和各職能部門(mén)辦理的程序不同,。
a.辭職員工應(yīng)在離職前一個(gè)月填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》,,寫(xiě)明離職原因,,部門(mén)負(fù)責(zé)人同意簽字后,送辦公室報(bào)總經(jīng)理審批,。試用期員工或未簽訂勞動(dòng)合同者離職申請(qǐng)應(yīng)于離職前一周填寫(xiě),。
b.員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為員工不勝任崗位工作等,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)《員工辭退申請(qǐng)表》,,送辦公室審查核準(zhǔn)后報(bào)總經(jīng)理審批,。員工辭退相關(guān)規(guī)定按《員工獎(jiǎng)懲管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
c.離退休員工離職按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理,。
4.6.2工作,、物品的移交、監(jiān)交
a.員工獲準(zhǔn)離職或作辭退處理時(shí),,由辦公室通知員工并與員工進(jìn)行離職前的.面談,,談話內(nèi)容包括:審查其簽訂勞動(dòng)合同情況;審查文件、資料的所有權(quán);審查其了解公司秘密的程度;審查其掌管工作,、進(jìn)度和角色;闡明公司和職工的權(quán)利和義務(wù),,回答職工可能提出的問(wèn)題,征求對(duì)公司的建議和評(píng)價(jià),。
b.離職員工到辦公室領(lǐng)取《員工離職交接單》,,辦理離職手續(xù),部門(mén)盡快安排人員接替其工作,,離職員工按《員工離職交接單》上所列項(xiàng)目進(jìn)行物品的交接,各相關(guān)人員及負(fù)責(zé)人應(yīng)簽章確認(rèn),。離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)指定接替人接收,,如未指定接收人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管,待人選確定后再轉(zhuǎn)交,,如無(wú)人可派時(shí),,暫由主管領(lǐng)導(dǎo)自行接收。
c.《員工離職交接單》中所列移交事項(xiàng)應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)詳加審查,,不合之處,,應(yīng)予更正。如離職員工正式離職后,,再發(fā)現(xiàn)財(cái)物,、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的,應(yīng)由該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)追索,。
d.移交手續(xù)原則上必須在五天內(nèi)辦理完畢,,辦理完畢后,《員工離職交接單》應(yīng)交由辦公室保管,,辦公室最后審核《員工離職交接單》上所列事項(xiàng)交接完后,,通過(guò)財(cái)務(wù)部為離職員工結(jié)算工資,。
公司入離職管理制度篇二
1 目的
為了規(guī)范人事手續(xù)檔案,使各項(xiàng)工作做到有據(jù)可依,,特制訂本制度,。
2 適用范圍
本制度適用公司內(nèi)部所有員工(包括日后駐外員工)。 3 入職規(guī)定
1,、新入職人員必須填寫(xiě)員工基本情況登記表;
2,、新入職人員上崗前,上交身份證復(fù)印件2張,、照片1寸,、2寸各2張、學(xué)歷復(fù)印件1份,,作為人員基本檔案;
3,、新入職人員必須經(jīng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人面試合格后方可上崗;
4、行政人員,、主管級(jí)人員經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人面試后,,需經(jīng)人力資源行政副總面試后方可上崗。
5,、入職流程
6,、新入職員工第一天工作流程
4 離職規(guī)定
1、辭職員工必須提前填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表;
2,、主管級(jí),、行政人員、關(guān)鍵崗位提前1個(gè)月寫(xiě)辭職申請(qǐng);
3,、非關(guān)鍵崗位提前15天寫(xiě)辭職申請(qǐng);
4,、離職流程:
5 其它規(guī)定
1、未按正常手續(xù)離職的員工,,公司將按解聘處理,。
2、如自動(dòng)提出離職,,離開(kāi)公司半年后,,該人員有意再進(jìn)入公司,經(jīng)公司考察后方可再次錄用;
3,、如公司解聘人員,,公司將永不錄用。
公司入離職管理制度篇三
入職程序
被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;
入職者按綜合部要求的時(shí)間或持綜合部的錄取通知上崗單到綜合部辦理入職手續(xù);
填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件,,管理人員須提供學(xué)歷及其他相關(guān)證明,。(收銀員、吧員,、倉(cāng)管,、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員需提供本地行政事業(yè)單位擔(dān)保人并辦理?yè)?dān)保手續(xù))
驗(yàn)證各種證明文件(學(xué)歷證明,、身份證、健康證明等)
領(lǐng)取員工手冊(cè),、工號(hào)牌,、制服等入職、上崗所需物品;
到上崗部門(mén)報(bào)到
離職管理程序
辭職
凡正式員工要求辭職者,,經(jīng)理級(jí)以下員工(含經(jīng)理級(jí))必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng),,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),未申請(qǐng)擅自離職者,,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金,。員工未履行勞動(dòng)合同期限長(zhǎng)短,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,,并逐年累計(jì),。未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者,扣發(fā)當(dāng)月工資,。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明,,可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資。試用期員工在入職后的五天內(nèi)提出辭職者不結(jié)算工資,。
員工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至綜合部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù);
員工將辦理完畢的《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存,,同時(shí)結(jié)算工資;
審批權(quán)限:經(jīng)理級(jí)以上員工(含經(jīng)理級(jí))填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理,、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);
辭退,、勸退
因某種原因,公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報(bào)綜合部核批,。
被辭退,、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到綜合部辦理離職手續(xù),員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)綜合部核準(zhǔn)并備存,。
綜合部根據(jù)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金;
審批權(quán)限:經(jīng)理以上級(jí)員工(含經(jīng)理級(jí))填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理,、綜合部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);
除名/開(kāi)除
因觸犯法律或違反公司規(guī)定而受到處分者,,由部門(mén)將其材料匯總送綜合部,綜合部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由綜合部通知其本人辦理離職手續(xù),。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序,。(如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金,嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任)
自動(dòng)離職
員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動(dòng)離職,。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金,。員工未履行勞動(dòng)合同期限,不足一年按照一個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金;一年以上不足二年按照二個(gè)月(月平均工資)工資標(biāo)準(zhǔn)作為違約金,,并逐年累加,。公司有權(quán)不發(fā)工資和獎(jiǎng)金等,,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況,公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利,。
臨時(shí)聘用人員管理辦法
各部門(mén)有臨時(shí)性工作,,需聘用臨時(shí)人員時(shí),需提前10天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表,,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,,送綜合部備案,綜合部憑此表招聘,。
臨時(shí)人員到崗時(shí),,須到綜合部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查。
臨時(shí)員工在職期間,,除工傷例外,,其請(qǐng)假一律不發(fā)工資。
對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù),、有價(jià)證劵,、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員,。
臨時(shí)人員在工作期間,,如不能勝任工作或工作欺瞞,聘用部門(mén)應(yīng)予終止聘用,,終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(xiě)(離職通知書(shū)),,經(jīng)主管審核簽署后,交綜合部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù),。
臨時(shí)員工聘用期滿,,如工作尚未完成,必須繼續(xù)聘用時(shí),,應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù),,經(jīng)綜合部核準(zhǔn)后方可聘用。
公司入離職管理制度篇四
一,、入職程序
1,、被聘用人員應(yīng)按照公司員工入職程序進(jìn)行入職;
2、入職者按人事部要求的時(shí)間到人事部辦理入職手續(xù),,簽訂勞動(dòng)合同;
3,、填寫(xiě)《員工正式入職表》并交納2張一寸免冠近照和一張身份證復(fù)印件,銀行卡學(xué)歷證書(shū)原件或其他相關(guān)證明;
4,、領(lǐng)取員工手冊(cè),、工號(hào)牌、制服等入職、上崗所需物品;
5,、由人事帶領(lǐng)入職員工到上崗部門(mén)報(bào)到,。
二、離職管理程序
1,、辭職:
①凡正式員工要求辭職者,,經(jīng)理級(jí)以下員工(含經(jīng)理級(jí))必須提前30天以書(shū)面形式提出離職申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù),,未申請(qǐng)擅自離職者,,按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金;
②未簽勞動(dòng)合同的員工沒(méi)有申請(qǐng)擅自離職者,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金,。有特殊情況沒(méi)有提前申請(qǐng)離職的員工應(yīng)附情況說(shuō)明書(shū)加以說(shuō)明,,可按正常離職并辦理離職手續(xù)后按實(shí)際出勤結(jié)算工資;
③員工持《離職申請(qǐng)表》及《離職交接清單》至人事部及財(cái)務(wù)部等部門(mén)辦理相關(guān)離職手續(xù);
④員工將辦理完畢的.《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)人事部核準(zhǔn)并備存,同時(shí)結(jié)算工資;
⑤審批權(quán)限:經(jīng)理級(jí)以上員工(含經(jīng)理級(jí))填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),,經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理,、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。
2,、辭退,、勸退
(1)公司認(rèn)為該員工不再適宜在公司工作而被勸退或辭退者由部門(mén)填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》并報(bào)人事部核批;
(2)被辭退、勸退員工持《辭退/勸退通知書(shū)》到人事部辦理離職手續(xù),,員工辦理完畢《離職交接清單》后報(bào)人事部核準(zhǔn)并備存;
(3)人事部根據(jù)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》結(jié)算工資和獎(jiǎng)金;
審批權(quán)限:經(jīng)理以上級(jí)員工(含經(jīng)理級(jí))填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),,經(jīng)理以下級(jí)員工填寫(xiě)《辭退/勸退通知書(shū)》和《離職交接清單》報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。
3,、除名/開(kāi)除
因觸犯法律或嚴(yán)重違反公司規(guī)定而受到處分者,由部門(mén)將其材料匯總送人事部,,人事部負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批后由人事部通知其本人辦理離職手續(xù),。離職手續(xù)的辦理參照辭退/勸退人員離職程序。(如違反公司規(guī)定造成損失的可扣發(fā)獎(jiǎng)金,,嚴(yán)重者追究其相關(guān)責(zé)任)
4,、自動(dòng)離職
員工未經(jīng)批準(zhǔn)離職稱為自動(dòng)離職。按照《勞動(dòng)合同》及《勞動(dòng)法》相關(guān)規(guī)定應(yīng)支付公司一定數(shù)額的違約金,。對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失等情況,,公司將保留依法追究補(bǔ)償?shù)臋?quán)利。
三,、臨時(shí)聘用人員管理辦法
1、各部門(mén)有臨時(shí)性工作,,需聘用臨時(shí)人員時(shí),,需提前_______天填寫(xiě)崗位需求申請(qǐng)表,經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后,,送人事部備案,,人事部憑此表招聘,。
2、臨時(shí)人員到崗時(shí),,須到人事部提交身份證等相關(guān)證件并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》存查,。
3、對(duì)經(jīng)管財(cái)務(wù),、有價(jià)證劵,、倉(cāng)庫(kù)、營(yíng)銷(xiāo)及會(huì)計(jì)等重要崗位不得聘用臨時(shí)人員,。
4,、臨時(shí)人員在工作期間,如不能勝任工作或工作欺瞞,,聘用部門(mén)應(yīng)予終止聘用,,終止聘用的臨時(shí)人員應(yīng)填寫(xiě)(離職通知書(shū)),經(jīng)主管審核簽署后,,交人事部作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù),。
5、臨時(shí)員工聘用期滿,,如工作尚未完成,,必須繼續(xù)聘用時(shí),應(yīng)依程序重新辦理聘用手續(xù),,經(jīng)人事部核準(zhǔn)后方可聘用,。
公司入離職管理制度篇五
1.目的:
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工管理,規(guī)范招聘,、錄用,、入職、試用期考核,、內(nèi)部崗位變動(dòng)及員工離職程序,,結(jié)合公司實(shí)際制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
2.適應(yīng)范圍:
公司全體員工,。
3.職責(zé):
3.1辦公室具體負(fù)責(zé)員工招聘,、錄用、入職,、試用期考核,、內(nèi)部崗位變動(dòng)及離職管理;
3.2各職能部門(mén)配合辦公室辦理員工管理相關(guān)手續(xù)。
4.工作要求:
4.1員工招聘
4.1.1用人需求部門(mén)根據(jù)本部門(mén)發(fā)展的需要,,結(jié)合部門(mén)人員編制提出年度(或臨時(shí))用人計(jì)劃,,填寫(xiě)用人需求表送辦公室。
4.1.2辦公室根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門(mén)的用人需求,,編制企業(yè)年度人才需求計(jì)劃,,報(bào)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
4.1.3對(duì)于臨時(shí)招聘,,由需求部門(mén)填寫(xiě)用人申請(qǐng),,報(bào)總經(jīng)理審批后送辦公室實(shí)施。
4.1.4辦公室根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后的人才需求計(jì)劃或用人申請(qǐng),,向外發(fā)布招聘信息,。
4.1.5招聘信息發(fā)布后,辦公室依據(jù)報(bào)名條件規(guī)定收集報(bào)名資料,,并進(jìn)行初步篩選,,審核應(yīng)聘人員資格與招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。
4.1.6辦公室根據(jù)審核篩選,,確定初試人員名單和面試時(shí)間,,并組織需求部門(mén)及有關(guān)人員對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,并填寫(xiě)《面試評(píng)價(jià)表》,。
4.1.7所有應(yīng)聘人員面試結(jié)束后,,辦公室會(huì)同需求部門(mén)確定最終面試結(jié)果。
4.2員工錄用
辦公室將應(yīng)聘人員的最終面試結(jié)果報(bào)總經(jīng)理審批,,確定最終錄用人員并通知申請(qǐng)部門(mén),。
4.3入職報(bào)到
4.3.1對(duì)于被公司確定正式聘用的求職者,由辦公室發(fā)出《錄用通知書(shū)》或以其它方式通知被錄用人攜帶有關(guān)證件來(lái)公司報(bào)到,。新員工報(bào)到時(shí)須向辦公室提供以下有關(guān)證明文件:
a. 本人身份證,、戶口證明、最高學(xué)歷證明,、職稱證明,、技術(shù)等級(jí)證明等有效證件原件及復(fù)印件;
b. 前工作單位離職證明或前工作單位地址、電話號(hào)碼,、聯(lián)系人姓名等資料,。
4.3.2被錄用人應(yīng)按辦公室指定時(shí)間報(bào)到及辦理入職手續(xù)。如在發(fā)出正式錄用通知3天內(nèi)不報(bào)到,,辦公室可取消其錄用資格(特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可延期報(bào)到),。考勤記錄從新員工正式報(bào)到之日起開(kāi)始,。
4.3.3新員工交付有關(guān)證明文件后,,須填寫(xiě)《個(gè)人信息采集表》,連同經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的《應(yīng)聘人員登記表》一起交由辦公室為新員工建立個(gè)人檔案,。
4.3.4辦公室為新員工配發(fā)辦公用品或相應(yīng)的工作用品,。
4.3.5由辦公室通知用人部門(mén)做好相應(yīng)的工作安排,。新員工第一天到崗,部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)將新員工介紹給部門(mén)同事,,辦公室負(fù)責(zé)將新員工介紹給公司同事,并領(lǐng)其熟悉公司環(huán)境,,并作相關(guān)的入職培訓(xùn),。
4.3.6辦公室將新入職人員的工資待遇通過(guò)給財(cái)務(wù)部,作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù),。
4.4新員工培訓(xùn)
新員工辦理完入職手續(xù)后,,必要時(shí),由辦公室組織新員工進(jìn)行職前培訓(xùn),,職前培訓(xùn)分為入司培訓(xùn)和崗前實(shí)習(xí)兩個(gè)階段,,期限為三個(gè)月。培訓(xùn)期間新員工必須遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,完成公司布置的各項(xiàng)任務(wù),,接受公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的考核,考核不合格者將延長(zhǎng)試用期或不予錄用,。
4.4.1入司培訓(xùn)
a.培訓(xùn)目的:使新員工在最短時(shí)間內(nèi)了解公司歷史背景,、發(fā)展現(xiàn)狀、前景規(guī)劃,、規(guī)章制度及公司文化等;幫助新員工確定自己的人生規(guī)劃,,明確自己在公司未來(lái)的發(fā)展方向;加強(qiáng)新老員工、新員工與新員工之間的溝通等,。
b.培訓(xùn)形式:以授課為主,,結(jié)合座談、討論,、參觀,、錄像教學(xué)及豐富多彩的戶外培訓(xùn)。
c.培訓(xùn)內(nèi)容:公司歷史,、行業(yè)前景,、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)運(yùn)作,、公司文化,、管理制度及職業(yè)規(guī)劃等。
d.培訓(xùn)考核:辦公室將根據(jù)新員工的出勤情況,、日常表現(xiàn),、培訓(xùn)考核、培訓(xùn)總結(jié)等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng),。
4.4.2崗前實(shí)習(xí)
a.實(shí)習(xí)目的:使新員工從工作流程運(yùn)作的角度和公司整體生產(chǎn)的角度系統(tǒng)的了解部門(mén)的情況;對(duì)公司的生產(chǎn)及管理流程增加一些直觀的感性認(rèn)識(shí);學(xué)習(xí)公司目前的生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn),,增強(qiáng)自身的實(shí)踐能力,。
b.實(shí)習(xí)主管部門(mén):新員在入司培訓(xùn)完后,各用人部門(mén)負(fù)責(zé)崗前實(shí)習(xí)期間新員工的管理,,并按公司相關(guān)規(guī)定做好日??己擞涗洝?/p>
c.實(shí)習(xí)考核:部門(mén)負(fù)責(zé)人將根據(jù)新員工的實(shí)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)能力,、學(xué)習(xí)成績(jī)、協(xié)作能力,、人際交往能力等項(xiàng)目進(jìn)行綜合考評(píng),。