為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇一

提升公司產(chǎn)品知名度和美譽度,，維護(hù)機關(guān)、企事業(yè)單位客情,，促進(jìn)銷售,。

20xx月8月25至20xx年9月25日

綿柔蘇酒，派送好禮夢之藍(lán)（m）,，派好禮雙溝珍寶坊,，中秋派好禮藍(lán)色經(jīng)典，派送好禮雙溝蘇酒,，派送好禮雙溝青花瓷,，中秋派好禮

綿柔蘇酒系列：綠蘇（480mlx4）,、翠蘇（480mlx4）

夢之藍(lán)m系列：m3（500mlx4）、m6（500mlx4）,、m9（500mlx4）

藍(lán)色經(jīng)典系列：天之藍(lán)（480mlx6）,、夢之藍(lán)5a級（500mlx4）

雙溝珍寶坊系列：雙溝圣坊（480mlx6）、雙溝帝坊（480mlx4）,、雙溝帝坊升級版（480mlx4）

雙溝青花瓷系列：雙溝大青花（500mlx6）,、雙溝日月盅（500mlx6）

雙溝蘇酒系列：經(jīng)典商務(wù)（500mlx6）、蘇特優(yōu)（500mlx6）

說明：海之藍(lán)（480mlx6）,、雙溝君坊（480mlx6）僅限省外市場,。

政府機關(guān)、企事業(yè)單位等團(tuán)購客戶,。

說明：

1,、傳統(tǒng)渠道經(jīng)銷商僅限于直接操作的團(tuán)購客戶，指在活動期間發(fā)生業(yè)務(wù)并享受政策時,，要求廠方業(yè)務(wù)人員的當(dāng)時確認(rèn),。

2、不允許對酒店渠道,、商超渠道,、煙酒店渠道分銷商（二級商）等進(jìn)行促銷。

3,、以團(tuán)購為主的煙酒店,，需報大區(qū)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可參加。

買贈促銷

1,、促銷品采購原則上,，本次活動促銷品由銷售部生產(chǎn)服務(wù)科統(tǒng)一采購（夏旭翔：手機13852805890，電話025-86438252）,，要求以分公司（辦事處）為單位,，于8月10日之前，將所需促銷品數(shù)量通過《促銷品內(nèi)購申請單》發(fā)起采購,。采購數(shù)量一經(jīng)確認(rèn),，不得減少。需要增加促銷品數(shù)量的,，可以在分公司（辦事處）內(nèi)部自行調(diào)劑,，也可以通過《促銷品內(nèi)購申請單》追加購買數(shù)量，具體由分公司經(jīng)理（辦事處主任）把關(guān),。

2,、剩余促銷品處理活動結(jié)束后，剩余促銷品轉(zhuǎn)做區(qū)域市場客情維護(hù)，具體：

（1）團(tuán)購商：從禮品基金中直接列支（綿柔蘇酒除外）,。

（2）其他經(jīng)銷商：由區(qū)域市場按公司規(guī)定的“客情費用申請”流程申請,、執(zhí)行。

3,、宣傳物料各市場如需制作活動宣傳單頁,、箱貼等宣傳物料，由分公司（辦事處）根據(jù)公司規(guī)定按流程申請報批,，畫面可由市場部代為設(shè)計（吳晶晶:手機13813999073,，電話025-86438706）。

4,、兌獎方式活動期間,，機關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)購客戶購酒時予以兌現(xiàn),。

5,、費用核報

（1）費用核報憑證

a．促銷品費用核報憑證需向督查部、財務(wù)部《促銷品內(nèi)購申請單》,、促銷品購買發(fā)票或復(fù)印件,、《促銷活動登記表》、《費用投入實施情況》,、團(tuán)購政策兌現(xiàn)登記表等,。

b．客情維護(hù)費用核報憑證●團(tuán)購商：《促銷品內(nèi)購申請單》、促銷品購買發(fā)票復(fù)印件,、促銷品費用核報的《費用投入實施情況表》復(fù)印件,、《客情維護(hù)禮品使用明細(xì)》等?！衿渌?jīng)銷商：《促銷品內(nèi)購申請單》,、促銷品購買發(fā)票復(fù)印件,、《區(qū)域市場客情費用申請報告》,、促銷品費用核報的《費用投入實施情況表》復(fù)印件、《費用投入（客情維護(hù)費用）實施情況表》,、《客情維護(hù)禮品使用明細(xì)》等,。

（2）費用核報截止時間：20xx年11月20日。

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇二

為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持,，利用元旦新年的有利商機來回饋我們的新老客戶,，以刺激其繼續(xù)消費，以達(dá)到我酒店營業(yè)額的穩(wěn)定性增長,，最終達(dá)到更好的贏利目的,。

為了迎接新年到來，答謝新老客戶,，歡度新年,。

：20xx年x月x日-20xx年x月x日

xxx

(一)西餐：

1,、凡元旦當(dāng)天在西餐消費的客戶均可獲贈奧運紀(jì)念卡一張(自行制作)。

2,、元旦當(dāng)日一次性消費滿300元的客戶,，均可獲贈西餐/自助餐廳單人早餐券一張。

3,、元旦當(dāng)日一次性消費滿600元的客戶,，可獲贈優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠)一張。

(二)中餐：

1,、凡元旦當(dāng)天在中餐消費的客戶均可獲贈客房/餐廳/大堂吧/優(yōu)惠卡一張,。

2、元旦當(dāng)天在中餐大廳消費的客戶,，一次性消費滿500元可獲贈西餐/自助餐早餐券一張,。

3、包房一次性消費滿1000元,，獲贈面值100元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費)一張,。

4、元旦當(dāng)日一次性消費滿2000元,，即贈送貴賓卡一張,。

5、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費滿3000元,，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚,。

6、元旦當(dāng)日在中餐一次性消費滿1500元,，贈送vip卡一張,。

(三)客房：

1、凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈客房/餐廳/大堂吧/優(yōu)惠卡一張,。

2,、元旦當(dāng)晚個人入住客房，一律按門市價8折優(yōu)惠,，并贈送果籃一個及早餐券一張,。

3、元旦當(dāng)晚一次性開房滿8間者,，贈送半年期4個房晚,、8張自助餐券和精美果籃一份。

1,、廣告宣傳：

（1）pop廣告牌三塊：大堂一塊,，中餐入口一塊，西餐入口一塊。布標(biāo)一條,，放置酒店大門,。內(nèi)容為：xxx

（2）設(shè)計制作彩色宣傳單xxx張（具體內(nèi)容樣板另附）。

（3）設(shè)計制作西餐早餐券(西餐自帶有早餐券),。

（4）設(shè)計制作贈房券,。

（5）設(shè)計制作現(xiàn)金券。

2,、口碑宣傳：銷售部及營業(yè)部,，以銷售部為主，各營業(yè)部為輔,。

3,、短信宣傳：銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息，以達(dá)到宣傳,，吸引客戶消費的作用,。

1、酒店外圍：

(1)大門正對面綠色植物區(qū),，制作新年倒計時牌,。

(2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠，以襯托節(jié)日氣氛,。

(3)酒店大門正對面,，制作“元旦快樂”裝飾。

2,、大堂：

(1)酒店大堂擺放“x”展架

(2)在原圣誕屋的基礎(chǔ)上,，增加新年有關(guān)飾品。

略

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇三

為社區(qū)工作人員加強與居民間的溝通與聯(lián)系,，增進(jìn)感情,，社區(qū)將舉辦20xx年元旦舉辦迎新年活動

1、時間：20xx年12月x日下午2：30—4：00

2,、地點：街道辦二樓會議室

3,、主持人：(待定)

4、參加人員：社區(qū)代表

(盡量選擇有影響,、有地位,、素質(zhì)較高的業(yè)主)

1,、由各區(qū)區(qū)長推薦參加業(yè)主人員名單,，并附業(yè)主基本資料;(x月x日)

2、將推薦的業(yè)主名單篩選后,，報至物業(yè)經(jīng)理審核批準(zhǔn);(x月x日)

3,、由各區(qū)區(qū)長親自將邀請函送至業(yè)主手中;(x月x日、x日、x日)

4,、會場布置;(12月x日)

5,、迎接來賓，并引導(dǎo)至?xí)?(安排2名客服人員全程接待)(x月x日)

6,、茶話會開始：

(1)由主持人宣布茶話會開始,，并介紹茶話會與會人員;

(2)社區(qū)主任致辭

(3)社區(qū)居民代表致辭;

(4)圍繞“怎樣才能用心為業(yè)主服務(wù)”進(jìn)行自由交流，征集業(yè)主建議或意見(設(shè)一名客服人員記錄);

(5)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),，做結(jié)束語;

(6)發(fā)放贈品

(7)茶話會結(jié)束;

7,、由客服人員收拾會場

1、數(shù)碼相機(提前將電池充滿);

2,、邀請函15張,、桌牌20個、參加業(yè)主名單一份;

3,、食品準(zhǔn)備：

(1)茶壺一個,，紙杯一袋，杯托20個,，茶水五壺,，茶葉1盒;

(2)瓜子、花生各5斤,，小桔子,、蘋果、香蕉各10斤,，糖2斤;

(3)會場布置：拉花,、氣球、紅紙(茶話會三個大字);

4,、贈品準(zhǔn)備：25個保溫杯,，并印公司名稱和標(biāo)志

共計約需800元左右。

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇四

充分利用元旦假期,，整合資源,，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,，更好的傳達(dá)寶利匯商場的經(jīng)營理念,，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售,，實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,。

活動主題：百款名品一元秒殺

活動口號：天冷了，來匯吧!

充分利用圣誕節(jié)和元旦,，兩大契機,，通過一元秒殺,、現(xiàn)場微信抽獎，發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等促銷手法,，直接讓利于消費者,，從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。

20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

20xx年1月1日-20xx年1月3日

匯購物廣場

1,、百款名品一元“秒殺”更勁爆!

2,、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券,，到各商鋪購商量即享受最低折扣!

3,、活動當(dāng)天，憑電子優(yōu)惠券,，商場即可送抽獎兩次!

活動一

“匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細(xì)則

活動概述：

一元秒殺,，是隨著網(wǎng)絡(luò)繁榮而興起的一個新的促銷及消費方式，鑒于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的原因,，這種形式多被認(rèn)為缺乏誠信度,，一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中,，增強活動公信力,，傳媒信息報及網(wǎng)絡(luò)營銷的資源傳播活動、組織人員,，會起到事半功倍的效果,。

20xx年12月24日晚5點，開始暖場,，6點正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況,，建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘，當(dāng)晚拍30件)

20xx年12月25日下午4點開始演出節(jié)目,，6點開始1元秒殺,，約8點開始抽獎

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇五

立足元旦、新年期間的短銷效果,，借助有競爭力的營銷活動,，有吸引力的活動禮品，提高“雙節(jié)”期間消費者的購買率與客單量,。通過活動開展,，拉動賣場人氣，提升元旦品牌,，最終促進(jìn)一般圖書銷售業(yè)務(wù),。

文化過節(jié)：元旦感恩季，讀書暖情懷

20xx年月1日——2月24日

在圖書銷售形勢越來越多元化的今天,，如何才能俘獲消費者的心,，令元旦品牌擺脫單純的賣產(chǎn)品階段，增強客戶忠誠度,，提高品牌附加值,，相信這是全省書店經(jīng)營者孜孜追求的目標(biāo)。在我們倡導(dǎo)品牌理念和品牌文化的同時,，確立元旦品牌優(yōu)勢,，牢牢抓住顧客的消費心理特點，并在“雙節(jié)”期間配以適當(dāng)?shù)幕顒?，才能鞏固原有顧客,，吸引新顧客?/p>

1、消費的盲目性：“雙節(jié)”期間上班族們有著國家法定節(jié)假日,，教師和學(xué)生們的寒假也接踵而來,，圖書市場的消費容量極大?？蛻魝兒苌贂紤]自己的消費是不是合理的,，只要走進(jìn)賣場看到別人買什么自己會很少的加以考慮也買同樣的種類。

2,、節(jié)日色彩濃重：過節(jié)消費者過的是氣氛和禮節(jié),，從“送禮送健康”到“送禮送文化”，過節(jié)期間那些禮品裝,，禮盒裝的圖書市場容量都很大,，也可以將部分重點圖書二次豪華包裝，將商品變成禮品,。

3,、從眾心理：消費者擁有好奇心理并有從眾心理，過節(jié)消費也是這樣的,，針對某一些圖書品種在賣場碼堆,，如果做的很漂亮，有幾個人圍了過去,，馬上就會有很多人圍過去,，如果一個人拿了起來就會帶動很多人購買。

4,、迎合學(xué)生需求：在新學(xué)期即將來臨的假期中,，家長和教師為了豐富中小學(xué)生、大學(xué)生們的假期生活,，圖書是他們做為文化教育的首選,。所以，兒童,、學(xué)生課余用書也可以搞一些家庭裝,，禮品裝,，將同一系列的產(chǎn)品放在一個包裝里，既可以做銷量又可以做市場,。

1,、辭舊迎新——喜迎新春獻(xiàn)賀禮

根據(jù)消費者不同的消費額送出不同的紅包，這種形式其實是巧妙的打折,。紅包內(nèi)裝有購書券,，比如消費50元送5元或10元購書券，依次類推,。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外,，在中國還是一種送吉利送祝福的傳統(tǒng)方式。(“送紅包”活動應(yīng)在收銀臺和服務(wù)臺前醒目位置用pop海報再次宣傳標(biāo)注)

2,、歡聚假日——組合購書大優(yōu)惠

巧妙的捆綁銷售,。比如家庭類烹飪方面圖書，可以中餐,、西餐,、甜點等書組合在一起進(jìn)行8折促銷，女性美容類如瑜伽,、瘦身,、化妝等自由組合，兒童類,、教育類,、生活類等圖書都可以三本或五本同類型自由組合8折銷售,，這種形式主要是促進(jìn)家庭或團(tuán)體性的銷售,。

3,、能者多得——知識問答巧推銷

在兒童圖書和文教圖書板塊，推出買圖書即可翻卡片,，卡片上為智力小問答,，答對問題的小朋友可以獲得我們精心準(zhǔn)備的小禮物并享受購書8折的特權(quán)。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點,，又有小贈品的滿足感,，還能帶動家長們的消費。

4,、助學(xué)行動——元旦感恩送真情

在元旦三天假期和新年七天假期里舉行一個極具意義的助學(xué)行動,，每天到店的前十名中小學(xué)生，憑借學(xué)生證并填寫學(xué)生用書需求調(diào)查表,，即可獲得書店準(zhǔn)備的一本文教圖書,、筆記本和文具盒等，調(diào)查表主要設(shè)置學(xué)生個人信息,、喜歡的圖書類別等,，并有專人為得到禮品的學(xué)生拍照留念以進(jìn)行媒體宣傳,，以此提升元旦品牌宣傳。各店也可根據(jù)調(diào)查表了解學(xué)生大致購買范圍,。

5,、禮品圖書——文化好禮喜相送

正值“元旦”和“新年”兩大佳節(jié)期間，禮品書的銷售市場更為巨大,，目標(biāo)客戶也更為廣泛,。店外的禮品圖書銷售工作我們可以抽出一定的人員服務(wù)上門,，并附上精美卡片送去祝福,。店內(nèi)銷售可在賣場內(nèi)設(shè)立專門的禮品包裝柜臺，并附送注有元旦品牌的賀卡和書簽,，提供全方位的溫馨服務(wù),。

6、溫情回饋——特別的禮給特別的你

回饋老客戶活動,。在活動期間發(fā)展新客戶之機,，也要給老客戶送去與眾不同的溫暖?；顒悠陂g,，老客戶還可以憑會員卡滿額獲贈精美禮品，禮品可以是手套,、帽子,、圍巾、拖鞋等生活用品,，讓一直支持我們的老客戶在這個冬天像擁有家人擁抱般的溫暖,，不再寒冷。

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇六

從以往的經(jīng)驗看元旦節(jié)對于藥店促銷來說推動性不是很大,，但機會不可放過,，將兩節(jié)合并一塊，借機宣傳并加強藥店影響力度,。

加強藥店外在形象,，擴大知名度。

送給你家一般的溫暖,！

xx年12月24日至xx年1月3日

打折,、買贈、義賣

活動一

1,、凡在促銷期間,，本店所有感冒類藥品均九折銷售，會員及持有本店以往消費收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠,。

2,、老年人消費達(dá)50元以上,，可憑身份證及收銀條獲得免費出診卡一張。

3,、貧困家庭憑借證明可免費獲得家庭藥箱一盒（共500份）,。

活動二

本店開展xx老年人保健品義賣活動，所得利潤全部捐于xx貧困基金,，用于無錢就醫(yī)的同胞,。

凡參與者都可以在愛心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

宣傳單,、dm單,、展板、店外條幅,、報紙,、無線電、電視

略

1,、所有營業(yè)員,、促銷員要做到溫暖到家的氣氛。

2,、要充分利用媒體來宣傳此事,，加強企業(yè)形象及力度。

3,、贈品要提前準(zhǔn)備,，統(tǒng)一定做。

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇七

1,、借圣誕節(jié)及元旦之契機,，擴大宣傳，聚集人氣,，提高知名度,，拉動淡季銷量提升；

2,、樹立品牌形象,，在消費者心目中建立良好的品牌形象和美譽度。加強武安地區(qū)客戶對奇力能源的認(rèn)知度,；

3,、拓展、建立長期服務(wù)關(guān)系,，不斷提升服務(wù)質(zhì)量從而提高客戶滿意度,。

迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎

20xx年xx月xx日07：00——20xx年xx月xx日24：00

xxxx四個加油站

1,、 xx月xx日-xx月xx日,，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳,；

2,、 xx月xx日-xx月xx日，主要宣傳進(jìn)站加油辦卡可抽獎活動,，及活動當(dāng)日獎項設(shè)置,；

3、 xx月xx日-xx月xx日,，各站站長安排重點邀約客戶,；

4、 xx月xx日,，布展（條幅,、獎品）到位,，為活動造勢,；

5、活動舉行（20xx年xx月xx日08：00——20xx年xx月xx日00：00）,；

6,、xx月xx日，統(tǒng)計獎品兌獎情況,，獎品入庫,，統(tǒng)計活動銷售額情況；

7,、總站長及各分站長總結(jié)活動效果,，書寫報告。

1,、凡是于20xx年xx月xx日前在xx能源辦理加油卡或積分卡的的車主,，均可享受xx能源的優(yōu)惠活動（詳見店內(nèi)廣告）。

2,、凡是于20xx年xx月xx日前在xx能源辦理加油卡或積分卡的的車主,，均可參加20xx年xx月xx日--xx日的大抽獎活動。

3,、活動當(dāng)日,，單車單次進(jìn)站加油滿100元，持加油卡或積分卡即可參加抽獎,，一次加油僅限抽獎一次,，不累計抽獎；

4、獎項設(shè)置及獎品見附件,。

5,、喜獲一等獎、特等獎的車主,，各站站長負(fù)責(zé)拍照留念,、登記信息。

1,、各站于醒目處懸掛條幅（公司統(tǒng)一制作）,；

2、加油員大力宣傳抽獎活動,，加快推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度,，為活動造勢；

3,、進(jìn)行廣告宣傳,，獎品提前陳列。

1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié),，辦卡有禮,、加油抽獎30元x4條=120元

2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元x10期=3000元

3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料,。 0.035元x1萬條= 350元短信內(nèi)容：

4.網(wǎng)絡(luò)宣傳：

5.電話預(yù)約：

a潛在的客戶電話通知購買,。

b重點加油卡顧客，電話回訪,。

6.微信息消息推送

1,、活動總調(diào)度：

2、活動應(yīng)急指揮：

活動策劃組織：

活動營銷宣傳：

1確定活動方案,，制作任務(wù)單

2獎券,、獎箱、拍照,、網(wǎng)絡(luò)宣傳

3落實加油卡和積分卡廣告宣傳

4獎品采購,、調(diào)度、盤點,、入庫

5督促加油員大力宣傳抽獎活動,，推進(jìn)加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢,；

6協(xié)調(diào)班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計,，保證無偏差；保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下,，位置不得移動,；本站員工不得私自抽獎，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除。

7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班,，維持秩序

8廣告宣傳（報紙,、微信、短信,、電視臺等）

9處理緊急情況和突發(fā)事件,。

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇八

為答謝新老客戶一直以來對我酒店的大力支持，利用元旦新年的有利商機來回饋我們的新老客戶,，以刺激其繼續(xù)消費,，以達(dá)到我酒店營業(yè)額的穩(wěn)定性增長，最終達(dá)到更好的贏利目的,。

20xx年元月1日,。

中、西餐廳及客房,。

相約20xx,，相聚xx大酒店。

(一) 西餐：

1,、 凡元旦當(dāng)天在西餐消費的客戶均可獲贈紀(jì)念卡一張(自行制作),。

2、 元旦當(dāng)日一次性消費滿xx元的客戶,，均可獲贈西餐單人早餐券一張,。

3,、 元旦當(dāng)日一次性消費滿xx元的客戶,，可獲贈優(yōu)惠房券(憑此優(yōu)惠券可獲門市價6折優(yōu)惠)一張。

(二) 中餐：

1,、 凡元旦當(dāng)天在中餐消費的客戶均可獲贈紀(jì)念卡一張,。

2、 元旦當(dāng)天在中餐大廳消費的客戶,，一次性消費滿xx元可獲贈西餐早餐券一張,。

3、 包房一次性消費滿xx元,，獲贈面值xx元現(xiàn)金券(此現(xiàn)金券可在本酒店任營業(yè)區(qū)消費)一張,。

4、 元旦當(dāng)日一次性消費滿xx元 ,，即贈送貴賓卡一張,。

5、 元旦當(dāng)日在中餐一次性消費滿xx元,，贈送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚,。

6、 元旦當(dāng)日在中餐一次性消費滿xx元，可獲贈電影門票一張,。

(三) 客房：

1,、凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈紀(jì)念卡一張。

2,、元旦當(dāng)晚個人入住客房,，一律按門市價8折優(yōu)惠，并贈送果籃一個及早餐券一張,。

3,、元旦當(dāng)晚一次性開房滿8間者，送電影門票一張,。

1,、 廣告宣傳：

(1) pop廣告牌三塊：大堂一塊，中餐入口一塊,，西餐入口一塊,。布標(biāo)一條，放置酒店大門,。 內(nèi)容為：相約20xx,，相聚x大酒店!

(2) 設(shè)計制作彩色宣傳單張。

(3) 設(shè)計制作西餐早餐券,。

(4) 設(shè)計制作贈房券,。

(5) 設(shè)計制作現(xiàn)金券。

2,、 口碑宣傳：

銷售部及營業(yè)部,，以銷售部為主，各營業(yè)部為輔 ,。

3,、 短信宣傳：

銷售部及營業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機短信形式向客戶發(fā)送此次活動信息，以達(dá)到宣傳,，吸引客戶消費的作用,。

(1)大門正對面綠色植物區(qū)，制作新年倒計時,。

(2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠,，以襯托節(jié)日氣氛。

(3)酒店大門正對面,，制作“元旦快樂”裝飾,。

1、總指揮：x總,。

2,、總執(zhí)行及總協(xié)調(diào)：x副總,。

3、布場：市場營銷部,，各部門配合,。

4、策劃宣傳：市場營銷部負(fù)責(zé)各類廣告宣傳,、票券的設(shè)計及制作,。

6、采購：財務(wù)部負(fù)責(zé)關(guān)于本次活動的物品采購,，美工跟進(jìn),。

注：世博會門票需財務(wù)部跟進(jìn)落實，確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中,。

1,、紀(jì)念品若干;

2、電影票若干(須提前預(yù)訂);

3,、布標(biāo)一條;

4,、彩色宣傳單。

十,、費用預(yù)算

1,、紀(jì)念品若干約xx元;

2、電影票若干約xx元;

3,、布標(biāo)一條約xx元;

4,、彩色宣傳單約xx元。

合計：xx元

元旦春節(jié)營銷方案 元旦促銷策劃案篇九

促銷(promotion)做為經(jīng)典“營銷4p”理論中的一個核心要素之一,，在中檔白酒市場起著非常重要的作用,。從含義上來講，促銷是通過物質(zhì)或精神層面的獎勵刺激消費者或渠道商訂購或消費產(chǎn)品的方法和手段,。從目標(biāo)對象上來講,，促銷既可以是針對渠道展開的，也可以是針對消費者展開的,。在目前國內(nèi)的中檔白酒市場上，各種形式的贈品,、多種方式的讓利等等促銷手段不一而足,，“你方唱罷我登場”，好不熱鬧,。但是,，對于不同的白酒企業(yè)而言，促銷的手段和效果卻不盡相同,，下面對中檔白酒企業(yè)常用的促銷手段,、利弊等一一分析,。

1、免費品嘗

2,、 免費品嘗的促銷手段常見于新推出的白酒品牌或新開發(fā)的市場,。由于品牌在渠道層面的影響力不足、在消費者層面的認(rèn)知度較低,，白酒廠家常常迫切希望快速建立品牌的影響力并引起消費者嘗試購買的欲望,，免費品嘗活動成為常用的手段之一。具體形式可以是品簽會,，也可以是贈送小規(guī)格酒,。當(dāng)然，免費品嘗促銷有一個前提：廠家對自產(chǎn)白酒有足夠的信心,，產(chǎn)品品質(zhì)在出廠前的口感測試中普遍得到認(rèn)可,。常見的品嘗酒多為50ml裝的小規(guī)格酒。

3,、陳列獎

4,、陳列獎在白酒的市場操作中也比較常見，其常見形式有產(chǎn)品陳列獎勵和箱皮陳列獎勵等,，如筆者在某中檔白酒咨詢項目中所采用的方案:4*4陳列排面獎勵和5*8陳列排面獎勵等等,，陳列獎勵常以產(chǎn)品組合中的某一款實物產(chǎn)品或現(xiàn)金加以體現(xiàn)。陳列獎勵做為一種比較常規(guī)的促銷手段,，對于改善消費者在終端的見面率有比較大的幫助,。如果陳列面處于消費者進(jìn)店第一眼可視位置或第一個商品陳列貨架上，且排面所占面積較大,，則對銷售的促進(jìn)作用是非常顯著的,。

5、關(guān)聯(lián),、整合促銷

6,、蒙牛的理念里有一句話：98%的資源靠整合。這句話同樣也適用于中檔白酒企業(yè),，通過與資源互補型企業(yè)的關(guān)聯(lián)和整合常?？梢栽阡N售業(yè)績上體現(xiàn)出事半功倍的效果。如在某中檔白酒咨詢項目中,，我們在淡季與雪花啤酒,、王老吉做了一個關(guān)聯(lián)促銷，進(jìn)幾件酒送一箱雪花啤酒或王老吉;旺季與紅酒等做關(guān)聯(lián)促銷以期在兩節(jié)市場能擴大銷量,。這樣運做的好處是,，可以實現(xiàn)渠道資源和市場資源的互補與整合。雪花啤酒在餐飲渠道的掌控能力較強,，而啤酒和白酒的淡旺季恰恰是非重疊的,，當(dāng)啤酒進(jìn)入淡季后,，其經(jīng)銷商大多希望借自有的餐飲渠道把事業(yè)做強做大，而補充幾款白酒產(chǎn)品常常成為其比較心儀的選擇,。

7,、渠道進(jìn)貨獎勵

8、 常見形式有渠道補貨套餐政策,、累積進(jìn)貨獎勵和訂貨會臨時促銷獎勵政策等,，目的是快速回籠資金、實現(xiàn)對渠道現(xiàn)金資源的擠占,，從而達(dá)到打壓競爭對手,、擴大自身份額和提升市場占有率的目的。

9,、盒(蓋)內(nèi)獎

10,、盒 (蓋) 內(nèi)獎是中檔白酒一種常見的消費者拉動方式，是消費者拉力的一種體現(xiàn),。具體操作方式常為：通過在盒(蓋)內(nèi)放置刮刮卡的方式,，卡上列明獎項設(shè)置，消費者通過刮開涂層即可得知自己是否中獎以及中了幾等獎;獎項設(shè)置常包括煙,、現(xiàn)金,、美元、貴金屬制品,、精美紀(jì)念品,、旅游產(chǎn)品等，形式多種多樣,，視各地的消費者喜好不同以及目標(biāo)受眾人群的不同,，中檔白酒企業(yè)常會做相應(yīng)的改變。

11,、終端生動化

12,、 終端生動化的展現(xiàn)形式有：店招、燈箱,、x展架,、易拉寶、電子萬年歷等等,。中檔白酒企業(yè)常常承諾給渠道商提供制作上述終端生動化物料,，以作為進(jìn)貨達(dá)到一定金額的獎勵;或者，作為一種廣告宣傳的手段,，以增加品牌的見面率，這也是一種常規(guī)的促銷手段,。

13,、餐飲店聯(lián)動

14,、 通過在餐飲店搞點酒送菜或點菜送酒的活動刺激餐飲終端第一主推產(chǎn)品的積極性。同時,，部分中檔白酒企業(yè)還在餐飲終端里搞擺臺,、陳列、廣宣包裝獎勵等,。

15,、精美禮品贈送

16、消費者買酒時給予其精美的禮品,，在禮品的選擇上,，成本不一定很高，但一定是外形美觀,、經(jīng)常使用,、見面率高的促銷品。

17,、折價或買贈

18,、 消費者購買產(chǎn)品后直接給其返還部分現(xiàn)金，或通過買一贈一等買贈形式刺激消費者購買產(chǎn)品并形成偏好,。

19,、文化促銷

20、 中高檔白酒有其特殊的價值屬性,，是商務(wù),、政務(wù)人士人際交往的一種工具。尤其是一些高端白酒,，甚至被做為藝術(shù)品或奢侈品來收藏;如：有人收藏茅臺上個世紀(jì)八十年代的產(chǎn)品,，增值很大。對于這部分人群而言,，某個白酒品牌有沒有品位,，有沒有符合其心理預(yù)期的價值，是非常關(guān)鍵的,。因此,，有些中高檔白酒企業(yè)在做促銷時大打文化牌、藝術(shù)牌,、歷史牌,，以此給消費者傳達(dá)一種上檔次的白酒品牌形象。例如：水井坊曾搞過文化促銷活動,，在指定酒店和商超消費購買水井坊產(chǎn)品的顧客,，都可參與水井坊抽獎活動?；顒拥闹黝}為：“水井坊美酒藝術(shù)之旅”,，獲贈中央民族樂團(tuán)“沉醉風(fēng)雅頌”水井坊專場音樂會門票一張;部分嘉賓還可獲贈20xx年全年珍藏版《中國國家地理》雜志;“水井坊美酒之旅”特邀文化大使將參加為期一周的法蘭西美酒之旅,。

上述活動的舉行忠實的體現(xiàn)了白酒品牌的心理價值屬性，有效地提升了白酒品牌的形象,。

21,、體驗式促銷

22、 中檔白酒企業(yè)可以選擇部分重點消費者,，并邀其參觀酒廠生產(chǎn)線或企業(yè)有特色的經(jīng)營場所,，以一種工業(yè)旅游的方式使消費者體驗到產(chǎn)品或品牌的特征和價值。試想,，消費者行走在潔凈的生產(chǎn)線旁,，呼吸著那沁人心脾的酒香，觀賞著古老的窖池,，品嘗著陳年美酒,，李白的<將進(jìn)酒>似乎就在耳畔回響;這種體驗、這種感受無疑是日常生活中很難擁有的,。通過這種體驗式促銷,，勢必會加強消費者對白酒品牌的忠誠度和美譽度，口口相傳,，整個品牌的形象就會逐步的建立起來,。

23、植入式促銷

24,、 所謂植入式促銷就是將企業(yè)的品牌形象和品牌宣傳導(dǎo)語植入到消費者消費流程的某一個環(huán)節(jié)當(dāng)中去,。如婚慶買酒達(dá)到10件提供商務(wù)車一部做為迎親車隊用車，生日聚會用酒達(dá)到5件提供生日蛋糕等等,。當(dāng)然,，植入式促銷所用的物料都必須有品牌的元素在里面，以達(dá)到有效宣傳企業(yè),、提升品牌形象和品牌知名度的作用,。

25、開瓶費

26,、開瓶費促銷手段多見于中檔白酒的餐飲渠道運作上,，廠家為刺激餐飲渠道的銷售，以每推薦消費一瓶白酒憑盒,、瓶蓋兌現(xiàn)5元到幾十元不等的開瓶費來刺激餐飲店服務(wù)員或自有促銷員推廣的積極性,。

27、政府公關(guān)

28,、 一些中檔白酒品牌在操作市場的過程中選擇“盤中盤模式”或“后備箱模式”,，并把政府部門的領(lǐng)導(dǎo)做為重點公關(guān)的對象。比如，組織政府部門的領(lǐng)導(dǎo)集體外出“考察”,，希望借助相關(guān)力量將**品牌白酒做為政府指定接待用酒等等,。

29,、 人海戰(zhàn)術(shù)

30,、 部分比較有實力的白酒企業(yè)往往在旺季來臨時在ka賣場，a,、b類餐飲店等場所設(shè)置大量的促銷員,，以擴大品牌在目標(biāo)受眾人群中的.影響力，改善銷售業(yè)績,，提升市場份額和占有率,。

上述15種方法是中檔白酒市場運作過程中常見的促銷手段，在實際操作的過程中,，這些促銷手段往往能起到階段性的營銷效果,。但是，也必須看到,，促銷是把“雙刃劍”,，在取得階段性營銷效果的同時，往往也造成“傷敵一千,，自損八百”的局面,。下面就促銷手段對企業(yè)或品牌可能造成的危害一一列舉。

1,、與品牌的定位不吻合,，使目標(biāo)消費者產(chǎn)生消費偏離

在市場上，我們也常?？梢钥吹?，一些中檔白酒品牌在促銷時為了節(jié)約成本往往選擇那些價值比較低、粗制濫造的廣宣品和促銷品,，結(jié)果與品牌的中檔定位發(fā)生了較大偏差,，使目標(biāo)消費者對品牌產(chǎn)生了不信任感，從而導(dǎo)致了消費者的消費偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變,。

2,、渠道進(jìn)貨獎勵和買贈的促銷方式導(dǎo)致亂價，使品牌從中檔品牌向下沒落

很多中檔白酒企業(yè)在訂貨會時常常會實施這樣一種政策：進(jìn)貨額達(dá)到多少即搭贈本品多少箱,。這樣的做法減少了生產(chǎn)廠家的市場投入(送給商家的產(chǎn)品按進(jìn)貨價計算價值,，對于廠家而言其價值實際上只是成本價)，但也有很大的危害,。比如：如果政策力度過大就可能導(dǎo)致產(chǎn)品的亂價,，經(jīng)銷商為了盡快處理掉庫存，減少資金壓力，寧可少掙一點錢也會想方設(shè)法把倉庫里的貨盡快處理掉,，于是乎選擇降價,。市場亂價對于一個白酒企業(yè)而言其危害是非常大的，亂價達(dá)到了較為嚴(yán)重的程度時,，經(jīng)銷商會對經(jīng)銷這個白酒品牌喪失信心,、消費者會對這個白酒品牌失去信任，有時這種負(fù)面影響對于白酒生產(chǎn)廠家而言甚至是致命的,。

3,、促銷過于頻繁或可預(yù)期，使消費者對促銷形成依賴

“不促不銷,、促了也不一定銷”,，“做了促銷是找死，不做促銷是等死”,，“領(lǐng)先一步是先進(jìn),，領(lǐng)先三步是先烈”，等等諸如此類的悖論困擾著白酒營銷人,。許多白酒企業(yè)頻繁使用促銷手段,，或者各種促銷手段是可以預(yù)期的，使(全球品牌網(wǎng))消費者對促銷形成依賴,，認(rèn)為不促銷反而是不正常的,。 常規(guī)的促銷手段很難發(fā)揮出理想的促銷作用。比如一些中檔白酒品牌在操作盒內(nèi)獎時選擇美元做為促銷獎勵,，剛開始時的效果還是不錯的,，結(jié)果許多企業(yè)紛紛仿效，你送美元,，我就送英磅;你送英磅,，我就送歐元。這樣一來,，消費者對促銷形成了麻木癥,，達(dá)不到預(yù)期的促銷效果，從而使得資源投入效率低下,。

4,、促銷管理不善造成流失，導(dǎo)致企業(yè)費用投入打水漂

廠家投入的促銷費用或促銷品被挪作他用,，使其未能發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，導(dǎo)致企業(yè)費用投入打了水漂，這種情況在中檔白酒的促銷過程中也是非常常見的,。

上文通過對中檔白酒常用的促銷手段一一介紹并對其利弊進(jìn)行分析,，使得我們對于中檔白酒的促銷方法和效果有了更深的認(rèn)識,。促銷是把懸在中檔白酒企業(yè)頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”，很多企業(yè)只看到使用促銷手段所帶來的短期繁榮,，卻沒看到使用促銷手段所帶來的危險! 白酒企業(yè)在使用的過程中一定要因地,、因時、因企業(yè)自身的實際情況制宜,，這樣一來,，促銷才能發(fā)揮其應(yīng)有的效果，資源投入才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效率,。