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工程總監(jiān)工作職責職能篇一
2,、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;
3,、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;
4、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;
5,、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;
6,、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;
7,、審定承包單位提交的開工報告,、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案,、進度計劃;
8,、審查和處理工程變更;
9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;
10,、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,、處理索賠、審批工程延期;
11,、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報,、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);
12,、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,,參與工程項目的竣工驗收;
13,、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
14,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的有關(guān)事宜,。
工程總監(jiān)工作職責職能篇二
1、協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)做好項目施工管理工作,,全面統(tǒng)籌施工現(xiàn)場的管理,,及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;
2,、負責組織編制,、審核項目工程進度計劃、項目質(zhì)量目標計劃,、安全文明目標,,指導(dǎo)項目予以分解;
3、負責實施對項目進度,、質(zhì)量,、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理,組織對項目工程的定期檢查和專項檢查;
4、負責組織項目工程會議,,及時落實各項管理工作,,確保項目內(nèi)外協(xié)調(diào)及時溝通;
5、負責組織,、監(jiān)督項目竣工驗收,,并對竣工后的技術(shù)資料整理進行最終把關(guān);
6、負責參與工程施工單位,、監(jiān)理單位的選擇和評價;
7,、負責協(xié)助編制地產(chǎn)招標文件的技術(shù)部分,參與施工招標,、監(jiān)理招標,、材料設(shè)備采購招標等工程類招標工作;
8、負責工程施工標準合同,、監(jiān)理標準合同的編制,、評審,并參與授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判,、簽訂;
9,、負責完成上級交待的的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責職能篇三
1,、建立完善的工程管理規(guī)范性文件及相關(guān)制度(工程技術(shù)標準、條例,、規(guī)程)等;
2,、項目技術(shù)方案設(shè)計及概算和施工設(shè)計及預(yù)算,進行評估;
3,、工程咨詢,、施工監(jiān)理和施工總承包招評標;
4、施工方案審查,、工程質(zhì)量檢查,,根據(jù)技術(shù)標準和規(guī)范,組織制定或?qū)彶槭┕ぜ殑t,、施工工藝,、工序;組織施工前的技術(shù)交底工作;
5、計劃監(jiān)理:編制項目施工進度計劃并督促實施;
6,、 竣工結(jié)算,、固定資產(chǎn)移交;
7、安全監(jiān)察:定期不定期通報各分店安全生產(chǎn)責任,、管理,、教育、檢查制度的實施執(zhí)行情況,,使各店間學習,、借鑒,、鞭策;
8、新店設(shè)計,、舊店翻新方案的設(shè)計;
9,、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系,完成總裁交辦的其它事宜,。
工程總監(jiān)工作職責職能篇四
1,、協(xié)助公司總經(jīng)理經(jīng)營目標的實現(xiàn),負責公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作,。參與項目管理集團經(jīng)營管理決策;
2,、負責公司工程管理系統(tǒng)體系建設(shè)及優(yōu)化,制定項目管理集整體發(fā)展計劃和年度工程實施計劃并落實;
3,、全面公司各項目部按工程進度,、質(zhì)量、時間及成本要求有效達成目標,,處理項目生產(chǎn)過程中重大問題;
4,、貫徹國家頒發(fā)的技術(shù)政策和上級技術(shù)規(guī)定。負責審查,、簽發(fā)各種技術(shù)文件,,對工程技術(shù)負全面責任。負責技術(shù)積累,,科研攻關(guān)及技術(shù)創(chuàng)新工作;
5,、負責組織審核工程圖紙、技術(shù)交底及圖紙會審,,審核施工組織設(shè)計,,工程進度計劃和安全技術(shù)交底;
6、指導(dǎo)施工過程中的技術(shù),、質(zhì)量管理,,組織對工程的質(zhì)量提出整改意見,消除重大質(zhì)量事故隱患;
7,、負責工程技術(shù)人員培養(yǎng)及團隊建設(shè);
8,、其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。