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生產(chǎn)主管安全生產(chǎn)職責(zé)篇一

2.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)及分管部門(mén)工藝文件和安全生產(chǎn)文件,，并保證有效運(yùn)行;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)過(guò)程的管控,，形成規(guī)范的生產(chǎn)批記錄;

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理,，提升生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的安全管理,，包括人身安全,、設(shè)施設(shè)備安全、消防安全組織檢查,，預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生;

6.參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究,，配合研發(fā)技術(shù)部進(jìn)行新工藝開(kāi)發(fā)

7.協(xié)助研發(fā)技術(shù)部,，進(jìn)行新產(chǎn)品試制，開(kāi)展設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移活動(dòng),。

8.組織公司產(chǎn)品技術(shù)改良,、工藝改進(jìn)，降低產(chǎn)品成本,，保證公司產(chǎn)品技術(shù)穩(wěn)定性與先進(jìn)性;

生產(chǎn)主管安全生產(chǎn)職責(zé)篇二

1,、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)線(xiàn)，按照企業(yè)目標(biāo)要求,，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織,，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)建立和健全生產(chǎn)部管理體系和制度

3,、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,、控制生產(chǎn)進(jìn)度，督促部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)的完成,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常給合理對(duì)策;參與生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì),，不斷提高生產(chǎn)效率;

4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作,，監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

5、制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行的方案,，及時(shí)有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程內(nèi)外的各種關(guān)系;

6,、提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率，有效管理生產(chǎn)過(guò)程的信息,，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。

7、負(fù)責(zé)iso/ts16949和 5s在部門(mén)內(nèi)部的有效運(yùn)行工作,。

8,、與公司技術(shù)質(zhì)量部共同負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),。

9,、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作及各類(lèi)報(bào)表的審核。

10,、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作溝通和交流,。

11,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級(jí)的工作，并對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行檢查和考核,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管安全生產(chǎn)職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的組織,，計(jì)劃,、協(xié)調(diào)、控制與管理,。

2.制定周生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,，管理和控制,。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進(jìn)度安排,。

4.督促各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 生產(chǎn),、質(zhì)檢等工作。

5.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件,，工作步驟及工作任務(wù)分配

6.臨時(shí)插單或加急生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)配;

7.受理,、分析生產(chǎn)報(bào)表;

8.組織用料管理和控制;

9.與業(yè)務(wù)部門(mén)作好溝通、協(xié)調(diào),，制定詳細(xì)的出貨計(jì)劃安排;

10.員工的任用,、培訓(xùn)、評(píng)估等各項(xiàng)工作,。

11. 與相關(guān)部門(mén)密切合作進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)。

12.分析生產(chǎn)制造,，質(zhì)量控制.

13.協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)內(nèi)部關(guān)系,，使部門(mén)與部門(mén)之間工作有序進(jìn)行，以提高生產(chǎn)效率;

14.與協(xié)力工廠(chǎng)保持良好的溝通,，保證外協(xié)產(chǎn)品能夠按照我司要求保質(zhì)保量的完成,。

生產(chǎn)主管安全生產(chǎn)職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)能需求,預(yù)計(jì)3-5年的產(chǎn)能規(guī)劃,。

2,、分析各個(gè)供應(yīng)商的產(chǎn)能。預(yù)定公司所需產(chǎn)能,。

3,、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商評(píng)估，跟進(jìn),，引入,。

4,、原材料供應(yīng)商和成品供應(yīng)商合同的起草制定，相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)后,，與各個(gè)供應(yīng)商簽署,。

5、訂單收集,，整理,，處理。

6,、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn),，

7、大貨的交期跟進(jìn),。

8,、負(fù)責(zé)公司交付的其它工作。

生產(chǎn)主管安全生產(chǎn)職責(zé)篇五

1.全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3.跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6.對(duì)產(chǎn)品的機(jī)械裝配和電氣裝配過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;

7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理;

8.負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng);

9.整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫(xiě)技術(shù)文檔。