光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，很快就要開(kāi)展新的工作了,，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)人員必須按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤(pán)點(diǎn)程序步步到位實(shí)行,，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi),，認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表,，保證不漏盤(pán)和重復(fù)交叉盤(pán)點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的資產(chǎn)查明原因并文字說(shuō)明,，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字,，確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。

盤(pán)點(diǎn)期間各部門(mén)積極主動(dòng)配合盤(pán)點(diǎn)人員工作,，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置,、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。

上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司,、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉(cāng)庫(kù)的除外）的所有固定資產(chǎn),。

按部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行,。

計(jì)劃如下：

1,、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類(lèi)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),；

2,、制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；

3,、了解公司組織結(jié)構(gòu),，安排好計(jì)劃，按部門(mén)進(jìn)行好實(shí)地盤(pán)點(diǎn),，然后把盤(pán)點(diǎn)的固定資產(chǎn)登記在盤(pán)點(diǎn)表,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；

4,、整理盤(pán)點(diǎn)底稿,，對(duì)損壞、報(bào)廢,、封存,、淘汰等情況做好登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決,，盤(pán)點(diǎn)結(jié)束保證實(shí)業(yè)和石化及龍?zhí)弥g固定資產(chǎn)歸屬清晰,，管理有序；

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

為加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理,，確定賬內(nèi)所有固定資產(chǎn)存在,，所有固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量與賬面相符,，財(cái)務(wù)部將于20xx年11月份進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn).

資產(chǎn)使用者上報(bào)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)，財(cái)務(wù)抽盤(pán),。

20xx年11月10日-20xx年12月20日

為便于盤(pán)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行,，請(qǐng)各部門(mén)將負(fù)責(zé)此次盤(pán)點(diǎn)工作的聯(lián)系人及其聯(lián)系方式于20xx年11月11日之前上報(bào)財(cái)務(wù)部,各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)，請(qǐng)認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表,，實(shí)際盤(pán)點(diǎn)人須在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表上簽字,，確認(rèn)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。

財(cái)務(wù)部,、行政部

所有權(quán)屬于我司的所有固定資產(chǎn),。在第三方單位存放的所有權(quán)屬于我司的固定資產(chǎn)，須編制資產(chǎn)清單,，指定專(zhuān)人管理,，各部門(mén)須派出工作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)。

固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作必須按照財(cái)務(wù)規(guī)定時(shí)間及要求進(jìn)行,，具體安排如下：

（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）

（1）20xx年11月10日財(cái)務(wù)將盤(pán)點(diǎn)表格發(fā)至各部門(mén)負(fù)責(zé)人處,各部門(mén)負(fù)責(zé)人確定本部門(mén)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)員于11月11日上報(bào)至財(cái)務(wù)

（2）20xx年11月12日-11月22日,，各資產(chǎn)使用部門(mén)開(kāi)展自查工作，填報(bào)資產(chǎn)清查明細(xì)表,。11月22日之前將清查明細(xì)表紙制版和電子版報(bào)送財(cái)務(wù)部,。（備注：涉及調(diào)劑設(shè)備的部門(mén)可以于11月28日之前上交）

（二）數(shù)據(jù)匯總（20xx年11月23日11月25日）

（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）

財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門(mén)的盤(pán)點(diǎn)情況進(jìn)行抽查。

（四）數(shù)據(jù)整理,、錄入出具盤(pán)點(diǎn)報(bào)告（20xx年12月16日-12月20日）

財(cái)務(wù)部對(duì)各資產(chǎn)使用部門(mén)報(bào)送的清查明細(xì)表進(jìn)行整理數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī),。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

為及時(shí)、可觀,、準(zhǔn)確反應(yīng)中諾通訊公司整體固定資產(chǎn)狀況,，確保各部門(mén)賬實(shí)一致。

中諾通訊公司所有固定資產(chǎn)（20xx元以上）,。

各辦公區(qū),、實(shí)驗(yàn)室、倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)車(chē)間等,。

12月20日8：00各部門(mén)責(zé)任人自盤(pán)各部門(mén)資產(chǎn),。

12月22日17：30前各部門(mén)責(zé)任人提交初盤(pán)結(jié)果到行政部。12月23日17：30前行政部與財(cái)務(wù)中心共同完成復(fù)盤(pán),。

5.1實(shí)物實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，固定資產(chǎn)在哪個(gè)部門(mén)使用就歸那個(gè)部門(mén)盤(pán)點(diǎn)登記,。

5.2盤(pán)點(diǎn)時(shí)要仔細(xì),、認(rèn)真，每項(xiàng)資產(chǎn)都要盤(pán)點(diǎn)到位,，填列清楚,、字跡工整,，錯(cuò)誤

需修改時(shí)，應(yīng)在錯(cuò)誤處畫(huà)一條單橫線,，在原錯(cuò)誤處上方填寫(xiě)正確內(nèi)容,，并在修改處簽署修改人姓名。

6.1行政部：負(fù)責(zé)這次盤(pán)點(diǎn)工作的組織及統(tǒng)籌,，為主管部門(mén),。

6.2財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)公司異常固定資產(chǎn)賬務(wù)的處理,。

6.3各中心（部門(mén)）：協(xié)助固定資產(chǎn)的主管部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作,。

7.1由何鵬飛任組長(zhǎng)，牛永靜,、易敏,、各部門(mén)盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人為組員（表略）

7.2盤(pán)點(diǎn)前由行政部組織召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)預(yù)備會(huì)議，對(duì)于各責(zé)任人盤(pán)點(diǎn)中的工作進(jìn)行明確分工,，具體包括實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)量與賬面數(shù)的比對(duì)以及固定資產(chǎn)實(shí)際管理狀況的評(píng)估等,。

7.3各責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的記錄以及編號(hào)。

7.4固定資產(chǎn)管理員與會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果的匯總,、復(fù)核及賬務(wù)處理,。

8.1盤(pán)點(diǎn)會(huì)議于12月19日下午14：00召開(kāi)，地點(diǎn)會(huì)議室（一）,，請(qǐng)各部門(mén)責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加,。

8.2盤(pán)點(diǎn)責(zé)任人若有特殊情況，需要授權(quán)代理人時(shí)請(qǐng)知會(huì)行政部（請(qǐng)于12月17日17：30前提供人員名單并征得同意）,；為了確保盤(pán)點(diǎn)工作順利進(jìn)行,，在盤(pán)點(diǎn)期間所有責(zé)任人的手機(jī)必須確保暢通。

8.3在行政部和財(cái)務(wù)中心進(jìn)行共同復(fù)盤(pán)前,，各部門(mén)所有固定資產(chǎn)變動(dòng)都必須到行政部進(jìn)行備案,，獲批準(zhǔn)后方可進(jìn)行變動(dòng)。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

資產(chǎn)管理工作是幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),，是做好教育教學(xué)工作的保障,。時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期工作即將結(jié)束,。本學(xué)期資產(chǎn)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，以園務(wù)計(jì)劃為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以科學(xué)管理為手段,，在園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下，全體后勤人員以團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、友好的精神，共同完成了各項(xiàng)工作,。認(rèn)真反思本學(xué)期的工作,，我們?cè)诤芏嗟胤絿L試能做得更好，但也存在不足之處,，下面就本學(xué)期開(kāi)展的各項(xiàng)工作做一總結(jié),。

這學(xué)期，呂老師退休離開(kāi)了幼兒園,，由我全面接手幼兒園的資產(chǎn)管理工作,，因?yàn)槲冶旧磉€要兼顧衛(wèi)生工作，所以對(duì)幼兒園的整個(gè)資產(chǎn)情況并不熟悉,。在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和同事的鼓勵(lì)下,，我重新審視自己的工作，決心從零開(kāi)始,，從清查全園的每一個(gè)角落,，整理倉(cāng)庫(kù)的每一個(gè)抽屜開(kāi)始，花了一個(gè)月時(shí)間逐步清晰思路,，奠定基礎(chǔ),。重新建立健全了固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實(shí)安全防護(hù)措施,、管理責(zé)任,；根據(jù)幼兒園實(shí)際需要和安排配置固定資產(chǎn)并對(duì)ete數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行更新；保證固定資產(chǎn)安全,、完整,。充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。在各種會(huì)議間隙請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)配合,，集思廣益狠抓節(jié)電、節(jié)水,、節(jié)約日常用品,，愛(ài)護(hù)公物等。

為了提高自身的業(yè)務(wù)水平,，參加了特種設(shè)備人員培訓(xùn),，填補(bǔ)了自己在特種設(shè)備安全管理上的空白,；積極參加每月一次的資產(chǎn)小組會(huì)議,，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),，向各姐妹園的前輩及同行們學(xué)習(xí)了解我不熟悉的業(yè)務(wù)，并且及時(shí)了解資產(chǎn)中心的管理動(dòng)向,，及時(shí)準(zhǔn)確地將一些信息反饋給資產(chǎn)中心,；日常工作中，碰到不懂的就及時(shí)向組長(zhǎng)或前輩們學(xué)習(xí),、詢(xún)問(wèn),，不在不了解清楚地狀態(tài)下填寫(xiě)任何一份資料，對(duì)自己填寫(xiě)的每一張表格都負(fù)責(zé)任,。

同時(shí),，我會(huì)在每次重要的會(huì)議后，將有關(guān)資產(chǎn)管理的信息,、內(nèi)容,，召開(kāi)相關(guān)人員的資產(chǎn)管理會(huì)議，并認(rèn)真做好會(huì)議記錄,。

從制定倉(cāng)庫(kù)的日常出入表格,，到記錄下每一支筆、每一本本子的去向并簽名,，我從細(xì)節(jié)處著手,，通過(guò)自己的努力，和同事們的配合,，將杏山的資產(chǎn)從固定資產(chǎn)到低值耐久到易耗品,，全部進(jìn)行詳細(xì)的管理，雖然我們的管理網(wǎng)絡(luò)剛剛建成,，或許還有疏漏的地方,，但是只要我發(fā)現(xiàn)了，我就會(huì)將這些不足一一彌補(bǔ),，相信在不久的將來(lái),，我能將我們幼兒園的資產(chǎn)管理的井井有條。

對(duì)于每月月報(bào)表我都會(huì)及時(shí),、準(zhǔn)確的上報(bào),；做好有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性；及時(shí)準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等,，規(guī)范固定資產(chǎn)管理,，學(xué)期期初、期末進(jìn)行兩次定期的清點(diǎn),，做好新增物品的登記,，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、入庫(kù)制度,，規(guī)做好固定資產(chǎn)的日常工作,，我相信細(xì)節(jié)決定成敗。

我相信,，每一次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查或者驗(yàn)收,，都是我的一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，單獨(dú)面對(duì)這樣的“挑戰(zhàn)”,，當(dāng)然會(huì)很緊張,。從這一學(xué)期開(kāi)始的檢查，對(duì)我而言都是第一次,，因?yàn)闆](méi)什么經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我而言就更顯寶貴。今年的三月份我園經(jīng)歷了一次特種設(shè)備的抽查,，因?yàn)闃I(yè)務(wù)知識(shí)的不完善,，質(zhì)監(jiān)部門(mén)在肯定我們的努力后，也指出了我們今后工作的側(cè)重點(diǎn),，在通過(guò)后面的特種設(shè)備管理培訓(xùn),，我有信心在下一次的監(jiān)督檢查中能做到更完善，更細(xì)致,。

回眸走過(guò)的這一學(xué)期,，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的痕跡都是我悉心耕耘的收獲，時(shí)時(shí)刻刻的反思才能讓我更好地領(lǐng)悟工作的真諦,。揮一揮手,，告別昨天；抬頭遠(yuǎn)望,，燦爛的明天等待著我不斷奮進(jìn),！

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

各位股東、股東代表：

20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及固定資產(chǎn)投資計(jì)劃（草案）是在認(rèn)真分析,、總結(jié)20xx年計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)上,，按照省政府對(duì)天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體安排，結(jié)合公司董事會(huì)的要求,，本著“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以安全生產(chǎn)為中心，以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ),，以提高科技水平為手段,，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想編制而成，具體內(nèi)容如下：

（一）外銷(xiāo)氣量：181500萬(wàn)立方米,。

（二）營(yíng)業(yè)收入：198070萬(wàn)元,。

其中：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：196526萬(wàn)元,；其他業(yè)務(wù)收入：1544萬(wàn)元。

（三）總成本費(fèi)用：159948萬(wàn)元,。

其中：1,、原材料：121150萬(wàn)元；

2,、輸氣成本：26771萬(wàn)元,；

3、其他業(yè)務(wù)成本：754萬(wàn)元,；

4、管理費(fèi)用：6017萬(wàn)元,；

5,、財(cái)務(wù)費(fèi)用：3831萬(wàn)元；

6,、銷(xiāo)售費(fèi)用：320萬(wàn)元,；

7、營(yíng)業(yè)稅金及附加：1105萬(wàn)元,。

（四）投資收益：447萬(wàn)元,。

（五）利潤(rùn)總額：38569萬(wàn)元。

（六）稅后利潤(rùn)：32784萬(wàn)元,。

（七）大（維）修,、更（技）改項(xiàng)目計(jì)劃：其中：1、大（維）修項(xiàng)目：計(jì)劃費(fèi)用1100萬(wàn)元,。其中：

（1）大修項(xiàng)目：完成分析儀器大修,、場(chǎng)站及跨越防腐工程、機(jī)場(chǎng)跨越大修工程,、車(chē)輛大修,，共計(jì)4項(xiàng)。計(jì)劃費(fèi)用150萬(wàn)元,。

（2）維修項(xiàng)目：完成場(chǎng)站維修,、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)維修、生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng)維修,、物業(yè)管理系統(tǒng)維修,、物資管理系統(tǒng)維修，共計(jì)5個(gè)大項(xiàng)（13個(gè)小項(xiàng)）,。計(jì)劃費(fèi)用950萬(wàn)元,。

2、更（技）改項(xiàng)目：完成靖邊壓氣站照明設(shè)施改造,、涇河分輸站改造,、咸陽(yáng)站新科供氣支路改擴(kuò)建,、應(yīng)急指揮及網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議（系統(tǒng)設(shè)備部分）、智能巡檢信息系統(tǒng),、西安基地動(dòng)力中心搬遷改造等項(xiàng)目,，共計(jì)20項(xiàng)，計(jì)劃費(fèi)用3354萬(wàn)元,。注：其中費(fèi)用百萬(wàn)元以上的項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng),，計(jì)劃費(fèi)用2861萬(wàn)元，需由公司提交可行性研究報(bào)告,、設(shè)計(jì),、概算等基礎(chǔ)資料，由董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3,、上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目：完成閥室改建為分輸站工程、場(chǎng)站（工藝,、計(jì)量,、自控）改造、延安基地?cái)U(kuò)建工程等,，共計(jì)7項(xiàng),，計(jì)劃費(fèi)用7642萬(wàn)元。

（八）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

1,、輸差±2％,；

2、設(shè)備完好率≥98％,；

3,、泄漏率<3‰；

4,、設(shè)備保養(yǎng)對(duì)號(hào)率100%,；

5、氣款回收率≥98％,；

6,、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故；

7,、主干線斷氣時(shí)間≤36小時(shí)／次,。

20xx年擬安排固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目30項(xiàng)（含暫定項(xiàng)目），共計(jì)投資86112萬(wàn)元,。其中：續(xù)建項(xiàng)目11項(xiàng),，擬投資28602萬(wàn)元；新建項(xiàng)目9項(xiàng),，擬投資50660萬(wàn)元,；前期項(xiàng)目10項(xiàng),，擬投資6850萬(wàn)元。具體項(xiàng)目進(jìn)度及投資安排如下：

（一）續(xù)建項(xiàng)目

1,、靖西二線（四期）工程（工程投資20135萬(wàn)元）

截止20xx本文來(lái)源：文秘公文網(wǎng)http：//年底已完成靖邊壓氣站工程,；黃陵壓氣站完成主體工程，具備投運(yùn)條件,。累計(jì)完成投資13897萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成黃陵壓氣站工程收尾及二線四期工程設(shè)計(jì)中的剩余工程，計(jì)劃投資1300萬(wàn)元,。

2,、寶雞至漢中輸氣管道工程（工程投資53653萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)、工程初步設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì),、部分物資采購(gòu)、試驗(yàn)段及部分控制性工程施工,，同時(shí)完成場(chǎng)站的征地及部分線路工程。累計(jì)完成投資32100萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成場(chǎng)站及除隧道外的線路主體工程,。計(jì)劃投資15000萬(wàn)元。

3,、西安調(diào)度指揮中心大樓工程（工程投資12619,。16萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目報(bào)建及部分主體工程施工,。累計(jì)完成投資5230萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成剩余主體施工及配套設(shè)備、設(shè)施的安裝和部分裝飾,、裝修工程,。計(jì)劃投資4500萬(wàn)元。

4,、宜川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2357萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程,。累計(jì)完成投資1150萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶(hù)安裝工程,。計(jì)劃投資620萬(wàn)元,。

5、延川縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2794萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),、工程設(shè)計(jì),、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中壓管網(wǎng)工程,。累計(jì)完成投資1130萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量,、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶(hù)安裝工程,。計(jì)劃投資970萬(wàn)元。

6,、志丹縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2967萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),、工程設(shè)計(jì)、儲(chǔ)備站工藝管道安裝及部分中

壓管網(wǎng)工程,。累計(jì)完成投資1200萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶(hù)安裝工程,。計(jì)劃投資910萬(wàn)元,。

7、延長(zhǎng)縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2859萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目核準(zhǔn),、工程設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作,，并于年內(nèi)開(kāi)工，完成部分工程量,。累計(jì)完成投資720萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成儲(chǔ)備站剩余工程量、主要街區(qū)城市中壓管網(wǎng)建設(shè)及部分客戶(hù)安裝工程,。計(jì)劃投資1150萬(wàn)元,。

8、扶風(fēng)縣天然氣城市氣化工程（工程投資4525萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成主管線施工,、常興站擴(kuò)建,、部分中壓管網(wǎng)建設(shè)及辦公基地征地、cng加氣站壓縮機(jī)采購(gòu),；完成1400余用戶(hù)入戶(hù)配套工程,。累計(jì)完成投資2499萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：完成部分中壓管網(wǎng),、辦公基地的建設(shè),；完成1800余用戶(hù)入戶(hù)配套工程；根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展情況逐步延伸管網(wǎng)建設(shè),。計(jì)劃投資550萬(wàn)元,。

9、延安cng加氣母站工程（工程投資4379萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目可研及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理（上報(bào)待批）,。累計(jì)完成投資108萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè)，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資1950萬(wàn)元,。

10、視頻監(jiān)控項(xiàng)目（工程投資538萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成設(shè)計(jì)及90%工程量,。累計(jì)完成投資486萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成剩余10%工程量。計(jì)劃投資52萬(wàn)元,。

11,、西安調(diào)度控制指揮中心（工程投資20xx萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成項(xiàng)目可研編制。累計(jì)完成投資10萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成設(shè)備采辦集成招標(biāo),。計(jì)劃投資1600萬(wàn)元。

（二）新建項(xiàng)目

1,、咸陽(yáng)至寶雞天然氣輸氣管道復(fù)線工程（工程投資40117萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理,。累計(jì)完成投資925萬(wàn)元。

該項(xiàng)目已獲省發(fā)改委核準(zhǔn),。20xx年計(jì)劃安排：完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資37062萬(wàn)元,。

2,、留壩縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資2955。54萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,。累計(jì)完成投資30萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元,。

3,、白水縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程投資4388。91萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,。累計(jì)完成投資30萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。

4,、澄城縣壓縮天然氣城市氣化工程（工程估算投資3000萬(wàn)元）

20xx年計(jì)劃安排：完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,，待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元,。

5、靖西管道銅川新區(qū)分輸站工程（中冶供氣項(xiàng)目）（工程投資1618萬(wàn)元）截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)報(bào)批,，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。累計(jì)完成投資50萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：完成工程設(shè)計(jì)并建成投運(yùn),。計(jì)劃投資1568萬(wàn)元,。

6、天宏硅業(yè)供氣項(xiàng)目（工程估算投資950萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及核準(zhǔn)手續(xù)上報(bào),，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。

20xx年計(jì)劃安排：建成投運(yùn)。計(jì)劃投資950萬(wàn)元,。

7,、寶雞眉縣cng加氣母站工程（工程投資3011萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè),，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元。

8,、涇陽(yáng)cng加氣母站工程（工程投資3357萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研及專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,，開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，完成工程設(shè)計(jì)并開(kāi)工建設(shè)，具備投運(yùn)條件,。計(jì)劃投資20xx萬(wàn)元,。

9、搶險(xiǎn)應(yīng)急器材中心（工程估算投資3500萬(wàn)元）

截止20xx年底已完成可研,，并將相關(guān)材料報(bào)規(guī)劃,、土地等部門(mén)審批，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),。累計(jì)完成投資20萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成工程設(shè)計(jì)及建設(shè)任務(wù)。計(jì)劃投資3480萬(wàn)元,。

（三）前期項(xiàng)目

1,、西安至商州輸氣管道工程（待比選項(xiàng)目）

截止20xx年底已完成可研編制及核準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)的辦理。累計(jì)完成投資58萬(wàn)元。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),，適時(shí)開(kāi)工建設(shè)。計(jì)劃投資1500萬(wàn)元,。

2,、韓城—敷水—商洛輸氣管道工程（待比選項(xiàng)目）

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件，待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),，適時(shí)開(kāi)工建設(shè)。計(jì)劃投資1500萬(wàn)元,。

3,、渭南—敷水—潼關(guān)輸氣管道工程

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件，待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),。計(jì)劃投資500萬(wàn)元。

4,、漢中—西鄉(xiāng)—安康輸氣管道工程

截止20xx年底已完成可研編制及項(xiàng)目核準(zhǔn),，開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資2300萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：開(kāi)展工程設(shè)計(jì),。計(jì)劃投資3000萬(wàn)元。

5,、漢中cng加氣母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,，開(kāi)始工程設(shè)計(jì)。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后,，開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資50萬(wàn)元,。

6、安康cng加氣母站工程

截止20xx年底已完成可研及部分專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告編制,，開(kāi)始工程設(shè)計(jì),。累計(jì)完成投資125萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，開(kāi)展工程設(shè)計(jì)。計(jì)劃投資50萬(wàn)元,。

7、商洛cng加氣母站工程

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可研編制等前期準(zhǔn)備工作,。計(jì)劃投資50萬(wàn)元,。

8、榆林cng加氣母站工程

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可研編制等前期準(zhǔn)備工作。計(jì)劃投資50萬(wàn)元,。

20xx年計(jì)劃安排：完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告等核準(zhǔn)附件,，待項(xiàng)目核準(zhǔn)批復(fù)后，開(kāi)展工程設(shè)計(jì),。計(jì)劃投資100萬(wàn)元,。上述議案已經(jīng)第一屆董事會(huì)第十八次會(huì)議審議通過(guò)。現(xiàn)提請(qǐng)公司股東大會(huì)審議

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,，遵照合理使用,，杜絕流失，減少浪費(fèi)的原則,，經(jīng)研究決定,，我校近期將對(duì)全校的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)做以計(jì)劃如下,。

資產(chǎn)的管理實(shí)行的是部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實(shí)一年一度的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,。校長(zhǎng)是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,，年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,，教師辦公室的辦公桌椅,、電腦等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理，教室由班主任負(fù)責(zé),。各室固定資產(chǎn)由室負(fù)責(zé)人管理,。教職工工作變動(dòng)或調(diào)離學(xué)校，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對(duì)應(yīng)部門(mén)辦理資產(chǎn)移交手續(xù),。

1、新添置固定資產(chǎn)類(lèi)物品,，由使用單位負(fù)責(zé)人申請(qǐng),，經(jīng)校長(zhǎng)審批后方可采購(gòu)，購(gòu)回后登記上冊(cè),，經(jīng)保管室驗(yàn)收鑒定后才能報(bào)銷(xiāo),。

2、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品,，根據(jù)校長(zhǎng)室安排,，交有關(guān)人員保管使用，并辦理入庫(kù)存,、領(lǐng)用,、入帳手續(xù),。

3,、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況，校內(nèi)借用一律由借用部門(mén)出具借條,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外，還須征得校長(zhǎng)辦公室同意后方可借出,。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報(bào)廢，必須按物品的名稱(chēng),、數(shù)量,，金額、列表,。經(jīng)主管部門(mén)或單位負(fù)責(zé)人簽字，交物管小組審核,，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷(xiāo)帳、卡,。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng),，全部上交財(cái)務(wù)部門(mén)，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查,。

5、學(xué)校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊,，保持清潔，干凈,，加強(qiáng)管理,，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6,、要?jiǎng)訂T群眾,，教育群眾,，樹(shù)立“愛(ài)護(hù)公物為榮”的新觀念，發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督檢查,，對(duì)違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7,、對(duì)固定資產(chǎn)管理較好的單位和個(gè)人,，要及時(shí)表?yè)P(yáng)，對(duì)管理較差的單位和個(gè)人,，經(jīng)予批評(píng),。管理有顯著成績(jī)者，發(fā)給一定數(shù)量的獎(jiǎng)金,，對(duì)管理很差者,，除批評(píng)外，要扣發(fā)資金,，嚴(yán)重者要在全校通報(bào),。

1、自查階段

各負(fù)責(zé)人對(duì)管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),，并與本部門(mén)的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清單進(jìn)行核對(duì),，對(duì)于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理，具體說(shuō)明如下：

（1）,、對(duì)于存放地點(diǎn)變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（2）、對(duì)于盤(pán)虧,、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（3）、對(duì)于盤(pán)盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且做好記錄,。

（4）、對(duì)于損壞,、報(bào)廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄，并按相應(yīng)的權(quán)限報(bào)批,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準(zhǔn)報(bào)廢后，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足,。

2,、復(fù)查階段

（1）、由財(cái)務(wù)處人員會(huì)同各負(fù)責(zé)人資產(chǎn)管理員對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核盤(pán)點(diǎn),，并檢查標(biāo)簽的情況及資產(chǎn)使用狀況,；

（2）,、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表由盤(pán)點(diǎn)相關(guān)人員（包括盤(pán)點(diǎn)人,、復(fù)查人,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人）簽名確認(rèn)并加蓋部門(mén)公章后交回財(cái)務(wù)處。

3,、總結(jié)階段

（1）,、匯總、核實(shí)盤(pán)點(diǎn)資料,；

（2）,、對(duì)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果提出分類(lèi)處理建議，形成固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作報(bào)告,。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

【摘要】高校固定資產(chǎn)屬于國(guó)有資產(chǎn),，是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分，管好用好高校固定資產(chǎn)是為國(guó)家財(cái)政節(jié)約支出的重要手段,，也是加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理,、確保國(guó)有資產(chǎn)保值增殖的重要內(nèi)容。本文通過(guò)對(duì)當(dāng)前高校固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,，提出進(jìn)一步加強(qiáng)管理的對(duì)策及建議,。

【關(guān)鍵詞】高校；固定資產(chǎn),；管理

一,、高校固定資產(chǎn)管理中存在的主要問(wèn)題與成因

（1）管理意識(shí)淡薄。長(zhǎng)期以來(lái),，高校中普遍重視現(xiàn)金和存款的管控,，卻疏于現(xiàn)金交換成實(shí)物的管理，思想認(rèn)識(shí)不到位,，沒(méi)有意識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理實(shí)際上是重視資金使用效益的延續(xù),，致使固定資產(chǎn)管理失之以軟、失之以寬,。另外,，高校領(lǐng)導(dǎo)常常關(guān)注教學(xué)、科研和行政事務(wù)管理,，卻忽視了高校固定資產(chǎn)管理工作,，致使資源浪費(fèi)、公物私用現(xiàn)象層出不窮,，從而造成高校重錢(qián)輕物,、重購(gòu)建輕管理等問(wèn)題普遍存在。（2）管理方法滯后,。在管理體制上,，固定資產(chǎn)管理制度不健全,，缺乏必要的投資效益評(píng)估機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。固定資產(chǎn)管理制度在許多高校已形成文字并裝訂成冊(cè),，但在實(shí)際執(zhí)行中容易出現(xiàn)有章不循、違章不究,、執(zhí)行不力等不良現(xiàn)象,，導(dǎo)致管理制度形成表面文章，制度流于形式,，失去了規(guī)范約束的本質(zhì)作用,。在資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收,、領(lǐng)用,、報(bào)廢環(huán)節(jié)，處理程序不合法,，處置方式不規(guī)范,，管理手段比較陳舊、滯后,，長(zhǎng)期以來(lái)缺乏更新創(chuàng)新,。（3）管理機(jī)構(gòu)分散。許多高校的固定資產(chǎn)管理,，只有財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)的價(jià)值核算,，沒(méi)有配備資產(chǎn)管理的專(zhuān)職人員，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設(shè)立相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),。單從表面上看,，固定資產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)分散到各相關(guān)使用部門(mén)，各職能部門(mén)都在具體行使管理職責(zé),，分工負(fù)責(zé)極其明確,。但在實(shí)務(wù)中部門(mén)間缺乏協(xié)調(diào)配合，資產(chǎn)缺乏統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一監(jiān)管,，致使有效的監(jiān)督檢查和整體控制機(jī)制在整個(gè)固定資產(chǎn)的管理過(guò)程中嚴(yán)重匱乏。（4）資產(chǎn)使用效益低下,。許多高校在固定資產(chǎn)預(yù)算配備時(shí),，沒(méi)有一套科學(xué)的、有效的審核機(jī)制,，各部門(mén)爭(zhēng)設(shè)備,、爭(zhēng)投資，造成重復(fù)購(gòu)置后果,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理的對(duì)策及措施

參考文獻(xiàn)

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固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

抽點(diǎn)時(shí)間：年月日,、月日

抽點(diǎn)人員：××

會(huì)計(jì)師事務(wù)所：×××××××××有限公司

盤(pán)點(diǎn)范圍：××有限公司的全部存貨。

盤(pán)點(diǎn)方法：

1.我們根據(jù)盤(pán)點(diǎn)日客戶(hù)各部門(mén)實(shí)際存貨情況,，選取存貨余額所占比重最大的采購(gòu)六部(52.10%),、采購(gòu)七部(20.30%)和采購(gòu)五部(18.20%)進(jìn)行監(jiān)盤(pán)。

2.以上選取的部門(mén)中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組(35%)和洗滌用品組(29%),、七部的庫(kù)房(21%)和前臺(tái)的戒指項(xiàng)鏈組(38%),、五部的`家電采購(gòu)組(58%)等，對(duì)以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤(pán);抽盤(pán)過(guò)程中,，我們執(zhí)行了從盤(pán)點(diǎn)表到實(shí)物,、再?gòu)膶?shí)物到盤(pán)點(diǎn)表的抽查程序。

3.將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與盤(pán)點(diǎn)日財(cái)務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對(duì),，尋找并分析差異原因,，判斷盤(pán)點(diǎn)結(jié)果是否可以接受。

盤(pán)點(diǎn)情況：

1.原計(jì)劃選取的采購(gòu)一部,，因盤(pán)點(diǎn)日總體存貨余額下降,，實(shí)際監(jiān)盤(pán)時(shí)不再選取;

2.我們注意到，客戶(hù)的存貨擺放基本整齊,，貨品保存完好,，無(wú)明顯殘破毀損情況;盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)貨物的品種、擺放等情況熟悉;

3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤(pán)點(diǎn)的實(shí)際數(shù)量存在差異,，金額約為-129,185.56,，占盤(pán)點(diǎn)日存貨總額的1.5%;主要差異部門(mén)為六部的食品柜組(超市)，金額約為-129,281.60;

4.差異原因主要為：a.超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，這是造成差異的主要原因;b.盤(pán)點(diǎn)中商品編碼記錄有誤,，造成漏盤(pán)、誤盤(pán)等;c.盤(pán)點(diǎn)時(shí)計(jì)量,、記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤;d.盤(pán)點(diǎn)結(jié)果錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò),。

5.客戶(hù)已組織人員對(duì)出現(xiàn)差異的部門(mén)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，最終盤(pán)點(diǎn)結(jié)果將于近期得出,。

盤(pán)點(diǎn)結(jié)論：我們認(rèn)為,，客戶(hù)的盤(pán)點(diǎn)差異較小，盤(pán)點(diǎn)結(jié)果基本可靠,，存貨管理基本可以信賴(lài),。

計(jì)劃：中心機(jī)關(guān)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃為了順利完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作擬定盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃如下：盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容截止20xx年12月31日中心機(jī)關(guān)各部門(mén),、各項(xiàng)目辦填報(bào)的設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn),。盤(pán)點(diǎn)工作的責(zé)任分工由中心設(shè)備處、機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦負(fù)責(zé),，規(guī)財(cái)處配合,。盤(pán)點(diǎn)總體要求中心主管領(lǐng)導(dǎo)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)(機(jī)關(guān)各部門(mén),、各項(xiàng)目辦),、設(shè)備類(lèi)資產(chǎn)管理部門(mén)(設(shè)備處)、財(cái)務(wù)部門(mén)(規(guī)財(cái)處)等組成盤(pán)點(diǎn)小組,。盤(pán)點(diǎn)小組(具體工作由設(shè)備處負(fù)責(zé))根據(jù)中心總體時(shí)間制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,，并上報(bào)中心資產(chǎn)清查辦公室。

(一)設(shè)備處于2月17日前,，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)條碼打印機(jī)定購(gòu)工作，并于2月28日前安裝和調(diào)試工作,。

(二)2月28日前,，設(shè)備處整理“中心機(jī)關(guān)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)清查明細(xì)表”，并與規(guī)財(cái)處完成賬表核對(duì)工作,。

(三)3月2日前,，中心機(jī)關(guān)成立由中心主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備條件處,、后勤管理處,、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室等成員組成的中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組,。

(一)3月2日前按照財(cái)政部,、衛(wèi)生部及中心有關(guān)文件精神，擬定《中心機(jī)關(guān)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作計(jì)劃》,，報(bào)中心主管領(lǐng)導(dǎo)審批,，并抄報(bào)資產(chǎn)清查辦公室。

(二)設(shè)備處于3月6日前,，完成中心機(jī)關(guān)各部門(mén),、各項(xiàng)目辦設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽,、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈,、盤(pán)虧申報(bào)表和相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作。

(三)設(shè)備處于3月7日前組織召開(kāi)中心機(jī)關(guān)各部門(mén),、各項(xiàng)目辦具體負(fù)責(zé)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)管理人員的盤(pán)點(diǎn)工作布置會(huì),，并分發(fā)本部門(mén)固定資產(chǎn)清查明細(xì)表、條形碼標(biāo)簽,、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表及盤(pán)盈,、盤(pán)虧申報(bào)表和相關(guān)資料。

(四)中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦于3月15日前,，完成本部門(mén)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)賬實(shí)核對(duì)工作,。在核查的基礎(chǔ)上完成對(duì)賬物相符的設(shè)備核貼相應(yīng)的條形碼標(biāo)簽;對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的設(shè)備如實(shí)填報(bào)盤(pán)點(diǎn)表,、盤(pán)盈,、盤(pán)虧申報(bào)表。上述表格須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于3月15日前交設(shè)備處,。

(五)中心機(jī)關(guān)資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)小組于3月20日前,，完成對(duì)中心機(jī)關(guān)各部門(mén)、各項(xiàng)目辦設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作的復(fù)核,。

(一)設(shè)備處于3月25日前,，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)清查的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)材料，并將清查工作中存在的問(wèn)題歸類(lèi),、匯總,，提出處理建議，報(bào)中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批,。

(二)設(shè)備處于3月31日前,，按照中心資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批的處理意見(jiàn)進(jìn)行逐一修改、落實(shí),、辦結(jié),。將相應(yīng)表格和材料交規(guī)財(cái)處進(jìn)行審核，驗(yàn)收,。

(三)設(shè)備處于4月15日前,，完成中心機(jī)關(guān)設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)清查的全部總結(jié)工作。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxx全委（擴(kuò)大）會(huì)議決策部署,，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，加大固定資產(chǎn)投資力度，全面完成“十二五”固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合自身實(shí)際實(shí)施固定資產(chǎn)投資,，現(xiàn)就xxx年固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作制定如下方案：

xxx年確保固定資產(chǎn)投資完成xxx元，力爭(zhēng)達(dá)到xx萬(wàn)元,。同比增長(zhǎng)xx%,。其中產(chǎn)業(yè)類(lèi)投資xxx元，基礎(chǔ)設(shè)施投資xx元,，民生和社會(huì)保障投資xxx元,，確保xx固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程項(xiàng)目年度投資任務(wù)和形象進(jìn)度全面完成。

（一）,、產(chǎn)業(yè)類(lèi)：安排產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目xx個(gè),，其中續(xù)建xx個(gè)，新建xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元,。

1,、工業(yè)：安排工業(yè)類(lèi)項(xiàng)目xx個(gè)新建，完成工業(yè)投資xxx萬(wàn)元,。

2,、服務(wù)業(yè)：安排服務(wù)業(yè)投資項(xiàng)目xx個(gè)，完成服務(wù)業(yè)投資xxx萬(wàn)元,。

3,、農(nóng)業(yè)：安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè)，完成農(nóng)業(yè)投資xxx萬(wàn)元,。

（二）,、基礎(chǔ)設(shè)施：安排基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xx萬(wàn)元,。

（三）,、民生和社會(huì)保障：安排民生保障類(lèi)項(xiàng)目xx個(gè)，完成投資xxx萬(wàn)元,。

1、文化：安排文化類(lèi)項(xiàng)目xx個(gè),，完成投資xxx萬(wàn)元,。

2、社會(huì)管理及其他：安排社會(huì)管理及其他項(xiàng)目xxx個(gè),，完成投資xxx萬(wàn)元,。

（一）、前期工作階段（xx月xx日－xx月xx日）,。完成項(xiàng)目開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作,，包括規(guī)劃選址、土地,、環(huán)評(píng),、可研、初設(shè),、施工圖的審批審查,、投資計(jì)劃的下達(dá)、招投標(biāo)及開(kāi)工相關(guān)手續(xù)等工作,。

（二）,、項(xiàng)目實(shí)施階段（xx月xx日－xx月xx日）。xxx嚴(yán)格按照工作方案和計(jì)劃要求,，逐個(gè)對(duì)項(xiàng)目制定具體時(shí)間表,，倒排工期，分解任務(wù)，將責(zé)任落實(shí)到人,，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，確保目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃完成。

（三）,、總結(jié)驗(yàn)收階段（xx月xx日－xx月xx日）,。對(duì)照工作方案，做好項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作,，及時(shí)做好竣工驗(yàn)收工作,，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，并納入當(dāng)年xx目標(biāo)考核和部門(mén)績(jī)效考核內(nèi)容,。

（一）,、規(guī)范實(shí)施項(xiàng)目前期辦理程序

1、投資xx萬(wàn)元以?xún)?nèi)的項(xiàng)目（不含xx萬(wàn)元）：xx及時(shí)委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì)（代可研）,，xx個(gè)工作日內(nèi)完成,，然后上報(bào)xxx發(fā)改委、建設(shè)局聯(lián)合對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,、內(nèi)容和概算進(jìn)行批復(fù),，發(fā)改委下達(dá)投資計(jì)劃；投資計(jì)劃下達(dá)后,，xx委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算，編制完成的施工預(yù)算及時(shí)上報(bào)xx建設(shè)局,、財(cái)政局,，完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算審查，實(shí)行概算控制預(yù)算,，兩者相差超過(guò)10%的項(xiàng)目,，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。

2,、投資xx萬(wàn)元以上的項(xiàng)目（含xx萬(wàn)元）：xx委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制可行性研究報(bào)告,，上報(bào)xx發(fā)改委組織審查通過(guò)，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)內(nèi)容及投資估算進(jìn)行批復(fù),。xxx發(fā)改委批復(fù)后，xx在委托有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制初步設(shè)計(jì),，上報(bào)xx建設(shè)局進(jìn)行審查通過(guò),，由建設(shè)局對(duì)結(jié)構(gòu)、工藝和概算進(jìn)行批復(fù),，xx發(fā)改委依據(jù)審核后的概算下達(dá)投資計(jì)劃,；投資計(jì)劃下達(dá)后,，團(tuán)場(chǎng)委托有資質(zhì)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并依據(jù)批復(fù)的概算編制施工預(yù)算,，上報(bào)xx建設(shè)局,、財(cái)政局完成對(duì)施工圖和施工預(yù)算的審查，實(shí)行概算控制預(yù)算,，兩者相差超過(guò)xx%的項(xiàng)目,，報(bào)xx發(fā)改委重新進(jìn)行審批。

（二）,、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)

1,、xx嚴(yán)格按照xxx以及《關(guān)于印發(fā)xxx建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》相關(guān)規(guī)定，規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),。一是凡達(dá)到《xxx工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》要求的工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工,、重要設(shè)備和主要材料的采購(gòu)必須依法招標(biāo)；二是政府投資項(xiàng)目必須委托具有中央投資代理資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo),，代理費(fèi)實(shí)行“誰(shuí)委托,，誰(shuí)付費(fèi)”的原則，并由委托人承擔(dān),。三是

從xx年起,，政府、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)投資項(xiàng)目的招投標(biāo)必須統(tǒng)一進(jìn)入建設(shè)工程招投標(biāo)交易中心,。特殊情況確需邀請(qǐng)招標(biāo)的，必須經(jīng)xx招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),，并由建設(shè)工程交易中心組織實(shí)施,。

2、及時(shí)組織竣工驗(yàn)收,。項(xiàng)目工程完工后,，按照《關(guān)于印發(fā)xxxx基本建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收辦法的通知》要求，提出申請(qǐng),，由行業(yè)主管部門(mén)及時(shí)組織竣工驗(yàn)收,。原則上建設(shè)期一年的工程要當(dāng)年完工，并完成初步驗(yàn)收,。

（三）,、建立重大項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制

xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)xx各項(xiàng)目的推進(jìn)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目在前期,、建設(shè),、竣工驗(yàn)收等全過(guò)程中存在的問(wèn)題,，定期和不定期進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合,，以幫助解決項(xiàng)目在項(xiàng)目審批,、規(guī)劃選址、土地報(bào)批,、節(jié)能評(píng)價(jià),、環(huán)境評(píng)價(jià)、消防等方面的遇到的困難和問(wèn)題,。

（四）,、建立項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制

完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，將xx實(shí)施的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目分解到分管xx領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人,，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任人和項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo),，強(qiáng)化聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的指導(dǎo)、督促,、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用,。建立項(xiàng)目周例會(huì)推進(jìn)制度，即每周一召開(kāi)一次項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議,，落實(shí)推進(jìn)責(zé)任,，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問(wèn)題。

（五）,、完善項(xiàng)目督查機(jī)制

由固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)固定資產(chǎn)投資工程推進(jìn)以及前期工作進(jìn)行督查,，實(shí)行“一月一專(zhuān)報(bào)、一季一督查,、一季一通報(bào)”制度,。即每月對(duì)項(xiàng)目投資完成情況和形

象進(jìn)度，以督查專(zhuān)報(bào)形式報(bào)送xx領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),；每個(gè)季度召開(kāi)一次xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目推進(jìn)督查會(huì),；每季度對(duì)xx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的推進(jìn)和前期工作進(jìn)展情況進(jìn)行公布。

（六）,、建立項(xiàng)目要素保障機(jī)制

創(chuàng)新投融資機(jī)制,，拓展項(xiàng)目融資渠道，積極探索bt,、bot等投資模式解決項(xiàng)目建設(shè)資金,。xxx對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地要優(yōu)先列入年度土地利用計(jì)劃，優(yōu)先安排用地指標(biāo),、優(yōu)先辦理供地手續(xù),；供電、供水,、供暖等部門(mén)和單位要根據(jù)各自職責(zé)以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要素需求,，優(yōu)先滿(mǎn)足重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的需要,。

（一）、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。成立xxx固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目工程推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。由xxx任組長(zhǎng),，xxx任副組長(zhǎng),，xx相關(guān)相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“固定資產(chǎn)投資和重點(diǎn)工程”項(xiàng)目推進(jìn)辦公室,，辦公室設(shè)在xxx,，作為工程前期和推進(jìn)工作管理辦事機(jī)構(gòu)，由xxx擔(dān)任辦公室主任,，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)日常工作及推進(jìn)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。

（二）、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。xxx負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目前期工作相關(guān)手續(xù)報(bào)批,、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行指導(dǎo)、督促和檢查等工作,。做到每一個(gè)項(xiàng)目都有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期,、報(bào)批及實(shí)施項(xiàng)目的管理等工作,。其他各有關(guān)職能部門(mén)要積極主動(dòng)做好固定資產(chǎn)投資和項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

為了加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理,，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算,，必須對(duì)固定資產(chǎn)的概念、分類(lèi),、入賬標(biāo)準(zhǔn)等統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在500元以上,，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),。在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí),，應(yīng)同時(shí)滿(mǎn)足以下兩個(gè)條件,；

（1）與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入單位。

（2）該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量,。

（1）其他固定資產(chǎn),。

資產(chǎn)編號(hào)（01），它是指不是用于醫(yī)療方面的設(shè)備,。如：防盜門(mén),、熱水器,、廚房設(shè)備等。

（2）一般設(shè)備,。

資產(chǎn)編號(hào)（02）,，它是指用于業(yè)務(wù)工作的通用設(shè)備。

如：家具類(lèi)（0201）：文件柜,、辦公桌,、檔案柜、沙發(fā)等,。

電腦（0202）：顯示器,、主機(jī)、服務(wù)器,、硬盤(pán)等,。

電視機(jī)（0203）

空調(diào)（0204）

打印機(jī)（0205）

冰箱/陳列柜（0206）

其它一般設(shè)備（0207）：ups、電源,、收款機(jī),、汽車(chē)等。

（3）專(zhuān)用設(shè)備,。

資產(chǎn)編號(hào)（03）,，它是指用于醫(yī)療方面的設(shè)備。

如：電子設(shè)備（0301）：呼吸機(jī),、化驗(yàn)設(shè)備,、監(jiān)護(hù)儀、治療儀等,。

光學(xué)設(shè)備（0302）：顯微鏡,、胃鏡、嬰兒藍(lán)光治療箱等,。

機(jī)械設(shè)備（0303）：手術(shù)臺(tái),、救護(hù)車(chē)等。

其他專(zhuān)用設(shè)備（0304）不銹鋼治療車(chē),、輪椅,、病床等。

（4）房屋及建筑物

它是指單位擁有所有權(quán)和使用權(quán)的房屋,、建筑物以及附屬設(shè)備,。

（1）固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間

①一般固定資產(chǎn)的入賬時(shí)間為領(lǐng)用科室的簽收時(shí)間。

②大型需安裝設(shè)備的入賬時(shí)間為投入交付使用日期,。

③一些需適用的儀器設(shè)備的入賬時(shí)間按設(shè)備科出具的《醫(yī)療設(shè)備到貨驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的日期為準(zhǔn),。

（2）固定資產(chǎn)的入賬計(jì)價(jià)

固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得的實(shí)際成本入賬。

①按照實(shí)際支付的買(mǎi)家和調(diào)撥價(jià)及運(yùn)雜費(fèi),、安裝費(fèi)等記賬,。自制的固定資產(chǎn)按

②自制的固定資產(chǎn),，按開(kāi)支的料、工,、費(fèi)記賬,。

③接收捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)，按同類(lèi)固定資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或根據(jù)的有關(guān)憑證記賬,。

④盤(pán)盈的固定資產(chǎn)按重置完全價(jià)值記賬。

（3）固定資產(chǎn)的入賬操作

①每一項(xiàng)固定資產(chǎn)入賬時(shí)必須輸入制造商,、供應(yīng)商,、購(gòu)入時(shí)間、資產(chǎn)單位,、資產(chǎn)價(jià)值,、折舊方式（平均年限法）、折舊年限,、凈殘值率等,。

②資產(chǎn)調(diào)配時(shí)，除了輸入具體的調(diào)配科室和開(kāi)單時(shí)間外,，如院辦和一些門(mén)診科室還需在備注中標(biāo)明具體分到哪個(gè)辦公室,，為固定資產(chǎn)的清查帶來(lái)便捷。

（1）固定資產(chǎn)的月末核對(duì)

在每個(gè)月末對(duì)固定資產(chǎn)的當(dāng)月發(fā)生按科室打出一份清單,，交由科室負(fù)責(zé)人核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后簽名,。

（2）固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配

固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)配如果超過(guò)一個(gè)月需報(bào)備總務(wù)倉(cāng)庫(kù)，待歸還時(shí)撤銷(xiāo),。

（3）固定資產(chǎn)的清查

每年必須進(jìn)行至少一次固定資產(chǎn)的清查，以保證固定資產(chǎn)的安全完整,。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

摘要：固定資產(chǎn)管理是公路企業(yè)管理的重要組成部分。價(jià)值高,、周期長(zhǎng),、管理難度大是公路企業(yè)固定資產(chǎn)的重要特征。為了節(jié)約成本,，提高公路企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，就必須要做好公路企業(yè)固定資產(chǎn)的管理,。本文將對(duì)公路固定資產(chǎn)存在的現(xiàn)狀,、問(wèn)題解決措施等方面展開(kāi)全面的探討。

關(guān)鍵詞：公路企業(yè),；固定資產(chǎn)管理,；現(xiàn)狀；問(wèn)題

abstract: the fixed asset management is an important part of the road business management. high value, long cycle, and difficult to manage are important features of the highway fixed assets. in order to save costs and improve the market competitiveness of the road companies, it is necessary to do the road fixed assets management. this article discussed the status quo of the highway fixed assets and problem solving words: highway business; fixed asset management; the status quo; problem

中圖分類(lèi)號(hào)：文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)：20xx-2104（20xx）03-0020-02

做好固定資產(chǎn)管理工作,，是節(jié)約資金的一個(gè)有效的途徑,。固定資產(chǎn)管理的好壞,，是對(duì)一個(gè)單位的管理效果和業(yè)績(jī)的直接反映,，有利于杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，如果管理不善則會(huì)造成利用率低下,，甚至國(guó)有資產(chǎn)流失,。公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面存在著使用地點(diǎn)分散、盤(pán)點(diǎn)工作量大,、固定資產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)在賬面上不能及時(shí)反映,、信息反映不及時(shí)等現(xiàn)象。如何管理和用好施工企業(yè)數(shù)量多,、價(jià)值高的固定資產(chǎn),，是提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益、節(jié)約成本,、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié),。

長(zhǎng)期以來(lái)，公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)管理實(shí)行著集團(tuán)總公司（集團(tuán)母公司）,、分公司（子公司）,、到各個(gè)項(xiàng)目部共三個(gè)層次的分級(jí)管理體制。各單位的固定資產(chǎn)實(shí)行財(cái)務(wù)部門(mén),、機(jī)料部門(mén),、使用部門(mén)共同管理的辦法。各級(jí)單位對(duì)自身的固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé),，上級(jí)單位對(duì)下級(jí)單位的固定資產(chǎn)管理具有審批,、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查的權(quán)力,。在上述管理體制下，固定資產(chǎn)管理工作重點(diǎn)主要集中于兩個(gè)方面：一是合理安排購(gòu)置指標(biāo),，強(qiáng)化各項(xiàng)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的審批,，保證資產(chǎn)管理的有效性；二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)的日常管理，確保其賬務(wù)處理的合理規(guī)范,，真實(shí),、準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)信息。為此,，近年來(lái)公路工程公司內(nèi)部陸續(xù)出臺(tái)了一系列固定資產(chǎn)管理制度,，如筑路機(jī)械管理辦法、機(jī)械設(shè)備租賃管理細(xì)則,、固定資產(chǎn)日常管理制度,、處置管理制度、核算制度與內(nèi)部考核制度等,。這些制度形成了較為完整的固定資產(chǎn)管理制度體系,，成為內(nèi)部控制制度體系的重要組成部分。

目前,，公路施工企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要,，正在實(shí)施工程項(xiàng)目管理，把建設(shè)良好的公司治理機(jī)制作為發(fā)展目標(biāo),。因此,，提高資產(chǎn)質(zhì)量與會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理的有序性和有效性,、加強(qiáng)監(jiān)管檢查成為了固定資產(chǎn)管理體制改革的首要要求,。由于管理要求的不斷細(xì)化，以及固定資產(chǎn)管理工作本身的復(fù)雜性,，一些基于歷史原因以及現(xiàn)有體制不完善之處而產(chǎn)生的問(wèn)題逐步凸顯出來(lái),。

１．賬實(shí)不符問(wèn)題。賬實(shí)相符是確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí),、準(zhǔn)確的基本要求,。賬實(shí)不符主要表現(xiàn)為有賬無(wú)實(shí)、有實(shí)無(wú)賬和賬實(shí)不匹配,。原因是對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定認(rèn)識(shí)不到位,，個(gè)別已報(bào)廢、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)未及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,，沒(méi)有切實(shí)按要求做到每年至少進(jìn)行一次固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)清查,。雖然公司在每年會(huì)計(jì)年終決算前都要求對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，但在財(cái)產(chǎn)清查中存在不徹底的現(xiàn)象,，造成賬實(shí)不符,。

２．責(zé)任人處罰機(jī)制不到位問(wèn)題。根據(jù)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定要求,，公司應(yīng)該對(duì)造成上述違規(guī)現(xiàn)象的責(zé)任人進(jìn)行處罰,。但實(shí)際上,，對(duì)其處罰往往是象征性的，或者根本不處罰,，造成一些責(zé)任人長(zhǎng)期逍遙“法”外,，有關(guān)制度成為一紙空文，這也是國(guó)有企業(yè)監(jiān)管不力的通病,。由于責(zé)任人的處罰未得到徹底落實(shí)，容易造成有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)差,，對(duì)固定資產(chǎn)的管理工作不重視,，結(jié)果形成惡性循環(huán)，產(chǎn)生更多的違規(guī)現(xiàn)象,。

固定資產(chǎn)管理工作之所以會(huì)存在上述種種問(wèn)題,，很大程度上來(lái)源于歷史上長(zhǎng)期粗放式管理形成的遺留問(wèn)題積淀，還有一部分源于現(xiàn)有體制的不完善,。針對(duì)固定資產(chǎn)管理中存在的種種問(wèn)題,，筆者認(rèn)為，公司應(yīng)進(jìn)一步健全和完善固定資產(chǎn)管理體制,，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、責(zé)任到人,、物盡其用的原則,。根據(jù)公路施工任務(wù)、工作計(jì)劃,、技術(shù)條件和財(cái)力可能等情況,，全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,，減少閑置和浪費(fèi),，使固定資產(chǎn)管理過(guò)程中的各個(gè)細(xì)節(jié)得到有效的事中控制與事后監(jiān)督。具體對(duì)策如下：

１．建立完善的崗位責(zé)任制,。首先,，各單位應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé),、權(quán)限,，確保辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,。單位的固定資產(chǎn)管理實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，不得由同一部門(mén)或個(gè)人辦理固定資產(chǎn)的全過(guò)程業(yè)務(wù)。建立固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)制度,，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的部門(mén)或人員辦理固定資產(chǎn)業(yè)務(wù),。

２．實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理工作的電算化。由于公路施工企業(yè)的固定資產(chǎn)規(guī)模大，種類(lèi)多,，各項(xiàng)管理工作僅靠傳統(tǒng)的手工管理,、手工統(tǒng)計(jì)已遠(yuǎn)不適應(yīng)工作要求，必須實(shí)現(xiàn)管理工作的電算化,，即建立起包括計(jì)劃管理和核算管理等功能齊備的信息系統(tǒng),。將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算,、處置,、報(bào)廢、核算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全部通過(guò)信息管理系統(tǒng)加以反映,，按施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的固定資產(chǎn)分類(lèi)使用年限,，分類(lèi)計(jì)提折舊，并建立固定資產(chǎn)管理卡片,，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實(shí)時(shí)監(jiān)控,。完善的信息管理系統(tǒng)將有助于管理部門(mén)實(shí)時(shí)掌握固定資產(chǎn)信息，提高管理工作的時(shí)效性,、透明度和效果,。

３．固定資產(chǎn)的取得與驗(yàn)收控制。在量力而行和保證生產(chǎn)需要的前提下,，應(yīng)全面規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排編制年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，充分考慮公路施工發(fā)展需要和財(cái)力可能及技術(shù)的先進(jìn)性,、適應(yīng)性,。固定資產(chǎn)購(gòu)置由資產(chǎn)使用部門(mén)提出申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門(mén)立項(xiàng)審核,，報(bào)各單位分管固定資產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)審批后,，列入購(gòu)置計(jì)劃。建立固定資產(chǎn)驗(yàn)收制度,。資產(chǎn)管理部門(mén),、使用部門(mén)和財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)參與固定資產(chǎn)驗(yàn)收工作，出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,。對(duì)貴重的專(zhuān)業(yè)儀器設(shè)備,，還應(yīng)當(dāng)由技術(shù)部門(mén)、使用部門(mén)檢驗(yàn)技術(shù)性能和產(chǎn)品質(zhì)量,。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性租入,、借用、代管的固定資產(chǎn),，單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立備查登記簿進(jìn)行專(zhuān)門(mén)登記,，避免與本單位固定資產(chǎn)相混淆,。

４．各部門(mén)的職責(zé)和日常使用保管控制。固定資產(chǎn)日常管理,，遵循“誰(shuí)使用,，誰(shuí)管理”的原則，界定使用責(zé)任,。財(cái)會(huì)部門(mén)是固定資產(chǎn)的綜合管理部門(mén),，負(fù)責(zé)資產(chǎn)投資規(guī)模和總量調(diào)控。完善固定資產(chǎn)的卡片管理與規(guī)范會(huì)計(jì)核算,，審核資產(chǎn)購(gòu)建,、維修、處置計(jì)劃,。參與固定資產(chǎn)的驗(yàn)收,、清理盤(pán)點(diǎn),，監(jiān)督和檢查資產(chǎn)使用情況,，使固定資產(chǎn)管理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。機(jī)料部門(mén)是固定資產(chǎn)的實(shí)物管理部門(mén),，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常維護(hù),，完善資產(chǎn)的登記備案及領(lǐng)用制度，監(jiān)督固定資產(chǎn)的使用情況,，保證固定資產(chǎn)的安全,、完整。固定資產(chǎn)使用部門(mén)是固定資產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的終端,，負(fù)責(zé)合理確定固定資產(chǎn)計(jì)劃需求,，妥善使用和保管領(lǐng)用的固定資產(chǎn)，接受財(cái)會(huì)部門(mén)和安全機(jī)械部門(mén)的監(jiān)督檢查,。領(lǐng)用固定資產(chǎn)要完善各項(xiàng)領(lǐng)用手續(xù),。根據(jù)設(shè)備的具體情況合理安排工作負(fù)荷，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，提高固定資產(chǎn)使用效率,。

５．固定資產(chǎn)的處置控制。固定資產(chǎn)的處置即將固定資產(chǎn)從固定資產(chǎn)賬上進(jìn)行銷(xiāo)賬處理的行為,，包括：固定資產(chǎn)的自然正常報(bào)廢,；固定資產(chǎn)的損壞、丟失等非正常報(bào)廢,；固定資產(chǎn)的對(duì)外轉(zhuǎn)讓,、捐贈(zèng)或投資。各單位處置固定資產(chǎn),，必須報(bào)主管部門(mén)審批,，不得擅自處置,。應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)固定資產(chǎn)的處置依據(jù)、處置方式,、處置價(jià)格等進(jìn)行審核,，重點(diǎn)審核處置依據(jù)是否充分，處置方式是否適當(dāng),，處置價(jià)格是否合理,。及時(shí)、足額地收取固定資產(chǎn)處置價(jià)款,，并及時(shí)入賬,。凡經(jīng)總公司批準(zhǔn)報(bào)損、報(bào)廢,、調(diào)出,、出售的固定資產(chǎn)，由單位安全機(jī)械部門(mén)填制固定資產(chǎn)調(diào)撥單,、報(bào)廢單,、報(bào)損單等，經(jīng)總公司主管部門(mén)蓋章后,，具體辦理有關(guān)手續(xù),。

當(dāng)前的公路施工行業(yè)已不再是拼設(shè)備比消耗的低水平競(jìng)爭(zhēng)，在建設(shè)市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范化,、法制化的情況下,，能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的建設(shè)市場(chǎng)中立于不敗之地，關(guān)鍵是取決于管理的好壞,，取決于成本的高低,。對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)管理體制按照現(xiàn)代公路施工企業(yè)制度的要求予以健全、完善,，必將有助于加強(qiáng)內(nèi)部控制,，降低風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)價(jià)值最大化,，為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

參考文獻(xiàn)：

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[3]高志堅(jiān);淺談公路企業(yè)的施工管理[j];山西建筑;20xx年02期

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

為有效的控制和管理公司的資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的利用率,、完好率,，使其發(fā)揮更大的效益，現(xiàn)制定本辦法,。

固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年的房屋,、建筑物、機(jī)器,、機(jī)械,、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備,、器具、工具等,。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品,，單位價(jià)值在xx元以上，并且使用期限超過(guò)2年的,，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理,。

1、固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在xx元以上且使用年限為1年以上的資產(chǎn),。固定資產(chǎn)劃分為房屋及建筑物,、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具,、計(jì)算機(jī)設(shè)備,、辦公家具及設(shè)備、其它設(shè)備七大類(lèi)別,；

2,、低值易耗品是指單位價(jià)值50元以上x(chóng)x以下或者單位價(jià)值雖在xx元以上但使用年限1年以?xún)?nèi)的資產(chǎn)以及其它認(rèn)為需要納入管理的資產(chǎn)。

1,、固定資產(chǎn)（見(jiàn)附表1）

2,、低值易耗品（見(jiàn)附表2）

編號(hào)的原則:公司代碼+資產(chǎn)大類(lèi)+類(lèi)別代碼+入廠年月+流水號(hào)進(jìn)行編制,資產(chǎn)編號(hào)由11位組成,，共分五個(gè)部分,。

第一部分：公司代碼（以集團(tuán)編號(hào)為準(zhǔn)，共２位）,；

第二部分：資產(chǎn)大類(lèi)（１位）,；

第三部分：類(lèi)別代碼（１位）；

第四部分：采購(gòu)年限（年２位和月２位）,；

第五部分：流水號(hào)（３位）,。

如20xx年8月購(gòu)買(mǎi)第一輛面包車(chē),則編號(hào)為:公司代碼+資產(chǎn)大類(lèi)+類(lèi)別代碼+入廠年月+流水號(hào)

sj+g+c+1008+001

20xx年2月購(gòu)買(mǎi)第二臺(tái)電視機(jī)，則編號(hào)為：公司代碼+資產(chǎn)大類(lèi)+類(lèi)別代碼+入廠年月+流水號(hào)

sj+d+i+1102+002

主管部門(mén)的職責(zé)

1,、公司財(cái)務(wù)部為固定資產(chǎn)主管部門(mén),。

2、隨時(shí)掌握固定資產(chǎn)的使用狀況,。

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督配合使用單位做好設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備完好提高利用率,，并定期組織設(shè)備的清點(diǎn),，保證帳、卡,、物三相符,。

4,、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，搞好固定資產(chǎn)的分類(lèi),，統(tǒng)一編號(hào),，建立固定資產(chǎn)檔案，登記賬卡,，負(fù)責(zé)審批并辦理驗(yàn)收,、調(diào)撥、報(bào)廢,、封存,、啟用等事項(xiàng)。

5,、根據(jù)使用部門(mén)的使用情況,，組織編制設(shè)備大中修維修計(jì)劃，按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃,。

6,、對(duì)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

7,、設(shè)置低值易耗品總帳及明細(xì)分類(lèi)帳,，低值易耗品在財(cái)務(wù)核算上通過(guò)“當(dāng)期領(lǐng)用匯總表”采取一次性攤銷(xiāo)法。對(duì)于單位價(jià)值較高的易損件按使用期限分?jǐn)偂?/p>

使用部門(mén)的職責(zé)

1,、各固定資產(chǎn)使用部門(mén)負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,，應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職或兼職的設(shè)備管理員，各生產(chǎn)班組要設(shè)置工人設(shè)備管理員,，每臺(tái)設(shè)備要明確使用,、保管、維護(hù)的責(zé)任者,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好,、清潔,、潤(rùn)滑和安全使用。

3,、建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、調(diào)出,、報(bào)廢必須經(jīng)主管部門(mén)及總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)動(dòng),、報(bào)廢,，更不能自行外借和變賣(mài),。

4、根據(jù)主管部門(mén)的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),，做到帳,、卡、物三相符,。

1,、各部門(mén)需購(gòu)置固定資產(chǎn)，需填寫(xiě)“固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)單”（格式后附1）,，由部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2,、經(jīng)批準(zhǔn)后,，由采購(gòu)部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)采購(gòu)，采購(gòu)進(jìn)行詢(xún)價(jià),、比價(jià)后報(bào)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng),、規(guī)格,、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購(gòu),。

3,、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收,，并填寫(xiě)“固定資產(chǎn)驗(yàn)收單”（格式后附3）一式三份,，在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)固定資產(chǎn)名稱(chēng),、規(guī)格型號(hào),、金額、供貨廠商,，并同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),。一份由使用部門(mén)留存，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,，一份交資產(chǎn)管理部門(mén)填寫(xiě)固定資產(chǎn)卡片,，更新臺(tái)帳，落實(shí)使用責(zé)任人,。

1,、凡列入公司的固定資產(chǎn)未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何單位不得擅自調(diào)拔,、轉(zhuǎn)移,、借出和出售,。

2、公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,，必須通過(guò)主管部門(mén)辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),，同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人簽字后,，由財(cái)務(wù)部門(mén)辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù),，并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬、卡交接,。

3,、公司對(duì)外的設(shè)備調(diào)撥和轉(zhuǎn)移一般實(shí)行有償價(jià)調(diào)撥方式，設(shè)備主管部門(mén)根據(jù)設(shè)備的使用年限,、折余價(jià)值,、新舊程度按質(zhì)論價(jià)，原則上調(diào)出設(shè)備的價(jià)值不得低于設(shè)備的折余價(jià)值,，對(duì)外處理設(shè)備必須由主管部門(mén)提出處理價(jià)值,，報(bào)總經(jīng)理簽字方可處理，辦理有關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù),。4,、未經(jīng)主管部門(mén)同意，各使用部門(mén)無(wú)權(quán)辦理設(shè)備轉(zhuǎn)移及處理,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，將追究部門(mén)及經(jīng)辦人的責(zé)任。

1,、資產(chǎn)使用部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)資產(chǎn)進(jìn)行清理,，如有閑置資產(chǎn)應(yīng)填寫(xiě)〈〈閑置資產(chǎn)明細(xì)表〉〉，將閑置的資產(chǎn)報(bào)備企業(yè)財(cái)務(wù)部,。

2,、公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況，確實(shí)不需要使用或更新?lián)Q代而需出售的,，應(yīng)擬定出售意見(jiàn)后按以下步驟執(zhí)行：

1,、）資產(chǎn)如需出售。需由公司資產(chǎn)主管部門(mén)提出申請(qǐng),，填寫(xiě)〈〈資產(chǎn)處置申請(qǐng)單〉〉,，列出準(zhǔn)備出售的資產(chǎn)明細(xì)、出售原因,。單位價(jià)值或總價(jià)1萬(wàn)元以下的呈報(bào)總經(jīng)理審批,，單位價(jià)值或總價(jià)1萬(wàn)元以上的須呈報(bào)集團(tuán)審批。

2、）出售申請(qǐng)批準(zhǔn)后,，由公司總經(jīng)理指派專(zhuān)人或由企業(yè)采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)尋覓廠商比價(jià),，填制固定資產(chǎn)出售詢(xún)價(jià)對(duì)比單，第一聯(lián)自存,，呈公司總經(jīng)理或集團(tuán)核準(zhǔn)后,，由經(jīng)辦人將第二聯(lián)送企業(yè)財(cái)務(wù)部。

3,、）資產(chǎn)出售處置后,，企業(yè)行政部登記臺(tái)賬，做資產(chǎn)減少處理,。

4,、）公司財(cái)務(wù)部根據(jù)已經(jīng)批準(zhǔn)的出售申請(qǐng)單，開(kāi)具發(fā)票或收據(jù)并收款,，并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理,。

1、公司的固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時(shí),，須使用部門(mén)提出申請(qǐng),，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢單一式三份由財(cái)務(wù)部門(mén)將其凈損失上報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后，辦理報(bào)廢相關(guān)手續(xù),。

2,、凡符合下列條件可申請(qǐng)報(bào)廢：

3、超過(guò)使用年限,，主要結(jié)構(gòu)陳舊,，精度低劣生產(chǎn)率低，耗能高,，而且不能改造利用的,。

4、不能動(dòng)遷的設(shè)備,，因工房改造或工藝布置改變必須拆除的,。

5、腐蝕嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的,。

6,、絕緣老化，磁路失效,，性能低劣無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

7,、因事故或其他自然災(zāi)害,，使設(shè)備遭受損壞無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

8、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)在生產(chǎn)線上使用,，主管部門(mén)與使用部門(mén)要及時(shí)作價(jià)處理,。處理后的固定資產(chǎn)由主管部門(mén)和使用部門(mén)一起辦理固定資產(chǎn)的注銷(xiāo)手續(xù)，對(duì)外處理報(bào)廢固定資產(chǎn)時(shí)由主管部門(mén)提出處理意見(jiàn),，總經(jīng)理批準(zhǔn),，變價(jià)收入上交財(cái)務(wù)部。

9,、凡停用三個(gè)月以上的固定資產(chǎn)由使用部門(mén)封存,、保管。

10,、閑置設(shè)備和封存設(shè)備啟封后,，由使用部門(mén)填寫(xiě)啟封單，主管部門(mén)同意后,，方可使用,。

公司財(cái)務(wù)部根據(jù)閑置資產(chǎn)狀況確實(shí)不再具有使用需要，而需出租或外借的,，依照以下程序?yàn)槔恚?/p>

1,、公司財(cái)務(wù)部擬定出租或外借合同呈公司總經(jīng)理。單位價(jià)值或總價(jià)一萬(wàn)元以下的公司總經(jīng)理審批,，單位價(jià)值或總價(jià)一萬(wàn)元經(jīng)下的呈報(bào)集團(tuán)審批,，合同內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅費(fèi)負(fù)擔(dān)、租金,、運(yùn)輸費(fèi),、歸還期限、保持原狀,、附屬設(shè)備明細(xì)等,。

2、出入廠區(qū)時(shí),，公司財(cái)務(wù)部應(yīng)填制送貨單,，履行出庫(kù)手續(xù)，經(jīng)對(duì)方驗(yàn)收人員驗(yàn)收蓋章,，公司財(cái)務(wù)部憑經(jīng)更新資產(chǎn)臺(tái)帳,。

單價(jià)在1萬(wàn)元以下（不含1萬(wàn)元）的固定資產(chǎn)購(gòu)置、出售,、報(bào)廢,、盤(pán)盈盤(pán)虧等結(jié)果的處理由所屬公司的總經(jīng)理審批，單價(jià)在1萬(wàn)元以上,，報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理部審批,，其中辦公用品及禮金單筆在5000元以上的,，報(bào)集團(tuán)公司履行審批手續(xù)。

1,、為了保護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,，各部門(mén)必須對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期清查、盤(pán)點(diǎn),，以掌握固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)量,，查明有無(wú)丟失、毀損或未列入帳的固定資產(chǎn),，保證賬實(shí)相符,。

2、固定資產(chǎn)每半年至少清查一次,。遇有下列情況,，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查：

（1）直接經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動(dòng)工作；

（2）因機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)變動(dòng),，辦理財(cái)產(chǎn)交接；

（3）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故,；

（4）單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查,。

3、根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),，成立由資產(chǎn)管理部門(mén),、財(cái)務(wù)部門(mén)、使用部門(mén),、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組,。組長(zhǎng)由主管固定資產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。

4,、對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前,，財(cái)務(wù)部門(mén)必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全，如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng),，應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,，主動(dòng)與固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)以及其他有關(guān)部門(mén)核對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的收,、付記錄,，做到清查前的賬目相符。

5,、經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員,，在清查以前，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,，對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫(kù)的固定資產(chǎn),，盡可能做好入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù),，避免發(fā)生重點(diǎn),、漏點(diǎn)等差錯(cuò),。

6、固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,，固定資產(chǎn)的保管、使用,、維修,、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒(méi)有入賬的固定資產(chǎn),，應(yīng)當(dāng)查明原因,，及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度,、原因和責(zé)任以后，在清查表內(nèi)加以注明,，并提出處理意見(jiàn),。對(duì)租賃、代管的固定資產(chǎn),，都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清查,，并分別填制清查表。

7,、對(duì)固定資產(chǎn)清查以后,，根據(jù)清查的結(jié)果填制清查表單。清查表單經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤以后,，由參與清查的人員和經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員共同簽名蓋章,。清查表單應(yīng)當(dāng)由資產(chǎn)管理部門(mén)留存一份，送交財(cái)務(wù)部門(mén)一份,。

8,、財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)清查表格與固定資產(chǎn)賬簿記錄進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)盤(pán)存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候,，應(yīng)該及時(shí)查明原因,，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書(shū)面報(bào)告。

9,、對(duì)清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,，經(jīng)查明核實(shí)以后，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)集體審批,。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)審查核實(shí)后的清查表和審批意見(jiàn),，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，做賬務(wù)的調(diào)整,，使賬簿記錄與實(shí)際盤(pán)存的資料一致,。

10、公司簽訂的業(yè)務(wù)購(gòu)銷(xiāo)合同,、基建合同,、行政事務(wù)合同，一律放財(cái)務(wù)部門(mén)保管并立檔,，但不得將合同原件隨憑證做帳,。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

本學(xué)期由于人員調(diào)配上的變化，我從分園調(diào)入總園,，在資產(chǎn)工作上是極大的便利,，認(rèn)真制定好本學(xué)期的資產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，同時(shí)落實(shí)安排好各階段的資產(chǎn)工作,，對(duì)于更合理有效的開(kāi)展工作起著至關(guān)重要的作用,。學(xué)校的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)，是學(xué)校進(jìn)行教學(xué),、科研等工作的物質(zhì)基礎(chǔ)和必備條件,。為了不斷優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制，切實(shí)推動(dòng)我園各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，特制定本學(xué)期的固定資產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一、建立健全資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，完善專(zhuān)用室建設(shè)管理,；

完善和細(xì)化本園的管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人,，強(qiáng)化每個(gè)室責(zé)任人的具體責(zé)任,，各室負(fù)責(zé)人要填寫(xiě)好各室所使用的學(xué)校財(cái)物。做到使用好,，保管好,。在工作過(guò)程中利用各類(lèi)專(zhuān)用室，拓寬教學(xué)空間,。完善多媒體音舞室,、圖書(shū)室,、建構(gòu)室,、美工室,、游戲室等的建設(shè)與管理，使之能將功能室的教學(xué)內(nèi)容作為一日活動(dòng)中的正常教學(xué)活動(dòng)來(lái)開(kāi)展,，讓每個(gè)孩子都有更加廣闊的活動(dòng)空間,，并了解生活,、體驗(yàn)生活，從而進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的動(dòng)手,、動(dòng)口,、健身、審美四種能力,。

二,、合理配置固定資產(chǎn),；保證固定資產(chǎn)安全,、完整。

認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)清查制度,。每學(xué)年末進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn),，并根據(jù)需要不定期地進(jìn)行全面或局部清查，確保賬,、卡,、物相符。本學(xué)期利用資產(chǎn)交接清查和點(diǎn)清,，切實(shí)摸清幼兒園的資產(chǎn)現(xiàn)狀,，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范、責(zé)任到人,、配置合理,、效益優(yōu)先的原則，對(duì)幼兒園的現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行合理配置和調(diào)整,，對(duì)于因技術(shù)落后,、使用期滿(mǎn)、損壞,、已淘汰等設(shè)備,，致使維修費(fèi)用過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值和使用效益低的固定資產(chǎn),，可申請(qǐng)報(bào)廢,、報(bào)損的資產(chǎn)進(jìn)行及時(shí)的報(bào)廢。

對(duì)還能在教學(xué),、科研中正常使用的,，有修理價(jià)值的儀器設(shè)備，不得輕易報(bào)廢,，要做到物盡其用,。建立健全固定資產(chǎn)保管和維護(hù)制度。落實(shí)安全防護(hù)措施,，做好防火,、防盜,、防暴、防潮,、防塵,、防銹、防蛀等工作,。落實(shí)管理責(zé)任,；合理配置固定資產(chǎn)；保證固定資產(chǎn)安全,、完整,。要充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備用品的作用，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

三,、完善固定資產(chǎn)的日常工作，做實(shí),、作細(xì),。

每月月報(bào)表及時(shí)上報(bào)；做好維護(hù)有關(guān)固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄和固定資產(chǎn)使用卡片的完整和準(zhǔn)確性,；及時(shí)準(zhǔn)確地登記固定資產(chǎn)明細(xì)賬薄等,，規(guī)范固定資產(chǎn)管理，每學(xué)期定期清點(diǎn),，做好新增物品的登記,，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu),、審批,、驗(yàn)收、入庫(kù),、報(bào)銷(xiāo)制度,，規(guī)范物流過(guò)程控制，強(qiáng)化行政倉(cāng)庫(kù)管理,。做好固定資產(chǎn)的日常工作,，細(xì)節(jié)決定成敗。

四,、準(zhǔn)確完成資產(chǎn)中心下派的任務(wù),，配合做好相關(guān)檢查。

積極響應(yīng)資產(chǎn)中心和計(jì)財(cái)科的驗(yàn)收、摸底,、調(diào)研等工作,，認(rèn)真真實(shí)地做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，在各種工作中提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

各項(xiàng)工作具體安排：

九月份：

倉(cāng)庫(kù)整理工作,新學(xué)期各室物資分配,；

基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

ete庫(kù)購(gòu)置日期檢查調(diào)整,低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫(kù)準(zhǔn)備,；

建立完善特種設(shè)備臺(tái)帳,。

十月份：

資產(chǎn)會(huì)議——資產(chǎn)清查前動(dòng)員；

幼兒園資產(chǎn)自查,報(bào)廢工作材料準(zhǔn)備,；

特種設(shè)備年檢,；

配合做好預(yù)算準(zhǔn)備等工作；

低值耐久進(jìn)ete數(shù)據(jù)庫(kù),。

十一月份：

迎接資產(chǎn)調(diào)研,；

辦理報(bào)廢申請(qǐng),報(bào)廢物品處理.

十二月份：

年終資產(chǎn)請(qǐng)點(diǎn)。

通過(guò)對(duì)資產(chǎn)工作的逐漸熟悉和了解,，我感受到了自己肩上的責(zé)任，正是因?yàn)檫@份責(zé)任感,，我更會(huì)時(shí)時(shí)地提醒自己管好每一件資產(chǎn),，慎重寫(xiě)下每一個(gè)數(shù)字，對(duì)自己每一天的工作負(fù)責(zé),！

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

1.認(rèn)真編制全縣固定資產(chǎn)投資年度計(jì)劃,，在對(duì)全縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）部門(mén)投資項(xiàng)目摸底調(diào)查，廣泛收集的基礎(chǔ)上,，結(jié)合市下達(dá)我縣的投資增幅目標(biāo),，分解下達(dá)各責(zé)任單位的年度投資目標(biāo)任務(wù)。

2.積極向上爭(zhēng)取中央和省級(jí)預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目資金,，使我縣有更多的項(xiàng)目能得到中央和省上的資金扶持,，加大向上爭(zhēng)取力度，結(jié)合我縣投資類(lèi)項(xiàng)目實(shí)施情況,，力爭(zhēng)20xx年向上爭(zhēng)取資金1000萬(wàn)元,。

3.認(rèn)真做好項(xiàng)目監(jiān)管，按照職責(zé)分工,，加強(qiáng)對(duì)投資口中央和省級(jí)投資補(bǔ)助項(xiàng)目跟蹤,、監(jiān)督服務(wù)力度，確保預(yù)算內(nèi)投資及時(shí)按計(jì)劃完成投入運(yùn)行,。

4.按要求及時(shí)上報(bào)重大項(xiàng)目,、工程包項(xiàng)目月、季報(bào)表,，建立項(xiàng)目臺(tái)帳,，掌握項(xiàng)目動(dòng)態(tài),，及時(shí)反映存在問(wèn)題和困難。

5.做好投資項(xiàng)目入庫(kù)工作,，根據(jù)省,、市有關(guān)要求及統(tǒng)計(jì)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目入庫(kù)的規(guī)定，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和有關(guān)部門(mén)及時(shí)按要求做好項(xiàng)目入庫(kù)工作,，并完善項(xiàng)目入庫(kù)資料,。

6.按項(xiàng)目審批限時(shí)服務(wù)要求，及時(shí)辦理好有關(guān)投資,、交通,、能源項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn),、備案手續(xù),。

7.加強(qiáng)股室自身建設(shè)，提高工作水平,，根據(jù)“建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型機(jī)關(guān)”要求，加強(qiáng)對(duì)新投資體制理論學(xué)習(xí),，以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能，高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。

8.做好服務(wù),，提高工作效率。一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,，做好投資運(yùn)行情況分析,。二是服務(wù)基層，做好項(xiàng)目申報(bào)工作,。三是服務(wù)發(fā)改整體工作,，做好各類(lèi)臨時(shí)性工作。進(jìn)一步推進(jìn)工作機(jī)制創(chuàng)新,，提高工作效率,。

固定資產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

固定資產(chǎn)管理員必須嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃的要求和程序執(zhí)行到位，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi),，認(rèn)真填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表,，保證不漏盤(pán)、不重盤(pán),，并在明細(xì)表備注上表明哪些固定資產(chǎn)盤(pán)盈或者哪些固定資產(chǎn)盤(pán)虧,，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢的固定資產(chǎn)要必須查明原因并加以文字說(shuō)明,，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在盤(pán)點(diǎn)明細(xì)表及文字說(shuō)明材料上簽字加以確認(rèn),。

公司本部所有固定資產(chǎn)

20xx年x月x日——20xx年x月x日

按固定資產(chǎn)類(lèi)別對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)工作與整理資料工作交叉進(jìn)行,，計(jì)劃如下：

1.根據(jù)財(cái)務(wù)部海圖固定資產(chǎn)模塊對(duì)固定資產(chǎn)的分類(lèi)方法,，設(shè)臵固定資產(chǎn)類(lèi)別（見(jiàn)附件1）。時(shí)間：20xx年5月23日,；

2.制作固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表（見(jiàn)附件2）,。時(shí)間：20xx年5月23日；

3.根據(jù)資產(chǎn)類(lèi)別設(shè)臵,，安排好盤(pán)點(diǎn)安排（見(jiàn)附件3）,，按資產(chǎn)類(lèi)別進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，并登記在固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表上,。時(shí)間：20xx年5月24日至20xx年5月26日,；

4.整理盤(pán)點(diǎn)底稿，和財(cái)務(wù)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì),，核對(duì)一致的在盤(pán)點(diǎn)底稿上標(biāo)注資產(chǎn)編碼,，盤(pán)盈、盤(pán)虧,、報(bào)廢的在備注欄里面標(biāo)識(shí)清楚,。時(shí)間：20xx年5月30日；

5.將整理好的固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表打印出來(lái),，交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，對(duì)盤(pán)盈,、盤(pán)虧以及報(bào)廢的固定資產(chǎn)要根據(jù)簽署意見(jiàn)及時(shí)處理,。時(shí)間：20xx年5月30日；

6.固定資產(chǎn)管理員根據(jù)固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表和財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬（見(jiàn)附件4）,。時(shí)間：20xx年6月2日,；

7.根據(jù)固定資產(chǎn)臺(tái)賬做好固定資產(chǎn)卡片（見(jiàn)附件5），并在對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)上粘貼美觀,、牢固以備查,。時(shí)間：20xx年6月8日。

希望這次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作各部門(mén)予以配合和大力支持,。