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檢修車間月度工作總結(jié)(5篇)

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檢修車間月度工作總結(jié)(5篇)
時間:2024-08-22 16:48:42     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

檢修車間月度工作總結(jié)篇一

班組長就如是一個火車頭,,深感責(zé)任重大,如何確看清道路安全運行,、并保證車身上的乘客安全到達(dá)目的地是自己的天職,,因此班組長又是一個特殊的兵,。自己既要懂知識會業(yè)務(wù),又要善管理,。多年的工作實踐使自己摸到了一個膚淺的規(guī)律:只要吃透上級精神,,眼睛向下,心系全班職工,,結(jié)合實際因情制宜,,就能找出工作思路,繼而順序漸進(jìn),,帶動全盤,。

因此便從重要崗位入手,主控是一個特殊崗位,,工作不確定因素大,,隨機(jī)性強(qiáng),,要搞好班組生產(chǎn)乃至全面工作,,必須從司爐操作與主控之間,,主控操作時間與現(xiàn)場操作人員之間的管理著手,并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系,,使之上下一條線,擰成一股勁,,這樣使主控發(fā)揮一個中心控制的作用,。

有了一定的思路,在具體操作中又注重了以下二方面工作:一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,,造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,,實現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長為核心,、四大員為骨干的管理體系,,做到凡事有人管、凡事有人做,,人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),,充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性,并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,,做到制度面前人人平等,。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識,在一定限度內(nèi)程度地發(fā)揮自身能量,,在班組基礎(chǔ)管理體制中,,進(jìn)行自我檢查、自我控制,、自我評價,,使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,。這樣,班組管理基礎(chǔ)扎實了,,各方面工作就有了保障,。從這個月的情況來看,成效是明顯的,。搞好班組整體工作,,靠的是全體職工的共同努力,而要充分發(fā)揮班組每一個職工的積極性必須要有班里帶頭人的良好形象,,自己身為一班之長,,既是生產(chǎn)者,又是不成名的管理者,,我始終明確一點,,只有以身作則、身先士卒,,班員才能信得過,、聽得進(jìn)、齊努力,。自己抱定一個宗旨,,要求別人做的事,自己先做;要求別人去完成的任務(wù),,自己首先完成,,在班組擺整自己的形象,以自己的實際行動去影響班組成員,,并去帶動他們,。

針對今年生產(chǎn)情況、鋼鐵形勢嚴(yán)峻,,公司提出優(yōu)質(zhì)增效的舉措,,及時組織全班人員開展“優(yōu)質(zhì)增效”和“返違章大討論”活動,和全班人員一起談感想,、找根源,,較深刻地分析了班組在“優(yōu)質(zhì)增效”工作和安全生產(chǎn)方面存在的問題,結(jié)合班組實際制訂了行之有效的防范措施,,并通過相應(yīng)制度加以保證,,使之全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展,優(yōu)質(zhì),、增效工作開展順利有序,。

這個月以來,生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實是忙,,月末由于2號和3號窯出現(xiàn)單個窯筒窯壓高,、石灰質(zhì)量異常波動等情況,,班組積極配合車間領(lǐng)導(dǎo)去生產(chǎn)現(xiàn)場仔細(xì)分析、檢查的同時,,并根據(jù)具體情況分解到每個設(shè)備點,、每道工序、每個人,,并動態(tài)調(diào)整每班的產(chǎn)量,。班組其他人員同樣也是顧全大局,無私奉獻(xiàn),,只要班組需要配合的隨叫隨到,,有的員工還給班組提出了一系列的個人分析數(shù)據(jù)和個人意見,這些確實難能可貴,。

對于之后的工作班組制訂了相應(yīng)的措施:

一,、完善了網(wǎng)絡(luò)操作技能。每周的經(jīng)濟(jì)核算每天的溫度控制都通過網(wǎng)絡(luò)傳輸給主管人員,。

二,、設(shè)立設(shè)備五定管理,環(huán)境衛(wèi)生分區(qū)域并分配到個人,。

三,、加強(qiáng)主控操作的組織落實及協(xié)調(diào)和司爐的監(jiān)督工作,確保操作正確無誤,。

四,、堅持每班不低于3次的巡檢,保證當(dāng)班的所有設(shè)備保持在狀態(tài),。

五、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)今年生產(chǎn)的實際情況,,班組制定了一系列的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)視。

回想之前的工作,,略有所獲,,而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),更離不開全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果,。我深信,一個人的能力是有限的,,關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來對待自己所從事的工作,,在自己的崗位上,干一項愛一項,,腳踏實地,,牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,,努力學(xué)習(xí),不斷完善和充實自我,,從自己分管的工作做起,,從一時一事做起,以主人翁態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,,這也是自己一直所追求的愿望。

檢修車間月度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,,回憶即將過去的一年個人的工作,,學(xué)習(xí)了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、勞動紀(jì)律,思想作風(fēng)方面

本人能遵守好_電子廠的各項規(guī)章制度,,按時上下班,,無遲到、早退現(xiàn)象,。班中不做與工作無關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,團(tuán)結(jié)好同事,相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,,自覺維護(hù)好企業(yè)形象,。

二、安全生產(chǎn)方面

1,、安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,,認(rèn)真參加各項安全培訓(xùn),做好筆記,。牢固樹立起“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,并認(rèn)真貫徹到每位組員,,真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘,。

從而保證了本組各類安全事故為“零”,在_月份本班組涉及到危險,、一級動火作業(yè)幾十起,,如在焊接滿流槽,離心機(jī)回流管,、結(jié)晶槽補(bǔ)焊,、母液儲槽補(bǔ)焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,如個槽的清掃工作,,消防器材的準(zhǔn)備工作,,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認(rèn),,檢修過程中做好跟蹤檢查,,確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行。

2,、生產(chǎn)方面:在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下,,硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,硫酸消耗每月都完成的較好,,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的,。硫銨產(chǎn)量競賽中,在班組的共同努力下,,本班組多次取得好成績,。

3,、生產(chǎn)質(zhì)量:硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作:

(1)母液的酸度,。在正常生產(chǎn)出料過程中,每班組認(rèn)真控制好酸度,,保證在3-5%之間,使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長大,。

(2)合理母液溫度。我們控制在50℃左右,,根據(jù)氣候的不同及時調(diào)節(jié),保證了硫銨顆??焖龠B續(xù)形成長大,。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,連續(xù)均勻下料,,保證了游離酸和水份的合格

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格,。

三、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺按時參加各項培訓(xùn),,上課做好筆記,考試均能夠,。另外對新工人的培訓(xùn),從安全知識講起,,平時實踐操作中聯(lián)系安全源辨識和安全操作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手獨立操作,。在操作過程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,,使他們心中有底、遇事不亂,。

四,、存在不足及以后打算

1、經(jīng)過一年工作下來,,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,,把各項工作想全、做細(xì),。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng),。

2,、下一步打算。加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,不懂多問,團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系,,認(rèn)真貫徹和完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),使自己和本組有新的進(jìn)步,。

檢修車間月度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年多了。這半年是我人生旅途中的重要一程,,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、在場職工的關(guān)心支持下我逐步完成了從校園到社會,、從大學(xué)生到職場新手這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),,靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐,。

現(xiàn)將我這半年來的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

1,、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),掌握公司產(chǎn)品信息,。初入職場,前方的未知有許多,,我只有不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)才能做好本職工作,為公司爭取最大的效益,。

2、韓語快速入門,,掃清工作障礙?;谖易陨硐矚g韓國文化,,同時為了工作需要,我會利用有限時間,,快速高效的掌握部分常用韓語,,使工作更加有效率,。

(二)強(qiáng)化工作職能,,做好備件管理,。

1、積極協(xié)助車間生產(chǎn),。認(rèn)真完成本職工作之后,積極協(xié)助車間高效率完成工作任務(wù),。

2、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,爭取做到“百無一疏”。

3,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),。并積極反應(yīng)備件情況,,記錄到檔案里,便于統(tǒng)籌管理,。

4、做好倉庫管理工作,,將庫內(nèi)打掃整潔,。

(三)存在問題及今后工作計劃

在總結(jié)工作的同時,,針對自己工作中存在的年輕氣躁,,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,,做到腳踏實地,提高工作主動性,。

我對今后工作也提出了初步設(shè)想:一是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作效率,,使工作再上新臺階;二是加強(qiáng)計算機(jī)學(xué)習(xí),為未來公司網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

半年來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,經(jīng)過拓展訓(xùn)練之后使我更清楚的認(rèn)知自身的不足,,所以實踐是非常重要的,,能讓人快速的提高,,取得長足的進(jìn)步。在今后的工作當(dāng)中,,我會努力學(xué)習(xí),,汲他人之長補(bǔ)自己之短。希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我?guī)椭椭笇?dǎo),。

檢修車間月度工作總結(jié)篇四

20__年上半年,電儀車間深入貫徹落實集團(tuán)公司,、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導(dǎo),,在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核,,在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè),,確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。下面便是年度工作總結(jié):

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運行

電儀車間堅持抓好基礎(chǔ)工作,,結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行,。安全隱患排查不停步。車間響應(yīng)公司號召,,從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全、兩節(jié)兩會升級管理,、安全生產(chǎn)活動月活動開展,,特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控,包括pc室,、mcc室、電纜接頭等部位,,做到有檢查、有整改,、有考核。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針,。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,,針對電儀的維修保運情況,,車間又提煉了“詢,、備、溝,、查、修,、驗、饋,、結(jié)”八字檢修方針,經(jīng)過一線職工實踐后得到認(rèn)同,,檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運行情況,,實行包機(jī)管理,并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案,,內(nèi)容涵蓋維修記錄、運行狀況,、備件計劃,、維修申請、備件成本核算;加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練,。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓(xùn)”教材和實際倒閘操作教學(xué)光盤內(nèi)容,并與實踐演練相結(jié)合,,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,,操作更加規(guī)范,,為今后變配電運行打下良好基礎(chǔ),。

二,、提高成本意識,,深入推進(jìn)大成本小核算

電儀車間積極響應(yīng)集團(tuán)、化纖公司號召,,發(fā)動全體干部職工立足本職,創(chuàng)新思路,,提高成本意識,推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展,。實施項目任務(wù)分解。公司大成本小核算項目,,車間內(nèi)部落實分解到班組,層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo),,保證公司整體項目進(jìn)度進(jìn)程,不因電儀拖累項目落地,。目前,車間承攬的19個項目正(轉(zhuǎn)載請注明來源:)在有條不紊的按計劃節(jié)點推進(jìn);規(guī)范基礎(chǔ)動作,。對現(xiàn)場接線箱端子改變?nèi)粘V苯咏泳€辦法,采取先涮錫,,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障,,利用檢修機(jī)會,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,,降低接線故障事故率;開展技能競賽。通過接線彎環(huán)演練,、電機(jī)起動控制電路配盤等訓(xùn)練,規(guī)范職工動作標(biāo)準(zhǔn),,考查職工正確使用工具及目測準(zhǔn)確度。這些細(xì)節(jié)工作的開展在職工中反響強(qiáng)烈,,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸,在接臨時線,,制作碼盤,拆裝接近開關(guān)等其它工作中,,也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零,。

三,、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,,深入推進(jìn)三個科技

企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術(shù)創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,,企業(yè)才能更有實力和活力。電儀車間結(jié)合生產(chǎn)實際,,帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路,大膽嘗試,,堅持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,著力推進(jìn)三個科技,。推進(jìn)技改項目建設(shè)。車間致力于公司大型技術(shù)改造項目的實施,,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機(jī),、新增膜過濾,、中試線加錠等降本增效項目,,為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀,。

車間組織技術(shù)力量,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,,操作更加簡單方便,極大提高工作質(zhì)量和工作效率,,實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面,、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥,。對黃化機(jī)加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型,在降低備件成本上取得顯著成效,,年可節(jié)約備件資金20余萬元,。

四、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制,,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)

電儀車間深入落實么總講話精神,始終把職工培訓(xùn)作為工作重點,,通過加大考核力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,,進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界,,增強(qiáng)執(zhí)行力,,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行。編輯教輔材料,。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個人,,不僅為車間技術(shù)培訓(xùn)的開展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù);重點崗位細(xì)化培訓(xùn)。dcs基礎(chǔ)知識技術(shù)含量高,,專業(yè)性較強(qiáng),為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,,為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,車間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門子、悉亞特,、ia系統(tǒng),,由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,,采取實際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學(xué)習(xí)筆記制度,。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,,也是電儀督促每位職工技術(shù)進(jìn)步的一種手段。每個季度支部將對每個筆記本進(jìn)行審閱檢查,,并評選先進(jìn)給予獎勵,優(yōu)秀筆記編入車間培訓(xùn)教材,,供大家學(xué)習(xí);以考代培。車間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式,,通過“以考代培”來調(diào)動大家的積極性。專門成立考試小組,,每月定期出題進(jìn)行考試,并進(jìn)行嚴(yán)格評卷,,使大家的自學(xué)氛圍高漲,收效甚佳,。

五,、注重統(tǒng)一思想,,深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè)

“什么樣的狀態(tài),決定有什么樣的作為”,,電儀車間堅持加強(qiáng)職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍,。召開座談會。利用班組長例會,、民主生活會、黨員包空白班組,、女工代表座談會等場合時機(jī),,傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神,,介紹公司發(fā)展?fàn)顩r,及時掌握職工思想動態(tài),,明確努力方向,形成合力;開展全員大獻(xiàn)策,。結(jié)合實際,分別從安全,、生產(chǎn)、管理等多方面入手,,以合理化建議月為契機(jī),積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合,,更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下,,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團(tuán)評為重大建議,。做實班組建設(shè)。車間把生產(chǎn)維護(hù),、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,通過事故分析,,檢修預(yù)案的等項目的制定,對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用,。同時發(fā)揮班組陣地,,開辟班組文化墻,,將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格言漫畫形式給予展示,,使職工印象深刻,。實行人才招聘,。嚴(yán)格按照集團(tuán)《競爭上崗管理辦法》,成功組織公開競聘dcs技術(shù)崗位工3名,,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術(shù)資源,使有為有潛力的職工有位,。

電儀車間上半年工作有亮點,有創(chuàng)新,,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽(yù),,先后榮獲河北省國資委標(biāo)桿黨支部、河北省模范職工小家,、河北省先進(jìn)基層團(tuán)支部、集團(tuán)模范職工之家榮譽(yù)稱號,,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,為車間抓好黨政工團(tuán)工作注入了新動力,,提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求,電儀車間將為保持榮譽(yù)再接再厲!

檢修車間月度工作總結(jié)篇五

來到車間是我的機(jī)遇,,讓我能夠來到這么一個充滿快樂的地方,在這段工作時間里,,我得到了車間大伙的幫助,,順利完成工作任務(wù),在工作中收獲良多有必要做個總結(jié),。

一,、在工作中遇到的困難

在工作中每一個人都會遇到困哪,,我也不例外,我一開始沒有擺正自己的位置,,始終保持著以前的心態(tài),面對車間的工作,,環(huán)境,,人物,,都懷著忐忑的心情,,把自己的位置沒有放正確,一直是放到了局外人的地方,,很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,,因為一切都是那么的陌生,那么的讓人一時不好接受,,讓工作不能夠順利的開展,感到非常的不適應(yīng),,不知一次的沮喪過,滴落過,,對自己也憤怒過,,感到自己很沒有,簡單的工作都做不好,。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,,經(jīng)過長時間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的是,。

二,、配合團(tuán)隊工作

工作不是一個人就能夠做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,,做好團(tuán)推工作,,在車間中,,我們永遠(yuǎn)都是一個團(tuán)隊,很多的工作都需要團(tuán)隊共同完成,,共同去努力,,一個人的力量就如同一根筷子,很容易折斷,,一個團(tuán)隊的力量就如同一把筷子,,折不斷,團(tuán)隊的力量是非常強(qiáng)大的,,我在工作的時候,,會積極配合好團(tuán)隊工作,一團(tuán)隊為榮,,讓自己融入到團(tuán)隊中去,,和團(tuán)隊共同努力,去完成目標(biāo),,注重團(tuán)隊的榮譽(yù),,遵守團(tuán)隊的紀(jì)律,維護(hù)團(tuán)隊的尊嚴(yán),,通過團(tuán)隊工作讓工作變得更輕松,,更簡單。

三,、加強(qiáng)自身的建設(shè)

自身強(qiáng)才是關(guān)鍵,,不然無論是在團(tuán)隊中還是在企業(yè)中,自身不夠強(qiáng)永遠(yuǎn)都是做不好工作的,,因此我積極參加車間安排的培訓(xùn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識,努力做到學(xué)好用好,,不斷的把所學(xué)的知識用到工作中去,,通過工作讓自己掌握熟悉,了解,,用積極的心態(tài)去工作,,學(xué)習(xí),遇到問題不逃避,,勇敢面對,。向老前輩們請教,讓他們空閑的時候指點自己,,通過不斷的積累不斷的查漏補(bǔ)全,,不斷的進(jìn)步,讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會做,讓自己能夠獨立面對各種困難,,讓自己有信心,有毅力做好,。

四,、做好本職工作

在工作時認(rèn)真,把工作做細(xì)做精,,通過不斷的去工作去總結(jié),,把自己在工作的問題,解決,,工作時堅守本心,,不為外物所動,不被其他因素影響,,把工作做到位,,不想著投建耍滑,,不偷懶,,認(rèn)真對待,努力做好,,在工作的時候不分心,,不氣餒,始終保持工作的熱情,,保持工作的態(tài)度,,給自己,給企業(yè)一份完美的答卷,,做到自己應(yīng)做的,,報把本職工作做好,工作做完工作經(jīng)常檢查,,以防工作的過程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,,保證自己工作的質(zhì)和量。

在工作中我始終保持這虛心好學(xué),,努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問題,,在今后的工作里,我還會一直按當(dāng)前的工作方式工作,。

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