隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

競聘報告篇一

我首先感謝大家對我的信任和支持,，給我這個機會參加競職演講,。

我叫,，現(xiàn)年26歲,，畢業(yè)于*學校，現(xiàn)任,，我競聘的崗位是辦公室主任,。我之所以競聘這個職位,，是因為我具有以下幾個優(yōu)勢：

一,、具有較為全面的專業(yè)知識。自參加工作以來我始終不忘記讀書,，勤鉆研,、善思考、多研究,，不斷地豐富自己,，提高自己,。除了日常經常瀏覽各專業(yè)網站，了解專業(yè)信息外,，還自學英語課程,，以適應全球化發(fā)展。xx年還考取了計算機函授大專班,，為今后公司自動化辦公打下良好的基礎,。平時還閱讀應用文寫作方面的書籍以提高寫作能力。

二,、具有較為豐富的實踐經驗,。1997年畢業(yè)后就在工作，1999年調入*公司開始就一直從事辦公室工作,，深知辦公室工作在公司中的地位,、作用，知道辦公室的職責,、任務和規(guī)范,、明白辦公室工作人員所必備的素質和要求。尤其是xx年有機會在局辦公室,、學習活動辦公室學習了一段時間,，從中掌握了一些搞好辦公室工作的方法、策略;后來通過到自來水公司辦公室一段時間的鍛煉,，更是積累了豐富的實踐經驗,，為回污水公司辦公室工作打好了基礎。

三,、具有較強的工作能力,。在日常生活和工作中注意不斷培養(yǎng)自己的工作能力，在自來水公司辦公室時,，就以“明明白白做人,，實實在在做事”為信條，踏實干事,，協(xié)助公司領導,、辦公室主任較出色地完成了勞動用工、宣傳,、信訪接待,、活動策劃安排等工作，受到了一致好評,。并多次被評為先進生產者,、優(yōu)秀團員。自任公司辦公室副主任以來，更是發(fā)揮自己的特長,，認真做好工程宣傳,、參謀決策、日常服務,、溝通協(xié)調,、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績,。經過多年的學習和鍛煉,，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力,、判斷分析能力,、領導部署能力都有了很大的提高，能勝任辦公室工作,。

四,、具有較好的年齡優(yōu)勢。我們的公司很年輕,，相對于29歲的平均年齡我還是有年輕的優(yōu)勢,。是的，我還年輕,，身體健康,、精力旺盛,、敬業(yè)精神強,，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。 假若我能夠競爭上崗,，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作,，提高辦公室檔次：

一,、科學規(guī)范地做好日常事務工作。辦公室工作承擔著××,、人事,、宣傳報道、檔案管理,、接待,、車輛管理等工作，是信息傳遞,、政策落實,、上下內外溝通的窗口和橋梁，是為公司各項工作起輔助作用的綜合部門,，既要承擔瑣碎的事務,，又要參與政務,，我將根據(jù)實際情況進行合理分工,、合理調度,，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有條,。

二,、搞好綜合協(xié)調，提高辦公效率,。及時傳達貫徹公司決策,，加強督辦檢查，促進各項決策的落實,。認真,、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協(xié)調工作,，避免互相扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作,、默契配合、步調一致,、共同推進××事業(yè)發(fā)展,。

三、當好參謀助手,，服務企業(yè),。辦公室所處的地位和她的職能、作用決定了其工作是服從性的,，但是辦公室工作的服從性不能與被動性劃上等號,，很多工作我想可以提前預測、主動開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析,，主動為領導獻計獻策,。并且要有創(chuàng)造性，在堅持和發(fā)揚好的傳統(tǒng)的同時,，還需要根據(jù)新的形勢,、新的任務不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經驗,，但是增強工作創(chuàng)造性的同時必須注意辦事到位而不越位,，幫忙而不添亂,，真正成為領導的參謀助手。

四,、加強個人修養(yǎng),，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,，需要有強烈的事業(yè)心和責任感,，需要有較強的工作能力和工作藝術，我將不斷地提高自身素質,，積極向黨組織靠攏,，服從組織安排，以“”重要思想和xx大精神為指導,，顧全大局,，維護企業(yè)班子團結，調動辦公室工作人員的積極性,，團結辦公室人員共同搞好工作,，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力,。

各位領導,，各位同事，在我演講即將結束的時候,，我想說：我有信心,、有決心搞好公司辦公室工作，與大家攜手共創(chuàng)*公司輝煌燦爛的明天,。我更想說的是如果我在競爭中不能取勝,，我仍將一如既往地努力工作，為公司奉獻自已的微薄力量,。謝謝,。

競聘報告篇二

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會,，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫,，今年**歲,，本科學歷，中共黨員,，現(xiàn)擔任,。 首先,，我簡單介紹一下自己的學習工作經歷。

大學期間,，主修,，為了擴展思維、豐富知識面,，利用業(yè)余休息時間又輔修了專業(yè),，并都取得畢業(yè)證書,，同時擔任過班級的文委,、體委和組織委員，并組織過多項活動,，大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎,。*年大學畢業(yè)后進入工作，擔任,，主要參與了開發(fā)項目,，并對產品做了大量的質量改進工作，**年*月?lián)?，負責產品技術,、質量工作，期間全權負責開發(fā)了,，**年*月?lián)?，擔任以后全面負責各項管理工作?/p>

多年來的產品技術開發(fā)和車間管理工作經歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘一職,，我認為我還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的,。

一、工作作風踏實,、認真負責,，具有較強的業(yè)務水平和工作能力。

在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責,，擔任*期間，能夠將技術理論與實踐相結合,，多次對操作工人進行培訓指導,，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質量問題。

近幾年銷售旺盛,、產量年年攀升,，車間的組織協(xié)調生產的壓力非常大，作為車間主任我精心組織,、充分挖潛,，以身作則,，深入一線帶領廣大職工加班加點生產，鼓舞員工的積極性,，車間始終保持著高效率,、快節(jié)奏的生產，圓滿地完成了各項經營指標和生產任務,。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產品的質量水平,，完成了多項工藝改進、技術革新項目,。

二,、勤于學習、善于思考,，具有較強的開拓創(chuàng)新意識和適應能力,。

車間是管理的綜合體，涉及方方面面,，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn),，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺,。特別是從*車間調動到工作,，兩個車間的人員素質狀況、作業(yè)環(huán)境,、產品加工工藝等等反差極大,，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質都得到了明顯的鍛煉和提高,。*年*月到*車間,，很快適應車間環(huán)境、熟悉產品加工工藝,，調整部門管理人員職責分工,，對班組結構進行合理調整，制定完善管理制度,、調整勞務費發(fā)放辦法等,。改善提升產品加工工藝條件，有計劃,、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平,。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題,、積極思考,、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯,。鍛煉意志,、提高能力的同時我也收獲了信心,，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!

三,、具有較全面的組織,、溝通協(xié)調工作的能力及團隊協(xié)作精神。

在擔任*期間,，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內完成了開發(fā)項目,。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產品結構尺寸做了很多改動，使得產品的核心部件這就大大縮短了開發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調工作得力,，廠內緊密協(xié)調技術,、生產等部門，廠外與溝通協(xié)調,，所以開發(fā)項目始終高效率運行,，得以順利短期內完成,。

日常工作中,，我老老實實做人、實實在在做事,，工作主動,、與各部門協(xié)調溝通、工作配合都很愉快,，與同事相處融洽,。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處，如果遇事推諉扯皮,、推卸責任,，時間長了，你失掉的不僅是責任更是他人對你的信任!工作的協(xié)調配合中我不計較個人得失,，可以做出讓步,，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行,。

通過多年的工作實踐,，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調下緊密配合,，才能取得更大的成功!作為,，我能夠真誠待人、與人坦誠交流,，將車間管理人員緊密團結在一起,，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊!遇到問題,、集思廣益,，采納最合理的辦法,。功勞是大家的，責任有我擔當,。我們始終團結一致,、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進!

不足：崗位接觸面的局限性,，缺乏科室系統(tǒng)管理的經驗,，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己,。

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環(huán)境,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位,。 反之,，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力,、盡職,，踏踏實實工作，不斷完善自我,、超越自我,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

競聘報告篇三

尊敬的各位領導、各位評委：

上午好!非常感謝給我這樣一個展示和鍛煉的機會! 首先作個自我介紹：我叫,，來自分公司,。自x年參加工作至今，先后在分公司從事工程設計,、駐地網建設,、多媒體數(shù)據(jù)工程建設、業(yè)務集成,、政企客戶業(yè)務支撐等專業(yè)及管理崗位工作,，經過近12年的鍛煉，從一名非電信專業(yè)畢業(yè)生成長為一名本地網中層管理人員,，這其間凝聚了各位領導的關心幫助以及自身的努力,。

今天我競聘的崗位是中心中心主任，下面分以往業(yè)績,、對競聘崗位的認識,、競聘本崗位的優(yōu)勢以及上崗后的主要工作思路和打算四個方面做競聘陳述。

一,、以往業(yè)績

在從事資多媒體工程建設管理工作期間,，作為多媒體工程建設團隊的主要成員負責承建了全區(qū)寬帶城域網一期至四期工程以及cn2本地網的建設，主要負責了全區(qū)adsl一期至四期工程近10萬線dslam的建設，為全區(qū)寬帶接入業(yè)務的發(fā)展奠定了較好的基礎,，20xx年背評為省公司優(yōu)秀人才,。在任職經理、業(yè)務中心副經理期間,，充分發(fā)揮主觀能動性,、積極創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式，并逐步打造素質良好的項目管理團隊,、技術支撐團隊以及商務支撐團隊,。在公司信息化領導小組的領導下，帶領x年輕的團隊積極配合渠道拓展業(yè)務,，從20xx年實現(xiàn)業(yè)務收入xx萬元到20xx年的x萬元,，短短4年，實現(xiàn)業(yè)務近66倍的增長,，業(yè)務收入對主營收入增長貢獻居全省第一,為本地網業(yè)務的持續(xù)規(guī)模發(fā)展打下了堅實的基礎,。在兼任副經理崗位期間，本著 維護及服務,，維護及經營 的原則,，主動接應客戶需求、優(yōu)化客戶網絡,，并承接了省公司政企客戶流程優(yōu)化試點工作,，得到了省市公司領導的肯定，在省市公司領導的關心,、指導下，通過支撐中心團隊成員的共同努力,，20xx年度取得了政企客戶支撐專業(yè)全省綜合排名第一的成績,。

二、對本崗位的認識

(客戶服務中心是客戶服務工作的重要組成部分,，它直接面向市場,、面向客戶，承擔著與用戶之間橋梁紐帶的重要功能,，同時在新的市場需求及競爭態(tài)勢下,，客戶服務中心也扮演著價值中心的重要角色，新時期客戶服務工作的開展也是差異化競爭的重要組成部分,。)中心客戶服務工作,，直接影響到、xx8個本地網的客戶服務質量的提升及電子渠道的建設,，中心主任8條崗位職責和6條任職要求給我一個深刻的認識：這個工作需要激情,、創(chuàng)新，同時也需要堅持,、嚴謹,。我希望能夠勝任這個富有挑戰(zhàn)的全新的崗位工作,。

三、競爭本崗位的優(yōu)勢

1,、具有較強的適應能力和工作能力

x年畢業(yè)參加工作,，我先后從事了工程設計、駐地網建設,、多媒體數(shù)據(jù)工程建設,，到x年擔任副經理、經理以及業(yè)務中心副經理,、分公司副總經理,，直至20xx年兼任副經理至今，工作崗位跨越了市場營銷,、工程建設,、客戶支撐從售前到售后全過程，在從事業(yè)務拓展工作的4年間,，業(yè)務從無到有,，從x萬元的年收入到x萬元的年收入，連續(xù)兩年業(yè)務收入對主營業(yè)務收入拉動貢獻全省第一,。

2,、具有較強的學習能力和創(chuàng)新能力

從后端到前端、從建設到維護,、從技術到管理,，我努力學習、虛心求教,，力求在最短的時間內適應新崗位工作要求,。(通過20xx～20xx近兩年的努力，致力于打造綜合信息服務提供商的品牌,，創(chuàng)新政府信息化項目建設模式：電信建設,，政府租賃，20xx年后并根據(jù)省公司相關管控策略的調整適時調整為 政府監(jiān)督,，電信總攬 的建設模式,，)在任職經理期間，積極創(chuàng)新業(yè)務模式,，打造 電信建設,，政府租賃 的合作模式，全區(qū)共實現(xiàn)x項目簽約近,。同時利用業(yè)余時間,，報考了工程碩士班，現(xiàn)已修完全部課程進入論文答辯階段;并于x年通過了pmp項目經理認證。

3,、具有較強的責任感和事業(yè)心

作為一名黨員,，具有較高的政治素質，熱愛電信事業(yè),，專心于本職工作,。清白做事、踏實做人,。

4,、具有廣泛的愛好，有著積極向上的精神

愛好廣泛,，積極參加各類體育活動,，長期的鍛煉不僅練就了健康的體魄，也造就了我積極向上,、富于挑戰(zhàn)的品性,。

四、上崗后的主要工作思路及打算

根據(jù)集團公司 堅定信心,、創(chuàng)新發(fā)展,、統(tǒng)籌兼顧、突破拐點 的總體要求,，結合省客服中心年度發(fā)展目標,，從以下三個方面開展工作：

1、對標呼叫中心能力成熟度模型,，對內部流程,、團隊文化、培訓體系,、管理規(guī)范等方面進行提升改善,，盡快達到應用級標準，并為后期達到專業(yè)級標準打好基礎,，鞏固 硬實力 ;

2、積極接應呼叫中心外包應用業(yè)務,，在外包呼叫中心業(yè)務運營上,，突出各地優(yōu)勢，提升基礎能力,，(行業(yè)化座席面向bpo 和行業(yè)高端客戶,、標準化產品(招財寶)覆蓋低端客戶群、家庭化座席滿足靈活部署的需求,，)全面提升座席 軟實力 ,，從而提升客戶價值;

3、積極配合各本地網加快電子渠道的推廣，拓展合作面,，創(chuàng)新合作模式,，建設共贏價值鏈，打造 巧實力 ,。

記得很早以前看過的一部電影《虎度門》,，具體情節(jié)已記不清了，但記得影片的主角之一蕭芳芳在影片中有一句經典的臺詞：人生就像抽獎,，你不抽永遠不會中獎,。我今天站在這里的目的不是中獎，對我來說比結果更重要的是參與的過程,。所以再次感謝各位領導,、各位評委給我的鍛煉機會，不管競聘的結果怎樣,，我都會把今天作為新的起點,，無論在哪個崗位，我都會繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)地努力工作,，與大家共創(chuàng)美好明天,。

競聘報告篇四

我叫，34歲,，中共黨員,，本科學歷，中級會計師,。

1995年參加工作,，歷任出納員、記帳員,、會計等職,，20*年調入財務裝備科繼續(xù)從事會計工作，分管監(jiān)獄警察經費,、監(jiān)獄業(yè)務費,、專項支出等工作。工作中能夠嚴格遵守《會計法》及財務管理的各項規(guī)章制度,，圓滿完成各項財務工作,，曾多次獲得三八紅旗手、先進工作者,、優(yōu)秀*員等光榮稱號,，曾連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員。

今天我本著鍛煉自己,，為監(jiān)獄工作進一步做好服務的宗旨競選副科級領導職務,，希望能得到大家的支持,。

參加竟職的同志，每個人都有自己的優(yōu)勢,。那么,，我的優(yōu)勢是什么?我要說，我的優(yōu)勢有三方面：

一,、具有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經驗

會計工作具有專業(yè)性,、廣泛性、從屬性,、服務性和瑣碎性等特點,，頭緒繁雜，任務艱巨,，要求我們有較高的職業(yè)操守和專業(yè)精神,，在工作中我重學習、強自身,、努力提高政策水平和業(yè)務素質,。認真學習會計法及專業(yè)知識，并取得中級會計師資格,。

時刻以高度負責的工作態(tài)度,，嚴格按財務制度的有關規(guī)定處理帳務，財務手續(xù)不全或與財務制度規(guī)定相違背的違規(guī)票據(jù)堅決不入帳,，替領導把好關,。發(fā)現(xiàn)問題及時向單位領導反映并提出自己的處理意見和建議。在日常的財務處理中,，認真分析每一筆業(yè)務,，正確做好會計處理，為單位領導提供詳實的數(shù)據(jù),，當好領導的助手和參謀,。

二、有較強的工作協(xié)調能力和計算機操作管理水平,。

在工作中注重不斷加強個人修養(yǎng)和綜合素質的提高,，以"明明白白做人，實實在在做事"為信條,，踏實工作,，誠實待人。經過多年的學習和鍛煉,，自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力,、判斷分析能力,、解決問題能力都有了很大提高,，為創(chuàng)造性地開展工作打下了堅實的基礎。

自20*年監(jiān)獄財務工作全部實行電算化以來,，我不斷鉆研業(yè)務,，熟練掌握計算機操作技術，較好的完成各項會計電算化工作,。在實踐中虛心好學,，開拓創(chuàng)新，將會計知識與計算機知識相結合,，計算機的管理與操作得心應手,，并能及時準確地掌握財務工作動態(tài)，注重調查分析,，對各種情況進行科學的分析和判斷,，為領導決策提供可靠真實的依據(jù)。

三,、善于學習,，勇于接受新事物，肯于實踐,。從事財務工作,，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力,。在工作中我不斷加強自身鍛煉,，講學習、講政治,、講正氣,、講紀律，顧全大局,，練好基本功,。與科室人員精誠團結，共同合作,，提高服務質量,，在服務中顯示出實力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人交往中凝聚合力。

這次如果我有幸競職成功,，我將不負眾望,，不辱使命，從以下幾方面繼續(xù)努力：

第一,，加強學習,，提高自身素質,。

加強政治理論的學習，不斷提高自己的政治理論水平和明辨是非的能力,。加強業(yè)務知識的學習,，緊跟時代步伐，不斷充實完善,，使自己更加勝任本職工作,。

第二，擺正位置,，盡快進入角色,。

在工作中我將全力維護領導的核心地位，配合領導做好分管工作,，揚長避短,，團結協(xié)作，扎實工作,，銳意進取,。

發(fā)揚以往好的作風，好的傳統(tǒng),，埋頭苦干,，在工作中轉換角色，摸索經驗,，努力做好領導交辦的各項工作,。

各位領導、各位同志,，我很希望能得到大家的支持,，給我一個施展才華的舞臺，實現(xiàn)工作設想的機會,。面對競爭,，我也會坦然接受成敗。我會充滿信心,，立足本職,，倍加努力，迎接下一個挑戰(zhàn),。

謝謝大家!

競聘報告篇五

各位領導,、同志們：大家好!

非常感謝公司給我這樣一次機會，讓我在這里就我從事物業(yè)工作的思路和設想做一階段總結和匯報,。

我是1989年參加工作,，1998年之前主要從事商業(yè)管理和行政管理工作，1998年5月加入了北站房地產開發(fā)公司,，開始了我從事物業(yè)管理的職業(yè)生涯,?？梢哉f三年來的物業(yè)管理工作使我對物業(yè)管理這一新興行業(yè)有了一個全面的掌握和認識，并結合我學習的mba專業(yè)對管理理論和實踐的結合有了更深層次的理解和運用,。

目前沈陽物業(yè)管理公司350余家，除原來房管部門翻牌59家,，其余290家都是專業(yè)的物業(yè)管理公司,，加上入世后，合資,、獨資的外國物業(yè)管理機構也會競相涌入國內市場,，今年開始中海物業(yè)、戴得梁行,、威格斯等品牌物業(yè)公司已開始和沈陽的一些樓盤接洽,，可以說明年的市場競爭將更加激烈。

學管理的都知道,，美國通用電器總裁杰克·韋爾奇是一個不斷有新觀念的人,，他曾把40多萬人裁減到20多萬人，這個魄力不得了,，韋爾奇要的是市場競爭力,，這源于他的危機感。他在公司內部貼了一張畫,，畫上有一只獅子和一只鹿,，獅子說：雖然我十分強壯，但是今天不努力去捕捉食物,，我也會和鹿一樣,。鹿說：獅子對我是的危險，我今天不努力奔跑會被它吃掉,。他的意思是告訴人們,，不管你是強者還是弱者都要努力去做。危機感轉化為一種非常強烈的市場競爭意識,。

在這樣一個市場競爭環(huán)境中,，我的工作指導思想，重點放在樹立鑫逸物業(yè)的品牌戰(zhàn)略上,。

物業(yè)企業(yè)的生存前提是什么?是優(yōu)質的管理服務!隨著管理范圍的擴展,，物業(yè)企業(yè)壯大了，賣的是什么?是品牌!物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,，靠的是什么?還是品牌!

品牌是產品個性化的表現(xiàn),，它是產品特性的濃縮。物業(yè)管理提供給業(yè)主(客戶)的產品就是服務,，服務質量鑄造了企業(yè)品牌,。

圍繞建立企業(yè)品牌,，我將展開一系列具體工作，重點集中以下幾個方面：

一,、優(yōu)質的管理服務是品牌的基礎

質量是品牌的生命,，為此，我在鑫逸物業(yè)提出了“讓業(yè)主滿意,、讓業(yè)主感動,，提供超越業(yè)主期待服務的，全國一流的專業(yè)化物業(yè)管理企業(yè)”的質量方針和樹立“業(yè)主并不總是對的,，但他們永運是第一位的”企業(yè)宗旨,，并營造“安(安全)、暖(溫暖),、快(快速),、潔(清潔)、便(方便)”的生活和辦公環(huán)境為目標,，來確保鑫逸物業(yè)的質量體系能夠得以長期的,、穩(wěn)定的運行，從而保證服務質量的不斷提升,。其中“快”應做到,，5分鐘進入現(xiàn)場，30分鐘公司解決問題,，3小時解決不了時給業(yè)主一個滿意的答復,。20xx年底前在東逸花園外環(huán)境完善的前提下，鑫逸物業(yè)力爭一次性通過iso9002質量管理體系標準iso14000環(huán)境管理體系標準的雙認證,。

二,、優(yōu)秀的管理人才是品牌的核心

人才是品牌的核心動力。優(yōu)秀的技術,、管理人才是企業(yè)最寶貴的財富,，只有高素質的技術與管理人才，才能推動公司的發(fā)展,，所創(chuàng)品牌才會有“后勁”,，企業(yè)的品牌才得以營造和積聚。由于物業(yè)管理的生產過程與消費過程是在同一環(huán)節(jié),，生產過程在前臺,，暴露在業(yè)主面前，服務人員的一個笑容,，一個眼神,、一個走路的姿勢都會導致業(yè)主的投訴，因此，人最重要,。

首先在選擇員工時,，我堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橹鳌钡乃枷?，無才不成器,，無德即是禍，古訓也講“德,，才之帥也;才,，德之資也?！蓖瑫r也考察他是否有愛心，看他對家庭,，尤其對父母孝敬不孝敬,，假如一個人連父母都不尊敬，那他怎么可能對業(yè)主真正笑起來呢?其次是培訓,，我們始終堅持崗前,、崗中、崗后培訓,。我在鑫逸物業(yè)員工手冊第三章六條管理原則中就把“培訓,、培訓、再培訓,，使每位員工把關心業(yè)主服務當成職業(yè)習慣”這句話列在培訓制上,。并在培訓制度中就培訓師資、培訓費用,、培訓要求,、外派培訓、培訓獎懲等做了詳盡闡述,。

綜合部每月都就思想教育,、質量管理、技術應用等方面主題做出每月的培訓計劃,。

比如：在物業(yè)管理理論培訓中,，關于物業(yè)管理定位，我們強調“使物業(yè)保值,、增值是我們的首要任務,。我們即要為開發(fā)商負責，又要為業(yè)主負責,，開發(fā)商蓋一棟樓經過了無數(shù)曲折,，是積聚了公司許多人的智慧和心血的結晶，業(yè)主買一套房子，那是全家的希望,，我們不為他們考慮,，良心何在?

再拿處理投訴培訓來說，培訓中我們告誡員工要認真對待投訴,，強調“你的言語舉止代表的是公司的整體形象”,，調查顯示：“每27個遭遇到同樣待遇的人，只有一個人會投訴,，也就是說,，每個投訴人的背后，還有26個和他一樣憤怒的人,。而如果投訴沒有得到及時解決,，他會告訴其他8—16個人，并從此不再信任你,，你只有一次機會,，如果這次做不好，以后再做好,，他也不會領情”,。同時灌輸解決投訴的四條黃金法則：傾聽、道歉,、解釋一下將要采取的措施并定下時間表,，最后要有后續(xù)，讓業(yè)主覺得有頭有尾,。

物業(yè)管理是集房屋管理,、設備管理、綠化管理,、安全消防管理,、環(huán)境管理及公共服務、專項服務,、特殊服務于一身的管理,。它要求從事物業(yè)管理的人才，不僅要有較高的文化素質,、思想素質和敬業(yè)精神,，而且要有精業(yè)務、通技術,、善管理,、懂經營的管理人才、技術人才和經營人才,，只有企業(yè)擁有良好的人才優(yōu)勢以及充分的人才資源,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,，才能有效的支持品牌的塑造。

三,、健全的管理制度是品牌的保證

在嚴格遵照政府有關物業(yè)管理的法令,、企業(yè)要建立一套完整的、有效的,、科學的崗位責任體系,，規(guī)范的服務標準，嚴密的考核辦法,，使公司每天,、每個人、每件事都更加條理化,、制度化,、規(guī)范化、程序化和標準化,，以確保優(yōu)質的服務質量與高效的管理運作,。比如：在鑫逸物業(yè)為保障管理中即無空白又無重疊，使每個人,、每件事都能規(guī)范到位、跟蹤到位,，我要求5個部門的29個崗位每個工作區(qū)域,、每件物品都要有兩標簽，一個寫上責任人,，一個寫上檢查人,，大到機械設備，小到一個花盆,、一塊玻璃,，出現(xiàn)問題我不找責任人，我要追究檢查人,。

四,、全方位的創(chuàng)新是品牌的本質

因為創(chuàng)新是品牌持續(xù)的根本和關健。

第一,，管理創(chuàng)新,。實行“直線指揮制”“培訓制”“三工并存、動態(tài)轉換”(三工：優(yōu)秀員工,、合格員工,、試用員工)、“員工提案制度”,、“成功激勵講座”“團隊精神”等各種創(chuàng)新的管理方法,，來優(yōu)化管理制度與組織運營模式。

98年在鑫龍物業(yè)時提出酒店式的管理，就是通過營造酒店式的環(huán)境,，利用酒店環(huán)境這種無聲的語言來約束每一個人的言行舉止,，提倡“細微之處見精神”。傳統(tǒng)的計劃體制下管理是為了管理而管理,。比如,，吐痰，管理人員看著你吐,，然后揪著你罰款,。假如吐痰時，管理人員掏出一張紙說,，先生,，你吐在這上面吧。你可能以后一輩子都不會把痰吐在地上,，這就是酒店化管理,，也是人性化管理。

今后一段時間還要朝著快速,，潤物細無聲的無人化管理境界發(fā)展,，比如，目前保安在查驗業(yè)主身份證件時常引起業(yè)主不滿,，業(yè)主感覺保安員記不住他沒得到尊重,，今后看到一個人進來，不理他,，只遠遠地監(jiān)控他,，這不僅需要員工素質的培養(yǎng)，而且需要現(xiàn)代化技術,、設備的配合,。

其次還有個性化服務是針對每一個確有需要的顧客來量身定做不同的服務。

第二,，技術創(chuàng)新,。普及管理項目的計算機網絡運用技術，提高工作效率和服務質量,，綜合部不定期開展計算機應用知識講座,，增強管理人員素質，同時進一步研究開發(fā)物業(yè)管理軟件,，以適應高效管理與質量管理的要求,，提升物業(yè)服務的科技含量。

第三,，服務創(chuàng)新,。量化考核,，目標明確。如：房屋完好率100%,，設備完好率100%,，客人投訴處理率100%，合同履行率100%,。

建立“業(yè)主服務滿意體系”

1個目標——服務滿意;

2個理念——關注業(yè)主,、持續(xù)改進;

3個干凈——辦公與生活環(huán)境干凈、機房干凈,、設備干凈;

4個不漏——不漏氣,、不漏水、不漏電,、不漏油;

5個良好——設備運行與維護良好,、衛(wèi)生保潔與綠化養(yǎng)護良好、保安禮儀與安全管理良好,、管理服務質量與態(tài)度良好,、客戶與業(yè)主反映良好。

物業(yè)管理工作,，無論是保安站崗巡邏,、保潔的擦窗拖地、還是工程的維修養(yǎng)護工作都是在一種反反復復,、認認真真,、兢兢業(yè)業(yè)、沒完沒了的過程中完成的,，那么對員工愛崗精神和敬業(yè)思想的觀念培養(yǎng)和訓練是一個長期的工作。就拿保潔員來說,，如果她負責的四個單元六層高的住宅,，作為一個合格的保潔員，應該保證8小時之內,，任何時候檢查都應做到四無,，即：無煙頭，無紙屑,、無污漬,、無灰塵，那么她平均走一個來回大約30分鐘,，平均8分鐘上下一趟樓,，扣除作業(yè)時間一小時走5趟，一天走40趟樓梯,，一個月扣除四天休息也要走1000趟,，一年呢?公司不相應建立一套科學的工作規(guī)范,，不形成一種融洽的企業(yè)文化，不體現(xiàn)一個公平的獎懲機制,，不樹立一些典范的榜樣人物是肯定不行的,。我堅持提倡物業(yè)工作的“細致之處見精神”，物業(yè)無小事,，都不簡單,，什么是不簡單?就是把一些簡單的工作成千上萬次的做對，就是不簡單;什么是不容易?就是把一些公認容易的事情非常認真地做好,，就是不容易,。

作為一個服務公司的管理人員，我們培訓也包括本身的參加一線勞動,，體驗那些要被你管理人的工作,。我們必須了解員工對工作的感受，他們如何通過自己的付出給他人帶來幸福,，如何忍受他人的誤解和偏見造成的委屈,。公司要求每個管理人員每月至少騰出一天到第一線去干一些所管轄范圍內的下層工作。這一天被稱作“我的服務日”,。當領導以服務他人引路,，領導就成為員工學習的榜樣。

最后,，我引用日本企業(yè)管理大師土光敏夫的名言來結束我的發(fā)言：“沒有沉不了的船,，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己的努力,，員工要三倍地努力,，干部要十倍地努力。

謝謝大家!

競聘報告篇六

尊敬的各位領導,，各位同事：

大家下午好!

首先做一下自我介紹,，我叫，今年xx歲,，未婚,。來公司已經有7個月的時間了，對咱們公司也已經有了初步的了解,，現(xiàn)參加本次辦公室崗位的競聘,。

自上次開會x老師布置辦公室崗位竟聘以來，我仔細考慮了很長時間,，認為我有能力勝任這份工作,，因為我大學畢業(yè)后曾做過很長一段時間的律師助理工作，有較多的辦公室經驗,，相信自己能夠很好的協(xié)助領導的日常工作,。本人性格開朗,，待人真誠，能夠用真誠的微笑去對待領導和同事,，有句話說的很好：態(tài)度決定成敗,。我覺得自己的心態(tài)比較好，有較強的責任心,，能在工作中做到不驕不躁,，把全部的熱情投入到工作中。

首先我會做到很好的整理收集處理中心文件及各項通知信息,，及時提醒制片人,。每周一按時交送節(jié)目播報表，節(jié)目預告,，并認真審查送交的內容及播出時間,。按時拿收視率與等級單，及時提醒制片人或主編每周二的例會,。認真負責欄目新廣告的送審及審核,、播出。整理保管欄?咳嗽斃畔⒆柿?，秸樥n母?，札记、预告紓析通讯方g劍⒒嵩諉恐芪逯鞍馴局芤コ齙募偽雋搗絞攪粼詘旃儀繳?，藩剳|蠹也檠h險娓涸鶩ㄖ改康拿看位嵋?，并负喳R忝┑焦ぷ鰲＜笆筆輾⒗改啃偶h險姹9懿コ齟⒛復褂玫羌羌盎厥鍘8涸鸞枳柿洗⒈9?，及蕬v榛溝熱粘9ぷ鰲2⒛薌笆鋇奈ぐ旃一肪車惱嗪桶旃枋┑惱j褂謾?

其次我認為辦公室的工作不應局限在以上的日常工作之中,。還應該主動承擔更多的責任，事事以欄目為中心,，為領導和同事更好的服務,。主要包括：主動協(xié)助制片人和主編安排拍攝行程，搞好同事之間的團結,，積極參與中心的各項活動等等

還有更重要的一點在于辦公室人員要有全心全意為欄目服好務的精神，要努力創(chuàng)造一個完善的辦公室氛圍和工作環(huán)境,，使同事們在工作的時候順手順心,，在單位有一種在家的感覺，達到鄉(xiāng)約是我家,，人人都愛它的境界,。

最后我會做到各項工作以維護欄目形象為出發(fā)點，處處以欄目工作為重,，學習過程當中隨時向主編和制片人匯報,，有不明白的地方隨時向領導請示,，希望各位領導和同事隨時指出我工作當中的缺點和不足，我會及時改正,。繼而我會不斷與中心各業(yè)務關系部門搞好交流和溝通,，請他們及時指導我的工作，尤其是業(yè)務部門的指導,。作到隨時向領導匯報,，及時將各種信息和資料反饋給領導并接受領導的工作指示。

另外還有一大優(yōu)勢就是我住在單位的宿舍,，可以作到隨時隨地在崗,，能夠保證在第一時間完成各項事務性工作。能夠隨時的打掃辦公室的衛(wèi)生,，讓大家覺得辦公室永遠是干凈整齊的,。

我的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、本人之前對鄉(xiāng)約辦公室的業(yè)務并不是非常熟悉,，尤其是對于辦公室的一些特殊的業(yè)務范圍,，包括廣告審核，廣告報表和廣告制作的技術指標,，還有節(jié)目播出的母帶和播出帶的登記

2,、對于欄目辦公室的上級領導和上級主管業(yè)務部門的基本認識不夠，沒有一個非常具體的概念和實際業(yè)務操作范圍

3,、對于辦公室的各項支出和費用并沒有非常詳細地了解,，對于辦公室的日常運轉和維護沒有一個非常明確的認識和概念。

上述問題雖然都是客觀的,，但是我相信,，我所具有的是熱情的工作狀態(tài)和很強的工作能力，依我的學習能力和我所付出的十二分努力,，我會以最快的速度學會這些所有的業(yè)務,，在一個月內達到熟悉這些日常工作，并且會憑借我與同事們良好的個人關系和工作關系,，努力完成以前并不熟悉甚至并未接觸了解的各項工作,。俗話說，世間無難事,，只怕有心人,，我愿意做一名有心人，和鄉(xiāng)約欄目一同進步,，發(fā)展,，用自己所有的熱情和真誠，讓大家感覺,，來到單位,，是件非?？鞓返氖虑椋尨蠹矣X得,，“有事,，就來找阿潭!相信我，沒錯的!

競聘報告篇七

尊敬的各位領導,、各位評委大家好!

首先感謝院領導給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層領導實行公平,、公正、公開地的競爭上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措,。

我叫趙蓮花，46周歲,，?？茖W歷。副主任護師,。自20xx年至今,，在預防保健科任主任一職，隨著工作規(guī)范化管理,，根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法的規(guī)定,，床位在100張以上的醫(yī)療機構必須成立獨立的感控科，所以我所競聘的崗位是：蘿北縣人民醫(yī)院感控科主任,。

一,、主要完成的工作。

歲月留痕,，往事可憶,。工作上我能以科學的發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實上級的各項指示精神;在本職崗位上敬心敬業(yè),，盡職盡責,。自20xx年至今，在院領導的正確領導與支持下,，做了以下工作：

1,、修改醫(yī)院感染管理制度：根據(jù)國家有關法律法規(guī)的制定和不斷的更新，從20xx年至今修改6次各項工作制度,，做到持續(xù)不斷改進,。

2、規(guī)范醫(yī)療廢物管理：全員培訓,，制定規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，目前各科室醫(yī)療廢物管理工作已做到規(guī)范化管理,。

3,、消毒,、隔離、滅菌工作管理：我院供應室在20xx年實行了集中清洗工作,，既省人力又省物力,，清洗、消毒,、滅菌工作按照法律法規(guī)執(zhí)行,，并能及時下科室督導檢查執(zhí)行情況;建立健全各項監(jiān)測制度，各科室能按時完成各項監(jiān)測工作,，并做到合格,。此項工作已經走向規(guī)范化管理。

4,、手衛(wèi)生的管理：全員配備速干手消液,，重點部門安裝非觸摸式水龍頭，使用洗手液或皂液洗手,，紙巾干手等重要舉措,，全員培訓并普及洗手七步法及洗手指征，大大減少院內感染病例的發(fā)生,。

5,、職業(yè)防護：全員培訓職業(yè)防護知識，各科室配齊防護用品,，經常下科室檢查防護用品使用情況,，各科室執(zhí)行良好。

6,、醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作的開展：從20xx年開始,，到鶴崗市人民醫(yī)院和礦務局總醫(yī)院學習后，全方位開展醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,，并建立科室感控小組,，各負其責，真正落實三級網絡管理機制,，每周下科室檢查督導一次,，使此項工作走向規(guī)范化。

7,、人員培訓及考核：每年有培訓計劃,，每季一次培訓及考核，不定期舉辦技能演練,。對全院職工培訓次數(shù)每年不少于4次,。

8、為院領導在新建、改建,、擴建重點科室的流程當參謀：院領導非常重視這項工作,，所以本人盡努力，結合自己掌握的醫(yī)院感染管理知識,，為院里把好這個關,。

9、迎檢工作：自20xx年至今,，迎檢次數(shù)約上百次,，本人對每次上級部門的檢查工作都非常重視，認真準備,，無論軟件還是各科室的實際工作,，都要做細致的安排與檢查，在院領導的支持下,，各科室同仁們的大力配合下,，經常受到上級部門檢查組的好評，但也有不足之處,，每次檢查后能認真的逐項整改,，并存檔，使醫(yī)院感染管理工作不斷的持續(xù)改進,。

二,、競聘理由。

今天參加競聘感控科主任一職,，非常榮幸,。我認為自己有能力、有信心做好這項工作,，同時我也十分熱愛這項工作,，愿意為醫(yī)院分憂，為醫(yī)院的建設和發(fā)展盡一份力量,。競聘感控科主任我有三個方面的優(yōu)勢：

1,、對院感工作非常熟悉：這是我的本職工作，從20xx年至今已經有8個年頭,，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架,、工作程序、工作職責,、標準制度,、工作重點等都有較為全面、系統(tǒng)的了解,。

2,、扎實的理論基礎：多次參加省市級進修學習30余次,，認真學習法律法規(guī)及醫(yī)院感染管理知識，每次學習到的內容能及時向院領導匯報,，并逐項落實到位,，關于院感方面的培訓班，利用業(yè)余時間自學相關法律法規(guī),，而且每年多次為全院醫(yī)務人員做培訓，使自己對醫(yī)院感染管理工作的目的,、意義,、工作內容等基本理論以及目前世界和國內醫(yī)院感染方面的相關情況也有很深的了解。參加培訓學習,，能較好地結合本職工作,，舉一反三，認真聽講,，虛心請教,，每次都順利通過考試，拿到學分證,。

3,、有豐富的臨床經驗：醫(yī)院感染管理工作是一項綜合性較強的概率工作，涉及醫(yī)院多個科室,，任預防保健科主任至今,，能積極努力工作，協(xié)調好各種關系,，團結同事,，自己能解決的問題絕不上交，協(xié)調好各科室之間的關系,、及時上傳下達及反饋信息,，目的是把院感工作真真正正落實到位。同時醫(yī)院感染管理工作關系每一個醫(yī)患人員的生命,，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理一項重大課題,，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經驗,，是不可能做好院感工作的,。本人從20xx年至今，迎檢次數(shù)約上百次,，懂得哪些是重點工作,，對醫(yī)院不同科室懂得如何有效防止交叉感染。在院領導的支持下,，各科室同仁們的大力配合下,，經常受到上級部門檢查組的好評,，我的這些工作經歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院感染管理工作經驗,。因此,，無論從理論到實踐，都具備了感控科主任的基本素質,。三,、如果這次我能當選為感控科主任，將積極協(xié)助院領導做好醫(yī)院感染管理工作,，下面表達一下對下一步工作的設想：

1,、保質保量完成好自己分管的常規(guī)工作。

2,、新建住院部入住后,，幫助新建科室做好醫(yī)院感染管理的準備工作。

3,、加大監(jiān)督檢查力度,，每周1-2次大查房，按時監(jiān)測各項指標,，使醫(yī)院感染管理工作更上一層樓,。

4、加大全院醫(yī)護人員的培訓力度,，將培訓重點放在科室,，感控科不定時抽查學習內容，使培訓工作落到實處,，讓每個人都能了解醫(yī)院感染相關的基礎知識與技能,，感控科每季舉辦大型培訓，并進行考核,。

5,、加強感控科自身建設，不斷提高院感工作人員的素質,，以便更好地適應工作,。我的設想都已經表達，敬請各位領導,、各位評委能為我提供一個為醫(yī)院奉獻,、為大家服務的工作平臺!如果我競聘成功，我將珍惜這個機會,，用心,，用情、努力干好工作,，為醫(yī)院的建設貢獻自己的力量,。我的述職完畢,，謝謝大家!

競聘報告篇八

尊敬的系領導、親愛的同學們：

大家好!

很高興有這樣的機會參加學生會競選,。今天,，我要競選的職務是宣傳部部長一職。

我叫,，來自經管系市場營銷專業(yè)xx班,。一年前加入宣傳部并擔任部門編輯干事一職。我的性格比較沉穩(wěn),，出事果斷,，能夠顧全大局。在過去一年的學生會工作中,，積累了多方面的工作經驗，熟知部門的工作流程,，積極認真完成每一次工作,，在工作中提高了自身的文學素養(yǎng)。

在以往的學習中,，熱愛文學,、歷史。在高中期間,，擔任兩年的班干部,，工作積極認真，得到了老師和同學們的肯定,，上大學時,，我毫不猶豫的選擇了宣傳部。因為我知道,，只有找到適合自己的位置,，才能將自己能力表現(xiàn)出來。宣傳部是提做橋梁,，是學校與學生溝通的一個渠道,。偉大的創(chuàng)造離開了熱忱是無法做出的，這也是一切偉大事物激勵人心之處,，離開了熱忱,，任何人都不算什么，而有了熱忱,，任何人都不可小覷,。熱忱是學習、工作甚至就是生活的本身,。我對宣傳部的工作有著一份執(zhí)著的熱忱,，帶著這份執(zhí)著我將更加努力的工作,。今天，我之所以能夠站在這里,，是因為我相信自己的能力和經驗,。

有句話說想法決定活法，有了這個想法,，我可以更加堅定選擇走自己的路,。一樣的舞臺，一樣的觀眾,。站著卻是不同的人,。

在其位，謀其政,。本著“服務同學,，鍛煉自我”的宗旨，懷著對這份工作的熱情,、自信和期待,，我對未來的工作開展了規(guī)劃：

1. 繼承和發(fā)揚歷屆學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持其創(chuàng)新性,，將活動規(guī)范化發(fā)展

2. 規(guī)范內部管理,，加強內部交流，使之成為一個團結合作的團隊

3. 充分認識宣傳的作用,，成為對外宣傳的窗口

4. 經全力完成領導和同學們交給我的任務,，使學生會成為一個現(xiàn)代化的積極團隊

5. 嚴格要求自己，努力提升自身素養(yǎng),、責任心,，努力創(chuàng)新

我相信是金子就會發(fā)光，沒有最好,，只有更好,。再多燦爛的話也不過一瞬間的智慧和激情，樸實的行動才是在成功路上的鮮花,。我相信,，在領導和部長的幫助下，同學們的支持和自我創(chuàng)新下會使宣傳的工作更上一層樓,。天高任鳥飛,，海闊憑魚躍，我相信我可以在更加廣闊的空間做的更好,，我會用行動來證明我的實力,。

競聘報告篇九

尊敬的校領導，老師,，同學們：

你們好,，我是( )號選手,，今天我競選的職位是學生會主席。我先自我介紹一下,，我是一個十分有上進心的人,，任何事不做則已，做則一定要做好,，我的個性內斂而不乏活潑,，我在班里努力學習，積極向上,，凡事都能樂觀面對,，抱以積極的態(tài)度，我現(xiàn)在在班里任數(shù)學科代表一職,，工作中的我正直嚴謹,，力爭完美;而生活中的我也愛好廣泛——曾在繪畫上取得了各種不同的獎項，在手風琴比賽中,，曾在不同的級別上獲得過不同的獎項,。因此，作為一個凡事都爭強好勝我,，我需要一個更廣闊的空間來展示自己——學生會主席這個光榮的職位，如果我順利的當上了學生會主席,，我將會實施以下計劃：

1,、協(xié)調學生會各部之間的工作，明確各部門職責,，使其各盡其職,，協(xié)助老師做好日常檢查工作，做老師的好幫手,，圓滿完成學校交給的每項任務,。

2、積極開展我校宣傳工作,，以海報,、傳單、板報的形式宣傳我校的校風校貌,，讓更多的人了解我校,。利用校園廣播多播放一些貼近校園生活的材料以及受同學們歡迎的欄目。

3,、定期開展文體活動,，如：每學期結束后，舉辦一次文藝晚會,，可以挖掘同學們的藝術潛能;每月可利用課余時間舉辦一次集體項目的比賽,，可以提高團隊意識,，從而達到增強同學們的團體榮譽感的目的。

4,、創(chuàng)辦校報,，讓其變成一個師生交流的渠道，一些師生之間的難題,，可以通過這上面的一些欄目得到合理的解決,，一些優(yōu)秀的同學還可以在上面發(fā)表自己的文章，開發(fā)自己這方面的潛能,。

5,、學習是我們的主要任務，所以我們要定期組織學習交流會,，我們將表揚那些學習優(yōu)秀的同學,，并請他們介紹自己的學習經驗，使大家共同進步,。

這就是我當選后的實施方針,，當然，這些只是計劃,，還需要在實踐中檢驗和完善,。說了這么多，我只是想向各位老師和同學們展示一個真實而誠懇的我,，我想,，憑著我的能力與熱情一定能把學生會主席的工作做好。我現(xiàn)在想告訴大家,，我現(xiàn)在說的并不是什么漫無邊際的“豪言壯語”,，而是我發(fā)自肺腑的熱情所堆積成的話語，所以,，請把你們手中的選票,，帶著你們的信任，毫不猶豫的投給我,，投給一個肯為你們辛勤付出的( )號選手,，現(xiàn)在我想說：你們的信任將會創(chuàng)造一個支點，而我將要用這個支點,，撐起這片藍天,。最后，我感謝你們能傾聽我的演講,。

我的演講到此結束,，謝謝大家!

競聘報告篇十

我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經營部經理,，站在這里競聘,，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中,，意料之外是我沒有當領導的經驗,，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導,，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水,。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發(fā)展,，占有一定的品牌優(yōu)勢,、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,，隨著水泥市場風起云涌的變化,，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此,，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變,。

基于上述思考,，假如我能擔任經營部經理,，我的設想是：轉變一個觀念,、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標,。具體來說：

一是轉變營銷觀念,。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部,，但仍然只“銷”,，不“營”。因此,，樹立以客戶為中心,，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識,。一切工作要以大局出發(fā),，堅決服從企業(yè)的改革大局,，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局,、想全局,、顧全局、攬全局的意識和能力,。同時,，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,，在依法治國,、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活,、工作息息相關,，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,，導致過早的放棄訴訟時效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益,，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失,。

實現(xiàn)三個目標的內容是：

1、建構營銷網絡,。在做好水泥市場的同時,，營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路,、平鎖路,、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,，以溪洛渡,、問家壩、小灣電站為突破口,，搶占62·5級和特種水泥等高端市場,，利用營銷網絡覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠,，進行技術改造,，興建粉磨站，實現(xiàn)產品的戰(zhàn)略擴張。

2,、建設營銷渠道,。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面,，作到優(yōu)勢互補,，規(guī)避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端,。

3,、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,，根據(jù)其特長,、能力安排合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才,、人盡其力,、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,，充分尊重他們的人格,，營造出愉快、和諧的工作氛圍,，真正產生“人心齊,、泰山移”的效果。

今天的競聘,，我的態(tài)度是：不怕失敗,，因為我本來就不是經理，但我更希望成功,，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好,。

最后，以一幅對聯(lián)來結束我的演講,，上聯(lián)是“勝可喜,，寵辱不驚看花開?！毕侣?lián)是“敗無悔,，去留無意隨云卷”,，橫批是“繼續(xù)工作”,。

競聘報告篇十一

各位領導、各位評委,、同志們：

大家好!

首先,，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。我叫,，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江,工程專業(yè),，工程師;1983至1996年在××廠工作,，歷任專業(yè)教師、技術員,、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經理,。

我今天演講的主要內容分二個部分：一是我競聘工程部經理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結為三個方面,。

第一,、

盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構，并力排眾議,，從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全、更經濟,、更可靠,。

第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。

眾所周知,，發(fā)展物業(yè)經歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重,、支持各任領導的工作,，維護領導的威信,，愿當配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短，團結協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,，還為公司主編了一套"發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編"及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻了自己的光和熱,。

第三,、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等,。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經理職位的競爭,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,，我事必躬親，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出"特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻"的愛崗敬業(yè)的良好品質。

二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高,。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝,、調試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要，參加了電工,、司爐,、空調、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應工作需要,，學習了電信、消防設備維護,、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖,、設計;當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識?，F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

三是我學以致用,、從實踐中來到實踐中去的務實精神,。一直來我不唯書、只唯用,，不唯虛,、只唯實,。我基本做到了文理貫通、機電一體,，既有廣博的理論基礎,，又有實際工作經驗，所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效;我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網絡皆有所學,。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面,，這對一個技術管理工作者來說,，非常重要。

四是我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實踐,、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛,，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個多萬元投資的××廠的空調除塵專業(yè)設計,、施工,、安裝及調試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計,、施工,、安裝及調試,，又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢,、電氣,、網絡專業(yè)設計、施工,、安裝及調試,，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難,。

五是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道,。我曾經多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領導的,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng),，以"老老實實做人,、勤勤懇懇做事"為信條，嚴格要求自己,，尊敬領導,，團結同志，得到了領導和同事的認同,。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達10幾年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述,，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經理的素質和才能。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,，我認為首先應該認清角色,、擺正位置,、行權而不越權，到位而不越位,，認真履行好本職工作,，具體概括為"一個原則"、"二個中心",、"三個轉變",、"四個做到"。

競聘報告篇十二

尊敬的各位領導,、各位評委,、各位老師：

大家好！

我叫,，來自**小學,。非常榮幸參加今天的競聘演講，并期望能在這次競聘中實現(xiàn)自己的人生價值,。

有人說,，在學校的舞臺上，校長是領跑者,，校長跑得多快,，老師們跟著就會跑多快；校長是船長,，是掌舵的,，你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航，達到理想的彼岸,。因此,，要出一流的學校，必須先有一流的校長,。一流的校長應該具備哪些素質呢,？

一、要有強烈的奉獻精神,。

作為一名校長,，應熱愛黨、熱愛人民,，熱愛教育,，有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,，就能保持清醒的頭腦,，端正辦學方向，不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性；有了這顆心,，就能在逆境中經受住考驗,，自強不息，勇于創(chuàng)新,，勇于探索,，永遠向前；有了這顆心,，就會有“先天下之憂而憂,，后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷，襟懷坦白,，任人唯賢,，在學校工作中，克己奉公,，無私奉獻,。

二,、要有較高的業(yè)務能力,。

小學校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學上的高手”,。這樣的校長,，群眾才會由衷地佩服你，也才能成為教學上的“領頭羊”,，才能得到廣大教師的支持,。在學習上除上級主管部門正常的業(yè)務培訓外，自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法,。并應堅持寫業(yè)務學習筆記,，規(guī)定在校內聽課不少于20節(jié)，校長要帶一門主課（語文或數(shù)學）,。力求做到多帶課,，帶好課。

三,、要有較強的組織管理能力

有什么樣的校長,，就有什么樣的教師，什么樣的學校,。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,，有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,，就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物,。因此，校長要精心設計工作項目和措施，從多種方案中找出最適合本校實際的方案,，寫出計劃,，以便順利實施。

四,、要以身作則,，率先垂范。

作為一名合格的校長,，不論其年齡如何,，理應是學生的師長，教師的益友,。這就對校長在教育,、教學、學校工作,、生活等各個方面,，提出了更高的要求。從教育人,，從培養(yǎng)學生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講,，校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,，校長在學校的一切教育和教學活動之中,，乃至一言一行，都必須嚴于律己,，注意給學生以良好的教育和影響,。凡是要求學生和教師做到的，校長必須率先做到,。小學生正處在長思想,、長知識、長身體的重要階段,，模仿性,、可塑性很強，先進的榜樣就是無聲的力量,。因此,，校長率先垂范，樹立榜樣,，就是寓教于實際行動之中,，這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

五,、作風要樸實,，具有團結協(xié)作精神。

具有優(yōu)良樸實的作風是校長必備的條件，也是最重要的思想修養(yǎng),。校長應具有理論聯(lián)系實際,、批評與自我批評，密切聯(lián)系群眾,，發(fā)揚民主,，勤儉辦學的作風。只有這樣,，也才能凝聚起教職工的工作熱情,。校長要為教師開辟參與管理，施展才干的舞臺,，要善于調動他們的積極性,，聽取他們的意見，依靠群眾,，充分發(fā)揮集體的力量才能管理好學校,。

六、具有與時俱進,，開拓創(chuàng)新的精神,。

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力,，這就要求我們的校長要有創(chuàng)新意識,，敢于跳出舊模式,，積極探索,，大膽改革，改進管理方法和教法,，努力開發(fā)學生的創(chuàng)新潛力和教師的教育觀念,。知識經濟時代，這就要求我們的校長,，在其位謀其政,，與時俱進，勤奮工作,，無私奉獻,，不斷學習，以身作則,，提高管理能力和業(yè)務能力,，具有蠟燭精神，努力在自己職責范圍內,，為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻,。

一個好校長就是一所好學校，一所好學校必須有優(yōu)秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這并非易事,，它需要管理者付出更多的時間,、精力和辛勞，承受更多的壓力,、挫折和責任,，能始終站在教育的前沿把握先機，以人為本探索培養(yǎng)高素質創(chuàng)新型尖子人才的新思路,。在教育教學工作中,，x年的潛心探索，歲月使我經受了磨練,，工作使我堅定了信念,，我相繼擔任了班主任、學年組長,、教研組長,、校長助理等工作，多次帶出省,、市優(yōu)秀班級,，獲得競賽全國優(yōu)秀輔導教師稱號?！偃缥矣行耶斎涡ｉL一職,，我有信心擔起這副擔子，以育才的事業(yè)為重,，發(fā)揮自己的能力和同志們齊心協(xié)力努力工作,，不負學校的培養(yǎng)和厚望。并在工作中抓好四項工作,。

1,。抓教育思想的引導工作

作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識，首先在各自的工作中處處以方針為指導,，樹立全面發(fā)展的價值觀念,，既抓智育又抓德育；既抓智力因素,，又抓非智力因素,；既抓為本地經濟建設服務，又抓升學工作,，一切工作都納入貫徹方針,、提高辦學質量的軌道上來，牢固樹立為學生終身學習與發(fā)展奠定基礎的觀念,。

2,。抓辦學思想的落實工作

在辦學指導思想方面,，以依法治校，民主辦學,，科學育人,，按規(guī)律辦事為指導思想。辦學思想的確立,，關系到學校發(fā)展的走向,，關系到培養(yǎng)接班人的質量，更重要的是,，它是貫徹黨的教育方針,，實施素質教育的保證。

3,。抓管理體系的制度建設

為了確保教育方針的貫徹和素質教育的全面實施,，學校應建立團結、和諧,、強有力的管理系統(tǒng),，從目前學校的實際出發(fā)，校長設一正兩副為宜,，下面建立四處一室較為合乎實際,。每個處室是一個指揮系統(tǒng)，每個系統(tǒng)都有一名領導分管,，獨立地認真地搞好本職工作,。

4。抓學校發(fā)展的規(guī)劃制定

校長應根據(jù)社會對教育辦學的需求和本校實際,，圍繞辦學目標與方向,，提出并制訂學校發(fā)展五年、十年規(guī)劃,，確定好學校發(fā)展的具體步驟,。規(guī)劃必須是高起點，同時又是切合實際的,。符合客觀需求的規(guī)劃，是鼓舞全體師生精神,，激勵全體師生意志的催化劑,、粘合劑，也是統(tǒng)一教師思想使教師用實際行動為規(guī)劃奮斗,，在奮斗中尋找自己的位置,，滿足各自成就感的動力。

競聘報告篇十三

尊敬的各位領導,、同事：

我于xx年畢業(yè)于,，學歷,，。xx年xx月參加工作,，先后擔任,、等職。這次,，我競聘的崗位是行政辦公室工作人員,。

俗話說“文如其人”。同樣,，工作就是一個人的人格表現(xiàn),，看到一個人所做的工作，就是“如見其人”了,?；仡欁约簒x年來的工作，總結起來有如下幾個特點：一是做事有耐心,，辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責,，一推了事;二是做事有恒心,，對既定的工作目標都能專心一意地努力，我知道只有平時一點一滴的努力積累才是實現(xiàn)任何目標的方法;三是做事計劃性強,，面對繁雜的事務性工作,，通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結出規(guī)律，提煉經驗,，做到辦事井井有條,，計劃得當，提高辦事效率;四是適應性強,，參加工作的十幾年來,，根據(jù)工作需要我曾先后在五六個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關連,，有的甚至是專業(yè)性很強的工作,，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自己的思維和行為,，使之與工作相適應,，順利的完成角色的轉換;五是信守諾言,，具有團隊精神,。辦公室的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,，辦公室人員必須具有協(xié)作意識,，我始終堅持從服從大局出發(fā),，堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛,，對待工作的精神狀態(tài),，決定了一個人的工作效率,，多年來我無論做任何工作，都保持著良好的工作狀態(tài),，做到干一行愛一行,，干一行就努力做好這一行。

xx年前,，我被單位領導調到辦公室工作,，在這之前，我一直認為辦公室工作最簡單,，最容易,，只不過做些上傳下達，后勤保障等雞毛蒜皮的小事,，幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性,。辦公室是企業(yè)和部門之間的橋梁和紐帶，是一個企業(yè)的信息傳遞與反饋中心,，是維持企業(yè)正常運轉的樞紐,，起到了溝通，協(xié)調,，組織與輔助的作用,。它如同一部機器上的螺絲釘，看似毫不起眼,，卻起著連接與固定的作用,。所以，做一名辦公室人員要有甘當配角,，做幕后英雄的思想準備,。在辦公室工作中我時刻提醒自己要做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單?就是把簡單的事情千百遍都做好,，就是不簡單;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真地去做好它,，就是不容易。做一個優(yōu)秀的辦公室人員也許并不需要多高的智慧與才華,，而更應具備強烈的責任心與敬業(yè)精神,。

通過這幾年的工作，我懂得了這樣一個道理,，做什么樣的工作和有什么樣的頭銜并不重要,，重要的是盡自己的努力去做好它，完成它,，能夠做好每一件小事才是成功的鋪墊。如果我競聘上這個崗位,，我將集中精力,，腳踏實地的突出做好如下幾個方面的重點工作：

一,、緊緊圍繞辦公室的工作目標，協(xié)助領導做好各項具體工作;

二,、緊緊圍繞提高工作效率

三,、緊緊圍繞重點工作，有針對性提出操作性強的對策和建議,，做到督辦內容,，完在時限，完成結果三明確;

四,、緊緊圍繞辦公室的職能作用,，處理好領導與各科室，各職能部門之間的關系,，當好“中介者”,，“協(xié)調者”，和“輔助者”;

五,、緊緊圍繞辦公室的相關工作,，認真學習，全面掌握與本行業(yè)管理相關的政策,，法規(guī)和業(yè)務知識;

六,、緊緊圍繞辦公需求，做好事物性管理服務工作和作好辦公室檔案歸檔建設工作,。

對于競聘這個崗位說句心里話我的把握并不大,，我知道每一個人都注定不可能完全實現(xiàn)他的理想，這次我是本著勇于嘗試,，敢于接受挑戰(zhàn)的精神,，本著哪怕是百分之一的機會也要做的努力的精神來參加競聘的。我想在絕大多數(shù)競聘者的競爭聘報告中都會提到同樣一句話“盡自已的努力認真做好本職工作”,，看似很簡單的一句話,，真正要做到它其實很難。我想請問在座的各位,，如果等到你離開工作崗位的那一天,，你捫心自問：我每一項工作都盡心竭力了嗎?恐怕能夠肯定回答的人很少?？梢院敛换乇艿闹v,，這幾年的工作我沒有做到盡心盡力，更沒有做到十全十美,，面對壓力有過退縮,，面對困難有過妥協(xié)，面對工作有過抱怨,，我想這是一種潛藏在人性上的一些弱點,，在今后的工作中我會努力克服這些弱點,，使之不成為一種慣性的發(fā)展方向，不成為工作上的絆腳石,，我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,。我希望若干年后如果有機會再次走上這個講臺，面對大家我可以毫無愧色自豪的說：對工作我真的盡力了!

謝謝大家!

競聘報告篇十四

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好,！

非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先,，自我介紹一下：

我叫,，今年歲，畢業(yè)于,，獲學士學位,，年入行，分配到信息科技部工作,，年我通過公開競聘的方式被聘任為信息科技部副主任,。

我競聘的職位是支行行長，我的競聘優(yōu)勢如下：

一,、年齡：我今年歲,，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康,、精力旺盛,、思維敏捷、勇于創(chuàng)新,；

二,、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我?guī)椭魅螀f(xié)調了許多管理方面的工作,，積累了寶貴的經驗,，我所分管的網絡工作已處于全省位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候,，從他們身上學到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念,；

三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心,。我始終認為,，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情,，關鍵看你用不用心,。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色,，認真履行職責,。

一,、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業(yè)務發(fā)展情況,、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次,，找到支行業(yè)務發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸,；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作,。

二,、樹立科學發(fā)展觀的理念，圍繞“效益”目標開展工作,。一方面要大力拓展兩項負債業(yè)務,，同時又要做好中間業(yè)務，另一方面還要積極的營銷資產業(yè)務,。以切實可行的工作措施踐行科學發(fā)展觀的理念,。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的各項任務指標,。

三,、經營好客戶：一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質客戶進行經營，避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況,；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群,。為大客戶提供“綠色通道、節(jié)日慰問,、理財”等別樣服務,，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

四,、打造企業(yè)文化,，增強員工團隊意識，提高員工素質和網點服務質量,。員工是支行最重要的資源,，加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性,，是支行負責人的重要工作之一,。我認為：作為支行負責人，除了要發(fā)展業(yè)務,，還應該帶好隊伍,，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。

五,、加強內控管理,，防范風險：銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作,。作為支行負責人首先要正確認識,、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證,，要在規(guī)范,、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務，使支行的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上,。

我相信,，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能把支行行長的工作做好,。

以上就是我的競聘演講,，不妥之處，請批評指正,，謝謝大家,！