欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告(十六篇)

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告(十六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 11:34:25
急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告(十六篇)
時(shí)間:2022-12-17 11:34:25     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來(lái)了解一下吧。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn),。如要求護(hù)師聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人,。為病人提供面巾紙,紙杯和開(kāi)水,。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào),、取藥。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)師或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,,實(shí)行彈性排班,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng),。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋?zhuān)虿贿€手,,罵不還口,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開(kāi)展急救專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),選送護(hù)師到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)師參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)師參加護(hù)師執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)師外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

三,、做好新入科護(hù)師及實(shí)習(xí)生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,制定了新入科護(hù)師三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的效果,。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,每周實(shí)行小講課,。20xx急診科護(hù)師工作總結(jié)

四,、關(guān)愛(ài)生命,爭(zhēng)分奪秒

是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開(kāi)放性骨折,。當(dāng)班護(hù)師見(jiàn)狀即給氧、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。

五,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn),、定期檢查,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

本年度,我科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏精神,在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,取得較滿(mǎn)意的成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:

一.政治思想工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的"xx大"精神,積極配合醫(yī)院解決老百姓看病難看病貴的問(wèn)題,把"用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)"的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,認(rèn)真貫徹省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局文件精神,繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)管理,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,廉潔行醫(yī),遵守職業(yè)道德,恪守醫(yī)德規(guī)范,構(gòu)建和諧就醫(yī)環(huán)境和護(hù)患關(guān)系.積極參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng).

二.應(yīng)對(duì)院內(nèi)外突發(fā)事件,, 積極參與院內(nèi)搶救工作。

急診科作為醫(yī)院的前延科室,,醫(yī)院的窗口,,它富有很強(qiáng)的參與力和感召力。任何突發(fā)事件,,急診科都是第一時(shí)間第一個(gè)被通知到的,,組織好急診的工作,就是對(duì)生命尊重的最好權(quán)釋?zhuān)龊眉痹\的工作,,間接的反映出醫(yī)院的整體水平,。今年五一,當(dāng)全民沉浸在五一長(zhǎng)假的喜悅中時(shí),,同福酒樓集體爆炸事件發(fā)生了,,十一點(diǎn)鐘左右第一個(gè)病人就診,短短幾分鐘時(shí)間,,先后十余名患者來(lái)到急診科就診,,護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也紛紛到位,,調(diào)配人員,,安排位置,分配工作,,第一事件將患者分診,、開(kāi)通綠色通道、安排檢查,、協(xié)調(diào)床位,、骨科會(huì)診、搶救危重患者,,成功應(yīng)對(duì)這一院外突發(fā)事件,,對(duì)危重患者進(jìn)行妥善救治。通過(guò)這一事件也考察了急診科的機(jī)動(dòng)反應(yīng)能力,,對(duì)時(shí)間嚴(yán)格服從的態(tài)度,,和対醫(yī)院總體救治能力的考核。20xx年,各門(mén)診醫(yī)技科室、病區(qū)有危重病人搶救,總會(huì)出現(xiàn)急診科醫(yī)務(wù)人員身影,我們也感謝各位兄弟科室的信任.這一年里也多次聽(tīng)到郭院長(zhǎng)及院領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),,同時(shí)也得到了兄弟科室的認(rèn)可和贊許,,這使我們受到了很大的鼓勵(lì)。急診科除日常診治了大量的急診傷病員,,還成功實(shí)施了許多社會(huì)性搶救任務(wù),,如大學(xué)生集體食物中毒事件,河北大學(xué)集中車(chē)禍?zhǔn)录?,同福酒樓爆炸事件,、房屋倒塌群傷時(shí)間,這些突發(fā)事件的搶救功為醫(yī)院贏得了良好的社會(huì)影響,。

三.嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量安全關(guān)

20xx年我科新來(lái)上崗護(hù)士白成成,、李承林、崔鵬飛,,加上去年上崗護(hù)士臧佳輝,、程文、于洋三人共計(jì)六人,,急診隊(duì)伍進(jìn)一步年輕化,,平均年齡28.5歲。對(duì)于年輕護(hù)士堅(jiān)持執(zhí)行持證上崗,一律由高年資老師帶教試用,避免發(fā)生醫(yī)療糾紛及差錯(cuò).我科積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,仍把工作重心放在提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理安全及護(hù)患溝通,,護(hù)士素質(zhì)建設(shè)上,所有護(hù)士參加了醫(yī)院"護(hù)理崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)".組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理,、危重癥護(hù)理、搶救儀器使用,、臨床指標(biāo)判讀,、氣管插管、電除顫儀,、心電圖機(jī),、心肺復(fù)蘇術(shù)等操作規(guī)程,要求人人熟練掌握,,并考核過(guò)關(guān).要求科內(nèi)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)接待制,,各項(xiàng)急診搶救制度,交接班制度,,各項(xiàng)登記制度,,查對(duì)制度,護(hù)理文書(shū)制度.質(zhì)控小組進(jìn)行定期與隨機(jī)抽查相結(jié)合,,使制度落實(shí)到實(shí)處.實(shí)行各種搶救物品,,藥品,器械專(zhuān)人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查維護(hù),,確保完好率達(dá)100%.加強(qiáng)節(jié)假日和晚夜班工作,,確保應(yīng)對(duì)突發(fā)事件急診救治工作順利進(jìn)行,同時(shí)保證了綠色生命通道暢通無(wú)阻.認(rèn)真做好醫(yī)院感染管理工作,,定期開(kāi)展各消毒液檢測(cè)工作,,嚴(yán)防交叉感染發(fā)生,院感各項(xiàng)監(jiān)測(cè)均合格,,全年無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生.不斷加強(qiáng)新技術(shù)的臨床應(yīng)用,,目前在急診病房已能開(kāi)展經(jīng)口,、經(jīng)鼻氣管插管,、橈動(dòng)脈壓監(jiān)測(cè);頸內(nèi)、鎖骨下及股靜脈穿刺;呼吸機(jī)各種模式的運(yùn)用;picc管操作護(hù)理技術(shù);窒息時(shí)吸痰,、深部痰采集培養(yǎng),,體外心臟起搏技術(shù)等。

四,、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況,。

1,、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量。

2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。

3,、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

五.不斷挖掘科室潛力,,提高科室凝聚力,。

作為急診的負(fù)責(zé)人,主任護(hù)士長(zhǎng)配合默契,,在工作中不辭辛苦,、以身作則、身先士卒,,生活中注意調(diào)節(jié)氣氛,,帶領(lǐng)科室人員不斷提高集體凝聚力,使大家覺(jué)得干任何事情都不會(huì)覺(jué)得孤獨(dú),,總是有那么多人默默的支持著他們;我們是一個(gè)極具效率的科室,,最忙的時(shí)候,在急診科可以留下將近三十來(lái)病人,,橫七豎八的躺的到處都是,,對(duì)于年輕的急診醫(yī)務(wù)人員,光是記憶病人的方位,,就需要花費(fèi)大半時(shí)間啦,,更何況工作環(huán)境又嘈雜,周轉(zhuǎn)率又高,,很多時(shí)候他們都找不到北,,腦子混亂不堪。我們必須要有過(guò)目不忘的記憶力,,獨(dú)到的判斷力,,鎮(zhèn)定的處事能力,,出色的領(lǐng)導(dǎo)力,才能使我們工作的有條不紊,,井然有序,。回顧20xx年我來(lái)急診科后,,大家的工作就像是一本形象的教科書(shū),,讓繁重、嘈雜,、混亂的急診工作按計(jì)劃,、按路徑、按規(guī)程有條不紊的進(jìn)行著,。大家都說(shuō):“身在急診,,也許很忙,,也許很累,,但是在這里會(huì)有更多屬于你自己的廣闊的空間,讓你自由的發(fā)揮,,給你展示的平臺(tái),。”

六,、 急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3.考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),,全部合格,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,,安排了護(hù)士到icu短期學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5.每個(gè)月進(jìn)行三人、兩人配合搶救演練,,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),,保證護(hù)理質(zhì)量,。

8.今年我科2名新入護(hù)士取得護(hù)士執(zhí)業(yè)證、5人晉升護(hù)師,、1人晉升副高職稱(chēng),、4人護(hù)理本科畢業(yè)。鼓勵(lì)護(hù)士積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)撰寫(xiě)護(hù)理論文,,發(fā)表省級(jí)論文期刊4篇,,國(guó)家核心期刊一篇(于占江),發(fā)表在院報(bào)及保定日晚報(bào)等短文數(shù)十篇,。

七,、 護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教

按時(shí)按質(zhì)完成護(hù)理部下達(dá)的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),實(shí)行專(zhuān)人帶教,,出科考核.學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,,新設(shè)急診科總帶教老師李妍。小講課,、操作示范,、教學(xué)查房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,,取得了較好效果,,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng)。每組學(xué)生科室都會(huì)安排2~3次專(zhuān)題講座,,每組出科時(shí)都由護(hù)士長(zhǎng),、總帶教進(jìn)行基礎(chǔ)、專(zhuān)科考核,,并登記在冊(cè)。

八,、 科室目前存在的問(wèn)題

1.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,突發(fā)意外事件增多,,門(mén)急診就診人數(shù)增加,觀察床位頻顯不足.

2.隨著工作量增大,,醫(yī)護(hù)人員承受風(fēng)險(xiǎn)增大,,人身安全受侵?jǐn)_頻率增高. 3.發(fā)展空間有限,護(hù)理人員接受院外培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,,難以適應(yīng)目前急診護(hù)理發(fā)展需要.

九. 20xx年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高護(hù)理質(zhì)量,,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系.

2.堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,努力提高院內(nèi)急救技術(shù)水平,確保綠色生命通道暢通.

3.充分發(fā)揮質(zhì)控小組職能作用,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,做好傳幫帶作用.杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生.

4.加強(qiáng)護(hù)理人員政治,業(yè)務(wù),,法律學(xué)習(xí),,提高人員素質(zhì),鼓勵(lì)護(hù)理人員科技創(chuàng)新.

5.選派護(hù)理骨干外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),,做到以點(diǎn)帶面,,提高整體水平.

來(lái)到急診科擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)工作正值兩年,,經(jīng)歷了許多,、也懂得了很多,特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我各種成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。送舊迎新之際,進(jìn)行工作的總結(jié)和來(lái)年的計(jì)劃,,以作為對(duì)自己工作的反思和對(duì)來(lái)年的激勵(lì),。 我將和我們?nèi)w急診護(hù)理人員一道,在未來(lái)的日子里,,一如既往地支持醫(yī)院護(hù)理部的工作,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),,完善急救服務(wù)體系,,隨醫(yī)院一路凱歌,走向美好明天

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,在科主任,,護(hù)士長(zhǎng)及科室同志的辛苦栽培和指導(dǎo)幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步?,F(xiàn)手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)內(nèi)容如下:

一,、在思想政治方面,,積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,視病人如親人,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神。

二,、積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,一絲不茍,加班加點(diǎn),,樹(shù)立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,,團(tuán)結(jié)同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)生積極密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成,。

三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作,工作中團(tuán)結(jié)同事,,積極進(jìn)取,,嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導(dǎo)下刻苦學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外,、骨科、胸科,、婦產(chǎn)科及腦外科等等,,加深了自己的無(wú)菌觀念和操作要求。

進(jìn)入手術(shù)室的第一天,老師便對(duì)手術(shù)室的環(huán)境與器械向我們做了詳細(xì)的介紹,,讓我認(rèn)識(shí)到了解環(huán)境和認(rèn)識(shí)器械的重要意義——這并不是簡(jiǎn)單的參觀了解,,更重要的是讓我們能夠在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉并掌握它,在環(huán)境中能夠迅速的找到所需的物品!同時(shí)也使我們認(rèn)識(shí)到時(shí)間就是生命,,我們必須爭(zhēng)分奪秒!

第一次上臺(tái)做洗手護(hù)士,,緊張的心理?yè)]之不去,可在帶教老師的耐心指導(dǎo)與鼓勵(lì)下,,我很快調(diào)整好了自己的心態(tài),,從開(kāi)臺(tái)開(kāi)始,到無(wú)菌衣與無(wú)菌手套的穿戴,,到器械的傳遞,,再到上刀片與穿針線等等,工作過(guò)程中我更加懂得了“百看不如一練”的含義!巡回護(hù)士的工作體驗(yàn),,讓我認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,,看似簡(jiǎn)單,其實(shí)不然,,必須有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能更好的完成工作,。同時(shí)與洗手護(hù)士一樣,承擔(dān)著重大的責(zé)任與壓力,。

在手術(shù)室的實(shí)習(xí)中,,強(qiáng)化了我的無(wú)菌觀念,增加了無(wú)菌原則意識(shí),。讓我對(duì)洗手護(hù)士和巡回護(hù)士的工作任務(wù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)與了解 ,,使我更加懂得工作之間互相配合的重要性。手術(shù)室的工作讓我體會(huì)到生命的可貴與脆弱,,讓我更加意識(shí)到護(hù)理工作的重要性,。

新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望2xx年我信心百倍,,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,戒驕戒躁,,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,,爭(zhēng)取在新的一年在各方面都更上一層樓,,取得輝煌業(yè)績(jī)。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇四

xx年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,樹(shù)立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步深化以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。開(kāi)拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,,狠抓落實(shí),在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,,取得了多方面的好評(píng)。

一,、 ,、科室的基本概況:

全科醫(yī)護(hù)人員共18人:副主任醫(yī)師2 人,醫(yī)師4人,,護(hù)師2人,,護(hù)士8人,120司機(jī)2人;每天有3個(gè)醫(yī)師值班,,科主任上行政班,,另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班,有專(zhuān)人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)120出診,,主班司機(jī)值24小時(shí)班,,保證隨時(shí)都能出診救護(hù)。門(mén)診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái),,導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診,,方便群眾就診。

急診科共設(shè)有4張溫馨床,、17張留觀床,、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床,、保證一次能30個(gè)病人輸液,,每間觀察室都按有飲水機(jī)、空調(diào),、電熱毯,,溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、電視,、茶柜,、鮮花、餐巾紙,,讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué),。

現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后,小清創(chuàng)、小蓬合,、換藥,、拆線、小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行,,減輕外科病房壓力,,方便群眾就診。

二,、9年工作主要開(kāi)展情況:

(一)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況:

1,、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班,實(shí)行24小時(shí)值班,,主班主要負(fù)責(zé)門(mén)急診病人的就診,,保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病。

2,、副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)120出診,還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合(副班沒(méi)在,,主班負(fù)責(zé)),、抽胸水和抽腹水,、包快切除等,,做到病人來(lái)到有醫(yī)師在,。

3,、護(hù)士白天班至少有4個(gè),,夜班有2個(gè),保證留觀輸液病人多時(shí),,讓病人能及時(shí)得到輸液,,護(hù)士提倡淡妝上崗,服裝整潔,,七聲,、六心服務(wù),全天24小時(shí)都有護(hù)士值班,,清除以往夜間看病,,到處喊醫(yī)生、護(hù)士的現(xiàn)象,。

4,、門(mén)診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班,佩戴導(dǎo)診護(hù)士紅肩帶,,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,方便群眾看病能找對(duì)診斷室,,改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象,。

5、輸液區(qū)環(huán)境改善,過(guò)道墻上貼有各類(lèi)溫馨提示,,留觀室有飲水機(jī),、電熱毯、新式高檔床,、新棉被,、新床單,讓病人住進(jìn)后,,夏有涼風(fēng),,冬有暖氣,口干有水喝,,病人住進(jìn)后有在家的溫馨,,輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴,讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴,,改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針,、換藥等),既方便病人又方便護(hù)士,,即使病人多而忙時(shí),,仍然是忙而不亂。

6,、120救護(hù)中心成立后,,實(shí)行24小時(shí)值班,兩個(gè)司機(jī)分正副班,,主班負(fù)責(zé)出診,,副班實(shí)行聽(tīng)診,每天有固定的醫(yī)師,、護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診,,如果遇到有同時(shí)兩起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī),兩輛救護(hù)車(chē)24小時(shí)在醫(yī)院待命,,保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話,,90秒內(nèi)醫(yī)師、護(hù)士和車(chē)出診,。杜絕以往有病人求救時(shí),,找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。自今年5月份以來(lái),,加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車(chē)輛的管理,,現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車(chē)停在醫(yī)院內(nèi),司機(jī)每天檢查車(chē)輛狀況,,打掃車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生,,讓救護(hù)車(chē)處于完好備用狀態(tài),。重新樹(shù)立120急救新形象,改變了老百姓對(duì)120的看法,,社會(huì)效益不斷提高,。

綜合以上因素,在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可,,就診病人逐日增多,使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次),,留觀輸液人次11066 人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次),,清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共 568人次,,120出診共466 人次(平均每天出診1—2次),,抽胸水 67 人次,抽腹水 48人次,,局部封閉針56人次,。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。

(二)制定了各種制度并上墻,,具體如下:

1,、首診負(fù)責(zé)制、腸道門(mén)診制度,、各級(jí)醫(yī)師職責(zé),、傳染病報(bào)告制度、醫(yī)療安全制度,、搶救室制度,、發(fā)熱門(mén)診制度、清創(chuàng)室制度等;

2,、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖:如上消化道大出血,、左心衰、休克,、心律失常,、有機(jī)磷中毒等;

3、制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖;

4,、制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度;

5,、制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡(jiǎn)介;

6、建立120急救中心的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,,明確網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院職責(zé);

7,、建立各種轉(zhuǎn)診知情協(xié)議書(shū),完善轉(zhuǎn)診制度,,防范醫(yī)療糾紛;

(三)抓思想政治教育,,營(yíng)造良好醫(yī)療安全氛圍;

全科人員在理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)十七報(bào)告精神,,深刻理解xx大精神實(shí)質(zhì),,學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)(如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護(hù)士法、傳染病法制法,、輸血法等),。同時(shí)讓全科成員通過(guò)參加醫(yī)院組織的各種文體活動(dòng)和捐贈(zèng)活動(dòng),使全科人員要樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,不斷提高思想道德修養(yǎng),,能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,,在診療過(guò)程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,,對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),,例如:本人到昆明參加《xx年第三屆中國(guó)急診急救醫(yī)師年會(huì)》回來(lái)后,,及時(shí)給科室醫(yī)護(hù)人員講課,,同時(shí)還在大會(huì)議室給全院職工介紹的《非麻醉人員的緊急氣道處理》,、《急危重癥病人的轉(zhuǎn)運(yùn)》、《微創(chuàng)氣管切開(kāi)術(shù)錄像》,,以及急診科護(hù)士長(zhǎng)楊蓉到省人民醫(yī)院學(xué)習(xí)后回來(lái)介紹的《現(xiàn)代護(hù)理管理》,,在科室形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,相互交流,,能及時(shí)了解先進(jìn)的急救技術(shù),以便提高急救能力,。

(五)加強(qiáng)管理,,協(xié)助環(huán)??谱龊脗魅静〖巴话l(fā)事件的防控工作。

近年來(lái),,新的傳染病時(shí)有發(fā)生,,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì),加強(qiáng)傳染病的防治工作,,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,,急診科首當(dāng)其中。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),,認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,,尤其是發(fā)熱病人,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告,、及時(shí)隔離、及時(shí)治療,,并詳細(xì)做好記錄,。所以科室多次學(xué)習(xí)傳染病防治法。

此外,,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委,,縣政府的統(tǒng)一部置和要求,針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的情況,,迅速按照院部的安排,,開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,并做好詳細(xì)登記,。

(六)改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,提升社會(huì)效益:

我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立 以病人為中心的思想,,把病人是否滿(mǎn)意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,,切實(shí)做好服務(wù)這篇大文章。始終把病人的愿望作為第一信號(hào),,把病人的滿(mǎn)意作為第一追求,,把病人的利益作為第一目標(biāo),時(shí)時(shí)處處想病人所想,,急病人所急,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),充分尊重病人對(duì)服務(wù)便捷性,,人性化溝通等方面的要求,,開(kāi)展 親情化、人性化服務(wù),,做到六心,、七聲的微笑服務(wù),。護(hù)士給病人打輸液前,先給病人和家屬作健康宣教,、介紹醫(yī)院的環(huán)境(如廁所,、安全通道、飲水機(jī)的位置等),、在輸液過(guò)程中如果有事請(qǐng)按鈴,、熱天開(kāi)空調(diào)制冷、冬天開(kāi)空調(diào)和開(kāi)電熱毯取暖,。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后,病人對(duì)急診科的服務(wù)比較滿(mǎn)意,,現(xiàn)我們科每天來(lái)輸液的病人不斷增多,,說(shuō)明我們的服務(wù)得到全縣人民的認(rèn)可,才使急診科的社會(huì)效益不斷提高,。

(七)規(guī)范醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生:

自5月份急診科醫(yī)生、護(hù)士負(fù)責(zé)出診過(guò)后,,我們規(guī)范了轉(zhuǎn)診知情同意書(shū)和急診科病歷,,做到轉(zhuǎn)病人前要有家屬簽轉(zhuǎn)診同意書(shū),移交病人時(shí),,要有接病人的病房醫(yī)師簽字,,病歷和轉(zhuǎn)診書(shū)都?xì)w案保存。10月份開(kāi)展了掛號(hào)看病,,首診醫(yī)師要在門(mén)診病歷本上寫(xiě)主要的癥狀,、體征、主要輔查結(jié)果,、考慮的診斷及處理意見(jiàn),,規(guī)范就診程序,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念,,以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,,減少不必要的爭(zhēng)議。

三,、存在的不足和整改措施:

1,、留觀室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,特別是在病人輸液完拔針后,,床上用品及地面垃圾不及時(shí)收拾整理,,顯得房間很亂,與我們到周邊考察的醫(yī)院相比,,我們醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生還是很差,,所以要加強(qiáng)清潔工的管理,,督促清潔工每天致少3~4次巡視病房,保證病房時(shí)時(shí)處于干凈整潔狀態(tài);

2,、120車(chē)的管理不到位,,主班司機(jī)時(shí)有喝酒現(xiàn)象,車(chē)內(nèi)衛(wèi)生不夠理想,,120車(chē)有事無(wú)事開(kāi)上街影響不好,。加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理,實(shí)行懲罰制度;

3,、醫(yī)師對(duì)門(mén)診疾病治療用藥不規(guī)范,,時(shí)有個(gè)別醫(yī)師對(duì)病人試驗(yàn)性用藥,今后必須加強(qiáng)對(duì)常見(jiàn)病的規(guī)范治療,,確保醫(yī)療安全;

4,、時(shí)有醫(yī)師的處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范和門(mén)診目志漏登;

5、搶救室沒(méi)有得到充分利用;

6,、急診室醫(yī)師經(jīng)后要輪轉(zhuǎn)到病房上班,,特別是年青醫(yī)師,因?yàn)榧痹\科面對(duì)的疾病面廣而雜,,需要有一定的急救技術(shù);

7,、急診室護(hù)士太年輕化,應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,難以完成緊急救護(hù)任務(wù),,經(jīng)后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,,提高整體搶救水平,。

四、xx年的工作計(jì)劃:

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,特別是常見(jiàn)病的復(fù)習(xí),對(duì)常見(jiàn)病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,,要按原則用藥,,不能大包圍用藥或?qū)嶒?yàn)性用藥。同時(shí)對(duì)一些疑難病例,,要組織全科人員進(jìn)行大討論,,以提高科室診治水平。

2,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,特別對(duì)與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí);加強(qiáng)醫(yī)患溝通,促進(jìn)和諧醫(yī)患關(guān)系,。

3,、抓好門(mén)、急診病人的就診服務(wù),,在以病人為中心指導(dǎo)思想的精神下,,全科室醫(yī)護(hù)人員持續(xù)改進(jìn)微笑服務(wù)、深化人性化服務(wù),,才能打造好醫(yī)院一流服務(wù)窗口,。

4、在條件充許的情況下,,安排一名醫(yī)生和一名護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,,回來(lái)給科室上課,以便帶動(dòng)科室整體急救水平,。

5,、鼓勵(lì)科室人員學(xué)習(xí)電腦,應(yīng)用電腦信息促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,。

6、繼續(xù)對(duì)120急救隊(duì)的管理,,加強(qiáng)對(duì)急救技術(shù)的培訓(xùn),,到上級(jí)醫(yī)院借人體模型來(lái)組織科室人員進(jìn)行實(shí)體訓(xùn)練,提高急救水平,。

7,、對(duì)120急救車(chē)內(nèi)急救物質(zhì)(藥品、儀器)的管理,,保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài),。

8、加強(qiáng)對(duì)急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,,做到環(huán)境周?chē)鷷r(shí)時(shí)處于干凈無(wú)垃圾狀態(tài),。

9、加強(qiáng)急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,,保證搶救急危重癥病人時(shí)綠色通道暢通,。

10、明年?duì)幦】剖覙I(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上,。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光荏苒,,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到急診科工作已過(guò)半年,,這半年的成長(zhǎng)充滿(mǎn)艱辛與幸福,,激情與挑戰(zhàn)。現(xiàn)我將半年工作總結(jié)如下:

一.思想政治

作為一名中共黨員,我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開(kāi)闊自己的視野,,在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,用知識(shí)把自己武裝起來(lái),,像一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士邁進(jìn)。

同時(shí),,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門(mén)的號(hào)召,,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),不斷提升自己,,鍛煉自己,,如紅歌會(huì),義務(wù)獻(xiàn)血,,技能比武等等,,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開(kāi)闊了眼界,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,促進(jìn)自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護(hù)室是一個(gè)無(wú)陪護(hù)病區(qū),,我能夠本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為病人服務(wù),。生老病死是一個(gè)自然的過(guò)程,但是我能夠換位思考,,體會(huì)病人的身心痛苦,,急家屬之所急,憂病人之所憂,,把病人當(dāng)做自己的親人,,不怕臟,不怕苦,,不怕累,,盡自己的全部力量去挽救病人的生命,幫助病人,,減輕他們的痛苦,,時(shí)刻銘記:救死扶傷,才是我們的職責(zé)之所在!

二.業(yè)務(wù)技術(shù)

重癥監(jiān)護(hù)室對(duì)護(hù)士的全面素質(zhì)要求比較高,,這就要求我們平日的工作必須更加努力,,更加精益求精。思想覺(jué)悟要達(dá)到一定水平,業(yè)務(wù)技術(shù)更要一絲不茍,。吸氧技術(shù),,靜脈輸液,心電監(jiān)護(hù)這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,,尤其呼吸機(jī)的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),心肺復(fù)蘇術(shù)更是作為一名急診科護(hù)士必備的技能,。

平日里我能夠認(rèn)真鞏固課本知識(shí),,工作中反復(fù)練習(xí)各項(xiàng)操作,爭(zhēng)取做到熟能生巧,,每一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,,作好記錄,并且積極參加各項(xiàng)技能比賽,。在河科大一附院首屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,,獲得單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)二等獎(jiǎng),氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎(jiǎng),。但是這些成績(jī)只代表過(guò)去,,我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手!

三.自我管理

管理是一門(mén)藝術(shù),,是一門(mén)終身學(xué)習(xí)的課程,。

在eicu工作期間,我能夠以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不遲到,不早退,,嚴(yán)于律己,,寬以待人,工作勤勤懇懇一絲不茍,,尊敬老師,,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)病人認(rèn)真負(fù)責(zé),,真正的承擔(dān)起一名急診科護(hù)士該做的,。無(wú)論何時(shí)何地,永遠(yuǎn)銘記,,我是一名救死扶傷的白衣天使,。

四.實(shí)踐與思考

人生是一幅多彩的畫(huà)卷,收獲五彩繽紛的同時(shí),,難免會(huì)有一些差強(qiáng)人意的地方,,工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點(diǎn)和不足。

1.業(yè)務(wù)不熟練。

例如呼吸機(jī)的應(yīng)用,,氣管插管術(shù),,各式管路的護(hù)理等等,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間短,,經(jīng)驗(yàn)不足,,難免會(huì)造成一些時(shí)間、資源的浪費(fèi),。以后我會(huì)勤學(xué)習(xí),,多動(dòng)手,爭(zhēng)取樣樣精通,。

2.思想不成熟,。

救死扶傷,挽救病人的生命,,解除他們的痛苦,,是我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者義不容辭的責(zé)任。但是碰到病人及家屬的不理解,,不支持,,我還是會(huì)煩躁,不夠耐心,,細(xì)心,。以后的工作中我會(huì)多多提醒自己:要用一顆寬容、博愛(ài)的心,,對(duì)待每一位病人,,每一位家屬。

3.工作不精細(xì),。

細(xì)節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房,急,、危,、重是它的特色。有時(shí)候忙起來(lái),,我就會(huì)“抱西瓜,,丟芝麻”。比如微量泵用后不知道放回原位置,,比如呼吸機(jī)過(guò)濾網(wǎng)忘記清洗等等,。這些細(xì)節(jié)我以后會(huì)多多注意,爭(zhēng)取每一項(xiàng)工作都做到位,。

工作的大半年,,充滿(mǎn)酸甜苦辣,。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能夠輕松上路,。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,而是沿途的風(fēng)景,。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進(jìn),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,,為急診科的發(fā)展,,為河科大一附院的發(fā)展,爭(zhēng)光添彩!

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年是醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”,、臥薪嘗膽的一年,,也是急診科奮發(fā)圖強(qiáng),創(chuàng)一流品牌的一年,。憑借醫(yī)院爭(zhēng)創(chuàng)“三甲”,、公立醫(yī)院改革的東風(fēng),急診科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開(kāi)拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng),。

一、緊跟醫(yī)院步伐,,加強(qiáng)科室標(biāo)準(zhǔn)化管理

今年是三級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建年,,做為二醫(yī)人有責(zé)無(wú)旁貸的使命,急診科做為醫(yī)院的窗口科室,,緊跟形勢(shì),,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、安全和管理,,加強(qiáng)急診隊(duì)伍建設(shè)和穩(wěn)定,。按照醫(yī)院要求,,科室成立了創(chuàng)三小組,責(zé)任到人,,明確分工,,發(fā)動(dòng)群眾,制訂了各種規(guī)章制度,、核心醫(yī)療原則,、各種工作流程、搶救流程,,并均已入冊(cè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度和各種急救流程,人人熟練掌握,,建立健全質(zhì)量控制流程,,做到管理制度化、工作程序化,。加強(qiáng)與創(chuàng)三辦,、臨床科室聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取反饋意見(jiàn),,每天,、每周、每月認(rèn)真自查自糾并上報(bào),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析討論,、進(jìn)行整改。根據(jù)三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)一步完善院前急救,、院內(nèi)急救銜接機(jī)制,保證“綠色通道”的暢通,,全面提高應(yīng)急救治能力,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存之本,立院之根,,醫(yī)療質(zhì)量的生命鏈不容許有任何地方出現(xiàn)斷裂,,而急診科是醫(yī)院的窗口,是醫(yī)院管理,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量以及服務(wù)水平的具體體現(xiàn),,急診科的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的改進(jìn)都可以?xún)?yōu)化整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)作,是患者的后續(xù)治療得到保障的重要環(huán)節(jié),。

二,、以?xún)?yōu)質(zhì)、誠(chéng)信為服務(wù)理念,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,,醫(yī)療服務(wù)的“買(mǎi)方市場(chǎng)”已形成,,患者和家屬既要求生理上的治療,又要心理上的愉悅,,醫(yī)院面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。而優(yōu)良的醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)水平,,是醫(yī)院的生命所在,,也是評(píng)價(jià)醫(yī)院好壞的根本。我們按照“一切為了病人,,一切服務(wù)與病人”的服務(wù)理念,,從改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)技巧入手,,切實(shí)做到文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī),急病人之所急,,想病人之所想,,充分尊重病人,開(kāi)展親情化,、人性化服務(wù),。為三甲醫(yī)院的創(chuàng)建營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,爭(zhēng)取社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

三、弘揚(yáng)急救文化,,提升急救,,打造急救品牌

社會(huì)不斷進(jìn)步,人們對(duì)急救知識(shí)的需求也越來(lái)越多,,做為急救人我們不僅僅承擔(dān)著治病救人的責(zé)任,,還有傳承急救知識(shí)的義務(wù)。這也是提升急救,,打造急救品牌重要手段,,更是醫(yī)院文化的具體體現(xiàn)。今年我科組織醫(yī)護(hù)人員積極走進(jìn)社區(qū),,先后到青山社區(qū),、塔影社區(qū)、襄化,、武警支隊(duì)、駕協(xié),、青山小學(xué),、大橋小學(xué)進(jìn)行急救知識(shí)講座,,對(duì)東寶區(qū)、鐘祥胡集,、冷水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行急救技能培訓(xùn),。同時(shí),不折不扣的完成突發(fā)重大事件和各種災(zāi)害事故的緊急救援,,醫(yī)療保障任務(wù),。特別是13屆全省運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,全科醫(yī)護(hù)人員克服困難,、加班加點(diǎn)執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的急救保障任務(wù),,體現(xiàn)了二醫(yī)人不怕苦、不怕累,,顧全大局的良好風(fēng)貌,,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)!

四、強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員素質(zhì),,夯實(shí)創(chuàng)三基石

急診科是搶救病人的前沿陣地,,急診科醫(yī)護(hù)人員是醫(yī)療行業(yè)的“特種兵”。時(shí)值創(chuàng)“三甲”的風(fēng)尖浪口,,強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn),,提高醫(yī)護(hù)人員的綜合素質(zhì)勢(shì)在必行。為此我科強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,,三級(jí)查房制度,,加強(qiáng)三基理論和急救技能的培訓(xùn),堅(jiān)持定期質(zhì)量檢查考核,,加大懲罰力度,,使人人有危機(jī)感,緊迫感,。加強(qiáng)門(mén)急診病歷等醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)及觀察病人的管理,。組織院前急救演練,熟悉掌握各種急救流程,,提高應(yīng)急應(yīng)變能力及急診診治能力,,為創(chuàng)三打好基礎(chǔ)。

五,、以經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益并重為目標(biāo),,完成綜合目標(biāo)任務(wù)

社會(huì)效益是醫(yī)院的辦院宗旨,經(jīng)濟(jì)效益是醫(yī)院的發(fā)展基礎(chǔ),。今年,,我科以經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益并重為目標(biāo),已將綜合考核目標(biāo)任務(wù)完成,。除此之外,,積極開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng),,克服困難,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,。狠抓思想政治教育,,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,營(yíng)造良好的醫(yī)療安全氛圍,,無(wú)重大醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生,。以人為本,注意出車(chē)安全,,加強(qiáng)救護(hù)車(chē)的管理,,無(wú)安全事故發(fā)生。

雄關(guān)漫漫真如鐵,,而今邁步從頭越,,急診急救事業(yè)任重而道遠(yuǎn),急救知識(shí)推陳出新,,我們急診科將以更矯健的步伐和求實(shí)的創(chuàng)新的精神,,堅(jiān)持規(guī)范管理,不斷銳意進(jìn)取,,為更好的服務(wù)改革大局,,促進(jìn)醫(yī)患和諧,提高患者滿(mǎn)意度,,譜寫(xiě)新的篇章,。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇七

20-年即將結(jié)束,新的一年即將到來(lái),。過(guò)去的一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和科主任、護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)以及全體醫(yī)護(hù)人員的努力下,,急診科工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,,現(xiàn)總結(jié)如下。

一,、重視急診科建設(shè),,多次抽調(diào)高年資、高職稱(chēng)醫(yī)生充實(shí)急診科的力量,??浦魅螌?duì)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全高度重視,,善于協(xié)調(diào),,勇于承擔(dān)。在這一年中,急診科未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療差錯(cuò),。

二,、重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不僅多次組織科室人員的技能培訓(xùn),,使每個(gè)人都能熟練掌握各項(xiàng)急救操作,而且從未放松“三基”的學(xué)習(xí),,在醫(yī)院組織的“三基”考試中取得了優(yōu)秀的成績(jī),。

三、120急救中心的正式掛牌,,對(duì)急診科的發(fā)展起了極大地推動(dòng)作用,。院前急救、急診室,、icu三者組成了有機(jī)的整體,,急救體系即emss初步建立了起來(lái)。與有關(guān)方面的合作,,創(chuàng)傷病人來(lái)源得到了拓展,,隨著病員的增多,急診科的救治力量有了明顯的提高,。

四,、業(yè)務(wù)量及收入有了大幅度的提高,從下面一組數(shù)據(jù)可以得到體現(xiàn):總收入就診人次20-年度163.7萬(wàn)603420-年度239.5萬(wàn)91

120出車(chē)次數(shù)住院人次

醫(yī)院仍處在創(chuàng)業(yè)階段,,急診科亦有待進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。急診科是醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)最高的科室之一,我們只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制,,才能杜絕醫(yī)療隱患,。急診科是臨床各科室的前沿,急診科的工作需要各部門(mén)的協(xié)調(diào),、配合和支持,。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度前提下,要切實(shí)加強(qiáng)各科室之間的聯(lián)系和溝通,,形成默契,。我們要時(shí)刻把病人放在首位,讓病人體會(huì)到迅捷,、安全,、有效地醫(yī)療服務(wù),對(duì)有意見(jiàn)的病人和家屬,,做好溝通及解釋工作,,努力化解矛盾,避免爭(zhēng)執(zhí)。

新的一年,,我們將再接再勵(lì),,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,、維護(hù)群眾利益、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,,開(kāi)拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),,將急診工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇八

一年來(lái),急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,,進(jìn)一步深化“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開(kāi)拓創(chuàng)新,,艱苦奮斗,狠抓落實(shí),,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,取得了多方面的好評(píng),。經(jīng)過(guò)努力,,圓滿(mǎn)地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了輝煌的成績(jī),。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,,我科全年總收入達(dá)136萬(wàn),比去年(106萬(wàn))增長(zhǎng)22%,,其中急診病人收入為98萬(wàn),,比去年(84萬(wàn))增長(zhǎng)14.2%,留觀病人收入為38萬(wàn),,比去年(22萬(wàn))增長(zhǎng)42.1%,,急診病人為10000人次,120小組出診為344人次,,具體做法如下:

一,、抓思想政治教育,,營(yíng)造良好政治氛圍

全科人員在政治上深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),,互相交流思想,不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),,提高搶救能力

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,所以,,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力。對(duì)急診病人要迅速,、準(zhǔn)確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn)。如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣、心電監(jiān)護(hù)、電復(fù)律,、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作。對(duì)急,、危,、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,親自參與管理,堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度,,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平,。

經(jīng)過(guò)努力,一年來(lái),,我們急救水平及急救含金量明顯提高,,今年10月份,,曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外,靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),,早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,,大量腦出血,大面積腦梗塞,,蛛網(wǎng)膜下腔出血,,急性胰腺炎,糖尿病酮癥酸中毒,,mods等多種急危重癥,,效果顯著。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展,,今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救小組24小時(shí)待命,,5分鐘安排專(zhuān)人急診出診,,制定有急診綠色通道總體方案,,如遇急、危,、重病人,,一律實(shí)行急診綠色通道,已做到先行搶救,,而后補(bǔ)辦各種手續(xù),。

三、加強(qiáng)管理,,做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作

近年來(lái),,新的傳染病時(shí)有發(fā)生,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì),,加強(qiáng)傳染病的防治工作,,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,急診科首當(dāng)其沖,。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),,認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,尤其是發(fā)熱病人,,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)隔離,,及時(shí)治療。同時(shí)我們多次組織培訓(xùn)和演練,,進(jìn)行書(shū)面考試,,年終考核,使大家思想上能真正重視,,業(yè)務(wù)上能熟練掌握,,工作中決不疏漏。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病,,我們按照院部的安排,,大力宣傳普及手足口病防治知識(shí),消除百姓對(duì)手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作,,避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。

此外,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,,針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,,迅速按照院部的安排,開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,,并負(fù)責(zé)收治問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,,且取得較好的療效。

四、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

1、改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量

我科醫(yī)護(hù)人員樹(shù)立“以病人為中心”的思想,,把病人是否滿(mǎn)意作為醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則,切實(shí)做好“服務(wù)”這篇大文章,。要始終把病人的愿望作為第一信號(hào),,把病人的滿(mǎn)意作為第一追求,把病人的利益作為第一目標(biāo),,時(shí)時(shí)處處想病人所想,,急病人所急,盡快實(shí)現(xiàn)從“以疾病為中心”向“以病人為中心”的轉(zhuǎn)變,。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,充分尊重病人對(duì)服務(wù)便捷性、人性化溝通等方面的要求,,開(kāi)展“親情化”,、“人性化”服務(wù)。還要強(qiáng)化減負(fù)意識(shí),,進(jìn)行換位思考,,替患者算賬,做到因病施治,,合理用藥,,合理檢查。當(dāng)醫(yī)生要“一手拿著聽(tīng)診器,,一手拿著計(jì)算器”,,為老百姓精打細(xì)算。進(jìn)一步落實(shí)藥品“收支兩條線”制度,,按照總量控制,,結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則,嚴(yán)格控制藥品費(fèi)用的增長(zhǎng),。

2,、規(guī)范醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律依據(jù),,結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,,我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě)規(guī)范,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)病案的質(zhì)控及保管,,要求各醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行新規(guī)定的病案要求書(shū)寫(xiě)留觀病案及相關(guān)的記錄,,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)及法制觀念,。同時(shí)完善各種知情同意書(shū)的書(shū)寫(xiě),以免發(fā)生醫(yī)患糾紛,,減少不必要的爭(zhēng)議,。

回想過(guò)去,我們創(chuàng)造輝煌,,但是也認(rèn)識(shí)到許多不足,,如急診設(shè)備參差不齊,醫(yī)護(hù)人員技術(shù)有待加強(qiáng),,上述問(wèn)題的存在,,需要我們認(rèn)真加以思考,進(jìn)一步加大設(shè)備投入及促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員再繼續(xù)教育,,才能把握時(shí)機(jī)及時(shí)解決,。總之,,放眼20__,,我們倍增信心。在未來(lái)的日子里,,我科一如既往地支持醫(yī)院的工作,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn),,將一路凱歌,,走向美好的明天。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇九

在醫(yī)院的主旋律中,,新的一年如期而至,護(hù)理作為醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè)之一,,如何在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置,,避免消極坐等,走專(zhuān)業(yè)建設(shè)之路,,把“以病人為中心”的服務(wù),,具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié),是醫(yī)院護(hù)理工作的重中之重,,為使護(hù)理工作目標(biāo)地明確開(kāi)展,,做以下工作計(jì)劃。

將“舒心病房”護(hù)理工作落實(shí)到位目標(biāo):真正做到時(shí)刻保持病房的整潔,、寧?kù)o,,以病人為中心,盡量滿(mǎn)足病人的需求要求,。

每位護(hù)理人員要有高度的責(zé)任心,、耐心多巡視病房,、關(guān)心安慰患者、為患者做適當(dāng)?shù)慕】敌瘫M量滿(mǎn)足病人的生活需求為出院患者做好出院宣教工作具體措施,。

每天早晨進(jìn)行護(hù)理查房,、為病人做好晨間護(hù)理耐心解釋病人的各種疑問(wèn)并詢(xún)問(wèn)病人的基本情況實(shí)行責(zé)任制護(hù)理、將每個(gè)床位病人落實(shí)到每位護(hù)士做好病人的一切基礎(chǔ)護(hù)理與心理護(hù)理做好各種健康宣教與出入院護(hù)理意義:

“舒心護(hù)理”深化了整體護(hù)理的,,舒心護(hù)理真正做到了舒心服務(wù),,護(hù)理人員以“熱心、關(guān)心,、精心,、耐心、公心”的五心對(duì)待每一位患者,,以精湛的技術(shù),,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓患者在生理和心理上舒適不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),,提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力,。

1、加深護(hù)理人員的急救意識(shí)和群體意識(shí),,定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專(zhuān)業(yè)合格的護(hù)理人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識(shí),。

3,、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率,。

重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,,以提高人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

1,、熟練掌握常見(jiàn)病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),,實(shí)行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。

熟練急救時(shí)的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測(cè)等專(zhuān)業(yè)技能,,要求準(zhǔn)確及時(shí)到位,。

一、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理,,為患者爭(zhēng)取寶貴的搶救時(shí)機(jī)

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時(shí)備用,。

2、各類(lèi)搶救藥品,、器械由專(zhuān)人負(fù)責(zé),,定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用,。

3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理,、補(bǔ)充,、記錄,保持整齊清潔,。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對(duì)”制度,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序,,以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開(kāi)展整體護(hù)理,,從生理上、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人,,推行人性化服務(wù)。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行十六項(xiàng)核心制度,。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十

20__年醫(yī)院提出x的工作思路,,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,,堅(jiān)持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專(zhuān)科人才的宗旨,,逐步提高護(hù)理工作質(zhì)量。

在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。

一、全年各項(xiàng)護(hù)理工作量及工作達(dá)標(biāo)情況

1,、工作量

急診x人次,。參加搶救x人次。配合急診手術(shù)

2,、工作達(dá)標(biāo)情況

急救物品完好率達(dá),。無(wú)菌物品合格率。病歷書(shū)寫(xiě)合格率,。護(hù)理綜合滿(mǎn)意度,。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率百分之x。

二 ,、 加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、 強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,綜合滿(mǎn)意度達(dá)x%,。

2,、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,,提供紙巾、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,,減少候診取藥的時(shí)間,。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。

重視三無(wú)人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類(lèi)病人達(dá)人,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人,。

此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象

三,、科學(xué)化,、制度化的護(hù)理管理,重點(diǎn)監(jiān)督制度落實(shí)情況

1,、通過(guò)分組區(qū)域管理,,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),,有效利用人力資源,,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。

2、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,,專(zhuān)人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,,及時(shí)反饋并討論修訂,,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位。

3,、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,達(dá)到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危、重癥病人就診時(shí),,合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),,新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作。

四 ,、 急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng),。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過(guò)關(guān),全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高,。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),,全部合格,達(dá)標(biāo)率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,。

4.基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護(hù)理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。

5.每季度進(jìn)行三人,、兩人配合搶救演練,通過(guò)演練不斷加強(qiáng)護(hù)士的應(yīng)急應(yīng)變能力,,反復(fù)加強(qiáng)急救技能的訓(xùn)練,。

6.根據(jù)護(hù)理部要求進(jìn)行微型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護(hù)士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,,要求每組人員利用班上空閑時(shí)段進(jìn)行小組病例討論及護(hù)理查房,。效果良好。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,,組織人員對(duì)科室人員層級(jí)能力評(píng)定,,指定輔導(dǎo)老師,實(shí)施一對(duì)一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護(hù)理病例個(gè)案分析一例,,通過(guò)案例分析培養(yǎng)護(hù)士評(píng)判性思維,提高護(hù)理人員素質(zhì),,保證護(hù)理質(zhì)量,。

五、 護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進(jìn)一步規(guī)范,,小講課,、操作示范、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實(shí)施,,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實(shí)習(xí)生的一致好評(píng),。今年順利完成人次的實(shí)習(xí)帶教任務(wù),。

六、配合醫(yī)療開(kāi)展專(zhuān)科發(fā)展 調(diào)整原辦公室建簡(jiǎn)易監(jiān)護(hù)病房

留觀病人逐漸增多,,護(hù)理方面加強(qiáng)落實(shí)留觀病人的病歷書(shū)寫(xiě),、基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育等,同時(shí)安排人員到icu進(jìn)修危重病人護(hù)理,,腰穿配合,、胸腔閉式引流等管道護(hù)理。

20__年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),,但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,個(gè)別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動(dòng)的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過(guò)程中,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等,。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),流動(dòng)人口減少等,,我們將不斷努力,,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)護(hù)士,提高服務(wù)質(zhì)量,,完成新一年的工作計(jì)劃,。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十一

本人在院工作近一年,后定在x急診工作,,在科室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心及科室同志的幫助下,,很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),使自己較快的熟悉新的工作環(huán)境,,在政治思想,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及生活作風(fēng)等方面取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:

一,、政治思想方面,。

本人擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的路線、方針,、政策,,在思想、政治及行動(dòng)上與黨中央高度保持一致;敢于批評(píng)和自我批評(píng),,能積極參加政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神。始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。自覺(jué)抵制拜金主義,、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等不良思想的侵襲,忠于職守,,踏實(shí)工作,,努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,服務(wù)態(tài)度端正,,熱情為傷病員服務(wù),。嚴(yán)于律己,廉潔奉公,,實(shí)事求是,,不弄虛作假,作風(fēng)正派,,能自覺(jué)遵紀(jì)守法,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示,、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從組織,,能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度,。待人真誠(chéng),尊重領(lǐng)導(dǎo),,積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作,。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,與周?chē)娟P(guān)系融洽,,有較好的群眾基礎(chǔ),。

二、為部隊(duì)傷病員方面,。

我作為一名軍醫(yī),,為部隊(duì)傷病員服務(wù),是責(zé)任,,也是義務(wù),。部隊(duì)醫(yī)院的存在,關(guān)鍵體現(xiàn)在為部隊(duì)傷病員的服務(wù)水平上,,在醫(yī)療工作中,,始終堅(jiān)持把對(duì)部隊(duì)傷病員的治療和管理始終放在第一位。在急診接診部隊(duì)病人,,要耐心全面為官兵查體檢查,,同時(shí)進(jìn)行宣講軍事訓(xùn)練中預(yù)防事項(xiàng),讓他們來(lái)院好好的看病查體,,回部隊(duì)安安心心進(jìn)行軍事訓(xùn)練,。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理在病房期間,多查房,,多交流,,了解部隊(duì)官兵患者的想法,進(jìn)行有效的治療及思想上開(kāi)導(dǎo),。作為部隊(duì)醫(yī)院中的軍醫(yī),,堅(jiān)決樹(shù)立為部隊(duì)、為傷病員服務(wù)的思想,,解決切實(shí)他們的困難,。

三、專(zhuān)業(yè)水平方面,。

以前曾在大外科工作,,專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),但外科基礎(chǔ)較全面,,基本功較扎實(shí),。在研究生期間,,在骨科專(zhuān)業(yè)方面有較全面、較系統(tǒng)的了解,。但是動(dòng)手能力與書(shū)本知識(shí)有一定差距,,加強(qiáng)知識(shí)在臨床工作中的運(yùn)用與實(shí)踐,在骨科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平方面有較大的提高,。在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn),,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力。在處理傷病員的過(guò)程中,,能?chē)?yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,。嚴(yán)密觀察病情,及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情,,對(duì)傷病員的處理得當(dāng),,從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯(cuò),。外科是一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),,離不開(kāi)科室之間,同事之間配合,。作為一名新同志,,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,,精神飽滿(mǎn),,不斷學(xué)習(xí)。

四,、生活作風(fēng)方面,。

作為一名干部,在八小時(shí)之外,,嚴(yán)格要求自已,,遵守法紀(jì)法規(guī)、軍隊(duì)條令條例以及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,。做到令行禁止,,不參與黃賭毒場(chǎng)所,保持良好的軍人形象,。做為一名軍人,,遵守保密制度,不向外泄密我軍情報(bào),。一年來(lái)的工作,,雖然取得了一些的成績(jī),但離高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的要求還有一定差距,,特別是在實(shí)際操作及論文方面還有待進(jìn)一步提高,,要能勝任本專(zhuān)業(yè)工作,任重道遠(yuǎn),,本人決心更加刻苦學(xué)習(xí),,努力工作,加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力,,提高論文質(zhì)量,,爭(zhēng)取為科室、醫(yī)院建設(shè),、為部隊(duì)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn),。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十二

一年來(lái),急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),,樹(shù)立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,,堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位,。開(kāi)拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,,狠抓落實(shí),,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升,,取得了多方面的好評(píng),。經(jīng)過(guò)努力,圓滿(mǎn)地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了輝煌的成績(jī),。

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我科全年總收入達(dá)136萬(wàn),,比去年(106萬(wàn))增長(zhǎng)22%,,其中急診病人收入為98萬(wàn),比去年(84萬(wàn))增長(zhǎng)14.2%,,留觀病人收入為38萬(wàn),,比去年(22萬(wàn))增長(zhǎng)42.1%,急診病人為10000人次,,120小組出診為344人次,,具體做法

全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識(shí)、七一講話和xx大報(bào)告精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),,牢固樹(shù)立為病員服務(wù),為職工服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),,互相交流思想,不斷提高政治理論水平,。全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,互相理解,,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

急診科是診治和搶救病人的場(chǎng)所,,所以,僅有良好的服務(wù)態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力,。對(duì)急診病人要迅速、準(zhǔn)確作出診斷和處理,,盡快減輕病人的痛苦,,這就需要每個(gè)醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及加強(qiáng)各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣,、心電監(jiān)護(hù),、電復(fù)律、除顫、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對(duì)急,、危、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護(hù)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,,親自參與管理,堅(jiān)持三級(jí)醫(yī)師查房制度,,對(duì)相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論,,這樣更助于提高全科醫(yī)護(hù)人員的急救水平。

經(jīng)過(guò)努力,,一年來(lái),,我們急救水平及急救含金量明顯提高,今年10月份,,曾成功救治一例因溺水致心跳呼吸停止5分鐘的1歲男性幼兒,。此外,靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami),,早期腦梗塞;中西醫(yī)結(jié)合治療重度心衰,,大量腦出血,大面積腦梗塞,,蛛網(wǎng)膜下腔出血,,急性胰腺炎,糖尿病酮癥酸中毒,,mods等多種急危重癥,,效果顯著。

為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展,,今年我科把發(fā)展院前急救這項(xiàng)工作當(dāng)成重要任務(wù)抓,,嚴(yán)格急診出診制度,院前急救小組24小時(shí)待命,,5分鐘安排專(zhuān)人急診出診,,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急,、危,、重病人,一律實(shí)行急診綠色通道,,已做到先行搶救,,而后補(bǔ)辦各種手續(xù)。

近年來(lái),,新的傳染病時(shí)有發(fā)生,,舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢(shì),加強(qiáng)傳染病的防治工作,是每位醫(yī)務(wù)工作者都應(yīng)該重視的,,急診科首當(dāng)其沖,。所以加強(qiáng)傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致診治每個(gè)病人,,尤其是發(fā)熱病人,,才能確實(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告,,及時(shí)隔離,,及時(shí)治療。同時(shí)我們多次組織培訓(xùn)和演練,,進(jìn)行書(shū)面考試,,年終考核,使大家思想上能真正重視,,業(yè)務(wù)上能熟練掌握,,工作中決不疏漏。

特別是今年出現(xiàn)的手足口病,,我們按照院部的安排,,大力宣傳普及手足口病防治知識(shí),消除百姓對(duì)手足口病的恐慌心理;并做好防控及篩查工作,,避免了大面積的轉(zhuǎn)播,。

此外,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署和要求,,針對(duì)問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的情況,迅速按照院部的安排,,開(kāi)展對(duì)我縣問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒的篩查診斷和救治工作,,并負(fù)責(zé)收治問(wèn)題奶粉致嬰幼兒泌尿系統(tǒng)結(jié)石患兒,,配合中西醫(yī)結(jié)合綜合治療,,且取得較好的療效。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十三

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,提高服務(wù)質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人。為病人提供面巾紙,,紙杯和開(kāi)水,。為無(wú)陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥,。

每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù),。這些措施得到病人的好評(píng)。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí),,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),,我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋?zhuān)虿贿€手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開(kāi)展急救專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,要求急診八大件操作人人過(guò)關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。

全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教育護(hù)理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò),。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

三,、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

根據(jù)急診科的工作特性,,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,,院前急救,,如何接急救電話、掌握急診科所有的儀器使用,,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的效果。對(duì)于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,,每周實(shí)行小講課,。

四、關(guān)愛(ài)生命,,爭(zhēng)分奪秒

是急診科努力的方向,,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年x月x日送到急診科的高處墜落傷的患者,,既無(wú)陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,呼之不應(yīng),,口腔內(nèi)血性液體溢出,,雙下肢開(kāi)放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧,、靜脈注射,,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處理,,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。

五,、做好急救藥品及急救儀器的管理

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,,做到班班清點(diǎn)、定期檢查,,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十四

工作的大半年,充滿(mǎn)酸甜苦辣,。及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風(fēng)景,,不是目的地,,而是沿途的風(fēng)景。希望自己能夠勇往直前,,奮勇前進(jìn),爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的急診科護(hù)士,,為急診科的發(fā)展,,為醫(yī)院的發(fā)展,,爭(zhēng)光添彩!

去年的--月我有幸被分到急診部,在急診工作的這一年中對(duì)我的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō)有很大的幫助,,下面就我在工作中的一些感觸和大家說(shuō)說(shuō):

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì),,與時(shí)間賽跑,與死神搏斗,,病人的病情比較重,、復(fù)雜,變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時(shí)候,,自己很多時(shí)候的狀態(tài)是站在那里,像個(gè)木頭,,我的老師們也是第一次接觸男同事,,這種狀態(tài)也是很微妙的,但通過(guò)老師們的耐心,、細(xì)心的教導(dǎo),,自己虛心的學(xué)習(xí),我很快的掌握了一些常見(jiàn)病的急救技能,。記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€(gè)中午,,我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,120送來(lái)一位身寬體胖的患者,,送來(lái)的時(shí)候已經(jīng)呼吸心跳停止,,需立即進(jìn)行搶救,可擺在面前最困難的問(wèn)題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,,這時(shí),,我們男同事的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的??稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時(shí)候問(wèn)題又同樣擺在面前,,女醫(yī)生的按壓對(duì)這么一位身寬體胖的患者來(lái)說(shuō)實(shí)質(zhì)是無(wú)效的。

胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書(shū)上看過(guò),,根本就沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),。此時(shí)也不容我再去想的太多,一邊想著書(shū)上的步驟要領(lǐng),,一邊進(jìn)行搶救,,憑著那份自信,這位患者通過(guò)我們集體的努力,,搶救最終獲得成功,。在洗手的時(shí)候,老師們說(shuō):“今天幸好有我們的小劉在,,不然今天我們肯定救不了他,,而且我們小劉的動(dòng)作也很標(biāo)準(zhǔn)”,。對(duì)于一位男同事來(lái)說(shuō),感到這是對(duì)我從事的事業(yè)最好的肯定,,也讓我對(duì)自己有了更多的自信,。我想對(duì)在坐的男同仁們說(shuō)聲,我們?cè)诠ぷ髦胁粌H要掌握扎實(shí)的理論知識(shí),,而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信!

在工作中,,我得到了老師們的肯定,對(duì)于患者及其家屬來(lái)說(shuō),,能得到他們的肯定,,也不是說(shuō)說(shuō)就能做的到的:在剛工作的很多時(shí)候,病人及其家屬看我的眼神,,一個(gè)字:怪,,三個(gè)字:怪怪的,好像看到的是個(gè)“魔鬼”,,哈哈!不過(guò)這些感覺(jué)都在我的工作中天天變化著:有一次120送來(lái)一位男士,,補(bǔ)液已經(jīng)配好,當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時(shí)候,,這為男士看了看我的胸卡說(shuō):“啊!男護(hù)士呀,,嗚萊塞!嗚萊塞!還是讓你老師來(lái)吧,我從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)男護(hù)士,,男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開(kāi),,我要找回那份自信。通過(guò)我的說(shuō)服,,最終同意我為他靜脈穿刺,。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,消好毒,,并一針見(jiàn)血穿刺成功,,正要貼貼膜時(shí),他說(shuō):“啊!已經(jīng)打好了,,不錯(cuò)么,,一點(diǎn)也不痛,比小姑娘的技術(shù)還好,,也很細(xì)心……”最后,,我也回敬此君一句:“看到了,這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院!瑞金醫(yī)院的男護(hù)士!”此君不由的伸出了大拇指!

剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時(shí)候,,我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時(shí),,這位患者說(shuō):“還是讓你的師父來(lái)吧,男的不行……”,。我和老師也沒(méi)有將她說(shuō)服,。過(guò)了大概四天,,我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后,,突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說(shuō):“小弟,,還記得我么,前幾天,,我沒(méi)有讓你給我打針,,不好意思噢,我這幾天觀察,,你打針打的不錯(cuò),,我歉你一針,今天是我最后一次打吊針了,?!迸级诼飞弦?jiàn)到一些給我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么?還記得我么?上次是你給我爸褥瘡換的藥,你是換藥中最仔細(xì)的一位,?!薄吧洗挝覌屔〉臅r(shí)候是你幫我媽打吊針的,其他人都沒(méi)有打進(jìn)去,,多虧了你呀,。”聽(tīng)到這些的時(shí)候我感覺(jué)到的不僅僅是一個(gè)贊許,,更是一個(gè)鞭策,,男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來(lái)一大步的跨越,。

正如朱唯一老師說(shuō)的那樣:作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心,、耐心、愛(ài)心,、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作,,就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。

去年的這個(gè)時(shí)候,,我還是一名新職工,現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€(gè)還像是大海中的一葉孤舟,,而如今,我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說(shuō):“有一智者曾問(wèn)他的弟子:一滴水如何才能不干涸?弟子搖頭,,智者說(shuō):要融入大海”,。是呀,,一個(gè)人的力量是有限的,,走不遠(yuǎn),飛不高,,好比一條小渠,,如果不匯入江河,永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃,。因此,,我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮我們集體作用,,為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,,奉獻(xiàn)我門(mén)微薄的力量。

“往事已矣,,來(lái)者可追”,,新的一年里,我期待著與大家一路同行,,分享最多的喜悅,,分擔(dān)最少的痛苦。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十五

急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護(hù)理部提出的工作中心,,把握重點(diǎn),,突出特色,全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作,,出色地完成各項(xiàng)搶救工作?,F(xiàn)將一年來(lái)的陳訴請(qǐng)示如下:

一、強(qiáng)化辦事意識(shí),,進(jìn)步辦事質(zhì)量

堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽(tīng)到救護(hù)車(chē)的鳴聲后要迅速推車(chē)到急診室大門(mén)接診病人,。為病人面巾紙,,紙杯和開(kāi)水。4ssiogf為無(wú)陪人的老弱病人代登記,、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院。為了辦理夏天夜間輸液病人多,,實(shí)行彈性排班,,加派夜間上班人數(shù)。這些步伐獲得病人的好評(píng),。分外是在有醫(yī)患膠葛時(shí),,甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),我們的護(hù)理人員做到努力合理解釋?zhuān)虿贿€手,罵不還口,,受到醫(yī)院的表?yè)P(yáng),。

二、增強(qiáng)學(xué)習(xí),,培養(yǎng)高素質(zhì)步隊(duì)

急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,,增強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。開(kāi)展心肺蘇醒模擬人急救專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,選送護(hù)士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,,要求急診八大件操作各人過(guò)關(guān),。與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。進(jìn)步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺(jué)學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),,目前有8名護(hù)士參加全國(guó)高等教導(dǎo)護(hù)理大專(zhuān)班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過(guò)。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國(guó)家級(jí)《急救護(hù)理新觀點(diǎn)與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

三,、做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性,訂定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,,要求其三個(gè)月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,,院前急救,如何接急救電話,、控制急診科所有的儀器使用,,同時(shí)增強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與稽核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),,取得了很好的后果,。對(duì)付實(shí)習(xí)生做到撒手不放眼,每周實(shí)行小授課,。

四,、關(guān)愛(ài)生命,爭(zhēng)分奪秒

是急診科盡力的偏向,,也是做好“急”字文章的許諾,。如20--年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無(wú)陪人而且神志不清,,躁動(dòng)不安,,呼之不應(yīng),口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開(kāi)放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見(jiàn)狀即給氧,、靜脈注射,并武斷采納氣管插管,,氣管內(nèi)吸痰,,吸氧等處置懲罰,同時(shí)開(kāi)通綠色通道,,為搶救患者博得名貴光陰,。

五、做好急救藥品及急救儀器的治理

心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類(lèi)急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基,,現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé),,責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn),、按期反省,,這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。從而包管了搶救患者的實(shí)時(shí),、精確,、快速。

急診科護(hù)師工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇十六

時(shí)光荏苒,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼之間,到了20_年的年終歲尾,,20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,積極響應(yīng)衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,而我們急診科非常榮幸被選為全院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房,,在活動(dòng)期間,,全體醫(yī)護(hù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,,朝著:“三好一滿(mǎn)意”的目標(biāo)不斷前進(jìn),我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,,堅(jiān)守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,急診科在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力下,,20_年科室被評(píng)為“護(hù)士站”;的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);急診科肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn),、院內(nèi)急救的任務(wù),,以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù),,充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順利開(kāi)展,,確保了我院“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行,。

一,、科室的基本概況:

全科護(hù)士人員17人:在職:9人;招聘:5人;臨時(shí)護(hù)士3人;本科學(xué)歷1人;大專(zhuān)學(xué)歷7人;中專(zhuān)學(xué)歷9人;護(hù)師3人(今年取得護(hù)師職稱(chēng)2人)、護(hù)士12人(今年取得護(hù)士上崗證6人),、無(wú)職稱(chēng)2人;“120”司機(jī)3人;臨時(shí)清潔工2人,。二樓內(nèi)二科病區(qū)共有床位28張,一樓急診科共設(shè)有4張搶救床,、6張留觀床,。

20_年在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,急診科全年急診量1370人次,,累計(jì)收住院892人次,、急診搶救與往年同期對(duì)照均有顯著增長(zhǎng),提高了全科醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,,而且順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃。

二,、思想政治教育,,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20_年度,急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),,自覺(jué)遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養(yǎng),,力爭(zhēng)文明行醫(yī),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,。參加院里組織的政治理論學(xué)習(xí):自治區(qū)第八次,克州第九次黨代會(huì),、民族團(tuán)結(jié),、憲法、道德講堂等并攥寫(xiě)了心得體會(huì)和讀書(shū)筆記,,發(fā)展預(yù)備黨員一名,,入黨積極分子3人,參加院里安排的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),、敬老院慰問(wèn)2次,、下鄉(xiāng)學(xué)雷鋒義診2次,累計(jì)為貧困農(nóng)牧民捐物、捐款3960余元,。

三,、護(hù)理人員服務(wù)意識(shí),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利開(kāi)展,,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分,,懷有感恩之心,,用一種報(bào)恩的心態(tài)去對(duì)待每一位病人。把制度從墻上“請(qǐng)”下來(lái),,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來(lái),,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),深入到病房中,,采用多種宣教方式,、進(jìn)病房時(shí)護(hù)士主動(dòng)向病人問(wèn)好,采取親情式稱(chēng)呼,,很好的改善護(hù)患關(guān)系,,通過(guò)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)展更是加強(qiáng)了護(hù)士對(duì)待患者的責(zé)任心、只要在深入病房時(shí),,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問(wèn)題,,都會(huì)第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位,。在病人多,、護(hù)士少的情況下,大家依然加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理,,提高了服務(wù)質(zhì)量,,病人滿(mǎn)意度大大提高。

2,、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),,并使用在實(shí)際工作中,。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見(jiàn)性,,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,,暢通急診綠色通道,,提高了搶救成功率,,對(duì)于各種急、危,、重癥病人就診時(shí),,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時(shí)間,,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿(mǎn)意度達(dá)100%。

3,、以人為本,充分滿(mǎn)足病人的就診需求

不斷改善病房輸液環(huán)境,,增加患者的宣教內(nèi)容、開(kāi)展每天為患者提供一壺開(kāi)水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,,及時(shí)進(jìn)行分診,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)先治病后交錢(qián)等措施,,減少候診取藥的時(shí)間,。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無(wú)人員的病情處理,、基礎(chǔ)護(hù)理和飲食、及時(shí)了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或朋友,,此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對(duì)患者的意見(jiàn)及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,,不斷提高服務(wù)形象;不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

三,、科室護(hù)理管理,,做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

加大科室護(hù)理管理、院感知識(shí)的學(xué)習(xí)和考核力度,,在急診搶救工作中,,加大醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,保證護(hù)理安全。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),,防止傳染病的傳播,做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,,嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,保質(zhì)保量配合院感辦做好疫情上報(bào),、疫苗接種發(fā)放登記等公關(guān)衛(wèi)生項(xiàng)目工作,。

20_年護(hù)理工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足之處,,未能順利完成護(hù)理研究課題,,個(gè)別人員在工作中存在消極、被動(dòng)的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過(guò)程中,,個(gè)別人員語(yǔ)氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿(mǎn)情緒等,。

四,、急診專(zhuān)業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,病歷討論2次,,操作培訓(xùn)

12項(xiàng),,護(hù)理不良事件12次,護(hù)理查房12次,,公休座談會(huì)12次,、開(kāi)展院感知識(shí)學(xué)習(xí)12次。

2.定時(shí)組織全科人員按要求完成了崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過(guò)關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.接受護(hù)理部安排的各地衛(wèi)生院校實(shí)習(xí)生9名,,安排專(zhuān)人指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)帶教工作,,定期考核,出科考試,。

4.配合護(hù)理部安排的學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)考核、技術(shù)操作培訓(xùn);對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行綜合理論考核和操作技能考試,,與績(jī)效考核直接掛鉤,。

5.20_年選派護(hù)士1名赴疆外學(xué)習(xí)進(jìn)修。以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),,認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,,使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復(fù)蘇術(shù),、電動(dòng)洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,,嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,,嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律,、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫(yī)療差錯(cuò),、防醫(yī)療事故于未然,,杜絕醫(yī)療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。

在急救工作中,,做到隨時(shí)出診,、迅速出車(chē)、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng),。始終做到急救藥品,,物品完好率100%,搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài),,在院前急救及院內(nèi)急救搶救過(guò)程中,,從病情評(píng)估、預(yù)檢,、分診,、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接,,有力地保障了居民的生命安全,。

小結(jié)如下:

1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,,急救技能有待提高,,還需要加強(qiáng)專(zhuān)科培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),,以提高整體搶救水平,。

2、急診急救工作中缺乏靈活性,,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。3.要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,抓住重點(diǎn),,避免手忙腳亂。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),,醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我們將不斷努力,提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng),,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)護(hù)士,,提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為患者提供滿(mǎn)意的服務(wù),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服