在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

工程師個人總結(jié)報告篇一

一、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化。通 過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律,，在堅 持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作,，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一 手現(xiàn)場資料之后,，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點進(jìn)行分析,，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析,，我對項目施工管 理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各 項規(guī)章制度,，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障。通過這次編制,，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明 確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,，我對20xx年全年的天氣情況 進(jìn)行分析,，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季 節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的 好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾,，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,，他應(yīng)該是一專多能的,，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠,，特別是營銷策劃以及 法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

工程師個人總結(jié)報告篇二

我于20xx年3月份有幸來到x集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,，在這樣一個充滿活力,、團(tuán)結(jié)奮發(fā)，富有挑戰(zhàn)的團(tuán)隊里,，不覺已經(jīng)到了新的一年,。從進(jìn)入公司的第一天開始，我就把自己融入到x集團(tuán)這個大家庭里,，深深地感受著,、理解著、學(xué)習(xí)著x集團(tuán)的企業(yè)文化,。在近一年的時間里我認(rèn)真做好本職工作,，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗,，提高自己思想水平,，緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在周圍同事的幫助下,，我的工作逐步走向正規(guī)熟練化,，我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,，我也看到了自身的不足之處,。我想通過這次機(jī)會，對自己近一年的工作,、思想進(jìn)行全面具體的剖析,、總結(jié)，以使更好的發(fā)現(xiàn)問題,，查找不足，指導(dǎo)今后的工作,。我的總結(jié)匯報如下：

一,、對崗位的認(rèn)識

20xx年初通過公開競聘的方式，很幸運(yùn)的走上了自己向往的同時也是與自己專業(yè)相符合的,，能夠發(fā)揮自己特長的工作崗位,，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團(tuán)公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著全集團(tuán)公司施工技術(shù)的最高水平,，技術(shù)發(fā)展的方向,，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置，肩負(fù)著集團(tuán)公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)任務(wù),，以及申報各類優(yōu)質(zhì)工程獎,、各類資質(zhì)的年審、管理體系認(rèn)證,、各類技術(shù)文件的起草工作,，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,，還必須有較強(qiáng)的溝通能力和綜合能力,，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過這樣的工作,，不知從何入手,，與以前在項目上的工作有較大的區(qū)別,，基于這種情況,，自己加強(qiáng)了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類法律法規(guī),、管理體系文件,、施工技術(shù)規(guī)范以及公司內(nèi)部管理文件的學(xué)習(xí)，在較短的時間內(nèi)基本上掌握了本職工作的內(nèi)容,，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù),。

二、主要的工作內(nèi)容

20xx年3月至20xx年5月部門經(jīng)理根據(jù)各分公司的工程特點和 質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況,，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工,、職責(zé)到人;我本人主要負(fù)責(zé)一分公司的工作，在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導(dǎo),，重點是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設(shè)計,、關(guān)鍵的分部、分項工程施工方案進(jìn)行審核,，組織相關(guān)人員開展專項的技術(shù)討論會,，到現(xiàn)場實地指導(dǎo)等方式，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,，同時對集團(tuán)公司“施工組織設(shè)計編寫規(guī)定”進(jìn)行補(bǔ)充和完善,，在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下，初步起草了集團(tuán)公司 “工法編寫管理辦法”,、“工法編寫實施細(xì)則”等工作,。

20xx年5月至20xx年9月在集團(tuán)公司公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,，對北一路橋梁工程實施全過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),，北一路橋梁工程是集團(tuán)公司重點建設(shè)項目，其工程規(guī)模,、技術(shù)含量,、施工工藝、質(zhì)量要求,、工期要求都是集團(tuán)公司前所未有的,，也是為集團(tuán)公司創(chuàng)造業(yè)績、展示企業(yè)技術(shù)水平,、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力,，擴(kuò)大企業(yè)知名度和影響力的大型工程 。在施工現(xiàn)場,，我依靠自己的專業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,，協(xié)助項目部編寫各類專項技術(shù)方案，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析,，及時處理施工中出現(xiàn)的各類技術(shù)難題,，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,，保證了橋梁施工的順利進(jìn)行，工程從開工到現(xiàn)在未出較明顯的質(zhì)量問題,，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。

20xx年9月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室;按照集團(tuán)公司集團(tuán)公司年度總目標(biāo)的要求,，今年,，必須成功申報自治區(qū)級工法兩項。年初計劃,，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,，分別為“菱形掛籃施工工法”、 “鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”,、“薄壁高墩翻模施工工法”,，編寫由項目部人員來完成。由于北一路橋梁工程工法編寫小組的人員不足等原因,，未基于這種情況,，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的安排，把編寫任務(wù)交給了我來完成,，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)信任，我感到非常的榮幸,。

在缺乏相關(guān)編寫經(jīng)驗和編寫時間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,，在20xx年11月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務(wù)，如今正在做相關(guān)申報工作,，也期待能夠申報成功,。

三、提升思想,、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，拓展知識領(lǐng)域

我出身于農(nóng)民，父母都接受過高中教育,，都是黨員,，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正,，吃苦耐勞,，我深知只有知識才能很好的立足于社會，同時社會在變化,，思想也在變化,，如果不更新思想就會被社會所淘汰,。

1)良好的思想作風(fēng)

在工作態(tài)度上，我能夠嚴(yán)格要求自己,，任勞任怨,，不怕工作繁鎖，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài),，執(zhí)行力較強(qiáng),，不拖泥帶水。我求實務(wù)真,，工作用事實說話,，敢于面對問題;樂觀上進(jìn)，總是和別人對比,，找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,，努力將工作做到完美。我遵守集團(tuán)公司和部門的各項管理制度,，團(tuán)結(jié)同事,，積極參加公司組織的各項活動。我性格樂觀開朗,，做人講誠信,，對人熱情友好，樂于交友,。

2)結(jié)合社會,、集團(tuán)公司發(fā)展形式，提升思想

未加入集團(tuán)公司以前,，我以前單位上得心應(yīng)手,，未感到太多的壓力，進(jìn)入公司近一年來,，我看到了自己與別人的差距,，我看到了公司正在處于穩(wěn)定高速發(fā)展，公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個高水平的隊伍,，如果今天不努力工作,，不跟新觀念，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,，就要被公司,、社會所淘汰，正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機(jī)制”,。所以能進(jìn)入集團(tuán)公司,，這是我的機(jī)會，我要牢牢的把握住這個工作機(jī)會,，工作中我更加勤奮努力,，因為只有付出才有回報;思想上更加開放,，時時刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂患意識,，因為只有壓力才有動力,。

3)在工作中不斷學(xué)習(xí)

在工作中，我總把自己看做為一名初學(xué)者,，總是把自己的知識水平放在最初級階段,，因為工作中我不懂的很多，有很多需要我去學(xué)習(xí),，去學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、業(yè)務(wù)能力，去學(xué)習(xí)工作方式,，去學(xué)習(xí)溝通與協(xié)調(diào)技能,，所以我在工作中學(xué)習(xí)，在工作中提高,，使自己能適應(yīng)集團(tuán)公司高速,、多元化的發(fā)展的需要。

四,、存在的不足

回顧過去近一年的工作,，自己所取得的成績，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們關(guān)心支持的結(jié)果,，但是這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足,。一是;我本人來單位時間較短,，需要時間去熟悉和磨合，從而更好的去開展工作;二是;集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣,，所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中，因受各種因素的影響,，有時不能完全堅持施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，從而造個別分工程質(zhì)量不高。

五,、下一步的目標(biāo)

據(jù)部門的任務(wù)分工和集團(tuán)公司的需要,，認(rèn)真的去開展每一項工作，不斷的學(xué)習(xí)新的知識,，提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，在實際工作中，依靠自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,，對集團(tuán)公司承攬的工程按照國家的建設(shè)法律,、法規(guī),，相關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和管理體系文件，全過程,、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo),，使得每一項工程都能高效、高質(zhì)量的完成,，努力做到每項工程的建設(shè)讓業(yè)主滿意,，社會認(rèn)同的優(yōu)良工程，為集團(tuán)公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

在以后的工作中,，我將認(rèn)真隨時總結(jié)經(jīng)驗和不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以更加務(wù)實的作風(fēng),，更加謙虛的態(tài)度，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，更好的配合好領(lǐng)導(dǎo)的工作,、履行職責(zé)，做一名合格的x人,。

工程師個人總結(jié)報告篇三

本人就聘于*公司計算機(jī)工程師,。并在任職前已經(jīng)獲得計算機(jī)工程師技能資格，進(jìn)入公司了來,，我嚴(yán)格履行本職職責(zé),，努力工作，不斷學(xué)習(xí),，不但完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的個項任務(wù),，而且樂于幫助公司解決各種問題，得到領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的贊揚(yáng),，年度任職考核全部優(yōu)秀,，以下是我的工作總結(jié)。

工作方面

本人熟悉本專業(yè)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,，具有豐富的計算機(jī)理論知識和計算機(jī)在企業(yè)管理方面的體會,，具有較強(qiáng)的處理本專業(yè)實際問題的能力，能將本專業(yè)與有關(guān)專業(yè)相互配合,，協(xié)調(diào)處理有關(guān)技能難題,，能指導(dǎo)工程師工作和學(xué)習(xí)。任職期間,，較好的完成了公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

一,、在*年至*年間，實行了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合管理系統(tǒng)的建設(shè)與實施工程,，使**企業(yè)辦公自動化以及生產(chǎn)調(diào)度自動化走向當(dāng)代化的前沿,。

二,、主持完成了總公司系統(tǒng)，實現(xiàn)無紙化辦公,。

三,、受委托，為部分技能人員和管理人員累計授課達(dá)*余課時,，在授課流程中,，自己能將理論結(jié)合實際，深入淺出,，圓滿完成了教程任務(wù),，提高了本公司技能人員素質(zhì)和職工素質(zhì)，為計算機(jī)的普及做了一定的貢獻(xiàn);

四,、至**年,，先后為公司以及下屬部門獨立編制了等具有本企業(yè)特色的軟件;

五、*年作為主要負(fù)責(zé)人之一完成了總公司的管理信息系統(tǒng),，取得一定的社會和經(jīng)濟(jì)效益,，使服務(wù)上了一個新的臺階。

思想政治表現(xiàn)：

能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論,，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則,，熱愛祖國,，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,，能用“三個代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動,。積極要求進(jìn)步，團(tuán)結(jié)友善,，明禮誠信,，曾于*年計算機(jī)使用大賽中榮獲一等獎，并于*年度被評為“”,。

工作業(yè)績：

一,、在“系統(tǒng)”中，本人實行了部分模塊的軟件編寫工作,，該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,，被獎,。

二、為實現(xiàn)信息化管理,，同時還本著節(jié)約投資的原則,，組織完成了“系統(tǒng)”,，該系統(tǒng)完成之后，不僅加快了我公司的生產(chǎn)自動化的建設(shè),，還為起了模范帶頭作用,，經(jīng)鑒定，該項目填補(bǔ)了我國技能的空白,，為此,，榮獲獎。

三,、本人自參加工作以來,，一直在從事計算機(jī)技能工作。工作中,，注重技能成果的推廣使用,。

任職多年來，根據(jù)生產(chǎn)實際中存在的問題,，不斷總結(jié)體會,，提高理論水平。不但很好的服務(wù)公司,，而且是自己在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域方面有了很大的提高,，在計算機(jī)工程有了一定得權(quán)威，計算機(jī)行業(yè)是個飛速發(fā)展的行業(yè),，計算機(jī)技能更是發(fā)展的日新月異,，因此，不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，拓展知識領(lǐng)域,，實行知識更新，也是形勢所迫,。通過學(xué)習(xí),，不僅豐富了自己的理論知識，更增強(qiáng)了在計算機(jī)使用中的實際處理問題的能力,。

工程師個人總結(jié)報告篇四

我于20xx年畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)自動化系測控專業(yè),，20xx年來到卓資發(fā)電廠從事200mw機(jī)組熱工檢修工作。在這5年中,，通過自己的不懈努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，從理論到實踐,，又從實踐到理論,，將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本知識和實際有機(jī)地結(jié)合起來，從而更加充實了自己的頭腦，武裝了自己的才能,，也成為了本專業(yè)的崗位和專業(yè)技術(shù)能手,。回顧這幾年所走過的歷程,，充滿了對專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),，對工作崗位的熱愛和對工作的勤懇。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己，提升自己的綜合素質(zhì),，適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要,。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，電力生產(chǎn)的發(fā)展也越來越走向現(xiàn)代化,，我廠的四臺機(jī)組的除塵,、除灰以及除渣系統(tǒng)均采用plc程控系統(tǒng)控制整個工藝，自動化程度較高,。為了更好駕馭系統(tǒng),，需要掌握的知識就必須更加全面，更加扎實,，才能適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展,，我為了適應(yīng)現(xiàn)代化電廠的需要，在業(yè)余時間對自己加強(qiáng)電腦知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)知識以及plc,、dcs系統(tǒng)的知識，跟著廠家學(xué)習(xí)邏輯和組態(tài),，為以后的熱工主檢工作打下了堅實的基礎(chǔ),。這期間我對微機(jī)的工作原理、構(gòu)成和組裝都有了深入的認(rèn)識,，尤其對電腦的操作更加得心應(yīng)手,，從而使我對現(xiàn)場微機(jī)的操作相當(dāng)熟練，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行得到了保障,，為事故處理贏得了時間,。

二、來到公司熱工專業(yè)已有5個年頭了,在最近的兩年生活中,我擔(dān)任了熱工鍋爐組組長,熱工汽機(jī)組長職務(wù),內(nèi)心非常內(nèi)心感謝領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo),在這兩年里不僅在專業(yè)技術(shù)方面有了更全面的發(fā)展,而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會

20xx年在熱工外圍組時,，從事2年的熱工主檢職位,，外圍的熱工設(shè)備品種很多，但這也給我創(chuàng)造了一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，也就是在那是有幸能夠了解了dcs控制系統(tǒng),，除渣,、除灰系統(tǒng)的plc邏輯控制，并且在維護(hù)中對于測量元件安裝位置及其用途有了初步的了解,，正是在這2年中的不懈努力才為我以后的道路打下了堅硬的基礎(chǔ)

在20xx年7月有幸參加了華電集團(tuán)公司舉辦的熱工培訓(xùn)，在培訓(xùn)中主要針對電廠plc以及熱工自動控制的學(xué)習(xí),，通過這次的培訓(xùn)我對dcs控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)布置,，網(wǎng)絡(luò)連接有了更深的理解，對以后的熱工維護(hù)工作有很大的幫助,，在日后的維護(hù)工作中多了判斷故障的依據(jù),，更好的保障機(jī)組的安全運(yùn)行

20xx年期間，維護(hù)的磨煤機(jī)排渣門為氣動閥門,，與氣缸連接部分為塑料管材,， 在屢次維護(hù)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)磨煤機(jī)在排渣過程中溫度很高很容易將連接氣缸的氣源管燒壞，時常更換氣源管,，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。故將氣源管都改為鐵管，改造后效果明顯,，磨煤機(jī)因排渣門的故障停機(jī)的次數(shù)大大降低

在20xx年期間,本人擔(dān)任熱工專業(yè)鍋爐組組長,參加了#1機(jī)組大修,鍋爐油槍 改造,、給煤機(jī)改造調(diào)試工作，更進(jìn)一步的對熱工設(shè)備有了細(xì)致的了解,，同時在#2機(jī)組給煤機(jī)積算器改造中,，對給煤機(jī)的保護(hù)及其控制有了全方面的掌握，并且提出一些更改意見,，方便了給煤機(jī)的煤量控制,，使鍋爐燃燒穩(wěn)定機(jī)組負(fù)荷波動因素 減少。在給煤機(jī)改造中我提出了給煤機(jī)plc的改造建議并且榮獲合理化建議三等獎,，具體再造如下：

原有的給煤機(jī)是通過plc和積算器的結(jié)合來實現(xiàn)遠(yuǎn)方就地控制煤量以及相關(guān)報警,，由于在運(yùn)行當(dāng)中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境差就地給煤機(jī)控制柜的plc及其容易出現(xiàn)故障，故提出建議將其改為接觸器回路,，報警由dcs實現(xiàn)這樣既能滿足遠(yuǎn)方控制也能實現(xiàn)相應(yīng)的報警,，大大節(jié)省了設(shè)備的費用及其故障率。在10月份參加了熱網(wǎng)控制站的改造工作,，不僅對熱網(wǎng)新系統(tǒng)有了初步的了解,，而且還鞏固了dcs與deh系統(tǒng)的知識，即dcs的網(wǎng)絡(luò)回路及其控制內(nèi)部構(gòu)造組成,、邏輯回路,，卡件連接回路，deh的卡件通訊部分,、上位機(jī)與下位機(jī)的通訊方式的建立以及上位機(jī)趨勢的調(diào)用都有了深刻的認(rèn)識,，

在20xx年期間,，本人擔(dān)任熱工專業(yè)汽機(jī)組組長職位，7月份期間有幸參加了協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)改善工作,，在達(dá)旗電廠專家的指導(dǎo)下成功將4臺機(jī)組的協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)邏輯修改工作完成,，最終能實現(xiàn)協(xié)調(diào)自動控制。雖然調(diào)試時間短了些,，但是對我的專業(yè)啟發(fā)卻是非常大的,，自從學(xué)校走出就沒有意識到在學(xué)校里學(xué)到的知識原來和我們的生活工作息息相關(guān)。

總之,，由于我在學(xué)校學(xué)習(xí)熱工自動化專業(yè),，理論上對機(jī)、爐,有全方面的了解,，且經(jīng)過多年的現(xiàn)場運(yùn)行實踐,，不論在思想認(rèn)識上，還是在現(xiàn)場工作中,，嚴(yán)格要求自己,，不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平，積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,，分析和處理了許多事故,。

從而使自己的綜合素質(zhì)有了很大的提高，同時我在卓資電廠的這幾年,，從基建到生產(chǎn),，從運(yùn)行到檢修，從規(guī)程的編寫到建章立制,，從人員的培訓(xùn)到實際的操作,，我實實在在感覺到，這幾年是辛苦的,，但我也為自己在專業(yè)上積累了很多的經(jīng)驗,， 特別是從基建到生產(chǎn)這一過程，我受益不少,。我希望能用自己的光和熱為電廠貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

工程師個人總結(jié)報告篇五

時光荏苒，歲月如梭,，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去,。回首20xx,，既有收獲的踏實和歡欣,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,，動態(tài)試驗機(jī)市場良好,，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,，對工作有了更多的自信,。 過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計,，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì),。同時，我堅持自學(xué),，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平,。具體總結(jié)如下：

一,、20xx年的工作成績(以時間為序)

1.設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機(jī)

印度之行是成功的,，也是艱難和值得回味的,。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下,，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,，拿到了用戶的驗收紀(jì)要，這是值得肯定的,。但，我覺得也有一些遺憾的地方,。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,，缺乏經(jīng)驗,，我們的包裝和防銹做的不夠好,，設(shè)備出現(xiàn)了故障,，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么,，我相信我們會從中受益。

2.主管設(shè)計pws-j20b1

此試驗機(jī)已經(jīng)交檢完畢,，各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,，等用戶款到發(fā)貨,。

3.參與設(shè)計pws-200b

與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭,，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,，設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨,。

4.參與設(shè)計pws-250c

與毛工一起設(shè)計,，目前已通過用戶預(yù)驗收。

5.作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人,，設(shè)計nw-dyb200

此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計,，而且設(shè)計時間短，難度大,，對我是一個嚴(yán)峻的考驗,。左工對我要求很嚴(yán),，找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力,，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,，此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,，等待控制器調(diào)試。 6.參與qpns-200h7,、qpsb-200的設(shè)計

這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,，而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，開始時定我為項目負(fù)責(zé)人,，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事,，我休假近三周,，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,，我深感遺憾和感謝,。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練,，讓我認(rèn)識到了自身的不足,，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品,，我成熟了很多,。

7.參與了pnw-b5000的設(shè)計

此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢,，等待用戶審查圖紙后出圖,。我覺得自己很幸運(yùn)，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高,、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解,。

8.參與了pnw-6000的設(shè)計

目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段,。

9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,，掌握了大量資料,，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題,。

10.為銷售部門做技術(shù)方案,，提供技術(shù)支持。

二,、20xx年學(xué)習(xí)成果

20xx年,，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況,，重點學(xué)習(xí)了ansys,、cosmos、pre等軟件,，買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,，掌握了機(jī)械設(shè)計當(dāng)前的新工具，開闊了設(shè)計思路,，提高了設(shè)計能力,。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上,。20xx年,，我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐,，并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,，最終掌握了這一有限元分析工具?，F(xiàn)在,，我對有限元分析充滿了信心。另外,，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越,。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,，但因為這一軟件難度大,，一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,，后來,，鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys，并給技術(shù)人員培訓(xùn),。我以此為動力,，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys,，現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡單的有限元分析,，這是我自身的一個飛躍。同時,，我還自學(xué)了proe等三維軟件,。雖然在目前的工作中，solidworks已經(jīng)夠用,，但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,，所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，在以后的工作中,，我會認(rèn)真考慮將 所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓設(shè)計更是一層樓,。比如利用三維軟件做效果圖,，做運(yùn)動模擬，做有限元分析等等,。

三,、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

“三年磨一劍，如今把示君”,，經(jīng)過三年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法,，全身心地投入到工作中,。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值,。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的,，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,，我深刻認(rèn)識到：細(xì)心,、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,，我要做到享受設(shè)計，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為,。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

四,、做得不足的地方

回首過去的一年,，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒,。比如：缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。遇到問題，喜歡請教別人解決,，而不能果斷地做出決定,。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上,，剛開始的時候,，覺得任務(wù)太重，對自己沒有信心,。后來自己接管過來,，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,，我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣,。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng),?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，我需要面對客戶,，需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,，充滿希望的新的一年正向我們走來,。路正長,，求索之路漫漫,，公司20xx年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,。

工程師個人總結(jié)報告篇六

一、流程中個別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力,，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié),。如混凝土拆模報告有時不能及時從試驗室取回，影響了拆模申請,，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗批驗收,。

二、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn),。如試驗報告中個別代表數(shù)量缺失;檢驗批中個別檢查項目數(shù)據(jù)過于虛偽,，一看即假;個別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰,。

針對如上問題,，工程過程中采取以下四個措施應(yīng)對：

一、明確責(zé)任分工,，督促流程執(zhí)行,。

二、及時收集整理,，及時問題反饋,。

三、定期資料整改,，再次資料核查,。

四、目錄及時跟進(jìn),，完美資料歸檔,。

通過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時間進(jìn)行了整改,，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個資料的填寫要求,，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求,，在此不一一重復(fù)。現(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,，對各類資料需要重點注意的幾個方面概述如下,。

一、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控,。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范,、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件,，而且變更,、洽商、圖紙會審要經(jīng)過設(shè)計,、建設(shè)單位簽字,，施組、方案要經(jīng)過公司級審批,，交底要施工隊簽認(rèn),。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料,，因此，對此類資料要嚴(yán)加管理,，一般不外借,，謹(jǐn)防丟失，不得不借時,，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,。

另外，本工程邊設(shè)計邊施工,，工程變動頻繁,，設(shè)計變更、工程洽商多,。設(shè)計變更,、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算,。如果因為變更,、洽商傳不及時而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個項目部的辛苦工作便失去了意義,。因此,，一定要及時把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,，并由技術(shù)人員在第一時間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊,。

二、施工測量記錄要圖示詳盡,。

施工測量記錄是確保工程定位,、尺寸、標(biāo)高,、位置等的資料,?！笆е晾澹囍Ю铩?，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸,，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,。

三,、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性,。

工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件,。因為這些物資全部來自外單位,，因此，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時,，要清晰,、齊全、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時間,，并注明進(jìn)場時間及使用部位,。

四,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

施工記錄是施工過程中形成的,，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫清鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、錨固和接頭位置,、搭接長度,、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時,，要計算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時還要寫清變動內(nèi)容并注明其編號。

五,、施工試驗記錄要及時,、齊全。

施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件,。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

六,、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全,。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎(chǔ)。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收,。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。

在資料收集整理過程中,，對資料員來說,，將收到的各種資料分門別類歸檔，編制分項目錄是很繁瑣的一個過程,。在本工程中采取以下兩個措施應(yīng)對,，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量,。

工程師個人總結(jié)報告篇七

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑--單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,，同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對事還是對人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠,?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20--年上半年以來,，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則,，堅持公開透明原則,。平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作能力不斷加強(qiáng)

伴隨著--市-年大變樣的有利時機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā)，十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé)，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,，由兩個單位設(shè)計,，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對這一現(xiàn)狀,，沒有等、靠,、要,，充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時間。

前一天晚上電話落實第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

-季度接手的--會館項目,，將重點放在給排水專業(yè)上,，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當(dāng)中，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,，對電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過關(guān)了。

三,、一分耕耘,，一分收獲，成績是對我20--年上半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章-篇，并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料-份,，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認(rèn)識,。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、--會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個人潛能,，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標(biāo)-次,，規(guī)避資金直接浪費-萬元，受到甲方贊揚(yáng),。

4,、自己負(fù)責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的,。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問--電力工程,。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠,，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識，并用于指導(dǎo)實踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步,、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗總結(jié),，多發(fā)表一些文章,，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之,，短短的半年時間,，是我全面施展的半年，全面提高的一半年,，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20--年下半年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年。

工程師個人總結(jié)報告篇八

201x年1月來到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,，主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作,。根據(jù)公司最新安排，現(xiàn)負(fù)責(zé)8#,、9#樓現(xiàn)場管理工作,。

一、201x年度個人工作情況：

1,、在20#樓基槽開挖過程中,，積極主動與土方施工單位聯(lián)系，采取“抓晴天,，搶陰天”的措施,，保證了土方開挖及時完成,。

2、在臨時邊坡支護(hù)施工管理中,，嚴(yán)格要求施工隊伍按照圖紙施工,，對19#樓項目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的安全,。

3,、在管樁施工管理中，嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量,，并結(jié)合工程現(xiàn)場地質(zhì)情況,，在保證管樁設(shè)計承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長度,，盡量減少鋸樁長度,。

4、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥,，出水,，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位,，及時有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題,。

二、工作中不足之處及改進(jìn)方法

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。改進(jìn)方法：在以后的工作中,，我主動加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、計劃性不強(qiáng),。

在項目開發(fā)的施工階段,，制定的計劃不夠詳細(xì)，對主次矛盾的把握不是很準(zhǔn),。改進(jìn)方法：在以后的工作中，認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計劃,，加強(qiáng)做事的目的性,，分清主次矛盾，爭取達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄,。

作為一個現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合時代和公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃和國家相關(guān)政策,。改進(jìn)方法：在以后的工作中,，我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取成為一專多能的復(fù)合型人才。

三,、20xx年的工作設(shè)想有以下幾點：

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理，保障施工進(jìn)度的順暢,，保障工期按時完成,。

2、提前深入的審圖,，針對施工圖上的問題,，提前拿出處置預(yù)案。

3,、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,，積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，為工程施工多做貢獻(xiàn),。在新的一年里,，我會加倍努力，認(rèn)真做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

工程師個人總結(jié)報告篇九

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一,、成績及不足

本人自20__年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔(dān)任土建工程師,，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,，目前已通過參加成人高考取得建工學(xué)院土木工程專業(yè)本科的學(xué)習(xí)機(jī)會,。

在施工現(xiàn)場管理過程中,，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計,、成本工程師相互溝通,，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)5#樓的土建施工監(jiān)督管理,。因受百年一遇的雪災(zāi)影響，5#樓交房時間緊,，工作量大,。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點,，并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房,。但管理也存在不足之處,，因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點,。交房后通過積極組織維修,，現(xiàn)已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住,。

2.負(fù)責(zé)6#樓的土建施工監(jiān)督管理,。6#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計劃，精心組織,、嚴(yán)格管理,，提前兩個月完成竣工前的施工工作，并對認(rèn)真進(jìn)行分戶驗收,，對于不符合要求的記錄在案,，并且要求施工單位立即整改，整改過后進(jìn)行復(fù)查,。已于9月28日順利交房,，交付后投訴和維修大大減少，受到了廣大業(yè)主的好評,。

3.負(fù)責(zé)1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,，目前已完工驗收。

4.負(fù)責(zé)7#樓的土建施工監(jiān)督管理,，目前處于結(jié)構(gòu)施工期間,，在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)，現(xiàn)已順利完成十四屋的結(jié)構(gòu)施工,。

5.負(fù)責(zé)1#至6#樓的售后服務(wù)維修工作,。自6月1日開始接手今后服務(wù)維修工作以來，與物業(yè)公司密切配合,，及時組織施工單位維修,，解決了業(yè)主投訴的各類質(zhì)量問題，并得到了業(yè)主的好評,。在售后服務(wù)維修工作當(dāng)中,，最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度要好，一定要先耐心地解釋,，然后積極地安排施工單位組織維修,，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,，還需要加強(qiáng)督促,。在處理的各類質(zhì)量投訴當(dāng)中，水管漏水的問題較多,，且大部分是在裝修后發(fā)現(xiàn),，因此在施工過程當(dāng)中須加強(qiáng)隱避驗收，防患于未然,。另外就是一些細(xì)部處理要到位,，在施工管理當(dāng)中須加強(qiáng)監(jiān)督。

6.負(fù)責(zé)金座a及10#樓的園林綠化工程,，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,，確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務(wù)。

7.在一年的施工管理當(dāng)中,，雖然取得了一定的成績,，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,，忽略了安全文明施工,，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作,，把問題消滅于萌芽狀態(tài),。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),，與公司同仁密切配合,，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力,，做好一名優(yōu)秀的土建工程師,，并爭取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,，為拓基的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量,。

針對公司目前的情況，建議如下：

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場設(shè)計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作,。

2,、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別,，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作,。

3,、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力,。

工程師個人總結(jié)報告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先,，感謝總經(jīng)理,、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助,。

我的職務(wù)是昌平地鐵項目總工程師,。根據(jù)分工，我的主要工作是項目的技術(shù),、試驗,、科技,、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,，在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，按照分工創(chuàng)造性的開展工作,，我能認(rèn)真履行職責(zé),，忠于職守,，務(wù)實工作,，在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工 作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高政策理論水平

采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，并撰寫了心得體會。一年來,，結(jié)合公司黨委開展 的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動 ,，以公司黨委活動精神為武器，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),，積極參與,，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,、形成黨員帶頭,、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,，帶動項目 部施工建設(shè)各部門,、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,，保工期,、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展,。工作中,，重心下移,，領(lǐng)導(dǎo)下移，細(xì)節(jié)下移,，解決思想問題,，解決疑難問題，解 決細(xì)節(jié)問題,。

把事業(yè)放在第一位,，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話,、交心,，談責(zé)任，交任務(wù),，壓擔(dān)子,，做到了凝心聚力，認(rèn) 真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,，明確獎懲措施,，細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理，及時反映工程項目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,，充分發(fā)揮整體優(yōu) 勢;強(qiáng)攻重點,，力保任務(wù)完成;多管齊下，群策群力,，努力內(nèi)部挖潛,，充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施,。同時重申加強(qiáng)勞動 紀(jì)律,、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,，無特殊情況一律不準(zhǔn)請假,。領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、員工要深入施工現(xiàn)場,，靠前指揮，大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度,、安全與質(zhì)量,、成本與 效益的關(guān)系，堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),，開展安全隱患治理整頓工作,，特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真抓實干,，樹立責(zé)任感，緊迫感,，危機(jī)感,，增強(qiáng)服務(wù)意識，以“三高”指導(dǎo)思想為方向,，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,，嚴(yán)格按照 項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進(jìn)度,、文明施工、現(xiàn)場管理工作,。在急、難,、險,、重的工程建設(shè)中，提高隊伍的組織,、協(xié)調(diào)能力,、切實把問題解 決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工,、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,，身先士卒，迎難而上,，立足崗位做貢獻(xiàn),，創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒，以保工期,、保 安全,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品,、樹信譽(yù)為目標(biāo),，努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,，確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),，安全生產(chǎn)無事故，合同工期不延誤,，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任 務(wù),，努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范,、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,。

二,、20__年盡職盡責(zé)、真抓實干,，不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

一年來,，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理安排,，積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,，為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,，推動分管的各項工作有序開展。

1.強(qiáng)化培育,，優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破,。按照項目黨政的安排，由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項目部情況,，確 定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶,，積極培育,，建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系，健全質(zhì)量保證體系,，完善申報材料,。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,，多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起 上軌道公司,、跑建委,，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程,。同時,，先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研,、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,，到施工現(xiàn)場參觀考 察,，進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目情況的直觀認(rèn)識,，為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”,。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,，城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,，評 分列全線第1名,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵。

2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政的安排,，投資近200萬元,，建成了科學(xué) 合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警,、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)，并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,，得到各級 領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持，搭建技術(shù)平臺,。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),，使項目部區(qū)域 監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,，多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技 術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,，了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀，并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,，明確了工作進(jìn)度,、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作 管理,，及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),，及時處置報警點。

3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階,。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術(shù)部門和試驗室績效化運(yùn)作,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范 圍,，更好地適應(yīng)項目的需要，第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,，為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,，起到了拋磚引玉 的作用。試驗室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,，業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破,。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水 平,。三是積極搭建科研平臺,，鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,，組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),，在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

4.強(qiáng)化組織,，精心準(zhǔn)備,，順利完成各項驗收工作。認(rèn)真清理各項竣工驗收資料,，確?？⒐を炇召Y料按時交付入館。分別于20__年2月5日城南站主體結(jié) 構(gòu)通過預(yù)驗收,，20__年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,，20__年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站～高教園站區(qū)間主體結(jié) 構(gòu),、疏散平臺通過預(yù)驗收,，20__年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收，20__年10月26日城南站通過完工前檢查驗收,，20__年11月7日人 防工程通過預(yù)驗收,，20__年11月9日消防工程通過檢測，20__年11月15日人防工程通過竣工驗收,，20__年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查 驗收,，20__年11月16日消防工程通過復(fù)測，20__年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館,。

5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),，精心組織，嚴(yán)格項目成本控制,，確保項目出效益,、出人才。多次跑監(jiān)理,、跑設(shè)計,、跑業(yè)主，組織合約部,、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份,、洽商多份，并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,，指導(dǎo)多名見習(xí)生,，現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項目部重點工作，開展多種學(xué)習(xí)活動,，全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時加大對外協(xié)調(diào)力度，加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,，試驗室水平有很大提高,。

主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,，配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。

20__年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,，是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題,。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),，嚴(yán)格控制質(zhì)量,，確保工程順利進(jìn)行。

在工作中,，我能增加服務(wù)意識,，為施工隊伍出主意，想辦法,，結(jié)合工程實際,，采用合理、先進(jìn)的施工工藝,，加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平,、技術(shù)能力,、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng),。在工地現(xiàn)場,，遇到問題，我和大家一起研究,，集思廣益,，尋找辦法。

暗挖工程不確定因素較多,，塌方涌水經(jīng)常發(fā)生,。我經(jīng)常深入工地,，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的情況,。發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理，處理不了的及 時匯報給領(lǐng)導(dǎo),。對塌方處理等突發(fā)事件,，我能親自到現(xiàn)場，查看情況,，與監(jiān)理,、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,，制定施工方案,，督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié),，加快了施 工速度,。

昌平線工作面多，前期管理人員不足,，作業(yè)隊人員又多是民工,，質(zhì)量意識差，為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,，嚴(yán) 把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序,。關(guān)鍵工序,、隱蔽工程，采取聯(lián)合驗收制度,，使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,，保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階 段,，及時明確質(zhì)量控制重點,。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范,。還組織了崗前培訓(xùn),。明確了支護(hù)前，支護(hù)中,，支護(hù)后需準(zhǔn)備,，需檢查，需驗收的各 項工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展,。隧道的地下開挖,，平面、高程控制困難,，測量工作十分重要,。我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施 工。由于要求嚴(yán),，控制到位,，故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為 32mm,、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進(jìn)展,，保證了工程全線的順利貫通,。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織 制定了冬季施工措施,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn)，不得施工,，所造成的工期,、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量,。

由于工程造價計量人員少,，協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目的內(nèi)容,、工程量,、單價和費用的審核都能合理合法，證據(jù)充分,，手續(xù)完備,。在每月的計價支付會前，我與工程部和合約部人員,，對工程量認(rèn)真復(fù)核,，確保準(zhǔn)確無誤，才在會上匯報研究,。

7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),，做好科技與學(xué)會工作,，調(diào)動技術(shù)人員積極性，對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作,。今年初我組織召開支 架技術(shù)學(xué)習(xí)會議,。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點、人數(shù),、議程,。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)，利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點 技術(shù),，并要求技術(shù)干部寫心得體會,。還開展了技術(shù)比武活動，獎優(yōu)罰劣,，調(diào)動了技術(shù)人員的積極性,，積極投入到科研工作中。

三,、保持清醒的頭腦,，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，自覺接受群眾監(jiān)督,。

我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人,、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境,。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),，我能廉潔自律,，嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己，保持清正廉潔良好形象,。

為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處,，以身作則，率先垂范,，堅持做到要求別人做到的,，自己首先要做到，要求別人不做的,，自己首先不做,。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干 部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度,。在日常工作和生活中,，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,。在接待來訪,、下基層檢查指導(dǎo)工作等方 面,，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,，注重與廣大職工談心交流,，征求對自己和單位工作的意見、建議,。

四,、20__年工作展望，今后努力的方向

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作,，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,，二是各部門和相 關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,，但與上級的要求和大家的期望相比,，還有許多差距，存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：思想解放程度還 不夠,，創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自 己的政治修養(yǎng)和理論水平,，克服存在的困難和缺點,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，扎實工作,、開拓進(jìn)取,，為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

工程師個人總結(jié)報告篇十一

自評聘助理工程師以來,，我主要從事公路工程機(jī)械維修,、保養(yǎng)、管理工作,，歷任公路局機(jī)械隊副隊長,、隊長、機(jī)務(wù)科副科長,、科長等職,，現(xiàn)任公路局副局長。幾年來,，我立足本職,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，圍繞新形勢下公路工程對機(jī)械化程度的新要求,，按照以需要為前提，高利用率為標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)效益最大化為目的,，重點圍繞機(jī)務(wù)管理、機(jī)械化施工組織,、安全生產(chǎn),、工程機(jī)械融資等方面做了一定的工作。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和公路建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大,，工程施工機(jī)械化程度已經(jīng)成為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵,，同時機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和技術(shù)含量大量增加，這給機(jī)務(wù)管理工作提出了新的要求,。近幾年來,，我正確選用機(jī)械自身的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合本單位的實際情況,，進(jìn)行了認(rèn)真的探索和實踐,，從只注重設(shè)備的技術(shù)管理，實物形態(tài)管理向意識形態(tài)價值形態(tài)與實物形態(tài)相結(jié)合的管理模式轉(zhuǎn)換,，以經(jīng)濟(jì)效益,、工作效益為中心，為提高本單位經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。本著客觀上管理好,、微觀上搞活的原則，形成了集使用,、保養(yǎng),、維修、經(jīng)營管理為一體的新體制,。

近幾年來,，隨著工程施工機(jī)械化程度的提高，對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,，在設(shè)備的購進(jìn)過程中,，我遵循兩個方面的原則：一是設(shè)備購進(jìn)前進(jìn)行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性論證,，充分了解設(shè)備的機(jī)械性能,、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,，結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,，考察購置設(shè)備的必要性，預(yù)測成本回收的時間,，以及它帶來的經(jīng)濟(jì)效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,，貨比三家，使投資合理,。二是設(shè)備購進(jìn)時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展,。如我局xx年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時，按當(dāng)時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,，但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,，因此，建議購置了當(dāng)時最為先進(jìn)的電腦計量wcq500路基料拌合站,，從而滿足了日后高等級公路對物料稱量,、物料級配和產(chǎn)量的要求。目前,，我局機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)總值已達(dá)到4000余萬元,，是10年前的30多倍，且配套成龍,，性能先進(jìn),，已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,，我參與主持了本單位所有大型機(jī)械設(shè)備的考察,、選型、購置,、安裝和調(diào)試工作,，且一次試機(jī)成功率達(dá)100%。

機(jī)械設(shè)備的正確合理使用是設(shè)備管理工作的主要內(nèi)容,，它不僅是完成機(jī)械化施工任務(wù)的保證,，而且是減少機(jī)械磨損，延長機(jī)械使用壽命,，降低機(jī)械運(yùn)行和保養(yǎng)費用成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。在使用管理中,，我堅持了人機(jī)固定的原則,，做到“三定”即定人、定機(jī),、定崗位責(zé)任制,，一機(jī)多人的大型機(jī)械，實行機(jī)長負(fù)責(zé)制,。要求機(jī)械操作手對機(jī)械做到四懂：懂結(jié)構(gòu),、懂性能,、懂原理、懂用途,，三會：會操作,、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障,。操作機(jī)械時做到四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫,、不準(zhǔn)超壓、不準(zhǔn)超速,、不準(zhǔn)超負(fù)荷。同時,，對施工現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控,、維護(hù)。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,，正確操作,，按規(guī)定使用，尊重科學(xué),，充分發(fā)揮機(jī)械效能,，保證作業(yè)質(zhì)量，做好施工配合,，對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,，操作人員有權(quán)拒絕。要求機(jī)械現(xiàn)場管理人員“四到場”,，即機(jī)械管理到場,，機(jī)械檢查到場，機(jī)械工作協(xié)調(diào)到場,，機(jī)械故障處理到場,，使機(jī)械管理橫到邊、縱到底,。同時,，實行了機(jī)械監(jiān)理制度，機(jī)械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,，監(jiān)督操作,、修理人員正確使用、保養(yǎng),、維修機(jī)械設(shè)備,。從而保證了機(jī)械的正確、合理使用,，保證了施工質(zhì)量,。

在做好設(shè)備技術(shù)管理的同時,，加強(qiáng)了對設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理，堅持以設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益管理為中心,，以綜合效益率為最高目標(biāo),。機(jī)械隊實行獨立核算、自負(fù)盈虧,，按所擁有的設(shè)備資產(chǎn)值,，制定年上繳金額。機(jī)械隊實行單機(jī)單車核算制度,，以成本,、工作量、機(jī)械技術(shù)狀況,、盈余額為主要考核指標(biāo),，與工資分配直接掛鉤，實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制,。單機(jī)單車的經(jīng)濟(jì)核算方式,，克服了以小單位整體經(jīng)濟(jì)核算出現(xiàn)的各機(jī)械收支不平衡、責(zé)任不到門,、業(yè)績不到人的諸多弊端,，使每臺機(jī)械的收入和支出明細(xì)化，并以此衡量經(jīng)濟(jì)效益,，考核駕駛操作人員的工作業(yè)績,。通過單機(jī)單車核算的落實，充分發(fā)揮了人才,、技術(shù),、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高了設(shè)備的利用率,，調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,，鼓勵了操作人員一專多能、精益求精,。

按照“對內(nèi)為主,、對外為輔，先內(nèi)后外,、內(nèi)外有別”的原則,，建立了內(nèi)部租賃制度和外部租賃制度，積極開拓內(nèi)外兩個市場,，在確保內(nèi)部施工任務(wù)的前提下,，積極對外出租設(shè)備，走出了一條“以租養(yǎng)機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)利”的新路子,。根據(jù)單位的實際情況,，我查尋了相關(guān)規(guī)定，制定了《內(nèi)部臺班費用定額》,、《外部租賃臺班費用定額》,、《租金核算管理細(xì)則》、《租賃合同管理細(xì)則》等,，繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖,、租賃經(jīng)濟(jì)分布圖等。對租賃期較長的給予一定優(yōu)惠,，并隨行就市及時調(diào)整租賃價格,，使自己立于不敗之地。近幾年來,，我局設(shè)備利用率均保持在65%以上,，設(shè)備有效利用率90%以上，對外租賃累計收入400余萬元,。

工程師個人總結(jié)報告篇十二

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：一,、年度工作情況：1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的…

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步,。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊,，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,，熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師,，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的,。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場,，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料,，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,，對以后施工重難點進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,，通過研究和分析,，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),，為工程管理提供保障,。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,，也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),，并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進(jìn)度計劃,，我對20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,，對20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測,，同時將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié),，避開雨季大規(guī)模施工,，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大,，但是閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1,、缺乏溝通,，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生,，又礙于面子,，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通,，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2、缺乏計劃性

在工作過程中,，特別是項目開發(fā)的施工階段,，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,，自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī),，這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),，充分利用公司資源,，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,，離開他,，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前,，業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面，項目管理人員不以勢壓人,，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,，首先想到要遵守合同,，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,，進(jìn)場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3,、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認(rèn)為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,，與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水,，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,，以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,，雖然項目還沒有正式完工,，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,?？偨Y(jié)過去,，展望未來，20xx年工作多,，任務(wù)重,，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,，新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗、按期,、安全,、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題,。在以后的工作中,，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,，善于總結(jié),，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量,。

工程師個人總結(jié)報告篇十三

我于x年參加工作,，曾從事表計校驗、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,，負(fù)責(zé)線損管理、計量管理,、用電檢查等工作,。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉,，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報

一,、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性,。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具,，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳，明確專人管理,，定期送檢,，避免超期服役。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴(yán)重后果,。x年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套，由于工作到位,、措施得力,，送檢合格率達(dá)100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二,、搞好表計管理，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。

通過營業(yè)性普查,，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程,，由專人對臺帳實行動態(tài)管理，以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳,，登記工作記錄，校驗中由微機(jī)自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補(bǔ)電量報告書》。

這樣做的后果,，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,，不論時間多久,，都要追究校驗人的責(zé)任,，決不姑息。x年,，我們共校驗電表4741塊,，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56,。7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

三,、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū)。

一般說,，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略,。而實際上,，母線平衡是不允許被忽略的，如我局x年全年完成供電量2,。997億kwh,，若全局母線平衡率由0。5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。

母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,，x年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,，確保表計穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項工作,，母線平衡率大大降低,，米北、板東兩站平衡率由原來的1,。5%以上降到0,。5%以內(nèi)，效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0,。5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因,。

對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題,。x年，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗146塊次,，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0,。5%以內(nèi),。為完成供電量指針，確保經(jīng)濟(jì)效益,，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作，首開我局“零點工程”先河,。

四,、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作,。

現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。x年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時,，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生,。

對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路,、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實事求是,、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會,，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實際問題,，同時也豐富自己的閱歷，補(bǔ)充缺少的知識,。x年,，我們共調(diào)查線路30條，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處,。

工程師個人總結(jié)報告篇十四

20xx年一畢業(yè)便進(jìn)入云南建工水利水電工程有限公司，擔(dān)任施工員,，20xx年進(jìn)入xx公司擔(dān)任監(jiān)理工作,。工作4年來，學(xué)習(xí)到了很多東西,，也做出了一些成績,，但也存在著很多有待提高的問題，現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一,、政治思想品德

本人積極擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，堅持四項基本原則,，堅持改革開放,，政治上積極要求進(jìn)步，時刻將“三個代表”與本職工作相結(jié)合,，做到與時俱進(jìn),，工作中努力開拓、積極進(jìn)取,，以馬列主義,、毛澤東思想來武裝自己，注重以理論聯(lián)系實際,，發(fā)現(xiàn)問題及時分析問題,，并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亟鉀Q好問題，來豐富提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，始終以政治上合格,、業(yè)務(wù)上過硬來嚴(yán)格要求自己。

二,、專業(yè)技術(shù)水平

1,、20xx年工作初期，擔(dān)任現(xiàn)場施工員，從學(xué)校走進(jìn)工地,，雖然有太多的不適應(yīng),，但我虛心向老同志們學(xué)習(xí)，對工程認(rèn)真負(fù)責(zé),，遇到圖紙,、技術(shù)看不懂的地方，都仔細(xì)查詢相關(guān)資料,，并積極向同事詢問,，確保工程施工的準(zhǔn)確性。進(jìn)入的第一個工地是祿勸甲巖電站的導(dǎo)流洞建設(shè)工程,，開始對工程接觸學(xué)習(xí),，雖然工地枯燥乏味，但因我作為新一代的年輕人,，眼前那么多不懂的技術(shù)問題,，與人交流溝通不足的問題時時激勵著我應(yīng)該多向懂的人學(xué)習(xí)。

2,、20xx年4月分配到電站廠房工程,，同是做為水利水電工程，環(huán)境比較艱苦,，也比較偏僻,，起初還有很多不適應(yīng)，因海拔只有100左右,，又處于兩大山之間,，溫度達(dá)到43℃，距離最近的小鎮(zhèn)也有1小時的車程,。每天上班頂著大太陽到工地監(jiān)管指導(dǎo),，從基礎(chǔ)開挖到廠房封頂，看著廠房一層一層的加高,，心中有小小的成就感,。

現(xiàn)在的時代，溝通交流時間大部分被電子設(shè)備給取代了,，人與人之間的溝通少了,，感情也不真摯了，由于這個項目較偏遠(yuǎn),，沒有網(wǎng)絡(luò),，也沒有燈紅酒綠和繁華的都市，有的只是個別房間會有臺電視機(jī),、辦公的電腦,，因此更多的時間是眾多的管理技術(shù)人員在一起的歡笑,，我方項目部有17人，25歲左右的年輕人就占一半,，每個人身上都有他們的優(yōu)點和長處,，有的精通測量、有的精通預(yù)算,、有的精通電腦技術(shù),、有的專業(yè)知識能力較強(qiáng)、有的性格活潑外向,、有的剛毅果斷,。

閑暇時刻都在一起談天論地、下象棋,、爬山…這一年中和這一幫相處的感情是最真誠、最值得懷念的,。出來工作兩年,，起初第一年到工地的懵懂，坐著辦公室不知干什么,，還不會太多的與同事交流,，黃角樹電站這個項目學(xué)會了很多，也成長了很多,，這是豐收的一個項目,。

3、20xx年1月,，來到xx公司,，擔(dān)任監(jiān)理員。起初分配到路改建工程,，因之前都是在水利水電工程項目上,，對于道路工程的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求還不清楚，到了項目上,，努力熟悉本工程相關(guān)圖紙文件,，查詢相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并詢問道路工程的前輩,，慢慢對道路工程有了初步的認(rèn)識,。工程的范疇包括房建、水利,、道路,、橋梁…我所認(rèn)識的，所接觸的,，只是一小個面,，需要學(xué)習(xí)的還很多。趁年輕，更加要努力學(xué)習(xí),。

4,、20xx年4月，路工程結(jié)束,，因我所學(xué)專業(yè)和之后工作都是水利項目,，正值好壩開始建設(shè)，我被分配到響水壩水庫承擔(dān)監(jiān)理工作,，從壩址開挖,，一層層的碾壓填筑直至封頂，之前的山溝被一座宏偉的23.8米的大壩攔截,，施工過程中,，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，嚴(yán)格控制每一層碾壓參數(shù),，保證大壩的質(zhì)量,。

作為監(jiān)理，和之前的施工單位工作范疇有所不同,，施工時候主要傾向于現(xiàn)場管理和技術(shù),，看著項目建設(shè)工程中的每一道工序進(jìn)行，解決施工過程中遇到的各種技術(shù),、現(xiàn)場組織問題,，而監(jiān)理更多的傾向于對整體項目的四控兩管，和上級領(lǐng)導(dǎo)有了更多的交流和溝通,，對于思維模式的轉(zhuǎn)向和對事物的認(rèn)識有了很大的提高,。

三、學(xué)習(xí)更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,，知識更新十分迅速,，如果不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,，就要被淘汰。為此,，我利用一切機(jī)會參加各種培訓(xùn)班,、技術(shù)交流活動。

xx年參加全國成人高考高起本考試,，并于xx年就讀與河海大學(xué)水利水電工程專業(yè),，五年來，我不斷克服工作和學(xué)習(xí)上的沖突,，盡可能抽出一切時間來參加學(xué)習(xí),，目前已通過全部課程的考試,，并取得畢業(yè)證書，豐富了專業(yè)理論知識,，并把它很好的與實際工作相結(jié)合,，提高了自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平。20xx年,，報名參加二級建造師考試,，因法律法規(guī)相差4分而與二級建造師擦肩而過，今年利用業(yè)余時間,，緊張復(fù)習(xí),，再次參加二級建造師考試。

四,、增強(qiáng)綜合素質(zhì)

在做好自身本職工作的同時,，我還努力學(xué)習(xí)電腦的操作：各種office系列辦公軟件、autocad系列制圖軟件,。將其成功的運(yùn)用于日常的工程管理當(dāng)中,，使自己的工作效率有一個質(zhì)的飛躍，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),，提高自身的業(yè)務(wù)水平,。

為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,，努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,，熟練的運(yùn)用各種電腦軟件完成工程信息的數(shù)字化存儲和分析處理。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù),，提高企業(yè)的管理效率,，節(jié)約管理成本。我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機(jī)軟,、硬件知識,，積極動手實踐，完成了企業(yè)內(nèi)部計算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè),，使各個科室的計算機(jī)實現(xiàn)了資源共享,，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī),、繪圖儀等硬件設(shè)備,，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。在工作當(dāng)中,，注意與周圍的人處理好人際關(guān)系。

協(xié)調(diào)好與工程相關(guān)各單位工作關(guān)系,，在處理事情時能做到游刃有余,，圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

以上是我近5年來從事的主要技術(shù)工作的情況,，通過從書本上學(xué)習(xí),、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，確實有了較大的收獲和進(jìn)步，專業(yè)知識和綜合素質(zhì)都有較大提高,。成績和不足是同時存在的,，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,。